^a^&m^^æ^- ^a RENDALEN KOMMUNE. Møtested: Rendalen kommunehus (salen) Møtedato: Tid: Kl RENDALEN,

Transkript

1 ^a RENDALEN KOMMUNE TILLEGGSSAKSLISTE NR 2 FORMANNSKAPET Møtested: Rendalen kommunehus (salen) Møtedato: Tid: Kl 0900 =T v v ^a^&m^^æ^- Saksliste: Saksnr Tittel 24/13 VERDISKAPNINGSPROGRAM FOR LOKALE/REGIONALE PAKKER: "LOKAL PARK RENDALEN", FORPROSJEKT 25/13 KOMMUNEPROSJEKT ØKT FOLKETALL I HEDMARK, RENDALEN RENDALEN, for ordfører ^ f Li w Rendalen kommune Møteinnkalling: Formannskapet

2 Sak 24/13 Sak 24/13 VERDISKAPNINGSPROGRAMFORLOKALE/REGIONALE PAKKER: "LOK PARK RENDALEN", FORPROSJEKT Arkiv: U64 Arkivsaksnr: 12/ Saksbehandler: Karin Wiik Behandling av saken: Saksnr Utvalg Møtedato 24/13 Formannskapet Kommunestyret Vedlegg: Prosjektsøknad til KRD Kriterier for Norske parker Bakgrunn for saken: Rendalen kommune er nå med i flere prosjekter/satsinger innrettet mot samfunnsutvikling i mindre distriktskommuner Her blir vi tilført betydelige ressurser, og for å nyttiggjøre oss disse på en helhetlig og langsiktig måte, bør vi sørge for at arbeidet i de ulike satsingene trekker i samme retning Dette er en oversikt Satsinger/prosjekter gjennomført og administrert eller planlagt frå Rendalen kommune: Veidemannskulturprosjektet, avsluttes 2013, men en oppfølging frå fylkeskommunen er planlagt Prosjekt «økt folketall», tilsagn fi-a fylkeskommunen, legges fram som egen sak i dagens kommunestyremøte Forprosjekt lokal park, tilsagn fi-a Kommunal og regionaldepartementet, inneværende sak Skogsbilveier; reorganisering/vitalisering mht vedlikehald (kontakhitvalget for skogbruk og skogbrukssjefen i Rendalen) Prosjekter der Rendalen er en medaktør, men som er administrert av andre: Demografiske utmaninger i Hedmark og Dalama - Grånskomité (fylkeskommunen) Styrking av utviklingskapasitet i 4 mindre kommuner i Hedmark (fylkeskommunen) Scandinavian Heartland (interreg - Fjellregionen) Vi trenger hverandre - kompetanseutvikling og inkludering (Regionrådet) FLIRE, private interesser, kjøper prosjektledertjeneste frå kommunen Fishspot (rettighetshavere, EST, HFK og kommuner) Bondens nettverk (Regionrådet) Disse satsingene må ses i sammenheng med de utfordringene vi har i Rendalen, og bør aktivt kobles til arbeid både med strategisk næringsplan og kommuneplanens samfunnsdel Hvis Rendalen koimnune nå samordner ressurser og innsats når det gjelder samfunns- og næringsutvikling, kan utviklingskapasiteten i Rendalen økes betydelig Rendalen kommune Møteiiuikalling: Formannskapet

3 Sak 24/13 Forprosjekt lokal Park Rendalen Rendalen kommune har arbeidet med "Veidemannskultur" siden 2010, og det har vært en del av LUK satsingen til Hedmark fylkeskommune (lokal samfunnsutvikling i kommunene) LUK avsluttes i sin nåværende form i sq)tember 2013 Og etter snart 3 år med Veidemannskulturprosjektet har styringsgruppa pekt på behovet for å få deler av prosjektet over i en mer langsiktig og forpliktende utviklingsstrategi I september 2012 ble Park som utviklingsstrategi presentert for Rendalen kommunestyre av sekretariatsleder hos Norske parker, Kristian Bjømstad Norske parker definerer park slik: «En dynamisk, langsiktig ogforpliktende samarbeidsplattformfor lokalsamfunn, myndigheter og næringsliv med en interesse for å ivareta og videreutvikle natur- og kulturverdier i et definert landskaps- og identitetsområde» Den første «parken» i Norge var Valdres natur- og kulturpark, som har bidratt til en strategisk samordning av identitets- og merkevarebygging, kulturarbeid og næringsutvikling i Valdres, bare for å nevne noe Det kan leses mer om dette på: htto://wwwvaldres,no Kommunal- og regionaldepartementet lyste i september ut Verdiskapingsprogrammet for lokale og regionale parker I tråd med vedtak fattet av styringsgruppa for Veidemannskulturprosjektetble det søkt om midler til et forprosjekt I desember 2012 mottok Rendalen kommune tilsagn frakrd på kr ,- For Rendalen kan Park som utviklingsstrategi være et verktøy for mer langsiktig utviklingsarbeid med vekt på samordning av de ressurser vi rår over Vi har gjennom Veidemaimskultuiprosjektet fått tilbakemeldinger om at Rendalen har et godt grunnlag å gå videre på Deler av den jobben som ellers ville vært en del av et forprosjekt for Parketablermg, er allerede gjennomført Et foiprosjekt blir derfor ganske avgrenset og knytta til helt spesifikke aktiviteter, som må gjøres før vi er klare for eventuelt å søke om godkjenning som lokal park i full skala Mål for forprosjektet Å motivere for en langsiktig og forpliktende satsing på nærings- og samfmmsutvikling i Rendalen som bygger på våre natur- og kulturverdier Resultatmål Etter endt forprosjekt: -Er studietur gjennomført og deltakere er motivert for videre satsing ^HarvTetableTt en forpliktende samarbeidsplattform mellom det offentlige, bedrifter og frivillig sektor *Er organsieringsmodell for videre satsing avklart *Er eventuelt samarbeid og samarbeidsform med Engerdal avklart *Er detten samarbeidsavtale: avklart hva park skal være for Rendalen og hvilket område den skal omfatte Aktiviteter N^avTensikten med forprosjektet vil nettopp være en merfbrpliktende forankring både hos kænmunetogtiokainænngs- og forenmgsliv Muligheter for et samarbeid medengerdalkonunune vil også bli vurdertdetkan1 væretsnakk om ulikefolmerforsa^arbeid'ogt,ard^ner at forprosjektet skal vurdere^hvasom kan være mest formålstjenlig, og hva det finnes grunnlag for Målet er å få på plass en samarbeidsplattform mellom ulike aktører innea næringsllv' foren^gsllj og detoffentligedetirmebærerenkartleggings- og motivasjonsfase som gmnnlag for et forpliktende samarbeid Rendalen kommune Møteimikalling: Fonnannskapet

4 Sak 24/13 Viktige aktiviteter vil være oppsøkende virksomhet og prosesser for å skape et felles grunnlag og eierskap til en samarbeidsavtale Ulike aktører må bli direkte involvert i hva som skal være mål og innhald i en slik avtale Aktuelle organisasjoner vil være Næringsforeningen, Bondelaget, Skogeierområdet i Rendalen, Rendalen Naturligvis, Bygdekvinnelaget, Historielaget, hytteforeninger, musikkrådet og idrettslaget mfl Det er også lagt opp til en studietur til andre norske parker høsten 2013, for å bli inspirert og motivert av hvordan andre gjør det Med på turen vil representanter for de ulike organisasjonene med nærings- og kulturinteresser i vid forstand samt politikere og administrasjon i kommunen bli invitert I løpet av forprosjektet må det også avklares hva slags type organisering som eventuelt skal legges til gninn for videre parksatsing Dette varierer veldig mellom eksisterende norske parkene Alt frå interkommunale selskaper til stiftelser, og dette avhenger av hvem som er samarbeidspartnere og hovedfokus i arbeidet Administrasjon av forprosjektet legges til Veidemannskulturprosjektet slik at stillmgsressursen som er lagt inn i forprosjektet skal være fullt ut operativ i arbeid med aktivitetene I tillegg til lønnet arbeid, vil forprosjektet gjennom involvering av kommune, bedrifter og foreninger medføre et stort antall timer i egeninnsats, som ikke er synliggjort i budsjettet, men som bør dokumenteres Kostnadsplan Møter Lønn Reiser/opphold Studietur Sum kostnad Finansieringsplan Kommunal- og regionaldepartementet Kommunalt fond Sum finansiering For å dekke kommunens egenandel foreslås det å benytte nasrmgsfondet/krd Om bedriftsretta støtte i forhold til EØS: Norske kommuner må ved tildeling av midler til bedrifter forholde seg til gjeldende EØS-regelverk EUkommisjonen har vedtatt en forordning om bagatellmessig støtte frå det offentlige Bagatellmessig støtte til en bedrift: kan ytes med inntil euro over en treårsperiode Støtte kan gis frå flere offentlige tilskuddsgivere til samme formål inntil støttetaket Om Rendalen kommunes næringsfond: Rendalen kommune har to fond; kraftfondet og næringsfondet/krd-fondet Kraftfondet ble i desember 2012 tilfcn-t konsesjonsavgifter på ca _som en del av konsesjonsvilkårene ved vannia-aftregulering i kommunen Fondets hovedformål er å fremme etablering og videreutvikling av bedrifter/næringsliv i kommunen Det er krav til bunden fondskapital på kr pr Udisponerte midler etter fradrag for bunden fondskapital og normalavsetning til l linje næring er ca kr Konto som benyttes er Kraftfond KRD-fondet har åriig blitt tilført midler fø Hedmark Fylkeskommune (HFK)_ Fondet er i juni 2012 tilført kr Fondet skal primært benyttes til næringsrettede tilretteleggende tiltak Det er ikke krav til bunden fondskapital Udisponerte midler er ca kr Konto som benyttes er KRD-fond Rendalen kommune Møteinnkalling: Formannskapet

5 Sak 24/13 Rådmannens vurdering: Samfunnsutvikling er en kontinuerlig pågående prosess, og Rendalen må planlegge for nettopp det Som nevnt over har vi ressurser til tiltak framover Park som metode kan være en måte å arbeide på for å koordinere alle de ulike satsingene Park kan utgjøre et rammeverk å arbeide etter, og har ikke et definert innhald i seg sjøl Hvis vi arbeider etter denne metoden vil vi kunne sikre bred samhandling mellom det offentlige, frivillige og næringslivet Hensikten er at vi skal kunne arbeide sammen over tid for å bidra til å påvirke Rendalens utvikling framover mot et robust lokalsamfunn, dvs et samfunn der folk opplever at de får utnyttet sitt potensial og der det er rom for at verdifulle ideer realiseres Det stilles noen krav for å få godkjent en park av Norske Parker, og kriteriene er vedlagt saken Dersom Kommunestyret vedtar at vi skal gjennomføre denne satsingen, og Rendalen blir godkjent, vil kommunen også bli en del av et viktig nettverk for læring og erfaringsutveksling Rådmannens forslag til innstilling: Rendalen kommune, kommunestyret vedtar at: Forprosjekt gjennomføres i henhold til vedlagt prosjektplan Formålet med forprosjekt er å utvikle et omforent grunnlag for å etablere Park som strategi i Rendalen Det bevilges kr ,- til delfinansiering av forprosjekt lokal park Rendalen Kostnadene belastes konto KRD-fond Rendalen kommune Møteimikalling: Formannskapet

6 RF wwwregionalforvaltningno 9t Søknad Søknadsnr Søknadsår 2012 Arkivsak Støtteordning Verdiskapingsprogram for lokale/regionale parker Prosjektnavn Forprosjekt - lokal Park Rendalen Kort beskrivelse Rendalen har arbeidet med samfunns- og næringsutviklingsprosjektet "Veidemannskultur" siden 2010 Park som utviklingsstrategi vil kunne være et verktøyfor å komme over i en fase med mer langsiktig utviklingsarbeid med vekt på samordning av de ressurser vi rår over Vi trenger et strategisk verktøy for å samles om en retning i Rendalen Vi søker derfor om tilskudd til å gjennomføre et forprosjekt med den hensikt å legge grunnlaget for en fullskala park satsing i Rendalen Prosjektbeskrivelse Problemstilling: Hvordan etablere grunnlag for "lokal park" som verktøy/strategi for langsiktig og forpliktende samfunnsutviklingsarbeid i Rendalen? Selve prosjektbeskrivelsen for forprosjektet med mål, aktiviteter, resultater og budsjett kommer under spesifikasjon Kontaktopplysninger : Søker/prosjekteier Rendalen kommune Bergset Kontaktperson Karin Wiik Bergset Prosjektleder Karin Wiik Bergset 2485 RENDALEN RENDALEN RENDALEN Mottatt offentlig støtte tidligere: Ja Parksatsing er ikke tidligere finansiert, men veidemannskulturprosjektet er tildelt midler frå KRD i 2010 til et to-åring prosjekt, kr ,- i tillegg forutsatte det tilskudd frå Hedmakr fylkeskommune på kr ,- Og vi har fått støtte til prosjektledelse frå Hedmark fylkeskommune via LUK satsing i 2011 og 2012, som utgjør kr ,- pr år Spesifikasjon Bakgrunn Rendalen kommune har alle de typiske kjennetegnene på en utsatt distriktskommune Vi har lang avstand til regionale sentra, det er befolkningsnedgang og næringslivet er sårbart og lite dynamisk Rendalen kommune er en del av Fjellregionen i Nord Hedmark og Sør Trøndelag Også sammenlignet med de øvrige kommunene i Fjellregionen har Rendalen særlig store utfordringer, og er på mange måter en utkant i utkanten Vi kan for eksempel nevne at vi har negativ vekst i antall foretak Andre -1-

7 RF wwwregionalforvaltningno utviklingstrekk som viser utfordringer, er at vi har en høy andel uføre i aldersgruppen år og lav andel som har høgere utdanning Når det gjelder befolkningsutviklingen så har den vært ganske dramatisk med en nedgang på 21 % i løpet av de siste 20 årene (ssbno) Det er med andre ord ikke noe problem å peke på utfordringer Rendalen er bevisst på dette, og har i litt overta år arbeidet med prosjektet Veidemannskultur/LUK, se vedlagte prosjektplan frå 2010 l prosjektet har det vært et bevisst valg å fokusere på de positive mulighetene vi har og ønske om å utvikle disse Vi har gjennom prosjektet oppnådd økt bevissthet og forståelse av våre lokale natur- og kulturverdier som grunnlag for samfunnsutvikling og verdiskaping Omtrent samtidig med at Veidemannskulturprosjektet startet opp, ble Sølen landskapsvernområde opprettet Miljøverndepartementet hartilbudt lokal forvaltning av verneområdet, men foreløpig er ikke lokalt verneområdestyre opprettet Når dette er på plass, vil det være en oppgave for det lokale verneområdestyret å se på hvilke muligheter verneområdet og omliggende områder kan gi for lokal næringsutvikling basert på verneverdiene Formålet for vernet er definert slik av Miljøverndepartementet: Sølen landskapsvernområde skal ta vare på et natur- og kulturlandskap med økologisk og kulturell verdi, med opplevelsesverdi og som er identitetsskapende Dette sammenfaller godt med Veidemannskulturprosjektets formål, samt definisjonen av park slik vi finner det hos Norske parker Området kan helt klart være med som et element i det arbeidet vi vil satse på i en langsiktig park strategi Etter litt over to år med Veidemannskulturprosjektet er det nå behov for å få prosjektets hovedelementer over i en mer langsiktig og forpliktende utviklingsstrategi Veidemannskulturprosjektet kan gå inn i sitt siste år og vi må ta inn over oss at utviklingsbehovet i Rendalen ikke slutter med dette Samfunnsutvikling må være en kontinuerlig pågående prosess, og vi planlegger nå for nettopp det Vi tok kontakt med sekretariatet for Norske parker våren 2012 for å se på om dette konseptet kunne være veien til en mer langsiktig og forpliktende satsing for utvikling i Rendalen Både leder for Valdres natur- og kulturpark Kjell Arne Berntsen ogsekretariatsleder Kristian Bjørnstad har vært i Rendalen og holdt innledningerfor henholdsvis styringsgruppa for veidemannskulturprosjektet og kommunestyret Rendalen har også deltatt på to samlinger i regi av Norske parker dette året Vi har med dette et godt grunnlag å gå videre på, og vi kan si at deler av den jobben som vanligvis ligger i et forprosjekt allerede er gjennomført Vi søker likevel om støtte til et forprosjekt for å gjennomføre noen helt spesifikke og relativt krevende aktiviteter, som må gjøres før vi er klare for é gå inn i parksatsing i full skala Vi må få på plass en samarbeidsplattform mellom ulike aktører innen næringsliv, foreningsliv og det offentlige Det innebærere en kartleggings- og motivasjonsfase som grunnlag for et forpliktende samarbeid; og det vil være innhaldet i et forprosjekt for oss Vi må påregne gode prosesser som involverer og skaper eierskap til samarbeidsplattformen og målsettingene med park Til å gjennomføre disse prosessene trenger vi en prosjektmedarbeider i 20% stilling Administrasjon av forprosjektet vil vil legge under Veidemannskulturprosjektet slik at en 25% stilling i 9 måneder skal være fullt ut operativ i forhold til å få med samarbeidspartnere Vi vil se på muligheten for å knytte denne stillingen til en annen stilling som den lar seg kombinere med, da det -2-

8 RF wwwregionalforvaltningno kan være vanskelig å rekruttere rett person i en midlertidig 25% l tillegg til det arbeidet en prosjektmedarbeider utfører vil forprosjektet gjennom involvering av kommune, bedrifter og foreninger medføre et stort antall timer i egeninnsats, som ikke synliggjøres i budsjettet Prosjektmål Målet for forprosjektet er: Å motivere for en mer langsiktig og forpliktende satsing på nærings- og samfunnsutvikling i Rendalen som bygger på våre natur- og kulturverdier Dersom vi lykkes med motiveringsarbeidet vil vi nå resultatemålet for forprosjektet som er: At vi har fått på plass en undertegnet samarbeidsavtale som har et innhald som legger grunnlag for satsing på park som utviklingsstrategi For et eventuelt hoverdprosjekt vil det overordnede formålet være: Lokal (evt regional) park som grunnlag for strategisk og langsiktig satsing på samfunns - og næringsutvikling som sikrer sysselsetting og bosetting i Rendalen ved aktivt å ta i bruk natur og kultur Med utgangspunkt i egne fortrinn ønsker vi å få til en omstilling og utvikle framtidas bærekraftige lokalsamfunn Vi legger til grunn en bred forståelse av begrepet bærekraftig i tråd med Innovasjon Norges definisjon som innebærer ivaretakelse av kultur, natur, og miljø, styrking av sosiale verdier og økonomisk levedyktighet Prinsippet om bærekraftig utvikling forutsetter at det å ta vare på natur- og kulturverdier går hand i hand med utvikling som bidrar forsvarlig verdiskaping rent økonomisk, det ligger en gjensidig forpliktelse mellom de ulike sidene av bærekraft begrepet Først da vil vi som lokalsamfunn overlevere et grunnlag til kommende generasjonar som de kan leve av samtidig som livskvaliteten også styrkes Det forteller oss at vi må tenke helhetlig og langsiktig Vi ser at dette faller svært godt sammen med definisjonen av hva park i Norge er: En dynamisk, langsiktig og forpliktende samarbeidsplattform for lokalsamfunn, myndigheter og næringsliv med en interesse for å ivareta og videreutvikle natur- og kulturverdier i et definert landskaps- og identitetsområde Forankring prosjekten/eidemannskultur er forankret både i forrige og nåværende kommunesttyret Det har vært arbeidet over tid med å involvere lokalbefolkningen og frivillige organisasjoner Når det gjelder envidereutvikling gjennom å satse på park, så fikk kommunestyret en presentasjon om Lokal og regional park 13 september 2012 l et forprosjekt som vi nå ønsker å igangsette, vil noe av hensikten nettopp være en mer forpliktende forankring Det krever et stykke arbeid som vi håper verdiskapingsprogrammet kan bidra med et tilskudd tii for å få gjennomført Vi vil forankre parksatsing i lokalt nærings- og foreningsliv Vi vil også utrede muligheter for et samarbeid med Engerdal kommune som står ovenfor svært mange av de -3-

9 RF wwwregionalforvaltningno samme utfordringene som Rendalen Det kan være snakk om ulike former for samarbeid, og vi vil i forprosjektet vurdere hva som er mest formålstjenelig, og hva det finnes grunnlag for Prosjektorganisering Forprosjektet vil bli organisert under Veidemannskulturprosjektet som har egen styringsgruppe og prosjektleder Forprosjektet skal ha til hensikt å vurdere eventuell organisering for videre satsing, se under resultater Samarbeidspartnere l forprosjektet vil vi knytte til oss lokale bedrifter og organisasjoner Vi vil også samarbeide med Engerdal kommune Rendalen og Engerdal er allerede med i LUK (lokal samfunnsutvikling for kommunene) satsingen til Hedmark fylkeskommune, som er initiert frå KRD Gjennom at begge kommunene er med i LUK satsingen, er vi også blitt samarbeidspartnere med Norsk institutt for kulturminneforskning i prosjektet: "Kulturhistorie, kulturminneforvaltning og -formidling i et sørsamisk og norrønt grenselandskap" Dette prosjektet vil også være en del av grunnlaget for en eventuell lokal/regional park i Rendalen og eventuelt sammen med Engerdal Vi har ikke helt tilsvarende LUK-prosjekter, men muligheterforytterligere samarbeid er ikke vanskelige å se Forprosjektet vil avklare hva slags samarbeid vi skal utvikle med Engerdal og hvilket omfang det skal ha Det kan være alt frå et relativt løst samarbeid knytta til å dra nytte av hverandres felles erfaringer til et formelt og forpliktende samarbeid om en felles regional park Mellom disse to ytterpunktene finnes mange muligheter, og vi vil i forprosjektet arbeide med spørsmålet for å komme fram til en omforent forståelse mellom de to kommunene Aktiviteter Aktivitetene i forprosjektet vil være konsentrert rundt målet om å etablere en felles samarbeidsplattform for utvikling av Rendalen Vi vurderer involvering som bidrar til eierskap til en samarbeidsplattform som vesentlig for é nå forprosjektets mål Vi vil involvere samarbeidspartnere aktivt i arbeidet med å utvikle innhaldet i samarbeidsplattformen Dette vil innebære møter med aktuelle deltakere og samarbeidspartnere for å avklare felles mål for en langsiktig strategi, samt roller og ansvarfordeting Arbeidet vil innebære en stor grad av oppsøkende virksomhet, og etter hvert felles møter mellom ulike aktører For å lykkes med dette arbeidet er det behov for en prosjektmedarbeider som har dette som sin hovedoppgave Det legges opp til en dialog med Engerdal kommune om mulig framtidig samarbeid knyttet til lokal/regional park, se også under samarbeidspartnere Som målet med forprosjektet tilsier, så er motivsajon forforpliktende og langsiktig satsing på park som strategi avgjørende for videre utvikling Vi ønsker å motivere politikere, nærings- og foreningsfolk gjennom blant annet å hente inn erfaringerfra andre med noen tilsvarende utfordringer som har Rommet lengre i sin satsing på park l tillegg til møtevirksomhet og dialog som nevnt over, vil en viktig del av forprosjektet derfor være å arrangerer en studietur, der en eller flere parker besøkes enten i Norge eller i andre land i Europa Vi er kjent med at dette har vært en veldig vellykket metode for motivasjon hos de allerede etablerte parkene i Norge En del av forprosjektet vil være å legge en detaljert plan for studietur, som er realistisk med tanke på finansiering Vi vil involvere potensielle deltakere i denne planleggingen, og -4-

10 RF1350-wwwregionalforvaltningno selvsagt gjennomføringen Målgrupper Frivillige organisasjoner/foreninger Næringsforening og bransjeforeninger Lokale bedrifter Offentlige aktører både politisk og administrativt Vi ønsker å mobilisere bredt, samtidig som vår erfaring tilsier at en ikke kan vente på at alle vil være med, før en starter opp Frå start vil vi ta med de som er motivert eller som lar seg motivere gjennom forprosjektets aktiviteter Etterhvert som noe skjer i prosjektet antarvi at flere vil ønske å bidra Den langsiktige forventing til målgrupper er derfor lokalsamfunnet i sin helhet Resultat Når forprosjektet er avsluttet: *Er studietur gjennomført og deltakere er motivert forvidere satsing *Har vi etablert en forpliktende samarbeidsplattform mellom det offentlige, bedrifter og frivillig sektor *Er organsieringsmodell forvidere satsing avklart *Er eventuelt samarbeid og samarbeidsform med Engerdal er avklart *Har vi i samarbeidsavtalen avklart hva park skal være for oss og hvilket område den skal omfatte Effekter Effektene av forprosjektet vil i stor grad sammenfalle med forprosjektets mål For parksatsingen i full skala etter forprosjekt har vi ambisjoner om følgende effekter: *0kt antall besøkende til Rendalen som grunnlag for nyetableringer, vitalisert og lønnsam næringsutvikling *0kt optimisme og større bevissthet og stolthet knyttet til egen kulturarv i Rendalen *Nye kompetansearbeidsplasser i Rendalen *Stabilisering av folketallet Vi mener at det er grunnlag for å forvente slike effekter dersom vi lykkes med en park satsing der vi tar utgangspunkt i stedegne ressurser, både natur- og kulturgitte og skaper en entreprenørskapsånd knytta til disse Distriktssenterets rapport "Suksessrike distriktskommuner" viser at det meste handler om å ha de rette holdningene til å utvikle sine egne ressurser og ikke minst ta vare på/bygge en kultur for ildsjeler lldsjelene er de som ser muligheter i eget lokalsamfunn framfor hindringer, og 5

11 RF wwwregionalforvaltningno som er villige til å gjøre en ekstra innsats for å utvikle noe som skaper verdier Dette sammenfaller med forståelsen av park som strategi, og på tross av alle utfordringervi har beskrevet i avsnittet "Bakgrunn", viser Distriktssenterets forskning at alle lokalsamfunn kan snu negative trønder, hvis en jobber på den rette måten Tids- og kostnadsplan Tidsplan Aktiviteter Jan/feb 2013 rekruttere prosjektmedarbeider Feb-okt 2013 diverse samarbeidsmøter April eller mai 2013 studietur Mai-september 2013 utvikle samarbeidsavtale Milepæler Milepæl l oktober 2013: Beslutning om satsing på lokal (regional) park Milepæl 2 november 2013: Underskrive samarbeidsavtale Kostnadsplan ^^^B møter prosjektmedarbeider reiser/opphold studietur Sum kostnad Finansieringsplan ^^J^l Kommunal- og regionaldepartementet kommunalt fond Sum finansiering Geografi 432-Rendalen Vedleggsliste Dokumentnav PROSJEKTPLAN 2010JUKdoc Rendalen_kommune_kart_perl51211pdf

12 NORSKE PARKER Lokalparker og regionalparker i Norge verdigrunnlag - må - kriteriesystem - godkjenning Norske Parker Organisasjonen for lokale og regionale parker Pr Kristian Bjørnstad Sekretariatet v/aurland Naturverkstad kristian@naturverkstadno side l

13 Innhald l Introduksjon 3 a 11 Utvikling av kriterier og kriteriesystem for lokale og regionale parker 3 12 Verdigrunnlag for norske parker og parkprosjekt 3 13 Formål og mål for lokale og regionale parkeri Norge4 131 Formål 4 ^4i*i» 132 Mål 4 14 Avgrensing av lokal og regional park Definisjon av på rk4 142 Lokalpark4 143 ^C^ 1 Ufl d l j^ Cl \ l^ tlt<»b«<<lt»t»»fl>««b*td*t*b>***t***<» <«mhik4><»41**hf l < *»a» *» t» 1<BH>*1*«HI»*1»»BBB 5 2 Kriteriesystem for lokale og regionale parker * 5 21 Administrering og forvaltning av kriteriesystemet 5 22 Finansiering 5 <«<<»» <<»<<»<<» 23 Felles merkevare 5 24 Søknadsprosess for finansiering og felles merkevare 6 25 Veiledning og bistand 6 26 Evaluering6 3 Kriterier for lokal og regionale parker B 6 31 Landskap, natur-og kulturverdier 6 32 Organisering l«*b<ktb**»ahi<<««b»tt«*»«*»l»«t»<t>b 7 33 Lokal forankring og identitet t»a*tt*ib«t«ttti>»t»«t 8 34 Verdiskaping og bærekraft *»nlt***tb*thb««><t»»tlf» 8 35 Verdsetting, formidling og vertskap 9 4 Godkjenningsprosess for lokale og regionale parker i Norske Parker»» 10 side 2

14 l Introduksjon 11 Utvikling av kriterier og kriteriesystem for lokale og regionale parker l midten av 2011 er det etablert tre regionalparker i Norge; Valdres natur- og kulturpark og Nærøyfjorden Verdsarvpark og Telemarkskanalen Regionalpark Det er etablert 9 (lokale) landskapsparker i Hordaland, med felles prosjektledelse hos Fylkesmannen i Hordaland Fleire områder i Norge arbeider med parkprosjekt og interessen er økende for park som arbeidsmåte for lokal og regional utvikling Parkene og parkprosjektene har også etablert et nasjonalt nettverk for lokale og regionale parker med et sekretariat Dette er støttet av tre departementer (KRD, MD, LMD) Dette nettverket har i mai 2011 gått over til å bli en organisasjon med navnet Norske Parker Flere områder, både på det lokale og regionale nivå, ønsker å etablere park Det er en av grunnene til at parkene i det nasjonale nettverket i samarbeid med nasjonale myndigheter arbeider med å utvikle nasjonale kriterier for lokale og regionale parker Utviklingen av kriterier for norske parker er noe parkprosjektene ønsker for å sikre kvaliteten i sine egne satsinger, for å bidra til økt synlighet og en felles nasjonal ordning for norske lokale og regionale parker Dette er en viktig prosess i seg selv fordi det gjør at de norske parkene og parkprosjektene ser nærmere på hva som er felles mel, kjerneverdier og den videre utviklingen av parker Dette utkastet er et resultat av de diskusjonene som er ført i Norske Parkers styre, som består av representanter frå de etablerte parkene, og i det utvidete utvalget, som inkluderte representanter frå de departmentene som støtter nettverket Utkastet er også basert på den erfaring og kompetanse som parkene har opparbeidet seg i forhold til parketablering og drift Det er også hentet mye inspirasjon frå parksystemet i Sveits i denne prosessen Dette notatet er et felles utkast og forslag til verdigrunnlag, mål, kriteriesystem og godkjenningsprosess for lokale og regionale parker i Norge 12 Verdigrunnlag for norske parker og parkprosjekt Samarbeid og lokal forankring Parkene vil i sin struktur og virksomhet søke å være lokalt og regionalt forankret Lag og organisasjoner, det offentlige og næringslivet skal søke et forpliktende og langsiktig samarbeide med grunnlag i en parkavtale/charter Verdsetting og ivaretakelse Parkene vil øke lokalsamfunnets verdsetting og ivaretaking av natur- og kulturverdier, slik at disse bidrar til bred verdiskaping Formidling, engasjement og deltakelse står sentralt i denne prosessen Bærekraftig verdiskaping Parkene har en bred og bærekraftig tilnærming til verdiskaping Med forankring i den Europeiske landskapskonvensjonen vil parkene fremme: Økonomisk verdiskaping gjennom en bærekraftig foredling av lokale ressurser og en styrking lokale produkter og tjenester av side 3

15 Miljømessig verdiskaping gjennom en landskapsforvaltning som sikrer skjøtsel av landskap slik at forandringer som forårsakes av sosiale, kulturelle, økonomiske og miljømessige prosesser styres og samordnes, med sikte på en bærekraftig utvikling (jf landskapskonvensjonen) Sosial verdiskaping gjennom å styrke mobilisering, medvirkning, koordinering og langsiktighet i parkenes virksomhet (jf landskapskonvensjonen) Kulturell verdiskaping gjennom å styrke kunnskapsoppbygging og formidling av landskap, lokalhistorie, kulturminner, natur/kulturverdier Of landskapskonvensjonen) 13 Formål og mål for lokale og regionale parker i Norge 131 Formål Lokalparker og regionalparker samt Norske Parker, har som formål å skape økt samarbeid om ivaretaking og videreutvikling av natur- og kulturverdier j definerte landskaps- og identitetsområder Norge Økt samarbeid skal fremme en helhetlig tilnærming til en stedsutvikling, bygde- og næringsutvikling som styrker næringsmuligheter, stedlig attraktivitet og bolyst, samt levende lokalsamfunn i bygdene og i bynære områder 132 Mål Bidra til å skape samarbeidsplattformer mellom alle interesserte aktører i definerte landskaps- og identitetsområder Bidra til lokal medvirkning og verdsetting av natur og kulturverdier Bidra til ivaretaking og videreutvikling av særpregede natur- og kulturverdier Bidra til bærekraftig verdiskaping, bygde- og stedsutvikling (jf 12) Lokalparker og regionalparker kan utforme egendefinerte mål i tillegg til felles mål for parker 14 Avgrensing av lokal og regional park 141 Definisjon av park En dynamisk, langsiktig og forpliktende samarbeidsplattform for lokalsamfunn, myndigheter og næringsliv med en interesse for å ivareta og videreutvikle natur- og kulturverdier i et definert landskaps- og identitetsområde 142 Lokalpark En lokal park er et definert landskaps- og identitetsområde som i skala omfatter et grende- og bygdenivå Det inkluderer deler, eller hele, området til en eller flere kommuner En lokal park'bruker navnet "Landskapspark", "Lokalpark" eller "Natur- og kulturpark" Om en lokalpark inkluderer områder/objekter med verdensarv, kan navnet "Verdsarvpark/Verdensarvpark" benyttes side 4

16 143 Regional park En regionalpark er et definert landskaps- og identitetsområde som inkluderer hele eller deler av området til flere kommuner En regionalpark bruker navnet "Natur- og kulturpark", "Regionalpark" eller "Landskapspark" Om en regionalpark inkluderer områder med verdensarv, kan navnet "Verdsarvpark/Verdensarvpark" benyttes 2 Kriteriesystem for lokale og regionale parker Denne delen beskriver strukturen på det systemet som ligger til grunn for å etablere, drive og evaluere lokale og regionale parker 21 Administrering og forvaltning av kriteriesystemet Norske Parker eier kriteriene og kriteriesystemet for parker i Norge og utvikler og forvalter disse i samarbeid med offentlige myndigheter Den endelige godkjenning skjer etter en anbefaling frå styret i Norske Parker Norske Parker representerer og fremmer interessene til etablerte parker og parkprosjekt, bidrartil informasjon og markedsføring, erfaringsutveksling og kompetanseutvikling, samt felles utviklingsprosjekt Offentlige myndigheter bidrar med midler til parkenes felles organisasjon for at den skal kunne realisere sine oppgåver, oppfylle definerte samfunnsmål og yte tjenester overfor etablerte parker og nye parkprosjekter 22 Finansiering Finansiering av en lokal eller regional park kan gis når: en parkorganisasjon er etablert (Jf 32) og muligheten for etablering og drift er synliggjort i henhold til godkjenningsprosess (Jf 40) og kriteriene for lokale og regionale parker når de kommuner og regionale myndigheter parken berører, og eventuelt andre organisasjoner, deltar i medfinansieringen av etablering, drift og kvalitetsevalueringer av parken et parkprosjekt er godkjent av styret i Norske Parker 23 Felles merkevare Etter endelig godkjenning, kan Norske Parker gi retten til å bruke parkenes felles merkevare Med dette følger nærmere bestemte retningslinjer for bruk av merkevaren Norske parker eier parkenes felles merkevare og beskytter og regulerer bruken av parkenes felles merkevare, samt andre produktmerkevarer som er aktuelle for lokale og regionale parkar side5

17 24 Søknadsprosess for finansiering og felles merkevare Norske Parker godkjenner bruk av felles merkevare Lokalparkprosjekter kan be om en tilpasset godkjenningsprosess 25 Veiledning og bistand Norske Parkeryter bistand relatert til prosjektets omfang 26 Evaluering en 10-årig driftsfase skal det gjennomføres årlige egenevalueringer, samt gjennomføres 4-års og 10- års evalueringer gjennom et etablert rapporteringssystem i forhold til felles nasjonale og egendefinerte standarder 3 Kriterier for lokal og regionale parker 31 Landskap, natur- og kulturverdier a) Særpregede landskap, natur- og kulturverdier Området til en lokal eller regional park kjennetegnes ved at det har særpregede natur- og kulturverdier Disse kjerneverdiene utgjør en plattform i parken for både ivaretaking og/eller videreutvikling Dette kan gjelde: Landskapets karakter Mangfaldige kulturuttrykk Kulturminner og kulturmiljøer Biologisk mangfald b) Ivaretaking og videreutvikling av landskaps, natur- og kulturverdier Landskap, kulturmiljøer og kulturminner blir ivaretatt og videreutviklet med utgangspunkt i lokalt særpreg, kulturarv og byggeskikk Dette gjøres med hensyn til mennesker som bor og lever i landskapet med mål om å øke bolyst og stedlig attraktivitet c) Tilrettelegging for lokalbefokning, besøkende og opplevelser l lokale og regionale parker er landskapet tilrettelagt for lokalbefolkning, besøkende og opplevelser (Jf Landskapskonvensjonen) d) Kunnskap l lokale og regionale parker skal kartlegging og planlegging i forhold til områdenes natur og kulturforhold bygges på god lokal kunnskap (Jf Landskapskonvensjonen) side 6

18 32 Organisering a) Organisasjonsform En parkorganisasjon må ha en organisasjonsform som garanterer for kvalitet i etablering og drift av en park b) Medvirkning Parkorganisasjonen må sikre medvirkningfra lokale og regionale myndigheter, samt interesserte lag, organisasjonerog næringsaktører Parkorganisasjonen bør: sikre styrerepresentasjon frå kommune og fylkeskommune, samt parkpartnere etablere et partnerskapsprogram, hvor det inngås et gjensidig forpliktende partnerskap mellom parkorganisasjonen og parkpartnere etablere tematiske og/eller geografiske arbeidsgrupper som har en rådgivende funksjon i parkorganisasjonen c) Parkavtale (charter) Parkorganisasjonen, de aktuelle kommuner og fylkeskommuner skal utarbeide og implementere en parkavtale (charter) etter nærmere retningslinjer Parkavtalen skal baseres på verdigrunnlaget og kriteriene for lokale og regionale parker, samt relateres til standarder for bærekraftig verdiskaping Parkavtalen skal: gjelde for 10 år beskrive visjon, mål og strategier beskrive ivaretakelsen og videreutviklingen av landskap, natur og kulturverdier beskrive organisering, myndighet, ansvarsområder og arbeidsoppgåver beskrive økonomi d) Parkplan Parkorganisasjonen skal utvikle en parkplan, etter nærmere retningslinjer frå Norske Parker, samt årlige handlingsplaner Parkplanen skal søkes å forankres i kommunale planer i henhold til plan- og bygningsloven Parkplanen skal definere og beskrive parkens egne mål og indikatorer for måloppnåelse e) Parketablering Prosessen med å etablere et parkprosjekt må være initiert lokalt og/eller regionalt En arbeidsgruppe eller parkprosjekt kan ikke bruke mer enn 4 ar på godkjenningsprosess for lokal eller regional park (Jf 40) Norske Parkerskat utfra tilgjengelige ressurser bistå lokale og regionale arbeidsgrupper for park med veiledning og assistanse i godkjenningsprosessen En mulighetsstudie vil avgjøre fortsatt bistand frå parkenes felles organisasjon Et parkprosjekt har en arbeids/styringsgruppe for park En park-kandidater i et for- og hovedprosjekt hvor det arbeides med parkplan og parkavtale, samt søknad til Norske Parker side 7

19 f) Arbeidsgruppe for park En arbeidsgruppe må bestå av lokale og regionale myndigheter, samt interesserte lag, organisasjoner og næringsaktører g) Samarbeid Lokale og regionale parkertar ansvar for egen utvikling i samarbeid med myndighetene Spørsmål som involverer interessene til flere parker koordineres i parkenes felles < organisasjon h) Utestengelse Arbeidsgrupper, parkprosjekter eller parker kan utestenges av Norske Parker og miste retten til veiledning og felles merkevare om de agerer i strid med verdigrunnlaget og kriteriene for lokale og regionale parker 33 Lokal forankring og identitet a) Initiering av park Lokale og regionale parker er initiert lokalt og/eller interkommunalt og eventuelt i samarbeid med regional forvaltning b) Lokalt og regionalt parksamarbeid Lokale parker kan etablere en regionalpark i et definert landskaps- og identitetsområde En regionalpark kan støtte etablering av lokale parker c) Lokal identitet, engasjement og mobilisering Lokalt engasjement og mobilisering skal støttes i planlegging og forvaltning av lokale og regionale parker Landskapet utgjør et grunnleggende element i forhold til å skape lokal og regional identitet og er en viktig faktor for folks livskvalitet (Jf Landskapskonvensjonen) 34 Verdiskaping og bærekraft a) Bærekraftig næringsutvikling Parkene støtter bærekraftig næringsutvikling med utgangspunkt i stedets ressurser b) Bærekraftig reiselivsutvikling Bærekraftig, og utvikling av helhetlige reiselivsprodukt, er ledende prinsipp for parkenes utvikling av reiseliv og annen besøksnæring i lokale og regionale parker side8

20 c) Lokale produkter Parkene skal fremme utvikling, salg og omsetning av lokale og tradisjonelle produkt og matvarer d) Kvalitetsstandarder Parkene skal utvikle egne kvalitetsstandarder for produkter og tjenester, i tillegg til de som gjelder for lokale og regionale parkar e) Merkevare Lokal historie, særpreg og egenart er en del av merkevaren til lokale og regionale parker 35 Verdsetting, formidling og vertskap a) Økt verdsetting og formidling Lokale og regionale parkar arbeider for økt verdsetting av landskap og miljø, samt formidling av natur- og kulturarv (Jf Landskapskonvensjonen) b) Vertskap Parkene arbeider for å utvikle en vertskapskultur som sikrer en god kommunikasjon mellom lokalsamfunnet og besøkende side 9

21 4 Godkjenningsprosess for lokale og regionale parker i Norske Parker Godkjenningsprosess l Mobiliseringsfase og 2 Park-kandidat og prosjektfase 3 Park-kandidat og etableringsfase mulighetsstudie (forprosjekt) (hovedprosjekt) (forstudie) En mulighetsstudie utarbeides etter En parkplan utformes, samt Videreutviklingen av parkavtalen nærmere retningslinjer Prosjektet strategier for det videre arbeidet (charteret) og parkorganisasjonen, mottar veiledning frå Norske Parker Felles mål for parker og egne mål samt implementering av de første Mulighetsstudien inkluderer bla utvikles tiltakene følgende: -Definering av parkområdet Mål: Produsere en parkplan Mål: Produsere en parkavtale og -Bakgrunn for prosjektet etablere parkorganisasjonen Søke -Natur og kulturverdier gjennom en Produkt: Parkplan som grunnlag om godkjenning frå Norske Parker landskapsanalyse for en parkavtale, -Sosioøkonomisk situasjon Produkt: Parkavtalen for parken og -Sentrale aktører og org en søknad om godkjenning til Norske -Arealplanlegging i forhold til området Parker Søknaden må innehalde: -Markedssituasjon for produkter og alen beskrivelse av det arbeid som opplevelser liggertil grunn for å etablere en lokal -SWOT analyse eller regional park etter nærmere -Evaluering av lokal deltagelse retningslinjer frå parkenes felles -Busjett og finansiering organisasjon b)dokument som bekrefter Mål: Sikre lokal mobilisering og organiseringsform og finansiering bevisstgjøring i parkprosjektet c)en parkavtale (charter) en parkplan, inkl en årlig Produkt: Grunnleggende informasjon handlingsplan, som retter seg etter og lokal mobilisering Søknad til kriteriene for lokale og regionale Norske Parker om park- parker kandidatstatus 4 Etablert park Driftsfase 5 Evaluering Parken er godkjent av Norske Parker og har fått rett til å bruke parkenes felles merkevare En 10 års driftsfase begynner l denne perioden skal målene definert i parkavtalen og parkplanen oppfylles Mål: Å implementere parkavtalen Produkt: Rapportering Evaluering etter 4 og 10 års drift Før den 10-årige driftsfasen er over startes en ekstern evaluering av parkorganisasjon og dens aktiviteter i forhold til bærekraftig verdiskaping Denne legger grunnlaget for en revidering av parkavtalen, finansiering og videreføring av retten til å bruke den nasjonale merkevaren Mål: Evaluering og revidering av parkavtale Produkt: Evaluering Ny parkavtale side 10

22 Sak 25/13 KOMMUNEPROSJEKT "ØKT FOLKETALL I HEDMARK", RENDALEN Arkiv: 001 Arkivsaksnr: 12/ Saksbehandler: Mari Holien Behandling av saken: Saksnr Utvalg Møtedato 25/13 Fomiannskapet Kommunestyret Vedlegg: Søknad om kommunale prosjektmidler for økt folketall i Hedmark Ikke vedlagte dokumenter: Tilsagn frå Hedmark fylkeskommune Bakgrunn for saken: Fylkesrådets befolkningsambisjon om « innbyggere innen 2020» ble høsten 2012 fulgt opp med prosjektmidler som ble utlyst til kommunene Til sammen ble det bevilget kr 5 millioner kroner Ut frå 21 søknader, ble 8 prosjekter prioritert, derav kr ,- til Rendalen kommune basert på vedlagte prosjektbeskrivelse Rendalen kommune er nå med i flere prosjekter/satsinger innrettet mot samfunnsutvikling i mindre distriktskommuner Her blir vi tilført betydelige ressurser, og for å nyttiggjøre oss disse på en helhetlig og langsiktig måte, bør vi sørge for at arbeidet i de ulike satsingene trekker i samme retning Dette er en oversikt: Satsinger/prosjekter gjennomført og administrert eller planlagt frå Rendalen kommune: Veidemannskulturprosjektet, avsluttes 2013, men en oppfølging frå fylkeskommunen er planlagt Prosjekt «økt folketall», som er denne saken Forprosjekt lokal park, tilsagn frå Kommunal og regionaldepartementet, legges fram som egen sak i dagens møte Skogsbilveier; reorgamsering/vitalisering mht vedlikehald (kontaktutvalget for skogbruk og skogbmkssjefen i Rendalen) Prosjekter der Rendalen er en medaktør, men som er administrert av andre: Demografiske utmaninger i Hedmark og Dalama - Grånskomité (fylkeskommunen) Styrking av utviklingskapasitet i 4 mindre kommuner i Hedmark (fylkeskommunen) Scandinavian Heartland (interreg - Fjellregionen) Vi trenger hverandre - kompetanseutvikling og inkludering (Regionrådet) FLIRE, private interesser, kjøper PL tjeneste frå kommunen Fishspot (rettighetshavere, IN, HFK og kommuner) Bondens nettverk (Regionrådet) Disse satsingene må ses i sammenheng med de utfordringene vi har i Rendalen, og bør aktivt kobles til arbeid både med strategisk næringsplan og kommunq)lanens samfumisdel Hvis Rendalen kommune nå samordner ressurser og iimsats når det gjelder samfunns- og næringsutvikling, kan utviklingskapasiteten i Rendalen økes betydelig Rendalen kommune Møteinnkalling: Formannskapet

23 Sak 25/13 Målsettingen med dette prosjektet er: En vitalisering av lokalsamfunnet som bidrar til økt oppmerksomhet om mulighetene i Rendalen Delmålsettinger: Stabilisere folketallet med å få redusert utflytting og økt innflytting, og derigjennom bidra til at Fylkesrådets mål om " innbyggere i 2020" kan nås Økt etablererkompetanse innen videreutvikling av kultur- og naturbaserte næringer Utvikle virksomhetene knyttet til landbruket og øke verdiskapingen gjennom bygdenaeringer Plan for "Verdiskaping basert på kulturskattene i Rendalen" Bidra til å styrke Rendalen og Fjellregionens omdømme som en positiv og attraktiv bo- og oppvekstregion Gi kraft og inspirasjon til lokale ildsjeler For å redusere utflyttingen og øke innflyttmgen er det tiltak som bygger opp under bolyst og tilbakeflytting vi må ha fokus på Hjemflyttere vil antagelig være mer aktuelle å nå eim nytilflyttere Hovedutfordringen er å skape nye arbeidsplasser, bla fordi tilflytting er avhengig av at det også finnes jobber For å få økt tilflytting og bosetting er det en forutsetning at man har tilgang til attraktive boliger for de som kan tenke seg å flytte, bla på grunn avjobbtilbud For å flytte må man ha jobb og bolig Vi har allerede påstartet en kartlegging av ledige eiendommer i Rendalen Av aktiviteter er følgende områder løftet fram: gjennomføre kreative verksteder og møteplasser for samhandling for folk med ideer som kan gi næringsutvikling verdiskaping basert på kultur og kulturminner "Hus til folk og folk til Hus" i Rendalen, herunder også klargjøring av tomter og bygging av visningshus informasj onsarbeid Prosjektet har en kostnadsramme på kr ,-, basert på følgende: p rosjektledelse/ personalressurs er Kjøp av faglig bistand Kreative prosesser/verksted veiledning informasjonsstrategi Utarbeidelse av presentasjonsmateriell Oppfølging kartlegging av eiendommer Møter(inkl reisekostnader, servering etc) Kontorutgifter Andre driftskostnader Prosjektarbeid SG og prosjektdeltakere - egeninnsats Samarbeidspartneresarbeid - egeninnsats Sum Belap Rendalen kommune Møteinnkalling: Formannskapet

24 r^ ^ ^ ffl N» <-+ Q II jjjiij fffljf '(O Ul (/> (/) I ^ y t-j Sfi c m n> (O >< (T) o <^1 r^ o E?j?l:i &- >3 r g c" Q o w fy o- 1-t Q Q ^ EL «-» ^ O) ^ o S, ^ ro 3 s r ^^ ^ cc o' K Q- o ^ 0} O) \0 ta~ oo ss n- o- 01 o er s ~\ (fl < g l m '- ro?r<3: (D (D t-k r TO &- 6 ^ S s i % o <i -ta vr Ul CL t Q ^ w i-> n 0\ o re y ff E? VI 7T 7T o C-k?"*< 1-7 e <*^ e* <o Lft o ^ B ft ^ a"~ m T3 o o <"+ 'If y M o OQ» CT- s s 0 (6 B» ^- CB ;&i sg 3 3 & 3 ^ ^ M " g- il t!=1 o Lft (D n (3 f"» w t Q il " K» K' o (R f3 o- Q 1-* l^iui 3 y o p Q 8- o & s? ^ cc nw t &- o e c c o t=h) 3 0!" TI (B 1-1 ito S- <=> 3 <<] & n> o y> -^ 3 3 si ȯ ru 1-1 re ro TO CFQ o o oq n> i-h ^^ 2? ss B CL 3 s <i {f ^ v &- 5 2 <-+ l-k R -fl'2: s < c» OQ ^ & g s s ^ ^ Æ< 3 ED (» <; w n f+ %~y^ i^1 5-^8-00 «s CT- <: ~ t/i t w c: eg Q CB ra 11; ro w (D ^- t-t- 5l w <-s ^&å? :^i ^ ^ n> o n 3 3 o c o p s < <T>» o a n rc c 5-S ^S g?' s Hl 00 It I!ÉI o 1-t ^ o 0 s ff s i s ^ TO s 3 ø 3 3 Q r+ B (-+ ^ n> a C^(N M Q o t?t s * 3r- n ^s s ^ l 3 3»->* ^-» p» (/* ^ g-2 B cre cu g (t ^ \0 O a s a' (S v s * S^l 5-,5 Ult 9 <; l o o E25- r+ w o er </i h-t 2 Q 0 & l CT\ B -z^ Q t t^ w? (T) ^ fr- <" l & ^ Æ Slfl 5 (-1 ^ r * 6) o --1 TO y s a 00 0'f Q & t w s ^o ^s 11 n 'i t & II l li^tl t-d (E -l p < Q o i<@ ^ <; v t-l s s n> o (Uo ^ a (O di a?q (I) iji^1 c p- 1-t (B (t y M p o ^o^ t ^r o & o p- o 31 er 2 &- s Q &!=t * o & 3 W) : * 00 ta t^ y s- ff >-'ws & \* 9 in f^ Sgg- 3^s ffi --J &s TO s o Q Q o ft- CB p- G (t s Q s^s o s;: : 5: l g^ o dei i-i "{ plo??s 4^ t-h OQ rt g *-n!=! *!=i Q y E? OQ s m B & o ff o TO Q (1> ' (a ra 00 Q o w o- <» co» r? Q :r s <; s g- k* en d; o y ( 6q a s 8» s^ <:!" & 9 co o p? o <! n B 6 8- o Q ^? '< V3 ^t r+ (a v ^ h^ S Q o co % g e^ 3 &1 ^ ^-* w»-t en m Q fi^s ^s^ Hui m ^ r^ 3:2 B s CT' Ol w n ' ^ -a w L Q s Oq ^- S'00 v o (Uo < tå fn M n 1-1 rt- w 00 h o s Ull en CTQ t3 n ^s^ P! o ^; <-ft E» >nv w a- m M u, IS rty * {B» ^ ^ B TO ^ o o o Q Ln Ul OQ!3- ^ m co F? o Q o o 3 as^l -t o o y p3o o- ^ {" o- en er ^ a o i St o o o o o o o CD p- & X) (^3 " ^ S <o (&% o o * * o r+ w ~~1 Cl l l s r o o o p p w & s ti g, G o ^ < ca 2 Q s 1^!?- o o n 3 t=b SL l^s?i n s g"? '^ &:Q<R^ (re fc?ffq ag s s Q & s o o >=4 Bi r+ y ^ r+ p- i? o n en ST> Q o s d g-^ 'o v f^ en o fl) : pto s-s- t <; fs (fl 1-1 ^23 B l^ ^ (W E^-ET S {3 >^ 3 tsj <i B ^ 01 o o Q ^ (O grto g^s co o "6 o OfQ 1^1 t-l s; u Q IQi TI M OFQ ^ (y» &S?^' 58- l g & p OQ v Ci o!?>a s> -t tg:"" s o h-* p i-h M ^ 111? l l tillit CT- CL ff e- s 8- e- o &? s g 09 siai^ B s = o ^ r åsg-^i & (Bo ^ (re <; o 3 ; w a^u: 11&11 * -i & ET o^: S'91 ^»!A o ^lå o o p? rt us < Fl) " W us a- ^s > s t+> y si ti W) p y ^ 1-^ fr (B ^ ^^ Q Si ^00 tsi P??li (~ts O) t^ fl s t^ o- ^ & o <; &- f ^ o g >-^ ^ IS o -t pl o <-t- M ^ s f^ o o g l ts> in 09 ^ Cd 8- rt <B o Ut «-h OQ l-l w

25 Sak 25/13 Rådmannens forslag til innstilling: Rendalen kommune, kommunestyret, vedtar at l prosjektet «Økt folketall i Hedmark - Rendalen kommune» gjennomføres i henhold til vedlagte prosjektplan 2 Rendalen kommune bevilger kr ,- til delfinansiering av prosjektet 3 Beløpet belastes KRD-fond Rendalen kommune Møteiimkalling: Formannskapet

26 o^ Søknad om kommunale prosjektmidler for økt folketall i Hedmark -w Rendalen kommune oktober 2012

27 Innhald l Innledning t» t 3 2 Bakgrunn 3 *<*»*»**»** * t»»*<»a 3 Målsetting for prosjektet 4 ^^^^^^^«t < 4 Strategier og planlagte aktiviteter t»abtltbttb»t,b»ab 4 5 Organisering 7 <» a 6 Framdriftsplan 8 ia *» 7 Budsjett og finansiering 9*99*»99f9V9W*99*9f m»»»»f 8 a a **»»< 71 Budsjett 8 < l 72 Finansiering 9 2