Hvordan den norske petroleumsklyngen ble verdensledende og hvordan den har tenkt å forbli det på 20 minutter.

Transkript

1 Hvordan den norske petroleumsklyngen ble verdensledende og hvordan den har tenkt å forbli det på 20 minutter. Rolf Hestenes, Bransjesjef Norsk Industri Olje & Gass

2 Målet er langsiktig og positiv utvikling for leverandører til olje- og gassindustrien Oljeselskap Universitet Institutter Arbeidstakere Leverandører Staten Samspillsarena 2

3 Fra maritim klynge til globalt ledende petromaritim klynge kompetansegrunnlag og infrastruktur i skips- og verftindustrien da Ekofisk kom. forutseende petroleumslov; velferd, sysselsetting, miljø, norsk næringsliv, industriell utvikling, distriktspolitikk. goodwill avtaler, regnskapsavtale Statoil, Hydro, Saga som champions systematisk egen teknologisatsing Demo2000 startet i 1999 OG21 nasjonal teknologistrategi Petromaks INTSOK for internasjonalisering Norsk sokkel har i 40 år gitt utfordringer og store prosjekter som løfter store utviklingsprosjekter. Internasjonale oljeselskaper tar norsk teknologi og løsninger ut i andre områder.

4 Sterke leverandørklynger rundt hele kysten Fabrikasjon/fornybar 17 bedrifter ansatte Offshore Service 179 bedrifter ansatte Drift/Vedlikehold 11 bedrifter ansatte Offshore verksteder 5 bedrifter ansatte Utfordring å utvikle en Nord norsk klynge Boring/brønn 100 bedrifter ansatte spesialiserte leverandørbedrifter ansatte 100 mrd. kr i eksport og stor innenlands verdiskaping gir livskraftige lokalsamfunn. Understøtter velferdssamfunnet, Statens inntekt i 2008 = 416 mrd.kr fra eksport av olje og Gass. Oslo/Akershus Engineering ansatte Node/boreutstyr 50 bedrifter ansatte Subsea/Maritimt 34 bedrifter ansatte FPSO klynge 9 bedrifter 7.5 mrd. oms

5 ..og har gitt verdiskaping over hele landet

6 Olje og gass vil spille en viktig rolle globalt frem mot 2030 Primærenergietterspørsel, mrd tonn oljeekvivalenter IEAs stabiliseringsscenario* IEAs referansescenario Andre fornybare Biomasse og avfall Vannkraft Kjernekraft Kull Verdens 5. største eksportør av olje, 3. største på gass Gass Olje Kilde:IEA World Energy Outlook 2007; Prosjektgruppe I DM *Stabilisering av CO 2 -konsentrasjon i atmosfæren på 450 ppm 6

7 Norge har ressursene og et ansvar for å bidra til å dekke Uoppdaget 26% verdens energibehov Produsert 31% Funnet IOR Reserver 31% Barentshavet 29% har tradisjon, erfaring og kompetanse Vi er i en ny kommersiell konkurranse i arktis Vi har nye muligheter for industriell utvikling i nord Norskehavet 36% 7 Vi Nordsjøen 35% Source: OED

8 Nasjonal Strategi for petroleumsvirksomheten Arbeid initiert høsten tidl. olje- og energiminister Enoksen Stor bredde i utarbeidelsen: sponsorer, prosjekt- og referansegruppe- medlemmer Bredde av problemstillinger i rapportene - ikke bare ny åpning Innhenting av fakta fra pålitelige kilder i fokus Arbeidet i hovedsak utført i en periode med høy oljepris og høyt aktivitetsnivåpå sokkelen mrd. kr.verdiskaping på 40 års

9 Ekofisk var 18 måneder fra funn til produksjon nå tar allting mye lengere tid: Production Snøhvit found

10 Aksjoner må tas nå for å unngå sterkt fallende produksjon: investeringer, arbeidsplasser, teknologiutviking mv Eksisterende felt avtar raskt Tilgang til hele sokkelen avgjørende Nordland VI, VII og Troms II (3,4 mrd fat oe) Barentshavet Nord & Jan Mayen - forberede Hyppige konsesjonsrunder med større areal Fokus små fremtidige funn (opp mot 2 mrd fat ved $/fat) Beredskapsplan små funn (myndigheter og selskap) Bredere satsing på integrerte operasjoner Modne felt etablering av intensivordning Forskningsinnsatsen må økes

11 Samarbeid har gitt suksess på norsk sokkel og i internasjonale markeder NB2009 Mill. Sm3 oljeekvivalenter Unngått bratt fall i Produksjon på norsk sokkel Long-term scenario Decline scenario Faktisk produksjonsutvikling Økt omsetning og markedsandeler internasjonalt 2050 Petroleumsproduksjon på norsk sokkel. Anslag NB09 Kilde: St.meld. nr. 38 ( ),St. meld. nr. 2 ( ), OD og OLF Sokkelen er vår utviklingslab. 11

12 blir et vanskelig år for engineering og fra 2012 vil det bli bedre, er vi da forberedt? 10 største engineering bedriftene, 9400 egne ansatte pluss 4800 innleide pr Engineering orders byggeverkstedeer, 6900 egne ansatte pluss 4100 innleide pr % o n o w n s ta ff June Nov half half half 2010 Betydelig ordretørke, åpner mulighetene for å større utviklingsinnsats Staten som største eier på sokkelen må i større grad være med på spleiselaget 1. half 2011 Construction orders 2009 % o f o w n s ta ff June 2009 Nov half half half half

13 13

14 Vi har god nasjonal teknologistrategi, men utilstrekkelig finansiering av petroleumsrelatert FoU, Petromaks og Demo2000 Redusere Borekostnader Økt utvinning Hvordan får vi finansiert opp petroleumsforskning til 600 mill. kr.? 300 nde 350 Bo Større avstander Stolten berg II vik 400 M ill.k r Dypere vann II 450 AID - kap MD - Kap NHD - Kap KD - Kap Fondet - Kap Integrerte ops. 150 Vanskeligere miljø OED - Kap

15 Både Staten,oljeselskapene, forskningsinstituttene og leverandørbedriftene trenger av Demo2000 NORUT Akvaplan/NIVA Acona UNIS Badger Cubility Roxar SWAY Petrotech Well Technology Well Processing Poseidon O-R-G IRIS/RF Triangle Halliburton Western Geco First Interactive High Pressure Innovation MPM Baker Hughes Hitec VisiWorld Proffshore Reelwell Ziebel VisuRay UiS AGR Bergen Oilfield Roxar CMR Framo Eng. Naxys Bjørge ClampOn Nansen Centre UiB Aker Verdal Optoplan Sintef Marintek NTNU Markland Seabed Geophysical CorrOcean Reinertsen ODIM Bredero Shaw CSO/Technip V-Tech Atlantis Sense Intellifield = Viktige F&U-sentre (Institutter/universiteter) Abbon Aibel READ Fantoft Eng Aker Solutions SIM ORS IFE NCC DNV Vetco Gray FMC Scandpower SPT Group Inocean Kongsberg NGI ODC PGS CET ChemTag UiO 15

16 FMC Kongsberg Tordis for StatoilHydro og Total i Angola Fjerne vann subsea, øke kapasitet og redusere energiforbruk Øke produsjonskapasitet Introdusere multi-fase trykkøkning Eksisterende Tordis subsea system (1994) DEMO 2000 prosjekt; full skala sand håndtering i test loop. Ettermontering subsea separasjon og boosting system (2007) 16

17 Aker Solutions MultiBooster ONS Innovasjonspris 2006 DEMO 2000 prosjekt : Prototype utvikling Fabrikasjon & testing ved AK Tranby Pilot på Lyell (UK) OTC Spotlight on New Technology Award 2006 Kommersielt gjennombrudd: King Feltet, BP GoM 2007 Multifase trykkstøtte Vanndyp, m 29 km tie-back til Marlin TLP 17

18 Bred innsats for miljøvennlig produksjon Tordis energieffektiv produksjon Oseberg varmegjenvinning Lavere utslipp fra forsyningsfartøy Kilde: Sleipner CO2-fangst og -lagring StatoilHydro, BP, Aftenbladet Valhall elektrifisering Test Center Mongstad 18

19 Eksempler på internasjonale samarbeidsavtaler University of Regina og Innovasjon Norge, Vivianne Timmons/Arnfinn Hattrem CCS samarbeide. University of Calgary, Vancouver Island University og Statoil/Margaret Øvrum Heavy Oil/oil sands samarbeid Memorial University og Trans Canada og Det norske Veritas, rørledninger i arktisk Miljø. Høgskolen i Bodø og University of Alberta, University of Texas, partnering høyere utdannelse.

20 Vi er ikke alene, vi både konkurrerer og samarbeider..

21 Subsea og flytende produksjon er i vekst der er vi sterke og må satse 21

22 Barentshavet er meget interessant, men sannsynligvis mest olje&gass på russisk side Rapportert: 26 funn 14 giganter 20 mrd.sm3 olje 90 trl.sm3 gass 22

23 FoU prioriteringer og teknologiske løsninger, hva finner vi og hvordan utløser vi funn? Integrerte industriklynger Transportløsninger Teknologi/konsepter Utbyggingsprosjekter Sikker utnyttelse av Mineralforekomster Sikker utnyttelse av nord norske petroleumsressuerser Reduksjon skade/risiko Oljevernberedskap-Norlense Ilandføring/bruk av gass Teknologi for kaldt klima Klimalaster Ismekanikk Overvåkning Operasjoner Optimal energiutnyttelse 23

24 Barents 2020 utfordringene varierer Lave temperaturer III Arbeidsmiljø Rørledninger Valg av materialer I II Ice IV V VI Sjøis og isbelastninger Isfjell og håndtering av disse Nedising VII VIII Darkness Arbeidsmiljø Evakuering og redningsoperasjoner Store avstander Planlegging/logistikk/beredskap Transport av utstyr og mennesker Sårbart miljø? Det Norske Veritas AS. All rights reserved 30 November 2009 Slide 24

25 Demo2000 Arctic Web- hvordan passer dette systemet inn i Barents Watch??? Users Operator Rig owner Engineering company Online and immediate access to environmental design basis data! Key Data Owners Specialist services Sub-contractor Vendor 25 R&D Also available for the general public!

26 26 Data to be Included Biology Ice Seabed Metocean Infrastructure 30 environmental design data themes!

27 27 Sponsorer og dataleverandører til systemet

28 Industriell og teknologisk strategi for fornybar energi utvikles av Norsk Industri Offshore kompetanse og ressurser brukes allerede i dag Strategi og arbeidsprogram utvikles av prosjektgruppe med støtte av bredt sammensatt referansegruppe Strategi og arbeidsprogram skal foreligge i januar 2010 Men, vedvarende kraft overskudd vil være førende for strategivalg. Windsea AS DM

29 Bred industriell strategi for utvikling i nordområdene skal utarbeides av Norsk Industri nøkkelen er petroleumsressursene 3% av kontraktene på Snøhvit, en start, men vi må skape allianser, bygge kompetanse for å skape livsdyktig klynge. Våre større bedrifter tar utfordringen, allerede etablert i Harstad, Hammerfest og Kirkenes Nord norske bedrifter må trekkes med og kvalifiseres gjennom felles prosjekter Det må investeres i kompetanse, infrastruktur og sosiale tilbud. Men bare mennesker, 30% offentlig sysselsetting, 8% industri og 65% bedrifter med < 10 ansatte. Kilde: OD/Google 29 Earth

30 På vegne av vår neste generasjon: Takk for oppmerksomheten, men husk at verdiskaping er 3X fastlands Norge og 18X primærnæringene 30