KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI: «FRA REAKTIV TIL PROAKTIV» HMS-faglig FORUM. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB
|
|
|
- Josef Thorvaldsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Page 1 KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI: «FRA REAKTIV TIL PROAKTIV» HMS-faglig FORUM Onsdag 1. juni 2016 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB
2 Page 2 Kunst- og Designhøgskolen i Bergen (KHiB) Ferdigstillelse: 21. mai 2017 Image: Snøhetta & MIR
3 KHIB-STATUS 8.MAR.2016 Page 3
4 KHIB FAKTA Page 4 Prosjektstart & Plan- og designkonkurranse: Høsten 2005 Gjennomføringsbevilgning: Juni 2013 Kostnadsramme (pr. juli 2013): Bruttoareal (pr. april 2015): MNOK (inkl.mva) / Passivhus kvm Fremdriftsplan: 2015: Grunnarbeider (peling) / Plasstøp / Råbygg 2016: Fasade / Innredningsarbeider og Utendørs arbeider 2017: Testing / Ferdigstillelse 21. mai / Semesterstart 17. august Prøvedriftsperiode 9 mnd. BYGGHERRE: ARKITEKTER: RÅDGIVENDE INGENIØRER: LEAN RÅDGIVNING: Byggherrestyrte sideentrepriser Statsbygg m/ Atkins Prosjekteringsledelse og Fylkesnes Byggeledelse Snøhetta Rambøll Porsche Consulting Entreprisestrategi:
5 KHIB LEAN STRATEGI Page 5 LEAN i kultur og mentalitet Skape en sterk leankultur sammen / «Plogen» Vedlikeholde en sterk leankultur sammen LEAN prosessplanlegging Definere, planlegge og tenke i arbeidsprosesser minimere sløsing Flyt-effektivitet vs. ressurs-effektivitet: Prioritere kontinuerlig flyt! Kontinuerlig prosess-forbedring LEAN prosjektering Store, uhåndterbare oppgaver deles i mindre, håndterbare biter Visuell planlegging, helhet og transparens Jevn verditilførsel til BiM LEAN konstruksjon og logistikk Detaljert planlegging / Takt-områder / Standard enfaglige-byggesekvenser Leveranser «just-in-time» Verktøy: BiM og drofus (database romfunksjonsprogram)
6 Page 6 KHIB LEAN STRATEGI ( ) Master Taktplan Lojalitet til Masterplanen! Kontinuerlig arbeid med lean kultur og forbedring! Lean Bygging (kjent prosess) Strategi Logistikk Strategi Grovtakting U7/2015 Seminar 2 Råbygg U17/2015 Logistikk Plan (Summer intern) Detaljert Logistikk plan Master PCP-plan Strategi Tett hus Seminar 1 BH/BL/PG U16/2015 Detaljering Fintakting bygg U18-20/2015 Seminar 3&4 «Bølge 3» U42-43/2015 Kontinuerlig oppfølging Lean Prosjektering (ny, egenutviklet prosess) Lean Samhandlingsnotat Preseminar Hvordan bygge bygget! U7/2014 Lean filosofi U9/2014 Evaluering 1 U42/2014 Lean Prossesplanlegging U9&11/2014 Evaluering 2 U10/2015 Evaluering 3 U39/2015 Alle anbud «Bølge 3» (innredningsarbeidene): Lean 20% vekting i tildelingskriteriene
7 Statsbygg v/ HTH 23. januar 2015 KHIB MENTALITET Page 7 KHiB PLOGEN i byggefasen Definerte prosesser Kontinuerlig flyt Byggeplassen Byggeledelse / Fremdriftsledelse Kontraherte entreprenører og leverandører HMS-SHA på byggeplass Byggherre Kontroller Rådgivende ingeniører Prosjekteringsledelse Prosjektledelse Prosjektadministrasjon Arkitekt og Landskap Forvaltning Drift Testinger Kontroller Administrasjon og prosjektering tilrettelegger for effektiv og rasjonell flyt på byggeplassen
8 LEAN-PRINSIPPER Page 8 For prosjektering og bygging Kilde: Porsche Consulting
9 KHIB PROSESS-LEDELSE Page 9 Et 2 ukers seminar med Porsche Consulting PCP-kart: Product Creation Process UTARBEIDE en OVERORDNET (STANDARD) PROSESS PLAN Nivå 1 prosesser for ledelses nivå Avhengigheter & transparens
10 Page 10 KHIB PROSESS-LEDELSE («PRODUKT-OVERSIKTS-KARTET) «Nivå 1» Prosesser KHiB P1 KHiB P3 KHiB P4 KHiB P6 P4 7 Hovedprosesser (Nivå 2 & 3) Statsbygg faser & milepeler (uendret) Nøkkelpunkter (nytt) Fokus: - Logikk i tid - Kun sluttpunkter KHiB P5 KHiB P2 Rev. pr. okt KHiB P7 KHiB P8 Prosjekteringsprosessen (KHiB P2) (Kompleks!) Anskaffelsesprosessen (KHiB P3) Produksjons-/Byggeprosesseen (KHiB P5) Prosessen Systematisk ferdigstillelse (ny: P7) Prosessen Offentlig saksbehandling (ny: P8) Endringsprosessen (ikke egen hovedprosess) Kilde: Porsche Consulting
11 KHIB LEAN PROSJEKTERING Page 11 Tema Tema Tema Møteplan 3-dgr samlokalisering Temaer i logisk rekkefølge Flyt i prosjekteringen BiM kræsj-kontroller Logger (erstatter referat)
12 DELOPPGAVER «Tema» (eksempler fra KHIB): T1 Bygningsfysikk T2 Akustikk T3 Miljø T4 Brann T5 Geoteknikk T6 Systematisk ferdigstillelse T7 Dagslys kunstbelysning T9 Fundamentering-råbygg T10 Fasade - tett bygg T11 Landskap T12 VA, Utendørs vann og avløp T13 Teknisk infrastruktur EL, automatikk T14 Tekniske rom, ventilasjon, sprinkling T15 Planløsning - layout T17 Materialer - Overflater - ARK himling T18 Himling og belysning plan 1 Verksteder T19 Takplan slukplassering og utforming av renner T20 Sluk og slukrenner plan 1 T22 Prosjekthallen T23 Måle-struktur T24 Krav til våtrom T25 Kantinekjøkken T26 SØK T27 Generelle typologier, Himlinger T28 Generelle typologier, Våtrom T29 Generelle typologier, Glassvegger T30 Generelle typologier, trapp og heis T32 Generelle typologier, Overganger konstruksjon T34 Generelle typologier, Veggtyper T16 Dører og dørmiljø T35 Typiske rom T33 Typiske rom - Utendørs T36 gjennomgang av alle rom i drofus T37 KHiB TEMALOGG Spesielle rom T38 Utendørs rør i bakken T39 Tverrfaglig Plan 4 T40 Tverrfaglig utendørs Rev. pr. apr KHIB LEAN PROSJEKTERING BIM Nivå 2: Prosess KHiB-prosjektering Page 12
13 KHIB LEAN PROSJEKTERING BIM Page 13 Kilde: Porsche Consulting / KHiB Økende BiM-«modenhet» 2 ukes takt, 3-dagers samlokalisering, 4 trinns styring av temaer/saker BiM LEAN synergi effekter
14 KHIB LEAN PROSJEKTERING KHiB SLØYFEN for FINMASKINGSGRAD, LEVERANSER og SLUTTFASETESTINGER BIM Page 14 Pågår pr. dato: Planlegging av prosessen inkl. detaljene for systematisk ferdigstillelse Økende fintakting for bygging Økende finmasking i prosjekteringen Tydelig definerte leveranser Bygging basert på jevn flyt
15 KHIB LEAN KONSTRUKSJON Page 15 Fra bilindustrien til byggeplassen Kilde: Porsche Consulting
16 KHIB LEAN MASTER TAKTPLAN Page 16
17 Page 17 Trinn 6 (av 10) Trinn 3 (av 10) Trinn 8 (av 10)
18 KHIB LEAN KONSTRUKSJON MASTER TAKTPLAN Page 18 UKE-NUMMER KONTROLLOMRÅDER AKTIVITETER DETALJERT PROSESS- BESKRIVELSE «TAKT & TOG» KOMPLETT TAKTET FREMDRIFT for hvert KONTROLLOMRÅDE BiM-kiosker på byggeplassen «BAKOVER»PLANLEGGING Arbeidsunderlag Bestilling og leveranser Logistikk Ressurser Koordinering mellom fag mm.
19 STARTE MED ET LEAN PERSPEKTIV Page 19 Flyt Prosess Helhet PCP-plan / Master Taktplan Proaktivitet Tidlig og nøyaktig planlegging BiM Alltid oppdatert verktøy (3D 4D?) Tenk bygging fra første dag, også i prosjekteringen. Mindshift (holdningsendring) / «Top down» / «Bottom up» / «All-in»
20 Page 20
21 KONTINUERLIG FORBEDRING Page 21 Å proaktivt forebygge feil i stedet for retroaktivt korrigere feil! Sterk forankring i ledelsen! Sterk forbedringskultur i hele organisasjonen! En langsiktig forbedringsvisjon!
22 KHIB LEAN ERFARINGER Page 22 Intet er så komplekst som å utvikle et enkelt system Ledelsen må gå «all in» og «top down» og kontinuerlig gi næring til lean-kulturen Gravitasjonen mot den tradisjonelle mentaliteten er ekstremt sterk Høy fokus på byggeplass-saker i løpet av prosjekteringsfasen og ved faseovergangene Umiddelbart definere om temaer/avvik er enfaglige eller tverrfaglige og tildele en temaeier Planleggingen av byggingen må starte svært tidlig Planleggingen må gjøres til et svært detaljert nivå Så langt som mulig standardisere byggeprosessene, for å skape høyest grad av forutsigbarhet Standard byggeprosesser er enklere å forbedre fra prosjekt til prosjekt Master taktplanen er prosjektets hjerte og motor Detaljert fintakting medfører en lang rekke fordeler
23 Page 23 Spørsmål? Hva tar dere med dere fra denne presentasjonen?
24 Page 24 Takk for meg! Hans Thomas Holm / Statsbygg Epost: htho@statsbygg.no Tildelt Statsbyggs Innovasjonspris 2014: Innføring av Lean-prinsipper i Statsbyggs byggeprosjekter
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) LEAN FRA BYGGHERRENS PERSPEKTIV. for: BuildingSMART NORGE. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB
Page 1 KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) LEAN FRA BYGGHERRENS PERSPEKTIV for: BuildingSMART NORGE Onsdag 25. nov. 2015 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB med bidrag fra byggeleder R Abrahamsen
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB. TEKNA Frokostmøte. 27. okt.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI TEKNA Frokostmøte 27. okt. 2016 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB Image: Snøhetta & MIR Hvorfor er du her? Page 2 Page 3 Hva er LEAN
Hans Thomas Holm / Statsbygg Lean i et byggeprosjekt Fra reaktiv til proaktiv
Page 1 Hans Thomas Holm / Statsbygg Lean i et byggeprosjekt Fra reaktiv til proaktiv Om å løse prosjektet riktig sammen. Tidlig. Presentasjonen forteller kort om hva KHiB-prosjektet har gjort, men den
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN LEAN PROSJEKTERING. Oslo, 19.10.2015, Aleksander Svien
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN LEAN PROSJEKTERING Oslo, 19.10.2015, Aleksander Svien Page 4 Kunst- og Designhøgskolen i Bergen (KHiB) Ferdigstillelse: Mai 2017 Image: Snøhetta & MIR AGENDA LEAN i
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 25. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ Statsbygg, Snøhetta og Rambøll.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 25. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ Statsbygg, Snøhetta og Rambøll Side 1 Side 2 Hans Thomas Holm prosjektsjef Statsbygg Sven Wertebach prosjekteringsleder
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 13. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ H.T. Holm, Statsbygg. Side 1
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 13. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER NOVEMBER 2014 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:
LEAN I STATSBYGG BOTTOM UP OG DREVET AV ILDSJELER. 8.9.2015 Synnøve Lyssand Sandberg, Byggherredirektør Statsbygg
LEAN I STATSBYGG BOTTOM UP OG DREVET AV ILDSJELER 8.9.2015 Synnøve Lyssand Sandberg, Byggherredirektør Statsbygg BYGGING EIENDOMSFORVALTNING RÅDGIVNING Planlegger kvalitetsikrer budsjetterer styrer 160
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER MARS 2015 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB)
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) KRAV OG PROSESS FOR DIGITAL SAMHANDLING 21. april. 2016 v/ Bjørn Gisle Hodneland Byggeleder BIM Norconsult AS Kunst- og Designhøgskolen i Bergen (KHiB) Ferdigstillelse:
CoP lean byggeprosess
CoP lean byggeprosess Dette er en CoP som kretser rundt ulike tema under en noe bred overskrift "lean byggeprosess". Det betyr at også lean prosjektering, kultur for kontinuerlig forbedring, osv. tas opp,
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis 14.10.14 Sven Wertebach og Per Roger Johansen Side 1 Agenda Metodikker: Inndeling. Sammenligning. Valg av riktig metode. Suksesskriterier.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB)
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) LEAN PROSESSPLANLEGGING / LEAN PROSJEKTERING PROSJEKTLEDER HANS THOMAS HOLM TEMAER Lean generelt Lean i byggebransjen Lean prosjektering Lean bevisstgjøring Lean
LEAN STRATEGI en oversikt fra KHiB-prosjektet
#3 Kunst- og designhøgskolen i Bergen KHiB LEAN STRATEGI en oversikt fra KHiB-prosjektet KHIB info-hefte # 3 Statsbygg & KHiB team KORT OM PROSJEKTET «Det er galskap å gjøre det samme om og om igjen og
Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen
Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen LEAN FORUM NORGE 08.11.2017 Per Roger Johansen Atkins / SNC Lavalin Atkins Norge Globalt 1987 Terramar AS 2015 Atkins Norge AS Et av Norges mest anerkjente
LEAN OG BIM PROSJEKTERING OG UTFØRELSE: KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN
Mir/KHiB LEAN OG BIM PROSJEKTERING OG UTFØRELSE: KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN Espen Heidenreich Raa - Rambøll Eva Kathrine Frøisland - Veidekke Kunst- og designhøgskolen i Bergen Kunde: Kunnskapsdepartementet
KHiB SØKNAD NR. 1. LEAN DETALJPROSJEKTERING, vedlegg 1: Innholdet i prosjektet
KHiB SØKNAD NR. 1 LEAN DETALJPROSJEKTERING, vedlegg 1: Innholdet i prosjektet 1. Nåsituasjon og problem Nåsituasjon: I detaljprosjekteringen har man ofte et manglende felles definert produkt ex. den nye,
ERFARING FRA PROSJEKT: D-MEDICA TILBYGG NBEF: LEAN FOR BYGGHERREN H.T. HOLM 13.09.2013
ERFARING FRA PROSJEKT: D-MEDICA TILBYGG NBEF: LEAN FOR BYGGHERREN H.T. HOLM 13.09.2013 AGENDA o LEAN NOEN (av mange) FORUTSETNINGER o LEAN KONSTRUKSJON o SEMINAR HOS PORSCHE CONSULTING o LEAN PROSJEKTERING?
PROSJEKT LIVSVITENSKAP (UIO) LEAN STRATEGI
Side 1 av 13 PROSJEKT LIVSVITENSKAP (UIO) LEAN STRATEGI for SAMSPILL-/DETALJPROSJEKTERINGSFASEN og BYGGEFASEN Versjon: 25.06.2018 Versjon: 25.06.2018 Side 1 av 13 Side 2 av 13 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning
ERFARING FRA CASE: D-MEDICA TILBYGG FOR UIO I OSLO
ERFARING FRA CASE: D-MEDICA TILBYGG FOR UIO I OSLO LEAN I BERGEN: MED LEAN SOM METODIKK H.T. HOLM 28.11.2013 AGENDA o LEAN NOEN (av mange) FORUTSETNINGER o LEAN KONSTRUKSJON o SEMINAR HOS PORSCHE CONSULTING
PROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD
PROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD HVA SKAL JEG SNAKKE OM: Bestilling av lean prosjektgjennomføring Case Urbygningen Mindshift Oppsummering «The fun
LEAN PROSJEKTERING en enkel oversikt
# 4 Kunst- og designhøgskolen i Bergen KHiB LEAN PROSJEKTERING en enkel oversikt KHiB info-hefte # 4 Statsbygg & KHiB team LEAN PROSJEKTERING utarbeidet 08.08.2018 Fra 1. januar 2017 er KHiB blitt et fakultet
LEAN PROSJEKTERING en enkel oversikt
# 4 Kunst- og designhøgskolen i Bergen KHiB LEAN PROSJEKTERING en enkel oversikt KHiB info-hefte # 4 Statsbygg & KHiB team KORT OM PROSJEKTET Det nye bygget til Kunst- og designhøgskolen i Bergen (KHiB)
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI
Side 1 av 12 PROSJEKT LIVSVITENSKAP (UIO) SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI for SAMSPILL-/DETALJPROSJEKTERINGSFASEN og BYGGEFASEN Versjon: 24.06.2018 Versjon: 24.06.2018 Side 1 av 12 Side 2 av 12 INNHOLDSFORTEGNELSE
LEAN i Statsbygg bottom up og drevet av ildsjeler LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING I STATSBYGG
LEAN i Statsbygg bottom up og drevet av ildsjeler LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING I STATSBYGG LC-NO,Nydalen 28.9,2015 Geir Jensen Avdelingsdirektør i byggherre avdelingen Kilde: SB / Materiale fra BA 2015 Kai
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger
PROSJEKT KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) NOTAT: LEAN SAMHANDLING. i PROSJEKTERINGS- og BYGGEFASEN. Ver:
PROSJEKT 1000801 KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) NOTAT: LEAN SAMHANDLING i PROSJEKTERINGS- og BYGGEFASEN Ver: 05.05.2015 Denne versjon: 05.05.2015. Kl. 12:00. Side 1 av 13 INNHOLDSFORTEGNELSE
Side 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen
Side 1 Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen Terramar - noen referanseprosjekter Solkraftanlegg for Statkraft i Italia Livsvitenskap Kunsthøgskolen i Bergen, KHiB Høgskolen i Bergen, HiB Beredskapssenteret
Yngve Eilertsen / april 09 Viken Prosjektstyring AS, Sandefjord 1
1 Mine referanser Tangen videregående skole, Kristiansand Ansvarlig byggeleder / fremdriftsplanlegger 19.000m2, ramme 615 mill (entreprisekostnad 330 mill) 35 byggherrestyrte sideentrepriser Byggefase:
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE en oversikt
#2 Kunst- og designhøgskolen i Bergen KHiB SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE en oversikt KHIB info-hefte # 2 Statsbygg & KHiB team KORT OM PROSJEKTET Tomten til det nye bygget til Kunst- og designhøgskolen i
Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER
Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Målsetting Prosjektets mål er å kartlegge årsaker til prosjekteringsfeil i forskjellige typer prosjekter,
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis -
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis - 14.10.2014 Sven Wertebach og Per Roger Johansen Side 1 Innhold Introduksjon Metodikker i perspektiv Hva er en prosess? Systematisk
PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK)
YT-PGK YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK) Prosjekt 12416 KHiB Kunst- og designhøgskolen i Bergen Dato: 2013-10-04 Saks- og dokumentnr: 201302250-1 Side 1 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE
PROSJEKT KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) NOTAT: LEAN SAMHANDLING. i PROSJEKTERINGS- og BYGGEFASEN
PROSJEKT 12416 KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) NOTAT: LEAN SAMHANDLING i PROSJEKTERINGS- og BYGGEFASEN 09.09.2014 Denne versjon: 09.09.2014. Kl. 12:00. Side 1 av 13 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning
BSN PROSESS 5 - BRUK AV BIM TIL FREMDRIFT OG RESSURSSTYRING (4D)
BSN PROSESS 5 - BRUK AV BIM TIL FREMDRIFT OG RESSURSSTYRING (4D) Bruk av BIM til fremdrift og ressursstyring (4D) Identifikasjon bsnp5 Endringslogg Dato Endringsbeskrivelse Ansvarlig 2012-04-12 v0.2 -
B U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G
B U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G Ilustrasjon: KHR Arkitekter AS Nytt barne- og ungdomssjukehus på Haukeland
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE VEILEDER SOLSTRANDKONFERANSEN V e i l e d e r S y s t e m a t i s k F e r d i g s t i l l e l s e
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE VEILEDER SOLSTRANDKONFERANSEN 10.02.2016 Tor I. Hoel Per Roger Johansen ÅF Advansia AS Atkins Norge AS V e i l e d e r S y s t e m a t i s k F e r d i g s t i l l e l s e ÅF
Lean Construction Norge fagdag 18. april 2012. 10314/11041 Statsarkivet i Bergen Erfaringer med trimmet bygging
Lean Construction Norge fagdag 18. april 2012 10314/11041 Statsarkivet i Bergen Erfaringer med trimmet bygging Statsarkivet i Bergen Nytt magasin 2320 kvm brutto Statsarkivet i Bergen Ny konserveringsavdeling
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE? Byggebransjens viktigste og
Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold
Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte
NYTT NASJONALMUSEUM INFORMASJONSMØTE K-401. Oslo,
NYTT NASJONALMUSEUM INFORMASJONSMØTE K-401 Oslo,18.08.2016 Velkommen Agenda Del 1 Generelt om prosjektet v/ PL produksjon Hans Jørgen Aase Rigg og drift v/pl produksjon Hans Jørgen Aase Fremdrift v/ Håvard
ITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum
SIDE 1 AV 6 Kravspesifikasjon for ITB-koordinator ITB-koordinator 1003601 - Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum SIDE 2 AV 6 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Bygging... 3 2.1 Generelle ytelser... 3 2.2
LEAN NORGE. 18.04.2012 v/ Geir Hagehaugen
LEAN NORGE 18.04.2012 v/ Geir Hagehaugen Innhold: - Kort om Statsbygg - Prosjektet Domus Medica - Erfaringer fra prosjekteringen - Kort om Hent AS - Erfaringer fra produksjonen - Prosjektet Statsarkivet
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no NTNU Kursdagene Trondheim 07.01.15 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:
Erfaringer fra organisering for samhandling i byggeprosessen
Johan Arnt Vatnan 1 Lean Construction - BI Nydalen 21.06.11 Erfaringer fra organisering for samhandling i byggeprosessen Johan Arnt Vatnan Johan Arnt Vatnan Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom
S T Y R E S A K # 20/01 STYREMØTET DEN 28.10.14 STATUS FOR BYGGESAKEN
S T Y R E S A K # 20/01 Vedrørende: STYREMØTET DEN 28.10.14 STATUS FOR BYGGESAKEN Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen til orientering. Vedlegg: Saksfremlegg Tidligere dokumenter: Styresak 20/01
NYTT NASJONALMUSEUM I HURTIGFART STYRING AV TIDSUSIKKERHET. Yvonne Bjerke (Statsbygg) Agnar Johansen (SINTEF) Oslo, 7/11-18, Prosjekt 2018
NYTT NASJONALMUSEUM I HURTIGFART STYRING AV TIDSUSIKKERHET Yvonne Bjerke (Statsbygg) Agnar Johansen (SINTEF) Oslo, 7/11-18, Prosjekt 2018 Byggeperiode: 2014-2019 Bruttoareal: 54.600 m2 Kostnadsramme: 6
De ulike leveransene 07 desember 2016 Kaare Kleven, Sweco
De ulike leveransene 07 desember 2016 Kaare Kleven, Sweco 1 Organisasjon Ingeniørfaglig disipliner RI fagområdene er alle levert innenfor ett selskap og i én felles kontrakt med PG Én intern flerfaglig
OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER
OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER Hvordan kan vi forplikte hverandre til en god overgang? Hvor mange prosjekter har du deltatt på som har vært ferdig prosjektert
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no FBA- Vækerø-Oslo 02.06.16 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:
Haugesund sjukehus Leverandørseminar Orientering om prosjektet
Haugesund sjukehus Leverandørseminar Orientering om prosjektet 7.12.2016 1 Innhold 1. Byggeprosjektet, nybygg og ombygging 2. Utomhus 3. Tomt, rigg og adkomst 4. Trafikk 5. Regulering 2 Rådgiver Vi som
Bygg for små og store øyeblikk
Bygg for små og store øyeblikk God offentlig prosjektledelse Erfaringer fra Kultur- og idrettsbyggs styring og oppfølging av store byggeprosjekter Prosjektdirektør Per Egil Steen Kort om Kultur- og Idrettsbygg
LEAN Samhandling UiN Byggetrinn 6A LEAN - SAMHANDLING /1/ Side 1 av 10
LEAN - SAMHANDLING /1/ Side 1 av 10 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning 3 1.1 Bakgrunn/Hensikt 3 1.2 Hvorfor LEAN 4 2 Mål 5 2.1 Mål for «LEAN i prosjektet» 5 2.2 Suksesskriterier 6 3 LEAN i prosjekt 12384
PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling
PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling Side 1 av 8 0. Innledning For å oppnå bedre prosjektgjennomføring har PTL AS i samarbeid med oppdragsgivere utviklet en alternativ gjennomføringsmodell
Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no)
Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no) - Prosjekt- og byggeledelse - Fremdriftsstyring og FDV - Kvalitetskontroll med måleinstrumenter - Kurs / undervisning Viken Prosjektstyring AS
En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser
En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser Trondheim, 06. januar 2015 Gunnar Ole Granheim Hva skal jeg snakke om? Faser i et byggeprosjekt Kontrakter
SAMSPILLSKONFERANSEN INDUSTRIALISERT BYGGING. Morten Barreth
SAMSPILLSKONFERANSEN INDUSTRIALISERT BYGGING Morten Barreth HVA KJENNETEGNER INDUSTRIELL PRODUKSJON? HVA SKILLER BYGGEINDUSTRI FRA ANNEN INDUSTRI? KARAKTERISTIKKER VED BYGGEINDUSTRI Unike produkter Unike
KHiB en enkel oversikt
# 5 Kunst- og designhøgskolen i Bergen KHiB BIM @ KHiB en enkel oversikt KHiB info-hefte # 5 Statsbygg & KHiB team BIM@KHiB utarbeidet 19.09.2018 Fra 1. januar 2017 er KHiB blitt et fakultet under Universitetet
0 Innholdsfortegnelse. Årstad Tannklinikk
Side 1 av 6.. i henhold til forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- og anleggsplasser (byggherreforskriften) Forskrift av 07.08.2009 SHA- planen består av 2 deler: 1. for det enkelte prosjekt
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE TEKNA/NITO 15.10.2014 ALEXANDER STRAND-OMRENG AVDELINGSDIREKTØR, BYGGHERREAVDELINGEN, STATSBYGG HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE?
Erfaring fra Nytt østfoldsykehus - detaljprosjekt/bygging
Erfaring fra Nytt østfoldsykehus - detaljprosjekt/bygging BIM FOR BYGGEIERE 2014-09-05 Kai Martin Lunde Prosjektsjef prosjektering Prosjekt nytt østfoldsykehus 1 BIM-visjon i Helse Sør-Øst RHF Redusere
Grønn tilvekst Treå. bygge med massivtre
Grønn tilvekst Treå bygge med massivtre Å bygge med massivtre Innkjøp: de riktige prosessene Erfaringer prosjektering Erfaringer fra byggeplass Presentasjon forskjellige prosjekter og prisnivå Å bygge
Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir
Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil Presentasjon på Treningsleir Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Organisering av prosjektet Arbeidsgruppe Prosjektgruppe Helsebygg Prosjektgruppe
Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen
Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen Teknologidagene 2017 Kristin Lysebo, fagansvarlig 3D Plan
FoU Samtidig plan og prosjektering (SPP) Bjørn Andersen, NTNU Jan-Erik Hoel, Trimble Astrid Torsteinson, Epsis
FoU Samtidig plan og prosjektering (SPP) Bjørn Andersen, NTNU Jan-Erik Hoel, Trimble Astrid Torsteinson, Epsis Bakgrunn for prosjektet Generelt mye frustrasjon rundt prosjekteringsprosesser, både for samferdsels-
SARA VA DAGENE. Stjørdal, , Lars Erik Wigum- Karlsen
SARA VA DAGENE Stjørdal, 26.10.2017, Lars Erik Wigum- Karlsen SARA E02 BYGG; PUMPESTASJON OG RENSEANLEGG INKL. SERVICEBYGG. Oppstart september 2015 + Kontraktsum E02-Bygg: 110 mill. eks. mva. + Hovedentreprise
RÅDGIVENDE INGENIØR BYGG (YT-RIB)
YT-RIB YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVENDE INGENIØR BYGG (YT-RIB) Prosjekt 12416 KHiB Kunst- og designhøgskolen i Bergen Dato: 2013-10-04 Saks- og dokumentnr: 201302250-1 Mal godkjent dato: 2011-10-10 Side
Levanger kommune. Skolen ble 2000 m 2 mindre enn opprinnelig planlagt. Totalentreprise. Samspill
Skolen ble 2000 m 2 mindre enn opprinnelig planlagt. Totalentreprise Samspill 36 000 000 Levanger En av landets største landbrukskommune i produksjonsvolum Papirindustri Norske Skogindustrier Gassproduksjon
YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO)
YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO) 21.4.2015 Prosjekt 1003601 Nytt Nasjonalmuseum Side 1 av 7 1 Hovedoppgaver 1.1 Generelt Fremdriftskoordinator (FREMKO) skal være ansvarlig for fremdriftsadministrasjon av
3D-METODIKK VED REGULERING OG PROSJEKTERING
3D-METODIKK VED REGULERING OG PROSJEKTERING Hvorfor krever Statsbygg BIM? Tor Olav Augestad Den Norske Opera, Oslo Litt info om: Hva er BIM? Hvorfor BIM? + Medfører BIM bedre byggesaker? + Blir bygningene
Invitasjon til dialogkonferanse. Prosjekt Livsvitenskap, Universitetet i Oslo
Invitasjon til dialogkonferanse Prosjekt Livsvitenskap, Universitetet i Oslo 1. Innhold 1 Innledning... 3 2 Om prosjektet... 3 3 Dialogprosessen... 4 4 Dialogkonferanse... 5 1 Innledning Statsbygg skal
Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir
Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil Presentasjon på Treningsleir Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Organisering av prosjektet Arbeidsgruppe Prosjektgruppe Helsebygg Prosjektgruppe
Kundecase: Forbedring av Request Fulfillment prosess
Kundecase: Forbedring av Request Fulfillment prosess Lean + ITIL = Sant? Oslo 30. mai 2012 Roger Tøftum Seniorrådgiver Steria Consulting E-post: rogt@steria.no Steria Telefon: 911 88 573 Ulike ambisjoner
ERFARINGSOVERFØRING EVALUERING AV PROSJEKTGJENNOMFØRING
ERFARINGSOVERFØRING EVALUERING AV PROSJEKTGJENNOMFØRING Seminar over halvannen dag med følgende deltakere: Prosjektansvarlig Prosjektledelse Prosjekteringsledelse Prosjekteringsgruppe Byggeledelse 1 Plenum
Bulkterminal: Erfaringer fra utbyggingsprosjekt
22.09.2016 Leieavtale med Karmsund Bulk Terminal AS: avtale inngått august 2014 bulkterminal m/takoverbygg 20 celler,11 700 m2 tomt - 13 700 m2 tilgang til ny kai 50 m betongkai m/2 dolphiner, for båter
Ansvar for brannteknisk detaljprosjektering
Ansvar for brannteknisk detaljprosjektering Hvem gjør hva? De viktige grensesnittene RIFs veileder Ari Soilammi Utviklingssjef RIF Ari s mini-cv: 20 år i byggebransjen: Siv ing, utdannet ved UMIST, UK
Fullskala BIM Entreprenørdagen Øyvind Engelstad, Markedssjef Energi, Norconsult AS
Fullskala BIM Entreprenørdagen 2017 Øyvind Engelstad, Markedssjef Energi, Norconsult AS 1 2 Plan for presentation Hvorfor full BIM? Hva er VDC? Rammeverk for samhandling Hvordan jobber vi i designprosessen
01.3.004 1-03G2 01204. Stollager. 8 m². 08.005 1-03G4 01215 Varemottak. 14 m². 10.029 1-03G1 01011 Vareheis. 13 m² 09.053. tilp. 1-03G5 01104.
Medlemsmøte buildingsmrt Norge - LEN og IM - 4. nov 05 M ium IV-75-0 h=000 UK 3800 IV-75-0 h=000 UK 3800 7-0 Himling aluminium H=455 00 00 GG 00 00 FF 600 600 600 600 50 600 600 500 H-0 kustisk Himling
Moderne trebyggeri og regional forankring. TINT, Mosjøen WSP Engineering AS v/ Sophie Gjesdahl Noach
Moderne trebyggeri og regional forankring TINT, Mosjøen 01.11.2017 WSP Engineering AS v/ Sophie Gjesdahl Noach WSP Engineering AS Historie Livsvitenskapsbygget for Statsbygg. UiO RIB, RIBR, RIBfy, RIM
Organisering, planlegging og styring
Organisering, planlegging og styring Suksessfaktorer er strukturering og eierskap til fremdriftsplaner yngve.eilertsen@sf-nett.no Organisering PL Bruker BH ENTR PGL ARK RIB RIV RIE Bygg VVS EL HMS-KU
Oslo Lufthavn T2. Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg
Oslo Lufthavn T2 Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg Oslo Lufthavn, Gardermoen i dag Hva er T2? Utvidelse av eksisterende Terminal for å øke kapasiteten fra dagens
Bransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side
Bransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side 1 kort om Tevas utfordringer i byggebransjen konfliktnivå sett fra UE 2 Sanitæranlegg - Automatikk inkl. SD anlegg Varme/energianlegg - Svakstrømsanlegg
Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise
Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise Innhold 1 Organisering av prosjektet... 3 1.1 Organisering generelt 3 1.2 Ansvarsroller iht. Plan- og bygningslov 3 1.3 Ansvarsroller iht.
HVORDAN ARBEIDE LEAN? EN PRESENTASJON AV RAMBØLLS TILBUD KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN
HVORDAN ARBEIDE LEAN? EN PRESENTASJON AV RAMBØLLS TILBUD KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN INNHOLD Kort om formkravene i konkurransegrunnlaget Hva betyr LEAN i praksis? Rambølls prosjektledelsesmodell
nettverk BAS arkitekter Konsulenter MDH arkitekter Energi og tekniske fag Rambøll as Brann ( øvrige fag fra 2015) Utvikling for bruk av tre itre as
FANTOFT STUDENTBY PRESENTASJON 10.12.2014 Arkitekter BAS arkitekter Helen & Hard AT plan og arkitektur MDH arkitekter Konsulenter nettverk Sarpsborg Stavanger og Oslo Tromsø, Oslo og Stavanger Oslo Itech
Norsk Kommunaltekniske Forening
Norsk Kommunaltekniske Forening Foredrag i Alta, oktober 2017 Pris- og designmodell med samspill Todelte totalentrepriser med samspill Kort presentasjon av Erstad & Lekven Bergen AS og Kjell Kvam Filosofien
SUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen
SUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen 25.01.18 BT 1: - Kostnadsrammen er ca. 8,4 mrd (2017 kroner) - Styringsrammen er ca. 7,6 mrd (2016 kroner) - Ca. 105.000 m2 (på Ullandhaug) - Byggestart årsskiftet
STATSBYGG - EN ROLLEMODELL
STATSBYGG - EN ROLLEMODELL HARALD V. NIKOLAISEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR Storinnkjøper med markedsmakt Statsbygg har 2,7 mill m2 Investerer for 3-5 mrd kr. årlig 97 % av innsatsfaktorene i byggeprosjektene
ByggHaugesund2020. Entreprenørseminar 25. oktober 2017
ByggHaugesund2020 Entreprenørseminar 25. oktober 2017 1 Velkommen Om utbyggingen Grunnarbeider Byggeplassen Miljø, BIM og byggemetode Mål og forventninger Generelt om anskaffelsesprosessen Tidsplan og
Branntomta Uavhengig kontroll av utførelsen
Branntomta Uavhengig kontroll av utførelsen Erfaringer og observasjoner Sivilingeniør Geir Drangsholt C:\My documents\pro\2004-0024\kut - branntomta.ppt Side 1 Hvorfor blir det avvik, feil og mangler ved
Hvilke prossesser fører til gode branntekniske løsninger, sett fra entreprenørens side?
Hvilke prossesser fører til gode branntekniske løsninger, sett fra entreprenørens side? Leif Madsen Bærheim NCC Construction AS 28. februar Storefjell Høyfjellshotell, Gol Introduksjon NCC Construction
Norges største eiendomsforvalter
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert buildingsmart den nye metoden for å planlegge, bygge og forvalte bygg og infrastruktur, hvor BIM er kommunikasjonsmodellen BIM for alle 8.nov 2011 Oslo
Effektiv Breeam-prosess
Effektiv Breeam-prosess Næringslivets hus, Oslo 9. april 2019 Effektiv Breeam-prosess Sylvia Skar, energi- og miljørådgiver, sylvia.skar@asplanviak.no 1. Forankring av mål 2. Roller og ansvar 3. Poengstrategi
Nytt østfoldsykehus - Kalnes. Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde
Nytt østfoldsykehus - Kalnes Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde Areal og kostnader Kalnes Avsnitt Areal BTA Behandlingsbygg 30.055 Sengebygg 38.038 Psykiatribygg 13.267 Servicebygg 3.722
Kunnskapssenteret ved St.Olavs Hospital et LEAN - prosjekt. Harald Hasfjord prosjektleder Caverion Norge AS 07.01.2014
Kunnskapssenteret ved St.Olavs Hospital et LEAN - prosjekt Harald Hasfjord prosjektleder Norge AS 07.01.2014 Litt om vår eier Hovedkontor i Helsinki Aktivitet i Norge, Finland, Sverige, Danmark, Baltikum,
HVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014
EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER Scandic Lerkendal, Trondheim 07.01.15 Karianne Skrindo og Sigrunn Duaas Veidekke Entreprenør AS, distrikt Trondheim HVEM ER VI Prosjekteringsledere (PRL) hos Veidekke
Prosjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift
Prosjektanvisning - Generelle bestemmelser Revidert dato: 07.10.2016 Versjon: 2013-1 Godkjent dato: 03.12.2013 Side: 1 av 8 Prosjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift Lillehammer kommunale eiendomsselskap
Kursdagene Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging. Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS. COWI presentasjon
Kursdagene 2009 Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Gruppeoppgave Erfaring fra prosjekt Hvordan unngå prosjekteringsfeil Partene i byggebransjen kommer
Skanska BIM prosjektering til FDV. Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.Januar 2014
Skanska BIM prosjektering til FDV Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.Januar 2014 1 Entreprenør prosesser støttet av BIM Kalkulasjon Mengder til bestilling, kontrahering av UE, innkjøp Kollisjonskontroll
S T Y R E S A K # 20/01 STYREMØTET DEN 17.06.14 BYGGESAKEN KHIBS PROSJEKTORGANISERING
S T Y R E S A K # 20/01 Vedrørende: STYREMØTET DEN 17.06.14 Forslag til vedtak: BYGGESAKEN KHIBS PROSJEKTORGANISERING Styret tar statusgjennomgang for nytt bygg til orientering og gir sin tilslutning til
Overtakelse og igangsetting
Kursdagene januar 2009: Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning i Overtakelse og igangsetting - Når er bygget ferdig? Krav må stilles! Erfaringer fra konkrete byggeprosjekter Hva er gjort feil av hvem?