Varehandel og personlig tjenesteyting. Et fremtidsperspektiv basert på utvikling våren 2008 Hordaland, Rogaland, Aust-Agder og Vest-Agder

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Varehandel og personlig tjenesteyting. Et fremtidsperspektiv basert på utvikling våren 2008 Hordaland, Rogaland, Aust-Agder og Vest-Agder"

Gunvor Eriksen
7 år siden
Visninger:

1 Varehandel og personlig tjenesteyting Et fremtidsperspektiv basert på utvikling våren 2008 Hordaland, Rogaland, Aust-Agder og Vest-Agder

2 Detaljhandelsrapporten 2008 Detaljhandel data Utvikling Sammenligningsgrunnlag: Hordaland Rogaland Agder-fylkene Megatrender samfunnsansvar & identitet

4 Oppbygging og struktur Den økonomiske utviklingen Internasjonalt Nasjonalt Betydningen for detaljhandelen Regional utvikling Trender og case Konklusjoner & Anbefalinger

5 Detaljhandelen økte med 8,7% i 2007, tilsvarende 24,6 milliarder Det ble solgt forbrukerelektronikk 31 milliarder: kroner pr. innbygger flat-tv

6 Men, - i 6. termin 2007 begynte veksten å avta.

7 Svak vekst ute Norge i en særstilling Prosentvis økonomisk vekst i BNP * Prognoser. Kilde: IMF World Economic Outlook Land * 2009* USA 2,2 0,5 0,6 Japan 2,1 1,4 1,5 Eurolandene 2,6 1,4 1,2 Storbritannia 3,1 1,6 1,6 Norge 3,5 3,1 2,3 Sverige 2,6 2,0 1,7 Danmark 1,8 1,2 0,5 Kina 11,2 9,3 0,5 India 9,2 7,9 8,0

8 Dagligvaremarkedet økte med 6,7 % til 117 milliarder

9 Fire aktører dominerer dagligvaremarkedet med 97,7 % av markedet:

10 Maktfordelingen i dagligvaremarkedet NorgesGruppen 39,2 % (+1,3) Coop Norge 23,8 % (-0,5) ICA Norge 17,4 % (-1,5) Reitan-gruppen 17,3 % (+0,4) Lidl økte sin markedsandel fra 1,4 % i 2006 til 1,5 (På veg ut av markedet) Smart Club økte sin markedsandel fra 0,6% i 2006 til 0,8% i (Sliter og er for salg)

11 Maktfordeling i elektrobransjen I marked for elektriske husholdningsvarer dominerte fremdeles kjedene Elkjøp og Expert i 2007 med ca. 60 % av markedet. Utfordring: E-handel har tatt rundt 20 % av markedet samtidig som bransjeglidningen forsterkes.

12 Detaljhandel i kjøpesentra v/s enkeltbutikker Kjøpesentrene sliter med å ta sin del av forbruksøkningen, men er likevel dominerende vil konkurransen kjøpesentrene i mellom i regionen tilspisses s Veksten vil flate ut En rekke sentra ikke klarer å opprettholde omsetningsvolumet i. Kundestrømmene endrer seg Igangsatt utbygging av arealer til butikk og kjøpesenter Kvadratmeter Butikkbygning 321 Kjøpesenter, varehus

13 Faresignaler Turbulens i internasjonal økonomi Salget av nye biler har bremset opp: Nybilsalget i mars ned 15,6 % i forhold til mars 2007 De tre første månedene i år ble det åpnet 142 konkurser i byggebransjen. Øket av rentenivå Økning i inkassosaker: 45,6 milliarder kroner i gjeld til inndrivelse.

14 Faresignaler forts Økning i tvangssalg av boliger de fire første månedene i 2008 Alta tingerett på topp med +200 % Aust Agder tingrett på topp med + 82 % Bergen tingrett + 40 % Haugaland tingrett + 21 %

15 Faresignaler forts Kannibalisme : kjedene spiser hverandre Reitan-gruppens overtakelse av Lidl er et tydelig signal på hva som kan forventes i tiden framover Store endringer i handlestrømmene og mørkere skyer i horisonten Forskyvning av omsetningen mellom sentra. Nye sentra trekker til seg flere kunder enn det de tapende kan få erstattet Svakere ordretilgang i industrien

16 Konsekvenser Forbrukerne er sterkt eksponert i nyanskaffelser Små endringer i økonomiske rammebetingelser vil få store konsekvenser Dominoeffekt der boligmarkedet og detaljhandelen først vil merke konsekvensene Store utfordringer for reiselivsbransjen Bygg- og anleggsbransjen har allerede følt problemene

17 Gullkysten Også i 2007 viste Hordaland Rogaland, Vest-Agder og Aust-Agder stor omsetningsøkning. Begrepet "Gullkysten" gjelder fremdeles. Omsetning pr innbygger i Bergen kr Haugesund kr Landsgjennomsnittet på kr

18 Tabell 3.1 Detaljhandel i større kommuner. Endringer i omsetning : Endring Endring Endringsøkning i prosentpoeng Hordaland + 6,6 % + 8,9 % + 2,3 Askøy + 4,8 % + 9,2 % + 4,4 Bergen: + 6,5 % + 8,6 % + 2,1 Bømlo + 8,4 % + 7,3 % -1,1 Fjell + 9,3 % + 7,2 % -3,2 Kvam + 4,1 % + 11,7 % + 7,6 Kvinnherad + 4,5 % + 7,0 % + 2,5 Lindås + 9,3 % + 11,4 % + 2,1 Meland + 8,8 % + 10,1 % + 1,3 Odda + 3,0 % + 8,5 % + 5,5 Os + 11,2 % + 13,95 % + 2,75 Osterøy + 13, 5% + 4,1 % -9,4 Stord + 4,0 % % + 6,95 Sund + 4,8 % + 1,9 % + 2,9 Voss + 3,4 % + 7,05 % + 3,65 Kilde; SSBs strukturstatistikk 2006 og 2007

19 Endringer i omsetning : Endring Endring Endringsøkning i prosentpoeng Hordaland + 6,6 % + 8,9 % + 2,3 Askøy + 4,8 % + 9,2 % + 4,4 Bergen: + 6,5 % + 8,6 % + 2,1 Bømlo + 8,4 % + 7,3 % -1,1 Fjell + 9,3 % + 7,2 % -3,2 Kvam + 4,1 % + 11,7 % + 7,6 Kvinnherad + 4,5 % + 7,0 % + 2,5 Lindås + 9,3 % + 11,4 % + 2,1

20 Endringer i omsetning : Endring Endring Endringsøkning i prosentpoeng Meland + 8,8 % + 10,1 % + 1,3 Odda + 3,0 % + 8,5 % + 5,5 Os + 11,2 % + 13,95 % + 2,75 Osterøy + 13, 5% + 4,1 % -9,4 Stord + 4,0 % % + 6,95 Sund + 4,8 % + 1,9 % + 2,9 Voss + 3,4 % + 7,05 % + 3,65

21 Kjøpesenter Bergen Endring Endring Bergen Storsenter +/- 0 % + 5 % Arken - - Fanatorget + 5 % + 7 % Galleriet + 4 % + 11 % Gullgruvensenter Arena 1-1 % + 5 % Kilden senter + 6 % + 8 % Kløverhuset -4 % +7 % Lagunen storsenter + 6 % + 10 % Laksevåg senter Arena 1 +/- 0 % + 5 % Nestun senter - 14 % + 2 % Oasen bydelsenter + 3 % + 8 % Sletten shoppingsenter + 37 % + 22 % Sundt -8 % + 9 % Vestkanten as - 14 % + 12 % Xhibition + 20 % + 11 % Øyrane torg + 4 % + 8 % Åsane senter Omorganisert -

23 Askøy Kommune/ Kjøpesenter Endring Endring Askøy senter - 16 % + 8 % Kleppestø senter + 4 % + 2 % Ravnangersenteret AS + 5 % + 8 % Strusshamn senter + 20 % + 20 % Bømlo Sams senter + 6 % + 20 % Fitjar Handelshuset Odd Larsen AS - - Fjell Sartor storsenter + 13 % + 12 % Sartorparken a) -

24 Kommune/ Kjøpesenter Endring Endring Stord Amfi Stord + 5 % + 10 % Bytunet + 7 % + 2 % Voss Amfi Voss + 4 % + 11 % ØYGARDEN Rong senter + 4 % + 5 %

25 Bergen: Omsetning kjøpesentre vs enkeltbutikker. Millioner kroner År Andel Andel Samlet omsetning Kjøpesentre ,5 % % Andre ,5 % % Konklusjon: Kjøpesentrenes andelsvekst har flatet ut

29 Ta tilbake sentrum! Drammen Tønsberg

30 med fokus på Konkurransedyktighet Dynamiske egenskaper Bedriftenes samfunnsansvar Sartor Storsenters samfunnsrapport Forbrukeradferd Allianser og nettverk Bærekraftig utvikling

31 Anbefalinger Konsolidering framfor ekspansjon og med fokus på lønnsomhet. Identitetsbygging. Identitet og profilering vil være nøkkelfaktorer i årene framover. Ta megatrendene på alvor. Sørg for nødvendig omstilling

32 Anbefalinger Øke kompetansen Øk den enkelte medarbeiders kompetanse til å bruke nye verktøy. Eks. databaser og statistisk materiale Ta i bruk ny informasjon Innhent datagrunnlag og planleggingsverktøy som er tilgjenglig på internett. Styrke og utvikle samarbeidet mellom de ulike aktørene Næringsdrivende Grunneiere Offentlige myndigheter/politikere

34 Nyhet varehandelsrapport på nett

Like dokumenter

Varehandel og personlig tjenesteyting. Et fremtidsperspektiv basert på utvikling våren 2008 Hordaland, Rogaland, Aust-Agder og Vest-Agder

Varehandel og personlig tjenesteyting Et fremtidsperspektiv basert på utvikling våren 2008 Hordaland, Rogaland, Aust-Agder og Vest-Agder Detaljhandelsrapporten 2008 Detaljhandel data Utvikling Sammenligningsgrunnlag: