VEDLEGG fra Ergo, fysio og amb vakt. Informasjon om tjenesten: 1. Ambulerende vaktmesters ansvar og oppgaver

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "VEDLEGG fra Ergo, fysio og amb vakt. Informasjon om tjenesten: 1. Ambulerende vaktmesters ansvar og oppgaver"

Hedda Sivertsen
7 år siden
Visninger:

1 VEDLEGG fra Ergo, fysio og amb vakt. Informasjon om tjenesten: 1. Ambulerende vaktmesters ansvar og oppgaver Stillingstittelen bør gjøres om til en mer dekkende tittel ut fra dagens ansvarsområde: Tekniske hjelpemidler, alarmer og tilrettelegging i hjemmet for personer med sykdom eller funksjonsnedsettelse. Forslag til ny tittel: Hjelpemiddeltekniker. Lovgrunnlag: - Alle kommuner har ansvar for å ha korttidslager for hjelpemidler (akutte og midlertidige behov), jfr. Helse- og omsorgstjenesteloven og Lov om Folketrygd. - Kommunen har i tillegg underskrevet en Samarbeidsavtale med NAV Hjelpemiddelsentral Oppland, som har ansvar for utlån ved varige hjelpemiddelbehov (>2år). Avtalen definerer kommunens ansvar for distribusjon, reparasjon og opplæring i bruk av hjelpemidler som tilhører NAV Hjelpemiddelsentral. Stillingens innhold og ansvar: - I Nordre Land kommune har amb.vaktmestre / hjelpemiddelteknikere mye av det daglige ansvaret for hjelpemiddelformidlingen, i nært samarbeid med ergoterapitjensten. - Tjenesten er en avgjørende i det tverrfaglige samarbeidet innen helse, omsorg og re-/habilitering, og utfører oppgaver på bestilling fra Tildelingskontor, hjemmetjenester, ergoog fysioterapitjenesten m.fl. - Hjelpemiddelformidling og tilrettelegging i hjemmet utgjør en del av kommunenes akuttberedskap; muliggjør rask utskriving av pasienter til hjemmet, enten fra sykehus, Rehab.avd. eller KAD-plass på Landmo. Samhandlingsreformen har utfordret kommunen på rask tjenesteyting pga. pasientenes korte opphold på sykehus og institusjoner. - Hjemmeboende syke/pleiepasienter trenger gjerne rask levering av hjelpemidler for at hjemmesykepleien skal kunne utføre sin jobb i hjemmet. Hjelpemidler som f.eks. sykeseng og personløfter krever 2 personer ved levering. - Tjenesten har teknisk kompetanse, har flere kurs i regi av NAV hjelpemiddelsentral på reparasjon og vedlikehold av teknisk, elektrisk og teknologisk utsyr; herunder div. alarmer og velferdsteknologi. - Ved framtidig satsing på kommunal rehabilitering, hverdagsrehabilitering og tilbud til hjemmeboende kontra institusjonsopphold er denne tjenesten avgjørende.

2 2. Konsekvenser ved reduksjon av 100% amb vaktm- rådmannens anmodning Dagens situasjon med 200% stilling 1) Forpliktelser ift. Samarbeidsavtalen med NAV Hj.m.sentral (HMS): - Være teknisk kontaktperson for HMS; ansvar for reparasjoner, delebestilling, faglig oppdatering. - Ansvar for mottak og retur av hjelpemidler mellom HMS og kommunen hver onsdag; kvittere for rett mottak, skrive div. følgeskjema, montere flatpakket utstyr, justere og spesialtilpasse til bruker ( i samarbeid med terapeut). - Levere HMS sine hjelpemidler fra kommunalt mottakssted og hjem til bruker, montere og veilede i bruk. - Reparere hjelpemidler, evt. i samarbeid med HMS /firma. HMS har utgitt «Veileder Tekniske tjenester» hvor kommunalt ansvar for reparasjon er definert og beskrevet. - Demontere og hente hjelpemidler ute hos bruker for retur til HMS ved behov for reparasjon, bytte eller opphørt behov. - Purre på / hente inn hjelpemidler etter dødsfall (får lister fra HMS) - Ha oversikt over utlånte hjelpemidler fra HMS til kommunens innbyggere; alt utsyr og deler registreres inn / ut i låners journal i datasytemet Gerica. Statistikk fra HMS: Antall utleverte hjelpemidler til N.Land siste årene har variert mellom 1500 og 2300 stk. Forslag til løsning ved reduksjon til 100% stilling Dette er lovpålagte og nødvendige oppgaver som må prioriteres av tjenesten. Ergoterapitjenesten må ta ansvar og oppgaver inn mot hjelpemiddelformidlingen som vaktmestertjenesten gjør i dag. Ikke heldig bruk av ergoterapiressurs, samt at oppgavene utføres best av teknisk kyndig person. Kun særlig hjelpetrengende får utkjørt og montert utstyr, mange må ordne selv. Kommentarer Disse oppgavene prioriteres, men med kun 1 person på jobb er det ikke mulig å frakte sykesenger, personløftere og andre store, tunge hjelpemidler. Slik frakt er det spørsmål om flere ganger pr. uke, og det er avgjørende hjelpemidler i mange sammenhenger. Det er ofte behov med kort frist; levering samme eller påfølgende dag. Tjenesten er med 1 person ikke operativ. Det kan ikke være varierende og tilfeldige medhjelpere til slik frakt og besøk hos syke og pleietrengende (taushetsplikt, egnethet) Flere har ikke pårørende som kan hjelpe til å frakte/bære. Ved forsinkelse av hjelpemiddellevering koster det kommunen dyre ekstra døgn på sykehus eller institusjon. Ved tilrettelegging og montering av hjelpemidler i private hjem bør ikke 1 person gå inn alene hvis ikke huseier er hjemme. Slik tilrettelegging gjøres i dag av 2 stk., mens beboere er på sykehus/institusjon, for å forberede og muliggjøre hjemkomst. Hjemmetjenesten er en stor oppdragsgiver og vil kunne få en vanskeligere arbeidssituasjon når redusert bemanning innen hjelpemiddel/vaktmestertjenesten. Mer ansvar vedr.

3 Registrert 762 aktive brukere fra vår kommune i hjelpemiddelformidling må overføres til en allerede presset hjemmetjeneste. Dette er oppgaver som fortsatt må prioriteres av tjenesten. 2) Forvaltning av kommunalt hjelpemiddellager: - Hovedansvar for utlån og retur av utstyr tilhørende kommunalt korttidslager; «kundemottak» på lager, utkjøring og montering ved behov. - Reparasjon og vedlikehold - Rengjøring/desinfisering - Purre på / hente inn utsyr ved for lang lånetid God forvaltning av kommunalt utstyr = god kommuneøkonomi! Statistikk utlån kommunalt lager: utlån pr. år. Ergoterapitjenesten vil få mange flere henvendelser og oppgaver ift. kommunalt lager (Ressursbruk..) Kun særlig hjelpetrengende får utkjørt og montert utstyr, mange må ordne selv. Lageret må ha redusert tilgjengelighet / åpningstid. Forvaltning av kommunalt hjelpemiddellager må nedprioriteres. Det vil resultere i dårligere orden, vedlikehold, reparasjoner, retur/henting av utstyr, og dermed dårlig standard og innhold på hjelpemiddellageret. Det vil være dårlig kommuneøkonomi på sikt. 3) Montering og vedlikehold av trygghetsalarmer og nøkkelbokser: - Etter vedtak fra Tildelingskontoret, oppmontering og veiledning i bruk - Defekte alarmer sjekkes, byttes ut, sendes på reparasjon. Ca. 260 alarmer og 130 nøkkel- Bokser oppmontert. 4) Vedlikehold/reparasjon av rullestoler til pasienter på Landmo - Ca. 60 rullestoler på varig lån fra HMS. Tjenesten innehar Prioriteres fortsatt, eller settes bort til andre? Vaktmestere på Landmo må overta ansvaret.

4 Rullestolkurs, og har/skaffer deler ved reperasjon. 5) Fallforebyggende tiltak hos hjemmeboende - Montering av trappegelender, støttehåndtak etc. - Noe hjelp til strøing og snømåking foran inngang. 6) Utkjøring av middag fra Landmo hjemmeboende på Dokka 1g/uka 7) Frakt av medisiner fra Apoteket til Hjemmetjenesten i Torpa 2g/uka Hjemmetjenesten, familie etc. må overta ansvaret. Kjøkkenet eller hjemmetjenesten må overta ansvaret. Hjemmetjenesten må overta ansvaret. 3. Oppgavefordeling mellom privat og kommunal fysioterapi OPPGAVER KOMMUNALE FYSIOTERAPEUTER BØR PRIORITERE: De kommunale bør prioritere pasienter på Rehab.avd. Landmo. Private kan ikke ta betaling for behandling på kommunal institusjon. De bør prioritere oppgaver innen nytt satsningsområde i kommunen; Hverdagsrehabilitering. Denne måten å jobbe på egner seg best for person med kommunal lønn. Pr. i dag er det kun gitte diagnoser som gir rett til gratis fysioterapi, og hverdagsrehabilitering er gjerne aktuelt for personer uten slik diagnose. Treningen skal skje i hjemmet/nærmiljøet, og betinger tett tverrfaglig samarbeid og veiledning til annet personale (hjemmetjenesten). De bør prioritere barn og voksne med sammensatte behov, ofte stort hjelpebehov, der det er nødvendig med tett tverrfaglig innsats og koordinering av tiltak. Den kommunale fysioterapitjenesten får mange henvendelser fra sykehus og opptreningsinstitusjoner, i tillegg til kommunale samarbeidspartnere; Landmo sykehjem m/rehab.avd. Hjemmetjenesten Dokka og Torpa, Tildelingskontoret, Miljøarbeidertjenesten, kreftsykepleier, barnehager og skoler. Typen brukere/pasienter og oppgaver betinger mye indirekte arbeid; møter, tverrfaglig samarbeid og koordinering. De bør prioritere forebyggende arbeid med barn og unge, herunder samarbeid med bla. helsesøstertjenesten, barnehage og skole. Fastlønn gjør det enklere å prioritere forebyggende tiltak.

5 OPPGAVER DE PRIVATE FYSIOTERAPEUTENE MÅ OVERTA HVIS REDUKSJON AV KOMMUNALE FYSIOTERAPEUTER: Opptrening med pasienter som utskrives fra Rehab.avd. Landmo, fra sykehus eller opptreningsinstitusjoner. Behov umiddelbart etter utskriving til hjemmet. Trening med pasienter som har en kronisk diagnose og langvarig behov for trening og vedlikehold av funksjoner. Hjemmebehandling der pasienten ikke kan komme til institutt. Treningsgrupper; eks. balansegrupper eldre, hjertetrimgruppe.

Like dokumenter

DELUTREDNING - OU

DELUTREDNING - OU 2016-2019 Tema/Navn: Ergo, fysio og amb vaktm Bemanningsreduksjon fysio/ergio/ambulerende vaktmester: Relaterer seg til OU-rapporten, FAM01-4, en utgiftsreduksjon på kr. 600.000,- (tilsv.