DET ER LOV Å VÆRE GOD side 14-15

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "DET ER LOV Å VÆRE GOD side 14-15"

Transkript

1 Nr. 5 oktober årgang DET ER LOV Å VÆRE GOD side Foto: IVAR THORESEN CUPFINALE- SEMINARET side NY STANDARD TRENERKONTRAKT side 8 Offisielt organ for Medlem av

2 2 FOTBALLtreneren nr

3 Organ for Norsk Fotball-Trenerforening 18. årgang Styret i NFT: Leder Teddy Moen, Bosmyrveien 7, 4621 Kristiansand S. Tlf. priv.: Tlf. arb.: Faks: Mobil: e-post: Nestleder Karl Johan Haavaag, Brekkene 3C, 5516 Haugesund Tlf. priv.: Tlf. arb.: Faks: Mobil: e-post: Tiltaksleder Rolf Teigen, Christoffer Hellumsvei 19, 0951 Oslo Tlf. priv.: Tlf. arb.: Faks: Mobil: e-post: Styremedlem Terje Skarsfjord, Dronningsgate 62, leil. 3B, 8514 Narvik Tlf. arb.: Mobil: e-post: Styremedlem Lena Tyriberget, Kjelsåsveien 114, leil.307, 0491 Oslo Mobil: e-post: 1. varamedlem Dag Opjordsmoen, Elgveien 36, 2830 Raufoss Tlf. arb.: Faks: Mobil: e-post: 2. varamedlem Marius Gisvold, Bjørneveien 75B, 0773 Oslo Tlf. priv.: Tlf. arb.: Faks: Mobil: e-post: NFT administrasjon Norsk Fotball-Trenerforening (NFT) Postboks 8069 Vågsbygd, 4675 Kristiansand S. Tlf.: Faks: Mobil: org.nr.: e-post: web: NFT kjøper administrative tjenester fra Teddy Moen Sportsservice, Bosmyrveien 7, 4621 Kristiansand S. org.nr.: Fotballtreneren Redaktør Ivar Thoresen Thorsheimjordet 1, 2560 Alvdal Tlf. priv.: Tlf. arb.: Faks: Mobil: e-post: Redaksjonsutvalg: Øyvind Larsen, Kildeveien 28C, 0590 Oslo Tlf. priv.: Tlf. arb.: Mobil: e-post: Kjetil Elvebakken, Skogveien 32A, 1440 Drøbak Tlf. priv.: Tlf. arb.: Mobil: e-post: Lena Tyriberget, Kjelsåsveien 114, leil.307, 0491 Oslo Mobil: e-post: Otto Ulseth, Trollringen 4A, 9016 Tromsø Mobil: Tlf. arb.: Faks: e-post: Teddy Moen, Bosmyrveien 7, 4621 Kristiansand S. Tlf. priv.: Tlf. arb.: Faks: Mobil: e-post: Juridisk konsulent Advokatfirmaet Hjort DA. Kontaktperson: Frode Elgesem, partner Besøksadresse: Akersgata 2, 0105 Oslo Postadresse: Postboks 471 Sentrum, 0105 Oslo Tlf.: Faks: Mobil: e-post: Samarbeidspartnere Indre Østfold Reisebyrå AS, v/kai Heier Postboks 134, 1851 Mysen Tlf.: Faks: PosiCom AS, v/einar W. Bolin Postboks 787, 3603 Kongsberg Tlf.: Mobil: Sportsprofil Norge AS, v/kai Hauge Postboks 1133, 4687 Kristiansand S Tlf.: Faks: Kappa Norge AS, v/eilert Windgaard Postboks 4096, 4689 Kristiansand S Tlf.: Faks: Secrets of Soccer AS, v/stein Richter Askerveien 61, 1384 Asker Tlf.: Faks: Produksjon og trykk Layout og trykk: DMT Alvdal as, Postboks 25, 2560 Alvdal Tlf.: Faks: e-post: Opplag: INNHOLD nr Kontrakten et svært viktig verktøy for treneren.. 5 Ny standardkontrakt for trenere... 8 SK Brann, Bergens stolthet!... 9 Alle disse kommer - kommer du også? Innkalling årsmøte i NFT NFTs handlingsplan Det er lov å være god! Variasjon viktere enn allsidighet Trenersamling med franske impulser Opplev fransk fotball på nært hold Viktig med agenter som kan fotball Invitasjon til trenerkurs i England Favorittøvelsen Neste utgave av Fotballtreneren kommer ca. 15. desember Materiellfrist: 1. desember Foto: IVAR THORESEN CUPFINALE- SEMINARET side NY STANDARD TRENERKONTRAKT side 8 Offisielt organ for Nr. 5 oktober årgang DET ER LOV Å VÆRE GOD side Medlem av Forsidebildet: Rosenborgs Per Ciljan Skjelbred i aksjon som kaptein for Norges U17-landslag i kamp mot Frankrike på Løten i september. Foto: IVAR THORESEN FOTBALLtreneren nr

4

5 SIDENsist... Hotell under Cupfinaleseminaret NFT har et samarbeid med Scandic om hotellovernatting. I Fotballtreneren nr. 3 og 4 har vi opplyst om at Scandic Edderkoppen Hotell vil være seminarhotellet i forbindelse med Cupfinaleseminaret i november. Det er tydelig at mange har merket seg det, fordi hotellet har mottatt en rekke reservasjoner - så mange at det allerede er fullbooket. Vi beklager dette, spesielt med tanke på at vi henviser til hotellavtalen i programmet. Vi ber om forståelse for situasjonen, og må be den enkelte om å se etter andre muligheter for overnattinger. Vi anbefaler følgende portaler for søk etter overnattingssted/hotell: Husk årsmøtet på NIH lørdag 6. november Årsmøtet i NFT avholdes på Norges Idrettshøgskole lørdag 6.november kl i auditorum A. Alle medlemmer i NFT har anledning til å være med på årsmøtet, selv om man ikke deltar på Cupfinaleseminaret. Vi håper mange finner veien til NIH, slik at vi får en fin ramme rundt årsmøtet. Et av forslagene til årsmøtet vil være nytt handlingsprogram for NFT i årene Dessuten vil følgende priser bli delt ut på årsmøtet: Årets trener, Årets unge trener og Årets trenerildsjel. Bli med på den offisielle Cupfinalemiddagen Fredag 5.november kl arrangerer NFT offisiell Cupfinalemiddag for gjester og deltakere på Cupfinaleseminaret. Dette vil være etter avsluttet seminarprogram. Middagen avholdes på Restaurant Justers på Scandic Edderkoppen. Prisen for en 3-retters middag er kr 350,- pr. person. Drikke kommer utenom. Det er fortsatt mulig å melde seg på. Send en e-post til for påmelding. Ønsker du å ha med din «bedre halvdel», så er det også anledning til å melde på ham/henne. Ledige plasser på studieturen til Frankrike i desember Viser til egen annonse og omtale av årets studiereise til Frankrike (1.-5.desember). NFT tilbyr et 5-dagers studieopplegg, og kan fortsatt tilby noen få ledige plasser på turen for NFT-medlemmer. Prisen er kr 6.995,-. Vi har plass til 35 deltakere på turen, og har 8-10 gjenværende plasser til etternølere. Påmeldingsfristen er satt til onsdag 27.oktober. Men først til mølla prinsippet gjelder! Mer info på Norsk Fotball-Trenerforening har årlig et sted mellom 25 og 30 arbeidssaker hvor vi forsøker å finne fram til gode løsninger mellom klubb og trener når det har oppstått uoverenstemmelser mellom partene. Dette kan noen ganger være et resultat av mangelfull kommunikasjonen mellom trener og klubbstyret, andre ganger sliter kanskje klubben med å oppfylle sine økonomiske forpliktelser overfor treneren og innimellom har vi saker der klubben velger å kvitte seg med treneren fordi de ikke er tilfreds med resultatene som oppnås. Kontrakten et svært viktig verktøy for treneren I disse dager er NFT engasjert av vårt medlem Gaute Larsen for å bidra til å finne en god løsning på avslutningen av hans engasjement som hovedtrener for Stabæk Fotball sitt A-lag. Etter sju år som trener i klubben mente klubbledelsen at det fikk være nok da tabellposisjonen i Tippeligaen ble for truende. Fire serierunder før slutt fikk Gaute beskjed om å rydde kontoret og gi fra seg styringen til et nytt trenerteam. Ikke en ukjent måte å løse saker på for de som har fulgt norsk og internasjonal fotball gjennom en årrekke. Treneren gjøres til syndebukk og en panikkangrepet klubbledelse klynger seg til håpet om at laget skal få et «nødvendig løft» som skal sikre videre eksistens i toppdivisjonen. FOTBALLTRENERE vet at dette kan være konsekvensen hvis resultatene uteblir, og at dette er en del av gamet. En trener vet at tiden er ute når ledelsen i klubben eller flertallet i spillergruppen ikke lenger har den nødvendige tilliten til treneren. At Stabæk Fotball velger en løsning hvor Gaute Larsen «sparkes» fire kamper før sesongslutt, kan vil det alltid være delte meninger om. Det er ikke det denne saken handler om. Dette handler om mangel på respekt for den arbeidsavtale (kontrakt) som gjelder og måten klubben har håndtert en oppsigelse på. UNDERTEGNEDE har ved flere anledninger kritisert Stabæk Fotball i media for måten klubbledelsen har behandlet denne saken på. Jeg må si at det både var overraskende og skuffende å se hvor klønete en toppklubb kan opptre på når panikken brer seg i styrerommet og blant investorer. For det hersker liten tvil om at klubbledelsen hadde tenkt svært lite igjennom konsekvensen av å si opp kontrakten med Gaute. Så lite tid hadde de brukt på denne prosessen at de ikke engang klarte å gi Gaute beskjed om at han ikke lenger var ønsket som klubbens trener, før en journalist i VG gjorde det! Snakk om mangel på respekt overfor en arbeidstaker som alltid har stått lojalt og pliktmessig bak klubben. Dette i en svært turbulent periode i Stabæk Fotball, hvor klubben av økonomiske grunner har måtte kvitte seg med 6-7 av sine fremste spillere de to siste sesongene. HVOR LETT hadde det ikke vært for Gaute Larsen og klage sin nød i det offentlige rom og fraskrive seg ansvaret for resultatene som er oppnådd denne sesongen. Samt kritisere klubbledelse og spillergruppe for sin uprofesjonelle væremåte. Han har ikke falt for fristelsen! Jeg er imponert over Gaute Larsens opptreden i denne svært vanskelige perioden for ham. Maken til profesjonalitet og ryddighet i sin trenergjerning skal en lete lenge etter. Gaute er en verdig representant for norske topptrenere. Som leder i NFT er jeg stolt over å ha et slikt medlem i våre rekker. DERFOR REGNET jeg det som en opplagt sak at styret i Stabæk Fotball ville sørge for å gjøre opp sine økonomiske forpliktelser overfor Gaute, slik hans kontrakt på en ryddig måte regulerer. Ikke bare fordi kontrakten tilsa det, men også fordi jeg antok at klubbledelsen ønsket å bøte på sin amatørmessige behandling i første fase av oppsigelsen. Men den gang ei! Beskjeden til Gaute fra klubbledelsen er at de ikke har anledning til å oppfylle sine økonomiske forpliktelsene overfor han. Klubben har ikke likviditet til betale ut det de skylder Gaute. Burde de ikke ha tenkt på dette før de gikk til det skritt å si opp kontrakten med Gaute? Selvfølgelig. Og derfor er dette en sak for Norsk Fotball- Trenerforening. Når dette skrives er det fortsatt noen dager før Stabæk Fotballs økonomiske forpliktelse overfor Gaute Larsen forfaller (14 dager etter oppsigelsen), og vi håper at klubben viser ryddighet og ordner opp i forholdet. Så langt har ikke signalene tilbake vært så konstruktive. HVORFOR engasjerer vi oss så kraftig i denne saken? Bør ikke Gaute og NFT forstå at Stabæk Fotball er i en slik økonomisk forfatning at de ikke har anledning til å betale ut de skylder treneren? Selvfølgelig har vi respekt for at det er trange kår i mange norske toppklubber og at mange sliter med å betale regninger og utbetale lønn til sine ansatte. Men vi har de siste årene opplevd at flere og flere klubber skylder på manglende økonomi når de ikke kan gjøre opp med sine trenere. Og dette er en utvikling som er svært negativ og som gjør usikkerheten med treneryrket tydeligere. NFT ønsker på ingen måte å signalisere at våre medlemmer og fotballtrenere skal akseptere å bli betalt for sent eller frasi seg lønn/godtgjørelse de har krav på bare fordi en klubb ikke klarer å etterleve de forpliktelsene de har pådratt seg gjennom avtaler. Derfor gir vi ikke etter i denne, eller i andre lignende saker. Men det betyr heller ikke at vi går til konflikter med klubber hvis det finnes et grunnlag for å finne konstruktive løsninger som både klubb og trener kan leve med. MEN GRUNNLAGET for at dette skal kunne skje er at begge parter viser respekt for hverandres roller og den kontrakten som er inngått mellom dem. Mitt råd til alle NFT-medlemmer og fotballtrenere er derfor at dere sørger for å benytte dere av den nye standard trenerkontrakten som NFT har utarbeidet dette året i samarbeid med NFF, NHO og Norsk Toppfotball, når dere skal inngå nye trenerkontrakter denne høsten. Det er svært viktig å få på plass en skriftlig avtale slik at det ikke er det minste tvil om hva klubb og trener ble enige om når avtalen ble inngått. PÅ DEN måten kan mange misforståelser og gryende konflikter mellom klubbledelse og trenere unngås, noe norsk fotball vil kunne tjene på. Lykke til med nye trenerutfordringer i 2005! Teddy Moen leder NFT «There are only two certainties in this life. People die and football managers get the sack!» Eoin Hand, irsk landslagssjef, 1980 FOTBALLtreneren nr

6 Når de høyt profilerte managerne Jan Åge Fjørtoft og Morgan Andersen går massivt ut og gir organiseringen av norsk barneidrett skylda for at det utvikles for få gode norske fotballspillere er de på faglig bomtur. Eller i beste fall svært upresise i sitt utspill. Skudd mot feil mål OLYMPIATOPPENS studier av bakgrunnen til norske gullvinnere i ulike idretter viser at de beste har drevet mye og allsidig aktivitet i oppveksten, og at de var relativt gamle før de valgte den idretten de ville satse på. Og de var ikke barnestjerner i sin idrett. SLÅTT: Jo Nymo Matland (t.h.) og det norske U17-landslaget kom til kort ferdighetsmessig mot Frankrike i september. Men det er ikke barneidrettsmodellens skyld. Foto: IVAR THORESEN DET i seg sjøl fratar ikke Fjørtoft og Andersen retten til å kreve et oppgjør med både barneidrettens organisering og allsidighetstanken i norsk idrett. Det er legitimt å ta debatten men verdt å huske at bildet er mer sammensatt enn som så. DET er slett ikke sikkert Norge utvikler flere gode spillere på internasjonalt toppnivå om vi begynner å springe rundt i barnehagene for å plukke ut de beste fem-åringene og putte dem inn i fotball-talentfabrikker for å gjøre dem til morgendagens stjerner. Det eneste som da er sikkert er at det blir færre fotballspillere i Norge på sikt. Det tjener ikke norsk fotball totalt sett. Vi trenger de gode rekrutteringsmiljøene i Ørsta, Norheimsund, Tynset, Finnsnes eller hvor som helst. Topp og bredde er gjensidig avhengige av hverandre, og slik vil det alltid være. FINN AAMODT har et vesentlig poeng når han et annet sted i dette bladet snakker om forskjellen på spesialisering og variasjon. Basiseksperten Aamodt frykter ikke i motsetning til den norske barneidrettsmodellen tidlig valg av hovedidrett, eller spesialisering om du vil. Men han understreker som en avgjørende forutsetning: Velger du idrett tidlig er variasjon i treninga helt avgjørende. For å få resultater. For å unngå skader. For å kunne få nok trening til å bli virkelig god. Og for å opprettholde motivasjonen til å fortsette. POENGET er at det kanskje er å begynne i feil ende å gå i strupen på den norske barneidrettsmodellen. Det er mye som kan bli bedre uten at man begynner å krangle om prinsippene. Og Fjørtoft og Andersen bør ikke glemme at NFF allerede har et betydelig fokus på problematikken, og har iverksatt mange spennende tiltak som vil gi resultater (se egen artikkel på side 14 og 15). Forlenget sesong, femmerfotball og fotballtilbud for unge hele året er noen av tiltakene. DET som da står igjen som det aller viktigste: Få de best kvalifiserte trenerne inn i barne- og ungdomsfotballen. De kan skape variasjonen, tryggheten og utfordringene som kreves for å utvikle unge norske spillere av internasjonalt format. Det hjelper ikke å kunne alt om soneforsvar og hvis du ikke kan stå på et bein og sille ballen dit du ønsker. Ivar Thoresen redaktør SAMARBEIDSPARTNERE: 6 FOTBALLtreneren nr

7 FOTBALLtreneren nr

8 Ny standardkontrakt for trenere Trenerforeningen publiserer nå den nye standardkontrakten for fotballtrenere. Denne malen er resultatet av forhandlinger mellom Norsk Toppfotball/NHO på vegne av arbeidsgiversiden, Norsk Fotball-Trenerforening for arbeidstakersiden og NFF som felles overbygning. Kontrakten er vedlagt denne utgaven av Fotballtreneren. Av MARIUS GISVOLD FOTBALLtreneren Fordelene med å benytte en slik mal som utgangspunkt for en arbeidsavtale er at den er fremforhandlet med sikte på å skape et balansert utgangspunkt for partenes plikter og rettigheter, samt at man kan være trygg på at viktige sider av et arbeidsforhold ikke er oversett. Man må også anta at en standard som er utarbeidet gjennom lange forhandlinger mellom profesjonelle parter i arbeidslivet vil bidra til å avverge usikkerhet i større grad enn individuelt utarbeidede kontrakter. Det vil også være lettere og raskere å få bistand i forhold til spørsmål knyttet til kontrakten, ettersom dens ordlyd og løsninger etter hvert vil være godt kjent av de ulike rådgivende organer. ALLE SOM gjør en trenerjobb mot lønn bør benytte denne kontrakten. Visselig er det slik at den har mange sider som er mest relevante for de som har en betydelig stillingsandel, men den er i prinsippet like godt egnet for alle treneroppdrag. Man må bare passe på å fylle inn de «tomme» feltene i henhold til omfanget av den jobben som skal gjøres, samt i tilfelle stillingen er av lite omfang stryke en del plikter som ikke er naturlige f. eks. for en ungdomstrener med 20% stilling. STANDARDKONTRAKTEN bør ideelt sett brukes sammen med et veiledningshefte som vil bli presentert under Cupfinaleseminaret fredag 5.november og gjort tilgjengelig for medlemmer på foreningens internettside samtidig. Men kontrakten er i prinsippet så enkel at den burde være selvforklarende i de aller fleste henseende. Den har en kort tematisk inndelt generell del, hvor hvert punkt korresponderer med et vedlegg med samme nummer som det aktuelle punktet. Punktene i hovedteksten henviser konsekvent til det relevante vedlegg, og disse bør hele tiden leses i sammenheng. KONTRAKTEN kan lastes ned fra og benyttes direkte til utfylling i tekstbehandlingssystemet. Et eksemplar av kontrakten er også med som vedlegg til dette bladet. Marius Gisvold er advokat hos Wickborg & Rein og sitter som styremedlem i Norsk Fotball-Trenerforening. KONTRAKT: Den nye standardkontrakten bør brukes av alle trenere som lønnes, skriver Marius Gisvold. Foto: IVAR THORESEN 8 FOTBALLtreneren nr

9 Bergen er ikke i ekstase. Bergen ligger tvert imot og prøver å tørke opp etter at høstregn har fosset og lyn og torden har truffet både trafokiosker og mennesker og rammet telefonnettet og strømforsyningen og antent branner denne høsten. SK Brann, Bergens stolthet! Foreløpig er det ingenting som tyder på at Brann har nådd cupfinalen, om man ikke ser tegnene i naturen og lar seg friste til å tolke lyn og branntilløp inn i en svært så nærliggende fotballramme. Bergen ligger fullkomment rolig, høststormene unntatt, og bergenserne vandrer fredfylt gjennom byen de er så glad i, som om ingenting ekstraordinært var i emning. DET ER IKKE slik vi liker å fremstille oss, vi bergensere. Vi skal liksom være Nordens latinere, følsomme, impulsive, spontane, direkte, pratsomme, heftige, entusiastiske, energiske og engasjerte. Høyt oppe og lavt nede, og jeg kan tenke meg at resten av Norge må mene at vi nettopp nå, innenfor cupfinalen, er ute av våre gode skinn, alle som en, i begeistring over den forestående begivenheten. Det er vi selvsagt, noen av oss, men vi er forbausende dyktige til å kamuflere det. Vi svever på en sky, vi vandrer med rak rygg og rettet nakke, bortsett fra når været krever noe annet, og vi kjenner på en stolthet som er blitt utløst av noe mer enn Bryggen og Fisketorget og Ulrikens topp. FOR PLUTSELIG gir det mening for oss alle, slagordet som bare den innerste kjernen på Store stå har våget å uttale med styrke og innlevelse: SK Brann, Bergens stolthet, SK Brann, Bergens stolthet! Slik kan vi ikke huske å ha hatt det siden Brann-direktør Bjørn Dahl tente fyrverkeriet etter 2-1-seieren over Sandefjord en mørk og fuktig novemberkveld i Den som berget eliteseriekontrakten det året. Ingenting kler bergenserne som en cupfinale. En cupfinale er en sjanse til fest, en anledning til feiring, en legitimering av høy sigarføring, selvskryt og selvdyrkelse. Bergenserne er verdensmestere til det, selv når det ikke finnes noen åpenbar berettigelse for slik virksomhet. Men selv bergensere orker ikke å feste hele tiden, vi er mer et folkeslag for de små krafttak, for de enkeltstående begivenhetene og de sporadiske løftene. Slik er det nesten håpløst å forestille seg at Brann noen gang skal kunne bli et stabilt topplag på linje med for eksempel Rosenborg. Det ville vært et spennende eksperiment, men jeg frykter vi ville blitt temmelig uutholdelige, grusomt selvgode og uspiselig arrogante etter hvert. NYE TIDER: Brann er en kjøpeklubb like rendyrket som noen, skriver Knut Langeland. Raymond Kvisvik er en av spillerne som er kjøpt og lønnes med hjelp fra «rike onkler» i Bergen. Foto: DIGITALSPORT MEN NETTOPP som vi skal til å konkludere med at en cupfinale i ny og ne er akkurat passe, må vi konstatere at det er i en annen retning Brann utvikler seg. Klubben og klubbledelsen ser ut til å ha bestemt seg for at rødtrøyene på kortest mulig tid skal bli et topplag i Norge og i Norden, og bakmenn med velfylte lommebøker bidrar til å oppfylle målet. Men det kan like gjerne være omvendt, og vi kan ikke vite sikkert om det er bakmennenes eller klubbledelsens ambisjonsnivå som nå gjenspeiles og kommer til uttrykk på Stadion. Denne usikkerheten underbygges av at det ennå er mindre enn to år siden Mons Ivar Mjelde gikk alvorstungt ut og kringkastet sin tålmodighetsfilosofi. Brann skulle bygges bit for bit og stein på stein. Om ikke i teorien, så iallfall i praksis, er den strategien ettertrykkelig blitt forkastet av de samme som så høytidelig lanserte den. Knut Langeland sportsjournalist Bergens Tidende NÅ ER BRANN en kjøpeklubb like rendyrket som noen. Tålmod er erstattet av bråhast, tid av penger, og det er i seg selv helt greit. Problemet er bare at det etterlater et bilde av en klubb som sikkert vet hvor den vil, men kanskje ikke helt har bestemt seg for hvordan den skal komme dit. Og da har vi fortsatt ikke noe annet enn det Brann som vi kan gjenkjenne fra de tiårene vi har bak oss siden forrige tittel i En klubb med skiftende ideer, et utydelig fundament og en ledelse som vingler hit og dit, avhengig av skiftende trenere, omgivelsene og ytre krefter. Men det kan også godt hende at det vi ser nå, er konturene av en ny æra. Med en fast og stødig kurs, en fastspikret filosofi og en rød tråd. Dagens Brann-ledelse har gjort en stor og viktig ryddejobb. Den har brakt klubben fra avgrunnens rand og til en posisjon blant de få som i dag er troende til å kunne utfordre Rosenborg. Slik sett fortjener de ikke bare ros, men også en grad av tillit når det gjelder fortsettelsen. EN CUPFINALETRIUMF 22 år etter den forrige vil være et passende farvel til en uryddig fortid, og et velvalgt velkommen til en ny tidsregning med Brann. Vi venter i spenning, og det eneste vi føler oss sikre på, er at dagens Brann-mannskap har i seg det som skal til for å fylle en slik rolle, til å være dem som sørger for at den nye tid kommer til Bergen. Like sikre som vi har vært noen ganger før FOTBALLtreneren nr

10 CUPFINALESEMINARET 2004 Alle disse kommer KOMMER: Åge Hareide. KOMMER: Stig Inge Bjørnebye. KOMMER: Jan Åge Fjørtoft. KOMMER: Gary Goodchild. KOMMER: Frode Kyvåg. KOMMER: Nils Johan Semb. Jeg nøler ikke med å si at vi er stolte av det programmet vi kan tilby deltakerne på årets Cupfinaleseminar. Det sier leder Teddy Moen i Norsk Fotball-Trenerforening. Nok en gang har programkomiteen lykkes i å samle det ypperste av fagfolk til den årlige samlingen for norske fotballtrenere. Cupfinaleseminaret er stedet for faglig påfyll av høy kvalitet, sier Teddy Moen, som i år også kan friste deltakerne med offisiell Cupfinalemiddag på NFT-hotellet Scandic Edderkoppen. Og det beste av alt: Det er fortsatt ikke for sent å melde seg på. 10 FOTBALLtreneren nr

11 CUPFINALESEMINARET 2004 kommer du også? KOMMER: Roger Gustafsson. KOMMER: Roy Hodgson KOMMER: Trond Nordsteien KOMMER: Ståle Solbakken KOMMER: Anne Marte Pensgård KOMMER: Erik Ruthford Pedersen Av IVAR THORESEN FOTBALLtreneren NFT har skapt tradisjon i å invitere foreningens medlemmer til trenerseminar i forbindelse med Cupfinalen første helg i november hvert år. I år november. Og ikke bare det: Med en miks av plenumsprogram og workshops med muligheter for å velge blant utvalgte temaer, har NFT lykkes i å skape et arrangement av en slik kvalitet at det vekker interesse og oppmerksomhet også internasjonalt. Årets seminar blir ikke noe unntak. Snarere tvert i mot - det presenteres et program mer spennende enn noen gang. Som i fjor, blir det også i år et eget temakurs, med et eget program for de som ønsker å gå virkelig i dybden. Årets tema er bruk av videoverktøy som hjelpemiddel, og gjennomføres i samarbeid med NFTs samarbeidspartner PosiCom. Programmet for øvrig er pakket med faglige godbiter og store fotballpersonligheter. Her noen av de du møter: ÅGE HAREIDE - Norges landslagssjef, tidligere RBK-, Molde-, Helsingborg- og Brøndbytrener. STIG INGE BJØRNEBYE - assisterende landslagssjef med lang karriere som spiller i Elverum, Strømmen, Kongsvinger, Rosenborg, Liverpool, Blackburn og Brøndby. JAN ÅGE FJØRTOFT - manager i Lillestrøm SK. Utdannet D-trener. Lang erfaring som spiller på toppnivå i Norge, Østerrike, England og Tyskland. ANNE MARTE PENSGÅRD - forsker ved Norges Idrettshøgskole. Ansatt i Olympiatoppen, med mental trening som fagfelt. Har jobbet med det norske kvinnelandslaget i fotball i mange år. FRODE KYVÅG - Norway Cupgeneral og mangeårig topptrener i håndball. STÅLE SOLBAKKEN - trener i HamKam, tidligere assisterende landslagssjef og mange år som spiller på toppnivå i Norge, England og Danmark. TROND NORDSTEIEN - trener i Trondheims-Ørn og assistenttrener på kvinnelandslaget. ROGER GUSTAFSSON - sportssjef i IFK Göteborg. Trener i samme klubb i klubbens gullalder tidlig på 90-tallet. GARY GOODCHILD - trener for Vikings juniorlag, et av Norges aller beste. Bakgrunn som spiller i Crystal Palace, Jerv og Viking. ERIK RUTHFORD PEDERSEN - keepertrener i IK Start, og bakgrunn som hovedtrener i bl.a. Start og Bodø/Glimt. DR. JOZEF VENGLOS - president i den europeiske trenerunionen. Tidligere landslagstrener for bl.a. Tsjekkoslovakia og klubbtrener i Sporting Lisboa, Celtic og Aston Villa. PÅMELDINGSFRISTEN er 25. oktober. Har du ikke fått programmet i posten, kontakt NFT eller se våre nettsider: FOTBALLtreneren nr

12 NFTs HANDLINGSPLAN Innkalling til årsmøte i Norsk Fotball- Trenerforening NIH, Lørdag 6.november 2004 Kl Sakliste: 1. Godkjennelse av fullmakter 2. Godkjennelse av dagsorden 3. Valg av dirigent, referent og 2 medlemmer til å undertegne årsmøtets protokoll 5. Behandle styrets årsmelding 6. Behandle foreningens regnskap i revidert stand 7. Behandle innkomne forslag 8. Fastsettelse av innmeldingsgebyr og årskontingent 9. Vedta foreningens budsjett 10. Valg 11. Utdeling av priser Årets unge trener Årets trener Årets trenerildsjel Forslagene legges fram skriftlig for årsmøtet med styrets kommentarer. Forslag til årsmøtet kan tas ut på foreningens hjemmeside: Med hilsen Styret i Norsk Fotball-Trenerforening NFTs HANDLIN Dette er styrets forslag til handlingsplan for Norsk Fotball-Trenerforening for perioden Forslaget tas opp til behandling på NFTs årsmøte 6. november. NFTs Hensikt Norsk Fotball- Trenerforening (NFT), stiftet 9.november 1986, skal arbeide for å: 1. Sikre den enkelte treners rettsstilling i sitt arbeid. 2. Styrke trenerutdanningens og treneryrkets stilling på linje med tilsvarende utdanninger og yrker i offentlig og privat virksomhet. 3. Fremme utviklingen av norsk fotball gjennom faglig utvikling av trenere i samarbeid med Norges Fotballforbund, Norges Idrettshøgskole og andre aktuelle samarbeidspartnere. HOVEDMÅL Arbeide for: At fotballtrenere i Norge får en best mulig arbeidssituasjon. Å styrke trenernes stilling og status. At det på alle nivåer legges til rette for faglig utvikling. HOVEDMÅL A: AT FOT- BALLTRENERE I NORGE FÅR EN BEST MULIG ARBEIDSSI- TUASJON Virkemidler/Arbeidsmål: 1. Fotballtreneren skal ha en tilhørighet i et faglig og sosialt miljø tilpasset den enkeltes behov og ønsker. 2. Fotballtrenere skal oppleve en lojal holdning blant kolleger som bygger på respekt for hverandres arbeid og væremåte. 3. Gjennom kontrakter, arbeidsavtaler og kommunikasjon sikre den enkelte trygghet og reell aksept for utdanning og idrettspedagogisk virksomhet på arbeidsplassen og i samfunnet for øvrig. 4. Sørge for at alle ledd og organer innen fotballfamilien kjenner til NFT og vår virksomhet. HOVEDMÅL B: Å STYRKE TRENERNES STILLING OG STATUS Virkemidler/Arbeidsmål: 5. Arbeide for å styrke trenernes stilling og status både for trenere i toppfotball, breddefotball og barne- og ungdomsfotball. 6. Arbeide for at formell trenerutdanning/kompetanse er et krav for å tiltre ulike funksjoner/roller innen toppfotballen. Dette sikres gjennom NFFs lisensordning til toppklubbene. HOVEDMÅL C: AT DET PÅ ALLE NIVÅER LEGGES TIL RETTE FOR FAGLIG UTVIK- LING Virkemidler/Arbeidsmål: 7. Bidra til faglig utvikling for trenere i toppfotball, breddefotball og barne- og ungdomsfotballen. ARBEIDSMÅL 1 At Fotballtreneren skal ha en tilhørighet i et faglig og sosialt miljø, tilpasset den enkeltes behov og ønsker. Virkemidler: Gjennom tiltak arrangert av NFT legge vekt på å skape et miljø som gir våre medlemmer faglig og sosial stimulanse. Støtte oppunder NFF og kretsene sitt arbeid med å etablere trenerforum på krets og klubbplan. ARBEIDSMÅL 2 Fotballtreneren skal oppleve en lojal holdning blant kolleger som bygger på hverandres arbeid og væremåte. Virkemidler: Via medlemsblad og eget nettsted spesielt, samt i media generelt, trekke frem eksempler på gode holdninger blant trenere og forsterke disse. Støtte medlemmer som er i konflikt og skape forståelse for trenerens rolle i fotballfamilien. ARBEIDSMÅL 3 Gjennom kontrakter, arbeidsavtaler og kommunikasjon sikre den enkelte trygghet og reell aksept for utdanning og pedagogisk virksomhet på arbeidsplassen og i samfunnet for øvrig. Virkemidler: Kontakte de «riktige 12 FOTBALLtreneren nr

13 NFTs HANDLINGSPLAN GSPLAN myndigheter» i forhold til ansiennitetsproblematikken for trenere med gjennomført pedagogisk utdanning som på heltid driver pedagogisk virksomhet innenfor fotballen/idretten. NFT skal ha juridisk rådgiver samt kompetanse i styret og administrasjon til å kunne hjelpe ethvert medlem enten det gjelder kontraktsinngåelse eller konflikthåndtering. Via medlemsblad og eget nettsted spesielt, samt i media generelt, forsterke betydningen av kontrakter, arbeidsavtaler og kommunikasjon. NFT sitt kontraktsformular for fotballtrenere skal gjøres kjent for våre medlemmer. ARBEIDSMÅL 4 Sørge for at alle ledd og organer innen fotballfamilien kjenner til NFT og vår virksomhet. Virkemidler: Informere om NFT på de arenaer og tiltak hvor fotballfamilien er samlet. Distribuere Fotballtreneren til ulike fagmiljøer. Etablere et regionalt NFT - nettverk («NFT-ambassadører»). Utvikle en oppdatert internettside (www.fotballtreneren.no ) med informasjon om NFT og foreningens virksomhet ARBEIDSMÅL 5 Arbeide for å styrke trenerens stilling og status både for trenere i toppfotballen, breddefotballen og barne- og ungdomsfotballen Virkemidler: Fokusere spesielt på den viktige betydningen av at kvalifiserte fotballtrenere arbeider innen barne og ungdomsfotballen. Dette gjøres gjennom fagartikler, innlegg på nettstedet og sekvenser på våre tiltak. ARBEIDSMÅL 6 Arbeide for at formell trenerutdanning/ kompetanse er et krav for å tiltrede ulike funksjoner/roller innen fotballen. Virkemidler: Dette sikres gjennom NFFs lisensordning til toppklubbene. Arbeide aktivt for å stimulere tidligere toppspillere til å ta formell trenerutdanning ARBEIDSMÅL 7 Bidra til faglig utvikling for trenere i toppfotball, breddefotball og barne- og ungdsomfotballen. Virkemidler: Videreutvikle «Fotballtreneren» som fagblad. Utgi 5 nummer årlig. I samarbeid med NFF søke å få utgitt «Fotballtreneren» til alle landets klubber, kretser samt sentrale tillitsvalgte innen organisasjonen. Videreutvikle Cupfinaleseminaret til å forbli Nordens beste fagtiltak for fotballtrenere. Videreutvikle vårt nettsted til en arena med fagartikler, meningsutveksling, øvelsesog aktivitetsideer, råd og veiledning for alle våre målgrupper. I samarbeid med reisepartner arrangere årlig studietur til utlandet. Stimulere til og motivere for opprettelse og utvikling av trenerforum på klubbog kretsplan. I TILLEGG TIL NFTs HOVEDMÅL BØR FØLGENDE VIES SPESIELL OPPMERKSOMHET I PLAN- PERIODEN: Økt satsing på internett Sikre en god bladservice for NFTs medlemmer. En satsing på økt markedsføring (hvordan få flere NFT-medlemmer?). Øke antall abonnementer på «Fotballtreneren». Få på plass samarbeidspartnere som styrker medlemsskapet i foreningen og som kan bidra til en videreutvikling av tilbudet til medlemmene. ANDRE FUNKSJONER ØKONOMI NFT er en organisasjon som er basert på et arbeidende styre som gjør sin innsats på dugnad. I den grad det skal opprettholdes en profesjonell drift av organisasjonen gjennom en administrasjon og utvikling av våre produkter som nettsted, «Fotballtreneren», ulike tiltak/seminarer og juridisk arbeid, må dette i hovedsak søkes finansiert gjennom medlemskontingent og deltakeravgift/egenandeler. MÅL Budsjetteringen skal være realistisk og resultatet skal ikke være negativt med mindre det er egenkapital som kan dekke eventuelle underskudd. Virkemiddel: Medlemskontingenten er foreningens viktigste og største inntektskilde. Den skal sikre den daglige driften av foreningen og at de viktigste arbeidsoppgavene blir ivaretatt. Inntekter fra samarbeidspartnere er et pluss for foreningen og skal bidra til videre utvikling av våre produkter samt stipender og subsidierte tiltak for våre medlemmer. Styret skal arbeide for å rekruttere nye medlemmer. Styret skal gjennomføre kvartalsmessig regnskapskontroll. SAMARBEIDS- ORGANISASJONER NFT skal ha et samarbeid med følgende organisasjoner: Norges Fotballforbund (NFF). Norges Idrettshøgskole (NIH). Norsk Toppfotball (NTF). Serieforeningen for kvinnefotball. NISO (Spillerforeningen). Dommerforeningen. UEFT (Den Europeiske Trener-Unionen). Samarbeidet skal basere seg på gjensidig respekt for hverandres ståsted og rolle i fotballen. Samarbeidet omfatter i første rekke informasjon om hverandres virksomhet og dialog om felles problemstillinger for å finne best mulige løsninger for fotballen totalt sett. FOTBALLtreneren nr

14 N ORGES F OTBALLF Det er lov å være god! Enkelte profilerte personer har kommet med noe jeg mener er uheldige utspill i media om barneidretten i Norge. Dette er beklagelig da «fotballkjendiser» har stor påvirkningskraft og innflytelse. Av DAG RIISNÆS FAGKONSULENT NFF Jeg er overbevist om at barnefotballen i Norge drives etter fornuftige føringer og retningslinjer. Det snakkes om «snillisme» og at vi ikke stimulerer talentene. Det er etter min mening fullstendig feil, fordi NFFs syn er følgende: Vi ønsker at alle barn som har lyst, skal ha et fotballtilbud hele året. Sesongen må forlenges. Det holder ikke å spille fotball fra april til september, med lang sommerferie i tillegg. Vi mener ikke at barn må drive med andre idretter, men at de bør gjøre det de har lyst til. Hvis et barn ønsker å delta i flere idretter bør vi legge til rette for det. Men fotball er i seg selv en allsidig idrett. De beste spillerne skal selvsagt stimuleres, men det skal også de øvrige. I barnefotballen er alle like verdifulle. Men selvsagt er det lov å være god. Og barna vet selv hvem som er flinke, de voksne trenger FOTBALLtreneren ikke forsterke dette. Det er opplagt legitimt og nødvendig å stimulere en fotballspiller til videre utvikling. Ved å ha trenere i barnefotballen som organiserer og leder riktig aktivitet vil barna stimuleres til å spille mye også utenom lagstreningene. At en trener i barnefotballen behersker enkle grep som det å bruke få spillere på hvert lag og å unngå kø ved øvelser, er langt viktigere for barnas utvikling enn å toppe lag og benytte tabeller. Topping skaper frafall og det er unødvendig i denne alderen. Og selve kampen er dessuten mindre viktig i barnefotballen. Det er mengden fotball du spiller som betyr noe. Og hvorfor har vi ikke tabeller og kårer vinnere? Fordi vi da ville opplevd at mange flere trenere ville toppet lagene sine. Det er ikke det rette virkemiddelet for ferdighetsutvikling. Voksenpersonene rundt laget har i stedet et ansvar for å tone ned betydningen av resultatet. Selvfølgelig skal det være gøy å vinne og å score mål, men legg mest vekt på fotballglede, trivsel og ferdighetsutvikling! Dette er ikke negativt for spillere med gode ferdigheter tvert imot. For at disse skal utvikle seg og ha lyst til å spille mye fotball, bør barnefotballen preges av trygghet og trivsel. Vi arbeider for at klubbene og det enkelte lag i større grad vektlegger hva slags tilbud den enkelte spiller trenger. Mer bruk av ulike differensieringsordninger er gode virkemidler. Treneren og trenerkoordinatoren må ha fokus på hvordan vi kan beholde flest mulig spillere lengst mulig, samtidig som talentene gis optimale muligheter. De 18 fotballkretsene arbeider i dag i langt større grad enn tidl- 14 FOTBALLtreneren nr

15 ORBUND I NFORMERER igere ut mot klubbene med å heve kompetansen på trener- og ledersida. Et av hovedbudskapene på våre kurs er at trenere/aktivitetsledere bør prioritere ferdighetsutvikling i barne- og ungdomsfotballen i et mye større omfang enn før. Bort med lagorganisering og fysisk trening mer vekt på valg og utførelse (taktisk-teknisk). Når vi ser at gutte- og jentelag behersker sideforskyving og flate firere mens de ikke klarer å holde ballen tre trekk i laget da er vi på feil spor! Vi har aldri tidligere hatt flere spillere enn vi har nå. Barnefotballen er enormt populær. Og innføringen av femmerfotball som hovedspillet for gruppen 6-10 år er både mer ferdighetsutviklende og morsommere enn sjuer. Oppsummert drives ikke barnefotballen i Norge etter en «snillisme-modell», men den drives ut fra at fotball er for FERDIGHETER: Franske EM-vinnere på U17-nivå demonstrerte gode individuelle ferdigheter da de slo Norge 3-0 i landskamp på Løten nylig. Her jager Christian Aas fra Lyn ballen. Foto: IVAR THORESEN alle og at samtlige skal ha et tilbud de er fornøyde med. Og vi ser at stadig flere nasjoner benytter en modell som likner den norske, blant annet England og Nederland. Så arbeider vi kontinuerlig med å implementere et mer omfattende fotballtilbud og mer bruk av differensieringsordninger i klubbene. Vi bidrar til gode oppvekstvilkår for barn. Dette går ikke ut over ferdighetsutviklingen tvert i mot! INTERESSEN for fotballutdanning er større enn noen gang. Antall personer som benyttet seg av NFFs utdanningstiltak økte i 2003 med nesten 30 %. I år går det mot enda større økning! NYE kurshefter er ferdigstilt til NFFs Trenerkoordinatorkur s (16 undervisningstimer), Spillerutviklingskurs (16 timer) og Trener I-kursene (delkurs I- IV, hver på 16 timer). REKORDSTOR interesse for Fotballederkurs 3 i november. 60 søkere knivet om 25 plasser. OGSÅ vesentlig flere søkere i år til våre Trener II-kurs. Det ble avviklet to kurs i sommer og fire nye står for tur i høst. TRENER- KOORDINA- TORENS betydning for en klubb er uvurderlig. Vi registrerer at det i år er en eksplosjon i antall klubber som engasjerer trenerkoordinatorer! DE 18 fotballkretsene har nå både KA Spillerutvikler og KA Klubbutvikler (utdannings- og aktivitetsarbeid). Fotballkretsene arbeider tettere mot klubb enn noen gang og skal være en tilgjengelig ressurs for klubber som er opptatt av utvikling. FOTBALLtreneren nr

16 Variasjon viktige LSK-manager Jan Åge Fjørtoft og Lyn-direktør Morgan Andersen gikk nylig tøft ut i Dagbladet og mente at allsidighetstanken og organsieringen av den norsk barneidretten bremser utviklingen av nye norske toppspillere i fotball. Finn Aamodt (bildet) Skøyteforbundets sportssjef har jobbet i mange år med utvikling av unge utøvere og Basistrening i Olympiatoppen. Han synes debatten blir for mye svart/hvitt. Dette sa Morgan Andersen: «For å komme noen vei må vi ta et oppgjør med barneidretten. Nå lager vi et samfunn hvor de gode enten holdes igjen eller gjemmes bort. Talentene må tas vare på og utvikles i ung alder. Å holde dem igjen er ren diskriminering.» Dagbladet, 23. september Av IVAR THORESEN FOTBALLtreneren I media blir alt stigmatisert. Det blir alltid et enten eller i debatten om allsidighet eller spesialisering i barneidretten. For meg handler det om ja, takk, begge deler, sier Finn Aamodt. Du kan ikke øve teknikk uten at det finnes en basis av utholdenhet, styrke og koordinasjon. Du blir heller ikke god fotballspiller hvis du bare kan å trikse. AAMODT som også har mange års erfaring som alpintrener på elitenivå vet at veien til et internasjonalt toppnivå i dagens idrett går gjennom timer med sytematisk og målrettet trening. Derfor har han også litt andre innfallsvinkler til utvikling enn det norsk idretts barneidrettsmodell legger opp til. For meg må ungene gjerne rette fokus mot å bli god i en idrett fra de lærer seg å gå. Jeg ser ingen fare i det. Det er ikke allsidighet som er viktigst, men det å kunne skape variasjon i treninga innenfor den idretten som velges, understreker Finn Aamodt. Allsidighetstanken legger opp til at det skal drives med litt av hvert hele uka. Det fører ikke fram til verdenstoppen. For å nå internasjonalt toppnivå er det viktig å velge idrett tidlig. Men når vi vet hvor store treningsmengder som kreves for å nå toppen blir poenget er at det ikke hjelper om en ikke skaper en variert treningshverdag. DET ER innholdet i treninga, hva som gjøres og hvor mye det gjøres som er avgjørende. Trener du fotball tre timer i uka er det begrenset hvor langt du kommer. De som skal bli gode må øve hver dag. Basistrening er et viktig virkemiddel i dette bildet blant for å unngå skader og for å hindre at treninga blir så kjedelig at utøverne dropper ut lenge før toppen er nådd. Fotball er variert i sin egenart, så det gjør det enklere, sier Finn Aamodt. Men: Det hjelper lite å kunne alt om soneforsvar og hvis du ikke kan balansere på ett bein. Uten basisferdigheter blir det umulig å omsette teori til praksis. JEG SKAL ikke blande meg bort i hvordan fotballen bør legge opp utviklingen av sine toppspillere, men på generelt grunnlag kan jeg slå fast at det må trenes variert og mye for å nå toppen, sier Finn Aamodt. Han anbefaler vektlegging av mestringsmål framfor et sterkt fokus på resultater i ung alder. Det viktigste er å jobbe med mestringen hva skal man klare til en hver tid. En spin-off av det er at en del spillere blir gode i ung alder. I mine øyne er det helt OK. Bunnlinja blir uansett: Trener man mye og variert lenge så blir man god, sier Finn Aamodt. Dette sa Jan Åge Fjørtoft: «Første skritt er å ta et oppgjør med allsidighetstanken i norsk idrett. Vi kan ikke drive som nå, og behandle alle likt. De som vil trene fotball hele uka, må få lov til det. En spiller som David Beckham har ikke gått mye langrenn.» Dagbladet 23. september FAKSIMILE: Dagbladet 23. september HAR ALT: Arsenals Thierry H de beste eksemplene på en s basisferdighetene intakt - ut styrke, hurtighet, bevegeligh nasjon. Kombinert med utsø et godt fotballhode gjør det verdens beste.. Foto: D

17 re enn allsidighet Hvorfor ble de beste best? Olympiatoppen har gjort en undersøkelse blant norske medaljevinnere i internasjonale mesterskap i en rekke idretter for å kartlegge de viktigste suksesskriteriene. Her er de viktigste funnene: Foreldrene og i særlig grad fedrene tillegges avgjørende betydning. Stilt opp uten å utøve press. Kommer fra typiske idrettsfamilier, og har bodd hos begge foreldrene i oppveksten. Gjort det bra på skolen, men relativt tidlig opplevd konflikten skoleidrett Drevet med idrett relativt uavhengig av venner og idrettslige forbilder. Det sosiale miljøet har hatt mindre å si for de beste enn for de nest beste. Treneren i oppveksten tillegges stor betydning Mye og allsidig fysisk aktivitet i hele grunnskoleperioden, både egenorganisert og voksenorganisert. Aktiviteten har vært lekpreget og lystbetont. Relativt gamle før de valgte hovedidrett, og en del fortsatte med andre idretter ved siden av, også etter at de hadde valgt. Idretten stort sett drevet for idrettens egen skyld, ikke for å bli best i verden. Å måtte velge bort andre ting opplevdes i liten grad som noen forsakelse. Ikke barnestjerner i det som ble hovedidretten, men hadde et vidt idrettslig selvbilde og gjorde det godt i idrett generelt. Talentet besto, slik de selv oppfatter det, i evne og vilje til å trene mye. enry - et av piller som har holdenhet, et og korrdikt teknikk og ham til en av IGITALSPORT Suksesskriterier i oppveksten Foreldrenes støtte Lystbetont trening Dyktige trenere Gradvis utvikling Treningsvilje Tålmodighet Idrettsglede Vinnervilje Psykisk styrke 17

18 Trenersamling med JET-Cup 2004 ble tradisjonen tro avviklet på Hamar i tidsrommet juli. Norsk Fotball-Trenerforening (NFT) har de tre siste årene stått for det faglige innholdet på turneringens trenertreff som avholdes underveis i turneringsuka. INTERESSANT: Nasser Larguet (over) hadde mye spennende å fortelle om fransk spillerutvikling til lydhøre trenere. Øverst er han sammen med JETarrangørenes representant Edgar Malman. Foto: EDGAR MALMAN Av KARL JOHAN HAAVAAG FOTBALLtreneren NFT hadde invitert avtroppende akademi-ansvarlig i Le Havre, Nasser Larguet (påtroppende akademi-sjef i Racing Strasbourg), til å holde et foredrag om den franske spillerutviklingsmodellen. Med seg som tolk hadde Nasser god hjelp av Eivor Esaiassen, som har god innsikt og kunnskap om fransk fotball. NASSER LARQUET hevdet at det i det siste tiåret vært god struktur på arbeidet med å identifisere og utvikle franske talenter. Men som alle andre steder, fraværet av områder for løkkefotball og uorganisert aktivitet, blir stadig større. Det resulterer i færre aktive, og dermed en mindre gruppe spillere å plukke fra. FRANKRIKE har opp gjennom årene fostret mange gode teknikere og lettbente spillere. Arbeidet det siste tiåret har spesielt vært konsentrert rundt det å utvikle den fysiske biten, samt å forbedre utholdenhetssida. Akademi-modellen Nasser poengterte at all ønsket utvikling må være basert på en solid struktur og utviklingsplaner med klare og målbare mål. Alt må legges til rette best mulig som blant annet anlegg, nærhet til fagkompetanse og utdanning. Derfor ble det raskt bestemt at alle profesjonelle klubber i Frankrike skulle ha hvert sitt senter for utvikling, et akademi. Hovedhensikten var å kunne spisse og finpusse de beste talentene til å kunne bli enda bedre. AKADEMIENE ble ikke grunnlagt uten motstand. Mange mente det kostet for mye å drifte akademiene, en måtte hele tiden selge de beste til utlandet og de som ikke nådde toppen ville få et forringet tilbud. DE SISTE 6 årene har vist at satsingen var både nødvendig og riktig, og det har så visst gitt resultater som underbygger dette. Det store gjennomslaget var VM i -98 på hjemmebane, der vertslandet Frankrike vant på en måte som gjorde at interessen for det franske utviklingsarbeidet nærmest eksploderte. Særlig ble mange imponert over ballartisteriet kombinert med spillernes utrolig løpskapasitet. PARALLELT med dette har både de franske U-16 og U-17-landslagene i denne perioden blitt henholdsvis europa- og verdensmestre. Dette har gitt en økt interesse for det franske utviklingsarbeidet og gjort sitt til at forbund, klubber og trenere fra hele verden har henvendt seg til Frankrike for å lære mer om deres modell. 18 FOTBALLtreneren nr

19 franske impulser I og med at turneringen i år for første gang hadde besøk av et fransk lag, Le Havre, var det naturlig å sette fokus på hvordan det jobbes med spiller- og talentutvikling i fransk fotball. PREMIE: Le Havre var på Hamar som første franske lag i JET-turneringen, og ble premiert for innsatsen. Foto: EDGAR MALMAN Rekruttering til akademiene Hver klubb har sitt nett av speidere som regelmessig melder inn interessante unge spillere med utviklingspotensial. Disse følges over tid i egne utviklingsmiljøer, både treninger og kamper, før de blir kontaktet med tanke på overgang og en akademitilværelse. Da involveres også foreldre/foresatte, og andre som vil kunne ha betydning for en videre karriere. Hva er det så en primært er på utkikk etter? I fransk fotball er teknikk det aller viktigste. Det er kultur for å få leke med ballen, på løkka, i trening og kamp. Hva kan du hva våger du? DET NESTE en ser etter er atletisk bygning, som hos Zidane, Pires og Henry. Andre viktige kriterier for utvelgelse er hurtighet, styrke og utholdenhet. Dette er de viktigste grunnkriteriene. DET SENTRALE er imidlertid hvordan disse lar seg påvirke og utvikle over tid. Først da vil man få de resultatene man ønsker. Ellers vektlegger en taktiske og mentale utviklingsmuligheter også, som en del av helheten. FRANSK FOTBALL har også sett viktigheten av å få innpass i skolesystemet på et tidlig tidspunkt ved å gå veien om regionale fotballskoler, for deretter å ende opp i akademi. Alle som får plass på akademiene, får alle sine utgifter dekket. En får en solid fotballutdannelse samt en allmenn skoleutdannelse. Den store utfordringen Den største utfordringen fransk fotball har i dag, er å vinne tilbake hegemoniet fra -98, da Frankrike ble verdensmestre på hjemmebane. Det gjøres bare ved hardt og bevisst målretta arbeid med å finne de største talentene/juvelene, og finslipe dem best mulig. En vellykket trenersamling Det var ca. 50 trener til stede på trenersamlingen ved Rica Olrud Hotel onsdag 8.juli. Det var en interessant kveld hvor trenerne fikk innblikk i hvordan det arbeides og hvordan forhold rundt spillerutviklingen organiseres i fransk fotball. NFT HAR DET siste året satt fokus på den franske modellen gjennom flere artikler i Fotballtreneren. Dette har vært spennende lesestoff. I desember arrangerer NFT studiereise til Frankrike for norske fotballtrenere (1.- 5.desember). Det er fortsatt en mulighet til å være med på turen, så MELD DEG PÅ NÅ! (se egen omtale på neste side). FOTBALLtreneren nr

20 Bli med på NFT STUDIEREISE 2004 NFT og samarbeidspartner på reisesiden, Indre Østfold Reisebyrå A/S, innbyr medlemmer i NFT på studiereise fra 1. til 5. desember. Den gryende interessen for fransk fotball i Norge, kombinert med en nysgjerrighet rundt det arbeidet som gjøres på talentutviklingssiden i Frankrike, gjør at NFT og IØR ønsker å invitere til studiereise til en av Europas «fotballstormakter». Vi kan tilby følgende: Fra onsdag 1.desember søndag 5.desember Pris kr (5 dagers fagopplegg) Utreise fra Gardermoen onsdag 1.desember kl Vi flyr til Charles de Gaulle flyplassen i Paris med 6995,- Fly t/r, transport, 3-stjerners hotell i dobbeltrom og egen reiseleder. SAS. Mot et tillegg i prisen kan det ordnes med tilslutning fra andre steder enn Oslo (NB! flyskatter og avgifter er inkludert). Retur fra Paris søndag 5.desember kl med ankomst Gardermoen ca. kl Faglig opplegg: Temaet på studiereisen vil være «UTVIKLINGSARBEID I FRANSK FOTBALL». Besøk til de franske toppklubbene Bordeaux og Le Mans Besøk til et Centre du Formation Bli kjent med fremtidens spillerutviklingsarena! Besøk til det nasjonale treningssenteret Clairefontaine stedet hvor de dyrker sine beste talenter og trenere Fotballkamp toppseriekamp lørdag 4.desember Paris Saint Germain - Lille, på Parc des Princes i Paris Omvisning i Paris en av Europas flotteste byer I tillegg til dette programmet vil det også bli lagt inn annet faglig og sosialt program fra NFTs side. Tillegg: Frivillig avbestillingsbeskyttelse er kr.200,- pr.person Enkeltromstillegg kr.300,- pr.natt (hotell) Måltider utover frokost kommer i tillegg til prisen Billetter til kampen kommer i tillegg. Påmelding: Påmelding innen onsdag 27. oktober til NFT, Postboks 8069 Vågsbygd, 4675 Kristiansand. Påmelding skjer skriftlig der dere oppgir navn, adresse, tlf og eventuell fax, samt antall. kan også brukes. Gå ikke glipp av årets trenertur i norsk fotball! 20 FOTBALLtreneren nr

Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen

Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen Fra NFFs Handlingsplan 2004-2007 Barnefotball 6-12 år Hovedmål Gi så mange barn som mulig et fotballtilbud og en fotballopplevelse

Detaljer

UEFA GRASSROOTS DAY 2011 = NFFs FEMMERFOTBALLDAG FOTBALLDAG 2011!

UEFA GRASSROOTS DAY 2011 = NFFs FEMMERFOTBALLDAG FOTBALLDAG 2011! Til kretser og klubber! 29/4-2011 UEFA GRASSROOTS DAY 2011 = NFFs FEMMERFOTBALLDAG FOTBALLDAG 2011! UEFA har i brev til all nasjonale Fotballforbund rettet oppmerksomheten mot det de betrakter som en meget

Detaljer

- på lag med lokalsamfunnet - for et bedre oppvekst- og nærmiljø

- på lag med lokalsamfunnet - for et bedre oppvekst- og nærmiljø Vedlegg 1. Barnefotballens tre grunnverdier: http://www.fotball.no/barn_og_ungdom/barnefotball/ Likhetsprinsippet Gjelder innad i et lag. Bygger på filosofien om at alle barn skal gis like muligheter til

Detaljer

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING AK28s plan for utvikling av klubb, ledere, trenere, lag, spillere, dommere, foreldre under utdanning, konkurranse og sosialt. Helge Bjorvand

Detaljer

CUPFINALESEMINAR`2000

CUPFINALESEMINAR`2000 Norges Idrettshøgskole (NIH) 27. oktober - 29. oktober 2000 Arrangert av: i samarbeid med: Master Coach Master Coach International AS SPESIELL TAKK FRA NORSK FOTBALL-TRENERFORENING I over 14 år har NFT

Detaljer

Barnefotballv2. 02-02-05 12:20 Side 1. Barnefotball Retningslinjer og holdninger

Barnefotballv2. 02-02-05 12:20 Side 1. Barnefotball Retningslinjer og holdninger Barnefotballv2. 02-02-05 12:20 Side 1 Barnefotball Retningslinjer og holdninger 2. utgave, januar 2005 Barnefotballv2. 02-02-05 12:20 Side 2 Målgruppe Barnefotballen omfatter all organisert fotball for

Detaljer

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,

Detaljer

Sportslig Plan Yngres Avdeling Furnes Fotball SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL. Versjon 2.0, 2010. Versjon 2.0, 25.03.

Sportslig Plan Yngres Avdeling Furnes Fotball SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL. Versjon 2.0, 2010. Versjon 2.0, 25.03. SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL Versjon 2.0, 2010 Versjon 2.0, 25.03.2010 1 av 16 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 4 1.1 INNHOLD... 4 1.2 REVISJON... 4 2 MÅL OG VERDIER... 5 2.1 POSITIVE

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN. Vedlegg til sportslig plan

RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN. Vedlegg til sportslig plan RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN Vedlegg til sportslig plan INNLEDNING Dette dokumentet er en revidert utgave av retningslinjene for barnefotball som ble lansert i høsten 2013. Dokumentet har vært diskutert

Detaljer

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball

Detaljer

INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB

INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB BARNEFOTBALLKVELDEN BARNEFOTBALLKVELDEN INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB DELTAKERE - TRENERE,

Detaljer

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE Rekruttere og beholde God lag og gode spillere skapes gjennom godt organiserte klubber og gode ledere Lederne må være dyktige til å forutse, samordne og styre frivilligheten

Detaljer

Foreløpig prosjektbeskrivelse: Samarbeidsprosjekt. mellom. Team Strømmen. Akershus Fotballkrets. Tittel: Publikumsoppsving for Team Strømmen

Foreløpig prosjektbeskrivelse: Samarbeidsprosjekt. mellom. Team Strømmen. Akershus Fotballkrets. Tittel: Publikumsoppsving for Team Strømmen Foreløpig prosjektbeskrivelse: Samarbeidsprosjekt mellom Team Strømmen og Akershus Fotballkrets Tittel: Publikumsoppsving for Team Strømmen Foreløpig versjon 4. mars 2007 1 Utgangspunkt Team Strømmen og

Detaljer

Skoleringsplan. Lykke til med trenergjerningen og den viktige jobben med å utvikle Hundvåg Fotball sine mange talenter.

Skoleringsplan. Lykke til med trenergjerningen og den viktige jobben med å utvikle Hundvåg Fotball sine mange talenter. Den gule tråd Skoleringsplan Heftet du nå holder i hånden beskriver Hundvåg Fotball sine minimumskrav til treningsmengde, læringsmomenter og holdninger for hvert enkelt årstrinn fra og med 7 år og til

Detaljer

Sportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN

Sportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN SPORTSPLAN 2015 2019 1 Eidskog Fotball skal ha fokus på fire grunnverdier: 1. Trygghet 2. Trivsel 3. Mestring 4. Gode holdninger 2 Holdningsmål for spillerne: 1. Fair Play (Fair Play kontrakt) 2. Være

Detaljer

Instruktørsamling. Hensikt. Ønsket resultat

Instruktørsamling. Hensikt. Ønsket resultat TineFotballskole Instruktørsamling Hensikt Kjennskap til hva som er viktig å ha fokus på for å legge til rette for en god fotballskole Bli kjent med TineFotballskole DVD en: En hjelp til klubben og klubbens

Detaljer

Utfra dette har NFF utviklet følgende hovedmål for landslagsskolen og den aktiviteten vi har på aldersbestemte landslag:

Utfra dette har NFF utviklet følgende hovedmål for landslagsskolen og den aktiviteten vi har på aldersbestemte landslag: Norge vs Tyskland på aldersbestemte landslag på jentesiden: Etter å ha trent aldersbestemte aldersbestemte landslag på J15 J17 nivå sammen i fire år har vi nå lyst til å dele noen av de inntrykk og er

Detaljer

Informasjon om Forbundstinget 2006/2007

Informasjon om Forbundstinget 2006/2007 Norges Fotballforbund The Football Association of Norway Ullevaal Stadion, Sognsveien 75J, NO-0855 Oslo, Norway Serviceboks 1, Ullevaal Stadion, NO-0840 Oslo, Norway T: 04420, F: +47 21 02 93 01 www.fotball.no

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...

Detaljer

Saksnr. Tid Sak Ansvar

Saksnr. Tid Sak Ansvar Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Torsdag 19.01.12 Tid: Kl 18.30 21.00 Sted: Klubbhuset Til:,, Klaus, Ole, Irene, Wenche Forfall: Nina, 07/12 Innkalling, saksliste Godkjent uten merknader.

Detaljer

Dagsorden for NFFs ledermøte 2.-3. mars 2007

Dagsorden for NFFs ledermøte 2.-3. mars 2007 Norges Fotballforbund The Football Association of Norway Ullevaal Stadion, Sognsveien 75J, NO-0855 Oslo, Norway Serviceboks 1, Ullevaal Stadion, NO-0840 Oslo, Norway T: + 47 21 02 93 00, F: +47 21 02 93

Detaljer

Notodden FotballKlubb

Notodden FotballKlubb Notodden FotballKlubb 2015 Notodden Fotballklubb Klubben som sjef Skape stolte øyeblikk! Sosiale mål Notodden Fotballklubb skal være en klubb hvor alle medlemmene føler tilhørighet, trygghet og tillit.

Detaljer

LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET

LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET Innhold. Om denne brosjyren.2 Hva er Lørenskog Fotball sitt Akademi?..3 Hva vil vi oppnå?......3 Hva er Akademiet best på?...... 3 Hvem deltar på Akademiet?......4

Detaljer

Ski og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev 0 12-05-2015 VISJON:

Ski og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev 0 12-05-2015 VISJON: Sportsplan bandy Rev 0 12-05-2015 VISJON: «Fremst på aktiviteter for alle som vil» VIRKSOMHETSIDÈ: «Tilrettelagte aktiviteter for alle som vil med spesielt fokus på barn og ungdom» HOVEDMÅL: «Alle i Skiold

Detaljer

Lagledermøte barnefotball Sesongen 2012

Lagledermøte barnefotball Sesongen 2012 Lagledermøte barnefotball Sesongen 2012 Lagledermøte barnefotball 2012 Laglederkveld Agenda: - Hordaland Fotballkrets - Verdier og retningslinjer NFF - Fair Play - Sesongen 2012 - serieoppsett - Spilleregler

Detaljer

Sportsplan. Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020

Sportsplan. Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020 Sportsplan Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020 Innhold 1. Klubbpolitiske retningslinjer Side 4 2. Spill og-utviklingsfilosofi Side 5 3. Spillerlogistikk Side 5 4. Kamparena Side 5 5. Anleggsutvikling Side

Detaljer

MIN BAKGRUNN. Trent alle aldre bortsett fra junior lag Kretslag Mjøndalen

MIN BAKGRUNN. Trent alle aldre bortsett fra junior lag Kretslag Mjøndalen MIN BAKGRUNN Trent alle aldre bortsett fra junior lag Kretslag Mjøndalen FORBREDENDE INFO Det er mange veier til Rom Vi tror jo det vi har gjort er best hvis ikke hadde vi jo gjort noe annet Jeg vil skryte

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

Deres ref: Vår ref: 530020v1 16. februar 2012

Deres ref: Vår ref: 530020v1 16. februar 2012 Document Number: 530020v1 RUNDSKRIV NR. 05/12 Til klubbene i: Tippeligaen Adeccoligaen Fair Play-ligaen Toppserien 1. divisjon kvinner Eliteserien i futsal Til fotballkretsene: Ved daglig leder Ved kretsleder

Detaljer

Alta IF Fotball. Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015

Alta IF Fotball. Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015 Alta IF Fotball Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015 24.06.2015 Alta IF Fotball www.fotball.altaif.no 2 Stolthet, prestasjoner og utvikling «Å tenne ildsjeler» Høsten 2009 begynte ballen å rulle

Detaljer

Fair Play Permen. Hva er Fair Play? Info fra NFF side 3. Fair Play i Spjelkavik IL, lagenes oppgaver side 4

Fair Play Permen. Hva er Fair Play? Info fra NFF side 3. Fair Play i Spjelkavik IL, lagenes oppgaver side 4 1 Fair Play Permen Dette er en samling av dokument og informasjon om Fair Play i Spjelkavik Idrettslag (SIL) som vi kaller Fair Play Permen. SIL ønsker med Fair Play Permen å gi alle som er involvert i

Detaljer

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012 Retningslinjer - Sport Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012 For toppfotballens fremtid og utvikling er det helt avgjørende å ha et bredt utvalg av fotballspillere som har de nødvendige ferdighetene,

Detaljer

I tillegg er det utviklet en mer detaljert treningsplan som beskriver øvelsene som de respektive aldersklassene skal benytte.

I tillegg er det utviklet en mer detaljert treningsplan som beskriver øvelsene som de respektive aldersklassene skal benytte. Kjære Hasle Løren medspiller! Du leser nå Hasle Lørens sportslige plan. Planen er ment å være et verktøy for deg som er trener for et aldersbestemt lag, og som informasjon til deg som er forelder eller

Detaljer

Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig

Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig Marius Torstrup Kloster Arbeid: Fagansvarlig barnefotball 5-12 år Ansvarlig for SogndalAkademiet, Sogndal Fotball Del av trenerkorpset til fotballkretsen og Team

Detaljer

- et meningsfullt samarbeid!

- et meningsfullt samarbeid! Photo: Anne Buckle, Solabladet 2014 - et meningsfullt samarbeid! Fotball = Verdier Fotballen har fått meg til å le og gråte. Den har gjort meg lykkelig og gjort meg sur. Jeg har både bommet, scoret og

Detaljer

Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7

Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7 Årsberetning 2013 Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7 Styrets sammensetning 2013 Leder: Ole Jacob Johannessen Nestleder: Espen Lyse Styremedlemmer: Kjersti Trondsen, Stig Arve Alveskjær Varamedlemmer:

Detaljer

Klubben er sjef. Flest mulig, lengst mulig, best mulig henger sammen. Ved å separere dem, mister verdien sin mening.

Klubben er sjef. Flest mulig, lengst mulig, best mulig henger sammen. Ved å separere dem, mister verdien sin mening. Klubben er sjef Flest mulig, lengst mulig, best mulig henger sammen. Ved å separere dem, mister verdien sin mening. Norsk fotball og BMIL har større problemer med frafallet enn rekrutteringen. Det å rekruttere

Detaljer

CUPFINALESEMINAR Norges Idrettshøgskole (NIH) 2. 4. november 2001

CUPFINALESEMINAR Norges Idrettshøgskole (NIH) 2. 4. november 2001 15 års jubileum 1986-2001 CUPFINALESEMINAR Norges Idrettshøgskole (NIH) 2. 4. november 2001 Arrangør I samarbeid med Sponsorer MInternational aster Coach AS upfinaleseminar 2001 fagseminar workshop cupfinaler

Detaljer

KOMMUNIKASJONSPLAN TELEMARK FOTBALLKRETS 2013

KOMMUNIKASJONSPLAN TELEMARK FOTBALLKRETS 2013 KOMMUNIKASJONSPLAN TELEMARK FOTBALLKRETS 2013 Kommunikasjon (fra latin: communicare, «gjøre felles») har betydninger som «å melde, meddele, underrette om, stå i forbindelse med» og er en betegnelse på

Detaljer

Telenor Xtra. Telenor Xtra. Norges Fotballforbund

Telenor Xtra. Telenor Xtra. Norges Fotballforbund Telenor Xtra Norges Fotballforbund 1 2 Bakgrunn Norges Fotballforbund og Telenor samarbeider på mange områder innenfor toppog breddefotball. Telenor er stolt over å være hovedsamarbeidspartner for Telenor

Detaljer

Egge IL - G 2004. Sesongen 2013 - evaluering Sesongen 2014 planlegging. Foreldremøte Mandag 14. oktober kl 18:00 19:45 Klubbhuset

Egge IL - G 2004. Sesongen 2013 - evaluering Sesongen 2014 planlegging. Foreldremøte Mandag 14. oktober kl 18:00 19:45 Klubbhuset Egge IL - G 2004 Sesongen 2013 - evaluering Sesongen 2014 planlegging Egge IL - G 2004. Bilde tatt sommeren 2004. Foreldremøte Mandag 14. oktober kl 18:00 19:45 Klubbhuset Til stede Trenere Stig Arthur

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

Barnefotballv2. 09-02-05 08:40 Side 1. Barnefotball Retningslinjer og holdninger

Barnefotballv2. 09-02-05 08:40 Side 1. Barnefotball Retningslinjer og holdninger Barnefotballv2. 09-02-05 08:40 Side 1 Barnefotball Retningslinjer og holdninger 2. utgave, januar 2005 Barnefotballv2. 09-02-05 08:40 Side 2 Målgruppe Barnefotballen omfatter all organisert fotball for

Detaljer

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.

Detaljer

Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1:

Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1: Evaluering Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1: - Opplever dere at Frogner håndball har et godt tilbud til barna? Ja- 16 Nei- 1 Tja-

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 Trygg. Utviklende. Inkluderende. Langsiktig. Side 1 INNLEDNING Styret i TUIL Tromsdalen Fotball vedtok i 2010 at det skulle gjennomføres en strategiprosess

Detaljer

SPONSOR MILLENNIUM CUP U14. 14-16. MARS 2014 www.millennium-cup.com

SPONSOR MILLENNIUM CUP U14. 14-16. MARS 2014 www.millennium-cup.com SPONSOR MILLENNIUM CUP U14 14-16. MARS 2014 Lyst å bidra? Ditt selskap som sponsor i Millennium Cup U14 Stavanger 2014? Stavanger hockey (Viking og Siddis) bygger videre på foregående års Millennium Cup

Detaljer

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING AK28s plan for utvikling av klubb, ledere, trenere, lag, spillere, dommere, foreldre under utdanning, konkurranse og sosialt. Helge Bjorvand

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10

Detaljer

Sportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling

Sportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6

Detaljer

Fair Play Handlingsplan. For MFK Bredde

Fair Play Handlingsplan. For MFK Bredde Fair Play Handlingsplan For MFK Bredde Mai 2011 Innhold Innledning... 3 Tilbud til alle... 4 Alle må bidra... 4 Til deg som spiller... 4 Til foresatte, foreldre og besteforeldre... 5 Til trenere og ledere...

Detaljer

NFFs budsjett for 2009 overfor klubbene i 1. divisjon kvinner

NFFs budsjett for 2009 overfor klubbene i 1. divisjon kvinner Norges Fotballforbund The Football Association of Norway NO-0840 Oslo, Norway Telefon: 04420, Fax: +47 21 02 93 01 International calls: +47 21 02 93 00 www.fotball.no RUNDSKRIV NR. 06/09 Til klubbene i:

Detaljer

Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER

Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge

Detaljer

Troms Fotballkrets 2011/2012

Troms Fotballkrets 2011/2012 Strategidokument Troms Fotballkrets 2011/2012 Vedtatt av styret i Troms Fotballkrets i oktober 2011 1 NFFs visjon: Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle. Troms Fotballkrets: Visjon, verdier

Detaljer

SPORTSPLAN 2015 ÅL IL FOTBALL

SPORTSPLAN 2015 ÅL IL FOTBALL SPORTSPLAN 2015 ÅL IL FOTBALL Sportsplan 2015. Rettighetene tilhører ÅL IL Fotball 1 Innhold: 1.0 Innledning -Sportsplanens hensikt 3 2.0 Målsettinger for ÅL IL fotball 3 3.0 Årlige aktivitetsplaner 4

Detaljer

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014 Retningslinjer - Sport Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014 For toppfotballens fremtid og utvikling er det helt avgjørende å ha et bredt utvalg av fotballspillere som har de nødvendige ferdighetene,

Detaljer

3v3 Norge - Skjetten Fotball

3v3 Norge - Skjetten Fotball 3v3 Norge - Skjetten Fotball Skjetten Stadion 27 august 2011. Del laget ditt opp i 3 mannslag og spill samme teknisk hurtige fotball som akademier og profflag over hele verden! Masse action, høyere scoringsfrekvens

Detaljer

Skedsmo Bjørner G.2006. Foreldremøte 16. januar 2013

Skedsmo Bjørner G.2006. Foreldremøte 16. januar 2013 Skedsmo Bjørner G.2006 Foreldremøte 16. januar 2013 Agenda Årsplan Klubbkasse Seriekamper Cuper Treningstøy Hjemmesider Diverse info Årsplan Årsplaner og retningslinjer U6-U12 Tilvenningsfasen (0 10 år)

Detaljer

Strategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 0,9. Utkast pr 1.6.2012 Til høring.

Strategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 0,9. Utkast pr 1.6.2012 Til høring. Strategiplan 2012 2017 - Vi skaper morgendagens helter Side 1 Hei, alle basketball-entusiaster i og utenfor Skjetten Basketball Foran deg har du nå det vi håper skal bli grunnlaget for en lysende fremtid

Detaljer

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon! BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet

Detaljer

INNHOLD 1 KLUBBENS VISJON, GRUNNVERDIER OG MÅLSETTING

INNHOLD 1 KLUBBENS VISJON, GRUNNVERDIER OG MÅLSETTING INNHOLD 1 KLUBBENS VISJON, GRUNNVERDIER OG MÅLSETTING 2 HOLDNINGER OG FAIR PLAY 3 KLUBBENS GRUNNLEGGENDE TRENINGSFILOSOFI 4 TRENINGSFILOSOFI KNØTTEFOTBALL 5 KAMPREGLEMENT 6 TRENERROLLEN 7 LAGLEDERROLLEN

Detaljer

PROTOKOLL STYREMØTE 12. NOVEMBER 2013

PROTOKOLL STYREMØTE 12. NOVEMBER 2013 Vestfold Fotballkrets Postboks 16, 3249 Sandefjord Nygårdsveien 84, 3221 Sandefjord vestfold@fotball.no http://www.fotball.no/vestfold PROTOKOLL STYREMØTE 12. NOVEMBER 2013 Sandefjord 13.11.13 Til stede:

Detaljer

Sportsplan barnefotball VFK

Sportsplan barnefotball VFK VFK s plan for ferdighetsutvikling av fotballspillere 6 12 år. Overordnete filosofi Vi ønsker å spille en teknisk og offensiv fotball Vi ønsker å skape spillere som våger å prøve uten å tenke på risiko

Detaljer

Kretsstyret Klubbutvikling Spillerutvikling Dommerutvikling Anleggsutvikling

Kretsstyret Klubbutvikling Spillerutvikling Dommerutvikling Anleggsutvikling Kretsstyret Klubbutvikling Spillerutvikling Dommerutvikling Anleggsutvikling Lerkendal Stadion - Tribune Øst (Adresseavisen) 7031 Trondheim Telefon: 73 82 14 60 Telefax: 73 82 14 70 e-post: trondelag.fotball@fotball.no

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200907799 : E: 223 C21 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK

Detaljer

Nye TUIL lag 15.10.2014

Nye TUIL lag 15.10.2014 Nye TUIL lag 15.10.2014 Vi skal utvikle mennesker, og dersom noen av dem blir gode fotballspillere er det bra. Per Høgmo, tidligere TUIL trener Idrettens (våre) verdier Klubbens verdier Trygg Utviklende

Detaljer

IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT Vedtatt av Idrettstinget 2007. Revidert av Idrettstinget 2015 Foto: Pixtal, NTB scanpix I Norge deltar 8 av 10 barn i alderen 6 12 år i én eller flere

Detaljer

Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014

Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014 Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014 Trener/Leder/Dommerkurs i kurssesongen 2014/15 Høstsesongen er i gang og Hordaland Fotballkrets er nå i ferd med å planlegge en ny kurssesong.

Detaljer

Agenda Kort gjennomgang av sesongen (Thomas) Økonomi/budsjett 2014/2015 Kommunikasjon/informasjon/G004.no Oversikt/presentasjon over

Agenda Kort gjennomgang av sesongen (Thomas) Økonomi/budsjett 2014/2015 Kommunikasjon/informasjon/G004.no Oversikt/presentasjon over Agenda Kort gjennomgang av sesongen (Thomas) Økonomi/budsjett 2014/2015 Kommunikasjon/informasjon/G004.no Oversikt/presentasjon over lederroller/struktur Sesongen 2015 planer Sosialgruppa: Planer 2014/2015

Detaljer

ungdom3 18-05-05 12:31 Side 1

ungdom3 18-05-05 12:31 Side 1 ungdom3 18-05-05 12:31 Side 1 Ungdomsfotball Råd og retningslinjer 13-19 år ungdom3 18-05-05 12:31 Side 2 Bakgrunn Norges Fotballforbund har to utviklingsmål med ungdomsfotballen Utvikle gode spillere

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL

RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL HVORFOR: 1) ønsker å være aktive og gode på hospitering i henhold til NFF`s ønske om differensiering både i barne- og ungdomsfotballen. 2)

Detaljer

VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB

VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB 02/2015 SPORTSPLAN VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB Hunstad Fotballklubb er en bydelsklubb for Hunstadområdet. Hovedaktiviteten i klubben er fotball, men vi tilbyr også håndball og svømming, samt at

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 12/1052-1 Arkiv: A22 &10 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: SFO MED FOTBALL - SAMARBEID MED ALTA IF

Saksfremlegg. Saksnr.: 12/1052-1 Arkiv: A22 &10 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: SFO MED FOTBALL - SAMARBEID MED ALTA IF Saksfremlegg Saksnr.: 12/1052-1 Arkiv: A22 &10 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: SFO MED FOTBALL - SAMARBEID MED ALTA IF Planlagt behandling: Hovedutvalg for Oppvekst og kultur Rådmannens innstilling:

Detaljer

FAIR PLAY - PLAN FOR IL SØYA FOTBALL Felles spilleregler det handler om RESPEKT

FAIR PLAY - PLAN FOR IL SØYA FOTBALL Felles spilleregler det handler om RESPEKT FAIR PLAY - PLAN FOR IL SØYA FOTBALL Felles spilleregler det handler om RESPEKT Dokumentet skal gjennomgås før sesongstart sammen med trenere/lagleder, spillere og foreldre. Planen revideres hvert år og/eller

Detaljer

Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1

Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1 Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens

Detaljer

SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005

SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005 SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN Revidert på årsmøte 30.01.2005 1. FORORD Behovet for felles retningslinjer for trening, kamper og holdninger har lenge vært et savn i Selbu Ballklubb. Denne planen er utarbeidet

Detaljer

Referat fra møte i håndballgruppa 25.02.2015.

Referat fra møte i håndballgruppa 25.02.2015. Referat fra møte i håndballgruppa 25.02.2015. Trenere, lagledere og styret var innkalt til møte. Tilstede: Sissel Romundset, Helen Romundset, Randi Stormyr, Ina Ulfsnes, Rolf Terje Ulfsnes, Ingeborg Dyrnes,

Detaljer

DETALJPLAN. Vedlegg til SPORTSLIG PLAN. Yngres avdeling

DETALJPLAN. Vedlegg til SPORTSLIG PLAN. Yngres avdeling DETALJPLAN Vedlegg til SPORTSLIG PLAN Yngres avdeling Utarbeidet av Trenerkoordinator (Frode Søbye) og Trenerforum, godkjent av årsmøtet 18.02.09 Side 1 Fra barn til ungdom (NFF) I ungdomsfotballen (fra

Detaljer

trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen

trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen Hvorfor sportsplan? Et styringsverktøy for klubben. En verktøykasse og hjelp for trenere. Klubben bestemmer retningslinjene. Barnefotball Fotball

Detaljer

LSK Trenermøte 18. mai 2016

LSK Trenermøte 18. mai 2016 LSK Trenermøte 18. mai 2016 LSK utviklingsplan Forhåndsvisning: Sportsplanen skal være et «levende dokument» som vil bli evaluert årlig og tilpasset gjeldende forutsetninger. Vi ønsker å fremstå som en

Detaljer

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29.

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29. Mestring i fysisk aktivitet Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29. oktober 2014 HVORDAN skape mestring gjennom motiverende lederskap? Motivasjon Team

Detaljer

1. Innledning 2. 2. Overordnet målsetning for klubben 2. 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4. 5. Utviklingstreninger 4

1. Innledning 2. 2. Overordnet målsetning for klubben 2. 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4. 5. Utviklingstreninger 4 2015-2019 Innhold 1. Innledning 2 2. Overordnet målsetning for klubben 2 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4 5. Utviklingstreninger 4 6. Talenttreninger 4 7. Spillestil 5 7.1 Vestfold

Detaljer

Astor gutter 03 19.05.2011

Astor gutter 03 19.05.2011 Astor gutter 03 19.05.2011 Status gutter 03 Aktiviteter sesongen 2011 Retningslinjer barnefotball Sosialt miljø Drakter Trenerne har ordet Økonomi, valg av ny økonomiansvarlig Sosiale aktiviteter evt.

Detaljer

Inkludering av barn og unge med innvandrerbakgrunn i håndballklubbene

Inkludering av barn og unge med innvandrerbakgrunn i håndballklubbene Inkludering av barn og unge med innvandrerbakgrunn i klubbene fargerik Håndball for alle! Inkludering av barn og unge med innvandrerbakgrunn, i klubbene 2 3 fargerik Eksempel 1 Håndballskole for barn Samarbeid

Detaljer

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan Side 1 av 7 HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan 2014-2016 Sak 4.1 på årsmøtet 2014 (styrets innstilling) Hovedsponsor 2012-2014 Side 2 av 7 Innledning Handlingsplanen skal være styrende for den aktiviteten

Detaljer

Kursplan vinter/vår 2016

Kursplan vinter/vår 2016 Kursplan vinter/vår 2016 Kursplan vinter/vår 2016 Gjennom relevant utdanning, kompetanseoverføring og veiledning ønsker Troms Fotballkrets å være en støttespiller for klubbene. Vi ønsker sammen med klubbene

Detaljer

GRUNNLAGET LEGGES I GYM OG TURN!

GRUNNLAGET LEGGES I GYM OG TURN! RGTK Rogaland Gymnastikk og Turnkrets Stiftet 1919 Postboks 3033, 4095 STAVANGER Besøksadresse: Idrettens Hus, Viking Stadion Telefon: 46953586 Telefaks: 51 73 78 51 E-post: rogaland.gymogturn@nif.idrett.no

Detaljer

Utlysning av utviklingsmidler for 2009

Utlysning av utviklingsmidler for 2009 Til klubbene i: Tippeligaen Adeccoligaen Kopi til: Fotballkretsene Vår ref: 280959v1 9. februar 2008 Utlysning av utviklingsmidler for 2009 Norges Fotballforbund og Norsk Toppfotball har kommet til enighet

Detaljer

LYN 2016-2020. 5årsplan blir du med?

LYN 2016-2020. 5årsplan blir du med? LYN 2016-2020 5årsplan blir du med? Den rød-hvite tråden LYN Fotball og LYN Toppfotball er først og fremst LYN Oslos største fotballklubb og blant de store i Norge Tett samarbeid i alle ledd skal bringe

Detaljer

Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger. skeidfotball@skeid.no 91103557

Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger. skeidfotball@skeid.no 91103557 Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger Skjemaet skal utgjøre side 1 i søknaden. Lag helst én fil av skjema, søknad og eventuelle vedlegg. Det forutsettes at man ved innsendelse

Detaljer

Barnefotball Høst 2016 Veien videre - trenermøte

Barnefotball Høst 2016 Veien videre - trenermøte Barnefotball Høst 2016 Veien videre - trenermøte Agenda Bane situasjon og hvordan man enkelt booker og avbooker baner til trening og kamp Rydde etter seg før og etter trening Andre Myklebust Utviklingsprogram

Detaljer

4 5 ÅR FOTBALL ER GØY. Vending innside + såle Skudd - innside. Pasning med innside Heading Mottak - innside

4 5 ÅR FOTBALL ER GØY. Vending innside + såle Skudd - innside. Pasning med innside Heading Mottak - innside BARNEFOTBALLEN 4 TIL 12 ÅR 4 5 ÅR FOTBALL ER GØY Organisering Sportslig Felles gutte- og jentegruppe Trening 1 dag pr uke Et rent treningstilbud organisert som et lekeparti, kamper blir en del av aktiviteten

Detaljer

YNGRES AVDELING Sportslig plan

YNGRES AVDELING Sportslig plan YNGRES AVDELING Sportslig plan Vedtatt i Hovedstyret 20. august 2006. Sportslig plan Side 2 Formål med sportslig plan Sportslig plan SK Gjøvik-Lyns policydokument når det gjelder barne- og ungdomsfotballen.

Detaljer

Skaun ballklubb SPORTSLIGE RETNINGSLINJER

Skaun ballklubb SPORTSLIGE RETNINGSLINJER Skaun ballklubb SPORTSLIGE RETNINGSLINJER Innhold INNLEDNING...3 MÅLSETTING...3 HOLDNING, INNSTILLING OG MILJØ...3 ANSVAR, RESPEKT, DISIPLIN OG TOLERANSE....4 KLUBBENS FORVENTNINGER...5 TIL TRENERE/LAGLEDERE

Detaljer

Infoguide www.hortenibk.com. Horten IBK. Stiftet 1. mars 1996. Velkommen til klubben

Infoguide www.hortenibk.com. Horten IBK. Stiftet 1. mars 1996. Velkommen til klubben Infoguide www.hortenibk.com Horten IBK Stiftet 1. mars 1996 Velkommen til klubben Velkommen til Horten Innebandyklubb På vegne av Horten Innebandyklubb ønsker jeg deg velkommen til Horten Innebandyklubb.

Detaljer

4 5 ÅR FOTBALL ER GØY. Vending innside + såle Skudd - innside. Pasning med innside Heading Mottak - innside

4 5 ÅR FOTBALL ER GØY. Vending innside + såle Skudd - innside. Pasning med innside Heading Mottak - innside BARNEFOTBALLEN 4 TIL 12 ÅR 4 5 ÅR FOTBALL ER GØY Organisering Sportslig Felles gutte- og jentegruppe Trening 1 dag pr uke Et rent treningstilbud organisert som et lekeparti, kamper blir en del av aktiviteten

Detaljer

Saksnr. Tid Sak Ansvar. 06/13 Innkalling, saksliste Bjørn

Saksnr. Tid Sak Ansvar. 06/13 Innkalling, saksliste Bjørn Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Torsdag 17.01.13 Tid: Kl 18.30 21.00 Sted: Klubbhuset Tilstede:, Simen, Ole, Lea, Wenche Forfall: Nina, Klaus (sak 6 og 7 pkt sportslig utvalg) 06/13

Detaljer