Utredning av muligheter for administrativt samarbeide (IKT) på tvers av MF, NIH, NMH, KHIO og AHO - anbefaling med motivering
|
|
- Markus Austad
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styresak -22/2009 -vedlegg 2 Utredning av muligheter for administrativt samarbeide (IKT) på tvers av MF, NIH, NMH, KHIO og AHO - anbefaling med motivering Rapport oversendt 8.mai 2009
2 1 Innledning Bakgrunn Mandat Sammensetning Gjennomføring Status innen IKT på de ulike institusjonene Forslag til administrativt samarbeide (IKT) Felles prosjekter (prosjektsamarbeide)... 4 ITIL... 4 FEIDE Felles leverandøravtaler Felles gjennomføring av opplæring Felles tjenestekatalog Kompetanseutveksling Sammenligning av tjenester/systemer/plattform Felles infrastruktur Utveksling av tjenester Felles strategi Konklusjon Områder hvor institusjonene vil kunne dra nytte av samarbeid Videre samarbeide Invitere med flere høgskoler Innledning 1.1 Bakgrunn Kunsthøgskolen i Oslo, Menighetsfakultetet, Norges idrettshøgskole, Norges musikkhøgskole og Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo er små selvstendige institusjoner som ønsker å utrede muligheter for å administrativt samarbeide for: å redusere kostnader
3 utnytte kapasitet og kompetanse på en bedre måte øke kvaliteten på de administrative tjenestene 1.2 Mandat Institusjonene oppnevner en felles arbeidsgruppe som skal utrede områder innen IKT der institusjonene kan dra nytte av samarbeid og foreslå konkrete samarbeidsprosjekter / samarbeidsformer. 1.3 Sammensetning Hver av høgskolene oppnevner en representant til arbeidsgruppa. Gruppen har bestått av: Lars Moe (MF) Robert Haugan (NMH) Navid Sami (KHIO) Hans Tranekjær Andresen (NIH) Frode Gether-Rønning (AHO) Gruppen har hatt 5 møter fordelt på de ulike skolene. 1.4 Gjennomføring Det ble tidlig i prosessen avklart et ønske om å dele arbeidet (rapporten) i to hoveddeler. Gruppen ønsket på den ene side å presentere konkrete forslag til tiltak som i løpet av året vil kunne gi både kostnadsreduksjoner, forenklet drift, bedre ressursutnyttelse og bedre kvalitet på de tjenestene som de respektive IKT avdelingene yter. I tillegg var det behov for å utarbeidet en oversikt over de ulike tjenestene og de prosesser, roller og infrastruktur som skolene legger til grunn for sin IKT virksomhet. I rapporten har vært lagt vekt på å beskrive infrastrukturen, men at man i et videre anbefalt samarbeide jobber videre med å beskrive tjenester og prosesser. 2 Status innen IKT på de ulike institusjonene De institusjonene som deltakerne i gruppen representerer har tilnærmet samme størrelse. Dette gir oss mye av den samme driftssituasjonen og mange av de samme utfordringene. Som det fremgår av den vedlagte infrastrukturoversikten har skolene tildels ulike plattformer. Organiseringen av IKT avdelingene er forskjellig og dermed også ansvarsområder og roller. Et eksempel her er AV / multimedia fagområdet
4 som ikke alle steder ligger under IKT-avdelingen. IKT sjefenes og IT avdelingenes plassering i organisasjonen, lønn og budsjett avviker også i stor grad. I Uninett sammenheng er vi «like små» sammenlignet med de andre høgskolene. 3 Forslag til administrativt samarbeide (IKT) Gruppen har diskutert ulike former for administrativt samarbeide som kan bidra til å nå de ønskede målsettinger i mandatet. 3.1 Felles prosjekter (prosjektsamarbeide) Skolene kjører nesten kontinuerlig prosjekter av ulik størrelse både relatert til endring, innføring eller oppgradering av infrastruktur og/eller implementering / endring av tjenestetilbudet. Prosjektene kjøres normalt enten i egen regi eller som deltagelse i UNINETT initierte prosjekter. Aktuelle samarbeidstiltak: Holde hverandre oppdatert på hvilke prosjekter som planlegges igangsatt Deltagere i referansegrupper som prosjektene oppretter Felles prosjekter med deltagelse i både i hovedprosjektet og tekniske underprosjekter. Gode eksempler på felles prosjekter er ITIL og FEIDE. ITIL På IT leder samlingene 2008 ble det besluttet å igangsette et initiativ for å finne muligheter for et felles prosjekt mellom utdanningsinstitusjonene. Hensikten med prosjektet skal være å utarbeide en IT-driftsmodell som skal gi økt tjenestekvalitet og mer proaktiv IT-drift. Det ble på IT leder samling i november 2008 enighet om at prosjektet skulle iverksettes, med en pilot hos AHO og HiBu. Prosjektet planlegges nå gjennomført innenfor en kostnadsramme på kr ,- Følgende er grunnlag for kostnadsrammen: HiBu egenandel ,- Til fakturerbare tjenester AHO egenandel ,-
5 Til fakturerbare tjenester Freecode egenandel ,- Prosesshuset ,- Øvriger høgskoler ,- Signup-fee 15 høgskoler à ,- Prosjektet har oppstart medio oktober 2009, og skal sluttføres innen 1. april Fordelene ved å gjennomføre prosjektet vil for høgskolene være: Felles etablert rammeverk for effektiv it-drift Økt kundefokus og tjenestekvalitet Frigjøring av ressurser til proaktivt arbeid Økt forståelse for endringsbehov Målet med prosjektet er følgende: Utarbeide standardiserte prosesser og rutiner for følgende prosessområder Hendelseshåndtering Endringer og kontroll Tjenestestyring Utarbeide standardisert implementering i et verktøy basert på fri programvare Utarbeide standardiserte roller og organisering Utarbeide en mal for opplæring og innføring Utarbeide PRINCE2 basert roadmap for utrulling Prosjektet vil skape en konseptmodell for implementering av ITIL i ITavdelinger ved landets høgskoler. Konseptmodellen er også ment å kunne benyttes som grunnlag for utrulling i IT-avdelinger av sammenlignbar størrelse i offentlig sektor (kommune/stat). Gjennom dette vil prosjektet danne en plattform for standardisert og mer effektiv it- drift, med hovedmål å tilby økt tjenestekvalitet i sektoren. Prosjektet skal levere følgende: Prosesskart og prosessbeskrivelser Rollerdefinisjoner og rollebeskrivelser
6 Beskrivelse av initiell tjenestekatalog Beskrivelse av CMDB struktur Beskrivelse av hvordan sette opp standardkonfigurasjon i verktøy Prosjekthåndbok med roadmap for utrulling Dette initiativet er et godt eksempel på hvordan skolene kan samarbeide på tvers i sektoren FEIDE FEIDE er konsept som går ut på at hver bruker i utdanningssektoren - elev, student eller ansatt - får et brukernavn av sin skole, høgskole eller universitet som kan brukes i hele sektoren. Samme brukernavn virker overalt, både ved egen institusjon og ved nasjonale fellestjenester, med samme passord eller sertifikat. Både AHO, NIH og KHIO står foran innføring av FEIDE. Det bør derfor utredes mulighetene for et prosjektsamarbeide i forbindelse med at det må implementeres både et brukeradministrativt system (BAS) samt grensesnitt mot SAP (personal) og FS (student). 3.2 Felles leverandøravtaler Fremstå som en enhet mot leverandører (f.eks. kursleverandører) Utveksle erfaringer om ulike leverandører Gjennomføre felles konkurranser 3.3 Felles gjennomføring av opplæring Adobe porteføljen 3D programvare Kjøp av felles kurs (felles avtaler som gir økt uttak) Deling via en virtuell digital læringsplattform Deling av Office kompetanse 3.4 Felles tjenestekatalog En viktig del av ITIL prosjektet er å dokumentere de ulike tjeneste som IT avdelingene yter. Med de ulike tjenestene som utgangspunkt er det enklere å dokumentere rutiner, informasjonsflyt, roller og ikke minst service-nivå for de samme tjenestene. En godt dokumentert tjenesteportefølje gir forutsigbarhet både for tjenesteyter og brukere av tjenestene. Det blir også lettere å argumentere internt i organisasjonen for nødvendige ressurser i forhold til det tjenestenivå som er forventet eller vedtatt. En felles tjenestekatalog vil også kunne være et nyttig grunnlag i forbindelse med diskusjonene om reorganisering / sammenslåinger innenfor sektoren.
7 3.5 Kompetanseutveksling Fortsette IT-ledermøter, også å invitere med VETHS, PHS på disse. Kompetansenoder, dvs. oppbygging av kompetanse et sted som alle kan bruke, krever samarbeidsavtaler. Et eksempel kan være MAC. [IT-leder-UH] liste for utveksling av kompetanse, eventuelt også en egen WIKI web løsning Utveksling av kompetanse innen streaming/opptak/flash AV, ITadministrasjon (prosessammenligning, dokumentasjon Erfaring med leverandører og løsnings sammenligning Sikkerhet (ROS-analyser) Backupstrategi AV (Audio Visuell bruk og støtte) 3.6 Sammenligning av tjenester/systemer/plattform Kompetanseutveksling og samarbeide om IT-strategi vil på sikt kunne føre til at skolenes IKT plattformer vil bli mer like. Dette vil etterhvert kunne gi større mulighet for å outsource / insource tjenester mellom skolene. Et godt eksempel på dette er økende virtualisering av maskinparken (server og klient) samt valg av open source (fri programvare) løsninger. Oversikt over plattform og tjenester innbærer også dokumentasjon av: Tjenestenivå (oppetid, tilgjengelighet) Utveksling av ideer og erfaringer Driftsrutiner Maler Det er startet et dokumentasjonsløp av de ulike plattformene med ulike tjenester. Den foreløpige tekniske oversikten er ikke lagt ved rapporten, men er tilgjengelig på forlangende. Gruppen ønsker å fortsette å holde denne oppdatert. 3.7 Felles infrastruktur Samlokalisering av servere Lokale ulikheter gjør det vanskelig å slå all serverdrift sammen. Urealistisk med felles vaktordning, dette krever mer ressurser, og spesifikk lokal infrastruktur kompetanse hos hver enkelt medarbeider Katastrofelokasjon
8 Utrede mulighet for en felles alternativ lokasjon ved totalskade ved brann, bombe, el. 3.8 Utveksling av tjenester Gjensidig tilbud av konsulenttjenester, dvs hente spisskompetanse hos hverandre (gjensidig), for eksempel: Plotting (AHO, KIFO) Hyllekart (MF) Filmredigering, konvertering av VHS. (NIH) Lydteknikk (NMH) Lys/scene (KIFO) Levering av kurs Apple Mac (integrasjon mellom plattformer) (KHIO, AHO) 3.9 Felles strategi Fri programvare ( OpenSource ) Virtualisering (teknologi) Cloud computing (teknologi) Felles utnytte tjenester fra Gartner Group Sikkerhetspolicy 4 Konklusjon 4.1 Områder hvor institusjonene vil kunne dra nytte av samarbeid Vi har på møtene i gruppen drøftet muligheten for samarbeid på forskjellige nivåer. Man kan forestille seg samarbeidsrelasjoner som strekker seg fra uformell og ustrukturert erfaringsutveksling i den ene ende av et kontinuum til sammenslåing av høgskolenes IKT- enheter til en felles IKT- avdeling i den annen ende. Mellom disse to yterpunkter finnes en rekke forskjellige samarbeidsformer som kan være relevante for høgskolene: 1. Uformell erfaringsutveksling 2. Strukturert erfaringsutveksling med faste møter 3. Felles kompetanseoppbygging (utveksling av kunnskaper, felles kurs og lignende) 4. Samarbeidsprosjekter av forskjellig art
9 5. Konsulenttjenester (en høgskole fungerer som konsulent for en eller flere av de andre på spesifikke områder) 6. Felles drift av deler av IKT-virksomheten (for eksempel serverdrift), men høgskolene bevarer for øvrig selvstendige IKT- enheter. Dvs. gjensidig tilbud av tjenester. 7. Felles IKT-avdeling. En analyse av de fem høgskolenes IKT-plattformer (infrastruktur, hardware, software, tjenester m.v.) som gruppen har gjennomført, viser at det på det nåværende tidspunkt ikke er formålstjenlig å gjennomføre samarbeid på nivå 6 og 7. Høgskolenes IKT-plattformer er tildels bygget opp på forskjellig måte og krever detaljert lokal kompetanse. En felles organisering av virksomheten vil være omfattende og kostnadskrevende. Dessuten viser tilbakemeldinger fra brukerne at desentralisert brukerstøtte representerer en kritisk suksessfaktor i forhold til å levere riktige tjenester til rett tid (fornøyde brukere). Nærhet til brukerne er kritisk. Den teknologiske utviklingen mht f.eks. virtualisering vil på sikt kunne gjøre den enklere å insource / outsource av tjenester på tvers av høgskolene på flere områder enn det som er foreslått som konkrete tiltak i rapporten. Til gjengjeld er det absolutt realistisk og hensiktsmessig å etablere administrativt samarbeide på nivåene 2 til 5. Alternative samarbeidsformer er beskrevet i kapittel 3 ( Forslag til administrativt samarbeid"). Det er ikke sikkert at alle disse forslagene kan og skal gjennomføres. Det vil de fortsatte drøftelser i gruppen (på nivå 2) avdekke. Det er denne samarbeidsformen som i utgangspunktet pr i dag vil gi de største gevinstene mht de drøftingspunktene som ligger i mandatet til gruppen: å redusere kostnader utnytte kapasitet og kompetanse på en bedre måte øke kvaliteten på de administrative tjenestene De høgskolene som er representert i dette samarbeidet er små i forhold til de øvrige høgskolene. UNINETT skal i utgangspunktet betjene hele sektoren, men vi opplever i flere situasjoner at de ikke kan eller vil lytte til våre behov. Fordelene med det samarbeidet som nå tar form er at vi samlet kan fremme behov samtidig som vi i fellesskap bedre kan utnytte de løsningene som UNINETT tilbyr sektoren. Medarbeiderne i våre IKT-avdelinger har færre spesialiserte roller, dvs. at de i større grad har breddekompetanse. I stedet for at den enkelte skole har nødvendig spisskompetanse, vil spisskompetansen i stedet være fordelt på tvers av skolene. Gjennom et samarbeidet kan dette positivt utnyttes. Den enkelte skole kan operere som kompetansenode på sitt spesialområde. Et
10 eksempel på dette er kompetanse på Apple produkter (MAC) som f.eks. AHO og KHIO besitter. Det har i utgangspunktet ikke ligget innenfor gruppens mandat å drøfte områder for faglig og organisatorisk samarbeide, men vi ønsker likevel å kommentere følgende: Når det gjelder faglig samarbeid (skolenes primærvirksomhet) mener vi det bør utredes nærmere muligheten for å utvikle og tilby kurs på tvers av skolene levert gjennom en felles digital læringsplattform (deling i en virtuell læringsplattform). Når det gjelder muligheter for organisatorisk samarbeidet er dette representert ved nivå 6 og 7 slik det er beskrevet i rapporten. 4.2 Videre samarbeide Fortsette Erfaringsutveksling gjennom temamøter og ved at gruppen møtes jevnlig Utarbeide felles tjenestekatalog Dialog i forbindelse med å utarbeide (felles) IKT-strategi. Viktige strategiske avklaringer gjelder blant annet virtualisering og "Cloudcomputing") Bevisste felles valg av "Open Source" (fri programvare alternativer) Video streaming av forelesninger ROS (Risiko og sårbarhetsanalyser) Lisensiering i forbindelse med deling av digitale læringsressurser (Creative Commons) Pilotere en felles digital læringsplattform basert på fri programvare alternativet "MOODLE" 4.3 Invitere med flere høgskoler Veterinærhøgskolen (på forespørsel har de et sterkt ønske om å være med videre) Politihøgskolen (foreløpig uavklart)
Oppstart: 1. januar. Utvikle eget mandat, budsjett og prosjektplan, 15. februar
Arkitektur- og designhøgskolen, Kunsthøgskolen i Oslo, Norges musikkhøgskole SAK, prosjektplan 2012 5. januar 2012 PROSJEKT MÅL AKTIVITETER FREMDRIFTSPLAN 2012 ADMINSTRATIVE PROSJEKTER INNKJØP Etablere
DetaljerGrunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud
Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding
DetaljerS T Y R E S A K # 22/13 STYREMØTET DEN 23.04.13. Vedrørende: IKT-STRATEGI FOR PERIODEN 2013-2016
S T Y R E S A K # 22/13 STYREMØTET DEN 23.04.13 Vedrørende: IKT-STRATEGI FOR PERIODEN 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret tar IKT-strategi for perioden 2013 2016 til orientering. Vedlegg: Saksfremlegg
DetaljerMorgendagens digitale muligheter: programmet ecampus
Morgendagens digitale muligheter: programmet ecampus Seminar: den digitale tilstand i private høgskoler 2012 Ingrid Melve, Teknisk direktør, tjenester, UNINETT UNINETT Det norske forskningsnettet Organisert
DetaljerPROGRAM FOR SAMARBEIDET
PROGRAM FOR SAMARBEIDET mellom Inderøy, Verran og Steinkjer for 2. halvår 2006 og 2007 Program for INVEST samarbeidet i 2006 og 2007 Side 1 av 5 INVEST er et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Inderøy,
DetaljerVeikart Standardiseringsrådet
Veikart Standardiseringsrådet 17.03.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Avdeling for digital forvaltning Seksjon for nasjonal arkitektur Mål (endepunkt) Følgende mål er foreslått for
DetaljerFelles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT
Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT FSAT-15-026 AS Resultat av SWOT-analyse av FSAT 1. Bakgrunn Stortinget har gjennom Prop. 1 S (2014-2015) vedtatt overordnet mål for FSAT: Felles studieadministrativt
DetaljerSTRATEGISK PLAN
STRATEGISK PLAN 2010 2015 IT-AVDELINGEN UNIVERSITETET I BERGEN Brukerorientering Kvalitet Samarbeid Etikk SIDE 1 v. 1.00, 24. juni 2010 VISJON IT-avdelingen ved UiB skal produsere og levere IKT-tjenester
DetaljerUninett konferansen 2010 7. - 9. desember UNINETT- Program. Tjenester og samarbeid i en åpen arkitektur. Konferansen 2010. Universitetet i Stavanger
Uninett konferansen 2010 7. - 9. desember Program Tjenester og samarbeid i en åpen arkitektur Universitetet i Stavanger UNINETT- Konferansen 2010 Tjenester og samarbeid i en åpen arkitektur UNINETT-konferansen
DetaljerUniversitetet i Oslo Enhet for lederstøtte
Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Notat Til: AMU Dato: 16. mai 2019 Orientering om BOTT 1.1 Bakgrunn, hva er BOTT? BOTT-samarbeidet har som formål å styrke de deltakende organisasjonenes evne
DetaljerVedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5
Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerEtter gjennomgang og diskusjon av høringsdokumentet ble det formulert et høringssvar (se vedlegg).
MØTEPROTOKOLL Sted: Oslo Dato: 07.12.2015 Formidlingsutvalget Møtedato 07.12.2015 Tidspunkt 1000-1200 Møtested 03005 Til stede: Fra adm.: Forfall: Hilde Ringlund, Ole Kristian Ruud, Are Sandbakken Flagstad
DetaljerStrategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem)
Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem) Versjon 10. juni 2013 1 Bakgrunn Samarbeidstiltaket FS er et samarbeid mellom norske universiteter og høgskoler med ansvar for å videreutvikle
DetaljerIT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014
IT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014 1 Visjon Profesjonell og smart bruk av IT Utviklingsidé 2014 Gjennom målrettet, kostnadseffektiv og sikker bruk av informasjonsteknologi yte profesjonell
DetaljerDeres/Your ref.: UU022/14FB Vår/Our ref.: Freddy Barstad Trondheim, 29/12014
Studieavdelingen v/studiesjef Deres/Your ref.: UU022/14FB Vår/Our ref.: Freddy Barstad Trondheim, 29/12014 INVITASJON TIL DELTAKELSE FRA UNIVERSITET OG HØGSKOLENE I NASJONALT PROSJEKT FOR DIGITAL EKSAMEN,
DetaljerKunnskapsdepartementets tjenesteorgan
Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan En ny virksomhet basert på tre tidligere - hva blir nytt? Fra digitaliseringsstrategier til handling UiB IT-Forum 26.04.18 Frode Arntsen Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan
DetaljerÅpen dag om pensumlistesystemet Leganto. USN, Drammen 14/6 2018
Åpen dag om pensumlistesystemet Leganto USN, Drammen 14/6 2018 Litt om navn BIBSYS ble fusjonert med CERES og deler av Uninett ved årsskiftet Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan for forskning og høyere
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerVedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerResultater fra Gigacampus kartlegging
Resultater fra Gigacampus kartlegging Sammendrag Kartleggingen viser at institusjonene representert ved IT-ledere og IT-direktører, jevnt over er godt fornøyd med Gigacampus. Resultatet er veldig tydelig
DetaljerSTRATEGISK AVTALE MELLOM BOTT ØKONOMI OG LØNN DIREKTORATET FOR ØKONOMISTYRING
STRATEGISK AVTALE MELLOM BOTT ØKONOMI OG LØNN OG DIREKTORATET FOR ØKONOMISTYRING 1. FORUTSETNINGER Universitetet i Bergen (UiB), Universitetet i Oslo (UiO), Universitetet i Tromsø Norges arktiske universitet
DetaljerBrukermedvirkning og Felles studentsystem (FS)
Brukermedvirkning og Felles studentsystem (FS) UNINETT fagdager, Trondheim april 2018 Marte Holhjem Nestleder for Gruppe for studieadministrative systemer Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan Marte Holhjem
DetaljerFagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm
Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 3-2019 06.03.2019 Lillestrøm Administrasjon, ledelse og kontorstøtte MA1 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative
DetaljerRisikovurdering av Public 360
Risikovurdering av Public 360 Øivind Høiem Seniorrådgiver UNINETT AS SUHS-konferansen 2015 Informasjonssikkerhet som muliggjøreren! For at ny teknologi skal bli brukt må brukere ha tillit til den Informasjonssikkerhet
DetaljerStrategisk plan. Perioden
Strategisk plan Perioden 2008-2011 FORRETNINGSIDÉ: UNINETT FAS skal være UH-sektorens prosjektorganisasjon ved utredning, valg, innføring, drift, videreutvikling og utskifting av felles administrative
DetaljerFeide Nøkkel til den digitale skolen
Feide Nøkkel til den digitale skolen Narvik, 2008-04-24 Snorre Løvås www.uninettabc.no Digitale tjenester. 2 Digitale tjenester krever pålogging 3 Hva vi ser Større tilfang av tjenester Tjenester til ansatte,
DetaljerSatsing på fleksibel læring ledelsens oppfølging Ledermøtet , Allmøte ØSS, 30.4, Adm. ledermøte 6.5
BAKGRUNN I gjeldende Strategisk plan 2015 2018 er det lagt til grunn at høgskolen skal satse på fleksibel læring. Målet er å gjøre alle HiØs studietilbud mer fleksible slik at studentene har større mulighet
DetaljerOrganisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017
Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Tromsø 13. oktober 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet, KS. Jørn Hanssen, Fagkoordinator
DetaljerSAP HR leveranser til UH sektoren tiltak for å bedre samarbeidet mellom sektoren og SSØ når det gjelder endringsarbeid og videreutvikling.
SAP HR leveranser til UH sektoren tiltak for å bedre samarbeidet mellom sektoren og SSØ når det gjelder endringsarbeid og videreutvikling. 1. Bakgrunn Etter at utrulling av SAP HR var gjennomført sommeren
DetaljerNasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur
Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerRETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING
RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av 14.6.2011 3-5 tredje ledd, 6-2 siste
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO
DetaljerHøringssvar - NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning
Rektor/Styret ved Høgskolen i Bergen Saksbehandler: Anne Gro Dalland Tlf: +47 55585757 Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Vår dato: 09.10.2014 Vår ref: 2014/2975 Deres dato: Deres ref:
DetaljerSamarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling
Tjenesteavtale 9 Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling Samarbeid om IKT-løsninger og bruk av felles plattform lokalt er av stor betydning for å få til god samhandling. Enkel, rask og pålitelig
DetaljerAgenda. Bakgrunn for forprosjektrapporten Rapporten og nøkkelinformasjon. Kort svare på spørsmål. Forpliktende IKT-samarbeid i Region Vest
Agenda Bakgrunn for forprosjektrapporten Rapporten og nøkkelinformasjon Hovedkonklusjoner og anbefalinger Kort svare på spørsmål Bakgrunn for forprosjektet Styret i Regionrådet Vest vedtok 30.08.2010 å
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING
amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,
DetaljerStyret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017 SAK NR 023-2017 IKT driftsplattform for Sykehusinnkjøp HF Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken til orientering 2. Styret ber
DetaljerKonkurransen utfordrer universitetene og høyskolenes fagportefølje og struktur. Studentene, offentlig virksomhet og næringsliv
Konkurransen utfordrer universitetene og høyskolenes fagportefølje og struktur. Studentene, offentlig virksomhet og næringsliv stiller også stadig større krav til kompetansetilbydere. Rundt Oslofjorden
Detaljerecampus Norge en moderne infrastruktur for forskning, undervisning og formidling
Idé, design og trykk: Tapir Uttrykk Nasjonalt sertifikat: 1660 Grafisk design og trykk: Tapir Uttrykk Nasjonalt sertifikat: 1660 Produksjon: Tapir Uttrykk Nasjonalt sertifikat: 1660 Tapir Uttrykk Nasjonalt
Detaljerehandlingsplan for Bergensregionen 2012 ekommunestrategi for Bergensregionen 2012 Bedre tjenester for brukerne
ehandlingsplan for Bergensregionen 2012 ekommunestrategi for Bergensregionen 2012 Bedre for brukerne Januar R E G I O N R Å D E T B E R G E N S R E G I O N E N Innledning Bergensregionens ekommunestrategi
DetaljerDataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for
Dataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for felles løsninger, Trondheim april 2018 Identitet, data
DetaljerProsjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013 UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som
DetaljerMUSIT Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning. Hovedprosjektet og finansieringsbehov for prosjektet
Hovedprosjektet og finansieringsbehov for prosjektet Bakgrunn Universitets- og Høgskolerådet Museumsutvalget (UHRM) vedtok i vårmøtet 21. april 2016 å be MUSIT om å utarbeide forslag til organisering av
DetaljerDigitalt førstevalg. Digitalt førstevalg i Finnmark. - Hvordan gjør vi det i praksis? Aleksander Øines Leder IKT Alta kommune
Digitalt førstevalg i Finnmark Digitalt førstevalg - Hvordan gjør vi det i praksis? Aleksander Øines Leder IKT Alta kommune 1 2 Digitalt førstevalg i Finnmark Bakgrunn for prosjektet - Hvordan kom vi i
DetaljerKHiB-UiB utredning fase 1 Rapport 05.10.2015. KHiB styre 29.10.2015
KHiB-UiB utredning fase 1 Rapport 05.10.2015 KHiB styre 29.10.2015 Meld. St. 18 (2014 2015) Melding til Stortinget Konsentrasjon for kvalitet Strukturreform i universitets- og høyskolesektoren Kvalitetskriterier
DetaljerSykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst. Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018
Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018 Fremtidens sykehus er datadrevet og krever IT overalt Sykehuspartner betjener
DetaljerDigital eksamen fusjon hva nå?
Digital eksamen fusjon hva nå? Kjersti Møller Prosjektleder digital eksamen, HiST Kjersti Faldet Listhaug Prosjektleder digital eksamen NTNU Nøkkeltall NTNU 135 000 kandidater pr år 101 000 kandidater
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerVelkommen v/tina Lingjærde
FS-kontaktforum Velkommen v/tina Lingjærde 1 Innhold Presentasjon av CERES Tjenesteorganet Digitaliseringsstrategien 2 CERES Nasjonalt senter for felles systemer og tjenester for forskning og studier National
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR 065-2015 TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER Forslag til vedtak: Styret vedtar det fremlagt konsept for håndtering
DetaljerGir nye digitale løsninger økt effektivitet i fylkeskommunene?
Gir nye digitale løsninger økt effektivitet i fylkeskommunene? Fagdag - fylkesøkonomisjefer 9. Januar 2018 Jens Bonde Rydhagen, IKT-sjef Vestfold fylkeskommune 15. april 2016: Meld. St. 27 Digital agenda
DetaljerBergvall Marine OPPGAVE 3. Jon Vegard Heimlie, s162110 Vijitharan Mehanathan, s171645 Thore Christian Skrøvseth, s171679
2013 Bergvall Marine OPPGAVE 3 Jon Vegard Heimlie, s162110 Vijitharan Mehanathan, s171645 Thore Christian Skrøvseth, s171679 Innhold Oppgave 1.... 2 Oppgave 2.... 7 Oppgave 3.... 9 Oppgave 4.... 10 Kilder:...
DetaljerÅrsrapport 2010 Værnesregionen IT - VARIT
Årsrapport 2010 Værnesregionen IT - VARIT Årsrapport 2010 Værnesregionen IT - VARIT Årsrapporten gir en oversikt over aktiviteter som har pågått i Værnesregionen IT (VARIT). I tilegg gis en status på økonomi
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF 2015-2020 Forslag til handlingsplan med mål og tiltak Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerPrioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal
Prioriteringer for USIT i 2017 IT-direktør Lars Oftedal Prioriteringer fra UiOs årsplan Forskningskvalitet og utdanningskvalitet IT i utdanning og studier, IT for studentene IT-infrastruktur er en vesentlig
DetaljerSAP Driftsmodeller. Hva mener vi i denne presentasjonen med SAP Driftsmodeller?
Hva mener vi i denne presentasjonen med SAP Driftsmodeller? I denne presentasjonen: kun teknisk drift av SAP, og som vi har klassifisert i 3 kategorier: SAP drift i egen regi SAP drift i en fjerndriftsmodell
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi 2016-2019 Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner.
DetaljerHei! I vår digitale tidsalder representerer antallet informasjonskilder og store informasjonsmengder både utfordringer og muligheter for bedrifter.
Hei! I vår digitale tidsalder representerer antallet informasjonskilder og store informasjonsmengder både utfordringer og muligheter for bedrifter. Dagens bedrifter må ha fleksible og skalerbare informasjonssystemer,
DetaljerDIREKTORATET FOR IKT OG FELLESTJENESTER I HØYERE UTDANNING OG FORSKNING
DIREKTORATET FOR IKT OG FELLESTJENESTER I HØYERE UTDANNING OG FORSKNING Fagutvalg for informasjonssikkerhet Møte 5 2019-05-15 Agenda SAK 1 HANDLINGSPLAN FOR DIGITALISERING: VEIEN VIDERE Handlingsplan
DetaljerGenerell Feide-arkitektur
Generell Feide-arkitektur Introduksjon Feide er i stor grad innført i universitets- og høgskolesektoren, og blir nå innført i grunnopplæringen. Samtlige fylkeskommuner er enten ferdige eller godt i gang
DetaljerMANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM 1 Innhold 1. Innledning...4 1.1. Bakgrunn...4 1.1.1. Administrative arbeidsgrupper...4 1.2. Mål for de administrative arbeidsgruppene i hovedprosjektet...4 1.2.1. Prioritering
DetaljerStatus arbeid med IKTstrategi. Universitetsdirektør Seunn Smith-Tønnessen
Status arbeid med IKTstrategi for UH-sektoren Universitetsdirektør Seunn Smith-Tønnessen Stortingsmelding 18 (2014-15) etablerere en arbeidsgruppe som skal utarbeide en helhetlig strategi og forslag til
DetaljerDigitalt læringsmiljø
Digitalt læringsmiljø...veien videre SUHS 5. November 2015 Hva har vi hørt? Foreleseren ønsker å prøve nye ting (men med en plan) Gjenbruk av læringsressurser Flipped Classroom Studenter er forskjellige
DetaljerKravspesifikasjon Digital distribusjon av sakspapirer
Kravspesifikasjon Digital distribusjon av sakspapirer Kravspesifikasjon 1.1. Tilbudets omfang og fylkeskommunens forventninger Aust-Agder fylkeskommune ber om tilbud på verktøy som legger til rette for
DetaljerForstudie digitalisering nye Moss kommune
Forstudie digitalisering nye Moss kommune Møte i Moss 2. februar 2018 Fra Technet Consulting: Ernst Magne Carlsen Åse Irene Furuheim 07.02.2018 technetconsulting.no 1 IT brukeren og innbyggeren i fokus
DetaljerVeileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov. Tromsø, Samhandlingskonferanse
for oppfølging av personer med store og sammensatte behov Tromsø, 29.11.17 Samhandlingskonferanse UTFORDRINGSBILDET Kommunale helse- og omsorgstjenester gode hver for seg Tjenestene er for oppstykket og
DetaljerFelles mal for vitnemål og vitnemålstillegg
Felles mal for vitnemål og vitnemålstillegg FS Brukerforum 2012 Tromsø 30. oktober Rachel Glasser Hvorfor felles mal? Kvalitet Vitnemålet skal være: gjenkjennelig som et gyldig norsk dokument forståelig:
DetaljerHandlingsplan UH-Sky
Handlingsplan 2016 2018 UH-Sky Vedtatt?????? Versjon.: 0.1 Utarbeidet av: Kristin Selvaag 1 Innholdsfortegnelse Visjon... 3 Langsiktige mål og strategier... 3 Handlingsmål... 5 Resultat- og aktivitetsmål...
DetaljerLønn og belønning i en resultat- og kvalitetsorientert kommunal organisasjon
Lønn og belønning i en resultat- og kvalitetsorientert kommunal organisasjon Tilrettelegging og utvikling av verktøy for fast og variabel resultat- og prestasjonslønn i kommunal sektor OPPSUMMERING Hay
DetaljerDigInn-prosjektet. Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver
DigInn-prosjektet Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver Inn-Trøndelagsregionen Utgangspunktet Kommunene i Inn-Trøndelag
DetaljerFINTprosjektet. NorStella Samhandlingsarena #14, 11.april
FINTprosjektet NorStella Samhandlingsarena #14, 11.april 2018 https://www.fintprosjektet.no Frode Sjovatsen Utviklingsleder Merete Munch Lange Prosjektleder Introduksjon til FINTprosjektet Bakgrunn for
DetaljerStruktur og arkitektur
Struktur og arkitektur Sammenhengen mellom strukturmeldingen og arbeidet med IT-arkitektur i sektoren. Kan arkitektur bidra til at strukturendringer forenkles? Konsentrasjon for kvalitet En formidabel
DetaljerOverordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV
Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV Bakgrunn Kunnskapsdepartementet (KD) har igangsatt en restruktureringsprosess av universitets- og høgskolesektoren. I brev fra KD 19.6.2015 står det
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 036-2016 PASIENTREISER UTEN REKVISISJON FREMTIDIG ORGANISERING ETTER INNFØRING AV NY LØSNING MINE PASIENTREISER Forslag
DetaljerInnkalling til møte i SuksIT
1 Innkalling til møte i SuksIT Sted: Kongsberg, Krona møterom Styggemann Dato: 09.11.16 Tidsramme: 0900 1400 Deltagere: Merknad Kongsberg Tore Sand-Hanssen Forfall Tinn Finn-Arild Bystrøm Notodden Vigdis
DetaljerTa opp, spill av; eller spill opp, ta av? Svalbardkonferansen, Longyearbyen, 2011-03-22 Ingrid Melve, Teknisk direktør, tjenester, UNINETT
Ta opp, spill av; eller spill opp, ta av? Svalbardkonferansen, Longyearbyen, 2011-03-22 Ingrid Melve, Teknisk direktør, tjenester, UNINETT 2 UNINETT Det norske forskningsnettet Organisert som AS, heleid
DetaljerKompetanseløft Trøndelag. DiguT v/ Eirin Folde
Kompetanseløft Trøndelag DiguT v/ Eirin Folde Kompetanseløft Trøndelag Målsetting: En innføring i alle ledd av en prosess der vi endrer oss som organisasjoner, samtidig som vi tilbyr en ny tjeneste eller
Detaljerecampus program 2011-2015 (16.02.2010)
ecampus program 2011-2015 (16.02.2010) Norge står overfor flere store undervisningsrelaterte utfordringer i de nærmeste årene, og noen av de kravene som må håndteres for å opprettholde vår kunnskapsbaserte
DetaljerFS skal være det ledende studieadministrative systemet i Norge, og langt framme internasjonalt.
Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem) Versjon 26. november 2012 1 1. Innledning Samarbeidstiltaket FS er et samarbeid mellom norske universiteter og høgskoler med det formål
DetaljerOrganisering og standardisering innenfor bilagslønn
Organisering og standardisering innenfor bilagslønn og opplegg for gjennomføring og oppfølging Vedtak Jmf. notat for gjennomføringsplan for Universitetsstyrets vedtak den 23.10.12 skal effektene av de
DetaljerProgrammandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programmandat Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 13.10.2017 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret Jan Thorsen
DetaljerHANDLINGSPLAN FAKULTET FOR DESIGN, KHIO Drøftet 28.04.09 på kollegiemøte og vedtatt i samarbeidsutvalget 1.05.09
ARBEIDSMILJØUNDERSØKELSEN PÅ KUNSTHØGSKOLEN mars 2009 HANDLINGSPLAN FAKULTET FOR DESIGN, KHIO Drøftet 28.04.09 på kollegiemøte og vedtatt i samarbeidsutvalget 1.05.09 Saksnr. og dato Sak Tiltak Frist Ansvar
DetaljerKunnskapsdepartementet ønsker en sikker identifisering i utdanningssektoren. De har valgt Feide (Felles elektronisk identitet)
Kunnskapsdepartementet ønsker en sikker identifisering i utdanningssektoren De har valgt Feide (Felles elektronisk identitet) UNINETT ABC har et ansvar for innføring av Feide i grunnopplæringa Hva er Feide?
DetaljerUNINETT Innkjøp. Leverandørutviklingsprogram, anskaffelse Digital eksamen. UH innkjøpsforum 3. juni 2015
UNINETT Innkjøp Leverandørutviklingsprogram, anskaffelse Digital eksamen UH innkjøpsforum 3. juni 2015 Nye rammeavtaler for IKT Kort gjennomgang av nye rammeavtaler for IKT UNINETT tjenesteportefølje Anskaffelse
DetaljerOrganisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017
Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet,
DetaljerKONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Optimale stabs- og støttetjenester
KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Optimale stabs- og støttetjenester Veiledning til PPT en Denne PPT en er ment som et hjelpemiddel / verktøy i forbindelse med presentasjon den 17. september.
DetaljerHva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet?
Hva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet? HelsIT 2011 Roar Engen Leder for arkitekturseksjonen,teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF Medforfatter: Jarle
DetaljerHovedprosjekt i Informasjonsteknologi 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus. Forprosjektrapport. Bravo Booking App
Hovedprosjekt i Informasjonsteknologi 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus Forprosjektrapport Bravo Booking App 1 Presentasjon 2 1.1 Gruppe 2 1.2 Oppdragsgiver 2 1.3 Kontaktpersoner 2 1.4 Oppgave 3 2 Dagens
DetaljerVelkommen til fagsamling
Velkommen til fagsamling 20. November 2017 IRT: Nettverkssamling for formaliserte hendelsesresponsteam i UH-sektoren UNINETT konferansen 2017 Rune Sydskjør, leder UNINETT CERT Agenda Status på team i sektoren
DetaljerARBEIDET MED MULIG FUSJON HIL OG HH
ARBEIDET MED MULIG FUSJON HIL OG HH DIREKTØRMØTET I BODØ, 19. MAI 2016 VED PÅL E DIETRICHS, DIREKTØR VED HØGSKOLEN I HEDMARK VISJONENE TIL DE TO HØGSKOLENE HiL Høgskolen i Lillehammer - læring og opplevelser
DetaljerOrganisering og standardisering innenfor studieadministrasjon
Organisering og standardisering innenfor studieadministrasjon Beskrivelse av gjennomføringstiltak og opplegg for gjennomføring og oppfølging Jmf. notat for gjennomføringsplan for Universitetsstyrets vedtak
DetaljerAllmøte 3. mars 2016
Allmøte 3. mars 2016 Agenda IT på den europeiske scenen IKT- og forvaltningsråd Fred-Arne Ødegaard er Norges representant i EUs arbeid med IT-strategiske og IT-politiske spørsmål. På allmøtet vil han holde
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: ikt-leder / prosjektleder Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 17/
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: ikt-leder / prosjektleder Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 17/2331-18 HEIM KOMMUNE IKT-STRATEGI Ferdigbehandles i: Fellesnemnda Saksdokumenter: - Heim kommune IKT-strategi - Tjenestestruktur
DetaljerOslofjordalliansen - pilotprosjekt innen teknologi
Oslofjordalliansen - pilotprosjekt innen teknologi anne kari botnmark 30.09.08 1 Vedtak Styret anbefaler at Oslofjordalliansen videreutvikles som strategisk institusjonelt samarbeid mellom UMB, HiBu, HiØ
DetaljerForprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan
Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester Prosjektplan Utarbeidet av John Ånon Jonassen Dato 01.09.09 Versjon 3 Behandling Arbeidsgivernettverket 07.09.09 Økonominettverket 09.09.09 Rådmannsutvalget
DetaljerSAK FS-31/2018. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/4343 FLA000 Dato: 17.09.2018 Saksnr: FS-31/2018 SAK FS-31/2018 Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september 2018 Gjennomgang
DetaljerDIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
DetaljerÅrsrapport for USIT for 2015
Møte m/universitetsdirektøren 15. februar 2016: Årsrapport for USIT for 2015 IT-direktør Lars Oftedal Årsrapport for USIT for 2015 Høydepunkter Ledelsesvurdering for 3. tertial 2015 Mål og tiltak i USITs
Detaljer