NIKKELVERK COMPANY. Spleiselaget i Kristiansandsfjorden

Transkript

1 NIKKELVERK A COMPANY 1 Spleiselaget i Kristiansandsfjorden

2 Litt om Glencore Nikkelverkets eiere 1 Copper 33% Zinc 15% Nickel 1% Coal 25% Oil 5% Marketing metals 17% Marketing energy 5% Marketing agri 5% Corp and other (6%) Glencore Xstrata is one of the world s largest global diversified natural resource companies. The Group s industrial and marketing activities are supported by a global network of more than 90 offices located in over 50 countries. Our diversified operations comprise over 150 mining and metallurgical sites, off shore oil production assets, farms and agricultural facilities. We employ approximately 190,000 people.

3 Nikkelverket 1 Produksjonskapasitet: tonn Nikkel tonn Kobber tonn Kobolt tonn Svovelsyre 3

4 Vår virkeliget 1 Tollraffinering Videreforedler for andre Blir kun målt på kostnader Internasjonal konkurranse Om ikke Kristiansand, så Kina Kostnadsdrivende Konkurransevridende og en stor fordel. God sustainable development profil er viktig for Nikkelverket og mange av våre kunder

5 Litt historikk 2 Nikkelverket ble grunnlagt 1910 Historiske utslipp. Med 80-tallet kom miljøvern på agendaen, og kartlegging av forurensning ble et tema. Allerede her var det en rekke møter, brev og samtaler mellom Nikkelverket, SFT, Fylkesmann og Kommune ang spleiselag. Mon tro om ikke denne starten/tradisjonen med spleiselag har hatt en betydning for det 1911 som kom senere? 90-tallet gikk med til forprosjekter og diskusjoner. Etterhvert kommer det også fram at Nikkelverket godtok å bidra økonomisk (i henhold til pålegg fra SFT) det var et sterkt ønske hos bedriften å få fjernet kostholdskravene. Men det skal ikke legges skjul på at man gikk noen runder internt i bedriften og med Norsk Industru, inkludert vurderinger av om rettsapparetet skulle inn. Dette var ingen enkel avgjørelse. Konklusjonen: dette var viktig for bedriftens omdømme i lokalsamfunnet. 5

6 Kristiansandsfjordprosjektet 2 Deltakere: Fylkesmannen i Vest Agder Kristiansand kommune Elkem Nikkelverket Kristiansand Havn Forsvarsbygg Alt om prosjektet inkl. rapporter, tillatelser, evalueringer osv er tilgjengelig på: Selve prosjektfasen varte fra 2003 til 2006

7 Tiltak gjennomført i Tildekking med sand, geotekstilduk og betongmadrasser Timing kontroll på pågående utslipp Tiltaksområde

8 Erfaringer å lære av. 2 Kost-nytte vurderinger var helt fraværende. På hvilket nivå legger man målene? - Mål om å fjerne kostholdsrådene. Viktig for befolkningen og Nikkelverkets ansatte, men helt urealistisk å få til iflg Mattilsynet.. Politiske beslutninger målsetning om miljøklasse 2 uten noen kost-nyttevurdering i behandlingsprosessen. Tekniske erfaringer les sluttrapportene Under vann Objektive observasjoner blir fort veldig subjektive. Fjern alt vannet først! Forundersøkelser Store variasjoner, kostnadsbesparende på totalenteprisen, kan unngå fallgruver. Veien ble til mens man gikk. Ønske om å gjøre det riktig første gangen Mangelfull kompetanse, derfor pilotprosjekt Hvem vil gjøre jobben? Risiko Få leverandører Ambisjoner, svært høye eller for høye? Betalingsvillighet/betalingsevne lavkostnadsløsning, dette kunne blitt mye mer kostbart, og dermed ikke gjennomførbart. Lettere å få gjennomført når målene er realistiske.

9 Fjordgruppa 3 Samarbeidet har fortsatt. Gruppa har endret navn, har fått et nytt mandat og fått inn flere aktører (Kommunen, Fylkesmannen, Elkem, Nikkelverk, Kristiansand Havn, Fiskeridirektoratet, Mattilsynet ved behov) Fokus er vannforskriften for vannområdet Otra inkludert overvåking. Fortsatt et spleiselag, men industrien har i hovedsak selv bestemt hvor mye vi kan bidra med økonomisk, og det har blitt akseptert. Gevinst Bedre overvåkingsprogrammer Programmer som henger sammen, og kan ses i sammenheng Økt kompetanse i gruppa Mulighet for industri til å påvirke myndigheter vice versa.

10 Hentet fra Fjordgruppas mandat 3 Formål: Gruppen opprettes med bakgrunn i vannforskriften, som sier at det skal legges til rette for samarbeid mellom myndigheter, brukere og næringsinteresser. Det overordnede målet med samarbeidet er å bistå til å nå de miljømål som settes for vannforekomstene i henhold til vannforskriften. Arbeidet i gruppen skal være basert på dokumentert kunnskap.

11 Til slutt noen kritiske suksessfaktorer/aspekter 4 God kommunikasjon deltakere med diplomatiske egenskaper. Man går til sengs med fienden. Informasjon og inkludering i ALLE ledd er viktig. Ha beina på jorda noen skal betale herligheten. 11