INNHOLD VEDLEGG 1. TILTAKSPLAN 2. OVERSIKT OVER FASTE RULLERENDE KURS INNEN HELSE OG OMSORG I PORSGRUNN KOMMUNE

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "INNHOLD VEDLEGG 1. TILTAKSPLAN 2. OVERSIKT OVER FASTE RULLERENDE KURS INNEN HELSE OG OMSORG I PORSGRUNN KOMMUNE"

Transkript

1 1

2 INNLEDNING Porsgrunn kommune anser kompetanseutvikling som et viktig område. Målrettet kompetanseutvikling bør skje med kortsiktige og langsiktige planer og mål for kommunen. Kompetanseutviklingsplanen er et styringsdokument som skal være med på å sikre fremtidsrettet og planmessig utvikling av personalet i henhold til kommunens oppgaver og mål. Kompetanseutviklingsplanen har en varighet fra 2010 til 2015 med årlig gjennomgang. Gjennomgangen av planen knyttes til årsplanarbeidet og skal gjennomføres etter evaluering av omsorgsplanen. Arbeidet skal også knyttes opp til rapportering til fylkesmannen. Ambisjonsnivået for dette arbeidet er å få frem strategier og konkrete tiltak som gjør det mulig å spisse og gjennomføre en aktiv kompetanseutvikling innenfor de rammer en har til rådighet. Hensikten med planen er å tydeliggjøre strategier og satsningsområder som ligger til grunn for kompetanseutvikling innen helse og omsorg i Porsgrunn kommune. 2

3 INNHOLD 1. BAKGRUNN side 4 2. FORMÅL side 4 3. MÅLGRUPPER side 5 4. MÅL FOR PORSGRUNN KOMMUNE INNEN 2015 side 5 5. FOKUSOMRÅDER FOR PORSGRUNN KOMMUNEN side 5 6. NASJONALE OG KOMMUNALE FØRINGER side 6 7. BEGREPER / DEFINISJONER side 7 8. OVERSIKT OVER KOMPETANSE INNEN HELSE OG OMSORG I PORSGRUNN KOMMUNE I 2010 side 8 9. KOMPETANSEUTVALG, MANDAT OG ORGANISERING side LÆRINGSFORMER OG LÆRINGSARENAER side SAMARBEIDSPARTNERE side REKRUTTERINGSTILTAK side ØKONOMI side 13 VEDLEGG 1. TILTAKSPLAN 2. OVERSIKT OVER FASTE RULLERENDE KURS INNEN HELSE OG OMSORG I PORSGRUNN KOMMUNE 3

4 1. BAKGRUNN Kompetanseplanen er forankret i Hovedavtalen, del B, 7, der det heter Den enkelte kommune har et ansvar for å kartlegge og analysere kommunens kompetansebehov. Gjennom hovedavtalen, erkjenner partene den store betydningen økt kompetanse har for den enkelte, kommunen og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdannelse, yrkesutdannelse, voksenopplæring, etterutdannelse, kompetansegivende oppgaver og omskolering. Partene understreker også det verdifulle i at arbeidstakerne stimuleres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunen legger stor vekt på planmessigopplæring og utvikling av sine arbeidstakere med eksterne eller interne tilbud. I tariffoppgjøret 2008 fikk Hovedtariffavtalen en ny bestemmelse om kompetanse, Kap. 3 pkt Kompetanse - læring og utvikling: Kompetanse og kompetanseutvikling har stor betydning for den enkelte ansatte, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dette gjelder både videregående opplæring, høyskole- og universitetsutdanning, voksenopplæring, etter- og videreutdanning, kompetansegivende oppgaver og utvikling av realkompetanse. For å sikre og utvikle virksomhetens generelle og spesielle kompetanse er det viktig å vurdere den enkelte ansattes formal- og realkompetanse og stimulere til kompetansehevende tiltak. Det er viktig at arbeidstakerne motiveres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på målrettet og planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere gjennom interne og/eller eksterne tilbud. Arbeidsgiver og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen. Arbeidsgiver har ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. På bakgrunn av kartleggingen skal det utarbeides en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak. Det vises for øvrig til Riksmeklingsmannens forslag. Kompetanseutviklingsplan for Porsgrunn kommune skal være et virkemiddel for å arbeide systematisk for systematisk å heve kvaliteten på tjenesten en yter innen helse og omsorg. 2. FORMÅL Formålet med denne kompetanseutviklingsplanen er å bidra til: Synliggjøre prioriteringer og satsningsområder både nasjonale og kommunale i forbindelse med kompetanseløftet At ansatte innen fagområdene helse og omsorg har den kompetansen som sikrer faglig forsvarlig drift og god kvalitet på de tjenestene kommunen leverer. Skape forutsigbare rammer for kompetanseutvikling i forhold til tid og økonomi for perioden

5 3. MÅLGRUPPER Målgrupper er: Ansatte som yter tjenester innenfor helse og omsorg i Porsgrunn kommune. 4. MÅL FOR PORSGRUNN KOMMUNE INNEN 2015 Dagens situasjon er: (se merknad) Uten formal kompetanse: 20,5 % Fagutdanninger: 46 % 3 årig høyskole eller mer: 33,5 % Mål i 2015: Uten formal kompetanse: 15 % Fagutdanning: 45 % 3 årig høyskole eller mer: 40 % Måletallene er basert på SBB sitt tallmatriale, se pkt 8 Det er fortsatt usikkerhet i av kompetansebehov som følge av som kommer i forhold til kompetansebehov gjennom St. melding nr 47 Samhandlingsreformen. Dette kan medføre endringer i hva kompetansebehov kommunen har og måltallene. Nye statlige føringer og satsningsområder vil også kunne medføre endringer i forhold til kommunens mål i FOKUSOMRÅDER I PORSGRUNN KOMMUNE Med bakgrunn i nasjonale og kommunale føringer vil det i Porsgrunn kommune være følgende fokusområde i perioden i forhold til kompetanseheving. Grunnutdanninger, både fagutdanning og høgskole. Fokus på tvers av tjenesteområder o Aktivitet og aktiv omsorg o Ernæring o Ledelse på alle nivåer o Rehabilitering og habilitering o Etikk o Flerkulturelt arbeid Aldring og eldreomsorg o Lindrende omsorg o Demens Risiko utsatte barn og unge Psykisk helsearbeid og rusarbeid Målrettet miljøarbeid Helsefremmende arbeid 5

6 For å kunne ha fokus på disse områdene krever det at ansatte har tilstrekklig grunnutdanning. Med grunnutdanning menes enten videregående utdanning som gir fagbrev eller høgskoleutdanning minimum 3 årig. Nye statlige føringer med tilhørende satsningsområder vil kunne medføre endringer i hvilken område Porsgrunn kommunen skal ha i fokus i perioden frem til Evet endringer vil komme frem i den årlige handlingsplanen 6. NASJONALE OG KOMMUNALE FØRINGER Nasjonale føringer Lover med tilhørende forskrifter som tjenestene reguleres av: Helsepersonelloven Lov om helsetjenesten i kommunen Lov om sosiale tjenester Lov om pasientrettigheter Stortingsmeldinger St. melding nr 25 ( ) Mestring, muligheter og mening. St meldingen viser følgende hovedutfordringer for den offentlige omsorgen: Nye brukergrupper Aldring Knapphet på omsorgsytere Medisinsk oppfølging Aktiv omsorg De nærmeste årene forventes det en relativt stabil demografisk utvikling, mens rask vekst i omsorgsbehovet er forventet fra omkring Kompetanseløftet 2015 har som hovedmål å skaffe tilstrekkelig personell og nødvendig fagkompetanse til den kommunale omsorgstjenesten. Kompetanseløftet 2015 har følgende priorterte områder: Aksjon helsefagarbeider Kvalifisering av personell Rekrutteringskampanje Øke andel av høyere utdanning. Desentralisert høgskolestudier Fagskoleutdanning for personell med videregående utdanning Videre og etterutdannings for høyskoleutdannet personell Øke andelen som arbeider heltid. Forbedring av arbeidsmiljø Undervisningssykehjem og undervisningshjemmetjeneste Samarbeid om etikk 6

7 St melding nr 20 ( ) Nasjonal strategi for å utjevne sosiale helseforskjeller St. meldingen har som hovedmål å redusere sosiale helseforskjeller uten at noen grupper får dårligere helse. Hovedsatsningsområdene er: Redusere sosiale forskjeller som bidrar til helseforskjeller. Redusere sosiale forskjeller i helseadferd og bruk av helsetjenester Målrettet innsats for sosial inkludering Utvikle kunnskap og sektorovergripende verktøy. St. melding nr 47 Samhandlingsreformen. Rett behandling på rett sted til rett tid St meldingen har som hovedmål å sikre fremtidige helse og omsorgstjenester som både svarer på pasientens behov for koordinerte tjenester og som tar hensyn til de store samfunnsøkonomiske utfordringene. Hovedsatsningsområder / tiltak Styrke forbyggningsarbeidet; Spesielt innen ernæring, samfunnsmedisin, kompetansebasert, forebyggningstiltak Styrke læring, mestring og egenbehandling rundt kronisk sykdom Avtalebasert samarbeid mellom sykehus og kommuner Kommunale føringer Følgende kommuneplaner er sentrale: Handlingsprogram for Porsgrunn kommune Omsorgsplanen Opptrappingsplan for psykisk helse Boligsosial handlingsplan Rusplan Arbeidsgiverstrategi mot 2015 Plan for tidlig intervenering barn og unge Spesial pedagogisk plan Virksomhetsplan for undervisningssykehjem Virksomhetsplan for undervisningshjemmetjenesten Utviklingsplaner for de aktuelle virksomhetene 7. BEGREPER OG DEFINISJONER Kompetanse er et sammensatt begrep, og en møter på noe ulike definisjoner. En innarbeid definisjon er: Kompetanse er de samlede kunnskaper, ferdigheter, evner og holdninger som gjør det mulig å utføre aktuelle funksjoner og oppgaver i tråd med definerte krav og mål. Kompetanse er slik sett er relativt begrep, hvor kompetansen til å fylle funksjoner og oppgaver må ses i sammenheng med hvilke krav som stilles til funksjonene og oppgavene som skal løses. 7

8 Kompetansebegrepet omfatter både formell kompetanse, det vil si dokumentert kompetanse, og realkompetanse som i denne sammenheng omhandler kunnskap, ferdigheter, evner og holdninger som ikke er dokumentert gjennom utdanningssystem eller sertifisert på annen måte. Porsgrunn kommunes kompetanseplan omhandler utvikling av formell kompetanse dvs. kompetanse som kan dokumenteres. Kompetansekrav: Den kompetanse enheten trenger for å nå sine mål og utføre definerte funksjoner og oppgaver på ønsket måte og nivå. Kompetansebeholdning: Den kompetansen virksomheten og den enkelte medarbeider besitter (tilgjengelig kompetanse) Kompetansebehov: Den kompetanse som mangler eller må mobiliseres. 8. OVERSIKT OVER KOMPETANSENE INNEN HELSE OG OMSORG I PORSGRUNN KOMMUNE 2010 Kompetansebeholding i Porsgrunn kommune innen helse og omsorg Kompetansebeholdningen er her beskrevet gjennom antall årsverk i de ulike stillingskategorier, ansattes tilleggsutdanning og alderssammensetningen i de ulike stillingskategoriene. Oversikt over årsverk innen helse og omsorg fordelt på stillingskategorier Oversikten viser årsverk innen helse og omsorg i Porsgrunn kommune med unntak av merkantil personell. Stillingskategorier Årsverk Administrativt personell 16,42 Avdelingssykepleier. (leder.adm ) 39,57 Sykepleier 132,39 Spesialsykepleier 27,94 Helsesøster 18,76 Jordmor 2 Vernepleier 44,04 Andre tre årig høgskole utdannet 4,99 Hjelpepleier/ omsorgsarbeider / 398,82 helsefagarbeider/ barne og ungdomsarbeider / fagarbeider (miljøterapeut) Videregående opplæring med fagbrev Spesial hjelpepleier 9,8 Aktivitør 17,84 Pleiemedhjelper/ ass / hjemmehjelp/ 204,49 praktisk bistand Ergoterapeut 8 Fysioterapeut 11 Tallmatriale er hentet fra SBB / Kostar og fra Personalavdelingen på de stillingen som ikke ligger i Kostra 8

9 Antall årsverk må sees i sammenheng med hvor mange stillinger de er fordelt på. Porsgrunn kommunen har i dag en gjennomsnittstillings størrelse på ca 63 %. Hovedvekten av små stillinger (stillinger under 50 %) ligger i institusjonene og miljøarbeidertjenesten og på utdanningsgruppen ansatte uten formal kompetanse og fagutdanninger. Dette medfører utfordringer i forhold til kompetanseheving i forhold til tid, økonomi og mulighet til å gjennomføre. Oversikt over videreutdanninger i Porsgrunn kommune Oversikten viser hva ansatte i Porsgrunn kommune har av videreutdanninger. Med videreutdanning menes utdanning utover grunnutdanning som enten gir studiepoeng / vektall, endret stillingskode eventuelt lønnskompensasjon. I oversikten er det kun videreutdanning som er relevant for tjenesten innen helse og omsorg som er tatt med. Tilleggsutdanning Fysioterapeut Sykepleier Ergoterapeut Vernepleier Hjelpepleier Andre Total Veiledning Psykiatri Rus, psykomotorisk fysioterapi Seprep Aldring og eldreomsorg Demens Kreft / lindrende Adm. og ledelse Kultur 2 2 Pedagogikk, spes ped Helsesøster Intensiv 2 2 Etikk, livssyn og etikk Familieterapi Habilitering og rehabilitering Folkehelse 2 1 Sexologi 1 1 Ulike mastergrader 3 3 Jordmor 1 1 Annet Fordeling på alder Fordeling på alder er basert på faste og midlertidige ansatte i Porsgrunn Kommune per 1 Jan 2010 i de ulike stillingene. Denne sammensetningen vil være i konstant endring, men gir et bilde av hvordan situasjon er nå og hvilken yrkesgruppe en vil kunne mangle fremover. 9

10 Antall Oversikt over alderssamennsetningen på de ulike yrkesgruppenen år år år år 60 år og eldre Alder Sykepleiere Vernepleiere Fagutdanning 9. KOMPETANSEUTVALGET, ORGANISERING OG MANDAT Kompetanseutvalget for helse og omsorg i Porsgrunn kommune er organisert på følgende måtte: Styringsgruppe: Består av kommunalsjef for helse og velferd og kommunalsjef for omsorg, to representanter for arbeidstakerorganisasjonenen og sekretær fra virksomheten Personal, organisasjon og utvikling. Styringsgruppen er oppdragsgivere for det arbeid som kompetanseutvalget skal utføre. De skal godkjenne en årlig kompetanse- og opplæringsplan som kompetanseutvalget fremlegger før politisk behandling til utvalgene. Arbeidsgruppe / Kompetanseutvalg Består av representanter fra følgende tjenesteområde; Miljøarbeidertjenesten, rehabilitering, psykisk helsetjeneste og rusomsorg, barn og unge, familiehelsetjeneste, prosjekt undervisningssykehjem og undervisningshjemmetjeneste og en fra Personal, organisasjon og utvikling / dedikert faglig støttefunksjon til kommunalsjef for omsorg. Utvalgets oppgaver og myndighet er: Med bakgrunn i virksomhetene sine utviklingsplaner, handlingsplanen samt andre sentrale styringsdokumenter prioritere bruk av kompetansemidler i kommunen Utarbeide en kompetanseplan for helse og omsorg med bakgrunn i handlingsplanen/sektorplaner og sentrale styringsdokumenter prioritere bruk av kompetansemidler i kommunen. Samordne prosjekter og utviklingstiltak på tvers av virksomheter og med særskilt fokus på integrasjon av aktivitet i og utenfor kommunen knyttet mot undervisningssykehjemmets og undervisningshjemmetjenesten sin funksjon i Telemark. 10

11 Medvirke til at interne opplæringstiltak blir kjent mellom aktuelle virksomheter, ved bruk av virksomhetenes hjemmesider e.c.t Koordinere søknad om eksterne midler og tildele disse etter uttalelse fra virksomhetsledere. Utarbeide system for synliggjøring av vikarutgifter til kompetanseheving Myndighet til å trekke inn andre samarbeidsparter i utvalget ved behov Foreslå framtidig modell (faste medlemmer/noe rullering) samt komme med forslag til innhold og organisering. Referansegruppe: Kompetanseutvalget sin referansegrupper består av: Virksomhetsledere innen tjenesteområdet helse og omsorg. Referansegruppen skal gi innspill til kompetanse - og utviklingstiltak gjennom utviklingsplaner. Dessuten skal gruppen definerer behov for grunn og videreutdanninger innen helse og omsorg. Gruppa skal også komme med uttalelse i forhold til prioritering av tiltak og tildeling av midler 10. LÆRINGSFORMER OG LÆRINGSARENAER Porsgrunn kommune ønsker å ha ansatte innen helse og omsorg med god faglig kompetanse. For å oppnå dette har en ulike former for lærling og arenaer for læring. Læring i det daglige: Ett av målene er at hver enkelte virksomhet skal utvikle en kultur for læring i det daglige. Dette kan for eksempel være: Kollegaveiledning Refleksjonsgrupper E læring Samarbeid på tvers av virksomhetene Gjennom samarbeid på tvers av virksomhetene ønsker en å kunne etablere fora for de ansatte til å diskutere faglige utfordringer og gi hverandre inspirasjon og faglig påfyll. På denne måten kan virksomhetene være med på å øke kompetansen ved å bruke hverandres erfaringer. Nettverksgrupper kan være en egnet arbeidsform. Interne hospiteringsavtaler / praksisplasser Porsgrunn kommune har mange virksomheter som leverer ulike tjenester innen helse og omsorg. Gode interne avtaler i forhold til praksisplasser, fagprøver og jobb rotasjon etc. er viktige hjelpemidler for å kunne utnytte den kompetansen en har internt i kommune samt øke kompetansenivået i kommunen. 11

12 Etterutdanning: Etterutdanning er kortere kurs som sikter mot fornyelse og ajourføring av en grunnutdanning, uten å gi formell kompetanse. Etterutdanning gir ikke formell kompetanse i form av studiepoeng Etterutdanning er eksempelvis timebasert kurs- eller seminarvirksomhet. Videreutdanninger: Porsgrunn kommune ønsker å ha ansatte innen helse og omsorg med god faglig bakgrunn. Videreutdanninger både for fagutdannet og høgskolegruppene er et sentralt virkemiddel for å oppnå dette. Videreutdanning er eksamensrettet og gir studiepoeng Kurs Dette vil være en sentral læringsform både eksternt og internt i kommunen. Gjennom denne formen for læring vil en kunne formidle viktig kunnskap til mange på en gang, det kan også være en arena for erfaringsutveksling mellom virksomhetene. Noen av kurs er obligatoriske for nyansatte i Porsgrunn kommune. 11. SAMARBEIDSPARTNERE Et faglig sterkt og bredt kompetanseutviklingstilbud er avhengig av samarbeid på ulike nivåer. Innen fagfelte helse og omsorg i Porsgrunn kommune vil følgende aktører være sentrale samarbeidspartnere for berørte virksomheter: Fylkesmannen i Telemark Sykehuset Telemark, samarbeid mellom 1 og 2 linjetjenesten Borgestadklinikken Grenlandsamarbeidet Høgskolen i Telemark Videregående opplæring Opplæringskontor lærlinger AOF Telemark og Vestfold KS (Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon) Undervisningssykehjemmet Telemark fylke Undervisningshjemmetjenesten Telemark fylke 12. REKRUTTERINGSTILTAK Porsgrunn kommunes oppdrag er å levere gode tjenester, være en god samfunnsutvikler og arbeide for videre vekst og utvikling i kommunen. Det er bare gjennom motiverte og dyktige medarbeidere en kan løse dette oppdraget. En må være en attraktiv arbeidsgiver, både for å beholde de medarbeiderne en har og rekruttere nye medarbeidere. Som et ledd innen rekruttering har Porsgrunn Kommunen satses stort på læringer innen helsefag. Porsgrunn kommunen har i dag 55 læringer innen fagområde helsefag og tar inn ca 25 nye per år. Porsgrunn Kommune samarbeider også tett med Høgskolen i Telemark avdeling helse og sosialfag i forhold til å gi studenter god praksis i kommunehelsetjenesten. 12

13 Det er også definert 63 rekrutteringsstillinger i Porsgrunn kommune. Dette er stillinger som en ønsker å rekruttere elever / studenter innen fagområdene helse og sosialfag til. 13. ØKONOMI I årene frem til 2015 kan kommunene søke på kompetansemidler fra Fylkesmannen i Telemark gjennom kompetanseløftet Hvor mye kommunen får av midler vil variere årlig. Kommunen har også mulighet til å søke på andre kompetansemidler gjennom f.eks. Helsedirektoratet, KS og Høgskolen i Telemark. Hver enkelt virksomhet innen helse og omsorg har også et eget opplæringsbudsjett. Dette blir vedtatt i forbindelse med kommunens årlige handlingsplan. 13

14 Vedlegg 1 TILTAKSPLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN Tiltaksplanen viser pågående og planlagte tiltak i Porsgrunn kommune. Denne vil bli gjennomgått og revidert i lag med den årlige gjennomgangen av kompetanseutviklingsplanen. Den viser videre hvem som er målgruppen, hvem som har hovedansvar, tidsperioden og økonomien. Det gjøres oppmerksom på at tiltakene som er oppført i tiltaksplanen kun er tiltak der Porsgrunn kommune som arbeidsgiver er en aktiv bidragsyter. I tillegg har en også opplæringskatalogen til Porsgrunn kommune med faste og nye opplæringstilbud av kortere varighet. Tiltak Høgskoleutdanning Vernepleien, modulbasert 4 årig Desentralisert sykepleierutdanning Videreutdanning i kreftomsorg Videreutdanning innen psykisk helsearbeid Videreutdanning innen rehabilitering Videreutdanning innen veiledning Fagskoleutdanning Fagskole Rehabilitering Alderpsyk og demens Målgruppe (antall) Ansatte i MAT 11 stk Ansatte i institusjon og hjemmetj aktuelle tj.områder 2 stk Planlagt en med oppstart 2011 aktuelle tj.områder 2 stk aktuelle tj.områder aktuelle tj områder 8stk aktuelle tj.område 4 stk aktuelle tj.områder 1 Ansvar Tidspunkt Økonomi Virksomhetsleder Aktuelle virksomhetsledere Aktuelle virksomhetsledere Aktuell virksomhetsleder Aktuelle virksomhetsleder Aktuelle virksomhetsleder Virksomhetsleder Virksomhetsleder

15 Psykisk helsearbeid Annen Demensomsorgsens ABC fagdager Internundervisning i etikk aktuelle tj.område 4 stk helse og omsorg helse og omsorg Virksomhetsleder Prosjektleder Prosjektleder 2009 Vedlegg 2 OVERSIKT OVER FASTE RULLERENDE KURS I PORSGRUNN KOMMUNE Kurs Medikamentkurs Oppfriskningskurs i medikament Insulinkurs Målgruppe Ansatte uten medikament kompetanse Ansatte med tidligere med. kurs Ansatte uten medikament kompetanse Kostnad per kurs 1000 per kurs Hovedansvaret for å gjennomføre og planlagge faste rullerende kurs ligger i virksomheten Personal, organisasjon og utvikling med bistand fra kompetanseutvalget for helse og omsorg. Interne kurs som arrangeres ut fra sentrale og kommunaleføringer som ikke er rullerende, skal gjennomføres i samarbeid mellom virksomheten personal, organisasjon og utvikling, undervsiningshjemmetjenesten, undervisningsykehjem og kompetanseutvalget for helse og omsorg. 15

16 16

KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010

KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010 KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010 Behandles i Vadsø bystyre 17.12.2009. 1 INNLEDNING Vadsø kommune anser kompetanseutvikling som et viktig område innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling

Detaljer

KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2012

KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2012 KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2012 Vedtatt av Vadsø bystyre. 1 INNLEDNING Vadsø kommune anser kompetanseutvikling som et viktig område innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling

Detaljer

Strategi 2012-2015. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder

Strategi 2012-2015. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder Strategi 2012-2015 Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder 1 Innholdsfortegnelse Historikk... 3 Mandat og målsetting... 3 Organisering... 4 Fag- og samarbeidsrådet... 4 Referansegruppen...

Detaljer

FYLKESMANNEN I HEDMARK Sosial- og helseavdelingen

FYLKESMANNEN I HEDMARK Sosial- og helseavdelingen FYLKESMANNEN I HEDMARK Sosial- og helseavdelingen Vår dato Vår referanse 28.02.2013 2013/553 (bes oppgitt ved svar) Saksbehandler, innvalgstelefon Arkivnr. Deres referanse Irene Hanssen, 62 55 13 58 731.9

Detaljer

Kompetanseløftet 2015

Kompetanseløftet 2015 Kompetanseløftet 2015 en delplan under Omsorgsplan 2015 Hovedmålsettingen er å styrke pleie- og omsorgstjenesten i kommunene gjennom økt rekruttering og kompetanse Delmål: 12 000 nye årsverk med relevant

Detaljer

Stortingsmelding 13. Utdanning for velferd Samspill i praksis

Stortingsmelding 13. Utdanning for velferd Samspill i praksis Stortingsmelding 13 Utdanning for velferd Samspill i praksis Er helse og sosial tatt like godt vare på? Sett fra et fagskoleperspektiv. Aud Larsen Leder i NUFHS Stortingsmeldingen favner: Helsetjenestene,

Detaljer

Leka Kommune. KOMPETANSEPLAN Pleie og omsorg PLO Kontoret

Leka Kommune. KOMPETANSEPLAN Pleie og omsorg PLO Kontoret Leka Kommune KOMPETANSEPLAN Pleie og omsorg PLO Kontoret 2012-2015 Sammendrag Vi er ett samfunn i stadig utvikling. Vi blir eldre, sykere og mer individualister. (HuNT) Dette setter store krav til de som

Detaljer

Kompetanseløftet 2015

Kompetanseløftet 2015 Kompetanseløftet 2015 Søknadsprosess og vilkår for tilskudd Beate Helland,rådgiver Helse og sosialavdelinga FM i Hordaland Bergen 23.januar 2013 1 Kompetanseløftet 2015 Rammen for tilskuddet til det enkelte

Detaljer

Strategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015

Strategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015 Strategisk kompetanseutvikling Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015 Berit Skjerve, utviklingssenter for hjemmetjenester i Akershus, Bærum kommune 26.11.2012 Innhold Strategisk

Detaljer

Kompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015

Kompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Kompetanse 2015-18 Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Du kan ikke lære et menneske noe, du kan bare hjelpe det l å oppdage det i seg selv. Galileo Galilei (1564 1642) 1. Innledning... 2 2. Kompetanse...

Detaljer

Utlysning av midler 2013 omsorgstjenesten KOMPETANSELØFTET 2015

Utlysning av midler 2013 omsorgstjenesten KOMPETANSELØFTET 2015 Saksbehandler Telefon Vår dato Vår ref. Arkivkode Karina Kolflaath 77 64 20 50 20.03.2013 2013/1202-1 Deres dato Deres ref. Kommunene i Troms v/rådmannen Øvrige mottakere jf adresseliste Utlysning av midler

Detaljer

Kompetanse 2013 18. september 2013

Kompetanse 2013 18. september 2013 Kompetanse 18. september Kompetanse Innledning... 2 Avdeling for Administrasjon... 3 Avdeling for Oppvekst... 4 Avdeling for Helse... 6 Avdeling for Samfunn... 7 NAV kommune... 7 2 Innledning Kravet til

Detaljer

Slik er planen bygget opp: (Modell utarbeidet av den enkelte kommune )

Slik er planen bygget opp: (Modell utarbeidet av den enkelte kommune ) Kompetanseutvalget for RKK 2011 Del 1. INNLEDNING: En god og gjennomtenkt kompetansestyring vil bli stadig viktigere i forhold til å øke kommunens fortrinn som tjenestetilbyder og i forhold til å kunne

Detaljer

Tor Solheim rektor 01.10.2013

Tor Solheim rektor 01.10.2013 Tor Solheim rektor Fagskulelova 1 Formål og virkeområde «Med fagskuleutdanning meinast korte yrkesretta utdanningar som bygger på vidaregåande opplæring eller tilsvarande realkompetanse.» «Med yrkesretta

Detaljer

Kommunale årsverk i psykisk helse- og rusarbeid 1. Definisjon Antall årsverk, totalt og gruppert på utdanningsnivå, i psykisk helse- og

Kommunale årsverk i psykisk helse- og rusarbeid 1. Definisjon Antall årsverk, totalt og gruppert på utdanningsnivå, i psykisk helse- og Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem: Kvalitetsindikatorbeskrivelse [ID-nr] Kommunale årsverk i psykisk helse- og rusarbeid 1. Definisjon Antall årsverk, totalt og gruppert på utdanningsnivå, i psykisk helse-

Detaljer

Vedlegg 3 Bergen kommune Kompetanseløftet 2015 - Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings- og kompetansetiltak,

Vedlegg 3 Bergen kommune Kompetanseløftet 2015 - Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings- og kompetansetiltak, Vedlegg 3 Bergen kommune Kompetanseløftet 2015 - Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings- og kompetansetiltak, Dette vedlegget er oversikt over antall medarbeidere som har vært i ulike kompetansetiltak

Detaljer

Fagskoleutdanning og Kompetanseløftet 2015 Status og erfaringer. Øyvind Alseth, Bergen 7. mars 2012

Fagskoleutdanning og Kompetanseløftet 2015 Status og erfaringer. Øyvind Alseth, Bergen 7. mars 2012 Fagskoleutdanning og Kompetanseløftet 2015 Status og erfaringer Øyvind Alseth, Bergen 7. mars 2012 Forankringen i planverket Omsorgsplan 2015 (2007-2015) 12 12000 heldøgns Demensplan omsorgsplasser 2015

Detaljer

Hvilke kompetanser har Oslo kommune behov for fremover innen helse

Hvilke kompetanser har Oslo kommune behov for fremover innen helse Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Hvilke kompetanser har Oslo kommune behov for fremover innen helse Bjørg Månum Andersson Kommunaldirektør, Byrådsavdeling for eldre og sosiale

Detaljer

1. Oppsummering 2. 2. Kompetansehjulet i Follo (KHF) 2. 3. Utfordringer innen helse- og omsorgstjenestene i kommunene 3. 4. Forankring og samarbeid 4

1. Oppsummering 2. 2. Kompetansehjulet i Follo (KHF) 2. 3. Utfordringer innen helse- og omsorgstjenestene i kommunene 3. 4. Forankring og samarbeid 4 Innhold 1. Oppsummering 2 2. Kompetansehjulet i Follo (KHF) 2 3. Utfordringer innen helse- og omsorgstjenestene i kommunene 3 4. Forankring og samarbeid 4 5. STRATEGI FOR KOMPETANSEHJULET 2012-2016 4 5.1

Detaljer

Kompetanse 2011-14. Kommunestyrets vedtak 14. desember 2010

Kompetanse 2011-14. Kommunestyrets vedtak 14. desember 2010 Kompetanse -14 Kommunestyrets vedtak 14. desember 2010 Innledning Kravet til kompetanseplanlegging har lenge ligget i Hovedavtalen, nærmere bestemt i del B 7. Ved hovedtariffoppgjøret i 2008, ble kravet

Detaljer

Tariffrevisjonen pr. 1.5.2014. Dok. 3. 28.4.2014 kl.12.00

Tariffrevisjonen pr. 1.5.2014. Dok. 3. 28.4.2014 kl.12.00 Kommuneansattes Hovedsammenslutning - OSLO Tariffrevisjonen pr. 1.5.2014 Dok. 3 28.4.2014 kl.12.00 1. Innledning KAH viser til Dok. 1 av 8.4.2014 og Dok. 2 av 23.4.2014. 2. Svar på Oslo kommunes krav/tilbud

Detaljer

KOMPETANSE- OG REKRUTTERINGSPLAN I OMSORGSPLAN 2015 Vedtatt i administrasjonsutvalget 4.5.2011 skal rulleres årlig i adm-utvalget

KOMPETANSE- OG REKRUTTERINGSPLAN I OMSORGSPLAN 2015 Vedtatt i administrasjonsutvalget 4.5.2011 skal rulleres årlig i adm-utvalget KOMPETANSE- OG REKRUTTERINGSPLAN I OMSORGSPLAN 2015 Vedtatt i administrasjonsutvalget 4.5.2011 skal rulleres årlig i adm-utvalget Stange kommune vedtok kompetanse- og rekrutteringsplanen i 2008. Den var

Detaljer

Fagskoleutdanning og Kompetanseløftet 2015 Status og erfaringer. Øyvind Alseth, Bergen 10. november 2011

Fagskoleutdanning og Kompetanseløftet 2015 Status og erfaringer. Øyvind Alseth, Bergen 10. november 2011 Fagskoleutdanning og Kompetanseløftet 2015 Status og erfaringer Øyvind Alseth, Bergen 10. november 2011 Forankringen i planverket Omsorgsplan 2015 (2007-2015) 12 000 heldøgns omsorgsplasser Demensplan

Detaljer

Kompetanseplan for Forvaltningsetaten i Bergen kommune 2014

Kompetanseplan for Forvaltningsetaten i Bergen kommune 2014 1 Kompetanseplan for Forvaltningsetaten i Bergen kommune 2014 2 1. Sammendrag... 3 2. Hvem er vi og hva skal vi drive med?... 3 3. Kompetansebehov... 3 3.1. Hva trenger vi av kompetanse i 2014?... 4 3.2.

Detaljer

Informasjon om kompetanseog innovasjonstilskudd 2020. Hamar 19.1.2016

Informasjon om kompetanseog innovasjonstilskudd 2020. Hamar 19.1.2016 Informasjon om kompetanseog innovasjonstilskudd 2020 Hamar 19.1.2016 Kompetanseløftet 2015 Målgruppe: Ansatte i helse- og omsorgstjenestene Satsingsområder: Ansatte i pleie- og omsorgstjenesten uten formell

Detaljer

Kompetanse i barnehagen

Kompetanse i barnehagen Kompetanse i barnehagen Strategisk plan for kompetanseutvikling i barnehagesektoren for Lyngen kommune 2014-2017 INNHOLD INNHOLD... 2 Forord... 3 Innledning... 4 Visjon for barnehagene i Lyngen kommune...

Detaljer

Med Fagskoleutdanning bidrar du til at ressursene styrkes og du får selv en mer givende arbeidsdag

Med Fagskoleutdanning bidrar du til at ressursene styrkes og du får selv en mer givende arbeidsdag Med Fagskoleutdanning bidrar du til at ressursene styrkes og du får selv en mer givende arbeidsdag Fagskolen Rogaland Helsefag Helse, aldring og aktiv omsorg Kreftomsorg og lindrende pleie Psykisk helsearbeid

Detaljer

Rammer og struktur for fagskoleutdanning i helse- og sosialfag- parallellsesjon B

Rammer og struktur for fagskoleutdanning i helse- og sosialfag- parallellsesjon B Rammer og struktur for fagskoleutdanning i helse- og sosialfag- parallellsesjon B Nasjonal konferanse om fagskoleutdanning i helse- og sosialfag Trondheim, 16.- 17.09.09 Odd Mandal Innhold Revidering av

Detaljer

Fagskolens rolle i kompetanseheving sett i lys av Samhandlingsreformen for helse- og omsorgssektoren. Arbeidstakerperspektiv

Fagskolens rolle i kompetanseheving sett i lys av Samhandlingsreformen for helse- og omsorgssektoren. Arbeidstakerperspektiv Fagskolens rolle i kompetanseheving sett i lys av Samhandlingsreformen for helse- og omsorgssektoren Arbeidstakerperspektiv Problemet er: IDEAL = Hvordan det bør være VIRKELIGHET= Hvordan hverdagen er

Detaljer

Saksbehandler Telefon Vår dato Vår ref. Arkivkode Karina Kolflaath 77 64 20 50 19.03.2014 2014/1793-1

Saksbehandler Telefon Vår dato Vår ref. Arkivkode Karina Kolflaath 77 64 20 50 19.03.2014 2014/1793-1 Saksbehandler Telefon Vår dato Vår ref. Arkivkode Karina Kolflaath 77 64 20 50 19.03.2014 2014/1793-1 Deres dato Deres ref. Kommunene i Troms v/rådmannen Øvrige mottakere jf adresseliste UTLYSNING AV MIDLER

Detaljer

30.01. 2014. Strategiplan

30.01. 2014. Strategiplan Kristiansand kommune Songdalen kommune 30.01. 2014 Strategiplan Historikk I 2000 søkte Songdalen kommune, og ble utnevnt til å delta i det nasjonale Undervisningssykehjemsprosjektet via Universitetet i

Detaljer

Utredning i forbindelse med kommunedelplan for helse: kompetanse.

Utredning i forbindelse med kommunedelplan for helse: kompetanse. Utredning i forbindelse med kommunedelplan for helse: kompetanse. Arbeidsgruppens medlemmer; Solveig Bratlie og Marianne Birkeland 1. Hvordan initiere økt samarbeid med utdanningsinstitusjoner for å oppnå

Detaljer

Opplæring 2009-12. Rådmannens innstilling 3. juni 2008

Opplæring 2009-12. Rådmannens innstilling 3. juni 2008 Opplæring 2009-12 Rådmannens innstilling 3. juni 2008 Innledning... 2 Kompetanseutvikling... 2 Felles tiltak... 3 Opplæringstiltak 2009-12... 3 Satsningsområder for 2009... 3 Vedlegg med avdelingens prioriteringer...

Detaljer

Alta kommune Helse- og sosialsektoren. Kompetanseplan 2011

Alta kommune Helse- og sosialsektoren. Kompetanseplan 2011 Alta kommune Helse- og sosialsektoren Kompetanseplan 2011 30.03.2011 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. BAKGRUNN 1.1 Sentrale føringer 1.2 Lokale føringer 2. ORGANISASJON OG LEDELSE 2.1 Organisasjonskart 2.2 Lederteam

Detaljer

KOMPETANSEPLAN FOR HELSE, OMSORG OG VELFERD 2013-2017 SØNDRE LAND KOMMUNE. Respekt, tillit og mot

KOMPETANSEPLAN FOR HELSE, OMSORG OG VELFERD 2013-2017 SØNDRE LAND KOMMUNE. Respekt, tillit og mot KOMPETANSEPLAN FOR HELSE, OMSORG OG VELFERD 2013-2017 SØNDRE LAND KOMMUNE Respekt, tillit og mot Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning:... 3 1.1 Avgrensninger:... 3 1.2 Demografi:... 4 2.0 Presentasjon av

Detaljer

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune 0 Innholdsfortegnelse 1. MÅL... 2 2. LØNNSFASTSETTING - POLITIKK... 2 2a Kriterier for individuell avlønning individuell vurdering... 3 2b Relevant etter- og videreutdanning...

Detaljer

Strategisk kompetanseplanlegging

Strategisk kompetanseplanlegging Strategisk kompetanseplanlegging Tove Klæboe Nilsen Fagansvarlig for forskning og utdanning Helse Nord RHF Helse Nord RHF Nasjonalt: Fra oppdragsdokumentet til Helse Nord RHF for 2008 Utdanning av helsepersonell

Detaljer

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune 2013 Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune Plan- og utviklingsavdelingen 03.05.2013 Innhold Innledning... 3 Målsetning... 3 Nøkkeltall... 3 Kompetanse... 4 Finansiering... 4 Intern/eksternopplæring...

Detaljer

Om FoU-arbeid og pådriverrollen Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenesten

Om FoU-arbeid og pådriverrollen Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenesten Om FoU-arbeid og pådriverrollen Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenesten Gro Anita Fosse Prosjektleder Fagkoordinator velferdsteknologi 05.03. 2015 Om å være pådriver..en pådriver går foran og

Detaljer

Helsefagskolen: Kompetansenivå og anvendelighet i yrkeslivet

Helsefagskolen: Kompetansenivå og anvendelighet i yrkeslivet Helsefagskolen: Kompetansenivå og anvendelighet i yrkeslivet Aud Larsen, Leder NUFHO Temaer: Hva er NUFHO? Helsefagskolens plass i utdanningssystemet Fagskoleutdanningens egenart Helsefagskolens kompetanse

Detaljer

KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE

KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE Vedtatt: Formannskapet november 2010 Innledning Balsfjord kommune anser kompetanseutvikling som et av de viktigste områder innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling

Detaljer

Evaluering av Kompetanseløftet 2015

Evaluering av Kompetanseløftet 2015 Inger Marie Stigen og Trond Tjerbo Evaluering av Kompetanseløftet 2015 Underveisnotat nr 2 NOTAT 2011:108 Tittel: Evaluering av Kompetanseløftet 2015. Underveisnotat nr 2. Forfatter: Inger Marie Stigen

Detaljer

KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE

KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE Vedtatt: Formannskapet november 2010 Innledning Balsfjord kommune anser kompetanseutvikling som et av de viktigste områder innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling

Detaljer

Demensomsorgens ABC. Vi skal gjøre hverdagen bedre

Demensomsorgens ABC. Vi skal gjøre hverdagen bedre Demensomsorgens ABC Demens- omsorgens ABC En bedriftsintern opplæringsmodell for kommunehelsetjenesten MÅLSETTING Å sette i gang prosesser som resulterer i kompetanseheving i demensomsorgen. Hovedhensikten

Detaljer

Mestring, muligheter og mening

Mestring, muligheter og mening Mestring, muligheter og mening Framtidas omsorgsutfordringer Presentasjon av ny stortingsmelding Statssekretær Rigmor Aasrud oktober 2006 3 UTFORDRINGENE Utfordringer 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800

Detaljer

Nord-Aurdal kommune. Fagplan. Strategisk kompetanseplan for helse, omsorg og velferd

Nord-Aurdal kommune. Fagplan. Strategisk kompetanseplan for helse, omsorg og velferd Nord-Aurdal kommune Fagplan Strategisk kompetanseplan for helse, omsorg og velferd 06.12.2012 Utarbeidet av Prosjektgruppe, Strategisk kompetanseplan for helse, omsorg og velferd. Dato 06.12.12 Godkjent

Detaljer

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke 06.04.2011 Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord

Detaljer

LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 KONOMIREGELMENT

LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 KONOMIREGELMENT LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnpolitikk... 3 Hvem omfattes av planen?... 4 Taushetsplikt...

Detaljer

MOLDE KOMMUNE 10.juli, 2015 PLANPROGRAM BARNE- OG UNGDOMSPLAN 2016 2026

MOLDE KOMMUNE 10.juli, 2015 PLANPROGRAM BARNE- OG UNGDOMSPLAN 2016 2026 MOLDE KOMMUNE 10.juli, 2015 PLANPROGRAM BARNE- OG UNGDOMSPLAN 2016 2026 1 INNHOLD 1 INNLEDNING 3 2 AVGRENSNING 3 3 FORMÅL MED PLANARBEIDET 3 3.1 Overordnede mål 3 3.2 Planarbeidet skal omfatte 4 4 PLANPROSESS

Detaljer

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser KS krav/tilbud nr. 3 av 28. april 2010 kl. 16.00 Vedlegg 3 KS forslag til endringer fremkommer i kursiv og gjennomstreket tekst. Kommentarer er merket med fet understrek. Kapittel 3 Generelle lønns- og

Detaljer

Lindrende behandling og omsorg ved livets slutt i Haugesund kommune. Helsetorgmodellens Erfaringskonferanse 25.April 2012 Anne Kristine Ådland

Lindrende behandling og omsorg ved livets slutt i Haugesund kommune. Helsetorgmodellens Erfaringskonferanse 25.April 2012 Anne Kristine Ådland Lindrende behandling og omsorg ved livets slutt i Haugesund kommune Helsetorgmodellens Erfaringskonferanse 25.April 2012 Anne Kristine Ådland WHO`S definisjon av palliasjon Aktiv behandling, pleie og omsorg

Detaljer

Et kompetanseløft for omsorgstjenesten

Et kompetanseløft for omsorgstjenesten Et kompetanseløft for omsorgstjenesten Statssekretær Wegard Harsvik 27. november 2007 Kjære konferansedeltakere. Jeg takker for invitasjonen hit til Hamar for å snakke om kompetanse i omsorgstjenesten.

Detaljer

Hvilke rettigheter og muligheter har ansatte når det gjelder kompetanseheving- og ny kompetanse etter HA eller HTA ved organisasjonsendringer

Hvilke rettigheter og muligheter har ansatte når det gjelder kompetanseheving- og ny kompetanse etter HA eller HTA ved organisasjonsendringer kunnskap gir vekst Hvilke rettigheter og muligheter har ansatte når det gjelder kompetanseheving- og ny kompetanse etter HA eller HTA ved organisasjonsendringer Hovedavtalen 22 Kompetanseutvikling 1. Ledelsen

Detaljer

AMUHOS /12. Arbeidsmiljøutvalg Byrådsavd. helse og omsorg. Kompetanseplan BHO SARK-0305-201200435-22. Hva saken gjelder:

AMUHOS /12. Arbeidsmiljøutvalg Byrådsavd. helse og omsorg. Kompetanseplan BHO SARK-0305-201200435-22. Hva saken gjelder: AMUHOS /12 Arbeidsmiljøutvalg Byrådsavd. helse og omsorg Kompetanseplan BHO RIBE SARK-0305-201200435-22 Hva saken gjelder: Byrådsavdeling for helse og omsorg har over flere år utviklet tilbud om kompetansehevende

Detaljer

Lønnsstrategisk plan. for Molde kommune 2016-2022

Lønnsstrategisk plan. for Molde kommune 2016-2022 Lønnsstrategisk plan for Molde kommune 2016-2022 Vedtatt i Molde kommunestyre dato 19.05.2016 MÅL OG STRATEGI Planen bygger på Arbeidsgiverstrategi for Molde kommune, som beskriver hvordan politisk og

Detaljer

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer

Detaljer

KOMPETANSEPLAN RAMMEPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE

KOMPETANSEPLAN RAMMEPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE KOMPETANSEPLAN RAMMEPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget sak 446/08 DEL 1: INNLEDNING 1. Bakgrunn: Behov All forskning og statistikk tilsier at det kommer til å bli mangel på arbeidskraft

Detaljer

Vedtatt av KST 11.06.15

Vedtatt av KST 11.06.15 Deanu gielda Tana kommune Vedtatt av KST 11.06.15 FORORD Lønnspolitisk plan fra 2004 skal revideres. Det er nedsatt en arbeidsgruppebestående av personalleder Vigdis Blien, virksomhetsleder Tone Orvik

Detaljer

STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE

STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE Sti STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE Vadsø kommune skal være best i Finnmark på rekruttering av lærere KONOMIREGELMENT 1 Innhold: DEL I 1. INNLEDNING.. side 3 2. BAKGRUNN side 4 3.

Detaljer

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015 Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring Oktober 2015 Arbeidsprosessen 2012-2015 Prosjektleder og sekretariat, PHMR og SPRF Intern referansegruppe

Detaljer

Møtebok Saksframlegg. Fagskoletilbudet i Østfold. Bakgrunn for saken. Fakta. Vedlegg Ingen.

Møtebok Saksframlegg. Fagskoletilbudet i Østfold. Bakgrunn for saken. Fakta. Vedlegg Ingen. Saksnr.: 2014/2733 Løpenr.: 44618/2015 Klassering: A80 Saksbehandler: Heidi Wang Erlandsen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd 27.05.2015 Yrkesopplæringsnemnda 28.05.2015

Detaljer

Handlingsplan FoU- avdelingen 2010

Handlingsplan FoU- avdelingen 2010 Handlingsplan FoU- avdelingen 2010 1.0. Hovedfokus i 2010... 3 1.1. Samarbeid... 4 2.0. Informasjon og kommunikasjon... 4 2.1. IKT og USH... 5 3.0. Faglige satsingsområder i 2010... 5 3.1. Omsorgsfilosofiens

Detaljer

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,

Detaljer

OMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE

OMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE Ark.: 144 Lnr.: 8319/09 Arkivsaksnr.: 09/345-12 Saksbehandler: Ole Edgar Sveen OMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE Vedlegg: 1. Omsorg 2020, strategisk plan for omsorgstjenestene 2. Høringsuttalelsene

Detaljer

Rekruttering og kvalifisering til framtidas helse- og omsorgstenester. Tonje Thorbjørnsen, prosjektleiar Kompetanseløftet 2015

Rekruttering og kvalifisering til framtidas helse- og omsorgstenester. Tonje Thorbjørnsen, prosjektleiar Kompetanseløftet 2015 Rekruttering og kvalifisering til framtidas helse- og omsorgstenester Tonje Thorbjørnsen, prosjektleiar Kompetanseløftet 2015 2029 2027 2025 Det norske paradokset» 30000 20000 10000 2007 2009 2011 2013

Detaljer

UTDANNINGENES UTFORDRINGER I NYE RAMMER FOR SAMHANDLING OG E-HELSE. Mona Wiger

UTDANNINGENES UTFORDRINGER I NYE RAMMER FOR SAMHANDLING OG E-HELSE. Mona Wiger UTDANNINGENES UTFORDRINGER I NYE RAMMER FOR SAMHANDLING OG E-HELSE Florence Nightingale anno 2010 En kompetent sykepleier som blir hørt, og utfører sitt arbeid profesjonelt og kunnskapsbasert. Er faglig

Detaljer

Kompetansesatsing for ansatte i barnehagen 2013. Vennskap og deltakelse. Bokmål

Kompetansesatsing for ansatte i barnehagen 2013. Vennskap og deltakelse. Bokmål Kompetansesatsing for ansatte i barnehagen 2013 Vennskap og deltakelse Bokmål Kompetansesatsing 2013 Vennskap og deltakelse Utdanningsdirektoratet viderefører kompetansesatsingen Vennskap og deltakelse

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014

STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN SANDEFJORD KOMMMUNE 1 HANDLINGSPLAN Hovedmål: Sandefjord kommunes helse- og omsorgstilbud skal være tilpasset

Detaljer

En guide. i etter- og videreutdanning i energibransjen

En guide. i etter- og videreutdanning i energibransjen En guide i etter- og videreutdanning i energibransjen Innledning Energibransjen er en viktig del av løsningen på klimautfordringen. Det er avgjørende at de ansatte i bransjen har den nødvendige kompetansen

Detaljer

Handlingsplan. For. Kompetanse, rekruttering. År 2004-2008

Handlingsplan. For. Kompetanse, rekruttering. År 2004-2008 Handlingsplan For Kompetanse, rekruttering År 2004-2008 Vedtatt i kommunestyret 30. mars 2004 1 0. Innledning 1. Handlingsplan for rekruttering og kompetanse 2. 1.1 Innledning 2. Rekruttere og beholde

Detaljer

LÆRLINGORDNINGEN STYRINGSDOKUMENT (2009-2011)

LÆRLINGORDNINGEN STYRINGSDOKUMENT (2009-2011) LÆRLINGORDNINGEN STYRINGSDOKUMENT (2009-2011) INNHOLD: FORORD 1. Definisjoner 2. Målsettinger og roller 3. Økonomi 4. Ansattrepresentant 5. Årshjul for aktiviteter VEDLEGG Vedlegg A: Organisasjonskart

Detaljer

2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING

2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING TJENESTEAVTALE2: FOR SAMARBEIDMELLOMST. OLAVSHOSPITALHF, RUSBEHANDLINGMIDT - NORGEHF OGKOMMUNENETYDAL,SELBU, STJØRDAL,OGMERÅKER,OM TILBUD TIL PASIENTERMED BEHOVFOR KOORDINERTETJENESTER Hjemlet i lov om

Detaljer

Kompetanseutviklingsplan 2015-2020 for barnehagene i Numedal

Kompetanseutviklingsplan 2015-2020 for barnehagene i Numedal Flesberg Rollag Nore og Uvdal Kompetanseutviklingsplan 2015-2020 for barnehagene i Numedal Innhold 1 Innledning... 3 2 Strategiens mål, innhold og forutsetning... 3 3 Sentrale aktørers roller og ansvar

Detaljer

St. meld nr 47 Samhandlingsreformen - bygger videre på Omsorgsplan 2015. Statssekretær Tone Toften Eldrerådskonferanse i Bodø 28.04.

St. meld nr 47 Samhandlingsreformen - bygger videre på Omsorgsplan 2015. Statssekretær Tone Toften Eldrerådskonferanse i Bodø 28.04. St. meld nr 47 Samhandlingsreformen - bygger videre på Omsorgsplan 2015 Statssekretær Tone Toften Eldrerådskonferanse i Bodø 28.04.2010 Disposisjon Fremtidens helse- og omsorgsutfordringer Omsorgsplan

Detaljer

Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune

Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune Godkjent av kommunestyret 19.12.2007 Arkivsaksnr. : 05/2455-3 Arkivkode: 400 Innledning Retningslinjene for seniorpolitikk er en del av Vefsn Kommunes personalpolitikk,

Detaljer

1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4

1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1.3 Fra Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver... 4 1.4 Utdanningsdirektoratets

Detaljer

Fagskoleutdanning. For helse- og sosialpersonell med videregående opplæring Kveldsundervisning starter i Trondheim tirsdag 03.02.

Fagskoleutdanning. For helse- og sosialpersonell med videregående opplæring Kveldsundervisning starter i Trondheim tirsdag 03.02. Fagskoleutdanning For helse- og sosialpersonell med videregående opplæring Kveldsundervisning starter i Trondheim tirsdag 03.02.09 Godkjent i NOKUT Spesialpedagogikk Veiledning Region 1: Peder Myhres veg

Detaljer

Hverdagsmestring i Sørum. Sander Meursinge, enhetsleder Signe Gillebo, fysioterapeut

Hverdagsmestring i Sørum. Sander Meursinge, enhetsleder Signe Gillebo, fysioterapeut Hverdagsmestring i Sørum Sander Meursinge, enhetsleder Signe Gillebo, fysioterapeut Oppstart og forankring 2011: Tanke om å starte med hverdagsrehabilitering, virksomhetsleder og kommunalsjef Januar 2012:

Detaljer

Regional tiltaksplan Handlingsplandel kompetansetiltak for ansatte i offentlig sektor 2010

Regional tiltaksplan Handlingsplandel kompetansetiltak for ansatte i offentlig sektor 2010 Regional tiltaksplan Handlingsplandel kompetansetiltak for ansatte i offentlig sektor 2010 VISJON RKK skal være inspirerende, nyskapende og målrettet i forhold til kommunenes arbeid for å skape kompetente

Detaljer

Erfaringer med kompetanseutvikling. Jubileumskonferanse Narvik. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen

Erfaringer med kompetanseutvikling. Jubileumskonferanse Narvik. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen Erfaringer med kompetanseutvikling Jubileumskonferanse Narvik Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen Stange kommunes arbeidsgiverpolitikk Mål for arbeidsgiverpolitikken At Stange kommunes tjenester ytes

Detaljer

Kompetanseløftet 2015 - Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings - og kompetansetiltak

Kompetanseløftet 2015 - Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings - og kompetansetiltak BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG Bergen Rådhus Postboks 7700, 5020 Bergen Sentralbord 05556 Telefaks 55 56 74 99 postmottak.helse.sosial@bergen.kommune.no www.bergen.kommune.no Fylkesmannen i Hordaland

Detaljer

Velkommen til nettverkssamling for sykehjem i Østfold Stolt over å jobbe på sykehjem

Velkommen til nettverkssamling for sykehjem i Østfold Stolt over å jobbe på sykehjem Velkommen til nettverkssamling for sykehjem i Østfold Stolt over å jobbe på sykehjem PROGRAM navneendringer 09.00 09.30 Velkommen v/ Elisabeth Østensvik, FoU-leder Undervisningssykehjemmet i Østfold 09.30

Detaljer

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører Mål- og strategiplan Mål- og strategiplan 2014-2017 Innhold Forord... 3 Strategisk retning 2014-2017... 4 Mål og fokusområder... 5 Hovedmål 1: Gi fagskoleutdanning med god kvalitet... 5 Hovedmål 2 Øke

Detaljer

Undervisningssykehjemmet i Nord-Trøndelag (USH), Verdal bo og helsetun, Omsorg og velferd, Verdal kommune

Undervisningssykehjemmet i Nord-Trøndelag (USH), Verdal bo og helsetun, Omsorg og velferd, Verdal kommune HANDLINGSPLAN 2010 Undervisningssykehjemmet i Nord-Trøndelag (USH), Verdal bo og helsetun, Omsorg og velferd, Verdal kommune Satsningsområde Mål Tiltak Etisk kompetanseheving Hovedmål: Styrke den etiske

Detaljer

Strategisk plan for kompetanseutvikling for perioden 2015 2018 Revidert plan for 2016-18

Strategisk plan for kompetanseutvikling for perioden 2015 2018 Revidert plan for 2016-18 Strategisk plan for kompetanseutvikling for perioden 2015 2018 Revidert plan for 2016-18 Navn på avdeling: Oppvekst og kultur Planen er omfattende, og det legges til grunn at den i forhold til videreutdanning

Detaljer

Kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeider

Kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeider Kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeider Seminar om bolig og bosetting av flyktninger Skei 27. august 2013 Nina Kvalen, Spesialrådgiver KS Meld. til Stortinget 6 (2012-2013): En helhetlig integreringspolitikk

Detaljer

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser 3.2 Lokal lønnspolitikk siste setning endres slik: Arbeidstakere i foreldrepermisjoner og andre lønnede permisjoner skal gis muligheter for lønnsutvikling

Detaljer

Kompetanseløftet 2015 - kommunenes deltakelse

Kompetanseløftet 2015 - kommunenes deltakelse Marit Kristine Helgesen, Inger Marie Stigen og Trond Tjerbo Kompetanseløftet 2015 - kommunenes deltakelse Erfaringer høsten 2008 NOTAT 2009:103 Tittel: Kompetanseløftet 2015 kommunenes deltakelse Erfaringer

Detaljer

Kompetanseløftet 2015

Kompetanseløftet 2015 Kompetanseløftet 2015 Kva kompetanse- og rekrutteringsutfordringar har pleie- og omsorgstenesta i kommunane nå? Sigrun Heskestad, prosjektleiar 1 Gratulerer! Norsk gull i helsearbeidarfaget! 2 Kompetanseløftet

Detaljer

Kompetanse for fremtidens barnehage

Kompetanse for fremtidens barnehage Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene Kompetanse for fremtidens barnehage Kompetanseplan for Sandefjordsbarnehagene Kommunale og private barnehager 2015-2020 1 2 Innholdsfortegnelse Innledning...5

Detaljer

Fagskolen spisskompetanse og karrierevei! Nasjonal konferanse. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen

Fagskolen spisskompetanse og karrierevei! Nasjonal konferanse. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen Fagskolen spisskompetanse og karrierevei! Nasjonal konferanse Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen Stange kommunes arbeidsgiverpolitikk Mål for arbeidsgiverpolitikken At Stange kommunes tjenester ytes

Detaljer

Glemmen sykehjem, Fredrikstad. Hva er gjort fram til januar 2011 - Å skue tilbake er ikke hovedfokus

Glemmen sykehjem, Fredrikstad. Hva er gjort fram til januar 2011 - Å skue tilbake er ikke hovedfokus Glemmen sykehjem, Fredrikstad Hva er gjort fram til januar 2011 - Å skue tilbake er ikke hovedfokus Innhold Fra undervisningssykehjem til utviklingssenter Satsningsområder 2011-2015 Historikk Det nasjonale

Detaljer

KOMPETANSE- KARTLEGGING

KOMPETANSE- KARTLEGGING KOMPETANSE- KARTLEGGING I VERRAN KOMMUNE Rapport og anbefaling fra arbeidsgruppe 1 Innhold: Side Innledning 3 Mandat 3 Kompetanse og ledelse 4 Kompetanseutvikling og kvalitetsutvikling to sider av samme

Detaljer

Kompetansehjulet i Follo er et samarbeidsorgan om kompetanseutvikling for kommunalt ansatte i pleie- og omsorgstjenestene i Enebakk kommune, Frogn

Kompetansehjulet i Follo er et samarbeidsorgan om kompetanseutvikling for kommunalt ansatte i pleie- og omsorgstjenestene i Enebakk kommune, Frogn Kompetansehjulet i Follo er et samarbeidsorgan om kompetanseutvikling for kommunalt ansatte i pleie- og omsorgstjenestene i Enebakk kommune, Frogn kommune, Oppegård kommune, Ski kommune og Ås kommune.

Detaljer

Retningslinjer for bruk av tariffavsatte kompetansemidler 2014-2016

Retningslinjer for bruk av tariffavsatte kompetansemidler 2014-2016 1 6.06.2014 Retningslinjer for bruk av tariffavsatte kompetansemidler 2014-2016 Hovedtariffavtalen i staten 2014 2016, pkt. 5.5 Medbestemmelse, samarbeid og kompetanseutvikling, har følgende ordlyd: "Kompetanse

Detaljer

4 Hvordan tilrettelegge for kompetanseheving? 5 Satsingsområder for kompetanseheving i perioden 2007 2010

4 Hvordan tilrettelegge for kompetanseheving? 5 Satsingsområder for kompetanseheving i perioden 2007 2010 KOMPETANSEPLAN FOR HELSE- OG SOSIALOMRÅDET 2007 2010 1 INNHOLD 1 Bakgrunn og mål for kompetanseplanen... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Kompetanseløftet 2015... 3 1.3 Mål... 3 1.4 Arbeidsgivers og arbeidstakers

Detaljer

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene Best sammen - også om kompetanse og rekruttering Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene KS visjon: En selvstendig og nyskapende kommunesektor Arbeidsgiverstrategi

Detaljer

Kompetanseplan helse og omsorg 2012-2016

Kompetanseplan helse og omsorg 2012-2016 Lund kommune Helse og omsorg Kompetansenivå Trening Kompetanseplan helse og omsorg 2012-2016 Innhold 1 Kompetanseplanens forankring og ambisjoner... 2 1.1 Etatens visjon... 2 1.2 Kommunens arbeidsgiverstrategi

Detaljer

Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune

Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune Rammeavtale folkehelse Vestre Viken HF og Buskerud Fylkeskommune Side 1 av 5 Formål og ønsket effekt For å møte fremtidens

Detaljer