inside Ekornes-Cup 2011Side 7 Veien tilbake Årlig kaffeslabberas Side 4 Side 6 til hverdagen har startet for Svein Ole Bjørnstad.

Transkript

1 inside Internavis for ekornes-konsernet. Nr. 1 Mars 2011 Emma Pedersen Solberg representer her alle deltakerne, som alle fikk skjorte, fotball og diplom som takk for innsatsen. Ekornes-Cup 2011Side 7 Årlig kaffeslabberas Praten går livlig rundt bordene når pensjonistene har treff på Fetsund. Side 6 Veien tilbake til hverdagen har startet for Svein Ole Bjørnstad. Side 4

2 ØYVIND TØRLEN Administrerende direktør Å leve merket I heftet Mål og verdier for Ekorneskonsernet har vi på side seks uthevet formuleringen Vi må leve merket. Den er kanskje litt kryptisk, og jeg får av og til spørsmål om hva det egentlig betyr. Living the Brand sier amerikanerne. Det er et utsagn som rommer mye og som er viktig for oss i Ekornes. Ekornes lever av at det finnes mennesker rundt omkring i verden som vil kjøpe våre produkter. Det er et hav av produkter å velge mellom og hvis det ikke finnes noen god grunn til å velge annerledes, vil folk velge de billigste produktene. Våre produkter er langt fra de billigste. Så hva er det da kundene kjøper? De kjøper i stor grad den verdien de oppfatter at våre produkter har, og mye av verdiene er bygget inn i merket. Gjennom sterke merkevarer klarer vi å fortelle troverdige historier som gir kunder lyst til å betale ekstra og velge våre produkter. Historiene vi forteller om Stressless - og Svane -produktene handler først og fremst om at vi tilbyr overlegen komfort og kvalitet. Dette er altså essensen av merkeinnholdet i Stressless og Svane. Og dette skal vi etterleve. Det hjelper nemlig ikke å ha verdens flotteste markedsmateriell, som forteller at våre produkter gir overlegen komfort og kvalitet, dersom det ikke er en realitet. Det blir avslørt veldig fort! For at merkeinnholdet skal være reelt, må alle deler av alt vi driver med være preget av komfort og kvalitet. Dere som jobber med produktutvikling må i alle streker, i alle konstruksjonsdetaljer og i alle materialvalg tenke komfort og kvalitet. Hvert nytt produkt må bygge opp under merkeinnholdet. Dere som jobber i produksjonen må forstå merkeinnholdet og sørge for at det vi produserer gir den ønskede komfort og kvalitet. Fra produksjon av den minste komponent, gjennom alle arbeidsprosesser og frem til produktet forlater fabrikken må vi være opptatt av komfort og kvalitet. Dette må for eksempel aldri ofres for å tjene mer gjennom altfor høyt tempo. Da sparker vi bena unna grunnlaget for hele vår posisjon i markedet. Når det går for fort, skjer feil, og feil blir oppdaget. Det koster å reparere feil, og ikke minst kan det blir dyrt å ha misfornøyde kunder som deler sine negative opplevelser med 1000 venner på Facebook. En kjent merkevare er avgjørende for å skape salg, men samtidig bidrar kjendisstatusen til at det er lettere å brenne av for en forbruker som har en negativ opplevelse med et av våre produkter. Dere som jobber med planlegging, på innkjøp, i økonomiavdelingen, i kantina, på kundeservice, i ekspedisjonen, i IT avdelingen, i administrasjonen og så videre, må også tenke komfort og kvalitet i alt dere gjør. På den måten blir innholdet i våre merkevarer reelt, vi sikrer grunnlaget for fortsatt suksess for Ekornes, og vi sikrer våre arbeidsplasser. På den måten lever vi merket. Øyvind Historisk årsresultat 2010 var et historisk godt år for Ekornes, med både driftsresultat og omsetning høyere enn noen gang tidligere. En solid økning ordreinnganger fra USA og Canada bidrar til de historiske tallene. Ekornes hadde i 2010 et driftsresultat på 534 millioner kroner. Det er en økning på 34 millioner kroner i forhold til året før. Den solide omsetningen på 2,87 milliarder kroner er en økning på hele 10,8 prosent, det vil si 280 millioner kroner. Styret foreslår et utbytte på ni kroner per aksje for 2010, noe som også er historisk mot 7,50 kroner på det meste tidligere, og 7 kroner i Solid innsats Administrerende direktør Øyvind Tørlen mener at den solide innsatsen i konsernet og hos samarbeidspartnerne i de ulike markedene er en viktig årsak til resultatet. Rekordtallene fører til en velfortjent bonus til de ansatte i Ekornes, tilsvarende tre fjerdedeler av en månedslønn. Det historiske resultatet kommer samtidig som Stressless feirer 40 år en verdig markering av et av møbelbransjens største merkenavn. Markedsmålinger viser at over 70 millioner mennesker verden over kjenner merkevaren Stressless. Vi ser en klar sammenheng mellom kjennskapen til merkevaren og den økte ordreinngangen fra USA og Canada, forteller Tørlen. Ser vi fjoråret under ett, var veksten i dette markedet på hele 16 prosent. Selv med en ordreinngang som var 50 millioner kroner høyere enn i 2009, er det potensiale for å øke veksten i Norge og Danmark. Disse var fjorårets svakeste markeder. Det er med stolthet vi kan si at Ekornes kan levere både omsetningsrekord og resultatrekord i et år da store deler av møbelbransjen var sterkt preget av de usikre økonomiske tidene, sier Tørlen. 2

3 Ekornes best i norsk møbelundersøkelse Den norske møbelundersøkelsen er i år gjennomført for 17. gang, og blir utført av Sentor-Gruppen AS. Totalt er 117 butikksjefer i kjedetilknyttede møbelbutikker intervjuet i undersøkelsen. Den norske møbelundersøkelsen viser at Ekornes er møbelprodusenten som blir positivt fremhevet av flest forhandlere i Norge. Det er andre år på rad at Ekornes topper denne undersøkelsen. Ekornes går til topps på totalrankingen med 4,65 poeng av 5 mulige, og topper i alt fem av rangeringene i årets undersøkelse: totalrangeringen, varekvalitet, markedsføring, brosjyre- og salgsmateriell, butikkog utstillingskonsept. Ekornes er dessuten den produsenten som blir positivt fremhevet av flest forhandlere. Blant begrunnelsene finner vi argumenter som solid totalkonsept, sterk merkevare, lokomotivet innen norsk møbel. Bord til PC, kaffe, bok eller som her: Til en bedagelig anlagt katt. Stressless på spa I over 100 år har Seehotel Jägerwirt i Turracher Höhe dekket gjestenes behov for avslapning. Da hotellet nylig oppgraderte sin spa-avdeling bygget de også et Spa bibliotek som ble møblert med Stressless Consul fra Ekornes. Etter en lang dag på ski, med påfølgende badstue eller massasje, kan gjestene nå nyte Stressless - komforten mens de leser og slapper av. Stolene er naturligvis utstyrt med vårt praktiske PC-bord, som gjør det behagelig å lese eller benytte seg av hotellets ipads. En hund etter Stressless The Wall Street Journal hadde før jul (21. desember) en artikkel om terapeuter som tar med seg hunden på jobb, for å hjelpe til i pasientbehandlingen. Det kan visstnok være lettere å snakke med en hund enn med en psykolog... På bildet ser vi psykiater Drew Ramsey godt plassert i en Stressless, mens hunden Gus har tatt plass i kontorstolen. Tør vi forslå en bedre stol til den firbente også? Posten skal fram! Sender du et brev til Stressless, kysten av Sunnmøre, Norge, så kommer det trolig fram. I hvert fall til redaktøren av Inside. Nye kataloger og prislister I løpet av mars blir de nye katalogene og prislistene sendt ut til alle forhandlere. Den digitale katalogen har lanseringsdato 1. mars. EKORn ES OG MILJø ET Ekornes tar et miljøansvar knyttet til framstilling, distribusjon og bruk av selskapets produkter. Gjennom lang tid har selskapet gjennomført tiltak i fabrikkene som forbedrer det indre og ytre miljø, samtidig som en løpende har valgt mer miljø vennlige råvarer. Bærekraftig produksjon av produkter med lang levetid vil også i framtiden være et mål i utviklingen av selskapet. For å oppnå dette, har Ekornes valgt å nedfelle sin miljøpolitikk i selskapets mål- og verdidokument. Følgende kjernepunkter skal følges i alle ledd av vår virksomhet: Ekornes skal fremstå som en miljøvennlig bedrift. Produktene skal medføre en lavest mulig miljøbelastning. Ekornes har som mål å minimalisere helserisikoen på arbeidsplassene. Ekornes investerer for å unngå miljø og helseskader. Miljøopplysninger skal være allment tilgjengelig, for eksempel gjennom miljødeklarasjoner (EPD). Ekornes skal informere saklig og åpent om hvordan bedriften håndterer sitt miljøansvar. Ekornes er tilsluttet Fns Global Compact. Vil du vite mer om de konkrete miljøtiltakene som er gjennomført, eller er under plan legging, kan du laste ned en lengre versjon av miljødokumentet på Made in norway e-post: office@ekornes.no Forhandler: KOMFORT KOLLEKSJOn 2011/2012 Stressless og Ekornes er registrerte varemerker eiet av Ekornes ASA. Photo: øystein Klakegg AS, Christian Gravesen, Casper Sejersen, Fotograf Kristiansen AS. Stylist: Berit Steffenssen. no

4 Den 27. mars 2009 ble livet til Svein Ole Bjørnstad snudd på hodet. En arbeidsulykke ved Ekornes Fetsund gjorde ham alvorlig skadet. Nå ser han fremover, og veien tilbake til hverdagen har startet. I Inside, 2. utgave i 2009, kunne du lese om Svein Ole som ble skadet da det oppstod en eksplosjon i blandetanken han drev renholdsarbeid i. Han fikk alvorlige brannskader, men takket være rask handling fra kollegaene fikk han legehjelp innen kort tid. Samme kveld ble han fløyet til brann-skadeavdelingen på Haukeland Universitets-sykehus. Svein Ole husker selv lite fra selve ulykken, annet enn at han kom seg ut av tanken som eksploderte og opp i båren til ambulansen på egenhånd. Med store brannskader ble han lagt i medisinsk koma i fem uker. Takknemlig Kona Anne Grete er veldig takknemlig for sykehusets innsats, og for støtten og oppfølgingen hun og de tre stedøtrene til Svein Ole har fått av Ekornes i den vanskelige tiden. Vi har hatt en veldig god gjensidig kontakt med Ekornes helt siden ulykken inntraff. Svein Ole var virkelig i de beste hender på Haukeland. De var rett og slett fantastisk flinke, sier hun. I dag er Svein Ole på bedringens vei. Ved hjelp av fysioterapi har han kommet seg på beina igjen, men han er ennå ikke klar til å komme tilbake på arbeid. Han og familien har hatt nær kontakt med kollegaene i Ekornes siden ulykken skjedde, og er stadig innom fabrikken i Fetsund på besøk. Svein Ole håper at han vil komme i god nok form til å få begynne å arbeide igjen. Med opptrening, og tiden til hjelp, går det sakte men sikkert i riktig retning. Daglig leder ved Ekornes Fetsund, Selma Kolsrud, håper også at Svein Ole blir frisk nok til å komme tilbake på arbeid hos dem igjen. Hun forsikrer at Ekornes vil tilrettelegge arbeidsoppgavene hans for å få til dette. Fokus på sikkerhet Årsaken til ulykken var sannsynligvis brennbar gass som eksploderte inne i tanken der Svein Ole befant seg. Etter ulykken ble det innført strengere restriksjoner for bruk av kjemikalier i avdelingen i Fetsund. Sikkerheten og helsen til de ansatte er viktig hos Ekornes. Med jevne mellomrom gjennomføres det verne- og sikkerhetsrunder for å se til at Ekornes er en trygg og god arbeidsplass. Verneleder i Ekornes, Johannes Håskjold, håper at kunnskap og gode rutiner kan forebygge ulykker og skader i fremtiden. Vi skal gjøre alt vi kan for at Ekornes fortsatt skal være en sikker arbeidsplass. Vi er også opptatt av at det skal være enkelt for ansatte å melde fra om forhold som kan forbedres innen arbeidsmiljøet, forteller han. Alle ansatte omfattes av en yrkesskadedekning, både ved akutte skader og ved senskader. Skulle uhellet være ute, vil den ansatte bli fulgt opp på best mulig måte. Har du spørsmål om sikkerhet på arbeidsplassen din? Ta kontakt med ditt verneombud for mer informasjon. 4

5 Fra papp til personlig krus på Vestlandske Det blir gjort mange store grep for at Ekornes skal bli en enda mer miljøvennlig bedrift. Men også de små grepene teller, og et eksempel på dette har vi hos Ekornes Vestlandske. De valgte før jul å fjerne alle pappbegre fra kaffeautomatene. Si ifra om feil Har du forslag til forbedringer eller har du oppdaget en feil i produksjonen? Send e-post til quality@ekornes.no og bidra til at vi blir enda bedre. E-postadressen ble lansert i 2008, og siden den gang har det kommet inn en rekke henvendelser. Vi ønsker nå å minne om at adressen fortsatt fungerer for at flere skal melde inn kvalitetsproblemer eller forslag til forbedringer, forteller Anders Ramstad, leder for miljø- og kvalitetsstyring, og ansvarlig for at henvendelsene blir fulgt opp. E-postadressen er ikke kanalen for vanlige reklamasjonssaker, men det er her du skal melde inn systematiske kvalitetsproblem, som for eksempel design- og konstruksjonssvakheter. Kan du gi et eksempel på en innmeldt sak? I januar fikk vi inn et tips om knirking i Stressless E200 og Stressless E300. Etter grundige tester fant vi ut at årsaken lå i fjæren som ble brukt. Problemet fikk full fokus både i produksjon og i produktutvikling, og allerede i slutten av januar var ny fjær utviklet, testet og satt i produksjon. Hvem kan sende inn forslag? Alle ansatte, både i fabrikken og i salgsapparatet, kan sende inn forslag til forbedringer. Vi får også meldinger fra selgere rundt om i verden om svakheter eller feil de har oppdaget. Hva skjer med e-posten jeg sender inn? Jeg leser alle henvendelsene som kommer inn, og vurderer om dette er en kjent sak som allerede er tatt hånd om, eller om den skal sendes videre. I så fall blir den sendt til rett adresse, og vi sørger for at sakene faktisk blir fulgt opp. Vedkommende som har sendt inn e-posten får også en tilbakemelding om hva som gjøres. Er saken stor blir det også informert til alle markeder. Jeg oppfordrer alle som kommer over større eller mindre feil, eller som har forslag til forbedringer på våre produkter, om å melde fra. Det er viktig å fange opp feil før det blir en stor reklamasjonssak, sier Anders Ramstad. Send e-post til quality@ekornes.no når du oppdager en feil eller har forslag til forbedringer. Fabrikksjef Ole André Småge begynte mot slutten av fjoråret å legge merke til mengden pappbegre som ble brukt både i kantinen og ved kaffeautomatene rundt om i fabrikken. Vaktmesteren var heller ikke begeistret for alle engangsbegrene, ettersom det falt på ham å fjerne tomme og halvtomme kopper som de ansatte ikke kastet. Dette resulterte i innkjøp av termokrus med logo og navn på, som alle ansatte fikk utdelt. Sammen med koppen fulgte ansvaret for å vaske og stelle sin egen kopp, og alle pappkrus ble fjernet fra automatene. Et tankevekkende regnestykke Ole Andre regnet ut at krusene for de aller fleste ble inntjent etter ca. 50 dager med kaffedrikking, og da er ikke fortjeneste på mindre avfall medregnet. Hvis alle de 1600 ansatte i Ekornes gikk over til å bruke termokrus istedenfor pappbeger, vil det alene spare over 5 tonn avfall hvert år, og spare miljøet for over 100 tonn Co2* hvert år. Det tilsvarer over 940 reiser Ålesund-Oslo med fly, eller 650 turer t/r Oslo med bil! Fabrikkledelsen er i alle fall positiv til tiltaket, og lover kopper til alle avdelinger som ønsker å gjøre det samme. Det er en forutsetning at alle på avdelingen er enige om innføringen av personlige kopper, og villige til å rengjøre og ta vare på koppene de får utdelt. *Utregningen er basert på tall fra 5

6 Fire sunnmøringer, som alle begynte ved fabrikken på 1960-tallet. Fra venstre: Sigmund Ekornes, Jarle Høydal, Jarle Woldsund og Olav Aurvåg. Praten går livlig rundt bordene i kantina. Klokka er 10 på formiddagen, og det er tid for det årlige pensjonisttreffet for tidligere ansatte ved Ekornes Fetsund. Vi prater om alt mulig, smiler Jarle Woldsund (71). Og så mimrer vi om gamle dager da selvfølgelig, legger Sigmund Ekornes (70) til. Sammen med 20 andre spreke pensjonister møtte de opp på fabrikken i Fetsund i slutten av januar. Her var det satt av rikelig tid til å slå av en prat, før turen gikk til Lillestrøm og Fagerborg Hotel der det ble servert lunsj. Gjensynsglede Vi setter stor pris på å bli husket på, sier Jarle Woldsund. Det er veldig koselig å slå av en prat med tidligere kolleger. Det er jo ikke så ofte vi treffes lenger. Ikke alle har god nok helse til å komme på disse treffene våre, men det er utrolig kjekt at vi ble så mange som 22 tidligere kolleger. Og når vi gamlingene blir sluppet løs inne i produksjonslokalene er vi også raskt ute med å hilse på dem som fortsatt jobber her, smiler Sigmund Ekornes. Fabrikken var hele livet Begge har en lang yrkeskarriere bak seg ved fabrikken. Jarle kom til Fetsund i 1965, mens Sigmund var på plass allerede i Jeg dro til Fetsund som mekaniker for å montere maskiner, og så dro jeg aldri hjem igjen, forteller Sigmund Ekornes, som er bror til Jens Petter. Etter noen år borte fra fabrikken for å ta ingeniørutdanning, kom han tilbake som driftsingeniør. De fleste årene var han fabrikksjef, og avsluttet sin yrkeskarriere som teknisk sjef. Sigmund gikk over i pensjonistenes rekker i 2007, men snakker fortsatt om "vi" når han forteller om fabrikken. Ja, du vet, fabrikken har vært hele livet mitt. Og selv om dagene nå er travle med å hjelpe barna med oppussing, og med egen hytte på fjellet, hender det fortsatt at jeg blir oppringt fra fabrikken. Jeg sitter inne med mye gammel kunnskap vet du, sier Sigmund Ekornes fornøyd. Stikker ofte innom Jarle Woldsund har også en livslang karriere bak seg i Ekornes. Siden starten som snekker i 1965 og fram til han ble pensjonist 42 år senere, har han vært innom arbeid i madrassavdelingen, varemottak og kundeservice. Jarle var også hovedtillitsvalgt i mange år og medlem av konsernstyret. Jeg sluttet for fire år siden og trives godt som pensjonist. Det er travle dager med politisk arbeid, og så driver jeg med treskjæring. Men jeg er ofte innom fabrikken. Må ned for å sjå til dei da veit du, sier Jarle Woldsund, som etter femti år på Østlandet fortsatt holder godt fast på Sunnmørsdialekten fra Leinøya. Etter gjensyn med fabrikken gikk turen videre til Lillestrøm, hvor det ble servert lunsj ved Fagerborg Hotel. 6

7 Ekornes-Cup 2011 Ekornes-Cup i februar var den 12. i rekken i regi av Ekornes. Omlag 500 barn beviste at fotballgleden holder seg godt også midt på vinteren! Fra venstre: Berit Bakke, Reidun Berntsen og Ingebjørg Skånvik. I bakgrunnen ser vi også Rolf Sameien og Egil Hansen. Innmarsj fredag eldste klasser. Ekornes Cupen hadde ikke blitt like vellykket uten engasjerte supportere. Premieutdeling. 7

8 Stressless på film Som et av verdens mest kjente merkevarer innen møbelbransjen, har Stressless blitt brukt hyppig både i private og kommersielle sammenhenger. Ekornes har fått tips om at Stressless har spilt en rolle i flere filmer og TV-serier gjennom tidene. Her ser du et lite knippe. «In treatment» Filmer: «A Life Less Ordinary», Universal 1997 «Music and Lyrics», Warner Bros 2007 «Louise hires a contract killer», No Money Productions/Arte France Cinema 2008 «Love and other drugs», 20th Century Fox 2010 «A Life Less Ordinary» Serier: «Hope and Faith» Sesong 2, episode 4: «Hold the phone» «Extreme Makeover: Home Edition», ABC. Inne i bussen som designerne kjører rundt i «Californication» «In treatment» FFO Fotballfritidsordning i Hornindal 8

9 «Love and other drugs» «Music and Lyrics» «Louise hires a contract killer» Ekornes er en betydelig sponsor for idrettslaget, og dermed et viktig bidrag til barne- og ungdomsarbeidet i Hornindal. Høsten 2010 startet Fotballgruppa i samarbeid med kommunen, en leksehjelpordning kombinert med fotballtrening for barn fra femte til og med syvende klasse, en dag i uken. Leksehjelpordningen for de eldste klassene ble i høst tatt vekk i den ordinære skolen, og vårt ønske var å kombinere et tilbud om leksehjelp og fotballaktivitet i skoletiden. Det ble et populært tiltak. Samtidig som barna får gjort lekser og ekstraoppgaver på skolen, har barna oppdaget at det gir litt mer fritid til andre aktiviteter på kveldstid. Hensikten var også å utvikle de grunnleggende fotballferdighetene. Denne muligheten for ekstra trening er med på å forbedre deres tekniske ferdigheter og de lærer seg øvelser som tilnærmer seg spillsituasjoner. God oppfølging og korrigering er med på å øke mestringsfølelsen, og vi får nok se noen flinke og ivrige utøvere til vårens fotballsesong. Fruktordning følger også med i opplegget. Støtten fra Ekornes ga oss anledning til å investere i fotballdrakter. Det var populært og tøft! Vi vil med dette takke for god støtte og hilse fra en fornøyd gruppe ved Hornindal Skole. Hilsen Wenche E. Fannemel HIL-Fotball Frank Westad Hornindal Kommune 9

10 Vi gratulerer! Tradisjonen tro ble jubilantene i Ekornes hedret før jul. Fetsund Ikornnes Norges Vels Medalje for lang og tro tjeneste gikk til Arild Merli (til venstre), mens Roar Ødegård mottok gullklokke etter 25 års tjeneste hos Ekornes. Fabrikkdirektør Selma Kolsrud stod for utdelingen. Disse tre har tatt fagbrev ved J.E. Ekornes i 2010: Fagbrev i industritapetserfaget, voksenlærling, Merete Melseth, avdeling Vestlandske. Fagbrev i automatikkmekanikerfaget, Kristian André Giskehaug og Håkon Krabbestig, begge har vært lærlinger på Ikornnes. Ikornnes Stressless -koret sørger alltid for julestemning under juleavslutningen ved Stressless -fabrikken på Ikornnes. Dirigent Åge Frøystad Se videoklipp fra avslutningen på: Grodås Ikornnes 10 Her er konsernsjefen sammen med mottakerne av gullklokker (25 år) i rekkefølge fra venstre: Bjørn Årdal, Liv Solveig Maråk Tusvik, Sissel Tronstad, Elisabeth Søvik Nedreberg, Jan Kåre Krøvel, Bjørn Gabrielsen og Per Arne Fløtre. Bjørg Karin Røyr var ikke til stede. Av disse er Jan Kåre Krøvel ansatt ved Ekornes ASA, Ikornnes. Per Arne Fløtre og Sissel Tronstad er ansatt ved J.E. Ekornes AS, avd. Vestlandske. De øvrige jobber ved J.E. Ekornes AS, Ikornnes. Eldbjørg Dagny Svor med Norges Vels Medalje for lang og tro tjeneste og Joar Inge Kroken med gullklokke. Tildelt under juleavslutning på Raftevolds Hotell 22. desember.

11 Her er bildene, navnene, medaljene, klokkene, tre nye fagbrev og en fruktkurv. Ikornnes Konsernsjef Øyvind Tørlen (til venstre på bildet) delte ut Norges Vels Medalje for lang og tro tjeneste (30 år). Bakre rekke fra venstre: Åge Magne Vanebo, Ivar Kvisvik Helland, Reidun Merethe Eggen, Hillgunn Hauglund og Kristin Aurdal. Fremste rekke fra venstre: Grete Magnussen Oterhals, Asbjørn Lillebø, Toril Larsen, Marit Halbrend Lade, Gunveig Waagø Kjølås, Hildur Synnøve Kalvatn og Rigmor Hustad. Av disse medaljemottakerne er Reidun Eggen ansatt ved J.E. Ekornes AS, avd. Vestlandske og Asbjørn Lillebø ansatt ved Ekornes Skandinavia AS, Ikornnes. De øvrige jobber ved J.E. Ekornes AS, Ikornnes. Hareid Fetsund Tre på Hareid som fikk Norges Vels Medalje for lang og tro tjeneste etter 30 år i bedriften. Fra venstre Steinar Dimmen, Gunn Røyset og Rolf Aarseth. Fire 25-årsjubilanter med gullklokke. Fra venstre: Oddveig H. Hovden, Oddrun Hatløy Fjørtoft, Gry Gjerde og Inger Johanne Drevland. Hareid Alle julegavene som blir gitt til fabrikken på Fetsund ender opp som loddpremier på juleavslutningen. Bengt Krogstad ble den lykkelige mottaker av en stor kurv med frukt og godteri. Klokker og medaljer fordi du fortjener det Å dele ut gullklokke etter 25 års tjeneste er en norsk industritradisjon. Ingen bedrifter plikter å gjøre det, men der skikken er etablert blir den gjerne også fulgt opp. Medaljen for lang og tro tjeneste deles ut etter 30 års tjeneste. Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av medaljen for sine ansatte, og står for overrekkelsen. Men medaljen tildeles av Det Kongelige Selskap for Norges Vel, i tråd med statuttene. Mer informasjon om denne medaljen finnes på nettsidene Skattemyndighetene sier at gaver verdt inntil kroner etter 25 års tjeneste er skattefrie. Og når gaven består i gullklokke med inskripsjon, regnes verdi inntil kroner ikke som skattepliktig inntekt. 11

12 inside EKORNES Nr. 1 Mars 2011 Utgiver: Ekornes ASA, 6222 Ikornnes. Tlf: Fax: Ansvarlig redaktør: Jarle Tusvik. E-post: jarle.tusvik@ekornes.no Utforming og produksjon: I&M Kommunikasjon AS Trykk: Hatlehols AS Stressless på kinesisk Tannhelsesekretær Åse Krokå i Sykkylven har sakset dette klippet fra CAAC Inflight magazine. Dette er det offisielle magasinet til flymyndighetene i Kina, og det med størst opplag. Våre språkmektige kilder sier at artikkelen omtaler Stressless sofaer og hvordan møblene bidrar til et godt hjem. Intet mindre. Hyttetur I forrige utgave av Inside skrev vi om at ansatte i Ekornes får rabatt på overnatting på hyttene til Ålesund- Sunnmøre Turistforening. Da trenger du et verdikort. Verdikortet får du hos personalansvarlig der du jobber. Du og personalansvarlig fyller ut kortet, og deretter bruker du det som betalingsmiddel når du skal overnatte. Ved besøk på betjente hytter så leverer du kortet til bestyreren, og ved besøk på selvbetjente og ubetjente hytter legger du kortet i kassa som oppgjør for overnattingen. Husk å betale for mat i tillegg, og husk å ta med sovepose eller lakenpose. Dette tilbudet gjelder for alle DNT-hyttene i Tafjordfjella og Sunnmørsalpene, med unntak av Standalhytta og Fokhaugstova, som er privateide hytter. Det gjelder for deg som Ekornes-ansatt og din familie (det vil si foresatte med barn). Mer informasjon om hyttene finnes på Bytur Er du av den litt mer urbane sorten, får ansatte i Ekornes også weekendrabatt på hotellet Scandic i Ålesund. Når du bestiller hotellrom, oppgi at du skal ha weekendpris for ansatte i Ekornes, og når du senere kommer til hotellet må du ha med et bevis på at du faktisk er ansatt. Beviset kan være adgangskortet ditt til fabrikken, kombinert med legitimasjon eller visittkort. Scandic Hotel ligger på Brunholmen i Ålesund sentrum. Slapp av i badstuen, nyt sjøutsikten fra baren og restauranten, og spis en lang frokost. Weekendprisen er 650 kroner per rom per natt. Tilbudet gjelder kun for dette hotellet i Scandic-kjeden. Mer informasjon om hotellet finnes på NYANSATTE J.E. Ekornes AS, Ikornnes Stine Marie Aarhuus Espen Arvid Sjåstad Nina Renate Helland Korsnes Bereket Bjørk-Bergene Etiopia Lisa Mari Fossheim Berge Karl Kristian Brunvær Inger Helen Nygård J.E. Ekornes AS, avd. Grodås Edvard Arne Hartvigsen