Fra gult til svart belte!

Transkript

1 Lean Six Sigma Fra gult til svart belte! Følg vårt 4 trinns opplæringsprogram i Lean Six Sigma og bli Sertifisert Master Black Belt i Lean Six Sigma. Alt fra små nyetablerere til ledende internasjonale konsern som Toyota, GE, Motorola, Bang Olufsen, Tine og BP har hatt stor nytte av å anvende metodikken til å oppnå vesentlige konkurransefortrinn og resultat forbedringer.

2 Lean Six Sigma programmet GULT BELTE GRØNT BELTE Med gult belte er du i stand til å forstå de grunnleggende prinsippene i Lean Six Sigma og delta som prosjektmedlem i Lean Six Sigma forbedringsprosjekter Med grønt belte vil du kunne assistere svart belter med analyse og problemløsning. Du vil ha god forståelse for DMAIC forbedring og vil kunne lede egne forbedringsprosjekter på "grønt belte" nivå SVART BELTE MASTER SVART BELTE Med svart belte har du oppnådd svært god kompetanse innen Lean og Six Sigma. Du vil kunne lede egne programmer for kontinuerlig forbedring og på en systematisk måte identifisere stadig nye områder for gevinst og anslå økonomisk potensial. Med master svart belte vil du trene og veilede andre svart og grønn belter. Master svart belter opererer på programnivå i Lean Six Sigma ved å utvikle måleparametre og organisasjonens strategiske retning innen Lean Six Sigma. Med Lean Six Sigma kan du oppnå kostnadsreduksjoner, raskere levering, økt kvalitet og økt kundeverdi. Lean Six Sigma hjelper din virksomhet til å jobbe smartere ved å skille ut ikke verdiskapende tid, identifisere de virkelige kostnadsdriverne og skape god flyt verdikjeden. Lean Six Sigma bidrar til en god og sunn bedriftskultur gjennom utvikling og ivaretakelse av medarbeidere basert på grunnleggende verdier som Samarbeid, Respekt, Involvering, Engasjement og Læring. Resultatet er topp motiverte medarbeidere og en organisasjon som jobber systematisk med kontinuerlig forbedring. AGON Solutions vil at du som kunde skal oppleve reell merverdi av våre kurs. Fra grønt belte og oppover, vil du derfor jobbe med et selvvalgt prosjekt som en del av opplæringen. Så tidlig som mulig, vil man etablere mål på forbedringen slik at man vet at man jobber for å oppnå reelle resultater for organisasjonen. På gult belte nivå får deltakerne innsikt i metoder og verktøy de kan benytte i egen virksomhet for å oppnå forbedring og gevinst etter kurset. Kursene egner seg for deltakere fra alle type virksomheter. Dette gjelder offentlig og privat sektor, service næringen, serie ordre eller prosjektbasert produksjon.

3 Lean Six Sigma Yellow Belt I dette introduksjonskurset oppnår deltakerne en grunnleggende opplæring i bruk av Lean og Six Sigma forbedringsmetodikk. Gjennom kurset lærer du hvordan du kan jobbe med forbedringer i egen organisasjon og hvordan du kan identifisere og fjerne tidstyver. Lean Six Sigma Yellow Belt er en god måte å komme i gang med/styrke innsatsen på forbedringsarbeidet i egen organisasjon. Gjennom en praktisk og virkelighetsnær tilnærming, gjennom eksempler og praktiske øvelser, vil deltakerne få grunnleggende opplæring i de mest vanlige Lean og Six Sigma forbedringsteknikkene og tenkemåte. Læringsmål Gult belte er fint for de som vil komme i gang med forbedringsarbeidet. Oppnå grunnleggende innsikt i Lean og Six Sigma forbedringsmetodikk. Hvem bør delta Dette kurset passer for alle som ønsker å lære mer om Lean og Six Sigma. Varighet: 2 dager. EMNEOVERSIKT INTRODUKSJON Grunnleggende om Lean og Six Sigma fundament, prinsipper og roller Lean forbedringskultur, metodikk og vanlige verktøy 5S og reduksjon av svinn i verdikjeden De mest vanlige Six Sigma verktøyene og styringsparametrene DEFINE Valg og identifikasjon av forbedringsprosjekter Kundens stemme Interessentanalyse DMAIC forbedring (Definer, mål, analyser, forbedre, kontroll) Lean Six Sigma prosjektledelse og typiske prosjektstyringsverktøy MEASURE and ANALYZE Lean og Six Sigma metode for datainnsamling Rotårsaksanalyse Hvordan analysere kilder til variasjon FMEA (Failure Mode & Effects Analysis) IMPROVE AND CONTROL Kaizen forbedring og visuell styring Kost/nytte betraktninger i forhold til forbedring Metodikk for å sikre kontinuerlig framgang

4 Lean Six Sigma Green Belt I grønt belte kurset fordyper deltakerne seg videre i Lean og Six Sigma forbedringsmetodikk. Man lærer mer om Lean ledelse og styringsstrukturer både på overordnet og operativt nivå. I grønt belte jobber vi videre med lean produksjonsplanlegging/oppgavestyring, visualisering, målstyring og trening i en rekke Lean og Six Sigma forbedringsteknikker og verktøy. På samme måte som i Lean Six Sigma Yellow Belt, er tilnærmingen praktisk og virkelighetsnær. Læringsmål Grønt belte gir deg verktøyene og ferdighetene du trenger til selv å gjennomføre og lede Lean Six Sigma forbedringsarbeid. Gi deltakerne tilstrekkelig kunnskap og ferdigheter til til at de selv kan lede en Lean Six Sigma forbedringsprosess i egen organisasjon. Hvem bør delta Kurset passer for ledere og medarbeidere som ønsker økt kompetanse om systematisk forbedringsarbeid for gjennomføring i egen organisasjon, og som har gjennomført kurset Lean Six Sigma Yellow Belt. Varighet: 5 dager + prosjektoppgave. EMNEOVERSIKT INTRODUKSJON Historisk utvikling innen Lean og Six Sigma og behovet for kobling mellom organisatoriske mål og Lean Six Sigma forbedringsprosjekter Flaskehals styring, verdikjede, flyt og verdensklasse standard Verdistrømskartlegging og design for Six Sigma Design FMEA og prosess FMEA DEFINE Kundens stemme, kundeidentifikasjon og innhenting av kundedata Prosjekthåndtering på tvers av funksjoner og prosjektrelaterte utfordringer Prosjektplanlegging, prosjektrisiko, gruppeprosesser Prosjektdokumentasjon og avslutning MEASURE and ANALYZE Test av arbeidshypoteser Datainnsamlingsmetoder Krav til utvalgsstørrelser og test av utvalget Metoder for prognostisering av framtidig utvikling IMPROVE AND CONTROL Eksperimentdesign Svinn analyser Reduksjon av gjennomløpstider Statistisk prosesskontroll og Lean verktøy for prosesskontroll

5 Lean Six Sigma Black Belt Svart belte kurset er for de som ønsker å styrke kompetansen innen Lean og Six Sigma til et enda grundigere nivå. I dette kurset fordyper man seg videre i DMAIC prosessforbedringsmetodikken og hele bredden i Lean og Six Sigma teknikkene og verktøyene. Kurset er egnet for grønn belter som vil oppnå et enda høyere nivå på sin kompetanse innen prosjektgjennomføring, analyse og endringsledelse. Læringsmål Oppnå høyt analytisk nivå på beslutningstaking, problemidentifikasjon og problemløsning, samt kompetanse til å rådgi andre ledere i Lean Six Sigma forbedringsprosjekter og implementering. Svart belte gir deg kompetansen du trenger til å være intern ressursperson på Lean Six Sigma og lede bedriftens Lean Six Sigma systematisk forbedringsarbeid. Varighet: 5 dager + prosjektoppgave. EMNEOVERSIKT ETABLERING AV HELHETLIG LEAN SIX SIGMA ORGANISASJONSPROGRAM Strategisk planlegging og initiativ Forholdet mellom forretningssystemer og prosesser Endringsledelse og organisatoriske hindringer Organisatorisk prosessledelse Benchmarking, balanced scorecard, finansielle og operasjonelle prestasjonsmålinger Team ledelse og styring DEFINE Forretningscase, utforming og arbeid med plandokument og prosjektmandat Utvidet kompetanse på prosjektstyring med DMAIC milepælsintervjuer Mer om verktøyene for prosjektstyring Lean Six Sigma analyseverktøy utvidet MEASURE and ANALYZE Prosessmåling og systemanalyse for raskere flyt og bedre ressursutnyttelse Bearbeiding av utvalgsdata Hypotesetesting og anvendt bruk av statistikk Dataanalyse IMPROVE AND CONTROL Eksperimentdesign videreført Andre forbedringsverktøy og teknikker utover Lean og Six Sigma Statistisk prosesskontroll Opprettholde gevinst oppnådd og stimulere til ytterligere forbedringer Design for Six Sigma, metodologi, skranker og robust design

6 Master Lean Six Sigma Black Belt Master svart belte kurset er for svart belter med lang erfaring og flere utførte Lean Six Sigma forbedringsprosjekter i sin portefølje. Master Black Belts kurset i Lean Six Sigma gir deltakerne kompetanse på senior konsulentnivå og er egnet for deltakere med inngående kompetanse om egen bransje i tillegg til Lean og Six Sigma. Kurset er for deltakere som selv skal lede og lære opp andre svart belter i Lean Six Sigma. Læringsmål Videreutviklet evne til selv å lede andre svart belter. Kompetanse på senior konsulentnivå innen Lean og Six Sigma. Varighet: 5 dager. Master svart belte gir faglig påfyll til de som har nådd langt i sitt Lean Six Sigma forbedringsarbeid og som skal lede og lære opp andre svart belter. EMNEOVERSIKT BEDRIFTSHELHETLIGE ORGANISASJONSPROGRAM OG KRYSSFUNKSJONELL KOMPETANSE Strategisk organisasjonsutvikling i Lean Six Sigma perspektiv Ressursplanlegging og utvikling ut i fra Lean Six Sigma Risikovurdering av prosjektportefølje Systemtenkning, organisatoriske modenhet og forpliktende deltakelse Cash flow og prestasjonsoppfølging Organisasjonsdynamikk, personal, lederskap og konflikthåndtering PROSJEKTSTYRING OG LEDELSE Utførelse, oversikt, infrastruktur, budsjetter og prosjektfinansiering TRENINGSPROGRAM, UTFORMING OG LEVERANSE Behovsanalyse Opplæringsplaner Bruk og vurdering av opplæringsmateriell innen Lean og Six Sigma Evaluering av resultatoppnåelse og framdrift MENTOROPPLÆRING OG ANSVAR Oppfølging av andre belte deltakere Kommunikasjon og tilbakemeldinger Møteledelse og team vurderinger AVANSERTE MÅLEMETODER OG VERKTØY Målesystemanalyse Multippel og logistisk regresjonsanalyse Lineær programmering Systemanalyse ved hjelp av simulering

7 Sertifisering I tillegg til å bli sertifisert i henhold til AGON Solutions AS sitt belteprogram etter bestått flervalgsprøve, har deltakerne mulighet til å oppnå en uavhengig, internasjonal sertifisering fra det svært anerkjente American Society of Quality (ASQ) da vårt belteprogram er tilpasset deres opplæringsplan. For å oppnå den internasjonale sertifiseringen, må deltakerne melde seg på den engelskspråklige sertifiserings eksamenen ved et av ASQs lokasjoner og betale eksamensavgift til ASQ. Krav til forhåndskunnskaper er noe strengere ved den internasjonale sertifiseringen. For mer informasjon om internasjonal sertifisering, se ASQs hjemmesider:

8 Om AGON Solutions AS AGON Solutions er en profesjonell forretningspartner som tilbyr konsulenttjenester og opplæring innen forretningsutvikling og lederutvikling til private og offentlige kunder i Norge og Skandinavia. Vår visjon er å skape varig merverdi for våre kunder gjennom å etablere gode løsninger som fungerer i praksis i nært samarbeid med ledelse og kundenes interne organisasjoner. AGON Solutions AS består av dedikerte konsulenter som har som sitt overordnede mål å hjelpe våre kunder til å oppnå resultater gjennom kontinuerlig forbedring og innsats for å oppnå forretningsprosesser i verdensklasse. Vi forteller deg ikke hva som må gjøres men hvordan. Vi utfører også de praktiske oppgavene og blir værende hos kundene til fullgod løsning er implementert eller kunden selv er i stand til å fullføre løpet. Vi er overbevist om at de beste resultatene vokser frem i direkte, ærlig og åpen dialog der fokus er på reelle løsninger som fungerer. Kort sagt: Merverdi. Alltid. Kontakt oss for kurspåmelding eller bistand. AGON Solutions AS. Romeveien 32. N 4634 Kristiansand. MVA Tlf post@agonsolutions.no.