TROMS RYTTERKRETS LANGTIDSPLAN Vedtatt av kretstinget 2014, Tromsø 15.mars 2014

Transkript

1 TROMS RYTTERKRETS LANGTIDSPLAN Vedtatt av kretstinget 2014, Tromsø 15.mars

2 INNHOLDSFORTEGNELSE KAP 1 Innledning s.3 KAP 2 Litt om Troms Rytterkrets s.4 KAP 3 Satsing på organisasjonen s.4 KAP 4 Utdanning s. 6 KAP 5 Breddeidrett toppidrett s. 7 KAP 6 Hestevelferd, etikk og omdømme s. 7 KAP 7 Anleggsutvikling s. 8 KAP 8 Hesten i samfunnet alliansebygging og næringspolitikk s. 8 KAP 9 Marked og sponsorvirksomhet s. 8 KAP 10 Informasjon og kommunikasjon s. 9 2

3 KAP 1. INNLEDNING Troms Rytterkrets langtidsplan for er utarbeidet med bakgrunn i særorganisasjonen Norges Rytterforbunds langtidsplan. Planen skal være en rettesnor for arbeidet i Troms Rytterkrets. I likhet med Norges Rytterforbund, er Troms Rytterkrets sitt mål: RYTTERSPORT FOR ALLE PÅ ALLE NIVÅ UAVHENGIG AV ALDER OG KJØNN Med ryttersport forstås de aktiviteter som knytter seg til NRYFs virksomhetsområde. Pr. i dag er følgende grener representert i Troms Rytterkrets: dressur, distanse, islandshest, kjøring og sprang, der dressur og sprang er hovedsatsningsområder. De øvrige grenene i kretsen er avhengige av ildsjeler som pådrivere til aktivitet i enkelte klubber. Erfaringsmessig er det vanskelig å opprettholde de små grenene i Troms Rytterkrets: Når ildsjelene gir seg, faller aktivitetene sammen i disse grenene. Som i resten av landet, er hestesporten økende i Troms. Medlemstallet i Troms Rytterkrets er 1730 aktive ryttere. I så måte er vi avhengige av godt fungerende klubber. Grunnlaget for god breddeaktivitet og gode sportslige prestasjoner ligger i klubbene, og vi ser at kretsen har mange små klubber med særinteresser som favner forholdsvis få medlemmer og aktiviteter. Et mål for Troms Rytterkrets er å få flere større, bærekraftige hestesportsklubber som har både anlegg, økonomi og kompetanse for å kunne gi medlemmene et godt og variert aktivitetstilbud. For planperioden vil Troms Rytterkrets videreføre arbeidet med styrking av egen organisasjon og samarbeid med NRYF og Troms idrettskrets, slik at vi kan være til hjelp og støtte for klubbene som skal tilby gode breddeaktiviteter, være sosiale møteplasser for barn og unge, og ikke minst gode arenaer for sportslig utvikling. Hestesportens vekst og utvikling vil i stor grad være avhengig av sportens omdømme, og derigjennom hvordan vi som organisasjon ivaretar hestevelferd, sikkerhet og barneidrettsregler. I Troms er mangelen på gode sportslige arenaer den største utfordringen for videre utvikling av ryttersporten. NRYFs langtidsplan fremmer et sett med felles leveregler for ryttersport: RASK Respekt overfor hesten, utøveren og organisasjonen Ansvar - overfor hesten, utøveren og organisasjonen Sikkerhet overfor hesten., utøveren og organisasjonen Kunnskap overfor hesten, utøveren og organisasjonen For å lykkes både på lokalt, regionalt og nasjonalt nivå er vi avhengige av at alle gjør en felles innsats og etterlever RASK-reglene i praksis, og at det igangsettes reaksjoner/sanksjoner når disse ikke følges eller brytes. 3

4 KAP 2 LITT OM TROMS RYTTERKRETS Troms Rytterkrets er medlem i Norges Rytterforbund som en av 19 regioner i landet. NRYF er igjen medlem av Norges Idrettsforbund og Norges olympiske og paralympiske komite (NIF) og Federation Equestre Internationale (FEI), og er underlagt de til enhver tid gjeldende lover og bestemmelser for disse. Troms Rytterkrets består av 23 hestesportsklubber av varierende størrelse i 2014, deriblant klubbene fra Lofoten og Vesterålen, da disse hører naturlig geografisk til vår region. Styret for rytterkretsen blir valgt av klubbene og fungerer fra kretsting og ett år fram i tid, fram til neste kretsting. Kretstinget er kretsens øverste myndighet. Kretsen har ingen ansatte, og alt styrearbeid utføres på frivillig basis. Troms Rytterkretsen skal i første omgang være et bindeledd mellom klubbene og Norges Rytterforbud sentralt. I tillegg skal kretsen samarbeide med idrettskretsen innenfor sitt område. NRYF spiller også en rolle i et folkehelseperspektiv og støtter Helsedirektoratets oppfatning om at fysisk inaktivitet er en av vår tids viktigste sykdomsårsaker. Befolkningens helse er blant samfunnets viktigste ressurser, og det må være et mål å sette folk i bedre stand til å ta kontroll over egen helse. NRYF og TRYK er av den oppfatning at vi er en viktig bidragsyter i forhold til bedret folkehelse. Dette handler om de positive fysiske utfordringer som ligger i det å håndtere hest for utøverne. I tillegg gir hestesport en unik mulighet til å lære mye om mestring, grensesetting og samhandling. Det er Troms Rytterkrets visjon at hestesporten i vår region skal kunne utvikle seg til en større bidragsyter til folkehelsa både gjennom lavterskeltilbud til alle gjennom kvalifiserte rideskoler, gjennom større fokus på funksjonshemmede (egne utøvere og andre) og for eksempel turridning-tilbud for almenheten. Troms Rytterkrets skal også være pådriver og tilrettelegger for utøvere på toppidrettsnivå. I hht til NRYFs formålsparagraf, er også Troms Rytterkrets forpliktet til å fremme ryttersporten på en positiv måte. Arbeidet i Troms Rytterkrets skal preges av frivillighet, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse, ærlighet og dyrevelferd. KAP 3 SATSING PÅ ORGANISASJONEN UTVIKLING I KLUBB OG KRETS Klubbene opprettes i utgangspunktet med et ønske om å samle hesteinteresserte i et geografisk område og/eller en gruppe hesteengasjerte mennesker som søker et sportslig fellesskap. 4

5 Gjennom organisert klubbvirksomhet legges grunnlaget for å søke om offentlige tilskudd som er tilgjengelig for norsk idrett. Således er det en utfordring for NRYF sentralt å bidra til dannelsen og driftingen av bærekraftige rideklubber med gjennomføringsevne i forhold til sportslig aktivitet. TRYK ser fortsatt en uforholdsmessig økning i antall hestesportsklubber sett i forhold til den generelle medlemsveksten. Målsetningen om bærekraftige klubber må i tillegg inneholde en intensjon om å unngå uenighet og splittelse internt som ofte er årsaken til etablering av nye klubber. Flere rideklubber tilbyr gode stevnearrangementer og bl.a. HorsePro har bidratt til at det arrangementstekniske nivået er høyt. Derimot ser vi at tilbudet i klubbene til de som ikke holder på med ridning på konkurransenivå, ikke er like omfattende. I NRYFs forrige langtidsplanperiode fikk man på plass en styrket bemanning i forhold til organisasjonen og i forhold til teknisk personell sentralt. Dette har medført at det er regelmessige møter på kretsledernivå, hvilket styrker NRYFs organisasjonskultur og gjør at man kan gjennomføre tiltak samordnet og med mer kraft. TRYK har de siste par årene vært invitert til å delta i utviklingsarbeid på sentralt nivå i organisasjonen, hvilket styrker samarbeidet med sentraladministrasjonen og andre kretser. Klubbutvikling TRYK har egen utdannet klubbveileder som har gjort en stor innsats for å kartlegge og informere våre nye klubber i Nordland. Blant rideklubbene i Troms har etterspørselen etter veiledning og klubbutvikling dessverre vært lite etterspurt. Erfaringsmessig ser man at det er svært fruktbart for klubbene å få innspill fra klubbveiledere. : Bedre informasjonen til klubbene om at klubbveiledning finnes og kan benyttes Bedre samarbeid med idrettskretsen ang kurs i styrearbeid og lignende Styrke TRYKs posisjoner ift idrettskretsen Ungdomsrepresentanter TRYK har p.t. to ungdomsrepresentanter. Ungdomsrepresentantene har deltatt på det årlige Utviklingsforum i NRYF og er inspirerte når de kommer tilbake fra kurs. Etterspørselen etter kunnskap og etablering av ungdomsrepresentanter i klubbene, er imidlertid laber, noe som antas å bunne i for lite informasjon om bl.a. lover og regler i idrettsorganisasjoner. Det er et overordnet mål at enhver organisasjon skal gjenspeile medlemmenes sammensetning. I vår krets består en stor del av medlemsmassen av ungdom. Vi har et stort behov for å få med ungdommen i lederskapet på alle nivå i organisasjonen. Ungdom er i NRYF definert i aldersgruppen år. Aktive ungdomsrepresentanter i alle klubber i TRYK Opprette ungdommens kontaktperson i kretsstyret Vi skal i løpet av 2014 kartlegge hvilke klubber som har nedsatt en ungdomsrepresentant i sitt styre Vi skal, gjennom ungdomssatsningen, sette økt fokus på holdningsskapende arbeid: - Rusmidler 5

6 - Kost og ernæring - Mobbing, stallen som sosial miljø KAP 4 UTDANNING Utdanning av teknisk personell har vært og er et av TRYKs satsningsområder. Rytterkretsene har ansvaret for utdanning av tekniske personell i de store grenene, sprang og dressur. I de mindre grenene er det klubbene selv som tillegges dette ansvaret i samarbeid med sine grenutvalg. Regionen har gjennom flere år slitt med for lite teknisk personell, noe som har gjort det uforholdsmessig kostbart og omstendelig å arrangere stevner fordi man har måttet hente teknisk personell fra andre kretser, og da gjerne fra Oslo-området. Kretsstyret har forsøkt å imøtekomme ønskene om utdanning av teknisk personell fra klubbene så langt det lar seg gjøre. I løpet av siste 2-årsperiode har vi arrangert kurs for sprangbanebyggeraspiranter og stewards, men opplever at det er svært vanskelig å få kursholdere til Nord-Norge. Vi ser også at ønskene fra klubbene ikke følges opp fra klubbene selv, da vi sliter med å fylle kursene. Dersom enkeltpersoner har ønsker om utdanning innen hovedgrenene som ikke kan fylles med deltagere i egen region (for eksempel dressurdommer), vil kretsen bidra med økonomisk støtte til deltakelse på kurs i andre regioner. Det er klubbene selv som har ansvar for å utdanne eget teknisk personell på aspirant og 1 ernivå, og ikke minst å inngå gode avtaler med kursdeltagerne og gi dem nok erfaring. Kretsen er ansvarlig for å oppdatere 1 ere til 2 ere, mens NRYF sentralt er ansvarlig for videreutdanning av 2 ere. Troms Rytterkrets vil stimulere klubbene til å arrangere kretstreninger for utøvere som er kommet opp på et konkurransenivå tilsvarende LettB/LettA i både sprang og dressur ved å tildele kretstreningsmidler. Vi ser også at det kun er de større, mer bærekraftige klubbene med tilgang til innendørs ridehall som har mulighet til å tilby kretstreninger. Kriterier for kretstreninger ligger på TRYKs hjemmeside på Målsetting Kartlegge rideskoler og private rideundervisnings-tilbydere evnt rideleire i regionen Sikre at rideskoler tilbyr en kompetansebegrunnet rideundervisning i hht NRYFs utdanningsskala Fokus på bredde og topp Legge til rette for rekruttering av teknisk personell, slik at kretsen hele tida skal være selvforsynt Legge til rette for kursing innen organisasjon, ledelse og styreverv i regi av idrettskrets og NIF Markedsføre egen klubbveiledning til klubbene 6

7 KAP 5 BREDDEIDRETT -TOPPIDRETT Troms Rytterkrets driver hestesportslige aktiviteter på breddenivå svært lite på nasjonalt toppnivå. Situasjonen er at de som ønsker å satse på sin sport, må ut av regionen for å kunne få videregående utdanning med toppidrett rytterfag, og de må ut av regionen for å konkurrere på høyere nivå enn lette klasser. Det har tradisjonelt ikke vært stort fokus på rekrutterings- og breddetiltak som skaper aktivitet utover konkurranseidretten. Det er i stor grad opp til klubbene selv å komme med egne tiltak. Kretsstyret har imidlertid en ungdomskomite som skal ivareta innspill fra de yngste rytterne, men sliter med å få kontakt med ungdomsrepresentantene i klubbene i den grad klubbene har egen ungdomsrepresentant. Kretsstyret har også egen Grønt Kort-ansvarlig som tilrettelegger for arrangering av Grønt Kort-kurs i kretsen. Kretsen avholder 3-4 Grønt Kort-kurs hvert år og igjen er det de største og mest aktive klubbene som arrangerer disse. Større fokus på rekruttering Breddetiltak - sits og stil/feil og stil-klasser i sprang - ryttertester i dressur - klubbkvelder med teori-temaer Markedsføring av NRYFs aktivitetsbank, som tilbyr ferdige aktivitetspakker som klubbene kan bestille. Disse inneholder oppskrifter for aktivitet, materiell, eventuelle støtteordninger og lignende Fokus på kunnskap om hestehold og dyrevelferd Arbeide for større muligheter for toppidrett regionalt KAP 6 HESTEVELFERD, ETIKK OG OMDØMME HESTEVELFERD Ivaretakelse av god hestevelferd er avhengig av kunnskap, ferdigheter og holdninger. NRYF er opptatt av å bedre kunnskapssituasjonen i hele organisasjonen. Grunnleggende hestekunnskap formidles av klubbene gjennom Grønt Kort-kurs. NRYF har etablert en hestekunnskapsbase på for nettopp å gjøre kunnskapen tilgjengelig for alle medlemmene. ETIKK OG OMDØMME Hestesportens omdømme vil til enhver tid være avhengig av hvordan vi som særkrets ivaretar hestevelferden, det være seg i konkurransesammenheng, treninger eller som privat hesteeier. 7

8 Troms Rytterkrets har gjennom mange år oppdratt nye generasjoner ryttere gjennom et dyktig teknisk personell under stevneaktiviteter. Sanksjoner og advarsel forekommer så og si aldri, og det tolkes som at stevnepersonellet har både autoritet og god oppdrager-evne. NRYF har opprettet et Etisk Råd. Å styrke sportens omdømme i samfunnet gjennom systematisk satsing på å bygge kunnskap om hestevelferd, lovreguleringer og sportens egne normer Å styrke sportens omtale i media med fokus på positive enkelthistorier og sportslige prestasjoner KAP 7 ANLEGGSUTVIKLING I Troms Rytterkrets finnes seks ridehaller. Det er en stor utfordring å bidra til at tilbudet av rideanlegg øker i takt med den økende interessen for sporten. Status for 2014 er at kapasitet, kvalitet og tilgang på rideanlegg er det største hinderet for fortsatt vekst. De ulike ryttergrenene har ulike behov for rideanlegg, men felles for alle er behovet for flere større anlegg. Vi trenger slike anlegg for at lokale utøvere på alle nivåer skal kunne drive med sin sport. I Nord-Norge er vi fullstendig avhengige av innendørs ridehaller på grunn av de klimatiske forholdene. Kulturdepartementets opplegg med programsatsningsmidler har tilført midler i tillegg til ordinære tippemidler. I Troms har vi kun ett anlegg som har fått oppgradert sitt anlegg med programsatsningsmidler, nemlig Tromsø Ryttersportsklubb. NRYF sentralt har opprettet en anleggskomite med representanter fra hele landet som skal skoleres i tekniske og økonomiske spørsmål om anlegg. TRYK har arbeidet intensivt for at representanten for Nord-Norge skal være hjemmehørende i vår krets, og i 2014 sitter vi med en representant fra Tromsø i den sentrale anleggskomiteen. NRYFs hovedmål er at alle rideklubber tilsluttet NRYF skal ha tilgang til anlegg som tilfredsstiller myndighetenes krav og klubbenes behov sett opp mot NRYFs virksomhetsområde. Kartlegge rideanlegg i Troms Kartlegge ridesportens behov for anlegg i Troms Synliggjøre sportens anleggsutfordringer i idrettskrets/nif, kommuner og fylke Etablere flere klubb-eide rideanlegg Bistå klubbene med anleggskunnskap mht til renovering av anlegg KAP 9 HESTEN I SAMFUNNET alliansebygging og næringspolitikk ALLIANSEBYGGING Hestesporten så vel som antall hester er stadig voksende i vår region i likhet med landet for øvrig. 8

9 Det er imidlertid svært lite fokus på hest i samfunnet, både når det gjelder sportslige omtaler i aviser, TV og øvrige media, og som næring. Budskapet om hesten som idrettsutøver, motivasjonsfaktor og terapeut kommer lite frem, og publikum for øvrig, har en svært uklar oppfatning av hva ryttersport egentlig er. I så måte er det vanskelig for stevnearrangører å hente sponsormidler i lokalt næringsliv selv når det arrangeres Nordnorske Mesterskap og Kretsmesterskap. NÆRINGSPOLITIKK NRYF er opptatt av hestens plass i samfunnet og av å kunne dokumentere hestens samfunnsmessige betydning, om hestens funksjon i Norge og hestens bidrag til samfunnet. Av TRYKs 1730 medlemmer, er mange barn og unge, og hestemiljøet viser seg å være eksepsjonell i det å gi barn og unge følelse av mestring og ansvarstaking. Markedsføre hestesporten som en seriøs næringsaktør Omtale av hestesporten i media Bevisstgjøre klubbene på sponsorers verdi KAP 10 INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON Nå-situasjon Troms Rytterkrets kommuniserer med sine medlemsklubber og enkeltmedlemmer hovedsakelig gjennom hjemmesiden på en aktiv, åpen facebookside og gjennom mail til klubbene. Informasjon fra NRYF sentralt videresendes klubbene på mail, legges ut på hjemmesiden eller på facebook med link til gjeldende artikler. Det er fortsatt ei utfordring å komme i kontakt med klubbene. Kretsstyret har utarbeidet en info-brosjyre som er sendt alle klubbene med opplysninger om kretsens oppgaver og hvem som gjør hva i TRYK. Vi har også sendt ut et brev med nyheter og oppdateringer, der vi også har bedt om innspill for videre ønsker for utdanning av teknisk personell og anleggsstatus uten respons Ei pågående utfordring for kretsstyret er å bedre kommunikasjonen, slik at kretsen blir hestesportsklubbenes nærmeste kontaktledd og samarbeidspartner. Målsetting Finne måter å treffe rideklubbene på som åpner for bilateral kommunikasjon og åpen dialog 9