PRISSKJEMA OG OVERSIKT OVER BEMANNING. for anskaffelse av tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengige

Transkript

1 Vedlegg 2.a Prisskjema PRISSKJEMA OG OVERSIKT OVER BEMANNING for anskaffelse av tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengige

2 INNHOLDSFORTEGNELSE PRISSKJEMA...3 LEVERANDØR:...4 INNLEDNING BEHANDLINGEN DEN PRIMÆRE TJENESTEN Pris pr. pasientplass pr. døgn for behandlingen ANDRE TJENESTER - DE SEKUNDÆRE TJENESTENE Pris pr. pasientplass pr døgn for sekundære tjenester EIENDOMSFORVALTNING Pris pr. pasientplass pr. døgn for eiendomsforvaltning ADMINISTRASJON Pris pr. pasientplass pr. døgn for administrasjon ØKONOMISK RESULTAT / FORTJENESTE Forventet økonomisk resultat/fortjeneste pr. pasient pr. døgn ANNET ANDRE ØKONOMISKE FORHOLD Pris pr. pasientplass pr. døgn for annet BILAG 1 FAGRESSURSER. 7 Side 2 av 8

3 PRISSKJEMA Tilbudet skal gis i henhold til krav i konkurransegrunnlaget. Generelt Oppgi pris pr. kategori som det skal leveres tilbud på. Det skal oppgis fast pris for de første 12 månedene fra oppstartsdato (tidspunkt for første tjenestelevering), jf kravspesifikasjonen pkt 3. KATEGORIER Kategoriene skal i prisskjemaet benevnes med kategorinummer (1, 2, 3, 4 eller 5). Kategori 1) Døgnbehandling, primært alkohol- og medikamentavhengighet Utredninger må være en del av tilbudet for pasienter som har behov for dette og som ikke kan utredes poliklinisk. Innenfor denne kategorien bes det om tilbud på døgnplasser pr. år for avtalens første 2 år, redusert til en kapasitet på døgnplasser for de siste 2 årene av avtalen. Kategori 2) Døgnbehandling, narkotikaavhengighet/sammensatt avhengighetsproblematikk endringsfokuserte og behandlingsintensive tilbud Utredninger må være en del av tilbudet for pasienter som har behov for dette og som ikke kan utredes poliklinisk. Innenfor denne kategorien bes det om tilbud på 4-8 døgnplasser pr. år for avtalens første 2 år, redusert til en kapasitet på 3-6 døgnplasser for de siste 2 årene av avtalen. Kategori 3) Døgnbehandling, narkotikaavhengighet/sammensatt avhengighetsproblematikk behandlingstilbud som primært er av mer stabiliserende karakter Utredninger må være en del av tilbudet for pasienter som har behov for dette og som ikke kan utredes poliklinisk. Innenfor denne kategorien bes det om tilbud på 4-8 døgnplasser pr. år for avtalens første 2 år, redusert til en kapasitet på 3-6 døgnplasser for de siste 2 årene av avtalen. Kategori 4) Døgnbehandling, - alle typer avhengighet med tilleggsproblematikk og særlige behov for et individualisert behandlingsopplegg for yngre, inntil om lag 23 år Det skal være tilbud om habilitering / rehabilitering som i tillegg til avhengighetsbehandlingen, kan ivareta somatisk problematikk, psykiske lidelser, kognitiv svikt og/eller adferdsmessige problemer. Innenfor denne kategorien bes det om tilbud på døgnplasser pr. år for avtalens første 2 år, redusert til en kapasitet på 8-12 døgnplasser for de siste 2 årene av avtalen. Kategori 5) Døgnbehandling, - alle typer avhengighet med tilleggsproblematikk og særlige behov for et individualisert behandlingsopplegg fra omlag 23 år og eldre Det skal være tilbud om habilitering / rehabilitering som i tillegg til avhengighetsbehandlingen, kan ivareta somatisk problematikk, psykiske lidelser, kognitiv svikt og/eller adferdsmessige problemer. Innenfor denne kategorien bes det om tilbud på døgnplasser for avtalens første 2 år, redusert til en kapasitet på døgnplasser for de siste 2 årene av avtalen. Side 3 av 8

4 DET SKAL LEVERES ETT PRISSKJEMA PR. KATEGORI SOM DET GIS TILBUD PÅ! LEVERANDØR: TILBUDET GJELDER KATEGORI NR.: Kapasitet: plasser TILBUDSPRIS SOM Døgnbehandling pr. år de første 2 årene PRIMÆRLEVERANDØR Døgnbehandling pr. år de siste 2 årene Økonomisk område 1.1 Behandling..... kr Pris pr. tjeneste Sum 2.1 Andre tjenester... kr 3.1 Eiendomsforvaltning... kr 4.1 Administrasjon kr 5.1 Øko.res./gevinst. kr 6.1 Annet... kr Totalpris pr. døgn. kr kr Totalpris for leverandørens tilbud (antall X døgnpris): kr Kapasitet: plasser TILBUDSPRIS SOM Døgnbehandling pr. år de første 2 årene SEKUNDÆRLEVERANDØR Døgnbehandling pr. år de siste 2 årene Økonomisk område 1.1 Behandling..... kr Pris pr. tjeneste Sum 2.1 Andre tjenester... kr 3.1 Eiendomsforvaltning... kr 4.1 Administrasjon kr 5.1 Øko.res./gevinst. kr 6.1 Annet... kr Totalpris pr. døgn. kr kr Totalpris for leverandørens tilbud (antall X døgnpris): kr Veiledning for utfylling av pris til døgnbehandling følger. Side 4 av 8

5 INNLEDNING I tilbudsskjemaet er det gjort et skille mellom døgnbehandling og andre tjenester. For døgnbehandling skal leverandøren oppgi totalprisen pr. døgn pr. plass. For andre tjenester skal leverandøren oppgi pris pr tjeneste. Tilbudet skal så nøyaktig som mulig, vise hvordan prisen på døgnbehandlingen har framkommet. Spesifiseringen skal deles inn i følgende seks økonomiområder: 1 Behandlingen kr 2 Andre tjenester kr 3 Eiendomsforvaltning kr 4 Administrasjon kr 5 Økonomisk resultat kr 6 Annet kr TOTALPRIS kr Leverandøren skal på denne måten vise sammenhengen mellom totalprisen og de priskomponentene tilbudet består av. Prismatrisen skal virke som en veileder når leverandøren definerer alle vesentlige elementer av økonomien. Matrisen skal omfatte alle sider ved kostnadene. Matrisen skal kunne gi grunnlag for beregning av bestemte nøkkeltall. Tallene skal synliggjøre viktige økonomiske prioriteringer. Leverandøren står fritt til å ta med flere nøkkeltall. 1. BEHANDLINGEN den primære tjenesten Dette omfatter kostnader som er direkte knyttet til all aktivitet der pasientene deltar, og der aktiviteten er direkte relatert til pasientens behandling. Det innbefatter inntak, informasjon og avgiftning i forkant av behandlingen, terapiindividuelt og i grupper, samtaler, miljøarbeid, arbeidstrening, familiearbeid, undervisning/fritidsaktivitet, intern og ekstern møtevirksomhet der klientene deltar - foruten innsats knyttet til avbruddshåndtering. Forventede ordinære medikamentutgifter skal inkluderes, jf kravspesifikasjon pkt Pris pr. pasientplass pr. døgn for behandlingen 2. ANDRE TJENESTER - de sekundære tjenestene Dette omfatter kostnader for tjenester som mer indirekte er knyttet til pasientenes behandlingstilbud, med unntak for administrasjon og eiendomsforvaltning. Det kan for eksempel være håndtering av matvarer, klær og annet utstyr, kjøkkentjenester, renhold mv. I de tilfeller der pasientene utfører sekundær tjenester skal dette oppgis med timer pr. pasient/døgn. 2.1 Pris pr. pasientplass pr døgn for sekundære tjenester Side 5 av 8

6 3. EIENDOMSFORVALTNING All økonomi knyttet til leie- og/eller eierforhold til eiendommen. Det inkluderer renter og avskrivning, samt forsikring, skatter og avgifter knyttet til eiendommen, samt energiforbruk og fornying og vedlikehold pluss eventuelt planlagte byggkostnader for å oppnå og/eller opprettholde den tilbudte standarden. I de tilfeller der pasientene utfører arbeid relatert til eiendommen skal dette oppgis med timer pr. pasient pr. døgn. Husleiekontrakt med oppgitt husleie pr. kvadratmeter pr. år skal medfølge. 3.1 Pris pr. pasientplass pr. døgn for eiendomsforvaltning 4. ADMINISTRASJON Dette omfatter alle ressurser knyttet til administrasjon av virksomheten som for eksempel ledelse, personalforvaltning samt økonomi- og planleggingsfunksjoner. Det kan også være aktiviteter knyttet til HMS (helse, miljø og sikkerhet). Som administrasjonsutgifter regnes også utgifter knyttet til dokumentasjon, kartlegging, datainnsamling, ventelister, utredning, journalføring og statistikk knyttet til pasientarbeidet. Under administrasjon tas også med alle kostnader som angår faglig utvikling det kan være opplæringstiltak og fagutvikling ved bruk av interne og/eller eksterne ressurser. 4.1 Pris pr. pasientplass pr. døgn for administrasjon 5. ØKONOMISK RESULTAT / FORTJENESTE Her angis forventet økonomisk resultat for virksomheten som omfattes av leverandørens tilbud. 5.1 Forventet økonomisk resultat/fortjeneste pr. pasient pr. døgn 6. ANNET andre økonomiske forhold Leverandøren kan under dette området definere andre økonomiske forhold som ikke faller inn under noen av de andre kategoriene. 6.1 Pris pr. pasientplass pr. døgn for annet Side 6 av 8

7 Vedlegg 2.b Bemanningsskjema Faglige ressurser Lege/psykologtjenesten Navn Gr.utd./ spesialitet % stilling Tilknytning/ ansettelsesforhold Andre arbeidsgivere/ egen virksomhet. Øvrige helse- og sosialfaglig personell Oppgi antall årsverk og personer, faggrupper, eventuelt med spesialitet/tilleggsutdanning, og opplysninger om eventuelt andre arbeidsgivere/hovedarbeidsgiver/egen virksomhet. Det kan også gis opplysninger om særskilt kompetanse tilegnet gjennom kursing, erfaring mv. Dersom ansatte i faglige stillinger også inngår i administrative og ledelsesmessige oppgaver skal dette oppgis. Øvrige yrkesgrupper som helt eller delvis deltar i pasientbehandlingen (for eksempel kokk/kjøkkensjef) eller deltar i opplæringsaktiviteter kan også oppgis. Dersom ansatte er tilsatt på et helseforetak eller har driftsavtale i Helse Nord skal dette oppgis særskilt. personer årsverk Grunnutdanning Videreutdanning Side 7 av 8

8 Annet personell personer årsverk Grunnutdanning Videreutdanning Bemanningsfaktor Oppgi bemanningsfaktor for kategoriene under. Lege Psykolog Sykepleier og vernepleier Annet helse- og sosialfaglig personell med minimum 3-årig høyskoleutdanning Total helse- og sosialfaglig bemanningsfaktor pr. 10 plasser Fagårsverk pr. 10 plasser Total bemanningsfaktor pr. 10 plasser... Side 8 av 8