Årsberetning og regnskap 2005

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsberetning og regnskap 2005"

Transkript

1 Årsberetning og regnskap 2005

2 Innhold 2 Hovedtall side 3 Administrerende direktørs kommentarer side 4 Historisk utvikling - eierforhold side 6 Styrets årsberetning for 2005 side 7 Resultatregnskap side 13 Balanse side 14 Kontantstrømanalyse side 16 Konsernresultat side 17 Noter side 18 Revisjonsberetning side 41 Summary side 42 Profit and Loss Account side 43 Grafisk design og image: APluss, Astrid N Lind, Lillehammer. Portrettfoto: Fotograf Lind, Lillehammer

3 Hovedtall Alle tall i hele kr Resultat Driftsinntekter Driftsresultat Resultat finansposter Skattekostnad Årsresultat Balanse Anleggsmidler Omløpsmidler Totalkapital Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Soliditet Egenkapitalprosent 64,6 % 74,7 % 74,9 % Lønnsomhet Totalkapitalrentabilitet før skatt 9,3 % 9,7 % 7,0 % Egenkapitalrentabilitet før skatt 12,2 % 11,9 % 8,2 % Egenkapitalrentabilitet etter skatt 9,1 % 7,3 % 5,8 % Nøkkeltall Produksjon (GWh) Magasin (GWh) Timeoppløst spotpris (pr. MWh) 235 kr 242 kr 291 kr Faktisk oppnådd salgspris (pr. MWh) 245 kr 243 kr 228 kr Avkastning på plasseringer 2,6 % 4,2 % 5,9 % Kontantstrøm fra driften Årets investeringer Avsatt utbytte Definisjoner Totalkapitalrentabilitet: (Resultat før ekstraordinære poster + finanskostnader) x 100 / Gjennomsnittlig totalkapital Egenkapitalrentabilitet: Resultat før ekstraordinære poster x 100 / Gjennomsnittlig egenkapital Egenkapitalrentabilitet etter skatt: Årsresultat x 100 / Gjennomsnittlig egenkapital Egenkapitalprosent: Egenkapital x 100 / Totalkapital Produksjon: Produksjon i heleide og andel deleide kraftverk (GWh) Magasin: Energiinnhold i heleide og andel deleide magasin (GWh) ved utgang av perioden Timeoppløst spotpris: Gjennomsnittlig spotpris for hele prisområdet (kr / MWh) Faktisk oppnådd salgspris: Kraftsalgsinntekter korrigert for kraftkjøpskostnader dividert med produksjon (kr / MWh) Avkastning plasseringer: Tidsvektet avkastning for selskapets bankinnskudd og verdipapirportefølje Kontantstrøm fra driften: Driftsresultat korrigert for avskrivninger og tidsavgrensninger Årets investeringer: Årets investeringer i anleggsmidler

4 Administrerende direktørs kommentarer For kraftprodusenter har det vært nok et godt år med kraftpriser som har stabilisert seg på et høyere nivå enn tidligere perioder. I løpet av 2005 har vi tydelig fått dokumentert at helt andre faktorer enn hydrologien i det norske og nordiske vannkraftsystem har avgjørende betydning for prisdannelsen i det nordiske kraftmarkedet. Både generelt høye priser på fossile energibærere som olje, gass og kull og ikke minst innføring av kvotehandel med CO 2, har medført et høyere prisnivå selv i perioder med en meget god hydrologisk situasjon. Hvordan kraftmarkedet vil utvikle seg videre, er det betydelig grad av usikkerhet om, men det er god grunn til å tro at vi over tid vil se et høyere nivå enn tidligere. På den annen side skal vi være varsomme med å tro på et vedvarende stigende marked. Vi må også framover forvente høy volatilitet i kraftmarkedet, men den utviklingen vi har sett de siste årene tilsier både høyere kraftpriser og at periodene med svært lave priser vil komme sjeldnere. Vannkraftproduksjonen har hatt en stadig økende verdi, og det er viktigere enn noen gang at en både har kompetanse og ressurser for å ivareta en best mulig forvaltning av produksjonen i markedet. Det er også viktig at vi gjennom et systematisk og godt vedlikehold opprettholder en tilgjengelighet til aggregatene som gjør at en får utnyttet produksjonspotensialet optimalt. Vi i Oppland Energi ivaretar produksjonsforvaltning ikke bare for selskapets heleide kraftverk, men også for en rekke andre selskap. Dette medfører at vi utfører produksjonsplanlegging for kraftverk med en samlet produksjon på ca. 7 TWh og porteføljeforvaltning for nærmere 5 TWh. Utviklingen i kraftmarkedet og ikke minst den tettere integrasjon mot andre kraftmarkeder, medfører at det å ha kompetanse, om de faktorer som påvirker dette, både er viktigere og mer krevende enn tidligere. For å ivareta dette har vi over tid bygd opp en organisasjon med bred og god kompetanse på dette området. Som deleier i Opplandskraft har selskapet vært delaktig i utbyggingen av Øyberget og Framruste kraftverk i Øvre Otta. Begge kraftverkene ble satt i drift i løpet av Det er med stor tilfredshet vi som deleier har sett at dette store kraftutbyggingsprosjektet er gjennomført innenfor de forutsatte økonomiske og tidsmessige rammer. Allerede det første driftsåret har de nye kraftverkene bidratt med en betydelig kraftproduksjon og verdiskaping for eierne og for samfunnet totalt sett. Vi konstaterer også at et vannkraftprosjekt som var omstridt, er gjennomført uten at det har skapt nevneverdige reaksjoner lokalt. Det har derimot bidratt på en god og positiv måte i forhold til lokalt næringsliv og lokalsamfunnet ellers. Oppland Energi oppnådde i 2005 et driftresultat på 293 Mkr som er det høyeste i selskapets historie. Sett i lys av en samlet produksjonstilgang på ca. 1,7 TWh må dette sies å være et meget solid driftresultat. Det viktigste bidraget til dette gode driftresultatet er selvfølgelig prisnivået, men også en meget god og aktiv forvaltning av produksjonen i markedet har bidratt til dette. Vi har over lang tid også erfart at selskapets kraftverk har en teknisk tilstand som gjør at tilgjengeligheten er meget god og at behovet for større vedlikeholdsmessige tiltak er relativt begrenset i den fasen vi nå er inne i. Oppland Energi er nå i en finansiell situasjon som gjør at netto finanskostnader ligger på et lavt nivå. Dette sammen med at selskapet sammenlignet med mange andre, har kraftverk med høye skattemessige verdier som medfører moderat betaling av grunnrenteskatt, bidrar til at selskapet i 2005 oppnådde et resultat etter skatt på 210 Mkr som er det høyeste i selskapets historie. 4

5 På eiersiden har det i løpet av 2005 avtegnet seg en utvikling der det regionale eierskapet i Oppland Energi søkes samlet i et fellesskap gjennom Eidsiva Energi. Foreløpig har de gjenværende 8 kommunale eierne lagt sitt eierskap inn i Mjøsenergi Invest, og det arbeides for at Mjøsenergi Invest skal legge sitt eierskap i Oppland Energi inn i Eidsiva Energi. Det tilsier en eiermessig utvikling der Oppland Energi i sin helhet blir eid av to andre vannkraftprodusenter, E-CO Energi Vannkraft og Eidsiva Energi. Som følge av denne eiermessige utviklingen har styret vedtatt å igangsette en utredningsprosess for å avklare om det vil være hensiktsmessig å endre selskapets virksomhet fra en selvstendig forretningsmessig enhet til et "andelsverk" der produksjonen løpende fordeles til eierne. Dette vil i så fall medføre en radikal endring av selskapets virksomhet, og vil ha stor betydning for organisasjonen og de ansatte. Den utførende produksjonsvirksomhet for en rekke felleseide produksjonsselskap ivaretas i dag av Vannkraft Øst og Oppland Energi på hhv. områdene teknisk drift vedlikehold og produksjonsforvaltning. Det er vedtatt å igangsette en utredningsprosess med målsetning å organisatorisk samordne den produksjonsvirksomhet som i dag ivaretas av Vannkraft Øst og Oppland Energi. Dette sammen med den eventuelle endringen av Oppland Energis virksomhet, medfører en radikal omstrukturering av produksjonsvirksomheten lokalisert på Lillehammer. Produksjonsvirksomheten på Lillehammer ivaretar en rekke felleseide selskap. For disse selskapene har en sett en betydelig eiermessig konsolidering ved at E- CO Energi Vannkraft og Eidsiva Energi nå ivaretar en stor del av eierskapet. Det er således hensiktsmessig at det settes i gang en prosess for å utrede hvordan en skal innrette den samlede virksomhet videre. Både for eiere og ansatte er dette en viktig prosess, og det er både med spenning og forventning vi ser fram til den videre utvikling. Til slutt vil jeg takke styret for et godt og utfordrende samarbeid og ikke minst våre medarbeidere som med meget god kompetanse og stor innsats bidrar til høy verdiskaping og gode resultater for våre eiere. 5 Lillehammer, 16. februar 2006 Oddleiv Sæle Administrerende direktør

6 Historisk utvikling - eierforhold Oppland Energis virksomhet ble etablert i Med virkning fra ble selskapet omdannet til aksjeselskap. Den 15. januar 2001 gjennomførte Oppland Energi AS en rettet emisjon mot E-CO Vannkraft as, som tilførte Oppland Energi AS Mkr i kontanter. E-CO Vannkraft as ble eier av 49 % av aksjene i Oppland Energi AS. Første halvår 2001 solgte 7 kommuner, med en eierandel på til sammen 16,17 %, seg ut av Oppland Energi AS. Oppland fylkeskommune overførte sine aksjer i Oppland Energi AS til Mjøsenergi Invest AS. Pr solgte ytterligere 7 kommuner, med en eierandel på til sammen 2,8 %, seg ut av Oppland Energi AS. Pr overførte Lillehammer og Gausdal kommuner sine aksjer i Oppland Energi AS til Eidsiva Energi AS. Pr overførte de gjenværende 8 kommuner sine aksjer i Oppland Energi AS til Mjøsenergi Invest AS. Aksjonærfordeling i Oppland Energi AS pr : Aksjonærer Eierandel E-CO Vannkraft as 61,351 % Mjøsenergi Invest AS 28,672 % Eidsiva Energi AS 9,977 % Sum 100 % E-CO Vannkraft as eier 61,4 % av aksjene i Oppland Energi AS, mens de regionale aksjonærene til sammen eier 38,6 %. Det er igangsatt en prosess med målsetting om å fusjonere Mjøsenergi Invest AS inn i Eidsiva Energi AS i løpet av E-CO Vannkraft as eies 100 % av E-CO Energi as som igjen eies 100 % av Oslo kommune. Ved årsskiftet eies Mjøsenergi Invest AS av Oppland fylkeskommune med 63,3 %, Eidsiva Energi AS med 15,1 % og 8 kommuner i Oppland med til sammen 21,6 %. Ved årsskiftet eies Eidsiva Energi AS av Hedmark Fylkeskraft AS med 26,7 %, Hamar Energi Holding AS med 24,8 %, Lillehammer og Gausdal Energiverk Holding AS med 18,7 %, 13 kommuner i Hedmark med til sammen 24,0 %, 2 kommuner i Oppland med til sammen 5,8 % 6

7 Styrets årsberetning for 2005 VIRKSOMHETSBESKRIVELSE Oppland Energi er organisert som et konsern. Morselskapet i konsernet er holdingselskapet Oppland Energi AS. Produksjons- og engrosvirksomheten ivaretas av det heleide datterselskapet Oppland Energi Produksjon AS og nettvirksomheten ivaretas av det heleide datterselskapet Oppland Energi Nett AS. Oppland Energi Produksjon AS eier 9 kraftverk i Dokka- og Begnavassdraget, har eierandeler i Opplandskraft DA, som er eier av 8 kraftverk i Glomma- og Lågenvassdraget, og har eierandeler i Bagn Kraftverk DA, som eier 1 kraftverk i Begnavassdraget. I tillegg til produksjonsforvaltning av egne kraftverk, forestår selskapet også forvaltning i varierende omfang for selskapene Opplandskraft DA, Øvre Otta DA, Vinstra Kraftselskap DA, Eidsiva Vannkraft AS og AL Nord- Østerdal Kraftlag. Oppland Energi Nett AS eier regionalnett i Vest- Oppland og Valdres. Regionalnettet består av 132 kv kraftledninger med en samlet trasélengde på 247 km og 7 transformatorstasjoner. Oppland Energi Nett AS er operatør for det regionale fellesnettet i Vest-Oppland og Valdres. I 2005 hadde konsernet 25 ansatte, hvorav 10 ansatte i holdingselskapet og 15 i datterselskapene. Holdingselskapet forestår strategiske, økonomiske og administrative funksjoner. Oppland Energi AS med datterselskaper har sine kontorer på Lillehammer. Pr overførte kommunene Nord-Fron, Ringebu, Øyer, Øystre Slidre, Vestre Slidre, Vang, Lesja, og Skjåk sine aksjer i Oppland Energi AS til Mjøsenergi Invest AS. EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE Det er etablert en norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse spesielt rettet mot selskaper med aksjer notert på norsk børs. Oppland Energi og dets datterselskaper følger denne anbefalingen så langt den passer. Oppland Energis formål er gjennom heleller deleide selskaper eller ved å samarbeide med andre virksomheter å drive produksjon, omsetning, overføring og transformering av elektrisk kraft og annen virksomhet beslektet med dette. Selskapets aksjer er inndelt i A-aksjer (2/3) og B- aksjer (1/3). Aksjer i klasse A kan bare eies av norske kommuner, fylkeskommuner, statsforetak eller andre juridiske personer som regnes som offentlig eiet. For øvrig har aksjeklassene like rettigheter. Dagens aksjonærer har alle 2/3 A-aksjer og 1/3 B-aksjer og er alle å anse som offentlig eiet. Selskapet har ingen egne aksjer. Forvaltningen av selskapets anliggender hører inn under styrets myndighet. Styret består av 8 medlemmer. Med dagens eierstruktur har E-CO Vannkraft as rett til å oppnevne 4 av styrets medlemmer og de øvrige aksjonærer har i fellesskap rett til å oppnevne 3 av styrets medlemmer. Et styremedlem velges av og blant de ansatte. Styrets leder Odd Øygarden er administrerende direktør i E-CO Vannkraft as. Det er etablert en egen instruks for selskapets styre. Konsernet Oppland Energi ledes av administrerende direktør Oddleiv Sæle. Ledergruppen i konsernet består av administrerende direktør, produksjonssjef, finanssjef og økonomisjef. Egenkapitalandelen i konsernet ved utgangen av 2005 utgjør 65 % (86 % i selskapsregnskapet til Oppland Energi AS), noe som må anses som svært høyt. Utbyttepolitikken har de 3 foregående årene vært en utdeling av 50 % av konsernets årsresultat etter skatter. For 2005 avsettes maksimalt utbytte innenfor aksjelovens regler. 7

8 RESULTATER Konsernet oppnådde et driftsresultat på 293,0 Mkr, som er på tilnærmet samme nivå som i Produksjonen ble 45 GWh lavere i 2005 sammenlignet med 2004, mens oppnådd gjennomsnittlig netto salgsinntekt pr. produsert MWh ble kr 245 sammenlignet med kr 243 i Samlet kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i konsernet var 271 Mkr. Konsernet hadde i 2005 netto finansielle kostnader på 9,8 Mkr mot 6,9 Mkr i Endringen fra 2004 skyldes noe lavere avkastning på plasserte midler. Konsernets beholdning av likvide midler var ved utgangen av 2005 på 665 Mkr sammenlignet med 538 Mkr pr Inkludert inntektsavhengig eiendomsskatt på konsernets kraftanlegg på 20,3 Mkr, ble konsernets samlede regnskapsførte skatter 72,7 Mkr i Konsernet oppnådde et årsresultat etter skatter på 210,5 Mkr som er 37,3 Mkr høyere enn i Morselskapet oppnådde et årsresultat, etter skatter og inntektsført utbytte fra datterselskap, på 185,7 Mkr. KRAFTPRODUKSJON OG OMSETNING Prisutvikling Gjennomsnittlig systempris for året 2005 ble 235 kr/mwh. Dette er 7 kr/mwh lavere enn tilsvarende pris for Prisutviklingen i 2005 har vist en stigende trend. Laveste pris målt over en uke ble registret i uke 3 med 180 kr/mwh mens høyeste pris målt over en uke ble registret i uke 49 med 275 kr/mwh. Figur 1 Prisutvikling Innføring av kvotesystem for utslipp av CO 2 samt gjennomgående høye priser på fossile energibærere som olje, gass og kull, har medført høye marginale produksjonskostnader for fossilbasert produksjon. Dette medførte at til tross for en sterk hydrologisk ressurssituasjon, fikk vi en betydelig oppgang i kraftprisen fra ca. ultimo februar. Prisen falt i vårperioden, hovedsakelig som følge av avsmelting og tilsig i kombinasjon med lavere forbruk, for deretter å stige i løpet av sommer- og høstperioden på grunn av redusert tilsig. Høye temperaturer, mye nedbør og avsmelting av snø utløste en periode med høye tilsig i overgangen oktober/november. Dette medførte et kortvarig betydelig prisfall. Mot slutten av året har nedbøren vært noe under normalt, og det er ved årsskiftet akkumulert et underskudd i den hydrologiske balansen på ca. 2 TWh. Avviket fremkommer som lavere snømagasin enn normalt. Lave temperaturer, spesielt i Europa med tilhørende høyt forbruk i kombinasjon med høye brenselspriser, utløste et betydelig løft i prisnivået i Tyskland. Dette medvirket til at systemprisen i Norden holdt seg på et relativt høyt nivå. I Produksjon For Oppland Energi har 2005 vært et tilnærmet normalt år med hensyn til tilsig. Produksjonsvolumet er noe lavere enn for 2004 og lavere enn gjennomsnittet for perioden Hovedårsaken er økt magasinnivå ved inngangen til 2006 som følge av forventninger til høyere priser. Det ble totalt produsert 1716 GWh i hel- og deleide kraftverk. Tilsvarende for 2004 var 1761 GWh. Produksjonen er 30 GWh lavere enn gjennomsnittet for perioden Figur 2 Produksjon Produksjon GWh-måned Jan Feb Mars Apr May Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Ved inngangen til 2005 var den hydrologiske ressursen i børsområdet ca. 7 TWh høyere enn normalt for årstiden. Sammen med betydelig høyere temperaturer enn normalt og fall i kullprisen bidro dette til en relativt lav systempris i de to første månedene av året. Fra ble det i EU/EØS-landene innført restriksjoner på utslipp av CO 2 i form av et markedsbasert kvotehandelssystem for utslippsrettigheter. CO 2 - kvoter påvirker direkte marginalkostnaden for produksjon basert på fossilt brensel og vil således i betydelig grad påvirke prisen på elektrisitet. CO 2 - kvoter ble i januar omsatt til mellom 5-10 EUR/tonn. Prisen på CO 2 -kvotene steg kraftig gjennom 1. halvår. Ved halvårsskiftet ble kvoter omsatt til ca. 30 EUR/ tonn. Deretter falt kvoteprisen noe, og ble i 2. halvår omsatt til mellom EUR/tonn. Magasinnivået ved utgangen av året er på ca. 73 %, som er ca. 18 % høyere enn ved inngangen til året. Figur 3 Magasinutvikling Magasinfylling 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 %

9 Omsetning Oppland Energis produksjonsportefølje skal søkes verdioptimalisert hensyntatt de krav og rammer eierne setter til risiko og forutsigbarhet. Konsernets sikringsgrad er stigende fra 0 % til 70 % av det til enhver tid forventede produksjonsvolum. Nord Pools produktspekter benyttes som utgangspunkt for oppløsning. Sikringshorisonten har i 2005 vært 3 år. I all hovedsak benyttes standard terminprodukter. Sikringen kan avvikes innenfor definerte rammer for å kunne tilpasse porteføljen til den aktuelle markedssituasjonen. Totalt for konsernets kraftportefølje ble det i 2005 oppnådd en gjennomsnittlig netto salgsinntekt pr. produsert MWh på 245 kr/mwh mot 243 kr/mwh i Drift og vedlikehold Drift og vedlikehold av konsernets hel- og deleide kraftverk ivaretas av Vannkraft Øst as (VKØ). Vedlikehold av anleggene er utført i henhold til plan for systematisk vedlikehold. Fra 2005 ble det etablert et driftsmessig samarbeid mellom VKØ, Skagerak Kraft AS og Foreningen til Bægnavassdragets Regulering (FBR) i Dokka- og Valdresområdet. Tilgjengeligheten til driftsklar ytelse har i 2005 vært meget tilfredsstillende. Det er ikke registrert større hendelser som hyppig eller over lengre tid har medført redusert produksjonsmulighet. Gjennomsnittlig tilgjengelighet til aggregatene har vært på 96 %. Nytteverdijustert tilgjengelighet som måler faktisk tilgjengelighet i de perioder hvor aggregatet ut i fra et markedssynspunkt er ønsket tilgjengelig, har vært på 100 %. Figur 4 Driftsklar ytelse 120 % 100 % 90 % Oppland Energi Produksjon NETTVIRKSOMHET Konsernets nettvirksomhet ivaretas av datterselskapet Oppland Energi Nett AS. Selskapets overføringsanlegg danner, sammen med anlegg tilhørende Eidsiva Nett AS, Skagerak Kraft AS, VOKKS Nett AS og Statnett SF, et felles regionalnett, der Oppland Energi Nett AS fungerer som ansvarlig regionalnettsoperatør. Oppland Energi Nett AS har i tillegg til å være anleggseier i dette fellesnettet ansvar for tariffering, tapsavregning og administrasjon av hele fellesnettet. Selskapets virksomhet er regulert gjennom inntektsrammer fastsatt av Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE). Inntektsrammen sammen med belastninger for kostnader i overliggende og innleide nettanlegg, setter tak på hvor høye tariffer selskapet kan belaste sine nettkunder. Selskapets inntektsramme for 2005 er 25,2 Mkr mot 29,2 Mkr i I inntektsrammen for 2005 inngår en avsetning av merinntekt på KILE (kvalitetsjustert inntektsrammer ved ikke levert energi) som reduserer inntektsrammen med 2,2 Mkr. Avsetningen av KILE skyldes ILE (ikke levert energi) på til sammen 4,1 Mkr (125 MWh) i løpet av året. Selskapets inntektsramme for KILE er 0,7 Mkr. Hovedårsaken til dette var utfall av "132 kv ledning" mellom Åbjøra og Heggenes på grunn av trefall som medførte lengre driftsstans for Valdres Energiverk AS og Vang Energi KF. Den ordinære inntektsrammen reduseres hvert år med et generelt effektiviseringskrav på 1,5 %. I tillegg foretas det en reduksjon på inntil 5 % i individuelt effektiviseringskrav avhengig av nettselskapenes effektivitet. Fra 2002 er Oppland Energi Nett AS vurdert å være 94 % effektiv. Det medfører at selskapet har fått et individuelt årlig effektiviseringskrav på 0,6 %. I tillegg til effektiviseringskravet kan nedgangen i inntektsrammen fra 2004 til 2005 tilskrives lavere nettapspris i 2005 enn i 2004 og en nedgang i NVErenten fra 6,53% til 5,36% % 70 % 60 % 50 % GJS NVJ Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des ,9% 100% 100% 91,6% 72,7% 98,0% 92,5% 100% 100% 100% 99,7% 99,6% 96,2% 99,9% 100% 100% 100% 100% 99,7% 99,5% 100% 100% 100% 99,7% 99,6% 99,8% Virksomheten oppnådde en avkastning i forhold til bokført nettkapital på 6,3 % inklusive KILE-avsetningen mot 7,6 % i Fallet i avkastning skyldes redusert inntektsramme som følge av et fallende rentenivå kombinert med KILE-avsetningen. I motsatt retning trekker lavere driftskostnader, lavere nettapsvolum og høyere prisstigning enn i 2004.

10 INVESTERINGER Konsernets samlede investeringer i løpet av året er aktivert med 61 Mkr, hvorav andelen i Øvre Ottaprosjektet med Øyberget og Framruste kraftverk inklusive aktiverte byggelånsrenter utgjør tilnærmet hele beløpet. Opplandskraft DA og Tafjord Kraftproduksjon AS startet i 2002 utbyggingen av Øyberget og Framruste kraftverk i Skjåk. Kraftverkene er organisert i et eget selskap, Øvre Otta DA, hvor Opplandskraft DA eier 78,9 % og Tafjord Kraftproduksjon AS eier 21,1 %. Arbeidet med Øyberget kraftverk ble ferdigstilt og satt i kommersiell drift i juni Produsert kraft regnet fra prøveperiodens start og ut året ble 360 GWh. Dette tilsvarer hele den beregnede produksjonen i et normalt driftsår. For perioden fra juni og ut året er dette 20 % over beregnet produksjon i et normalår. Tilsvarende ble Framruste kraftverk satt i kommersiell drift i desember Begge kraftverkene ble satt i drift i henhold til framdriftsplanen. Kraftverkene forventes å gi en samlet årlig produksjon på ca. 525 GWh. Samlet utbyggingskostnad inklusive 132 kv overføringsledning ble ca. 900 Mkr, hvorav Oppland Energi Produksjon AS gjennom sitt eierskap i Opplandskraft DA har dekket 18,3 % av utbyggingskostnaden og mottar tilsvarende andel kraftmengde fra kraftverkene. I forlengelsen av Øvre Otta-utbyggingen ble det sommeren 2005 igangsatt et prosjekt for å kunne overføre vann fra Breidalsmagasinet til Raudalsmagasinet for å kunne utnytte Breidalsreguleringen også i Framruste kraftverk. Prosjektet er kostnadsberegnet til 360 Mkr og planlegges ferdigstilt i februar Det forventes en økt produksjon i Framruste kraftverk på ca. 125 GWh. FINANS Oppland Energi forvalter en betydelig finansportefølje av rentebærende gjeld og plasseringer. Kraftnæringen er en langsiktig og kapitalintensiv virksomhet som bør ha langsiktig finansiering. Konsernet har en konservativ profil i sin finansiering, likviditetsforvaltning samt ved styring av valuta- og renterisiko. Konsernets risikopolicy fremlegges og godkjennes årlig av konsernets styre. Konsernet er gjennom lån og investeringer i rentebærende verdipapirer eksponert mot endringer i rentenivået, og således vil finansresultatet påvirkes når rentene stiger eller synker. Etter rentefallet i 2004 har korte renter steget igjen i løpet av måneders Nibor har i løpet av året økt med 0,6 prosentpoeng. Lange renter har imidlertid fortsatt å falle i løpet av års stat er ved utgangen av 2005 nede på 3,6 prosent mot 4,0 prosent ved inngangen til Konsernet hadde pr. utgangen av året 665 Mkr plassert i bank og rentebærende instrumenter, mens samlede lån utgjorde 424 Mkr. Tilsvarende tall ved inngangen til 2005 utgjorde henholdsvis 538 Mkr i plasseringer og 428 Mkr i lån. Konsernet har ingen egne obligasjoner i eie pr. utgangen av Konsernet oppnådde en avkastning på plasserte midler på 16,2 Mkr tilsvarende 2,6 %. Samlede kostnader på konsernets lån utgjorde 27,4 Mkr. Konsernet har i 2005 hatt lån med fast rente. Ved utgangen av 2005 er gjennomsnittlig rentesats for gjenværende lån 5,9 %. Konsernets netto finanskostnader hensyntatt aktiverte byggelånsrenter med mer, ble 9,8 Mkr i 2005 mot 6,9 Mkr i

11 FINANSIELL RISIKO I sin hovedvirksomhet er Oppland Energi utsatt for ulike former for risiko. De viktigste typer risiko er knyttet til produksjon av og handel med kraft, samt finansiell markedsrisiko knyttet til konsernets lån og plasseringer. I tillegg har konsernet operasjonell risiko knyttet til forvaltningen av kraft- og finansporteføljen og driften av de enkelte kraftverk og overføringsanlegg. Oppland Energis hovedvirksomhet er produksjon av og handel med kraft. I et marked med stort innslag av vannkraft, der ressurstilgangen varierer sterkt fra år til år, vil også konsernets produksjonsevne variere betydelig. Variasjoner i produksjonsevne vil også kunne gi betydelige utslag på konsernets resultat. Konsernet har små muligheter til å kompensere for volumusikkerheten knyttet til varierende tilsig. Utover produksjonens volumrisiko er handel med kraft særlig utsatt for risiko knyttet til pris- og valutasvingninger. Omlegging til Euro ( ) som handelsvaluta på den nordiske kraftbørsen Nord Pool, har medført at Oppland Energi har en valutaeksponering i. For å redusere risiko knyttet til pris og valuta inngår konsernet sikringsforretninger for hhv. 3 og 2 år. Innen finans er konsernet eksponert for endringer i rentenivå. Likviditeten i konsernet er svært god. Finansaktiva plassert i likvide papirer overstiger konsernets lån. Konsernets kredittrisiko er sterkt begrenset ved at det alt vesentlige av kraftporteføljen avregnes gjennom Nord Pool. Konsernets finansielle risiko beskrevet over vurderes å være på et akseptabelt nivå i forhold til konsernets egenkapital. YTRE MILJØ OG ARBEIDSMILJØ Vannkraft er en energiform som har miljømessige fortrinn fremfor alle andre former for energiproduksjon. Utbygging og drift av vannkraftanlegg medfører imidlertid inngrep i naturen og påvirkning av miljøet. Konsernet er gjennom konsesjonsbetingelsene for det enkelte anlegg, pålagt tiltak for å begrense uheldige konsekvenser for det ytre miljø. Konsernet har ingen pålegg fra offentlige myndigheter om forbedringer i forhold til det ytre miljø. Konsernet har 7 kvinnelige ansatte av totalt 25 ansatte. I morselskapet utgjør antall kvinner 4 av totalt 10 ansatte. Bransjen er generelt preget av lav kvinneandel. Det er ikke gjennomført spesielle likestillingstiltak gjennom året. Ved nyansettelser er konsernet bevisst på å ivareta likebehandling mellom kjønnene. Det har ikke vært registrert ulykker med personskader for ansatte i hel- og deleide anlegg i Konsernet hadde et sykefravær på 7 % i 2005, hvorav andel langtidssykemeldte utgjorde to tredjedeler, mens sykefraværet i Oppland Energi AS var 3 %. FREMTIDIG UTVIKLING Oppland Energi er som selskap inne i en fase der det er endringer på eiersiden ved at de regionale eiere arbeider for å samle sitt eierskap i Eidsiva Energi. En slik eiermessig utvikling medfører at Oppland Energi vil bli eid av to andre kraftprodusenter, E-CO Energi Vannkraft og Eidsiva Energi. Denne utviklingen på eiersiden har medført at det er satt i gang en utredningsprosess for å avklare om det vil være hensiktsmessig å endre selskapets virksomhet fra å være en selvstendig forretningsmessig enhet til å bli et selskap der produksjonen løpende fordeles til eierne. Dette vil bety en endring av selskapets virksomhet og vil ha avgjørende betydning for hvordan selskapet Oppland Energi vil utvikle seg videre. Den eventuelle omstruktureringen av selskapets virksomhet vil medføre at Oppland Energis rolle som selskap vil bli sterkt endret. Den markedsmessige forvaltningen av produksjonen vil flyttes fra selskapet til eierne, og eierne vil i stedet for utbytte basert på et forretningsmessig resultat, motta sin andel av den løpende produksjon. Selskapets rolle i forhold til videre utvikling på vannkraftområdet vil også bli endret som følge av dette. Med to kraftprodusenter som eiere vil det i mindre grad være sannsynlig at eierne vil velge å bruke selskapet ved eventuell videre utbygging, oppkjøp av kraftverk osv. Det vil likevel være slik at tiltak knyttet til eksisterende kraftverk og de fallrettigheter som selskapet allerede innehar, vil skje i regi av selskapet. De ansatte i dagens Oppland Energi vil mest sannsynlig bli overført til Eidsiva Vannkraft, og Oppland Energi vil ikke lenger ha egne ansatte utover daglig leder i en deltidsfunksjon. Totalt sett vil en slik endring av selskapets virksomhet medføre at selskapet Oppland Energi endres fra å være et operativt aktivt selskap til å bli et passivt eierselskap. Det er også iverksatt en utredningsprosess med målsetning å organisatorisk samordne den produksjonsvirksomhet som i dag ivaretas av Vannkraft Øst og Oppland Energi. Vannkraft Øst ivaretar i dag teknisk drift og vedlikehold av ca. 45 kraftverk med en samlet produksjon på nærmere 7 TWh, mens Oppland Energi utfører produksjonsforvaltning for stort sett den samme kraftverksporteføljen. En organisatorisk samordning av virksomheten i disse to selskapene vil medføre at det etableres en betydelig produksjonsenhet som vil skape grunnlag for å kunne opprettholde og videreutvikle nødvendig kompetanse og ressurser på vannkraftområdet. Gjennomføring av denne omstruktureringen vil ha stor betydning både for eiere og ansatte i Oppland Energi og Vannkraft Øst. 11

12 RESULTATDISPONERING 12 Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter fyllestgjørende informasjon om driften og stillingen ved årsskiftet. Styret bekrefter at forutsetninger om fortsatt drift er til stede og at konsernets regnskaper er avlagt under en slik forutsetning. Regnskapet gir etter styrets oppfatning et rettvisende bilde av virksomheten. Konsernet Oppland Energi hadde i 2005 et årsoverskudd etter skatt på kr Morselskapet Oppland Energi AS hadde i 2005 et årsoverskudd etter skatt på kr Styret foreslår følgende disponering av resultatet i Oppland Energi AS: Utdeling av utbytte kr Overføring fra annen egenkapital kr Sum disponert kr Oppland Energi AS har pr fri egenkapital på kr hensyntatt balanseført utsatt skattefordel på kr Styret takker administrasjonen og ansatte for god innsats gjennom året. Lillehammer, 16. februar 2006 Styret i Oppland Energi AS Odd Øygarden leder Tore Kolstad Egil Skøien Oddbjørn Skaare nestleder Audun Tron Sigmund Thue Ola Mørkved Rinnan Terje Sørlie Oddleiv Sæle adm. direktør

13 Resultatregnskap Alle tall i hele kr. Konsern Morselskap Noter Kraftsalgsinntekter Overføringsinntekter Tjenester til konsernselskaper Andre driftsinntekter Sum inntekter Kraftkjøpskostnader Overføringskostnader Lønnskostnader 2, 3, Driftskostnader felleseide kraftverk Avgifter og erstatninger Andre driftskostnader 5, Avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Renteinntekt fra konsernselskaper Mottatt utbytte fra konsernselskaper Verdiendring finansielle aktiva Rentekostnad til konsernselskaper Annen rentekostnad 8, Netto finansielle poster Ordinært resultat før skattekostnad Eiendomsskatt Naturressursskatt Overskuddsskatt Grunnrenteskatt Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat Årsresultat Disponering av årsresultat: Utdeling av utbytte Overføring fra annen egenkapital Sum disponert

14 Balanse Alle tall i hele kr. Konsern Morselskap EIENDELER Noter Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Bygninger, anlegg, transportmidler m.v. 9, Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler 0 0 Aksjer i konsernselskaper Langsiktig fordring på konsernselskaper Andre finansielle anleggsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Kortsiktig fordring på konsernselskaper Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Investeringer Kortsiktige finansinvesteringer Sum investeringer 0 0 Bankinnskudd, kontanter og lignende Bankinnskudd, kontanter m.v Sum bankinnskudd, kontanter m.v Sum omløpsmidler Sum eiendeler

15 Balanse Alle tall i hele kr. Konsern Morselskap EGENKAPITAL OG GJELD Noter Egenkapital Innskutt egenkapital Selskapskapital Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Avsetning for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Innenlandske lån 15, Sum annen langsiktig gjeld 0 0 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig skattetrekk, off. avg. mv Kortsiktig gjeld til konsernselskaper Avsatt utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Lillehammer, 16. februar 2006 Odd Øygarden leder Tore Kolstad Egil Skøien Oddbjørn Skaare nestleder Audun Tron Sigmund Thue Ola Mørkved Rinnan Terje Sørlie Oddleiv Sæle adm. direktør

16 Kontantstrømanalyse Alle tall i hele kr. 16 Konsern NOTER Morselskap KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Innbetalinger fra salg av varer og tjenester 11, 12, 17, ( ) ( ) Utbetalinger for kjøp av varer og tjenester 4, 5, 6, 14 (6 613) (4 609) (15 867) (15 704) Utbetalinger til lønn, pensjon, arbeidsgiver- - 2, 3, 17, 17.2 (5 831) (7 092) avgift og skattetrekk m.v Innbetalinger av renter og gevinster 7, 19, (32 704) (32 490) Utbetalinger av renter og tap 8, 15, 19, 20.2 (898) (709) (58 417) ( ) Utbetalinger av skatter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER (57 673) (55 095) Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler 9 (386) (567) Innbetaling ved salg av varige driftsmidler Utbetaling ved kjøp av andre anleggsmidler Utbetaling vedrørende datterselskaper 19 ( ) (99 582) Innbetaling fra investering i langsiktige fordringer (52 872) (53 984) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter ( ) (99 919) KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER (3 935) (3 934) Nedbetaling av langsiktig gjeld 15, (67 000) (86 000) Utbetaling av utbytte 23 (86 000) (67 000) 0 0 Innbetaling av egenkapital 0 0 (70 935) (89 934) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (86 000) (67 000) Netto endring i likvider (4 470) Beholdning likvider Beholdning likvider * Avstemming Resultat før skattekostnad (58 417) ( ) Betalte skatter Korrigert for avskrivninger (14 438) Endring i kundefordringer 631 (823) 626 (326) Endring i forskuddsbetalinger med mer 0 (23 998) Endring i leverandørgjeld (608) 172 (1 996) Endring i annen gjeld og forpliktelse Endring i andre kortsiktige fordringer (92) (37) Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter * inkluderer sertifikater og markedsbaserte obligasjoner Det har ikke vært større finansielle transaksjoner i perioden fra til Driftsresultatet for konsernet var 293 Mkr som er 22 Mkr høyere enn netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter.

17 Konsernresultat Alle tall i hele kr. 17 Oppland Oppland Energi Energi Oppland Avstemming Konsern Produksjon AS Nett AS Energi AS Eliminering Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat

18 Noter Note 1 Regnskapsprinsipper 18 Generelt Konsernregnskapet til Oppland Energi AS med datterselskaper er utarbeidet i samsvar med bestemmelsene i regnskapsloven, og i samsvar med god regnskapsskikk, herunder anbefalinger i eget regnskapssirkulære for energiverk fra Oslo Børs. Oppland Energi konsernetablerte seg med regnskapsmessig virkning pr Produksjons- og engrosvirksomheten, med tilhørende eiendeler og forpliktelser, ble overført til det heleide datterselskapet Oppland Energi Produksjon AS ved tingsinnskudd mot vederlag i aksjer og fordringer. Nettvirksomheten, med tilhørende eiendeler og forpliktelser, ble overført til det heleide datterselskapet Oppland Energi Nett AS ved tingsinnskudd mot vederlag i aksjer og fordringer. I denne forbindelsen ble alle eiendeler og forpliktelser verdsatt til virkelig verdi pr Virkelige verdier ble fastsatt ved takst av et uavhengig eksternt konsulentselskap. Virkelige verdier var 848 Mkr høyere enn tidligere bokførte verdier i morselskapet. Under regnskapsprinsipper og etterfølgende noter benevnes Oppland Energi AS som morselskap. Oppland Energi AS med datterselskapene Oppland Energi Produksjon AS og Oppland Energi Nett AS benevnes som konsern. Det er benyttet de samme regnskapsprinsipper i alle selskaper i konsernet. Interne fordringer og gjeldsposter samt inntekter og kostnader er eliminert i konsernregnskapet. Aksjer i datterselskaper er i morselskapets regnskap medtatt til kostprismetoden. Innføring av IFRS Etter vedtak i EU-kommisjonen skal alle børsnoterte selskaper utarbeide konsernregnskap i henhold til International Financial Reporting Standards fra 1. januar 2005 (IFRS, tidligere International Accounting Standards, IAS). Gjennom EØS-avtalen gjelder vedtaket også for norske selskaper. Som foretak med børsnoterte obligasjonslån planlegger konsernet Oppland Energi ved Oppland Energi Produksjon AS å avlegge regnskap etter IFRS fra Konsernet Oppland Energi skal ved overgang til IFRS utarbeide en åpningsbalanse basert på det nye regelverket. Dette innebærer en full revurdering av alle balanseposter. Konsekvensen av en slik revurdering er ikke beregnet IAS 39 inndeler finansielle eiendeler og forpliktelser i fire kategorier som verdsettes ulikt. Konsernets aktivitet innen prissikring av kraft, valutasikring av kraft og øvrig renteforvaltning forventes å bli berørt av IAS 39. Innføringen av IAS 39 forventes å medføre større svingninger i konsernets bokførte egenkapital og resultat enn det dagens regnskapsregler tilsier. Konsernet Oppland Energi har iverksatt et IFRS-prosjekt som skal avklare regnskapsmessige og systemmessige effekter av de nye prinsippene. Konsernet har en ambisjon om i størst mulig grad å oppfylle kravene til sikringsbokføring for å unngå store resultatmessige svingninger i regnskapene. Dette begrunnes med konsernets hovedmålsetting for sikring som er å oppnå forutsigbare netto kontantstrømmer fra konsernets virksomhet, og ønske om at denne stabilitet skal gjenspeile seg i resultatregnskapet. Klassifisering Eiendeler knyttet til varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler. Samme regel gjelder for kortsiktig gjeld. Fordringer og gjeld som ikke er knyttet til varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler/kortsiktig gjeld dersom de forfaller innen ett år etter balansedagen. Øvrige eiendeler klassifiseres som anleggsmidler og øvrig gjeld som langsiktig. Inntektsføring/kostnadsføring Kraftsalg og kraftkjøp Produksjon og fysiske og finansielle leveringsforpliktelser blir resultatført i leveringsperioden til faktiske oppnådde priser. Ved vesentlige forskuddsbetalinger for kraftkontrakter blir kontrakten inntektsført lineært over leveringsperioden. Kalkulatoriske renteinntekter fra forskuddet er klassifisert som kraftsalgsinntekt, og belastes finansresultatet.

19 Nettvirksomhet Oppland Energi Nett AS bokfører overføringsinntekter- og kostnader i den perioden energien leveres. Med virkning fra 2002 har Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) innført et reguleringsregime for nettvirksomheten som innebærer at det ved enkeltvedtak fastsettes en årlig tillatt inntekt for netteieren. Hvert år beregnes avviket mellom faktiske tariffinntekter og tillatt inntekt, i form av en mer/mindreinntekt. En merinntekt bokføres det enkelte år som en inntektsreduksjon, og presenteres som en gjeld i balansen. En mindreinntekt bokføres det enkelte år som opptjent inntekt, og presenteres som en fordring i balansen. Akkumulert mer/mindreinntekt renteberegnes iht. rente fastsatt av NVE. Merinntekt utover inntektsrammen skal tilbakeføres kundene gjennom fremtidige lavere tariffer. Mindreinntekt belastes kundene gjennom fremtidige økte tariffer. 19 Konsesjonærens inntektsramme gis årlig et fradrag eller tillegg basert på nettselskapets avsetting eller aktivering på grunn av kvalitetsjustert inntektsramme ved ikke levert energi (KILE). Årets mer-og mindreinntekt på grunn av KILE beregnes som differansen mellom forventet årlig KILE-beløp og faktisk KILEbeløp. Overføringer mellom konsernselskaper Utbytte fra datterselskaper inntektsføres under finansinntekt i morselskapet i samme år som utbyttet avsettes i datterselskapet. Prinsipper for innarbeidelse av andeler i andre anlegg Konsernet har andeler i Opplandskraft DA, andeler i Foreningen til Bægnavassdragets Regulering og andeler i Storbrofoss Kraftanlegg DA. Disse er innarbeidet etter bruttometoden. Andelene i Opplandskraft DA og andelene i Foreningen til Bægnavassdragets Regulering ble overført fra Oppland Energiverk DA til Oppland Energi Produksjon AS til virkelig verdi med regnskapsmessig virkning pr Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringer. Obligasjoner, sertifikater o.l. Obligasjoner og sertifikater er klassifisert som omløpsmidler. Ved utgangen av 2005 har konsernet ingen egne obligasjoner i eie. Langsiktig lån Mer/mindreverdier som skyldes forskjell på pålydende rente og markedsrente er for langsiktige lån ikke resultatført på balansedagen. Kraftkontrakter - porteføljevurdering Alle fysiske og finansielle kraftkontrakter med fremtidig utveksling samt forventet egenproduksjon vurderes samlet etter porteføljeprinsippet. Alle kraftkjøpskontrakter og kraftsalgskontrakter er vurdert i henhold til Nord Pools terminpriser på balansedagen. Egenproduksjonen er i porteføljevurderingen medtatt til pris lik selvkost. Leveringsperiodene er vurdert samlet.

20 Eiendeler i utenlandsk valuta Konsernet benytter dagskursprinsippet ved vurdering av pengeposter i utenlandsk valuta. Dette innebærer at kortsiktige og langsiktige poster i valuta er vurdert til valutakursen på balansedagen. Mer/mindreverdier som skyldes forskjell mellom bokført valutakurs og valutakurs på balansedagen er dermed resultatført. Resultater tilknyttet valuta er presentert under posten finansposter. 20 Valutaterminkontrakter Terminkontrakter er bindende kontrakter om kjøp og salg av valuta, og blir benyttet til å oppnå ønsket valutaeksponering for balanseførte poster eller fremtidig kontantstrøm. Konsernet benytter valutaterminkontrakter til kontantstrømsikring. Med kontantstrømsikring menes at konsernet har valutasikret en del av sin kjente fremtidige kontantstrøm i utenlandsk valuta fra kraftsalg. Aktivert tap/gevinst eller mer/mindreverdi på slike valutaterminkontrakter vil bli regnskapsført i samme periode som levering av kraften. Kontantstrømsikring av kraftsalg blir presentert som en korreksjon til oppnådd salgsinntekt. Varige driftsmidler aktivering Ved etablering av Oppland Energi Produksjon AS og Oppland Energi Nett AS ble det gjort tingsinnskudd i selskapene ved overføring av eiendeler til virkelig verdi fra Oppland Energiverk DA. Ved beregning av virkelig verdi for kraftproduksjonen ble fremtidige forventede inntekter lagt til grunn, fratrukket fremtidige forventede kostnader tilknyttet drift, vedlikehold mv. Avskrivninger basert på de virkelige verdiene er foretatt lineært over den antatte økonomiske levetiden. Påkostninger som øker anleggsmiddelets levetid eller inntjeningsevne betraktes som investeringer og aktiveres. Kostnadene som aktiveres omfatter faktiske kostnader og kalkulatoriske rentekostnader. Avskriving av aktiveringen foretas over forventet økonomisk levetid. Aktivering av direkte kostnader føres som en reduksjon av driftskostnadene. Aktivering av rentekostnader føres som en reduksjon av finanskostnadene. Erstatninger Løpende årlige erstatninger til grunneiere i tilknytning til kraftutbygging kostnadsføres når de utbetales. Kapitalisert verdi av forpliktelsen er ikke beregnet, og er følgelig ikke medtatt som forpliktelse i balansen. Vedlikehold Kostnadsføring av vedlikehold skjer i det året vedlikeholdet har funnet sted. Magasinbeholdning Magasinbeholdninger og beholdningsavvik i forhold til normalbeholdninger er ikke balanseført.

w T T 0 P e e 1 w o l l 0 w e e s 3 O f f t. a o b e k n 2 o - s c s 2 k lo s 2 o 4 1. 4 1 n 5 o 1 6 5 S 1 6 9 0 e 9 0 n 0 t 1 rum 2008 E-CO ENERGI Q1

w T T 0 P e e 1 w o l l 0 w e e s 3 O f f t. a o b e k n 2 o - s c s 2 k lo s 2 o 4 1. 4 1 n 5 o 1 6 5 S 1 6 9 0 e 9 0 n 0 t 1 rum 2008 E-CO ENERGI Q1 Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no 2008 E-CO ENERGI Q1 KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2008-31. MARS 2008 (Tall for 2007 i parentes) Det ble et

Detaljer

HALVÅRSRAPPORT FOR KONSERNET

HALVÅRSRAPPORT FOR KONSERNET 1 E-CO Energi Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no Q2 1. HALVÅR 2006 E-CO ENERGI Q2 E-CO Halvårsrapport 006 HALVÅRSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2006-30.

Detaljer

Modum Kraftproduksjon KF

Modum Kraftproduksjon KF Modum Kraftproduksjon KF Org.nr: 971030674 Årsberetning Årsregnskap 2014 Vedtatt i styremøte 14.04.2015 Modum Kraftproduksjon KF Org.nr: 971030674 RESULTATREGNSKAP Resultatregnskap 01.01-31.12. Regnskap

Detaljer

Energi Kvartalsrapport Q1 2016

Energi Kvartalsrapport Q1 2016 Energi Kvartalsrapport Q1 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 31. MARS (Sammenlignbare tall for i parentes) NØKKELTALL Året Resultat Driftsinntekter

Detaljer

Energi Kvartalsrapport Q3 2015

Energi Kvartalsrapport Q3 2015 Energi Kvartalsrapport Q3 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q3 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 30. SEPTEMBER (Sammenlignbare tall for i parentes) NØKKELTALL Per Året Resultat Driftsinntekter

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune. Konsernselskapenes virksomhet er

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1.kvartal 2014 Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1.kvartal 2015 Kvartalsrapport 1. kvartal 2015 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter WarrenWicklund Multi Strategy ASA Noter til regnskapet for 2003 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Økonomiske resultater

Økonomiske resultater Økonomiske resultater * Sammenlignbare tall for 2010 vises i parentes. Regnskapsprinsipper og forutsetning om fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekrefter styret at regnskapet er avlagt

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS Årsrapport 2007 BN Boligkreditt AS innhold Årsberetning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter 1 Regnskapsprinsipper...6 2 Bankinnskudd...6 3 Skatt/midlertidige

Detaljer

Resultatregnskap. Sørfold Kraftlag SA. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Sørfold Kraftlag SA. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Sørfold Kraftlag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salg energi/overføring 20 347 271 22 076 891 Salg installasjon 8 682 761 9 720 904 Annen driftsinntekt 381 658 981

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning 2014 Årsberetning Virksomhetens art og lokalisering Selskapet ble stiftet 25.07.2011. Selskapet holder til i lokaler i Beddingen 10 i Trondheim Kommune. Selskapets virksomhet består av å investere i, eie,

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3 117 753 3 308 288 Annen driftsinntekt 50 0 Sum driftsinntekter 3 117 804 3 308 288 Driftskostnader Varekostnad

Detaljer

Foreløpig årsregnskap 2012

Foreløpig årsregnskap 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 Akershus Energi Konsern www.akershusenergi.no Foreløpig årsregnskap 2012 Akershus Energi Konsern Hovedpunkter i 2012 Økt vannkraftproduksjon, 2 587 GWh i 2012 (2 440 GWh i 2011).

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

Q1 KVARTALSRAPPORT09 E-CO ENERGI

Q1 KVARTALSRAPPORT09 E-CO ENERGI Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no Q1 KVARTALSRAPPORT09 E-CO ENERGI KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2009-31. MARS 2009 (Tall for 2008 i parentes)

Detaljer

ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS

ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS Virksomhetens art har som formål å eie og drive eiendommer, enten direkte eller indirekte gjennom andre selskaper. Selskapet har forretningsadresse i Trondheim.

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949 Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA Organisasjonsnr. 985836949 Årsberetning 2014 Selskapet driver virksomhet innen regnskapsføring i Hvittingfoss og Kongsberg i Kongsberg kommune, Fiskum i Øvre Eiker

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Foreløpig årsregnskap 2014 Foreløpig årsregnskap 2014 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune.

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Årsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr. 954225267

Årsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr. 954225267 Årsoppgjør 2013 for Ibestad Vassverk SA Foretaksnr. 954225267 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 988 995 1 707 703 Annen driftsinntekt 51

Detaljer

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Årsregnskap 2012 CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekter 6 000 000 0 Annen driftsinntekt 5 757 274 1 728 611 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912 Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321 Resultatregnskap Mor Konsern 2004 2003 Note Note 2004 2003 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTN. 81 468 833 72 447 588 11 Medlemskontingent 11 81 468 833 72 447 588 7 766 472 6 982 418 OU-midler 7 766 472 6

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 3. kvartal 2015 Kvartalsrapport 3. kvartal 2015 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen

Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen For ett år siden Utsikter for 2009: Lavere ressursbeholdning ved inngangen til 2009 enn til 2008 gjør

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Fredrikstad EnergiNett AS Noter til regnskapet for 2007

Fredrikstad EnergiNett AS Noter til regnskapet for 2007 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av overføringstjenester skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2013 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 668 696 11 543 745 Annen driftsinntekt

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

KVARTALSRAPPORT 01-2014

KVARTALSRAPPORT 01-2014 KVARTALSRAPPORT 01-2014 HOVEDPUNKTER PR. 1. KVARTAL 2014 Konsernets driftsinntekter i 1. kvartal var på 2 650 mill. kr mot 2 725 mill. kr i samme periode i 2013 1). Nedgangen i inntektene skyldes i hovedsak

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Brutto driftsresultat 1 062 987 2 078 2 128 4 240 Avskrivninger -748-779 -1 504-1 582-3 093 Nedskrivninger -58-167 -69-167 -110

Brutto driftsresultat 1 062 987 2 078 2 128 4 240 Avskrivninger -748-779 -1 504-1 582-3 093 Nedskrivninger -58-167 -69-167 -110 Resultatregnskap Mill. kroner Apr - Jun 05 Apr - Jun 04 Jan - Jun 05 Jan - Jun 04 2004 Driftsinntekter 6 433 6 239 12 194 12 314 25 302 Distribusjonskostnader -594-571 -1 133-1 119-2 294 Driftskostnader

Detaljer

KVARTALSRAPPORT E-CO ENERGI

KVARTALSRAPPORT E-CO ENERGI Q1 KVARTALSRAPPORT E-CO ENERGI 2010 2011 Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2011-31. MARS 2011 (Tall for 2010 i

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Energi. Kvartalsrapport 2012. 4. kvartal 2012. 3. kvartal 2012. 1. kvartal 2012

Energi. Kvartalsrapport 2012. 4. kvartal 2012. 3. kvartal 2012. 1. kvartal 2012 Energi Kvartalsrapport 01 4. kvartal 3. kvartal 2. kvartal 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR - 31. MARS (Tall for i parentes) E-CO Energi oppnådde

Detaljer

JotunKraft AS. Årsberetning og regnskap for. JotunKraft AS

JotunKraft AS. Årsberetning og regnskap for. JotunKraft AS Årsberetning og regnskap for JotunKraft AS For å ret måi 1 JotunKraft AS ÅRSBERETNING 2014 Virksomhetens art og hvor den drives Selskapets formål er omsetning av kraft og annen aktivitet knyttet til dette.

Detaljer

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER Resultatregnskap 2011 (1. januar - 31. desember) DRIFTSINNTEKTER 130 3 431 19 Gevinst på investering i verdipapirer 19 130 3 431 2 255 20 903 Verdiregulering aksjer 2 255 20 903 513 1 614 Utbytte 513 1

Detaljer

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014 Årsregnskap 2014 Resultatregnskap NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 1 Salgsinntekt 552 000 1 048 000 Sum driftsinntekter 552 000 1 048 000 Varekostnad 28 359 2 628 655 5 Annen driftskostnad 184

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013

FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 HOVEDPUNKTER 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter i 2013 utgjorde 733 millioner kroner mot 978 millioner kroner i 2012. Høyere inntektsrammer og høyere kraftpriser trekker

Detaljer

Årsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader

Detaljer

Finansinntekter og finanskostflader 27 299 11 688 Renteinntekt 356 739 Rentekostnader 26 943 10 949 Netto finansposter

Finansinntekter og finanskostflader 27 299 11 688 Renteinntekt 356 739 Rentekostnader 26 943 10 949 Netto finansposter G N S ~~STKomnetanSe AS if_i -~ -;- ResultatregflSkaP Note 2006 2005 Driftsinntekter 1 848 182, 839524 Sa~gsinntekt Driftskostflader 2 46 010 86 429 Lønnskostnad 1 578 100 861 952 Annen driftskostnad 624

Detaljer

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Org nr 970 540 636 RESULTATREGNSKAP Note 2015 2014 Kontingenter 3 334 175 3 072 137 Administrasjonsinntekter 1 362 710 1 372 148 Andre driftsinntekter

Detaljer

ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS. Org.nr. 986 425 489 Mva

ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS. Org.nr. 986 425 489 Mva ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS Org.nr. 986 425 489 Mva Resultatregnskap VALEN VASKERI AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2005 2004 Salgsinntekter 18 358 702 17 368 682 Annen driftsinntekt 144

Detaljer

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824 Årsregnskap 2012 AS Eidsvold Blad Org.nr.:945 546 824 Resultatregnskap AS Eidsvold Blad Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekt 35 012 195 33 977 341 Annen driftsinntekt 633 820

Detaljer

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller Oversikt Trond Kristoffersen Finansregnskap Kontantstrømoppstilling (2) Direkte og indirekte metode Årsregnskapet består ifølge regnskapsloven 3-2 av: Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Små

Detaljer

Årsrapport 2015 US Recovery AS

Årsrapport 2015 US Recovery AS Årsrapport 2015 US Recovery AS Innhold Årsberetning...4 Resultatregnskap...6 Eiendeler...7 Egenkapital og gjeld...8 Regnskapsprinsipper...9 Noter...10 Revisjonsberetning...12 Årsrapport 2015, US Recovery

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484 Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige

Detaljer

Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS. Foretaksnr. 991834559

Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS. Foretaksnr. 991834559 Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS Foretaksnr. 991834559 Årsberetning 2010 Beskrivelse av selskapets virksomhet VisuRay Holding AS investerer i andre selskaper. Virksomheten drives i Randaberg komune.

Detaljer

Foreløpig årsregnskap 2011

Foreløpig årsregnskap 2011 Foreløpig årsregnskap 2011 Akershus Energi Konsern www.akershusenergi.no Foreløpig årsregnskap 2011 Akershus Energi Konsern Hovedpunkter i 2011 Økt vannkraftproduksjon, 2 440 GWh i 2011 (2 252 GWh i 2010).

Detaljer

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Senter for nordlige folk AS

Årsregnskap 2014 for Senter for nordlige folk AS Årsregnskap 2014 for Senter for nordlige folk AS Foretaksnr. 994331795 Utarbeidet av: DM-Consult AS Autorisert regnskapsførerselskap Kåfjorddalsveien 10 9147 BIRTAVARRE Org.nr. 981 110 943 MVA Innholdsfortegnelse

Detaljer

JotunKraft AS. Årsberetning og regnskap for. JotunKraft AS For å ret 2013

JotunKraft AS. Årsberetning og regnskap for. JotunKraft AS For å ret 2013 Årsberetning og regnskap for JotunKraft AS For å ret 2013 5. måi 2014 1 JotunKraft AS ÅRSBERETNING 2013 Virksomhetens art og hvor den drives Selskapets formål er omsetning av kraft og annen aktivitet knyttet

Detaljer

Årsoppgjør 2014 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr

Årsoppgjør 2014 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr Årsoppgjør 2014 for Ibestad Vassverk SA Foretaksnr. 954225267 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 373 563 1 988 995 Annen driftsinntekt 42

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2011. Stiftelsen for Egersund Misjonshus. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Årsberetning Revisjonsberetning

ÅRSREGNSKAP 2011. Stiftelsen for Egersund Misjonshus. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Årsberetning Revisjonsberetning ÅRSREGNSKAP 2011 Stiftelsen for Egersund Misjonshus Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Årsregnskapet er utarbeidet av Visma Services Norge AS RESULTATREGNSKAP FOR 2011

Detaljer

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres IFRS Innhold Overgangen til IFRS i konsernregnskapet til PSI Group ASA... 3 IFRS-Resultat... 4 IFRS-Balanse...5 IFRS-Delårsrapporter... 6 IFRS - EK-avstemming... 7 2 PSI Group ASA IFRS IFRS Overgangen

Detaljer

Spotpris referert Oslo

Spotpris referert Oslo Eidsiva Energi konsern Første kvartal 2012 Generelt Eidsiva konsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon og salg

Detaljer

Årsoppgjør 2007 for. Energi 1 Røyken Follo AS

Årsoppgjør 2007 for. Energi 1 Røyken Follo AS Årsoppgjør 2007 for Energi 1 Røyken Follo AS Resultatregnskap Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salg overføringstjenester 1 160 483 203 171 862 578 Annen driftsinntekt 7 775 586 4

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043 Årsregnskap 2013 for Sunnfjord Golfklubb Foretaksnr. 980518043 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 194 072 1 298 568 Korrigering inntekstført

Detaljer

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK Årsregnskap for 2013 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2009

KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 29 styrets kommentar hovedpunkter per 3. kvartal 29 Konsernets driftsresultat per tredje kvartal ble 2 369 mill. kr (95 mill. kr) 1 og resultat før skatt ble 2 344 mill. kr (749

Detaljer

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet

Detaljer

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING.

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. STIFTELSEN STEINERSKOLEN I LILLEHAMMER Org.nr. 971 534 818

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer