Eivind Brenna. Valdres en region i Oppland med sterk vekst i antall hytter Hvordan utnytter vi denne muligheten?

Transkript

1 Valdres en region i Oppland med sterk vekst i antall hytter Hvordan utnytter vi denne muligheten? Eivind Brenna x styreleder i Valdres Natur og Kulturpark X ordfører i Vestre Slidre kommune Nå,, næringsdrivende på Vaset med bl a hytteutleie og leirskole. Og kommunestyre- og fylkestingspolitiker

2 Valdres hytter pr leiligheter faste campingvogner Valdres har ca 40% av hyttene i alle 26 Opplandskommuner

3 Hvem er de? Dagens hytteeier Bosatt i Oslo, Akershus og Østfold Over 85% av hytteeiere er over 50 år De har høgere utdanning (66%) og noe over middels inntekt (over ) 96% anbefaler andre å kjøpe hytte i Valdres De beholder hytta lenger enn andre hytteeiere i Norge (lite salg) De har hytte her fordi de: Liker naturen Bruker naturen Liker ektheten og liten urbanisering

4

5 Hvem kjøper hytte i Valdres Det mangfoldige hyttefolket Hyttefolket ca hytter De som før hadde utedo og 3 km å gå og de hadde sterke røtter i bygda De går på ski og de har Alfa fjellsko De har ofte arvinger som vil bygge på,bygge ved siden av - ha strøm og WC må ha dusj og gjerne badstue Bustadhyttefolket ca hytter Urbane gjerne barn av hyttefolket med utedo De går og står på ski, handler og spiser, jobber på hytta og har store spisebord med mange venner Spikerteltfolket ca.1400 vogner De fisker mer enn andre hyttefolk.

6 Felles interesser gir grunnlag for kommunal strategi i Vestre Slidre Store tomteområder selges over flere tiår. En langsiktig næring. Løsningen må selge både nå og om 20 år. Gode løsninger i landskapet: ikke for tett, ikke for høyt, ikke for fargesprakende men stort, moderne og kostbart. God infrastruktur: VA, strøm, helårsvei, skiløyper, stier. Store friområder som ikke bygges ut. Bygger felles merkevare og felles omdømme. Unngå eiendomsskatt? Salg av tomter og ikke bygsling. Begrense inngjerdet område til 500 kvm rundt hytta, selv om tomtene er 1-3 mål store.

7 Avtale / charter Avtalen/charteret er ei 10- årig plan for bygdeutvikling i Valdres

8 Hva er en regional natur- og kulturpark? Valdres Natur og Kulturpark er en bygdeutviklingsregion som gjennom langsiktig merkevarebygging knyttet til natur- og kulturverdier og lokal styring skal gi økt verdiskapning og livskraft i lokalsamfunnene. Samtidig tar Valdres vare på og utvikler viktige verdier av lokal, nasjonal og internasjonal betydning for framtidige generasjoner. Ideen har vi fått fra Frankrike med sine 45 regionale Natur og Kulturparker.

9 Den europeisk landskapskonvensjonen. som ønsker å imøtekomme folks ønske om å kunne oppleve særlig verdifulle landskap og om å medvirke aktivt til utviklingen av landskapene, å foreta en vurdering av landskap. der det tas hensyn til den særlige verdi interesserte parter og den berørte befolkningen tillegger dem.

10 Hytteeiere er sterke patrioter for hytteområdet og landskapet. Ønsker å ivareta områdets kvaliteter. Ønsker å bli hørt når store endringer planlegges. Forventer lege-, brann- og andre offentlige tjenester på linje med i Oslo. Burde de hatt stemmerett og skatterett i hyttekommunen?

11 Kommunens bidrag: Trygge rammevilkår. Likhet for loven. God dialog med fylkesmannen og fylkeskommunen. Si nei utenfor byggeområdene lite disp søknader. Lytte til gamle hytteeiere. Dyrke et godt omdømme. Møte med hytteeiere hver påske. God plankapasitet. Utbyggingsavtaler ( se eksempel).

12 Er hyttefolket lønnsomme for Valdressamfunnet? Varehandelen De står for 45-50% av all handel Dette gir fastboende over 250 arbeidsplasser og et vareutvalg vi aldri ville hatt Bygg og Anlegg De står for ca. 250 årsverk, og et mangfold av liv i småbedrifter (tilleggsnæringer osv) Offentlig sektor Offentlige avgifter skal bare dekke kostnader, men det blir off. arbeids plasser. VAanlegg, veivedlikehold, renovasjon, med mer. Reiselivsnæringen Bidrar til servicetilbudet i løyper, varehandel osv men kan bidra mer.

13 Hva kunne AS Valdres tjent: Det som avgjør mye av forbruket er: - Avstand fra by - Veg/vinteråpen vei - Strøm - Størrelse (m 2 ) - Byggeår Brukstid!! 1 dag ekstra = 7 mill ekstra Ønske - tenkning : I Oppdal brukes det nesten ,- pr. hytte pr. år lokalt. 90% av hyttene har strøm For Valdres ville det bety: totalt kr mot idag kr Oppdal Næringshage AS Bård Jystad

14 Detaljhandel Val NG - Hal SSB pr

15 8.500 sysselsatte som direkte/indirekte følge av reiselivet =10.4% av total sysselsetting i Oppland (kilde OFK) =23.4% av total sysselsetting i Valdres (kilde OFK) 25 23, ,6 19,1 15 % 10 14,9 5 2,1 3,8 0 Nord- Gudbrandsdal Midt- Gudbrandsdal Sør- Gudbrandsdal Valdres Gjøvik-Land- Toten Hadeland Andel av total sysselsetting i den enkelte region

16 VERDISKAPNINGSPROGRAM Fritidshusressursen har i løpet av de siste ti år blitt en av de viktigeste verdiskaperne i Valdressamfunnet. Det kjøres et verdiskapningsprogram basert på fritidshusressursen i Valdres. Samarbeid mellom VNK, VD, VNF,VNH,OFK KRD ny regionalmelding 2012 eget kap. fritidsbygg

17 Valdres Næringshage as Valdres Næringshage AS er arena for næringsutvikling i hele Valdres. Valdres Næringshage skal være Valdresregionens naturlige motor og senter for næringsutvikling, innovasjon og nyetableringer Vi tilbyr: etablererhjelp for hele Valdresregionen bistand til næringslivet prosjektledelse i regionale utviklingsprosjekt fleksibelt og inspirerende kontormiljø i Næringshagen Vi deler ideer og kompetanse - for å skape gode løsninger for kundene våre

18 Hytter i Valdres Et verdiskapingsprogram

19 Målsetting Valdres skal gjennom en 5 årsperiode øke verdiskapningen av fritidshusressursene med 25% Valdres skal være Norges beste hyttedistrikt, kjent for høy servicegrad, god infrastruktur og god tilrettelegging. Valdres skal være foretrukket region blant de som søker hytter i innlandet. Delmål; Danne felles hyttepolitikk for hele regionen Øke snittbruken av hyttene med 20% i løpet av perioden Øke lokalt forbruk pr. hytte med 20% i løpet av perioden Strøm/vann utbygging, tjenesteleveranser, dialog/database, samhandlingsarena..

20 Hytter i Valdres Et verdiskapingsprogram Næringslivets potensiale - Mer bruk av hyttene Infrastruktur Etablering av samarbeid energiverk og kommune Prioritering tilbud om utbygging av strøm/vann Fellesgodeutbygging/organisering Samordnet utbyggingsplanlegging.. Samordnet hyttepolitikk Informasjonsstrategi infoflyt, samordning av nettsider etc.. Uniform fellesgodefinansiering Samarbeid om tilrettelegging av infrastruktur (veibom, turveier, løypelegging etc..) Felles strategi for kommunal og regional informasjon Felles krav om utbyggingsavtaler i nye felt Produkt og markedsutvikling Profilering og kommunikasjon samarbeid mellom kommune og lokale aktører/tjenestetilbydere Etablering av database kommunikasjonsstrategi Videreutvikling og samordning av nettsider, (web kamera, vær & føre, tur og kultur info ) Lokale nyheter lokalavis, radio, blogger Etablere møteplasser for infoutveksling/dialog Service og tjenestetilbud Informasjonstorg etablere informasjonstjeneste Tjenesteformidling, produkttilbud Velkomstorganisering Valdresvert Tilpassede åpningstider Tilgjengelighet av tjenester & produkter

21 Vestre Slidre kommune: VA- abonnenter bolig 285 stk. VA- abonnenter hytter 639 stk. Hvem betaler da for VA-ingenør med mer?

22 Hytter i Valdres - utviklingen Fritidsboliger i antall - flere enheter i samme bygg telles som en Sør-Aurdal Etnedal Nord-Aurdal Vestre Slidre Øystre Slidre Vang Valdres Nord Gunbransdal Hallingdal Kilde SSB Økning Valdres 1363 Nord Gunbransdal 303 Hallingdal Valdres Nord Gudbransdal Hallingdal

23 Bruksdøgn pr fritidshus etter teknisk standard og veitilgjengelighet... Bruksdøgn 70,0 60,0 50,0 Strøm, vann, helårsveg Strøm/vann, ikke helårsv. Strøm, helårsveg Solcelle, helårsveg Kun strøm Solcelle, ikke helårsv. Ikke strøm el. vann, helårsv. Ingenting 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Hele året Sommer Vinter

24 Forbruk pr persondøgn vinter og pr fritidsbolig vinter etter teknisk standard og innkjøpssted (i / utenfor kommunen) Vinter-forbruk lokalt vinterforbruk utenfor Strøm(fast og solcelle) og vann Solcell, ikke vann I alt Vinterforbruk i alt Fast strøm, men ikke vann Verken strøm eller vann Vinterforbruk lokalt Vinter-forbruk utenfor Vinter-forbruk i alt Strøm(fast og solcelle) og vann Fast strøm, men ikke vann Solcell, ikke vann Verken strøm eller vann I alt

25 Alle rapportene vi har sett på sier oss at det er hytta til høyre som genererer (mest) inntekter til lokalsamfunnet , ,- Den tradisjonelle hytteeier og Hytteeieren kommuner ønsker seg i dag?

26 Fritidsboliger betydning for lokal-økonomien lag lokaløkonomiske effekter kommunevis (2002-priser). Rendalen Gausdal Nord- Aurdal Antall hytter pr Fritidsboliger i % av folketallet 109% 33% 60% Andel med minst fast strøm 30.6% 53,4% 47,7% Vekst i tallet på fritidsboliger % 37% 10% Persondøgn Anslag kjøp kr. pr hytte eksisterende hytter Anslag direkte syss.virkn eks. boliger (antall sysselsatte) Anslag totale virkn inkl nybygg (Antall sysselsatte) i % av sum sysselsetting 5% 6% 3% Ved kr. 31 pr år pr hytte, og 3 personer pr hytte; 17 hytter gir kr. 530 mill i verdiskaping 31 pr år med 136 persondøgn gir kr. 230 pr persondøgn 3 personer pr hytte (3 x 17 x 230 kr) gir døgnverdi; 11,7 mill

27 Fritidsboliger som næringsutvikling? Ikke mulig, ikke ønskelig alle steder fordi: hensynet til økonomi og hensynet til natur (forvaltning) og krav til standard tilsier: tett utbygging (felt) nær store markedsområder (Oslo/Akershus) nær handelssentrum i kommunen => koples til kommersiell reiselivsutvikling

28 Hvor kommer ringvirkningene Hytteeierne nye innbyggere Fornøyde hyttegjester skaper knoppskyting lokalt Bygg og anlegg (nytt og rehabilitering) Varehandel Serveringssteder på destinasjonene Skatt Grunneierne Festivalene Hytta Lokale matprodusenter Golfbanen o.l. Levende støler Ski-anleggene Transportnæringen Kulturutøverne Hytte-service Helsebedriftene (HIVA) Booking av private hytter

29

30 Best på stier og løyper

31

32

33

34

35 Hytter i Valdres Et verdiskapingsprogram Kommuner Bedrifter Grunneiere, utbyggere Støttefunksjoner Lokalavis etc.

36 Ikke lykkes Større næringssatsing utover hyttebygging og eksisterende familiebedrifter har ikke kommet. Ingen nye store investorer. Det store alpinanlegget er fortsatt et luftslott. Fjellstuer og varme senger sliter. Midtuke er borte i skiheisen skoleferie og weekend trafikken er alt. Markedet svinger med finanskrisene i verden.

37 Lokal utvikling i Vestre Slidre: Grunneiere med råd til investeringer i hus og driftsbygninger. Arbeidsplasser i bygg, vedlikehold, brøyting, løyper, ved, avløp, strømforsyning, servering og handel. Størst av alle er byggevare, tomteutvikler og dagligvarehandel.

38 Kommunens bidrag: Omfattende kommuneplan med byggeområder og friområder. Tydelig på målsetting om varige arbeidsplasser. Rekkefølgebestemmelser som tar vare på dette. Medfinansiering av VA og strøm til hyttefelt i fjellet. Kommunedelplan for skiløyper. Felles merkevare for kvalitetsprodukter fra Valdres. I Valdres Natur- og kulturpark. Norges 1. regionale park. Rask og effektiv behandling av reguleringsplaner. Kreve samarbeid mellom grunneiere.

39 Valdres; - Norges beste hyttedestinasjon!