Formålet med denne veilederen er å gi en innføring og inspirere

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Formålet med denne veilederen er å gi en innføring og inspirere"

Transkript

1 Sosialt ansvar i offentlige anskaffelser

2

3 Formålet med denne veilederen er å gi en innføring og inspirere til sosialt ansvarlige offentlige anskaffelser. For mer detaljert informasjon, gå inn på temasidene: www. anskaffelser.no/sosialt-ansvar. På temasidene ligger høyrisikoproduktlisten, veiledning, maler, gode eksempler og nyheter innen området. Direktoratet for offentlig forvaltning og IKT (Difi), November

4 Det gode innkjøp Det offentlige har et ansvar for å bruke fellesskapets midler på en god og ansvarlig måte. Med et forbruk på ca. 400 milliarder kroner årlig, har offentlige virksomheter en betydelig kjøpermakt som gir mulighet til å påvirke leverandører og markeder i en bærekraftig retning. En stor andel produkter som er anskaffet av norske offentlige virksomheter blir produsert i lavkostland. Dette bidrar til økonomisk vekst, arbeidsmuligheter og utvikling. I mange lavkostland er det imidlertid dokumentert høy risiko for at varen er tilvirket under forhold som bryter mot internasjonale konvensjoner om menneskerettigheter og arbeidsrett. Ved anskaffelser av høyrisikoprodukter anbefaler Difi å stille krav til at leverandører har systemer for å kontrollere at produksjon skjer under lovlige, sikre og anstendige forhold. Gjennom å stille krav til leverandørene om ansvarlig produksjon sikres langsiktig gevinstrealisering og offentlige anskaffelser bidrar til økt respekt for menneskerettigheter internasjonalt. 4

5 Det blir enklere Mange er usikre på hvilket handlingsrom som finnes i regelverket, men det å stille krav til sosialt ansvarlig produksjon er i tråd med formålsparagrafens ånd. Lov om offentlige anskaffelser stadfester nemlig at offentlige anskaffelser skal skje på en måte som er samfunnstjenlig. I motsetning til miljøhensyn, er det å ta sosiale hensyn ved offentlige anskaffelser ikke lovpålagt. Imidlertid finnes både nasjonale og internasjonale føringer som vektlegger at offentlige virksomheter bør gå foran og etterspørre varer som er tilvirket etter høy etisk standard. Nasjonalt så konstaterer regjeringen at den vil «bygge sin politikk på sosialt ansvar, internasjonal solidaritet og at alle mennesker har universelle rettigheter» (Sundvolden-erklæringen). Internasjonalt vedtok FN i 2011 retningslinjer for næringsliv og menneskerettigheter (UNGP). Dette er veiledende prinsipper om statenes ansvar for å beskytte og næringslivets ansvar for å respektere menneskerettighetene. Forholdet mellom offentlige anskaffelser og menneskerettigheter dekkes i artikkel 6 i UNGP, der det står at staten bør promotere respekt for menneskerettigheter hos bedrifter som de har kommersielle transaksjoner med, ikke minst gjennom anskaffelser. Videre vil det bli enklere å etterspørre produkter som er rettferdig produsert når det nye EU Direktivet trer i kraft i

6 Ikke for enhver pris I 2007 ble det avdekket barnearbeid ved utvinningen av den indiske steinen som Stavanger kommune la på byens nye torg. Kommunen hadde fått egenerklæring fra leverandøren om at steinen var produsert etisk forsvarlig, men oppfølgingen viste seg å være en utfordring. Både kommunen og steinleverandøren meldte seg i etterkant inn i Initiativ for etisk handel for å få hjelp på dette området. Stavanger kommune begynte å jobbe mer intensivt med sosialt ansvar og fikk deretter i 2012 prisen «Ikke for enhver pris» for sitt arbeid med etisk handel. I nomineringen skrev juryen: I 2007 ble det fremsatt påstander om barnearbeid i en av kommunens innkjøp. Fem år senere har de både satt etisk handel i system i kommunen og bidratt vesentlig til utviklingen på feltet. 6

7 Forankring En god måte å integrere sosialt ansvar i virksomheten på er å ta utgangspunkt i eksisterende prosesser. Det er også viktig med forankring av mål og visjoner på ledelsesnivå. Sosialt ansvar - en del av anskaffelsesstrategien En strategiplan for sosialt ansvarlige anskaffelser bør være integrert og forankret i virksomhetens eksisterende anskaffelsesstrategi. Den skal konkretisere hvordan sosialt ansvar integreres i anskaffelsesprosessen og inkludere konkrete målsetninger, ansvarsfordeling og oppfølging. Integrer videre sosialt ansvar i eksisterende sjekklister, veiledninger, rapporteringssystem og kommunikasjonsprosedyrer. Strategien for sosialt ansvarlige anskaffelser bør publiseres og kommuniseres internt og eksternt, slik at ansatte, leverandører og andre interessenter får informasjon om organisasjonens målsettinger. Her er et eksempel fra Oslo kommune der samfunnsansvar er en del av anskaffelsesstrategien: Oslo kommune er en betydelig aktør i markedet, derfor er det samfunnsøkonomisk viktig å stimulere til effektiv anskaffelsesaktivitet og innovative og samfunnsansvarlige løsninger. Samfunnsansvaret innebærer at kommunen i sitt arbeid med anskaffelser skal ivareta helheten av et økonomisk, miljømessig, sosialt og etisk ansvar. Strategiske føringer og hovedtiltak i dette arbeidet omfatter blant annet å forebygge brudd på sosiale og etiske krav gjennom risikovurdering, oppfølgning og revisjoner av kontrakter og leverandører. Oslo kommunes anskaffelsesstrategi

8 Ansvarsfordeling og kompetansebygging Ansvar og kunnskap er avgjørende for å gjennomføre sosialt ansvarlige anskaffelser. Virksomheten bør derfor kartlegge og sikre nødvendig kompetanse. Kompetansebyggingen forutsetter en klar ansvars- og oppgavefordeling i innkjøpsavdelingen. Spørsmål som må besvares er: Hvordan skal innkjøper integrere sosialt ansvar i sitt arbeid? Hvilke verktøy eller retningslinjer skal vedkommende følge? Hvem kan innkjøperen henvende seg til for å få svar på spørsmål? Hvordan skal måling og rapportering av fremdriften foretas? Generelle spørsmål om sosialt ansvar i offentlige anskaffelser kan rettes til Difi: sosialtansvar@difi.no. Ved behov for mer inngående konsultasjonshjelp anbefales Initiativ for Etisk Handel: info@ etiskhandel.no 8

9 En ryggmarksrefleks Den største utfordringen nå er å sikre at alle som driver med innkjøp får forståelse for betydningen av å stille krav til sosialt ansvarlig produksjon i anskaffelsesprosessene der dette er aktuelt. Det gjelder slikt som krav om overholdelse av internasjonalt anerkjente menneskerettigheter som ILOs kjernekonvensjoner. Nå er dette forholdsvis nytt, men det må etter hvert bli en ryggmargsrefleks å gjøre risikovurderinger og stille krav der det egner seg. Anne Cathrine Jacobsen, Jurist og fagansvarlig for samfunnsansvar, Oslo kommune 9

10 Planlegging Planleggingsfasen består av tre hovedoppgaver; en risikovurdering, dialog med leverandørene og å tilrettelegge for gode tidsmarginaler ved utlysning. Risikovurdering - Høyrisikoprodukter Høyrisikoprodukter er produktkategorier hvor det er blitt dokumentert systematiske brudd på arbeidsrettigheter og menneskerettigheter i tilvirkningsprosessen. På temasidene for sosialt ansvar har Difi en oversikt over produktgrupper med høy risiko som du bør konsultere. Bruk Difis oversikt til å prioritere å stille krav til sosialt ansvarlig leverandørkjedestyring ved anskaffelser hvor det er høyest risiko for menneskerettighetsbrudd. Videre fokus på de anskaffelser med høy innkjøpsverdi gir størst gevinst nedover i leverandørkjeden. 10

11 11

12 I dialog med leverandørmarkedet Dialog mellom offentlige innkjøpere og leverandører er viktig for å utveksle informasjon om forventinger og utfordringer til sosialt ansvarlig produksjon. Offentlige virksomheter bør informere leverandører om krav gjennom for eksempel: Nyhetsbrev Egne nettsider Veiledende kunngjøring i Doffin Sosialt ansvar som et punkt på agendaen på leverandørmøter og tilbudskonferanser. Henvisning til IEH, NHO eller Virke som rådgir bedrifter innen sosialt ansvarlig leverandørkjedestyring. Lys ut konkurransen med gode tidsmarginer I mange lavkostland er det vanlig med overtid for å overholde leveringsfrister. En av årsakene til arbeidsrelaterte ulykker er tidspresset som oppstår når produsenter får ordre med korte leveringsfrister. Derfor bør offentlige virksomheter lyse ut konkurranser med gode tidsmarginer. UiO bruker mye krefter på kommunikasjon. I fjor ble det avholdt en etikkdag ved universitetet, med gjennomgang og drøfting av problemstillinger knyttet til etiske regler og sosial ansvarlighet i sin alminnelighet. Ved hver utlysning er de etiske retningslinjene med som vedlegg, og ved hver tilbudskonferanse og tilbudspresentasjon i forbindelse med ny konkurranse hører en gjennomgang av disse retningslinjene med. Jeg tror det er viktig å kommunisere dette kravet og disse verdiene ovenfor leverandørmarkedet på bred front. Jacob Landsvik, Innkjøpssjef, UiO 12

13 Kollaps av Rana Plaza Tekstilfabrikk 24. april 2013 kollapset Rana Plaza tekstilfabrikk i Dhaka, Bangladesh mennesker mistet livet og over 2500 ble skadet. Ulykken skjedde etter at arbeiderne ble beordret tilbake til arbeidsplassene til tross for at store sprekker i veggene var synlige før bygget raste sammen. Norske offentlige virksomheter kjøper inn tekstiler og bekledning for flere milliarder kroner i året. Ved å stille krav til sosialt ansvarlig produksjon kan det offentlige bidra til å minske risikoen for at ulykker som Rana Plaza gjentas. 13

14 Konkurranse gjennomføring Difi anbefaler at det stilles krav til sosialt ansvar i konkurransegrunnlaget ved innkjøp av høyrisikoprodukter. Dette kan gjøres gjennom bruk av sosiale kontraktsvilkår, kvalifikasjonskrav og tildelingskriterier. Gå inn på anskaffelser.no/sosialt-ansvar for å laste ned maler som kan brukes i konkurransegrunnlaget. Utforming av konkurransegrunnlaget Ved utforming av konkurransegrunnlaget, skal det være tydelig at virksomheten etterspør sosialt ansvarlig produserte varer. I konkurransegrunnlaget bør derfor informasjonsfeltet for «oppdragsgiver» og informasjonsfeltet for «anskaffelsens formål» benyttes til å infomere på følgende måte: 14

15 Forslag til formulering i konkurransegrunnlaget: 1.1 Oppdragsgiver: Offentlig sektor er landets største kunde og forbruker og er en del av den globale varehandelen som påvirker arbeidsforhold i tredjeland. [Navn på offentlig virksomhet] vil etterspørre at leverandør har systemer på plass for å kontrollere at varene som tilbys er produsert i henhold til FNs menneskerettighetserklæring, ILOs kjernekonvensjoner og produsentlandets lover om lønns- og arbeidsvilkår. 1.2 Anskaffelsens formål: Anskaffelsens formål er å anskaffe [X] som er produsert på en lovlig, sikker og anstendig måte. [X] er klassifisert som høyrisikoprodukt. Det betyr at det er høy risiko for systematiske brudd på FNs menneskerettighetserklæring, ILOs kjernekonvensjoner og produsentlandets lover om lønns- og arbeidsvilkår ved produksjonen. Sosiale kontraktsvilkår Ved høyrisikoanskaffelser bør offentlige virksomheter inkludere sosiale kontraktsvilkår i tillegg til standard kontraktsvilkår. Gjennom å undertegne de sosiale kontraktsvilkårene forplikter leverandøren seg til å kontrollere at produksjonen av de bestilte varene utføres i henhold til FNs menneskerettighetserklæring, ILOs kjernekonvensjoner og produsentlandets lov om lønns- og arbeidsvilkår. 15

16 Kvalifikasjonskrav Kvalifikasjonskrav er minimumskrav for anskaffelsen med formål å sikre at leverandøren er egnet til å gjennomføre kontrakten i samsvar med de sosiale kontraktsvilkårene. Leverandøren møter kravet gjennom å oppvise et godkjent system for sosialt ansvarlig leverandørkjedestyring. Tildelingskriterier Utover kvalifikasjonskrav kan sosialt ansvarlig leverandørkjedestyring evalueres i tildelingsfasen. Tildeling av poeng kan utføres basert på produktets materielle og immaterielle kvalitet. Begrepet «immateriell kvalitet» illustreres i EU dommen C-368/10 (se neste side). Tildelingskriteriene skal danne grunnlag for å rangere tilbud basert på dokumentasjon på produktets immaterielle kvalitet. Nytt EU Direktiv En forenkling i det nye EU Direktivet for offentlige anskaffelser gir offentlige virksomheter mulighet til å bruke kravsspesifikasjonen til å etterspørre varer sertifisert for rettferdig handel. Direktivet vil tre i kraft når det, i begynnelsen i 2016, blir implementert i norsk lovverk. Ved å stille krav til sosialt ansvarlig produksjon, forbereder dermed det offentlige leverandørene på det nye Direktivet. 16

17 Rettspraksis for etiske hensyn I EU-dommen «North Holland» fra 2012 (C-368/10) fastslo EU-domstolen at det er mulig å bruke tildelingskriterier for å gi leverandører, som oppviser god sosialt ansvarlig leverandørkjedestyring, kvalitetspoeng. Det betyr at et produkts immaterielle, så vel som dets materielle kvalitet, kan vurderes i konkurransegrunnlaget. Måten produktet er produsert på legger grunnlag for produktets immaterielle kvalitet. Generaladvokaten i EU-domstolen, Julianne Kokott, understrekte i sin uttalelse i «North Holland» dommen at et produkts immaterielle kvalitet er en viktig del av den generelle produktkvaliteten: Ganske så visst smaker sukker strengt tatt ikke forskjellig, avhengig av om det er produsert på en rettferdig måte eller ikke. Men et produkt som er kommet på markedet under urettferdige betingelser gir sosialt ansvarlige kunder en bitter ettersmak. 17

18 Kontrakts oppfølging Med utgangspunkt i de administrative bestemmelsene i de sosiale kontraktsvilkårene kan kontraktsoppfølging foretas gjennom for eksempel egenrapportering og stedlig kontroll. På denne måten kontrolleres leverandørens system for sosialt ansvarlig leverandørkjedestyringen. Egenrapportering Difi anbefaler følgende prosedyre for egenrapporteringen: Send ut egenrapporteringsskjema til leverandørene, vurder utfylte skjema, og håndter avvik. Dette kan gjøres gjennom elektronisk kommunikasjon og kontraktoppfølgingsmøte med leverandøren. Lag en plan for forbedringstiltak sammen med leverandøren. Sett tidsfrist for nødvendige forbedringer som leverandøren bør implementere for å sikre en mer sosialt ansvarlig styring av produksjonen. Om egenrapporteringen er mangelfull eller om eventuelle forbedringstiltak ikke gjennomføres har den offentlige virksomheten, i følge de sosiale kontraktsvilkårene, rett til å gjøre stedlige inspeksjoner ved produksjonsenheten der varene tilvirkes. 18

19 Stedlige kontroller For stedlige kontroller anbefaler Difi følgende: Stedlige kontroller ved produksjonsenheter bør alltid gjennomføres av erfarne revisorer med kjennskap til lokale forhold ved produksjonsenheten. Bruk en standardprotokoll for gjennomføringen av den stedlige kontrollen. For eksempel SMETA protokollen (Sedex). Sanksjoner kan tre i kraft dersom leverandøren ikke samarbeider eller ikke kan dokumentere avvikshåndtering og forbedringer. Ta kontakt med andre offentlige virksomheter for å samarbeide om stedlige kontroller. Slik kan informasjon og erfaringer deles, samt ressursbruk effektiviseres. Snakk med leverandørene! Den viktigste jobben gjøres i vanlige oppfølgingsmøter med leverandører. Etisk handel er ofte et av mange temaer i møtene. Det viktigste vi kan gjøre, er å formidle til leverandørene hvor viktig det er at de har systemer og rutiner på plass for å sikre gode vilkår i verdikjeden sin. Etisk handel-oppfølging er ikke nødvendigvis en revisjon i et lavkostland, mye kan gjøres i samtaler med leverandører her i Norge. Grete Solli, Spesialrådgiver samfunnsansvar, Helse Sør-Øst 19

20 Omdømme og troverdighet i Helse - Norge I Norge har helsesektoren kommet langt i sitt arbeid med å sikre kontroll av gode arbeidsforhold tilvirkningen av høyrisikoprodukter. En avgjørende drivkraft er at troverdigheten i relasjon til ansatte og brukere bevares. Vi vil ha gode kvalitetsprodukter vi også kan være stolte over når vi redder liv på norske sykehus. Vi ønsker ikke å bruke produkter tilvirket på en kritikkverdig måte som ødelegger liv i en annen del av verden. Grete Solli, Spesialrådgiver samfunnsansvar, Helse Sør-Øst 20

21 Rapportering Difi anbefaler offentlige virksomheter å rapportere sitt arbeid med sosialt ansvarlige anskaffelser som en enkeltstående rapport eller som en integrert del av virksomhetens generelle årsrapport. Dersom virksomheten er medlem av en organisasjon (for eksempel, Initiativ for Etisk Handel eller Global Compact) er årlig rapportering av sosialt ansvar en del av medlemskapet. Offentlige virksomheters årsrapport til IEH kan bestilles fra IEH og anbefales å lese som inspirasjon. Her kan du blant annet finne rapporter fra Akershus kommune, Bærum kommune, Helseforetakene i Norge, HINAS, Kristiansand kommune, Moss kommune, NTNU og Rogaland fylkeskommune. For virksomheter som ikke har krav til ekstern rapportering anbefaler Difi likevel rapportering. Ved å sammenstille en årlig rapport får virksomheten kommunisert resultat og mål, både internt og til eksterne interessenter. Gjennom ekstern rapportering vil leverandørmarkedet bli informert om kravene og stimulert til å fokusere på leverandørkjedestyringen. 21

22 Notater: 22

23 23

24 Direktoratet for offentlig forvaltning og IKT (Difi) Grev Wedels plass 9, 0151, Oslo 24

Bærekraftige offentlige matanskaffelser. Velkommen til frokostseminar hos Difi 6 oktober 2014 I samarbeid med

Bærekraftige offentlige matanskaffelser. Velkommen til frokostseminar hos Difi 6 oktober 2014 I samarbeid med Bærekraftige offentlige matanskaffelser Velkommen til frokostseminar hos Difi 6 oktober 2014 I samarbeid med Dagens program Hvordan skrive konkurransegrunnlag for bærekraftig matanskaffelser? v/jenny Ählström,

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I STRAND KOMMUNE

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I STRAND KOMMUNE HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I STRAND KOMMUNE 2014-2017 1 Innledning Strand kommunes handlingsplan for etisk handel fra 2010-2013 skal fornyes. Strand kommune skal etterspørre og forbruke varer og tjenester

Detaljer

Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Hva er samfunnsansvar? Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser omfatter både miljømessige og sosiale forhold Dato Direktoratet

Detaljer

Plikt til å ta samfunnsansvar i offentlige anskaffelser nye verktøy

Plikt til å ta samfunnsansvar i offentlige anskaffelser nye verktøy Plikt til å ta samfunnsansvar i offentlige anskaffelser nye verktøy Anne Cathrine Jacobsen seniorrådgiver Ny 5 i lov om offentlige anskaffelser Miljø, menneskerettigheter og andre samfunnshensyn «Statlige,

Detaljer

Etisk handel i Stavanger kommune

Etisk handel i Stavanger kommune Etisk handel i Stavanger kommune 1 Stavanger kommune skal ta aktivt samfunnsansvar gjennom å etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter høye miljømessige, sosiale og etiske standarder.

Detaljer

Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar i offentlige anskaffelser

Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar i offentlige anskaffelser Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar i offentlige anskaffelser KS anskaffelsesseminar 6. september 2017 Anne Cathrine Jacobsen seniorrådgiver Agenda: Regelverk Ny LOA 5 Veiledning, maler og verktøy Oppgave

Detaljer

Etisk handel i helseforetakene i Norge

Etisk handel i helseforetakene i Norge NORD MIDT-NORGE SØR-ØST VEST Etisk handel i helseforetakene i Norge Helseforetakene skal være en pådriver for etisk handel og for å stille krav til en etisk leverandørkjede der hvor dette er en aktuell

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER

HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER 2010 2013 1 Del 1 1.1 Innledning Rogaland fylkeskommune, heretter kalt RFK, skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter

Detaljer

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

MEDLEMSRAPPORTERING FOR MEDLEMSRAPPORTERING FOR NSB AS For 2016 OFFENTLIG SEKTOR Foto: Scanpix Å stille etiske- og sosiale krav i offentlige anskaffelser er nødvendig for å fremme anstendige arbeids- og miljøforhold.

Detaljer

Helse Sør-Øst. Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar

Helse Sør-Øst. Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar Helse Sør-Øst Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar Desember 2011 Nye retningslinjer i 2010 Alt innkjøpsarbeid skal være preget av høy etisk standard der rollen som pådriver for miljøkrav

Detaljer

Ikke for enhver pris 2012

Ikke for enhver pris 2012 Ikke for enhver pris 2012 Om prisen Ikke for enhver pris deles ut av KLP for tredje gang i år, og for første gang på Difis årlige Anskaffelseskonferanse. Prisen deles ut til en person eller en organisasjon

Detaljer

Samfunnsansvar i anskaffelse av PC klienter, skjermer, mobiltelefoner/nettbrett - Leverandørkonferanse Statens innkjøpssenter

Samfunnsansvar i anskaffelse av PC klienter, skjermer, mobiltelefoner/nettbrett - Leverandørkonferanse Statens innkjøpssenter Samfunnsansvar i anskaffelse av PC klienter, skjermer, mobiltelefoner/nettbrett - Leverandørkonferanse Statens innkjøpssenter Maren Grevstad Pettersen Rådgiver 20.12.2017 5 i lov om offentlige anskaffelser

Detaljer

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR Vigo IKS Mai 2019 1. BAKGRUNN Anskaffelsesstrategien er en av Vigo IKS sine overgripende strategier, og gjelder for alle anskaffelser som gjøres i selskapet. Strategien skal legge

Detaljer

Etisk handel i Helse Sør-Øst

Etisk handel i Helse Sør-Øst Etisk handel i Helse Sør-Øst...Helse Sør-Øst skal være en pådriver for etisk handel og for å stille krav til en etisk leverandørkjede der hvor dette er en aktuell problemstilling Helse Sør-Øst og etisk

Detaljer

EGENRAPPORTERING: SOSIALT ANSVARLIG PRODUKSJON

EGENRAPPORTERING: SOSIALT ANSVARLIG PRODUKSJON www.anskaffelser.no/tema/sosialt-ansvar 20.08.2012 EGENRAPPORTERING: SOSIALT ANSVARLIG PRODUKSJON For Knutepunkt Sørlandet - Innkjøp er det av stor vekt at de produkter vi anskaffer med offentlige midler

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL STAVANGER KOMMUNE 2016-2019 Del 1 Bakgrunn, målsettinger og ansvar Bakgrunn Etisk handel er handel som ivaretar og fremmer arbeidstakerrettigheter, menneskerettigheter og

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I BÆRUM KOMMUNE

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I BÆRUM KOMMUNE Handlingsplan for samfunnsansvar i Bærum kommunes anskaffelser Vedlegg 1 HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I BÆRUM KOMMUNE Bærum kommune skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert i

Detaljer

Suvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder

Suvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder Suvra Kanti Das INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder Bama Om IEH Initiativ for etisk handel (IEH) er Norges største nettverk av bedrifter, organisasjoner og

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I STAVANGER KOMMUNE 2012-2015 Del 1 Bakgrunn, ansvar og målsettinger Innledning Stavanger kommune skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter høye

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL:

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL: HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL: 01.01.2013 01.01.2017 1 Del 1 1.1 Innledning Universitetet i Stavanger(UiS) skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter høye miljømessige, sosiale

Detaljer

Etisk handel - innføring av etiske krav i forbindelse med anskaffelser i Moss kommune

Etisk handel - innføring av etiske krav i forbindelse med anskaffelser i Moss kommune Moss kommune Saksutredning Etisk handel - innføring av etiske krav i forbindelse med anskaffelser i Moss kommune Saksbehandler: Anne-Lise Stokmo Nygård Dato: 20.05.2009 Arkivref.: 09/10003/ FE-007 Utvalg

Detaljer

Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar og begrensning av antall ledd underleverandører

Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar og begrensning av antall ledd underleverandører Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar og begrensning av antall ledd underleverandører Anne Cathrine Jacobsen seniorrådgiver Ny 5 i lov om offentlige anskaffelser 5. Miljø, menneskerettigheter og andre

Detaljer

Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan?

Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan? Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan? Gardermoen Onsdag 15. oktober 2014 Gustav Weiberg-Aurdal rådgiver KS forskning, innovasjon og digitalisering Lov om offentlige anskaffelser "Loven

Detaljer

Statssekretær Kirsti Bergstø

Statssekretær Kirsti Bergstø Statssekretær Kirsti Bergstø Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet Åpningstale på: nasjonal konferanse om etikk i offentlige anskaffelser. Offentlig sektor som etikk-drivkraft fra hvorfor

Detaljer

MEDLEMSFORDELER MEDLEMS- FORPLIKTELSER

MEDLEMSFORDELER MEDLEMS- FORPLIKTELSER MEDLEMSFORDELER IEHs mål er å gi et medlemstilbud som bidrar til å styrke medlemmenes arbeid med å fremme anstendige arbeids- og miljøforhold i egen leverandørkjede. IEH tilbyr: Rådgivning Relevante verktøy

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL:

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL: HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL: 01.01.2010-01.01.2013 1 Del 1 1.1 Innledning Universitetet i Stavanger(UiS) skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter høye miljømessige, sosiale

Detaljer

Lansering nytt kontraktsvilkår for etiske krav. Anne Cathrine Jacobsen, seniorrådgiver Difi Magne Paulsrud, seniorrådgiver IEH

Lansering nytt kontraktsvilkår for etiske krav. Anne Cathrine Jacobsen, seniorrådgiver Difi Magne Paulsrud, seniorrådgiver IEH Lansering nytt kontraktsvilkår for etiske krav Anne Cathrine Jacobsen, seniorrådgiver Difi Magne Paulsrud, seniorrådgiver IEH Hva innebærer etiske krav? Etiske krav ved offentlige anskaffelser innebærer

Detaljer

INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI

INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI 2016-2020 DEL 1: STRATEGISKE PRIORITERINGER BAKGRUNN Initiativ for etisk handel (IEH) ble stiftet i 2000 fordi man så at samarbeid er nødvendig for å sikre/bidra til

Detaljer

Praktisering av miljøbestemmelser i nytt regelverk: Hvordan gjør vi det i Stavanger kommune?

Praktisering av miljøbestemmelser i nytt regelverk: Hvordan gjør vi det i Stavanger kommune? Praktisering av miljøbestemmelser i nytt regelverk: Hvordan gjør vi det i Stavanger kommune? Lin Helliesen, Innkjøpsavdelingen, Stavanger kommune Næringsforeningen, 24. februar 2017 Det store bildet Samlede

Detaljer

Samfunnsansvarlige innkjøp til norske sykehus. Grete Solli, Helse Sør-Øst RHF Sauda 30.09.10

Samfunnsansvarlige innkjøp til norske sykehus. Grete Solli, Helse Sør-Øst RHF Sauda 30.09.10 Samfunnsansvarlige innkjøp til norske sykehus Grete Solli, Helse Sør-Øst RHF Sauda 30.09.10 Dette er Helse Sør-Øst 7 sykehusområder - 14 helseforetak 70.000 medarbeidere Fylkene: Østfold, Akershus, Oslo,

Detaljer

Bergen en aktiv fairtradeby. Strategi for etisk og rettferdig handel

Bergen en aktiv fairtradeby. Strategi for etisk og rettferdig handel Bergen en aktiv fairtradeby Strategi for etisk og rettferdig handel 2018 2022 Innhold Innledning...3 Visjon for fairtradebyen Bergen...3 Forventninger til offentlig og privat virksomhet...3 FNs bærekraftsmål...4

Detaljer

Etisk handel i praksis. Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011

Etisk handel i praksis. Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011 Etisk handel i praksis Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011 Agenda Hva er og hvorfor etisk handel Hvem er IEH Etisk handel i praksis «From Ladles of Molten

Detaljer

Risikovurdering for avtale:

Risikovurdering for avtale: Nullstill Planlegging Eksporter til Word Risikovurdering for avtale: Hjelp Risikovurdering for avtale: Anskaffelse av engangshansker Spørsmål Svar Q1-Er varekategorien på Difis høyrisikoproduktliste? Q8-Kjenner

Detaljer

Etisk handel i Helse Sør-Øst

Etisk handel i Helse Sør-Øst Etisk handel i Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst skal være en pådriver for etisk handel og plikter å stille krav til en etisk leverandørkjede der hvor dette er en aktuell problemstilling (Etiske retningslinjer

Detaljer

Etiske/sosiale krav i offentlige anskaffelser Rammer og tilnærming

Etiske/sosiale krav i offentlige anskaffelser Rammer og tilnærming Etiske/sosiale krav i offentlige anskaffelser Rammer og tilnærming 7 desember 2012 Ingrid Bjerke Kolderup Teamleder for miljø- og samfunnsansvar Avdeling for offentlige anskaffelser Rammer og tilnærming

Detaljer

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune Referanse: 13/5309 Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune «VERDISKAPENDE, INNOVATIVE OG BÆREKRAFTIGE ANSKAFFELSER» Målgruppen for dette dokument er politikere, ledere og personer som jobber med anskaffelser

Detaljer

Offentlige anskaffelser BAL og årsstudiet i organisasjon og ledelse høsten 2017 Samfunnshensyn ved offentlige anskaffelser

Offentlige anskaffelser BAL og årsstudiet i organisasjon og ledelse høsten 2017 Samfunnshensyn ved offentlige anskaffelser Dosent Ingun Sletnes Offentlige anskaffelser BAL og årsstudiet i organisasjon og ledelse høsten 2017 Samfunnshensyn ved offentlige anskaffelser Oversikt - historikk Hovedformålet med anskaffelsesregelverket

Detaljer

Seriøsitet i offentlige kontrakter krav til lønns- og arbeidsvilkår. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Seriøsitet i offentlige kontrakter krav til lønns- og arbeidsvilkår. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Seriøsitet i offentlige kontrakter krav til lønns- og arbeidsvilkår Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Hvorfor motvirke sosial dumping i offentlige kontrakter? Det handler om å kreve anstendige lønns-

Detaljer

Hvordan kan vi unngå arbeidskriminalitet i offentlige kontrakter? Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Hvordan kan vi unngå arbeidskriminalitet i offentlige kontrakter? Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Hvordan kan vi unngå arbeidskriminalitet i offentlige kontrakter? Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Difi arbeider med samfunnsansvar i offentlige anskaffelser

Detaljer

VEDLEGG A: EGENRAPPORTERING OPPFØLGING KONTRAKTSVILKÅR, ETISKE KRAV

VEDLEGG A: EGENRAPPORTERING OPPFØLGING KONTRAKTSVILKÅR, ETISKE KRAV VEDLEGG A: EGENRAPPORTERING OPPFØLGING KONTRAKTSVILKÅR, ETISKE KRAV For Statens innkjøpssenter, heretter kalt Avtaleeier, er det av stor betydning at de produktene/komponentene vi anskaffer med offentlige

Detaljer

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Strategi, lederforankring og gevinster Virksomhetsstrategi Skal

Detaljer

For å innfri dette krav, må tilbyder oppfylle fire delkrav knyttet til følgende forhold:

For å innfri dette krav, må tilbyder oppfylle fire delkrav knyttet til følgende forhold: Utdrag fra konkurransegrunnlag Stavanger kommune, lekeplassutstyr, 2014 Kvalifikasjonskrav 4.1.1 Kvalitetssikringssystem for etisk handel Tilbyder skal ha et kvalitetssikringssystem som skal sikre at tilbyder

Detaljer

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Detaljer

Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015

Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Smartere anskaffelser av velferdsteknologi Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Offentlig sektor kan spille en viktig rolle som pådriver for innovasjon. Stor innkjøpsmakt, og en betydelig

Detaljer

Anskaffelsesreglement. Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune

Anskaffelsesreglement. Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune Anskaffelsesreglement Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Målsetting med kommunenes anskaffelser... 3 3 Organisering og ansvar... 3

Detaljer

Rapporten er utarbeidet av Stine Foss, prosjektkoordinator(ieh)

Rapporten er utarbeidet av Stine Foss, prosjektkoordinator(ieh) Rapporten er utarbeidet av Stine Foss, prosjektkoordinator(ieh) Sammendrag Det finnes lite kunnskap om hvordan norske bedrifter jobber for å fremme menneskerettigheter og miljøhensyn i leverandørkjeden.

Detaljer

Innovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog

Innovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog Innovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog ElisabethSundholm Seniorrådgiver, Difi Mer innovative og konkurransedyktige bedrifter Offentlig sektor skal gå foran som en krevende kunde. Regjeringen

Detaljer

MILJØ OG SAMFUNNSANSVAR I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER

MILJØ OG SAMFUNNSANSVAR I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER MILJØ OG SAMFUNNSANSVAR I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER Kristine Aasgård Rådgiver, avd. for Offentlige Anskaffelser 404 53 605 / kristine.aasgaard@difi.no Difi ANS : IKT strategi, statlige omstillingsprosesser,

Detaljer

Heidi E. Rygg, seksjonssjef Anskaffelser brukere. Anskaffelser av hjelpemidler

Heidi E. Rygg, seksjonssjef Anskaffelser brukere. Anskaffelser av hjelpemidler 15.6.2012 Heidi E. Rygg, seksjonssjef Anskaffelser brukere Anskaffelser av hjelpemidler NAV Visjon - Vi gir mennesker muligheter Hovedmål: flere i arbeid og aktivitet og færre på stønad gjøre det enklere

Detaljer

18.01.2012. Helse Sør-Øst. Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar. Januar 2012

18.01.2012. Helse Sør-Øst. Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar. Januar 2012 18.01.2012 Helse Sør-Øst Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar Januar 2012 Nye retningslinjer i 2010 1 Alt innkjøpsarbeid skal være preget av høy etisk standard der rollen som pådriver

Detaljer

Miljø og samfunnsansvar. Brønnøysund

Miljø og samfunnsansvar. Brønnøysund Miljø og samfunnsansvar Brønnøysund 25.01.2011 01.02.2011 1 Hockeykøllegrafen 01.02.2011 2 Avisartikkel 14.10.2010 01.02.2011 3 Befolkningsvekst Hvordan lar dette seg kombinere med økende klimautfordringene?

Detaljer

ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE

ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE 2018-2023 Vedtatt av bystyret 13.12.2018 Innledning Anskaffelsesstrategien er en av kommunens overordnede strategier og gjelder alle virksomheter i Trondheim

Detaljer

Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner

Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Konserninnkjøp Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner Internrevisorforeningen 26. mai 2014 Gunnar Wedde Avdelingsdirektør konserninnkjøp Oslo

Detaljer

Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?

Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan? Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan? Innovasjon i helsesektoren Det er store utfordringer innen helse- og omsorgsektoren og behov for innovasjon for å bidra til løsninger.

Detaljer

Anskaffelsesstrategi. for. Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen. Periode

Anskaffelsesstrategi. for. Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen. Periode Anskaffelsesstrategi for Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen Periode 2019-2023 Vedtatt juni 2019 Innhold 1. Innledning... 3 Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen... 3 2. Hovedmål:... 4 2.1. Organisering

Detaljer

Presentasjon av Bergen kommunes

Presentasjon av Bergen kommunes Presentasjon av Bergen kommunes bruk av ILO-kjernekonvensjoner som henholdsvis 1. Kontraktvilkår 2. Egenrapporteringsskjema 1. Kontraktsvilkår Leverandørene skal i kontraktsperioden utføre egenrapportering

Detaljer

Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT?

Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT? Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT? Samfunnsansvar Samfunnsansvar Virksomheters samfunnsansvar kan defineres som helheten av et økonomisk miljømessig

Detaljer

Etisk handel og samfunnsansvar - kan vi gjøre en forskjell?

Etisk handel og samfunnsansvar - kan vi gjøre en forskjell? Etisk handel og samfunnsansvar - kan vi gjøre en forskjell? Landsmøte 2014 Norsk Sterilforsyning Øystein Roll Kategorisjef Med. forbruksvarer Innkjøp & Logistikk Rana Plaza, Bangladesh Medisinske produkter

Detaljer

Oppsummering arbeidsgrupper: Etisk handel i offentlig sektor

Oppsummering arbeidsgrupper: Etisk handel i offentlig sektor Oppsummering arbeidsgrupper: Etisk handel i offentlig sektor Initiativ for etisk handel (IEH) hadde ansvaret for gjennomføringen av to av fire arbeidsgrupper under konferansen: 1) Forankring av etisk handel:

Detaljer

Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser

Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Anskaffelsesstatus 2011 Difi har i samarbeid med revisjons- og rådgivningsfirmaet PwC gjennomført

Detaljer

Anskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Anskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Anskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2018-2022 Universitetsstyret ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) vedtok den 1. februar 2018 anskaffelsesstrategien

Detaljer

Anskaffelsesstrategi for UiB

Anskaffelsesstrategi for UiB Anskaffelsesstrategi for UiB 2016-2019 Innledning Universitetet i Bergen (UiB) kjøper varer og tjenester for over 1,5 milliarder kroner i året. Innkjøp utgjør dermed en vesentlig del av UiBs budsjett.

Detaljer

Prosjekter 2015 SPL. Til møte i brukerutvalget torsdag 26. februar

Prosjekter 2015 SPL. Til møte i brukerutvalget torsdag 26. februar Prosjekter 2015 SPL Til møte i brukerutvalget torsdag 26. februar Seksjonens prosjekter Innovasjon Sosialt ansvar Sosial dumping Leverandørdialog Administrasjon av to tverrgående spredningsprosjekter:

Detaljer

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Mennesker og kompetanse Partnere og leverandører Det gode innkjøp IKT Anskaffelsesprosesser Status

Detaljer

Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november. «Ikke for enhver pris» 2013

Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november. «Ikke for enhver pris» 2013 Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november «Ikke for enhver pris» 2013 Om prisen Ikke for enhver pris deles ut av KLP for fjerde gang i år. Prisen deles ut til en person eller en organisasjon i offentlig

Detaljer

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

MEDLEMSRAPPORTERING FOR MEDLEMSRAPPORTERING FOR NSB AS For 2018 OFFENTLIG SEKTOR Foto: Flickr, ILO Better Work Programme Å stille etiske- og sosiale krav i offentlige anskaffelser er nødvendig for å fremme anstendige

Detaljer

Innspill til handlingsplan for FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter

Innspill til handlingsplan for FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter Innspill til handlingsplan for FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter IEH takker for anledningen til å komme med innspill til handlingsplanen for FNs retningslinjer for næringsliv

Detaljer

Anskaffelser i Sandnes kommune. Ronny Pettersen, leder anskaffelser

Anskaffelser i Sandnes kommune. Ronny Pettersen, leder anskaffelser Anskaffelser i Sandnes kommune Ronny Pettersen, leder anskaffelser Tema Anskaffelsesenheten Utfordringer Hvordan vi jobber Fremtiden Tips til leverandørene Anskaffelsesenheten 10 ansatte, 7 plassert i

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL:

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL: HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL: 01.01.2017 31.12.2020 1 Del 1 1.1 Innledning Universitetet i Stavanger(UiS) skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter høye sosiale og etiske

Detaljer

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser Jacob M Landsvik Målet med stortingsmeldingen Forventninger Målet er å effektivisere anskaffelsesprosessene I tillegg skal ulike samfunnshensyn

Detaljer

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor VELKOMMEN Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor Alle kurs er gratis «FØR KONKURRANSE» Dato: 22.09.15, kl. 08:30-11:30 Hvordan forberede

Detaljer

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Alt innkjøpsarbeid skal være preget av høy etisk standard der rollen som pådriver for miljøkrav og en etisk leverandørkjede er tydelig,

Detaljer

1. Innledning. 2. Mål og strategier

1. Innledning. 2. Mål og strategier 1. Innledning Innkjøpsstrategien skal legge grunnlaget for en felles overordnet tenking og adferd, slik at kommunenes anskaffelser effektivt bidrar til at kommunen når sine mål og ivaretar kommunens visjon

Detaljer

Offentlige anskaffelser innenfor helseleverandørsektoren

Offentlige anskaffelser innenfor helseleverandørsektoren Offentlige anskaffelser innenfor helseleverandørsektoren Regelverket om offentlige anskaffelser er av vesentlig betydning for leverandører innen helsesektoren, ettersom det offentlige er en sentral kunde

Detaljer

Anskaffelsesstrategi

Anskaffelsesstrategi Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Foto: Unni Lestum Anskaffelsesstrategi 2015-2020 «VERDISKAPENDE, NYTENKENDE OG BÆREKRAFTIGE ANSKAFFELSER» Målgruppe for dette dokumentet er politikere, ledere

Detaljer

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring Anskaffelsesprosess Planlegge Avklare behov, organisere Konkurransegjennomføring Leveranse Kontraktsoppfølging 1 I en smart, innovativ anskaffelse fokuserer vi på mulighetsrommet i forkant av konkurransen

Detaljer

Praktisk implementering og kontraktoppfølging. Tanja Huse-Fagerlie Difi

Praktisk implementering og kontraktoppfølging. Tanja Huse-Fagerlie Difi Praktisk implementering og kontraktoppfølging Tanja Huse-Fagerlie Difi Praktisk implementering og kontraktoppfølging Hvordan lærer jeg av dette forholdet slik at det blir enda bedre neste gang? Hvordan

Detaljer

LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud

LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud Hvordan unngå å bli avvist fra anbudskonkurranser? Oslo 27.september 2013 Cathrine M. Fuhre Innkjøpssjef Sykehuspartner Foretaksgruppen Ikke-medisinske støttetjenester

Detaljer

Erfaringer fra Fairtradearbeidet i Oslo

Erfaringer fra Fairtradearbeidet i Oslo Erfaringer fra Fairtradearbeidet i Oslo Spesialrådgiver Pål E Torkildsen Utviklings- og kompetanseetaten 7 byrådsavdelinger 27 etater 15 bydeler 7 Kommunale foretak 41.500 ansatte Handler for 16 mrd eksternt

Detaljer

Fremme innovasjon og innovative løsninger i spesialisthelsetjenesten gjennom offentlige anskaffelser

Fremme innovasjon og innovative løsninger i spesialisthelsetjenesten gjennom offentlige anskaffelser Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fremme innovasjon og innovative løsninger

Detaljer

Fremtidens byer 4. april Offentlige anskaffelser Knutepunkt Rogaland Innkjøpssamarbeid i Rogaland v/christin Vik Eliassen

Fremtidens byer 4. april Offentlige anskaffelser Knutepunkt Rogaland Innkjøpssamarbeid i Rogaland v/christin Vik Eliassen Fremtidens byer 4. april 2011 Offentlige anskaffelser Knutepunkt Rogaland Innkjøpssamarbeid i Rogaland v/christin Vik Eliassen Offentlige anskaffelser Offentlig sektor kjøper inn varer og tjenester for

Detaljer

Norge anno Hvordan unngå å bli lurt? gode rutiner og verktøy i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Norge anno Hvordan unngå å bli lurt? gode rutiner og verktøy i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Norge anno 2016 - Hvordan unngå å bli lurt? gode rutiner og verktøy i offentlige anskaffelser Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Trusselvurdering fra kripos Tendens til «omfattende og systematiske brudd

Detaljer

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Rundebordskonferanse Virke 5. februar 2013 Det er nødvendig å innovere Globalisering og økt konkurranse Bærekraftig utvikling En aldrende befolkning Hva

Detaljer

Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012

Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012 Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012 Innkjøpskortet er et initiativ fra Norsk Test og NIMA - Norsk Forbund for

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

ETISKE RETNINGSLINJER for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst ETISKE RETNINGSLINJER for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Versjon 01.01.12 1. Bakgrunn og hovedprinsipper Alle ansatte i Helse Sør-Øst, og alle som handler på vegne av Helse Sør-Øst, skal

Detaljer

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Alt innkjøpsarbeid skal være preget av høy etisk standard der rollen som pådriver for miljøkrav og en etisk leverandørkjede er tydelig,

Detaljer

Retningslinjer og mål for ivaretakelse av miljø- og klimahensyn i anskaffelser i NAV

Retningslinjer og mål for ivaretakelse av miljø- og klimahensyn i anskaffelser i NAV Retningslinjer og mål for ivaretakelse av miljø- og klimahensyn i anskaffelser i NAV Innledning Det følger av lov om offentlige anskaffelser 5 offentlige oppdragsgivere er pålagt å ta hensyn til miljø

Detaljer

Innovative anskaffelser 25. april Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen

Innovative anskaffelser 25. april Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen Innovative anskaffelser 25. april 2018 Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen Nasjonalt program innovative anskaffelser Fra SIIS (2008) til - SIIN (2018) Samarbeid innovative anskaffelser 2017 Avinor,

Detaljer

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 1 500 mrd pr år Offentlig sektors etterspørsel etter fremtidsrettede løsninger er et av de mest kraftfulle virkemidlene

Detaljer

Det må være en operativ rådgiverfunksjon. innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi

Det må være en operativ rådgiverfunksjon. innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi Det må være en operativ rådgiverfunksjon for å lykkes med Læringsnettverk å implementere innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi Steinkjer 11. juni 2015 1 Fra utprøving

Detaljer

Prosjektdirektiv. Etisk handel i helseforetakene i Norge

Prosjektdirektiv. Etisk handel i helseforetakene i Norge Prosjektdirektiv Etisk handel i helseforetakene i Norge Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Grete Solli Prosjektgruppe Miljø- og klimatiltak i spesialisthelsetjenesten 30.03.11 Distribusjonsliste

Detaljer

Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser

Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser Dialogkonferanse Lokaliseringsløsninger i kommunal helse- og omsorgstjeneste, Trondheim 19. mars 2015 Smartere innkjøp. Sørge for bedre og mer

Detaljer

Leverandørmarkedets holdninger til og arbeid med etisk handel: En undersøkelse blant 60 rammeavtaleleverandører. Knut Arve Orten Lie Anskaffelsessjef

Leverandørmarkedets holdninger til og arbeid med etisk handel: En undersøkelse blant 60 rammeavtaleleverandører. Knut Arve Orten Lie Anskaffelsessjef Leverandørmarkedets holdninger til og arbeid med etisk handel: En undersøkelse blant 60 rammeavtaleleverandører til Bærum kommune Knut Arve Orten Lie Anskaffelsessjef Agenda Hvorfor en undersøkelse om

Detaljer

KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN 2015-2016

KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN 2015-2016 KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN 2015-2016 Handlingsplanen gjelder for 2 år av gangen og revideres hvert år. Vedtatt KSI årsmøte 25. mars 2015 1 INNLEDNING - Gode innkjøp Hvorfor er gode innkjøp viktig?

Detaljer

Knutepunkt Hordaland

Knutepunkt Hordaland Knutepunkt Hordaland samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Handlingsplan Gjelder knutepunktfunksjonen i Hordaland hvor Fylkesmannsembetet innehar den ledende oppgaven Prosjektet er initiert av Regjeringen

Detaljer

ANSKAFFELSESSTRATEGI. Sel kommune

ANSKAFFELSESSTRATEGI. Sel kommune ANSKAFFELSESSTRATEGI Sel kommune Revidert: 22.09.2014 Innhold 1 Forord... 3 2 Bakgrunn og hensikt med dokumentet... 3 2.1 Overordnede dokumenter som strategien bygger på... 3 2.2 Stortingsmelding nr. 36

Detaljer

Innhold 1. Formål Vårt samfunnsansvar Omfang Ansvar Overordnede prinsipp for bankens innkjøp

Innhold 1. Formål Vårt samfunnsansvar Omfang Ansvar Overordnede prinsipp for bankens innkjøp 1 Innhold 1. Formål... 3 1.1. Vårt samfunnsansvar... 3 1.2. Omfang... 3 1.3. Ansvar... 3 2. Overordnede prinsipp for bankens innkjøp... 3 3. Sandnes Sparebanks krav til leverandører... 4 3.1 Arbeidstakers

Detaljer

Sesjon 3: AWS Direktoratet for forvaltning og IKT Anskaffelsesstrategi med Difis nye mal

Sesjon 3: AWS Direktoratet for forvaltning og IKT Anskaffelsesstrategi med Difis nye mal Sesjon 3: Anskaffelsesstrategi med Difis nye Direktoratet mal for forvaltning og IKT Hvorfor gode strategier og planer? Hvorfor anskaffelsestrategi? Få anskaffelser relevant for ledelsen Bli en del av

Detaljer

Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar

Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar Konkurransegrunnlag Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder INNHOLD 1 GRUNNLEGGENDE PRINSIPPER... 3 2 ANSVARLIG PERSON... 3 3 KRAV TIL SYSTEMER...

Detaljer