Hovedprogram utstyr (HPU) Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling og ABUP Sørlandet sykehus HF

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Hovedprogram utstyr (HPU) Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling og ABUP Sørlandet sykehus HF"

Transkript

1 Vedlegg 5 Hovedprogram utstyr (HPU) Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling og ABUP Sørlandet sykehus HF Kristiansand Navn Navn Sørlandet sykehus HF

2 INNHOLD 1. Sammendrag Innledning Gjennomføring og avgrensing Gjennomføring Samarbeid med HFP Bestemmelse av utstyrskategorier Bygg- og brukerutstyr, grensesnitt og avklaringer Hovedgrupper av brukerutstyr og ansvarsforhold Definisjon av BIP-utstyr og plan for utarbeiding av BIP-informasjon Utstyrskonsekvenser Funksjonelle målsettinger i HFP Gjennomgang av spesielt kostbart og dimensjonerende utstyr - ambisjonsnivå Planprosessen Plan for gjennomføring av forprogrammering Plan for gjennomføring av detaljprogrammering Plan for gjennomføring av anskaffelse Plan for gjennomføring av mottak, overtakelse og garantibefaring Standardisering og systemvalg Utstyr som bør standardiseres Behandling av eksisterende utstyr Kriterier for overflyttbarhet Plan for arbeidet med overflyttbart utstyr Kostnadsoverslag Prinsipper for utarbeidelse av kostnadsoverslag Eksisterende utstyr Vurdering av usikkerhet Metode Kalkyle Helse, Miljø og Sikkerhet (HMS) HMS krav til utstyrsprosjektet Side 2 av 16

3 1. Sammendrag Hovedprogram utstyr (HPU) følger som del av konseptutredningen for nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA) ved Sørlandet sykehus HF. HPU skal vise strategiske valg og utstyrskalkyle for brukerutstyr i prosjektet, samt gi øvrige overordnede føringer for videre faser. Formålet med hovedprogram utstyr (HPU) er å bidra til å: Klargjøre planprosessen, organisering og bemanning av prosjektet. Avklare målsettinger og programforutsetninger. Utarbeide utstyrskalkyle på en hensiktsmessig måte med tilhørende drøftinger av usikkerhet, reserver og marginer. Etablere overordnede strategier for valg av utstyr, og for gjenbruk av eksisterende utstyr. Klargjøre målsettinger for kapasitet, produktivitet og driftsøkonomi i forhold til planlagte Utstyrsinvesteringer. Underlaget for dette HPU er romprogram og brutto areal jf. skisseprosjekt for Ny PSA for fire ulike utbygningsalternativer: Alternativ 2 utgjør kvm netto funksjonsareal fordelt på 80 døgnplasser, 8 skjermingsenheter, 12 poliklinikkrom, ECT-klinikk og fellesarealer. Bruttoareal utgjør kvm. Alternativ 2 med ABUP utgjør kvm netto funksjonsareal fordelt på 90 døgnplasser, 9 skjermingsenheter, 12 poliklinikkrom, ECT-klinikk og fellesarealer. Bruttoareal utgjør kvm. Alternativ 3 utgjør kvm netto funksjonsareal fordelt på 120 døgnplasser, 12 skjermingsenheter, 12 poliklinikkrom, ECT-klinikk og fellesarealer. Bruttoareal utgjør kvm. Alternativ 3 med ABUP utgjør kvm netto funksjonsareal fordelt på 130 døgnplasser, 13 skjermingsenheter, 12 poliklinikkrom, ECT-klinikk og fellesarealer. Bruttoareal utgjør kvm. Tabell 1 viser beregnet netto kostnader for utstyr for de fire utbyggingsalternativer. Tabell 1 Beregnet kostand til utsyr, alle utbyggingsalternativer Kostnader til utstyr Alternativ 2 Alternativ 2 med ABUP Alternativ 3 Alternativ 3 med ABUP Bruttoareal Brutto utstyrskostand (inkl. mva) Beregnet gjenbruk 10 % Netto utstyrskostnad inkl. mva. (etter gjenbruk) Administrasjon (10 % av netto utstyrskostnad) Netto kostnadsoverslag inkl. mva Side 3 av 16

4 2. Innledning HPU skal vise strategiske valg og utstyrskalkyle for brukerutstyr i prosjektet, samt gi øvrige overordnede føringer. Den usikkerheten som ligger i en kalkyle på så overordnet nivå som det blir i HPU, synliggjøres gjennom usikkerhetsanalyser. HPU skal, ut fra HFP, gi opplysninger om det viktigste bygg- og installasjonspåvirkende utstyret. HPU skal peke på sannsynlig utvikling for de viktigste dimensjonerende utstyrskategoriene, og angi hvordan dette kan påvirke bygget. Prinsipielle skillelinjer mellom byggutstyr og brukerutstyr beskrives. 2.1 Gjennomføring og avgrensing Gjennomføring HPU er utarbeidet i henhold til "Veileder for Hovedprogram utstyr" av april 2013 fra Helsedirektoratet. Oppbyggingen av programmet er tilpasset PSA i forhold til omfang og funksjoner i prosjektet. Utstyrsbehovet ved sykehusutbygginger er i stor grad betinget av planlagte funksjoner, oppgaver/-kapasiteter og romprogram. I HPU er de forutsetninger som foreligger fra HFP og DFP april 2014 lagt til grunn. HPU er utført av Christina Østergaard fra Hospitalitet AS for Sintef teknologi og samfunn på vegne av Sørlandet sykehus HF (august 2013), og senere revidert i forhold til oppdatert romprogram (Sintef november 2015). Veileder for HPU gir føringer for innhold og utredning i HPU. Enkelte punkter som omtales i veilederen har imidlertid liten relevans for denne type prosjekter og omtales ikke her. Dette gjelder bl.a.: Klargjøring av utviklingstendenser som foreligger for viktig MTU (medisinsk teknisk utstyr). Beskrivelse av spesielt kostbart og dimensjonerende utstyr. Beskrivelse av og begrunnelse for større investeringer i utstyr som gjelder måloppnåelse mht. økte inntekter og reduserte driftskostnader. Å beskrive utstyrskonsekvenser av de viktigste målsettinger og ambisjonsnivået i HFP Samarbeid med HFP HFP gir grunnlag for utarbeidelse av delfunksjonsprogram (DFP), utstyrsprogrammet (HPU) og overordnet teknisk program (OTP). I HFP beskrives driftsmodell for den nye enheten. Dette gir grunnlag for å beskrive organisering og bemanning og beregne driftsøkonomiske konsekvenser. Romprogrammet for PSA, som legges til grunn for et brutto utstyrsprogram inneholder som følger: Alternativ 2 80 døgnplasser/sengerom 8 skjermingsenheter Side 4 av 16

5 Av fellesareal er det i hovedsak snakk om: 12 poliklinikkrom ECT-klinikk 40 kontorer for klinisk personell 15 kontorer og 15 åpne kontorarbeidsplasser for administrasjonen Møterom Garderobe Multirom (200m2) og aktivitets- og treningsrom Pasientbibliotek Kafé/Kantine Netto funksjonsareal: m2. Alternativ 2 med ABUP 90 døgnplasser/sengerom (inkludert 10 døgnplasser for ABUP) 9 skjermingsenheter Av fellesareal er det i hovedsak snakk om: 12 poliklinikkrom ECT-klinikk 40 kontorer for klinisk personell 15 kontorer og 15 åpne kontorarbeidsplasser for administrasjonen Møterom Garderobe Multirom (200m2) og aktivitets- og treningsrom Pasientbibliotek Kafé/Kantine Netto funksjonsareal: m2. Alternativ døgnplasser/sengerom 12 skjermingsenheter Av fellesareal er det i hovedsak snakk om: 12 poliklinikkrom ECT-klinikk Side 5 av 16

6 40 kontorer for klinisk personell 15 kontorer og 15 åpne kontorarbeidsplasser for administrasjonen Møterom Garderobe Multirom (200m2) og aktivitets- og treningsrom Pasientbibliotek Kafé/Kantine Netto funksjonsareal: m2. Alternativ 3 med ABUP 130 døgnplasser/sengerom (inkludert 10 døgnplasser for ABUP) 13 skjermingsenheter Av fellesareal er det i hovedsak snakk om: 12 poliklinikkrom ECT-klinikk 40 kontorer for klinisk personell 15 kontorer og 15 åpne kontorarbeidsplasser for administrasjonen Møterom Garderobe Multirom (200m2) og aktivitets- og treningsrom Pasientbibliotek Kafé/Kantine Netto funksjonsareal: m2. 3. Bestemmelse av utstyrskategorier 3.1 Bygg- og brukerutstyr, grensesnitt og avklaringer I sykehusprosjekter er det vanlig å dele utstyret inn i hovedgruppene byggutstyr og brukerutstyr: Byggutstyr omfatter alt utstyr som er fastmontert til bygget og som inngår i byggets infrastruktur. Byggutstyr programmeres vanligvis av de prosjekterende og anskaffelsen inngår tradisjonelt i byggentrepriser. Byggutstyret inkluderer f. eks. fast inventar, VVSutstyr og fastmontert elektrisk utstyr. Side 6 av 16

7 Brukerutstyr omfatter fastmontert medisinsk teknisk utstyr og alt løst utstyr. Brukerutstyr er mer knyttet til brukernes utøvelse av funksjon. Dette utstyret blir tradisjonelt programmert og anskaffet i egne prosesser i nært samarbeid med brukerne. For mesteparten av utstyret er det klart hva som er henholdsvis bygg- og brukerutstyr. I noen tilfeller er det imidlertid vanskelig å trekke skillet mellom utstyrsgruppene kun ut fra definisjonen ovenfor. Det må derfor utarbeides en liste over utstyr hvor det erfaringsvis kan oppstå usikkerhet om ansvarsplassering. Tilhørighet til utstyr i denne gråsonelisten bør avklares tidlig i prosjektet. Avgrensingen og avklaringen på hva som er bygg- og brukerutstyr utvikles fra et overordnet nivå tidlig i planprosessen, til et detaljert artikkelnivå senere i prosessen. Denne type avklaringer har innvirkning på budsjett og ansvar for planlegging av ulike typer utstyr. Det anbefales også at man tidlig i prosjektet identifiserer utstyrsområder som krever en særskilt plan- og anskaffelsesprosess på tvers av de plan- og anskaffelsesprosesser som foregår innen henholdsvis bygge- og utstyrsprosjektet, og å organisere disse prosessene på en hensiktsmessig måte. 3.2 Hovedgrupper av brukerutstyr og ansvarsforhold Av planleggings- og budsjettmessige årsaker deles vanligvis brukerutstyret inn i følgende kategorier: Medisinsk teknisk utstyr (MTU) IKT-utstyr (IKT) Grunnutrustning (GRU) Møbler, inventar og tekstiler (INV) Grunnutrustning (GRU) Medisinsk teknisk utstyr MTU MTU kan defineres slik: "MTU er teknisk utstyr som er spesielt konstruert, markedsført eller brukt til undersøkelse, behandling og pleie av pasienter." MTU omfatter bl.a.: Anestesiapparat, respiratorer og annet gasstilkoblet utstyr Annet elektromedisinsk utstyr Laboratorieutstyr for prøvepreparering og analyse Bildedannende utstyr (MR, røntgen, endoskoper mm) MTU representerer den ofte den største kostnadsbæreren i utstyrsprosjektet, og det er også dette utstyret som er mest komplisert i forhold til grensesnitt mot bygget og infrastrukturen. Imidlertid vil denne type utstyr utgjøre en liten andel i et psykiatriprosjekt. IKT-utstyr IKT IKT-utstyr som er direkte knyttet til medisinsk teknisk utstyr og som brukes til å betjene/drive utstyret, skal i henhold til forskriftsgrunnlaget regnes som medisinsk teknisk utstyr. IKT som i Side 7 av 16

8 hovedsak brukes til administrative/pasientadministrative rutiner, skal ikke regnes som MTU. Grunnleggende infrastruktur knyttet til IKT, slik som kabling i vegger, sentralutstyr mv., regnes heller ikke med til IKT-utstyret. Dette ivaretas normalt gjennom planlegging av Byggutstyret. Dataprogram i brukerapplikasjoner regnes vanligvis ikke som brukerutstyr. Kostnader til slike program dekkes over driftsbudsjett. Dette gjelder ikke integrerte systemløsninger av dataprogram og MTU når dataprogrammet er en del av utstyrets funksjonalitet og kostnaden for dette er integrert i utstyrets pris. Eksempler på IKT-utstyr er: PCer Lokale servere Pasientterminaler (er i noen prosjekt definert som byggutstyr) Projektorer mm. Skrivere, skannere, kopimaskiner Smartboards o.l. Grunnutrustning GRU Senger, nattbord (med «sykehusstandard») Trillebord, spesialstoler Utstyr for avfallshåndtering Kjøkkenutstyr Utstyr til verksteder til drift- og vedlikeholdsavdelinger Møbler, inventar og tekstiler INV Som INV regnes løse møbler og inventar til publikums- og pasientområder, samt kontorer og møte- og oppholdsrom for personalet. Dette kan være: Miljømøbler Venteromsmøbler Møbler til pasientrom (med unntak av møbler med «sykehusstandard») Kontormøbler Møteromsmøbler Gardiner og avskjerming/skjermvegger For dette utstyret er vanligvis arkitekt/interiørarkitekt fagansvarlig. IKT-utstyr og møbler/inventar utgjør tradisjonelt den største andelen av utstyret i et psykiatribygg. Flytte- og monteringskostnader for disse utstyrskategoriene bør inngå også som en del av utstyrsbudsjettet. 3.3 Definisjon av BIP-utstyr og plan for utarbeiding av BIPinformasjon Bygg- og installasjonspåvirkende utstyr har egenskaper som det må tas særlig hensyn til i prosjekteringen for å få et tilfredsstillende samspill mellom virksomheten, utstyret og bygningen/rommet hvor det skal plasseres. Tekniske opplysninger om BIP må avgis fra utstyrsprosjektet til de prosjekterende etter hvert som opplysningene framkommer. Side 8 av 16

9 Dette vil gjelde utstyr med spesielle krav til takhøyder, bæring, tilførsel av luft, el, vann og avløp o.l., men også utstyr som påvirker virksomheten med lyd, varme, vibrasjoner o.l. Det er og vil i økende grad være krav til energieffektive løsninger for selve utstyrsenheten, men dette vil som regel også være avhengig av utstyrets plassering i bygget og sett i forhold til driften av den aktuelle funksjonen. For et bygg for psykisk helsevern vil det antagelig være lite eller ikke noe bygg- og installasjonspåvirkende brukerutstyr. I den utstrekning det forekommer kan man tenke seg fastmontert utstyr med store laster eller krav til forankring, f.eks. beltesenger. 4. Utstyrskonsekvenser Denne type utstyr for bruk i psykisk helsevern, primært møbler og innredning, har ingen eller få konsekvenser for selve bygget. BIP-utstyr forekommer i svært liten grad. Man kan imidlertid tenke seg at noe inventar innenfor disse funksjonene skal vær forankret/innfestet i vegger eller gulv (eks. beltesenger, baderomsutstyr). 4.1 Funksjonelle målsettinger i HFP Funksjonelle målsettinger i HFP angir målsettinger som er knyttet til funksjoner og funksjonelle enheter. Valg av utstyr og utstyrsløsninger kan være avgjørende for å oppnå disse målsettingene, herunder mål om mer effektiv drift. Ved større sykehusprosjekt stilles det som regel krav til økt produktivitet, økte inntekter, reduserte driftskostnader med mer. Økte investeringer i utstyr kan begrunnes med målsetting om økte inntekter og reduserte driftskostnader herunder redusert bemanning. For psykiatriske funksjoner har valg av utstyr og løsninger ingen større relevans, da utstyr i denne sammenheng primært er møbler og inventar. 4.2 Gjennomgang av spesielt kostbart og dimensjonerende utstyr - ambisjonsnivå Det planlegges ikke med innredning eller annet utstyr som er spesielt kostbart i dette prosjektet. I tråd med utviklingen av samfunnet vil det være behov for IKT/datateknologi for å kunne tilfredsstille brukerne av enheten. Kostnadene kan bli redusert ved at man tidlig i prosessen enes om hva som skal være satsningsområder for sykehuset ved valg av inventar og teknologi. Det er viktig å enes om de områder hvor det ønskes at funksjonalitet, kvalitet og/eller design skal vektes tyngre enn pris og økonomisk mest fordelaktig tilbud. Det bør finnes retningslinjer som klargjør hvem som prioriterer i prosjektet. Det kan være viktig med et organ som kan håndtere uenighet i innstilling og valg. Valg av inventar og alt utstyr til enheten må sees på i en total organisatorisk og driftsøkonomisk ramme. Side 9 av 16

10 5. Planprosessen Planprosessen for brukerutstyr preges av noen viktige forhold: Programmering av bygg og utstyr legger grunnlag for prosjekteringen av bygget. Det betyr at bygget skal løses slik at den framtidige virksomhetens rom- og utstyrsbehov kan ivaretas. Selv om det sannsynligvis vil være lite BIP-utstyr som skal ivaretas i et psykiatriprosjekt vil også utstyr som møbler og inventar være dimensjonerende for rom og må på et tidlig tidspunkt tegnes inn. Prosjektering av bygget er den tidskritiske og mest kostnadskrevende av planleggingsaktivitetene. Derfor må programmering legges opp slik at prosjekteringen får nødvendig informasjon til rett tid. Det er kritiske avhengigheter mellom prosjektering og bygging på den ene side og utstyrsanskaffelse på den annen. Planprosessen for prosjektet samlet må derfor gjennomføres på en slik måte at disse avhengighetene blir ivaretatt. Hovedfasene i utstyrsprosjektet etter at HPU er utarbeidet, er: Forprogrammering (forprosjekt) brukerutstyr Detaljprogram brukerutstyr Anskaffelse av brukerutstyr Mottak, kontroll overtakelse og garantibefaring av brukerutstyr Opplæring og idriftsettelse av utstyret der det er relevant Det er på dette tidspunktet for tidlig å komme med konkrete planer om hvordan programmering og anskaffelse av brukerutstyr bør organiseres. Organiseringen bør planlegges godt og være på plass når skisseprosjektet avsluttes og man går videre i prosjektet. 5.1 Plan for gjennomføring av forprogrammering Hovedformålet med forprogrammet er å legge grunnlag for kalkyle og prioritering av innkjøp, samt å være grunnlag for prosjekteringens forprosjekt. Forprosjektet omfatter både et brutto- og nettoprogram utstyr. Bruttoprogrammet omfatter alt utstyr som skal inn i rommet, mens nettoprogrammet angir hva av dette utstyret som skal nyanskaffes. I forprosjekt utstyr foretas en detaljert gjennomgang av utstyrsbehovet i det enkelte rom. Ved avslutning av forprosjektet utarbeides det en foreløpig kalkyle for alt utstyr i sykehuset, både brutto og netto (anskaffelsesbehov). Arbeidet med RFP (romfunksjonsprogram) og utstyrsprogrammering kan med fordel utføres i en felles brukerprosess. I forbindelse med programmering kan det med fordel utarbeides standardiserte utstyrslister for forskjellige (standardiserte) romtyper, slik at man kan sikre at like rom utstyres likt. Side 10 av 16

11 5.2 Plan for gjennomføring av detaljprogrammering I detaljprogrammet foretas en ytterligere konkretisering og utdyping av utstyret på artikkelnivå. Dette innebærer at alle artikler beskrives med leverandøruavhengige tekniske funksjonskrav. Prioriteter setter på utstyr som planlegges anskaffet, og eksisterende overflyttbart utstyr registreres. 5.3 Plan for gjennomføring av anskaffelse Basert på detaljprogrammet utarbeides en detaljert anskaffelsesplan. Her besluttes anskaffelsesform (anbud, rammeavtaler, avrop på eksisterende avtaler m.fl.). Tidspunkt for innkjøp og mottak planlegges og utstyret organiseres i egnede «anskaffelsespakker». Utstyrsprosjektet anbefales organisert med egen utstyrsleder som er ansvarlig for gjennomføringen. Dette bør være avklart ved oppstart av forprosjektet. Vedkommende må sikres tilgang på tilstrekkelig kompetanse og ressurser for gjennomføring, planlegging og anskaffelse av brukerutstyret. 5.4 Plan for gjennomføring av mottak, overtakelse og garantibefaring Mottak av brukerutstyr innebærer levering og montering der leverandørene leverer utstyr til de respektive rom, klargjort for bruk. Kvantitativ og kvalitativ kontroll av produktene foretas. Brukeropplæring og overlevering av FDVU-dokumenter er eventuelt også en del av denne fasen. 6. Standardisering og systemvalg For å få en mest mulig kostnadseffektiv anskaffelse og et enhetlig uttrykk bør utstyrstyper som brukes i en eller flere delfunksjoner og like rom standardiseres og anskaffes samtidig. For MTU er dette særdeles viktig av sikkerhetsgrunner. Dette vil også ha en positiv innvirkning på driftskostnader og vedlikehold av utstyret, og også sikkerheten ved klinisk bruk ved at brukerne får et standardisert betjeningsgrensesnitt. Standardisering vil også gi innkjøpsmessige fordeler ved at innkjøp forenkles og man har mulighet for å oppnå rabatter. 6.1 Utstyr som bør standardiseres For PSA vil dette primært gjelde møbler og inventar. På følgende områder kan det være aktuelt å velge løsninger lik de sykehuset benytter: Logistikk og transportsystemer IKT-utstyr og nettverk Intern kommunikasjon Husgeråd (tekstiler, servise, bestikk, glass mv) Side 11 av 16

12 7. Behandling av eksisterende utstyr I utstyrsplanleggingen må man vurdere verdien av det eksisterende utstyret i nåværende sykehus og angi hvor stor del av dette som man antar kan overflyttes og gjenbrukes i ny enhet. En avgjørende parameter for å vurdere utstyrets overflyttbarhet, vil være antatt restlevetid ved flyttetidspunktet. Når det skal tas stiling til om utstyr er kassabelt eller modent for utskifting, må en vurdere ulike kriterier. 7.1 Kriterier for overflyttbarhet Kriterier for overflyttbarhet kan være f.eks.: Medisinsk levetid (ny teknologi og/eller ny klinisk metodikk) Utstyrets tekniske levetid (MTU) Normallevetid (5-15 år avhengig av type MTU) Økonomisk levetid (i henhold til avskriving) Noe utstyr kan i prinsippet være overflyttbart, men må nyanskaffes på grunn av systemvalg i det nye sykehuset. Dette kan dreie seg om MTU eller IT-utstyr. For ordinære PCer til administrative- og pasientadministrative programvarer antas det at dette utstyret fornyes relativt fortløpende, slik at kun mindre suppleringer er nødvendig. Løst inventar i pasient- og publikumsområder er oftest gjenstand for nyinnkjøp ved nytt sykehusbygg for å gi et mest mulig enhetlig og tiltalende estetisk uttrykk. Likeledes vil det i mange tilfelle være vanskelig å tilpasse eksisterende kontormøblering til nye kontordesign, f.eks. hvis det legges opp til kontorfellesskap. 7.2 Plan for arbeidet med overflyttbart utstyr I tillegg til vurdert levetid må andre faktorer også legges til grunn ved vurdering av overflyttbarhet. Det kan være større fastmontert (BIP) utstyr som ikke tåler montering/demontering/flytting, eller det kan være nye/endrede estetiske, ergonomiske eller arbeidsmiljømessige hensyn som gjør medflytting av utstyr uaktuelt. 8. Kostnadsoverslag 8.1 Prinsipper for utarbeidelse av kostnadsoverslag Utstyrsprosjekter har vist seg å være langt mer styrbare på kostnadssiden enn andre deler av byggeprosjektene. Det henger sammen med flere forhold. Dersom det viser seg nødvendig å kutte kostnader i et utstyrsprosjekt, kan man identifisere utstyr der investeringene kan utsettes uten at det har dramatiske konsekvenser for det helsefaglige tilbudet i det nye sykehuset. En del inventar foretrekker man å kjøpe nytt for å gi eksempelvis kontorer og møterom en felles og oppgradert standard. Dersom det ikke er midler i et utstyrsprosjekt kan mer inventarer medflyttes enn det man først hadde tenkt. Et annet moment er at det finnes variasjon i priser på brukerutstyret, og med knappe budsjetter kan man bli tvunget til å kjøpe billig utstyr med lavere Side 12 av 16

13 kvalitet. Dette vil influere negativt på ikke målbare faktorer som trivsel og velvære, og kostnader til forvaltning, drift og vedlikehold (FDV). Det er bl.a. derfor viktig at utstyr ikke blir en lett tilgjengelig salderingspost i byggeprosjekter som må gjennomføres med hard kostnadsstyring. Det vil i så fall kunne føre til at man ikke når de mål som er satt for et nytt anlegg. Kostnadsoverslaget er basert på romprogram for de fire utbyggingsalternativene som er beskrevet i Hovedfunksjonsprogram for Nytt PSA, som følger som vedlegg til konespetfaserapporten. For å beregne bruttobehov for brukerutstyr, er det benyttet en erfaringsmessig bruttokostnad per romtype sett i relasjon til romprogrammet og erfaringstall for utstyrskostnader fra andre sykehusprosjekter. Det er lagt til grunn at brukerutstyret skal ha en alminnelig god, moderne standard tilpasset de funksjoner og oppgaver enheten skal ivareta. 8.2 Eksisterende utstyr Ved etablering av kostnadsrammen blir gjennomsnittlig levealder for MTU satt til ca. 10 år. For INV antas levetiden ikke å være mer enn 5 år. INV i denne sammenheng inkluderer både pasientnære møbler, kontormøbler og miljømøbler. Økes den gjennomsnittlige levealderen (man godtar overflytting av eldre utstyr) vil utstyrskostnadene kunne reduseres, dette vil imidlertid bety at man i større grad flytter utstyr med lav verdi og hvor det må påregnes en snarlig utskifting. Utstyrskostnadene vil også kunne reduseres hvis sykehuset øker sine investeringer frem til ferdigstillelse slik at gjenbruket kan økes. Dette anses lite realistisk, og innebærer også en risiko for at relativt nyanskaffede møbler og utstyr ikke passer inn i ny funksjon. Av årsaker nevnt ovenfor og de rent estetiske kravene vil det i praksis være liten grad av overflytting av møbler og annet inventar. Med utgangspunkt i dette anslås at en ubetydelig andel av møbler og utstyr vil være overflyttbart. Den raske utviklingen på IT-området, samt en formodning om at dette utstyret skiftes ut fortløpende i eksisterende enhet(er) gjør at den samlede andel eksisterende overflyttbart utstyr settes til maks 10 %. Dette forutsetter imidlertid en videreføring av eksisterende funksjon med samme kapasiteter som i dag. 8.3 Vurdering av usikkerhet Usikkerhet i kostnadsoverslaget for brukerutstyr er knyttet til hvilke behandlingsmetoder og detaljerte funksjoner den nye enheten skal inneholde. Videre kan det være nye behandlingsmetoder, teknologi og funksjonalitet som tilkommer i løpet av planleggingsperioden for en ny enhet. En slik utvikling vil nok i størst grad påvirke somatiske funksjoner (MTU), og i mindre grad påvirke psykiatri. En annen usikkerhetsfaktor er eventuelle kommende endringer i totalarealer i prosjektet, arealforskyvinger mellom funksjoner samt endringer i planlagte funksjoner ved enhetene i forhold til foreliggende utkast til HFP. 8.4 Metode På dette stadiet av prosjektet kan kostnadsberegninger bare i begrenset grad bygge på kunnskap om det konkrete utstyrsbehovet til prosjektet. Erfaringsmessig er det minst å hente på overflyttbart INV i forhold til andre utstyrskategorier i nye prosjekter. Dette både grunnet at inventar i mange tilfelle er av eldre dato, samt at det i pasient-/publikumsarealer er ønskelig å gi Side 13 av 16

14 et tiltalende uttrykk i nye/rehabiliterte lokaler. Det er derfor lagt til grunn en relativt lav gjenbruksprosent for INV. Benyttede erfaringstall er hentet fra Nytt Østfoldsykehus og Barne- og ungdomspsykiatrisk avdeling (BUPA) - Helse Stavanger Nytt Østfoldsykehus I hovedprogram utstyr (HPU) for Nytt Østfoldsykehus er det ikke skilt mellom utstyr til somatikk og psykisk helsevern. Den første kalkylen som altså inkluderer både somatikk og psykisk helsevern anga en netto utstyrskostnad, dvs. prosjektkostnad (inkl. administrasjon og mva.), på 5 929,- pr brutto kvm. Netto utstyrskostnad ble senere revidert til 6 092,-. Brutto utstyrskostnad ble kr 8 468,-. Kalkylene fremkommer på følgende måte: Brutto utstyrskostnad fratrukket overflyttbart utstyr(i forprosjektet ble 27,5 % lagt til grunn) = Netto utstyrskostnad. Det er lagt til administrasjonskostnader på 8 % av bruttokostnad, og summen av dette angir nettokalkyle(prosjektets ramme for utstyrsprosjektet). Brutto utstyrskostnad (uten administrasjonskostnader, men med overflyttbart utstyr) pr. brutto kvm. utgjorde for somatikk og psykisk helsevern kr 5 198,- inkl. mva. Ved å summere tallene fra dagens utstyrsprogram for psykisk helsevern ved Nytt Østfoldsykehus, for så å dele på bruttoarealet for de deler av bygget som er tiltenkt psykisk helsevern, er tilsvarende brutto utstyrskostnad brutto utstyrskostnad (uten administrasjonskostnader, men med overflyttbart utstyr) kr 1 308,-.inkludert mva. pr brutto kvm Barne- og ungdomspsykiatrisk avdeling (BUPA) - Helse Stavanger. Det er i dette prosjektet lagt til grunn en brutto utstyrskostnad på kr 3 750,-.inkludert mva. pr netto kvm. Ved å forutsette en brutto/netto-faktor på 2.0 er likevel estimatet for BUPA ca. kr 950 høyere på brutto kvm. enn for Nytt Østfoldsykehus. I kalkylen for PSA Sørlandet Sykehus har vi derfor valgt å legge til grunn en utstyrskostnad (uten administrasjonskostnader, men med overflyttbart utstyr) på kr 1 500,- inkludert mva. pr brutto kvm. Dette er 15 % høyere enn Nytt Østfoldsykehus og 25 % lavere enn BUPA. 8.5 Kalkyle Kostnadsoverslaget i HPU er ikke inkludert en spesifikk reserve, men er et anslag for reell anskaffelseskostnad. Nødvendig reserve bør innarbeides på et senere tidspunkt i prosjektet, vanligvis ved fastsettelse av budsjett for de ulike anskaffelses-/kontraktsgruppene. I mange prosjekt er det satt av en reserve på omlag 10 %. Side 14 av 16

15 I tillegg til de rene anskaffelseskostnader for utstyr, må det beregnes en kostnad for administrering og drift av utstyrsprosjektet. Før videre organisering og gjennomføring av utstyrsprosjektet er fastlagt, er det vanskelig å gi et sikkert anslag for dette. Ut fra erfaring fra andre prosjekt, har vi anslått en administrasjonskostnad på omlag 10 % av brutto utstyrsbudsjett. Ut fra ovenstående, får man følgende kostnadsoverslag for brukerutstyr: Netto kostnadsoverslag inkludert merverdiavgift for de fire ulike alternativene vises i tabell 1 under. Tabell 1 Beregnet kostand til utsyr, alle utbyggingsalternativer 9. Helse, Miljø og Sikkerhet (HMS) Etablering av en ny enhet kan omfatte anskaffelse av utstyr som kan gi personskade dersom HMS-hensyn ikke blir ivaretatt på en tilfredsstillende måte. Ved valg av system/utstyr må det derfor legges til grunn at HMS skal ivaretas i alle faser og prioriteres i likhet med funksjonelle, tekniske og økonomiske hensyn. 9.1 HMS krav til utstyrsprosjektet Følgende målsettinger bør legges til grunn ved anskaffelse og mottak av utstyr: Gode ergonomiske forhold og muligheter til individuell tilpasning ut fra enkeltindividets behov skal vektlegges ved valg av innredninger, inventar og utstyr. Det skal velges produkter som sikrer et godt innemiljø for pasienter, pårørende og ansatte i driftsfasen. Det må legges vekt på å velge materialer som ikke inneholder miljøfarlige stoffer, som er lite energikrevende og forurensende å produsere, og som har lang levetid. Lyd- og støykrav skal ivaretas på alle plan. Pasienter, pårørende og ansatte skal oppleve et bygg med et godt og behagelig akustisk miljø. Bygget skal utstyres med hjelpemidler for å unngå uheldige belastninger for de ansatte. Bygg, tekniske installasjoner, systemer og utstyr skal gi pasienter, pårørende og ansatte optimal trygghet for interne og eksterne forhold som kan true driftssikkerhet, informasjonssikkerhet og personsikkerhet. Side 15 av 16

16 Montering av utstyr skal planlegges og gjennomføres slik at ulykker, skader eller tap på person, materiell eller miljø unngås. Prinsippene om ren byggeplass skal følges. Det betyr bl.a. at leverandør skal pålegges å fjerne all emballasje og rydde opp etter seg etter leveransen. Side 16 av 16

Hovedprogram utstyr (HPU) Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling Sørlandet sykehus HF

Hovedprogram utstyr (HPU) Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling Sørlandet sykehus HF Vedlegg 5 Hovedprogram utstyr (HPU) Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling Sørlandet sykehus HF Kristiansand 25.04.2014 Navn Navn Sørlandet sykehus HF INNHOLD 1. Sammendrag... 3 2. Innledning... 3 2.1

Detaljer

Revidert Hovedprogram utstyr (HPU) Nybygg psykisk helse, SSK Sørlandet sykehus HF

Revidert Hovedprogram utstyr (HPU) Nybygg psykisk helse, SSK Sørlandet sykehus HF Revidert Hovedprogram utstyr (HPU) Nybygg psykisk helse, SSK Sørlandet sykehus HF Kristiansand 25. mars 2015 Sørlandet sykehus HF INNHOLD 1. Sammendrag... 3 2. Innledning... 4 2.1 Gjennomføring og avgrensing...

Detaljer

Helse Stavanger HF. Hovedprogram utstyr forprosjekt SUS2023 (HPU) Versjon 2.0

Helse Stavanger HF. Hovedprogram utstyr forprosjekt SUS2023 (HPU) Versjon 2.0 Helse Stavanger HF Hovedprogram utstyr forprosjekt SUS2023 (HPU) Versjon 2.0 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 1.0 Revisjon ifb. med rev.konsepvalgrapport KOL/KGJ 20.10.2015

Detaljer

V e ile de r IS-0392 Veileder for Hovedprogram utstyr April 2013

V e ile de r IS-0392 Veileder for Hovedprogram utstyr April 2013 Veileder IS-0392 Veileder for Hovedprogram utstyr April 2013 2 Innhold 1 Forord... 3 2 Veilederens hensikt... 4 3 Definisjon av utstyrskategorier... 6 3.1 Bygg- og brukerutstyr... 6 3.2 Bygg- og installasjonspåvirkende

Detaljer

Helse Stavanger HF. Hovedprogram utstyr (HPU)

Helse Stavanger HF. Hovedprogram utstyr (HPU) Helse Stavanger HF Hovedprogram utstyr (HPU) Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 1 Bearbeidet rapport 28.11.2013 2 Bearbeidet rapport 15.01.2014 3 Samlet revisjon CØ 05.03.2014

Detaljer

HOVEDPROGRAM UTSTYR (HPU)

HOVEDPROGRAM UTSTYR (HPU) NYE KIRKENES SYKEHUS HOVEDPROGRAM UTSTYR (HPU) Utarbeidet av Versjon 1.0 13.11.2009 1 INNLEDNING... 4 1.1 FORMÅL... 4 1.2 UTARBEIDELSE AV HPU FOR KIRKENES SYKEHUS... 4 1.3 STYRENDE DOKUMENTER OG OVERORDNEDE

Detaljer

HOVEDPROGRAM UTSTYR (HPU) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF

HOVEDPROGRAM UTSTYR (HPU) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF HOVEDPROGRAM UTSTYR (HPU) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF REV DATO BAKGRUNN FOR REVISJON UTARB. AV KONTR. AV GODKJ. AV [4] [02.12.2015] [Hovedprogram utstyr, konseptfase Haugesund sjukehus,

Detaljer

Funksjonsutstyr Nytt sykehus i Drammen

Funksjonsutstyr Nytt sykehus i Drammen Funksjonsutstyr Nytt sykehus i Drammen Ellinor Festø Bilet 13. juni 2019 Områdeleder utstyr Funksjonsutstyr MTU Grunnutrustning Utstyr for logistikk, avfallshåndtering m.m. Kjøkkenutstyr Løst inventar

Detaljer

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen Styret for Sørlandet sykehus HF Sak 044-2016 Møtedato 19. mai 2016 Teknologidirektør Per W. Torgersen Tidligere styrebehandling Styre Dato Innhold / Vedtak SSHF 27.10.2011 Sak 105-2011 SSHF 26.04.2012

Detaljer

BARDUFOSS HELIKOPTERBASE INNREDNING OG UT- STYR HOS - HELIKOPTERDETASJEMENT INNREDNING OG UTSTYR

BARDUFOSS HELIKOPTERBASE INNREDNING OG UT- STYR HOS - HELIKOPTERDETASJEMENT INNREDNING OG UTSTYR Vedlegg 2 til konkurransegrunnlag del III A TILBUD NR.: 450708 PROSJEKTETS NAVN: 2455204 BARDUFOSS HELIKOPTERBASE INNREDNING OG UT- STYR 2485168 HOS - HELIKOPTERDETASJEMENT INNREDNING OG UTSTYR DELPROSJEKTLEDELSE

Detaljer

Verktøy for kravbeskrivelse og romprogrammering

Verktøy for kravbeskrivelse og romprogrammering Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Verktøy for kravbeskrivelse og NBEF BIM

Detaljer

Hovedprogram Nytt klinikkbygg Radiumhospitalet Del III Hovedprogram utstyr

Hovedprogram Nytt klinikkbygg Radiumhospitalet Del III Hovedprogram utstyr Hovedprogram Nytt klinikkbygg Radiumhospitalet Del III Hovedprogram utstyr 2.0 Vedlegg til konseptrapport 30.04.17 ELG MON DAB 1.0 For oversendelse OUS 16.02.17 ELG MON DAB Rev. Beskrivelse Rev. Dato Utarbeidet

Detaljer

Utstyrsprosjektet prosjekt nytt østfoldsykehus

Utstyrsprosjektet prosjekt nytt østfoldsykehus Utstyrsprosjektet prosjekt nytt østfoldsykehus Informasjonsmøte for leverandører 5. mars 2012 Elisabeth Gudmundsen Prosjektsjef utstyr Brukerutstyr hva er det? Medisinsk teknisk utstyr Laboratorieutstyr

Detaljer

Programmering av tekniske anlegg i sykehus

Programmering av tekniske anlegg i sykehus Programmering av tekniske anlegg i sykehus Sett inn bilde fra AHUS, tatt av meg på ekskursjon i 2008 Logo ELN Mal? Anne Guri Grimsby, Eliassen og Lambertz-Nilssen Arkitekter AS Hva er tekniske rom? Tekniske

Detaljer

Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde.

Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde. 1 Generelt om prosjektet 1.1 Innledning Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde. Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester

Detaljer

Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptutredning

Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptutredning Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptutredning Presentasjon i styremøte 11.12.2014 Sak 094-2014 Per W. Torgersen, driftsdirektør Vegard Ø. Haaland, avdelingsleder PSA Per B. Qvarnstrøm,

Detaljer

Hovedprogram utstyr (HPU)

Hovedprogram utstyr (HPU) Hovedprogram utstyr (HPU) Sjukehuset Nordmøre og Romsdal HPU Sjukehuset Nordmøre og Romsdal DOKUMENTNUMMER: 00-000000000-00-00-00 Prosjekt Hovedfunksjon Disiplin Prosess Dokumenttype Løpenr. Revisjon Side

Detaljer

Sluttrapport pr. 25.09.07

Sluttrapport pr. 25.09.07 Sluttrapport pr. 25.09.07 TITTEL REINERTSEN AS Divisjon Engineering Konseptfase Sunnaas sykehus HF Hovedprogram Utstyr Besøksadresse: Lilleakerveien 2C, 0283 Oslo Postadresse: Postboks 18 Lilleaker, 0216

Detaljer

Helse Stavanger HF. Hovedprogram utstyr (HPU)

Helse Stavanger HF. Hovedprogram utstyr (HPU) Helse Stavanger HF Hovedprogram utstyr (HPU) Dokumentkontroll Versjon 1.1 Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 1 Bearbeidet rapport 28.11.2013 2 Bearbeidet rapport 15.01.2014 3 Samlet revisjon

Detaljer

Sykehusbygg - vår rolle og vårt bidrag

Sykehusbygg - vår rolle og vårt bidrag Sykehusbygg - vår rolle og vårt bidrag Investeringer i bygg og utstyr hvordan kan vi lykkes med å ta ut gevinster? Steinar Frydenlund Styreleder Sykehusbygg HF Nasjonal direktørsamling Scandic Havet hotel

Detaljer

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Presentasjon for SSHF Kristiansand, 11/12 2014 Ole Martin Semb, Terramar Kilde: Ny Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptrapport, mottatt 27/11 2014

Detaljer

Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler. Vi bygger for pasientens helsetjeneste

Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler. Vi bygger for pasientens helsetjeneste Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler Vi bygger for pasientens helsetjeneste Sykehusbygg HF Eies av, og jobber for, alle RHF ene Utvikling av kunnskap og kompetanse Standardisering og erfaringsoverføring

Detaljer

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg Arkivsak Dato 12.11.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.11.2015 Sak nr 093-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK revidert

Detaljer

Vestre Viken HF. Utviklingsplan 2025. Delutredning forenklet Hovedprogram utstyr

Vestre Viken HF. Utviklingsplan 2025. Delutredning forenklet Hovedprogram utstyr Vestre Viken HF Utviklingsplan 2025 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 1 Etter møte VV HF 08.11.2012 30.11.2012 2 Internkontroll 4.12.2012 Prosjektnr: Arkivnr.: Saksbeh.: Kontroll:

Detaljer

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt Momentum Arkitekter 1AS Innledning Tidligere prosjektfaser Funksjonsprosjekt Fremdrift Brukersamarbeid i MVG Momentum Arkitekter 2AS Tidligere

Detaljer

Hovedprogram utstyr (HPU)

Hovedprogram utstyr (HPU) Hovedprogram utstyr (HPU) Sjukehuset Nordmøre og Romsdal HPU Sjukehuset Nordmøre og Romsdal DOKUMENTNUMMER: 00-000000000-00-00-00 Prosjekt Hovedfunksjon Disiplin Prosess Dokumenttype Løpenr. Revisjon Side

Detaljer

Revidert konseptrapport nybygg PSA/ABUP

Revidert konseptrapport nybygg PSA/ABUP Arkivsak Dato 13.05.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen, Oddvar Sæther Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 21.05.2015 Sak nr 046-2015 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Revidert konseptrapport

Detaljer

Lean konseptfase - forenkle forkorte og forbedre! Tenk om-

Lean konseptfase - forenkle forkorte og forbedre! Tenk om- 1 Lean konseptfase - forenkle forkorte og forbedre! Tenk om- 2 Tenk om... konseptfasen kunne følge et standardisert forløp? med avtalte aktiviteter og varighet for hver aktivitet.. hvor innholdet er veldefinert

Detaljer

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011 Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011 Møtedato: 8. desember 2011 Saksbehandler: Drift og eiendomssjef Øyvin Grongstad Sak nr: 69/2011 Navn på sak: Iverksettelse av forprosjektfase,

Detaljer

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018 Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018 Kort historikk nytt sykehus i Drammen Mulighetsstudie 2011 Utviklingsplan 2012-2013 Idefase 2014 Konseptfase 2015-2016 Status nytt sykehus

Detaljer

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Forprosjekt startet 2010 Samlokalisering med rådgiverne i Sarpsborg fra mars 2010 - Optimalisering av prosjektet april-juni Forprosjektet

Detaljer

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015 Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.8.2015 Styresak 80-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015 Formål/sammendrag

Detaljer

Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus

Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus Haugesund, 20. oktober 2014 1 PLAN OG MANDAT FOR KONSEPTFASEN... 3 2 PROSJEKT OG PROSJEKTEIER... 3 3 HENSIKT MÅL OG RAMMER... 3 4 SUKSESSKRITERIER

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 12.3.2015 Styresak 32-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Formål/sammendrag

Detaljer

Prosjekt 14-17 Nybygg psykisk helse SSK

Prosjekt 14-17 Nybygg psykisk helse SSK Prosjekt 14-17 Nybygg psykisk helse SSK Revisjon av konseptutredning for psykiatrisk sykehusavdeling (PSA) og ungdomsklinikk (ABUP-UK) ved Sørlandet Sykehus HF ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring

Detaljer

Styresak 75/2016: DMS Brønnøysund - videre framdrift

Styresak 75/2016: DMS Brønnøysund - videre framdrift Styresak 75/2016: DMS Brønnøysund - videre framdrift Møtedato: 03.10.16 Møtested: Mosjøen Formål: Saken viser plan for videre arbeid med distriktsmedisinsk senter i Brønnøysund. Samarbeidet mellom Brønnøy

Detaljer

Erfaringsseminar Sykehusbygg

Erfaringsseminar Sykehusbygg Erfaringsseminar Sykehusbygg 3.september 2015 Oppsummering av noen punkter Stikkord fra innledningene I prosjektene er det behov for kunnskapsdeling, peer review, kollegastøtte, nettverk Erfaringer må

Detaljer

Sykehusbygg HF hva skal vi oppnå? Hva er et godt sykehus? Finnes det en løsning? Steinar Frydenlund, styreleder Sykehusbygg HF

Sykehusbygg HF hva skal vi oppnå? Hva er et godt sykehus? Finnes det en løsning? Steinar Frydenlund, styreleder Sykehusbygg HF Sykehusbygg HF hva skal vi oppnå? Hva er et godt sykehus? Finnes det en løsning? Steinar Frydenlund, styreleder Sykehusbygg HF Konferanse om sykehusutbygging NSH og Arkitektforum for helsebygg Bergen,

Detaljer

Kvalitetssikring Utviklingsplan 2030, Sørlandet sykehus HF

Kvalitetssikring Utviklingsplan 2030, Sørlandet sykehus HF Kvalitetssikring Utviklingsplan 2030, Sørlandet sykehus HF Presentasjon for Sørlandet sykehus HF Kristiansand, 5. februar 2015 Ole Martin Semb, Terramar Terramar, Oslo Economics og Hospitalitet har gjennomført

Detaljer

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR 050-2018 SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering.

Detaljer

Prosjektforslag (Beslutningspunkt B3)

Prosjektforslag (Beslutningspunkt B3) Prosjektforslag (Beslutningspunkt B3) Utredningsprosjekt Administrasjonsbygg Sykehuset Østfold Kalnes Konseptrapport Dato: 7. november 2013 Innholdsfortegnelse 1. Konseptrapportens hensikt og bakgrunn

Detaljer

Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme

Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Møtedato: 15. juni 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A.Haug/H. Rolandsen Bodø, 3.6.2016 Styresak 84-2016 Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Bakgrunn Forprosjektet

Detaljer

Styret i Finnmarkssykehuset inviteres til å fatte følgende vedtak:

Styret i Finnmarkssykehuset inviteres til å fatte følgende vedtak: Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2016/217 Espen Suhr/90540820 Alta, 11.04.2017 Saksnummer 34/2017 Saksansvarlig: Prosjektsjef Lill-Gunn Kivijervi Møtedato: 26.april 2017

Detaljer

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07582 Nytt administrasjonsbygg på Kalnes Sammendrag: Det er gjennomført prosjektering inklusiv kalkyle for nytt administrasjonsbygg

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015 Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 124-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015 Formål/sammendrag

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 029-2010 ETABLERING AV FELLESTJENESTER FOR ØKONOMI/REGNSKAP I SYKEHUSPARTNER Forslag til vedtak: 1. Styret viser til vedtatt

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nybygg psykisk helse SSK Revidert konseptrapport

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nybygg psykisk helse SSK Revidert konseptrapport Arkivsak Dato 12.05.2016 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.05.2016 Sak nr 044-2016 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK Revidert

Detaljer

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato Saksfremlegg Dato: 22. april 2014 Saksbehandler: Frode Instanes Mandat for Konseptfasen for Nytt sykehus i Vestre Viken Møte Saksnr. Møtedato Styret i Vestre Viken HF 27/2014 28.04.2014 Vedlegg: 1. Idéfase

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne. SAKSFREMLEGG Sak 28/13 Finansiering nytt bygg Østmarka Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital Hf Dato: 19.09.13 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-90 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret vedtar

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010 og 132-2010 Sakspapirene var ettersendt.

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010 og 132-2010 Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 27. april 2011 Arkivnr.: Saksbehandler/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 18.4.2011 Styresak 47-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010

Detaljer

BEARBEIDING AV KONSEPT NYBYGG PSYKISK HELSE SSK. Sørlandet sykehus HF SYKEHUSBYGG

BEARBEIDING AV KONSEPT NYBYGG PSYKISK HELSE SSK. Sørlandet sykehus HF SYKEHUSBYGG Sørlandet sykehus HF DOKUMENTNUMMER: 00-000000000-00-00-00 Prosjekt Hovedfunksjon Disiplin Prosess Dokumenttype Løpenr. Revisjon Side 120.30.1105 R-001 01 13 UTARBEIDET AV Knut Ola Haug Gunn Håberget Rune

Detaljer

Risikovurdering medisinsk teknisk utstyr

Risikovurdering medisinsk teknisk utstyr Risikovurdering medisinsk teknisk utstyr Utstyrsparken på Ullevål i dag: 10179 enheter, verdi 1127 mill. kr 1. Avgrensninger og definisjoner Utstyrskategorier Medisinsk teknisk utstyr (MTU) defineres som:

Detaljer

Arbeid med IKT-anskaffelser. Nytt Sykehus i Drammen

Arbeid med IKT-anskaffelser. Nytt Sykehus i Drammen Arbeid med IKT-anskaffelser Nytt Sykehus i Drammen IKT og NSD 1. Rammer for planlegging av IKT 2. Arbeid med gjennomførings- og anskaffelsesplaner NSD 3. Samordning av teknologiplaner lokalt og regionalt

Detaljer

Prosjektinnramming. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018

Prosjektinnramming. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Prosjektinnramming Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Navn Forfatter Godkjent Godkjent av dato 1.0 16.05.18

Detaljer

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 30/15 Psykiatriutbygging - Mulighetsstudie for psykiatrisenter på Øya Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 19.11.2015 Saksansvarlig: Jan Morten

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015 Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 18.3.2016 Styresak 38-2016 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015 Formål/sammendrag

Detaljer

Sak nr. Styre Møtedato. 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF

Sak nr. Styre Møtedato. 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF Saksframstilling Arkivsak Dato 23.9.2010 Saksbehandler Per Qvarnstrøm Økonomisk langtidsplan 2011-2014 Investeringsplan 2011-2025 Sak nr. Styre Møtedato 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 29.9.2010

Detaljer

Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste

Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste Helse- og omsorgsdepartementet Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste Statssekretær Anne Grethe Erlandsen Sykehusbyggkonferansen Trondheim 9. november 2015 Utfordringer Legge til rette

Detaljer

Instruks. Informasjon- og datasikkerhet Instruks for faggruppe ikt. Gjelder for: Alle ansatte. Vedtatt av: Rådmannen

Instruks. Informasjon- og datasikkerhet Instruks for faggruppe ikt. Gjelder for: Alle ansatte. Vedtatt av: Rådmannen Instruks Informasjon- og datasikkerhet Instruks for faggruppe ikt Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Rådmannen Dato: 22.09.2014 Vedtaksnr. 14/23964 JpID: 14/25494 Dokumentansvarlig (Enhet): Interne

Detaljer

Forslag til Sykehusinnkjøps nye strategi? Send til

Forslag til Sykehusinnkjøps nye strategi? Send til Forslag til Sykehusinnkjøps nye strategi? Send til dialog19@ccnorway.no Viktigheten av det gode innkjøp! Innlegg for Dialogkonferansen 2019 03.04.2019 Lisbeth Sommervoll Vestre Viken HF Etablert i 2009

Detaljer

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018 SAK NR 063-2018 OPPGRADERING TIL OPERATIVSYSTEM MICROSOFT WINDOWS 10 I FORETAKSGRUPPEN FINANSIERINGSFULLMAKT TIL SYKEHUSPARTNER

Detaljer

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Direktøren Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2011/1888 Dato: 28.09.2011 Dokumenter i saken:

Detaljer

Konsept ny ABUP Ungdomsklinikk. Presentasjon til styremøte SSHF Torsdag 5. febr. 2015

Konsept ny ABUP Ungdomsklinikk. Presentasjon til styremøte SSHF Torsdag 5. febr. 2015 Konsept ny ABUP Ungdomsklinikk Presentasjon til styremøte SSHF Torsdag 5. febr. 2015 Ungdomsklinikken Bygg 162 Konseptrapport ny ABUP Ungdomsklinikk, SSHF Bakgrunn Sterkt behov for ny ABUP Ungdomsklinikk.

Detaljer

Overlevering og Prøvedrift Tekniske anlegg. Norsk Kommunalteknisk Forening 6 7 feb. Asker

Overlevering og Prøvedrift Tekniske anlegg. Norsk Kommunalteknisk Forening 6 7 feb. Asker Overlevering og Prøvedrift Tekniske anlegg Norsk Kommunalteknisk Forening 6 7 feb. Asker Innledning Byggene vi overtar tilfredsstiller ofte ikke våre forventninger. Uforholdsmessig mye tid går med til

Detaljer

SAKSPROTOKOLL - GODKJENNING AV SKISSEPROSJEKT OG ØKONOMISK RAMME - VEA SYKEHJEM TRINN 2

SAKSPROTOKOLL - GODKJENNING AV SKISSEPROSJEKT OG ØKONOMISK RAMME - VEA SYKEHJEM TRINN 2 SAKSPROTOKOLL - GODKJENNING AV SKISSEPROSJEKT OG ØKONOMISK RAMME - VEA SYKEHJEM TRINN 2 Formannskapet behandlet saken den 16.06.2015, saksnr. 91/15 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak:

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.05.14 Sak nr: 028/2014 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandlere: Prosjektleder Ellen Kongshaug og Prosjektleder Bjørn Varegg Sakstittel: Tønsbergprosjektet Mandat for

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering.

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 06.02. Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Munthe Styresak 6/15 B B oppfølging budsjett Arkivsak 15/193 Forslag til vedtak 1. Styret tar

Detaljer

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i 0-alternativet Hjelset 0-alternativet Foreløpig Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN OG FORMÅL... 3 2. METODE OG

Detaljer

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi 1 Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi En innovativ anskaffelse i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling 2 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting...

Detaljer

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019 SAK NR 042-2019 PROSJEKT SIKKERHETSSONE PROGRAM STIM Forslag til vedtak Styret tilslutter seg prosjekt sikkerhetssone med budsjett

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 074-2012 SUNNAAS SYKEHUS HF GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT Forslag til vedtak: 1. Styret i Helse Sør-Øst RHF godkjenner

Detaljer

Prosjekt Nybygg psykisk helse SSK - Sørlandet sykehus HF

Prosjekt Nybygg psykisk helse SSK - Sørlandet sykehus HF Prosjekt 14-17 Nybygg psykisk helse SSK - Sørlandet sykehus HF Sted: Kristiansand Møtetidspunkt: 28.04.2016 kl. 14:00 16:00 Styringsgruppe: Observatører: Sekretariat: Jan Roger Olsen (Adm.dir) Per W Torgersen

Detaljer

Vurdering av behov for økte IKT-ressurser ved Bystyrets kontor

Vurdering av behov for økte IKT-ressurser ved Bystyrets kontor Dato: 31. mai 2011 FORUTV /11 Vurdering av behov for økte IKT-ressurser ved Bystyrets kontor MAHO BYST-1210-200804170-37 Forretningsutvalget vedtok 01.02.11 følgende som punkt 6 i sak 33-11 Papirløse møter

Detaljer

Revidert romliste Nybygg psykisk helse, SSK - Versjon Datert

Revidert romliste Nybygg psykisk helse, SSK - Versjon Datert 1B 1B.4 Normalsengeområde Boenhet ABUP Sengerom 10 14 140,0 1B 1B.4 Normalsengeområde Boenhet ABUP WC/dusj 8 3,5 28,0 1B 1B.4 Normalsengeområde Boenhet ABUP WC 2 5,5 11,0 1B 1B.4 Normalsengeområde Boenhet

Detaljer

Nytt Østfold Sykehus. Et av Norges største IKT prosjekter. 03.03.2015 Sven-Erik Wilmo, Delivery & Expertise lead

Nytt Østfold Sykehus. Et av Norges største IKT prosjekter. 03.03.2015 Sven-Erik Wilmo, Delivery & Expertise lead Nytt Østfold Sykehus Et av Norges største IKT prosjekter 03.03.2015 Sven-Erik Wilmo, Delivery & Expertise lead Agenda - Fremtidens sykehus, HPs leveranser og bidrag - HP som sentral leverandør til Helse

Detaljer

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg Prosjektmandat Forprosjekt Tønsbergprosjektet Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg 13. mai 2014 Side 1 / 10 Prosjektinformasjon Innsatsområde Virksomhetsutvikling,

Detaljer

Helse Møre og Romsdal Analyse av økonomisk bærekraft. 1.Juni 2016

Helse Møre og Romsdal Analyse av økonomisk bærekraft. 1.Juni 2016 Helse Møre og Romsdal Analyse av økonomisk bærekraft 1.Juni 2016 Økonomisk bæreevne Det overordnede målet for beregning av økonomisk bæreevne er å vurdere hvorvidt et investeringsprosjekt kan gjennomføres

Detaljer

NKS dialogkonferanse agenda

NKS dialogkonferanse agenda NKS dialogkonferanse 31.03.2014 agenda Prosjektleder Gunnar Stumo Agenda 1130 Kaffe og enkel servering i møterommet 1200 Åpning og velkommen Hensikten med konferansen Status for kontraheringsprosessen

Detaljer

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527 HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527 HELSEHUSET - OMBYGGING / TILBYGG UTTALELSE FRA RÅDET FOR ELDRE OG FUNKSJONSHEMMEDE Rådets uttalelse: Saksutredning:

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nytt bygg for ARA poliklinikk Kristiansand. 1. Styret tar den fremlagte rapporten Nytt bygg for ARA poliklinikk

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nytt bygg for ARA poliklinikk Kristiansand. 1. Styret tar den fremlagte rapporten Nytt bygg for ARA poliklinikk Arkivsak Dato 06.10.2016 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 13.10.2016 Sak nr 078-2016 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nytt bygg for ARA poliklinikk Kristiansand

Detaljer

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Målsetting Prosjektets mål er å kartlegge årsaker til prosjekteringsfeil i forskjellige typer prosjekter,

Detaljer

Dato: Prosjekt PSA (Psykiatrisk sykehusavdeling) Kristiansand

Dato: Prosjekt PSA (Psykiatrisk sykehusavdeling) Kristiansand 1 / 7 Prosjektmandat Prosjekt PSA (Psykiatrisk sykehusavdeling) Kristiansand GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Jan Roger Olsen Prosjekteier Adm.dir 01.12.2010 Per W. Torgersen Leder styringsgruppen

Detaljer

Byggebørsen, 9 februar. Helle Jensen, prosjektdirektør

Byggebørsen, 9 februar. Helle Jensen, prosjektdirektør Byggebørsen, 9 februar Helle Jensen, prosjektdirektør Pasienten sin helsetjeneste Vår oppgave er å sikre befolkninga i Helse Møre og Romsdal et best mulig spesialisthelsetjenestetilbud Prosjektoppdraget

Detaljer

Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak 73-2010, 132-2010 og 47-2011

Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak 73-2010, 132-2010 og 47-2011 Møtedato: 28. september 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 16.9.2011 Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak

Detaljer

IS-1369. Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter

IS-1369. Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter IS-1369 Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter 1 Heftets tittel: Veileder Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Utgitt: 12/2011 Produksjonsnummer: IS-1369 Utgitt av: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Konkurransegrunnlag for. for kjøp av

Konkurransegrunnlag for. for kjøp av Konkurransegrunnlag for for kjøp av konsulenttjenester til utredning av fremtidig skolestruktur i Eidsberg. For levering til Eidsberg kommune Saksnummer: 14/280 Konkurransegrunnlag anskaffelser under kr

Detaljer

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter, teknologiutviklingens konsekvenser for dimensjonering og planlegging Hemit konferansen 22. september 2016 Pål Ingdal, sykehusplanlegger

Detaljer

Trusselbildet for vannforsyning hva gjøres for å sikre "nødvann"? Hva tenkes for nye Drammen sykehus

Trusselbildet for vannforsyning hva gjøres for å sikre nødvann? Hva tenkes for nye Drammen sykehus Trusselbildet for vannforsyning hva gjøres for å sikre "nødvann"? Hva tenkes for nye Drammen sykehus 6. Juni 2019 Stine Lindahl Vangstein, Prosjektleder VV-NSD Vestre Viken HF Etablert i 2009 Ca. 483 000

Detaljer

Veileder for Hovedfunksjonsprogram. Januar 2013

Veileder for Hovedfunksjonsprogram. Januar 2013 1 Veileder for Hovedfunksjonsprogram Januar 2013 2 Innhold 1 Forord... 3 2 Veilederens hensikt... 4 3 Hovedfunksjonsprogram oversikt over innhold og prosess... 6 3.1 Konkretisering av innhold... 6 3.2

Detaljer

Godkjenning av styringsdokument for forprosjekt Alta nærsykehus Tiltak for styrking av spesialisthelse - tjenestetilbudet i Alta/Vest-Finnmark

Godkjenning av styringsdokument for forprosjekt Alta nærsykehus Tiltak for styrking av spesialisthelse - tjenestetilbudet i Alta/Vest-Finnmark Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: 2014/2929 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 90 66 44 88 Alta, 26. 01. 2015 Saksnummer 8/2015 Saksansvarlig: Prosjektleder Aina Irene Olsen Møtedato: 12. februar 2015 Godkjenning

Detaljer

Styresak 61/2007 - Brannteknisk oppgradering av sykehusene i Helse Finnmark

Styresak 61/2007 - Brannteknisk oppgradering av sykehusene i Helse Finnmark Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Saksbehandler driftssjef Hanne P. Bentsen Styresak 61/2007 - Brannteknisk oppgradering av sykehusene i Helse Finnmark Bakgrunn Helse Nord har satt i gang et oppfølgingsarbeid

Detaljer

Styresak. Det fremlegges her en oversikt over investeringsbehovet i 2002 og forslag til foreløpig prioritering av store byggeprosjekt.

Styresak. Det fremlegges her en oversikt over investeringsbehovet i 2002 og forslag til foreløpig prioritering av store byggeprosjekt. Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 22.02.02 Styresak nr: 17/02 B Dato skrevet: 15.02.02 Saksbehandler: Hans K. Stenby Vedrørende: Investeringsbehov i og prioritering av

Detaljer

Nybygg psykisk helse SSK

Nybygg psykisk helse SSK Nybygg psykisk helse SSK Konseptrapport revidert Dato: 22-04-2016 Versjon 3.1 nytt kapittel revisjon 2016 Anbefaling Etter optimalisering av det konseptet som styret for SSHF vedtok i desember 2014, anbefaler

Detaljer

Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler

Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler Sak 90-2017 Saksfremlegg til styret i Sykehusinnkjøp Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler Møtedato: Tidligere behandlet i styret/saksnr. Type sak (orienteringssak,

Detaljer

Anskaffelseskatalog U5 IKT

Anskaffelseskatalog U5 IKT Anskaffelseskatalog U5 OmrådeKontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato 5001 -infrastruktur 20.11.2012 31.05.2013 Avtales 10.09.2012 5301 Telefoni 10.06.2014 07.10.2014 Avtales 27.10.2011 5401

Detaljer

Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter

Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter IS-0256 Veileder Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Heftets tittel: Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Utgitt: 08/2009 Bestillingsnummer: IS-0256 Utgitt av: Kontakt: Helsedirektoratet Avd.

Detaljer

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus EVIDERT Veileder for tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus 17.11.2017 Oppsummering funksjons- og arealprogram Prosjektnummer Prosjekt Nye

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 072-2017 VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: 1. Styret gir sin

Detaljer