Oppstartsmøte Senter for maritim og offshore drift og vedlikehold

Transkript

1 Oppstartsmøte Senter for maritim og offshore drift og vedlikehold 19.mai 2011 Bergen Næringsråd

2 Presentasjon av rapport og utgangspunkt for et nytt senter av Asbjørn Algrøy Adm. direktør Business Region Bergen Nina Broch Mathisen Direktør Innovasjon Norge Hordaland Trond Olsen Daglig leder NCE Subsea

3 Tall for olje, gass og fornybar energi 221 mrd i omsetning 72 mrd i verdiskaping ansatte bedrifter Energi: En ledende region i Europa innen forskning, bærekraftig utvikling og foredling av energiressurser. Strategisk næringsplan for Bergensregionen

4 Maritim næring Skal ha en internasjonal bærekraftig og kompetanseledende maritim næringsklynge Skal være ledende i verden innen maritim utdanning, forskning og utvikling på de maritime områder hvor regionen har særlige fortrinn. Strategisk næringsplan for Bergensregionen Tall for maritim næring 89 mrd i omsetning 21 mrd i verdiskaping ansatte bedrifter

5 VISJON OG HOVEDMÅL Sammen skal vi skape en dynamisk vekstregion Bergensregionen skal innen 2025 være ledende i Norge på kunnskapsbasert, bærekraftig næringsutvikling innen de næringer hvor regionen har spesielle fortrinn. Strategisk næringsplan for Bergensregionen

6 Strategisk næringsplan Tiltak nr. 17: Ta initiativ til å etablere et program med målsetting om å videreutvikle et internasjonalt anerkjent kompetansesenter for driftsog vedlikeholdsmiljø i regionen. Strategisk næringsplan for Bergensregionen

7 Historikk.. Høsten 2008 Innovasjon Norge: Drøfter behovet for å tydeliggjøre Bergen som driftsby. Utvikler en modell for et mulig kompetansesenter for D & V Gir Idevekst AS et oppdrag å utarbeide en rapport basert på den skisserte modellen. Høsten Idevekst overleverer skisse til etablering av "Senter for industriell drift & Vedlikehold" Vår/høst Innovasjon Norge avholder møter med berørte parter: CMR, UiB, HiB, NCE Subsea og Maritimt Forum for å drøfte grunnlaget for å gå videre. Samtlige deltakere er positive! Høst/vinter Innovasjon Norge, NCE Subsea, HOG Energi og Maritimt Forum undersøker om BRB kan være villig til å ta et prosjektansvar for å drive konseptet videre. BRB aksepterer dette og starter forberedelsene til et forprosjekt. Våren 2010 Prosjektet tas inn i Strategisk Næringsplan for Bergensregionen

8 Kompetansesenter drift og vedlikehold Forskning innenfor drift og vedlikehold Innovasjon og entreprenørskap Undervisning på Masternivå

9 MENON Rapporten Bakgrunnen for Menon rapporten var å se på hvordan Bergensregionen kan kapitalisere på de sterke drifts- og vedlikeholdsmiljøene som allerede finnes i regionen, særlig innenfor Energisektoren og Maritim sektor. Kartlegge aktørenes interesse og behov for etablering av et kompetansesenter for drift og vedlikehold.

10 Konklusjoner og anbefalinger interesse Intervjurundene viste at det er betydelig interesse for at det opprettes et kompetansesenter. Følgende ble avdekket: o Desto mer drift og vedlikehold utgjør av bedriftens kjernevirksomhet, desto større interesse. MMO aktørene er mer positive enn utstyrsleverandørene. o Det synes å være en sammenheng mellom hvor høyt spesialiseringsnivå bedriften har og hvor interessert de er i utdanningsdelen. Jo høyere kompetansenivå bedriften har, jo mer positive er de til utdanningsdelen. o Det synes også å være en sammenheng mellom bedriftsstørrelse og interesse. De største bedriftene synes å ha større interesse for kompetansesenteret enn de mindre.

11 Konklusjoner og anbefalinger fokusområder Intervjuene med bedriftene avdekket at det var en del fellestrekk med hensyn til aktuelle fokusområder: Automatisk overvåkning og tilstandsbasert vedlikehold Materialegenskaper Levetidskostnader og kontraktsmessige forhold mellom bestiller og utfører Miljøvennlige løsninger og miljøvennlig transport Andre tema ble også nevnt, men kompetansesenter må spisse og spesialisere seg man kan ikke bli best på alt.

12 Konklusjoner og anbefalinger i Menon rapporten CMR peker seg ut som aktuell vertskapsorganisasjon for FoU-delen av et slikt senter HIB peker seg ut som naturlig vertskap for utdanningsdelen knyttet til senteret. Senteret bør ha et styre sammensatt av de viktigste potensielle brukerne av senteret Det bør søkes støtte fra det offentlige virkemiddelapparatet og andre sentrale støttespillere

13 Konklusjoner og anbefalinger i Menon rapporten Innen utdanning anbefaler Menon at man fokuserer på å etablere studietilbud innenfor D&V under flere eksisterende Master programmer, snarere enn å etablere et eget Master program for D&V. Utdanningen bør være forskningsbasert og ha nær organisatorisk sammenheng med FoU delen av Kompetansesenteret.

14

15 Motivasjon

16 Senterets innretning Initiell fokus på teknologisk basert drift og vedlikeholdsmetodikk innen Maritim og Olje & Gass Industriorientert og industrieid Kompletterer eksisterende nasjonale FoU initiativ samt industriens kompetanse og kapasitet Betydelig forskningsengasjement fra U&H sektoren samt forskningsinstitutter Betydelig styrking av undervisningskapasitet og -kompetanse

17 VISJON Senteret skal være anerkjent som et ledende kompetanse- og teknologimiljø med hovedfokus på maritim og offshore drift og vedlikehold. Senteret skal være en preferert partner for industrien innen sine arbeidsfelt.

18 STRATEGISKE MÅL Bidra til økt konkurransekraft og verdiskaping for næringsaktørene i regionen Bidra til nasjonal og internasjonal faglig utvikling innen fagfeltet Bidra til og delta i forskningsaktivteter og oppdragsforskning innenfor fagfeltet Rådgivning og faglig støtte til industrielle aktører Delta i undervisning og etterutdanning Etablere høyere teknisk studietilbud, som gjenspeiler behovet for kompetanse blant de viktigste industrielle aktørene i regionen. Bidra til økt verdiskaping i regionalt næringsliv ved etablering av et utviklingsmiljø innenfor fagfeltet som kan bidra til entreprenørskap og nyetableringer Synliggjøre Bergensregionen som et nasjonalt kompetansesenter innenfor industriell drift og vedlikehold

19 Mål Hovedmål Hovedmålet for senteret er å utvikle kunnskap, teknologi og løsninger som kan stimulere og bidra til økt konkurransekraft og entreprenørskap blant næringsaktørene innenfor maritim og offshore drift og vedlikehold Forretningsmessige mål Egen omsetning på MNOK 10 i 2014 MNOK 20 i 2016 Total prosjektomsetning, inkl industriens andel på MNOK 50 i 2016 Senteret skal utføre min 10 faste årsverk i 2016 Bilde: Aker Solutions

20 HOVEDOMRÅDER Senteret er forutsatt å etablere prosjektportefølje innen hovedområdene: Innovasjon og entreprenørskap FoU og kommersialisering Utdanning Etterutdanning Det er videre en etablert konklusjon at senteret skal basere sin virksomhet primært på konkrete industrielle behov.

21 FORRETNINGSIDE Senter for Maritim og Offshore Drift & Vedlikehold skal ta initiativ til samhandlingsprosjekter og levere FoU- og eksperttjenester innen avansert, automatisert tilstandsovervåkning for maritim, olje og gass og tilstøtende sektorer. Norsk forankrete bedrifter skal utgjøre senterets kundemasse.

22 VIRKSOMHETSOMRÅDER Fokus i senteret er innledningsvis å generere prosjekter innen områdene: Automatisk overvåking og tilstandsbasert vedlikehold Med vekst i omsetning i henhold til revidert strategiplan skal senteret utvide sitt tematiske nedslagsområde til også å omfatte: Miljøvennlige løsninger og miljøvennlig transport Levetidskostnader og kontraktuelle forhold mellom bestiller og utfører

23 MULIGE OPPSTARTSPROSJEKTER Prosjekter og tema som eksempelvis kan utgjøre en basis ved oppstart innen automatisert overvåking/ tilstandsbasert vedlikehold: Tilstandsbasert klassing av offshore støttefartøy Instrumentering av ankerhåndteringsoperasjoner Sensorer for riser-monitorering i samarbeid med Statoil/AkerSolutions/CMR Videreutvikle inspeksjonsteknologier for fleksible stigerør Videreutvikle akustisk overvåking av roterende maskineri for skip og subsea Vibrasjonsanalyser innen tilstandsovervåking av boreoperasjoner og brønnutstyr

24 TEMPOPLAN Forprosjekt Søknad forprosjektmidler i Regionalt Forsknings Fond (RFF) Temamøte i Bergens Næringsråd Møter med aktuelle FoU miljø Møter med de aktuelle partnerbedriftene Konkretisering av forskningsinnhold i Kompetansesenteret Rapport forskningsinnhold Signerte intensjonserklæringer med partnerbedrifter og selskap under etablering Signert intensjonserklæring med vertsinstitusjon og selskap under etablering Budsjett og organisering på plass Forprosjekt avsluttes Måned 13.april 19. mai April- juli April- juli Juli/august August/september August/ september August/ september September Oktober Hovedprosjekt Etablering av Kompetansesenteret September/oktober Undertegnet avtale mellom vertsinstitusjon og kompetansesenteret August/ september Søknad om forskningsmidler RFF 12.oktober Daglig leder tilsatt November Offisiell åpning av senteret Januar 2012

25 Et ledende kompetanse- og teknologimiljø med hovedfokus på maritim og offshore drift og vedlikehold.

26 ORGANISASJONSMODELL FoU, utdanning, offentlig: Næring: CMR HIB Senter for maritim og offshore drift og vedlikehold m.fl.

27 Umiddelbar oppfølging Konkretisering av forskningsinnhold i Kompetansesenteret utforming av rapport Signerte intensjonserklæringer Budsjett og organisering på plass Etablering av Kompetansesenteret september/oktober

28 Et ledende kompetanse- og teknologimiljø med hovedfokus på maritim og offshore drift og vedlikehold.