PRESSEMELDING 31. oktober 2001

Transkript

1 PRESSEMELDING 31. oktober 2001 Kverneland Group tar ytterligere andeler i vanskelig landbruksmarked - Omstilling gir resultater, ny vekst internasjonalt og styrket posisjon i Australia og USA - Kverneland-konsernet hadde pr 3. kvartal 2001 et driftsresultat på 194 millioner kroner mot 147 millioner kroner for tilsvarende periode i fjor. Konsernet har siste kvartal styrket posisjonen i landbruksmarkedet til tross for at nettopp denne perioden av året i månedene mellom sesongen for gras og jordbearbeiding tradisjonelt sett er tyngre i bransjen. Kverneland-konsernets omstilling, hvor man fokuserer kostnadskontroll og effektivitet, har vært vellykket og fortsetter. Samtidig internasjonaliseres virksomheten ytterligere, denne gang gjennom styrket posisjon i så vel Australia som USA. Driftsmarginen var pr 3. kvartal 6% mot 5 % samme periode siste år. Omsetningen var kun 2 % lavere i et marked som antas å falle sterkt. Effekten av munn- og klovsyke samt kugalskap årets første 9 måneder har vært mindre enn fryktet for selskapet, mens revisjonen av den europeiske landbrukspolitikken (CAP) har vært mildere enn forventet. -Dette, kombinert med en viss økning i aktiviteten i markedet, gjør at vi samlet sett ser positivt på markedsutsiktene inn i Hva resten av 2001 angår, må vi imidlertid konstatere at situasjonen er labil, sier konsernsjef Atle Eide. Det kan være grunn til å tro at den spente verdensituasjonen vil gjøre EU politikerne ytterligere skeptisk på å bygge ned støtten og derved matvaresikkerheten i EU. For de ulike produktområdene i Kverneland-konsernet er resultatene som følger: Den akkumulerte omsetning innen Jordbearbeiding var pr 30. september millioner kroner mot millioner kroner for samme periode i fjor. Driftsresultatet ble 41 millioner kroner, mot 53 millioner kroner i fjor. Omsetningen innen Gras var millioner kroner, mot millioner kroner i Til tross for en viss nedgang i omsetning viser dette området økt driftsmargin og et resultat på 73 millioner kroner etter årets tredje kvartal mot 58 millioner kroner for samme periode i fjor. 1

2 Vingårdsmekanisering, et område som ble etablert ved kjøpet av Grégoire-gruppen i april i 2000, hadde tredje kvartal en akkumulert omsetning på 379 millioner kroner, med et driftsresultat for perioden januar - september på 36 millioner kroner var et eksepsjonelt godt år hva kvaliteten på vin, spesielt i vårt hovedmarked Frankrike, angår. Det oppnås blant annet rekordpriser på Bourdeaux-vin. Dette bidrar til å styrke bransjens økonomi, samtidig som det gir positive utsikter i bransjen. Området Sprøyteteknologi hadde en akkumulert omsetning etter årets tredje kvartal på 134 millioner kroner, mot 165 millioner kroner samme periode i fjor. Driftsresultatet for perioden var 5 millioner kroner mot minus 4 millioner kroner i Hovedårsaken til at omsetningen falt var redusert omsetning i hovedmarkedet som er Tyskland. Dette skyldes i tillegg til markedsfallet noe midlertidig bortfall av omsetning knyttet til stengningen av hovedfabrikken for sprøyter som ligger nettopp i Tyskland. Kverneland-konsernet overtok 18. oktober det australske selskapet U.R. Machinery Ltd (URM). Selskapet utvikler, produserer og selger høstemaskiner for vindruer. Oppkjøpet innebærer en styrket posisjon for Kverneland Group i de viktige vekstmarkedene Australia og USA. Konsernets fokus på kapitaleffektivitet opprettholdes og balansen har blitt redusert med 728 millioner kroner fra millioner kroner den 30.juni 2000 da programmet for kapitalreduksjon ble igangsatt. Kontaktpersoner: Konsernsjef, Atle Eide Tlf Mobil tlf: Finansdirektør, Frode S. Berg Tlf Mobil tlf: investor-relations@kverneland.com Du finner også Kverneland Group på Internett Internett: Kverneland Group er verdens største spesialiserte produsent og distributør av jordbruksredskaper. Konsernets nåværende varemerker omfatter Kverneland, Accord, Vicon, RAU, Kleine, Underhaug, Taarup, Grégoire, Paris, Bobard og Lagarde. Disse sterke kvalitetsvaremerkene setter Kverneland Group i stand til å tilby både bønder og forhandlere unike og komplette produktutvalg innen grasbehandling, jordbearbeiding, gjødsling, såing, sprøyter, potet- og vindruehøstermaskiner. Morselskapet Kverneland ASA er notert på Oslo Børs og har i dag produksjonsanlegg i Norge, Danmark, England, Tyskland, Nederland, Italia og Frankrike samt en rekke salgsselskaper i Europa, Russland, USA, Sør-Afrika og Canada. I tillegg har vi veletablerte eksportrelasjoner med partnere i ytterligere et titalls land over hele verden. Konsernets omsetning i 2000 var nesten NOK 4 milliarder, og vi hadde ca ansatte over hele verden. 2

3 Kverneland ASA Delårsrapport 3. kvartal 2001 Hovedpunkter Kverneland-konsernet har et driftsresultat pr 30. september 2001 på 194 millioner mot 147 millioner kroner i 2000 etter korreksjon for restruktureringskostnader. Salgsgevinster utgjør 40 millioner kroner pr.utgangen av tredje kvartal. Omsetningsnedgangen for konsernet er på kun 2% innenfor landbruksområdet samlet. Basert på traktorregistreringer antas markedet for landbruksredskaper å ha falt med 7 % i samme periode. Ingen nye tilfeller av munn- og klovsyke de siste ukene i Storbritannia indikerer at sykdommen synes være under kontroll i hele Europa Kverneland-konsernet har styrket sin posisjon i Australia gjennom oppkjøpet av U.R. Machinery, en betydelig leverandør innen vingårdsmekanisering. Egenkapitalandelen pr 30. september er på 25,3% sammenlignet med 22,3% pr 1. januar i år. Drift og resultat Konsernet oppnådde en omsetning for tredje kvartal 2001 på 817 millioner kroner mot 823 millioner kroner for samme periode i fjor. Dette representerer en omsetningsreduksjon på 1%. Driftsresultatet for kvartalet ble et underskudd på 8 millioner kroner mot et underskudd på 12 millioner kroner i Driftsresultatet for perioden januar til september var 194 millioner kroner mot 147 millioner kroner i driftsresultat før restrukturering for samme periode i fjor. Dette gir en driftsmargin på 6% mot 5% siste år. Justert for engangseffekter fra første kvartal er driftsmarginen 5%, og er - til tross for den krevende markedssituasjonen - på samme nivå som siste år. Omsetningen akkumulert pr september 2001 var millioner kroner som er 1% høyere enn for samme periode i fjor. Årets inntekter inkluderer omsetning fra Grégoire, som ble kjøpt 1. april Salgsinntektene eksklusive vingårdsmekanisering var millioner kroner, kun 2% lavere enn siste år. Fokus på å øke konsernets kapitaleffektivitet er opprettholdt, og totalbalansen er redusert med 200 millioner kroner fra årsskiftet, sammenlignet med en økning på 524 millioner kroner i samme periode i Fra 1. oktober 2000 er lager og debitorer eksklusive vingårdsmekanisering redusert med 273 millioner kroner. Konsernets netto rentebærende gjeld er ved utgangen av september 2001 på millioner kroner mot millioner kroner pr 30. september Ordinært resultat er 55 millioner kroner for ni månedersperioden januar til september 2001, sammenlignet med et underskudd på 228 millioner kroner for samme periode i fjor. Fjorårets resultat var påvirket av påløpte og avsatte restruktureringskostnader med 380 millioner kroner. Resultat pr aksje utgjør kr 5,60 mot kr 23,94 pr aksje for samme 1

4 periode i fjor. Utvannet resultat pr aksje utgjør kr 5,59 i år. Netto finanskostnader er økt med 14 millioner kroner akkumulert pr utgangen av september 2001 sammenlignet med samme periode Dette skyldes i hovedsak negative valutaeffekter. Redusert gjennomsnittlig gjeld oppveies av et generelt høyere rentenivå i 2001 samt av finansieringskostnader knyttet til innføring av factoring og floor planning. Finanskostnadene knyttet til factoring og floor planning utgjør 5 millioner. Resultatet for 2001 er positivt påvirket av salgsgevinster med 40 millioner kroner hittil i år, og totale salgsinntekter er påvirket med det samme beløp. Oppkjøp Kverneland-konsernet overtok det australske selskapet U.R.Machinery (URM) 18. oktober URM utvikler, produserer og selger høstemaskiner for vindruer. Oppkjøpet av URM betyr at konsernets posisjon i Australia og Amerika styrkes. Selskapet vil bli konsolidert og rapportert som del av Kverneland-konsernet i fjerde kvartal. URM s omsetning for avvikende regnskapsår 2000/2001 var på 48 millioner kroner. Kverneland-konsernet overtok det franske selskapet Lagarde S.A. 1. april Lagarde S.A. er et selskap som hovedsakelig fokuserer utvikling, produksjon og salg av maskiner for behandling og vedlikehold av vinmarken og vinranken. Oppkjøpet av Lagarde S.A. bidrar til å komplementere konsernets produkttilbud til vinbonden, og er et ledd i gruppens strategi om å tilby de viktigste produkter denne kundegruppen trenger. Selskapet er rapportert delvis som del av vingårdsmekanisering og delvis som del av gras, fra og med andre kvartal Omsetningen for Lagarde er 29 millioner kroner totalt for andre og tredje kvartal. Proforma tall er ikke utarbeidet på grunn av selskapets relative størrelse. Resultat for produktområdene Omsetningen innenfor produktområdet jordbearbeiding var akkumulert pr 30. september på millioner kroner mot millioner kroner i samme periode i Omsetningsøkningen utgjør 1% og skyldes målrettede markedsaktiviteter i salgsselskapene. Driftsresultatet er på 41 millioner kroner, en reduksjon fra 53 millioner kroner for samme periode i år Driftsmarginen er redusert fra 5% til 4%. Produktområdet gras viser en reduksjon i omsetningen på 5% fra millioner kroner til millioner kroner. Driftsresultatet er 73 millioner kroner for perioden januar til september 2001 sammenlignet med 58 millioner kroner for samme periode i Dette gir en driftsmargin på 6% for de tre første kvartaler i 2001 mot 4% i samme periode Den økte driftsmarginen er hovedsakelig en konsekvens av de restruktureringstiltak som ble foretatt innenfor produktområdet i perioden Det er videre en effekt av de produktlanseringer som har vært gjort de siste to årene, og som nå gir effekt. Den usikkerheten som eksisterte vedrørende kugalskap og munn- og klovsyke ble av relativ kort varighet i mesteparten av Europa. Kverneland-konsernet har ikke opplevd det fryktede sammenbrudd i salget. Tredje kvartal er ikke sesongperiode for grasprodukter i våre viktigste markeder. Markedet er påvirket av kugalskap og munnog klovsyke, og både bønder og forhandlere avventer prognoser for neste år før de foretar investeringer i nye maskiner utenom sesong. Dette har medført at førsesongsalget har startet senere enn i tidligere år. Produktområdet vingårdsmekanisering, som ble etablert ved oppkjøpet av Grégoire- 2

5 gruppen 1. april 2000, har en omsetning på 379 millioner kroner akkumulert pr september Omsetningen for tredje kvartal, inklusive Lagarde, var 152 millioner kroner sammenlignet med 147 millioner kroner for samme periode i Driftsresultatet for perioden januar til september var 36 millioner kroner. Driftsresultatet for tredje kvartal var 18 millioner kroner sammenlignet med 22 millioner kroner for samme periode i fjor. Justert for Lagarde ligger omsetning og driftsresultat for produktområdet vinmekanisering noe etter fjoråret, som var et svært godt år. Kvaliteten på vin fra en rekke områder, og da særlig vårt hovedmarked Frankrike, var eksepsjonelt god i år 2000, og det oppnås rekordpriser for blant annet Bourdeaux-vin. Dette bidrar til å styrke bransjens økonomi og gir fremdeles lyse fremtidsutsikter. Vi ser videre fortsatt sterk etterspørsel etter maskiner for vindruehøsting i Australia, samt økende interesse i land som Spania og Italia, noe som igjen understreker de positive utsiktene for aktivitetene innen vingårdmekanisering. Produktområdet sprøyteteknologi hadde en omsetningsreduksjon på 19%, fra 165 millioner kroner for perioden januar til september i 2000 til 134 millioner kroner for samme periode i år. Hovedårsaken er redusert omsetning i hovedmarkedet som er Tyskland. Driftsresultatet er 5 millioner kroner akkumulert pr september, sammenlignet med et underskudd på 4 millioner kroner for samme periode i Produksjon av sprøyter i Weilheim, Tyskland, er nå avsluttet, og deler av produksjonen skjer ved konsernets fabrikk i Nieuw Vennep, Nederland, samt ved at en betydelig del av produksjonen er satt ut til eksterne underleverandører. Selv om vi allerede ser en god effekt av endringsprosessen ved at resultatet opprettholdes ved en fallende omsetning, vil full resultateffekt av denne flyttingen først komme i regnskapsåret Balanse og likviditet Konsernets totalbalanse var ved utgangen av tredje kvartal millioner kroner, sammenlignet med millioner kroner pr 30. september Nedgangen på 480 millioner kroner skyldes i hovedsak reduksjon av varelager og fordringer, samt avhendelse av eiendommer. I forhold til totalbalansen den 30. juni 2000 på millioner er balansen redusert med 729 millioner. I forhold til 30. juni dette år er balansen redusert med 140 millioner. Netto rentebærende gjeld er redusert med 217 millioner kroner i forhold til samme tidspunkt i fjor. Arbeidskapitalen er tilsvarende redusert med 257 millioner kroner. Egenkapitalandelen i konsernet er 25,3% pr utgangen av september. Tilsvarende ved utgangen av september 2000 var 22,2%. Ved årsskiftet var egenkapitalandelen 22,3%. Restrukturering og organisasjon Restruktureringskostnader på 380 millioner kroner ble belastet regnskapet for år Ved utgangen av september 2001 er 167 millioner kroner av disse kostnadene fremdeles avsetninger og rapportert som del av kortsiktige forpliktelser. Omstillingen går som planlagt og gir de forventede resultater. Det forventes at arbeidet vil være avsluttet innen de definerte tids- og kostnadsrammer. For å ivareta den planlagte vekst innenfor produktområdet vingårdsmekanisering ble ledelse og administrasjon styrket i første halvår Dette har gitt en noe høyere kostnadsbase innen vinområdet hittil i år. Noe som kortsiktig avspeiler seg i resultatet. Markedsforhold For de 9 første månedene av 2001 har 3

6 effekten av munn- og klovsyke samt kugalskap vært mindre enn fryktet. Det dårlige været over Europa har påvirket bøndenes investeringsvilje i større grad. Revisjonen som nå gjennomføres av Common Agriculture Policy (CAP) blir trolig mildere enn markedet forventet, samtidig som det kan forventes en forsiktig styrking av viktige råvarepriser. Totalt sett betyr dette at vi forventer en forsiktig vekst i totalmarkedet inn i år For resten av året 2001 vil markedet fremdeles være preget av usikkerhet og en svært krevende konkurranse. Ordresituasjon og fremtidsutsikter Ordresituasjonen for konsernet ved utgangen av tredje kvartal 2001 er svakt bedre enn på samme tidspunkt i Anslagene for inntjeningen hva gjelder resterende del av 2001 er usikre. Markedet er fremdeles labilt. Men Kverneland-konsernet vil se fortsatt fall i kostnadene og en ytterligere reduksjon av balansen inn i år Kvernaland, 31. oktober 2001 Styret Kverneland ASA 4

7 Hovedtall fra regnskapet / Main Figures from Financial Accounts Resultatregnskap / Profit & Loss Account (NOK million) Netto salgsinntekter / Operating revenues Driftskostnader ex avskrivninger / Operating cost ex. depr. and amort Avskrivninger / Depreciation and amortisation Driftsresultat før restrukturering / Operating profit before restructuring Restrukturering / Restructuring Driftsresultat / Operating profit Finansielle poster / Financial items Resultat før skattekostnad / Profit before tax Skattekostnad / Taxes Resultat før minoritetsinteresser / Profit before minority interests Minoritetsinteresser / Minority interests Ordinært resultat / Net Profit Produktområder og markeder / Product Areas and Markets Netto salg / Net sales (NOK million) Jordbearbeidning / Arable Sprøyter / Sprayers Gras/Grass *) Vinmekanisering / Vineyard Annet / Other Total / Total Driftsresultat / Operating Profit Jordbearbeidning / Arable Sprøyter / Sprayers Gras / Grass Vinmekanisering / Vineyard Annet / Other Total / Total Geografisk fordeling av netto salgsinntekter / Geographical distribution of sales Norden / Nordic countries Vest Europa forøvrig / Western Europe ex. Nordic Øvrige Markeder / Remaining markets Total / Total Delårstall er ikke revidert / Quarterly figures have not been audited. Driftsresultatet for produktområdet Gras var I 3.kvartal 2000 påvirket av reklassifisering av restruktureringskostnader med NOK 19 millioner. The operating profit for product area Grass was in 3rd Quarter 2000 influenced by the reclassification of restructuring costs of NOK 19 million. 5

8 Balanse / Balance Sheet (NOK million) EIENDELER / TOTAL ASSETS Immaterielle eiendeler / Intangible assets Utsatt skattefordel / Deferred tax assets Andre driftsmidler / Other fixed assets Anleggsmidler / Fixed assets Varebeholdninger / Stocks Fordringer / Debtors Betalingsmidler / Cash and deposits Omløpsmidler / Current assets Sum eiendeler / Total assets EGENKAPITAL OG GJELD / EQUITY AND LIABILITIES Innskutt egenkapital / Paid in capital Opptjent egenkapital / Retained earnings Minoritetsinteresser / Minority interests Sum egenkapital / Total equity Avsetning for forpliktelser / Provisions Langsiktig rentebærende gjeld / Long-term interest bearing debt Kortsiktig rentebærende gjeld / Short-term interest bearing debt Operativ gjeld / Other current liabilities Kortsiktig gjeld / Current liabilities Sum egenkapital og gjeld / Total equity and liabilities Kontantstrømanalyse / Funds Flow Statement (NOK million) Resultat før skatt og disposisjoner / Profit before tax Avskrivninger / Depreciation & amortisation Skatt / Taxes Utbytte / Equity dividends - - Endring varelager / Change in stocks Endring kortsiktige fordringer / Change in debtors Endring operativ gjeld / Change in current liabilities Kontantresultat av driften / Cash flow from operations Investering i varige driftsmidler / Investment in fixed assets Effekt av oppkjøp / Acquisitions Endring langsiktige fordringer og aksjer / Change other financial assets 5-12 Salg av varige driftsmidler / Sale of tangible fixed assets 43 1 Netto intern likviditetsstrøm / Net internal cash flow Endring langsiktig gjeld / Change debt due beyond one year Endring kortsiktig gjeld (rentebærende) / Change debt due within one year Økning egenkapital / Issue of ordinary shares 3 0 Endring minoritet og omregnings differanse / Effects of foreign exchange movements Netto likviditetsendring / Net change in liquidity Betalingsmidler / Liquid assets Delårstall er ikke revidert / Quarterly figures have not been audited. 6