Konferanse. Personalledelse resept for god ledelse. Torsdag 23. og fredag 24. mars 2006, Bjørvika Konferansesenter, Oslo

Transkript

1 Norsk sykehus- og helsetjenesteforening Konferanse Personalledelse resept for god ledelse Torsdag 23. og fredag 24. mars 2006, Bjørvika Konferansesenter, Oslo

2 Bakgrunn: NSH tar opp tema vi synes er viktig for å nå mange av de krav og mål som er satt til helsetjenesten og ledere i helsetjenesten. NSH har de siste årene tatt opp temaet Personalledelse, og denne gangen forsøker vi å gi en resept for godt lederskap. Vi diskuterer: - Hva kreves av gode ledere? - Hvordan har de ansatte det? - Hvordan lykkes med ledelse? - Fasilitering som et ledelsesverktøy. Fasilitatorens hovedoppgave er å lede en gruppe gjennom en prosess, for å komme frem til en løsning som de sammen forplikter seg til å implementere. Hvorfor trenger vi en nasjonal satsing på lederutvikling? Det viktigste med ledelse er å få alle til å løfte i flokk mot felles mål Fasilitering av prosesser blir en viktig lederegenskap og et viktig lederverktøy Paul Hellandsvik er adm. direktør ved Helse Midt-Norge og kom fra stillingen som forskningsdirektør ved SINTEF Unimed. Hellandsvik er leder for det nye nasjonale lederutviklingsprogrammet som startet høsten Bjørg Åse Sørensen er sosiolog, seniorforsker ved Arbeidsforskningsinstituttet og professor ved Høgskolen i Vestfold, der hun jobber med helsefremmende og forebyggende arbeid. Sørensen har jobbet mye med arbeidsmiljø-undersøkelser i helsetjenesten. Morten Emil Berg er siviløkonom og tilknyttet Handelshøyskolen BI. Han jobber med ledertrening, teamutvikling og organisasjonsendring. Han er spesielt opptatt av å utvikle metoder og verktøy innenfor coaching. Berg har bl.a. skrevet bøkene "Coaching", "Å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes"; og "Ledelse - verktøy og virkemidler". Tone Graver er bedriftsrådgiver i firmaet Cathrine Juell AS. Graver arbeider bl.a. med å sette sammen team, og har jobbet med Norsk Tipping, Argentum, Adecco, Olympiatoppen, både utøvere, trenere og støtte-apparat. Din

3 Program Prog TORSDAG 23. MARS 2006 Møteleder: kl kl Eva Bjørnsborg, spesialrådgiver helsefag ved aker universitetssykehus Registrering og kaffe Åpning ved NSH og møteleder Tema: Hva kreves av gode ledere? kl kl kl kl kl Den troverdige leder mellom tillit og kontroll v/ Einar Aadland, 1. amanuensis ved Diakonhjemmet Høgskole Dårlig ledelse den største trusselen? Hvorfor trenger vi en nasjonal satsing på lederutvikling? v/ Paul Hellandsvik, adm. dir. ved Helse Midt-Norge og leder for nasjonalt lederutviklingsprogram Organisasjonskompetanse å forstå kultur og ukultur kompleksitet og organisasjoner v/ Rune Rønning, psykolog og seniorkonsulent ved Administrativt forskningsfond (AFF) Lunsj Tema: Hvordan har de ansatte det? kl kl kl God vakt! undersøkelse gjennomført i 2005 i norske sykehus v/ Bjørg Åse Sørensen, professor ved Høgskolen i Vestfold og Arbeidsforskningsinstituttet Arbeidsmiljøundersøkelser - et lederverktøy erfaringer fra Helse Øst v/ Lars Asle Einarsen, organisasjonspsykolog og daglig leder i Sensus Tema: Hvordan lykkes med ledelse? kl kl kl kl Selvhjelp - et verktøy i lederrollen og for selvledelse v/ Stein Bruland, rådgiver i Norsk selvhjelpsforum Musikk som verktøy i pasientbehandling, for ledere og medarbeidere v/ Audun Myskja, lege og leder for Senter for livshjelp Slutt Eksotisk middag på den libanesiske restauranten Al Amir tradisjonell arabisk mat med smak av en annen verden tverrfaglige møtepl

4 ram FREDAG 24. MARS 2006 Tema: Hvordan lykkes med ledelse? kl kl kl kl kl Coaching som ledelsesverktøy - å utvikle en coachingkultur v/ Morten Emil Berg, amanuensis ved Handelshøyskolen BI, Institutt for ledelse og organisasjon Teamutvikling og samhandling Hvordan bygge komplementære team og få mennesker til å dra i samme retning? v/ Tone Graver, bedriftsrådgiver i Cathrine Juell AS Fasilitering v/ Maj-Len Sundin og Henrik Borchgrevink Sundin er direktør ved det antroposofiske sykehuset Vidarklinikken i Sverige, er gjesteforeleser ved Høgskolen i Oslo og tidligere direktør ved Karolinska sjukhuset. Henrik Borchgrevink er rådgiver og terapeut I hvilke sammenhenger og hvordan kan fasilitering brukes? Gode resultat er synergi av gode prosesser! Det handler ikke bare om hva vi gjør og i hvilken rekkefølge vi utfører våre arbeidsoppgaver, men i høyeste grad om hvordan vi arbeider sammen. En fasilitator er en tilrettelegger i slike prosesser. Det er en viktig funksjon i alt utviklings- og endringsarbeid for å sikre gode og holdbare resultater. Gårsdagens løsninger er dagens problem! - fra fragmentariske storheter til holdbare helheter - fra vertikal kontroll til horisontal samhandling - fra enkeltstående og alenestående profesjoner til enestående samhandling og grensesprengende resultat kl kl kl Lunsj Hvordan vi ser på helsetjenestens problem og hvilke løsninger vi kommer frem til filtreres gjennom det synet vi har på pasientene, brukerne, kollegaene, de øvrige profesjonene og oss selv. Menneskesyn, problem og løsninger forholder seg til hverandre i et dynamisk forhold og påvirkes av hva vi er opptatt av og hvordan vi forholder oss til dette. Det hjelper ikke å beslutte bedret samhandling. Slutt Med forbehold om endringer i programmet. ass!

5 Målgruppe: Ledere og mellomledere i helseforetak og kommunehelsetjenesten Påmeldingsskjema Konferanse K228: Personalledelse Resept for god ledelse Dato/Sted: Torsdag 23. mars og fredag 24. mars 2006 Bjørvika Konferansesenter, Oslo NORSK SYKEHUS- OG HELSETJENESTEFORENING, NSH Nedre Slottsgt. 7, 0157 Oslo. Telefaks: , e-post: nsh@nsh.no eller Bruk blokkbokstaver. En deltaker pr. skjema. Bindende påmelding. Etternavn: Fornavn: Stilling: Tlf: E-post: Arbeidssted: Avdeling: Adresse: Faks: Postnr: Sted: Rekv. nr. / bestillingsnr. ved behov: Medlem i NSH: Sett kryss Personlig Arbeidssted Alle helseforetak er medlemmer i NSH og dermed alle ansatte Deltakeravgift: Medlem i NSH kr Ikke medlem kr Dagpakke kommer i tillegg til deltakeravgiften, kr 395 pr dag Middag torsdag kveld kl på Al Amir Restaurant Jeg ønsker å delta på middag på Al Amir Restaurant Ja Nei Middag inkl. kaffe koster kr 300 og kommer i tillegg til deltakeravgiften Påmeldingsfrist: Innen torsdag 23. februar 2006 Bindende påmelding. Betaling ved mottak av faktura. Skriftlig påmelding og avbestilling. Ring NSH om du ønsker mer informasjon, E-post: nsh@nsh.no, Dato Underskrift

6 Returadresse: NORSK SYKEHUS- OG HELSETJENESTEFORENING Nedre Slottsgate Oslo konferanse K228/06 Personalledelse resept for god ledelse Dato/Sted Torsdag 23. og fredag 24. mars 2006 Bjørvika Konferansesenter, Oslo (ved Oslo S) Deltaker- Medlemmer i NSH kr avgift Ikkemedlemmer kr Dagpakke på kr 395 pr dag kommer i tillegg til deltakeravgiften Grupperabatt (medlemmer) Meld på 6 deltakere fra samme arbeidssted betal for 5, forutsatt samtidig påmelding. Informasjon Overnatting Overnatting kan bestilles på: Thon Hotel Opera, Christian Frederiks Plass 5, Oslo S Telefon , telefaks e-post: opera@thonhotels.no Pris: Kr 825 for enkeltrom Ved bestilling: Oppgi referanse Betaling: Regning betales til hotellet ved avreise. Frist for rombestilling: 2. mars 2006 Ved avbestilling gjelder hotellets egne regler. Middag: Knytt nye kontakter i eksotiske, arabiske omgivelser -bli bedre Middagen kommer i tillegg til deltakeravgiften, kr 300 kjent inkl. kaffe. Sett kryss på påmeldingsskjemaet om du ønsker å delta. Påmelding Skriftlig påmelding innen 23. februar 2006 Påmeldingen sendes: Norsk sykehus- og helsetjenesteforening Nedre Slottsgt. 7, 0157 Oslo. Faks: , e-post: nsh@nsh.no for elektronisk påmelding Betingelser Bindende påmelding. Avbestilling må skje skriftlig. Ved avbestilling etter 9. mars belastes 50% av avgiften, og ved avbestilling etter 16. mars belastes full avgift. Det tas forbehold om endringer i programmet og nok antall påmeldte. NSH er ikke ansvarlig for endringer utenfor vår kontroll. Betaling ved mottak av faktura. Nærmere Informasjon om konferansen og medlemskap informasjon fås ved å kontakte NSH på telefon E-post: nsh@nsh.no eller nr / 119 B Avtale