Rapport fra spørreundersøkelse gjennomført i oktober/november 2013

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapport fra spørreundersøkelse gjennomført i oktober/november 2013"

Transkript

1 Rapport fra spørreundersøkelse gjennomført i oktober/november

2 Innhold Oppsummering Bakgrunn Antakelse og innhold i en spørreundersøkelse Resultater spørreundersøkelse Kvantitativ oppsummering Kvalitativ oppsummering Betraktninger Betraktninger basert på resultatene Effekter Neste steg

3 Oppsummering I oktober/november 2013 er det gjennomført en spørreundersøkelse gjennom samtaler med ITledere ved institusjonene i sektoren. Formålet er å få innsikt i institusjonenes motivasjon for å ta i bruk skytjenester på kort og lang sikt, og hvilke tjenester de ønsker. Innsikten skal gi underlag for arbeidet i delprosjektet "Forberede porteføljeutvikling og styring" i UH-sky. 25 institusjoner har svart, primært gjennom telefonsamtaler. Basert på at veldig mange har tatt i bruk Microsoft Office 365 og ønsker å ta i bruk BOX og IaaStjenester, konkluderer vi med at sektoren er positiv til å sette ut tjenester og å ta i bruk ekte skytjenester hvis de er etablerte og lett tilgjengelige. UH-sky kan ha fordel av å etablere en portefølje av disse tjenestene, samt Google Apps og evt. Lync, ganske raskt for å demonstrere kraften i en UHsky. Mange er positive til å sette ut tjenester, men er samtidig lite opptatt av skytjenester som konsept og har få planer eller strategier for å ta i bruk skytjenester. Basert på det konkluderes det med at det er et gunstig tidsvindu nå, for å utvikle et effektivt og nyttig apparat for å tilby skytjenester til UHsektoren på lang sikt. Det må utredes videre i en workshop sammen med sektoren, også for å få inn eksisterende og mer innovative initiativ som allerede finnes i sektoren. Undersøkelsen ga innsikt som ikke er direkte relevant for arbeidet med porteføljeutvikling, men som må ses på som relevant for arbeidet med UH-sky for sektoren. En tydeliggjøring av UH-sky sin rolle som skymegler, det finnes flere roller, og generelt en tydeliggjøring av sky og skytjenester som konsept, kan være med å identifisere strategi og rolle for lokale IT-enheter framover. Dette er sammenfallende med tema IT-lederne er opptatt av framtidig rolle til lokal IT. 3

4 1 Bakgrunn I styringsgruppemøte for arbeidet med UH-sky 6. september 2013 ble det lagt fram et utkast til handlingsplan med tre konkrete prosjektforslag. Prosjektene ble diskutert for å identifisere ressursbehov og dedikere ressurser. Ett av prosjektforslagene var "Forberede porteføljeutvikling og styring". Bakgrunnen var at NANSenrapporten anbefaler å komme i gang med porteføljestyring som en av de første oppgavene i arbeidet med UH-sky. Styringsgruppen ønsket å skaffe mer kunnskap om porteføljebehov, kompetansebehov og omfang. Det ble foreslått å gjennomføre en spørreundersøkelse for å skaffe mer informasjon. Dette dokumentet oppsummerer resultatene, og anbefaler videre arbeid basert på betraktninger rundt resultatene. 1.1 Antakelse og innhold i en spørreundersøkelse Styringsgruppen forslår å fokusere på skyleveranser til høyskolene i starten. De anser det som sannsynlig at høyskolene er mer modne mht. å ta i bruk skytjenester enn breddeuniversitetene. Det antas at høyskolene og de nye universitetene i større grad har en kultur for å ta tjenester fra andre tilbydere i sektoren, da spesielt UNINETT. Det antas også at de lettere omstiller seg til nye leveransemodeller og tjenester fordi de ikke har ønske om eller kapasitet til å bygge tilsvarende omfattende IT-avdelinger som breddeuniversitetene har. Spørreundersøkelsen har som hovedformål å skaffe kunnskap fra høyskoler og nye universiteter mht. deres syn på, og behov for, felles skytjenester i sektoren. I tillegg var det et mål å skaffe underlag for etablering av noen skytjenester på kort sikt, for å demonstrere potensialet i en felles skysatsing i sektoren. Det tredje formålet var å få innsikt i de mer langsiktige planene mht forbruk av skytjenester ved institusjonene, for å ha grunnlag for langsiktig utvikling og forvaltning av en felles IT tjenesteportefølje for sektoren. Spørreundersøkelsen la opp til å skaffe kunnskap gjennom samtaler med IT-ledere i sektoren innenfor følgende områder: - Forventninger til en felles UH-sky - Umiddelbare utfordringer som felles UH-sky kan løse - Konkrete, aktuelle skytjenester på kort og lang sikt (administrative og for vitenskapelig miljø) - IaaS som eget tema - Frie kommentarer Det ble lagt til underspørsmål i samtalen hvis institusjonen ikke hadde konkrete planer. F.eks ble det da nevnt noen kjente skytjenester som Google Apps og Office 365 for å komme mer i dybden. 2 Resultater spørreundersøkelse Spørreundersøkelsen ble gjennomført som telefonsamtaler for å ha anledning til å komme med oppfølgings- og oppklaringsspørsmål. Noen av resultatene er kvantitative, spesielt knyttet til hvor mange som har, eller vurderer, én bestemt tjeneste. Samtidig ga svarene tilleggsinformasjon som ikke er kvantitativ. Den informasjonen er også nyttig i det videre arbeidet. 4

5 Vi snakket med IT-ledere ved 19 institusjoner. I tillegg har fire institusjoner har sendt skriftlig svar på epost mens to har gitt input gjennom uformelle samtaler i andre anledninger. 2.1 Kvantitativ oppsummering På bakgrunn av konkrete spørsmål der vi har fått konkrete sammenlignbare svar ser vi følgende: - Nesten alle, 20 av 25 planlegger/er i ferd med/eller har allerede innført Office 365 for sine studenter. Ingen har konkrete planer om tilsvarende for Google Apps for education. - BOX er en populær skytjeneste, og 16 institusjoner sier de vil gå inn på den avtalen. - På tredje plass i "populariet" kommer Lync, eller ønsket om en sentralt driftet Lync for sektoren. Nesten halvparten av de spurte ønsker det. - Deretter kommer IaaS i mange former (som backup, langtidslagring, volumlagring, virtuelle maskiner osv.). Minst 1/3 ønsker denne type tjenester, men tallene her er litt utydelige fordi det ikke helt omforente begrepsforståelser. Det er mulig tallene skulle vært summert totalt, og ikke hver for seg innenfor kategoriene. - Mht. systemer knyttet til kjernevirksomheten er det en viss interesse både for LMS og digital eksamen som sentrale leveranser. Hhv. 7 og 6 institusjoner ønsker det. Konkrete resultater kan ses i vedlegg Kvalitativ oppsummering Vi har gjort en kvalitativ oppsummering basert på tema som kom opp i samtalene og som flere av institusjonene nevnte. Det er mange er innom temaet å endre fokus for IT-avdelingen ved at kapasitet kan frigjøres når tjenester settes ut. De har behov for å sette ut fordi de ikke har kapasitet/kompetanse selv. I tilknytning til dette nevnes som regel ønsket om å beholde jobb og frykt for å miste oppgaver. Mange er opptatt av at UNINETT må være den sentrale enheten som koordinerer og leverer felles tjenester slik de allerede gjør. Ganske få er opptatt av sky som konsept eller mulighet, mens de fleste er opptatt av outsourcing i forskjellige former. Noen påpeker at de outsourcer/henter fra sky allerede, og er positive til det (for det meste USiT- og UNINETT-tjenester) En del ønsker regionale samarbeid om tjenesteleveranser, hovedsakelig for IaaS-type tjenester og hovedsakelig geografisk nære institusjoner. Nesten ingen nevner kostnadsaspektet, men forventer at tjenester fra en UH-sky blir billigere og bedre enn det de gjør selv eller kan får kommersielt Overraskende få nevner sikkerhetsaspektet eller uttrykker skepsis til å sette tjenester ut til kommersielle aktører i og utenfor Norge. Nesten ingen nevner potensialet og behovet knyttet til integrasjoner. Ingen har sagt at de har en sky-strategi, men et par nevner "cloud first" som et prinsipp 5

6 3 Betraktninger I det følgende gjøres betraktninger ut fra de faktiske resultatene i undersøkelsen for deretter å kommentere hvilke effekter resultatene kan ha for utviklingen av porteføljen i UH-sky. 3.1 Betraktninger basert på resultatene Det er vanskelig å si ut fra spørreundersøkelsen hvorvidt høyskolene er mer motivert eller modne for å ta i bruk skytjenester enn breddeuniversitetene er. Vi har ikke tilsvarende resultater å vurdere opp mot fra breddeuniversitetene. Isolert sett ser vi at det er stor vilje hos høyskolene mht. å ta i bruk typiske og etablerte skytjenester som Office 365 og BOX, og at IaaS-type tjenester er etterspurt. Det kan tolkes dithen at høyskolene generelt er ganske modne for å ta i bruk etablerte skytjenester på tross av at de uttrykker forholdsvis liten interesse for skytjenester som konsept. Det har kommet fram i samtalene at mange allerede setter ut driftsoppgaver (applikasjoner og annet) og gjerne gjør det i større grad hvis det finnes gode leverandører. De fleste ser på UNINETT som godt egnet leverandør, noen peker også på USIT. Ut fra den type uttalelser er det støtte for å kunne si at høyskolene allerede har en etablert kultur for outsourcing. Veldig mange av institusjonene er tydelig på at de ikke har mulighet til å utvide kapasitet og kompetanse. Det kan tolkes dithen at de dermed er mer åpne for andre type leveransemodeller, ref. outsourcing i avsnittet over. Skykonseptet er også en form for outsourcing og det er grunn til å tro ut fra spørreundersøkelsen, at den type leveransemodell vil kunne slå an hos høyskolene. 3.2 Effekter "Lavthengende frukter": Undersøkelsen viser at høyskolene vil ta i bruk ekte skytjenester 1 når de er lett tilgjengelige og etablert i markedet slik Office 365 og BOX er. BOX er lett tilgjengelig for en portefølje i UH-sky siden ecampus allerede har den inne i sin portefølje. Office 365 bør tas inn som en tjeneste forhandlet av UH-sky på vegne av sektoren. Det kan skje ganske raskt. Ut fra den store interessen rundt IaaS-type tjenester i undersøkelsen, kan vi anta at høyskolene ville tatt i bruk den type tjenester om de var like tilgjengelige som f.eks Office 365. Modenheten rundt IaaS som konsept er kanskje mindre hos institusjonene, men motivasjonen er der. Dette gir indikasjoner på at UH-sky kan demonstrere potensialet gjennom å tilby IaaS-type tjenester som er etablert i det kommersielle markedet, og som forholdsvis raskt kan tilbys som UH-tilpassede tjenester. Google Apps for education er også en etablert skytjeneste, men den er ikke tilsvarende tatt i bruk av sektoren. Det kan være fordi den er mindre tilgjengelig for institusjonene fordi de ikke har samme type kunderelasjon til Google som de har til Microsoft. Om denne veletablerte skytjenesten blir mer tilgjengelig gjennom UH-sky som allerede jobber godt med Google gjennom et europeisk samarbeid i GÉANT 2, kan den være med å gi UH-sky en god oppstartsportefølje. Den vil demonstrere mangfoldet og valgmuligheten vi ønsker å få til i UH-sky. 1 Typiske egenskaper for ekte skytjenester: Selvbetjening etter behov, tilgjengelig over bredbånd, delte ressurser, ekstrem elastisitet, og målbarhet. 2 GÉANT: Europeisk samarbeidsorganisasjon for nasjonale forskningsnett 6

7 Lync er klart etterspurt og en kandidat som lavthengende frukt. Det er mye uklart rundt hva som egentlig ønskes; Lync som skytjeneste, eller en IaaS for å kjøre egen Lync på, eller en sentral lokasjon for lokal Lync-server, eller en felles Lync i sektoren. Dette kan være en lavthengende frukt, men avklaringer og politikk kan tilsi at Lync kommer inn i porteføljen på litt lenger sikt. Uansett må det avklares i tilknytning til portefølje for UH-sky. Langsiktig porteføljeutvikling: Spørreundersøkelsen gir ikke et tydelig svar mht. behov og ønsker på kort og lang sikt når det gjelder skytjenester. Det er likevel grunn til å tro at høyskolene i stor grad vil ta i bruk skytjenester på lang sikt, og at det dermed er et gunstig tidsvindu nå for å jobbe med anskaffelser og tilgjengeliggjøring av gode, UH-tilpassede skytjenester. Vi baserer dette på den avventende holdningen til skytjenester som konsept som kommer fram i undersøkelsen, samt viljen til outsourcing og den store oppslutningen rundt tilgjengelige ekte skytjenester som undersøkelsen også viser. Sektoren ønsker en sentral forvaltning og at den gjøres av UNINETT, det kommer fram i samtalene og det støtter opp under en tro på at sektoren har behov for en enhet som tar hånd om langsiktig utvikling av felles portefølje av tjenester. 4 Neste steg Resultatene fra spørreundersøkelsen gir grunnlag for å anta at sektoren er motivert for å ta i bruk skytjenester fra en felles koordinert enhet. Interessen for Office 365, BOX, Lync og IaaS i forskjellige former tilsier at UH-sky kan demonstrere potensialet ved å få opp en portefølje av denne type tjenester til sektoren ganske fort. Arbeidet med porteføljeutvikling bør derfor fokusere på disse tjenestene og hvordan de på kort sikt kan tilbys og leveres til sektoren på en hensiktsmessig måte. Spørreundersøkelsen gir ikke spesiell innsikt mht. tjenester som bør inngå i en UH-portefølje på lang sikt. Svarene gir indikasjoner på at sektoren vil fortsette å sette ut mer av IT-virksomheten sin, gjerne til en felles koordinert virksomhet gjennom UNINETT. UH-sky har derfor et tidsvindu nå til å bygge et apparat for tjenestetilbud og porteføljeforvaltning for sektoren. Det tidsvinduet må utnyttes. I tillegg bør tidsvinduet utnyttes til å identifisere muligheter knyttet til eksisterende initiativ for UH-spesifikke skytjenester. Særlig rundt lagring og IaaS er det interessante initiativ som bør utredes nærmere, men også eksisterende portefølje av tjenester hos enkeltinstitusjoner som kanskje kan innlemmes i en felles tjenestekatalog. Dette aspektet kan tas inn som en del av den planlagte workshopen for porteføljeutvikling og styring som er planlagt for inneværende år. På kort sikt har vi et par utfordringer, uavhengig av svarene i undersøkelsen, som bør avklares for å gjøre UH-sky til en troverdig og pålitelig aktør for sektoren. Det må utarbeides et kravdokument (helst en UFS) som identifiserer standard krav mht. personvern, databehandling og informasjonssikkerhet for skytjenester som skal leveres gjennom UH-sky. Det gir sektoren trygghet mht. at dette er ivaretatt på en forsvarlig måte i de tjenestene de tar gjennom UH-sky, samt at UHsky har et virkemiddel for prekvalifisering av potensielle skytjenesteleverandører. Det vil gjøre anskaffelsesprosessene enklere. Videre er det slik at UNINETT framstår med flere "ansikter" mht. tjenesteleveranser, og det er uklart hvor UH-sky skal plassere seg. Innenfor UNINETT må vi finne en hensiktsmessig måte å presentere tjenestekatalogen vår på, og evt. en måte å synliggjøre skytjenester på spesifikt, hvis det er ønskelig. 7

8 På lang sikt, når tjenesteporteføljen utvides og omfanget i bruken av tjenester øker, må vi ha på plass et apparat som håndterer skalering. Vi ser f.eks. at forvaltningen av BOX som tjeneste er krevende, og vi må finne en form som strømlinjeformer og effektiviserer forvaltning av skytjenester og omkringliggende aktiviteter. En viktig byggekloss som vi bør bruke tidsvinduet vi har til å få på plass er et CMP 3. Det vil være kjernen i UH-sky sin virksomhet. Det vil bidra til en mer effektiv forvaltning, og det vil fungere som en katalysator for ytterligere økt bruk (øke etterspørsel, flere brukere og tjenester). I mange av samtalene med IT-lederne kom det opp noen tema som ikke nødvendigvis har direkte betydning for porteføljeutvikling og forvaltning som spørreundersøkelsen hadde som fokus. Det er likevel viktig at programmet for UH-sky tar innover seg disse temaene og identifiserer om de skal håndteres i arbeidet og i tilfelle hvordan. Det gjelder spesielt IT-ledernes fokus på IT sin rolle i en utvikling der flere IT-oppgaver settes ut f.eks. til en UH-sky. Temaet kan ses i sammenheng med et par andre områder som undersøkelsen ga innsikt i; at sky som konsept ikke er spesielt vurdert eller tatt inn i strategiene deres, og at utfordringer og muligheter knyttet til integrasjoner ikke ser ut til å oppta IT-lederne, i hvert fall ikke i denne sammenheng. Det kan være en nyttig aktivitet å sørge for at UH-sky sin rolle, og skytjenester som konsept, blir gjort enda tydeligere. Det kan bidra til å avklare både rollen og mulighetene til IT lokalt, samtidig som det bidrar til å avdekke muligheter og potensiale for institusjonene. UH-sky bør identifisere tydelig sin rolle (aggregator, integrator, tilpasser), og IT-enhetene ved institusjonene sin rolle i perspektivet UH-sky må også framgå. Videre må det tydeliggjøres hva en skytjeneste er, det vil være et viktig bidrag inn i strategiarbeidet til institusjonene. 3 CMP: Cloud Management Platform Tilgangsstyring, tjenesteadministrasjon, tjenestetilpassing osv. 8

9 Vedlegg Kvantitativ oppsummering Tjeneste Antall Office * Google Apps edu 2* Lync 9 Exchange 2 BOX 16 Samhandling (Agora, Sharepoint, osv) 8 IaaS, server 6 IaaS, backup 6 IaaS, sikker lagring 3 IaaS, lagring store volum / billig disk 3 IaaS, lagring 8 IaaS, disaster recovery 7 Driftssystemer (BYOD) 3 Sikkerhetsløsninger 3 UH AD 3 Helpdesk 1 Digital eksamen 6 LMS 7 Video Streaming 4 * Hovedsakelig for studenter 9

Handlingsplan UH-Sky

Handlingsplan UH-Sky Handlingsplan 2016 2018 UH-Sky Vedtatt?????? Versjon.: 0.1 Utarbeidet av: Kristin Selvaag 1 Innholdsfortegnelse Visjon... 3 Langsiktige mål og strategier... 3 Handlingsmål... 5 Resultat- og aktivitetsmål...

Detaljer

Finne, tilpasse og tilby skyjenester til sektoren...på lengre sikt levere alle felles IT-tjenester til sektoren. 12. mars 2015 2

Finne, tilpasse og tilby skyjenester til sektoren...på lengre sikt levere alle felles IT-tjenester til sektoren. 12. mars 2015 2 12. mars 2015 1 Finne, tilpasse og tilby skyjenester til sektoren..på lengre sikt levere alle felles IT-tjenester til sektoren 12. mars 2015 2 Tjenestekatalog https://www.uninett.no/portal/skytjenester

Detaljer

Skytjenester. - Gevinster og utfordringer. Petter Kongshaug, UNINETT

Skytjenester. - Gevinster og utfordringer. Petter Kongshaug, UNINETT Skytjenester - Gevinster og utfordringer Petter Kongshaug, UNINETT Tradisjonell IKT i endring 14. november 2013 SLIDE 2 Google compute plants 14. november 2013 SLIDE 3 Universitet IKT i endring WiFi Cloud

Detaljer

NOTAT: Samarbeid om Utdanningssky

NOTAT: Samarbeid om Utdanningssky NOTAT: Samarbeid om Utdanningssky INNHOLD 1 SAMMENDRAG 2 2 BAKGRUNN 3 2.1 OM SKYTEKNOLOGI 3 2.2 UTFORDRINGER I GRUNNOPPLÆRINGEN 3 2.3 FELLES UTFORDRINGER FOR GRUNNOPPLÆRINGEN OG UHSEKTOREN 4 2.4 STOR INTERESSE

Detaljer

SUHS-2014 Med UNINETT i en digital fremtid. Petter Kongshaug, Adm. Dir.

SUHS-2014 Med UNINETT i en digital fremtid. Petter Kongshaug, Adm. Dir. SUHS-2014 Med UNINETT i en digital fremtid Petter Kongshaug, Adm. Dir. UNINETTs rolle i sektoren Vi er sektorens verktøy med spisskompetanse på å få til samarbeid om fellesløsninger gjennom; - Prioriteringsråd/Styringsgrupper

Detaljer

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal Prioriteringer for USIT i 2017 IT-direktør Lars Oftedal Prioriteringer fra UiOs årsplan Forskningskvalitet og utdanningskvalitet IT i utdanning og studier, IT for studentene IT-infrastruktur er en vesentlig

Detaljer

PROSJEKTPLAN. Godkjent av: Kristin Selvaag Dato for godkjenning:

PROSJEKTPLAN. Godkjent av: Kristin Selvaag Dato for godkjenning: Utarbeidet av: Hildegunn Vada Sist oppdatert: 05.12.2016 Godkjent av: Kristin Selvaag Dato for godkjenning: 05.12.2016 PROSJEKTINFORMASJON * Prosjektnavn * Prosjektnummer Klargjøring av IaaS-tjenester

Detaljer

Prioriteringer for USIT i 2017

Prioriteringer for USIT i 2017 Allmøte på USIT 12. januar 2017 Prioriteringer for USIT i 2017 IT-direktør Lars Oftedal Endring av årsplanarbeidet USIT 3.1: Endring av USITs planprosesser Føringer og prioriteringer ovenfra som grunnlag

Detaljer

Box: erfaringer med UNINETTs første internasjonale skytjeneste. Jan Meijer, UNINETT

Box: erfaringer med UNINETTs første internasjonale skytjeneste. Jan Meijer, UNINETT Box: erfaringer med UNINETTs første internasjonale skytjeneste Jan Meijer, UNINETT UNINETT Norges forskningsnett KDs verktøy for felles IKT infrastruktur i norsk UH 85 årsverk omsetning 180 millioner ca.

Detaljer

Nettskyen, kontroll med data og ledelsens ansvar

Nettskyen, kontroll med data og ledelsens ansvar Nettskyen, kontroll med data og ledelsens ansvar SUHS-konferansen 2011 Per Arne Enstad, CISA,CISM 2 Hva kjennetegner en nettsky? Behovsbasert selvbetjening Høy konnektivitet Deling av ressurser Kapasitet

Detaljer

Prioriteringer for USIT i 2017

Prioriteringer for USIT i 2017 Rektoratmøte 9. februar 2017 Prioriteringer for USIT i 2017 IT-direktør Lars Oftedal Ny arbeidsmåte for årsplanarbeidet USIT 3.1: Endring av USITs planprosesser Føringer og prioriteringer ovenfra som grunnlag

Detaljer

Mål og prioriteringer i USITs årsplan for

Mål og prioriteringer i USITs årsplan for IT-ledernettverket 28. september 2016 Mål og prioriteringer i USITs årsplan for 2017-19 IT-direktør Lars Oftedal Ny organisering av årsplanarbeidet USIT 3.1: Sterkere styring ovenfra av USITs årsplanarbeid

Detaljer

Digitalt læringsmiljø

Digitalt læringsmiljø Digitalt læringsmiljø...veien videre SUHS 5. November 2015 Hva har vi hørt? Foreleseren ønsker å prøve nye ting (men med en plan) Gjenbruk av læringsressurser Flipped Classroom Studenter er forskjellige

Detaljer

USITs Målbilde og prioriteringer

USITs Målbilde og prioriteringer USITs Målbilde og prioriteringer 2017 til 2019 IT-dirmøte med seksjonssjefene 6. september 2016 Overordnede mål og prioriteringer for USIT Skal være førende for seksjonenes arbeid med årsplan Til diskusjon

Detaljer

Skymegler v

Skymegler v Skymegler v1 04.05.2017 Agenda Bakgrunn og dagens situasjon Målbilde Skymegler v1 Organisering av skymeglerfunksjon Betalingsmodell Etablering av skymeglerfunksjon 2 Bakgrunn Prosjektet Skymegler1 skal

Detaljer

* Navn på programmet Prosjektnummer for kostnadsføring. KD Petter Kongshaug Kristin Selvaag * Seksjon/koststed * Prosjekttype

* Navn på programmet Prosjektnummer for kostnadsføring. KD Petter Kongshaug Kristin Selvaag * Seksjon/koststed * Prosjekttype Utarbeidet av: Kristin Selvaag Sist oppdatert: 20. april 2016 Godkjent av: Dato for godkjenning: INFORMASJON OM PROGRAMMET * Navn på programmet Prosjektnummer for kostnadsføring UH-sky U4010000 * Tilknytning

Detaljer

Skytjenester (Cloud computing)

Skytjenester (Cloud computing) -Ein tydeleg medspelar Skytjenester (Cloud computing) Kontaktkonferanse Kristiansund 14.-15. juni Dagfinn Grønvik - IT-sjef Møre og Romsdal fylkeskommune Luftig begrep Skytjenester.men likevel rimelig

Detaljer

Hva betyr nasjonal IKTstrategi. 20. okt 2016 Tord Tjeldnes IT direktør UiA

Hva betyr nasjonal IKTstrategi. 20. okt 2016 Tord Tjeldnes IT direktør UiA Hva betyr nasjonal IKTstrategi for oss? 20. okt 2016 Tord Tjeldnes IT direktør UiA Hva skal jeg snakke om? Strategier for bruk av IKT i UH sektor blir laget (ref Johannes) Hvorfor det er strategier (forskning,

Detaljer

Årsplan for USIT for

Årsplan for USIT for UiO Universitetets senter for informasjonsteknologi Årsplan for USIT for 2017-19 Årsplanen oppsummerer USITs prioriterte tiltak for utvikling av universitetets IT-virksomhet i 2017-19. Om årsplanen USITs

Detaljer

Innledning Workshop NOKIOS Avdelingsdirektør Arne Lunde

Innledning Workshop NOKIOS Avdelingsdirektør Arne Lunde Innledning Workshop NOKIOS 2010 Avdelingsdirektør Arne Lunde Agenda Overordnet perspektiv IKT som strategisk innsatsfaktor Departementets rolle Økt samordning og samhandling Utfordringer Sentrale spørsmålsstillinger

Detaljer

Teknisk samling UNINETT

Teknisk samling UNINETT Teknisk samling UNINETT Åpent møte i faggruppe for porteføljeutvikling- og forvaltning 16. November 2016 Odd Asbjørn Halseth Prosjektleder porteføljeforvaltning UH-sky programmet Program for dagen 09.00

Detaljer

Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing

Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing Hva er Uno-X? 64 milliarder kroner i omsetning, sysselsetter 27.500 mennesker

Detaljer

Sammendrag - Utredning av juridiske forhold ved bruk av nettsky i kommunal sektor en mulighetsstudie

Sammendrag - Utredning av juridiske forhold ved bruk av nettsky i kommunal sektor en mulighetsstudie KS FoU-prosjekt 144008: Sammendrag - Utredning av juridiske forhold ved bruk av nettsky i kommunal sektor en mulighetsstudie April 2015 Advokatfirmaet Føyen Torkildsen -1- 1 Innledning Bruk av nettskyløsninger

Detaljer

PROSJEKTMANDAT PROSJEKTINFORMASJON PROSJEKTBESKRIVELSE. * Prosjektnavn Prosjektnummer Research lab

PROSJEKTMANDAT PROSJEKTINFORMASJON PROSJEKTBESKRIVELSE. * Prosjektnavn Prosjektnummer Research lab Utarbeidet av: Gurvinder Singh, Andreas Solberg, Kristin Selvaag og Hildegunn Vada Sist oppdatert: 14.03.17 Godkjent av: Dato for godkjenning: PROSJEKTINFORMASJON * Prosjektnavn Prosjektnummer Research

Detaljer

Allmøte 3. mars 2016

Allmøte 3. mars 2016 Allmøte 3. mars 2016 Agenda IT på den europeiske scenen IKT- og forvaltningsråd Fred-Arne Ødegaard er Norges representant i EUs arbeid med IT-strategiske og IT-politiske spørsmål. På allmøtet vil han holde

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

IT-organisasjon for de neste 10 år

IT-organisasjon for de neste 10 år IT-organisasjon for de neste 10 år En rimelig vellykket sentralisering, men 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % Ratio: IT / Institution (%) 7,1 % 7,0 % 5,4 % 5,8 % 4,7 % 5,4 % 5,1 % 3,8

Detaljer

Digitalisering former samfunnet

Digitalisering former samfunnet Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype

Detaljer

Fleksible og fremtidsrettede it-løsninger for Moss Kommune. Veien til nettskyen v/bjarne I. Blom

Fleksible og fremtidsrettede it-løsninger for Moss Kommune. Veien til nettskyen v/bjarne I. Blom Fleksible og fremtidsrettede it-løsninger for Moss Kommune Veien til nettskyen v/bjarne I. Blom Moss kommune: 32.000 innbyggere og 2.500 ansatte 65 lokasjoner på egen fiber 1 Gb internettlinje med 100Mb

Detaljer

13 tips. for å lykkes med. Skype for Business. Her er våre 13 tips for å lykkes med innføring av Skype for Business.

13 tips. for å lykkes med. Skype for Business. Her er våre 13 tips for å lykkes med innføring av Skype for Business. 13 tips for å lykkes med Skype for Business Skype for Business er ikke bare en ny type telefonsentral eller et nytt videosystem. Det er en mulighet for å jobbe sammen på en ny måte. Men det kommer ikke

Detaljer

Hva sammenlikner vi med? Historien Mulighetene Forventningene

Hva sammenlikner vi med? Historien Mulighetene Forventningene Rikets tilstand Hva Tilstanden er rikets til tilstand? hva? Hva sammenlikner vi med? Historien Mulighetene Forventningene Hva jeg vil si noe om ( på 22 minutter?) Tiden vi lever i Hvor digitalisert er

Detaljer

FS brukersamling 2017

FS brukersamling 2017 FS brukersamling 2017 Arne Lunde Oslo 21.mars 2017 1 Tittel på presentasjon Agenda En sektor i endring Overordnede politiske målsetninger Mål for uh-sektoren Kvalitet, kvalitetsmeldingen Effektivisering

Detaljer

Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder. UH-sky styringsgruppe Kristin Selvaag Odd A. Halseth

Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder. UH-sky styringsgruppe Kristin Selvaag Odd A. Halseth Utarbeidet av: Odd A. Halseth Sist oppdatert: 19.09.16 Godkjent av: Styringsgruppa for UH-sky Dato for godkjenning: 9. september 2016 PROSJEKTINFORMASJON Prosjektnavn Startpakke skytjenester Prosjektnummer

Detaljer

Fleksible og fremtidsrettede it-løsninger for Moss Kommune. Veien til nettskyen v/bjarne I. Blom

Fleksible og fremtidsrettede it-løsninger for Moss Kommune. Veien til nettskyen v/bjarne I. Blom Fleksible og fremtidsrettede it-løsninger for Moss Kommune Veien til nettskyen v/bjarne I. Blom Moss kommune: 32.000 innbyggere og 2.500 ansatte 65 lokasjoner på egen fiber 1 Gb internettlinje med 100Mb

Detaljer

Digital eksamen. Brukerforum 28-29/10 2013 Geir Vangen

Digital eksamen. Brukerforum 28-29/10 2013 Geir Vangen Digital eksamen Brukerforum 28-29/10 2013 Geir Vangen Digital eksamen Hva skjer nasjonalt Ekspertgruppe for Digital eksamen ecampus Hva skjer rundt FS FS-brukerforum 28 og 29 oktober 2013 2 Ekspertgruppe

Detaljer

NIKE implementasjon. Hva vi tenker per dags dato om. Ny, Integrert Kalender og E-post-tjeneste NIKE

NIKE implementasjon. Hva vi tenker per dags dato om. Ny, Integrert Kalender og E-post-tjeneste NIKE NIKE implementasjon Hva vi tenker per dags dato om Ny, Integrert Kalender og E-post-tjeneste NIKE Agenda Agenda Oppdraget Prosjektet skal implementere Exchange ved UiO, for alle ansatte og studenter. UiO

Detaljer

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge

Detaljer

Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon

Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon Bakgrunn Forskningsrådet har de siste årene utviklet og oppgradert flere tjenester som

Detaljer

EGA Svar på spørsmål, oppdatert pr

EGA Svar på spørsmål, oppdatert pr EGA-12132 Svar på spørsmål, oppdatert pr 17.10.12 Spørsmål 1: Dere har i Bilag 3 skrevet at dere har bl.a et EVA disksubsystem. Er det riktig å forstå at dere har 7TB data på EVAen i dag som skal tas backup

Detaljer

USITs virksomhet i 2016

USITs virksomhet i 2016 IT-direktørmøte 7. februar 2017 USITs virksomhet i 2016 IT-direktør Lars Oftedal Høydepunkter Høydepunkter til universitetets årsrapport TSD Tjenester for sensitive data Mobilapp er til datainnsamling

Detaljer

Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT

Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT FSAT-15-026 AS Resultat av SWOT-analyse av FSAT 1. Bakgrunn Stortinget har gjennom Prop. 1 S (2014-2015) vedtatt overordnet mål for FSAT: Felles studieadministrativt

Detaljer

Strategi for universitetets IT-virksomhet

Strategi for universitetets IT-virksomhet Allmøte 16. januar 2014 Strategi for universitetets IT-virksomhet IT-direktør Lars Oftedal Universitetsstyret 11. mars 2014 Diskusjonssak Fokus: Strategiske veivalg og prioriteringer for IT-virksomheten

Detaljer

Prosjektplan UH-intern IaaS

Prosjektplan UH-intern IaaS 1 Bakgrunn... 3 2 Prosjektmål... 4 3 Overordnet framdriftsplan... 7 4 Budsjett... 7 5 Organisering prosjekt... 9 6 Risiko... 9 7 Andre opplysninger... 9 Begreper... 11 UH-sky Page 2 1 Bakgrunn Planen beskriver

Detaljer

Bak skyen: Behandling av personopplysninger. Tommy Tranvik, Senter for rettsinformatikk NOIKOS,

Bak skyen: Behandling av personopplysninger. Tommy Tranvik, Senter for rettsinformatikk NOIKOS, Bak skyen: Behandling av personopplysninger Tommy Tranvik, Senter for rettsinformatikk NOIKOS, 28.10.10 Utfordringer for sky kunder 1. Manglende styring og kontroll 2. Etterleve lover og regler 3. Endring

Detaljer

RUSSISKE HACKERE I AKSJON. Copyright 2016 EMC Corporation. All rights reserved.

RUSSISKE HACKERE I AKSJON. Copyright 2016 EMC Corporation. All rights reserved. RUSSISKE HACKERE I AKSJON MAKE YOUR COMPUTING GREAT AGAIN «Nyttig og aktuell i disse tider. Terningkast 6.» - VG SIKKERHETSKURS OG NORSK-RUSSISK ORDBOK Skrevet av Alex Chistyakov DEN NESTE INDUSTRIELLE

Detaljer

Godkjent referat fra møte i innkjøpsutvalget. fredag 8. mai 2015 kl 10.00 14.00. UHRs lokaler, Stortorvet 2

Godkjent referat fra møte i innkjøpsutvalget. fredag 8. mai 2015 kl 10.00 14.00. UHRs lokaler, Stortorvet 2 Godkjent referat fra møte i innkjøpsutvalget fredag 8. mai 2015 kl 10.00 14.00 UHRs lokaler, Stortorvet 2 Medlemmer Innkjøpssjef Lisbeth Gussiås, NTNU (leder) Innkjøpssjef Merete Berger Håkonsen, UiT Innkjøpssjef

Detaljer

"Tallenes muligheter. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

Tallenes muligheter. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse "Tallenes muligheter Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse Innledning (I) Kunnskap er den viktigste drivkraft for utvikling Alle er opptatt av kvaliteten i utdanningssystemene

Detaljer

Andreas Åkre Solberg, fredag 21. mars 2014. Feide Connect Notat. Side 1 av 9

Andreas Åkre Solberg, fredag 21. mars 2014. Feide Connect Notat. Side 1 av 9 Andreas Åkre Solberg, fredag 21. mars 2014 Feide Connect Notat Side 1 av 9 Feide Connect 1 Innledning 3 Prosjekt for implementasjon og utrulling 3 Gevinstrealisering og kobling til andre UNINETT-prosjekter

Detaljer

Virksomheter som tar i bruk skytjenester er juridisk ansvarlige, og må sørge for at personopplysningene behandles i tråd med personvernregelverket.

Virksomheter som tar i bruk skytjenester er juridisk ansvarlige, og må sørge for at personopplysningene behandles i tråd med personvernregelverket. CLOUD COMPUTING En veiledning i bruk av skytjenester, 2014 Skytjenester Virksomheter som tar i bruk skytjenester er juridisk ansvarlige, og må sørge for at personopplysningene behandles i tråd med personvernregelverket.

Detaljer

Rødt nye Office 365 app- switcher i skyen, linker øverst til høyre på bakken. Blått båndet er likt bakke og sky.

Rødt nye Office 365 app- switcher i skyen, linker øverst til høyre på bakken. Blått båndet er likt bakke og sky. Kort oppsummering av forskjeller på Office 365 og Idrettskontor Det kan være greit i Idrettskontor å ha klart for seg at begrepet Office 365 etter hvert har begynt å bety mer enn kombinasjonen "Exchange

Detaljer

Digital eksamen for UH-sektoren

Digital eksamen for UH-sektoren Digital eksamen for UH-sektoren Innhold 1.0 Introduksjon... 3 2.0 Om prosjektet «Digital eksamen»... 3 2.1 Partene i prosjektet... 4 3.0 Nærmere om behovet og ønsket funksjonalitet... 4 3.1 Generelle krav...

Detaljer

www.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria

www.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria www.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria Steria as a Service - Agenda Kort presentasjon av Steria Sterias utfordringer i drift Sterias målsetninger for drift Prosjektet IT Factory

Detaljer

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig

Detaljer

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN 3 INNLEDNING Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype Universitetet i Bergens (UiB)

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid

Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid Arkitekturarbeide ved NTNU Carl-Fredrik Sørensen og Ole Langfeldt Arkitekter NTNU IT Agenda Kontekst for arkitekturarbeid IKT i UH-sektoren DIFI Arkitekturprinsipper Arkitektur i dag Trender i tiden Arkitektur

Detaljer

HiOA og Skytjenester

HiOA og Skytjenester 25. APRIL 2016 HiOA og Skytjenester For cirka 2 år siden ble det laget et sourcing-strategi dokument av IKT-direktør. Tommy Due-Løvaas Dokumentet setter opp en prioritert rekkefølge på hvordan fremtidige

Detaljer

Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem)

Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem) Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem) Versjon 10. juni 2013 1 Bakgrunn Samarbeidstiltaket FS er et samarbeid mellom norske universiteter og høgskoler med ansvar for å videreutvikle

Detaljer

Bilag 3: Kundens tekniske plattform

Bilag 3: Kundens tekniske plattform Bilag 3: Kundens tekniske plattform Versjon 1.3 23 november 2011 Innhold 1 OMFANG... 3 2 INNLEDNING... 4 2.1 ARKITEKTUR OG INFRASTRUKTUR... 4 2.1.1 Microsoft... 4 2.1.2 Datarom... 4 2.1.3 LAN/WAN... 4

Detaljer

Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer

Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer Årsplan for USIT for 2015-17: Tiltak og prioriteringer IT-direktør Lars Oftedal Rammer og føringer (I)! Strategi 2020 og SAB: Build a Ladder to the Stars! Forskningskvalitet! Utdanningskvalitet! Tverrfaglighet!

Detaljer

Morgendagens digitale muligheter: programmet ecampus

Morgendagens digitale muligheter: programmet ecampus Morgendagens digitale muligheter: programmet ecampus Seminar: den digitale tilstand i private høgskoler 2012 Ingrid Melve, Teknisk direktør, tjenester, UNINETT UNINETT Det norske forskningsnettet Organisert

Detaljer

ET PAKKETERT OG UTRULLINGSKLART SHAREPOINT FOR NIF OG KLUBB NORGE

ET PAKKETERT OG UTRULLINGSKLART SHAREPOINT FOR NIF OG KLUBB NORGE ET PAKKETERT OG UTRULLINGSKLART SHAREPOINT FOR NIF OG KLUBB NORGE Pakketering Interne& Interne&side Responsivt design Op2mert for mobil Design pakke Pakketering Pakketering Klubb Pakketering v1 Kriterier

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 92/16 25.08.2016 Dato: 12.08.2016 Arkivsaksnr: 2014/11584 Universitetet i Bergens infrastrukturutvalg, aktiviteter og planer Henvisning

Detaljer

Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler

Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Oslo, 09.02.2015 Vår ref. Deres ref. 55941/HS04 15/162 Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler Arbeidsgiverforeningen Spekter ønsker

Detaljer

USITs virksomhet i 2016

USITs virksomhet i 2016 Allmøte 9. februar 2017 USITs virksomhet i 2016 IT-direktør Lars Oftedal Høydepunkter Høydepunkter til universitetets årsrapport TSD Tjenester for sensitive data Mobilapp er til datainnsamling og tilbakemelding

Detaljer

Cloud computing. Bruk av skytjenester krever en klar strategi

Cloud computing. Bruk av skytjenester krever en klar strategi Cloud computing Bruk av skytjenester krever en klar strategi KORT OM SELSKAPET ASP Norge er et uavhengig rådgivingsselskap Vi har spisskompetanse på forretningstyrt og strategisk bruk av IT Selskapet ble

Detaljer

Arild Schanke (Orientering om nytt LMS Learning Management System) Endre Vaular (sak nr. 9/17 Studiebarometeret 2016 resultater til PU)

Arild Schanke (Orientering om nytt LMS Learning Management System) Endre Vaular (sak nr. 9/17 Studiebarometeret 2016 resultater til PU) MØTEPROTOKOLL Pedagogikkutvalget Dato: 14.03.2017 kl. 9:15 Sted: 9. etg. Arkivsak: 14/00043 Tilstede: Andre: Protokollfører: Arild Raaheim, Bjørn Daniel Johanson, Frank Mortensen, Frid Helén Olsen Hop,

Detaljer

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for 2015-17: Tiltak og prioriteringer IT-direktør Lars Oftedal Rammer og føringer (I) Strategi 2020 og SAB: Build a Ladder to the Stars Forskningskvalitet Utdanningskvalitet

Detaljer

12. mai Allmøte USIT

12. mai Allmøte USIT 12. mai 2016 Allmøte USIT Dagsorden Oppfølging USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Sommerfest 9. juni? 12. mai 2016 Side 2 USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Rapport presentert tidligere på: Allmøte 14. april

Detaljer

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor

Digitalisering av offentlig sektor Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser

Detaljer

Software, hardware, elsewhere or vaporware?

Software, hardware, elsewhere or vaporware? Software, hardware, elsewhere or vaporware? Offentlige IKT tjenester i skyen John Krogstie Professor i informasjonssystemer NTNU NOKIOS 2010, 28/10 2010 krogstie@idi.ntnu.no Agenda Hva bruker norske virksomheter

Detaljer

Deres/Your ref.: UU022/14FB Vår/Our ref.: Freddy Barstad Trondheim, 29/12014

Deres/Your ref.: UU022/14FB Vår/Our ref.: Freddy Barstad Trondheim, 29/12014 Studieavdelingen v/studiesjef Deres/Your ref.: UU022/14FB Vår/Our ref.: Freddy Barstad Trondheim, 29/12014 INVITASJON TIL DELTAKELSE FRA UNIVERSITET OG HØGSKOLENE I NASJONALT PROSJEKT FOR DIGITAL EKSAMEN,

Detaljer

PwC Sourcing Survey Innkjøp i offentlig sektor 2017 Modenhet og muligheter for innovative anskaffelser i kommunale virksomheter

PwC Sourcing Survey Innkjøp i offentlig sektor 2017 Modenhet og muligheter for innovative anskaffelser i kommunale virksomheter www.pwc.com Sourcing Survey Innkjøp i offentlig sektor 2017 Modenhet og muligheter for innovative anskaffelser i kommunale virksomheter 14% Virksomheter av kommunale virksomheter har i stor eller svært

Detaljer

Kontraktsstrategi. DNDs IT-kontraktsdag 10. september 2013. Thor Jusnes Haavinds IT & Outsourcing praksis T: 40 40 41 41 E: t.jusnes@haavind.

Kontraktsstrategi. DNDs IT-kontraktsdag 10. september 2013. Thor Jusnes Haavinds IT & Outsourcing praksis T: 40 40 41 41 E: t.jusnes@haavind. Kontraktsstrategi DNDs IT-kontraktsdag 10. september 2013 Thor Jusnes Haavinds IT & Outsourcing praksis T: 40 40 41 41 E: t.jusnes@haavind.no Kort om Haavind 120 advokater alle i Oslo Fullservice forretningsadvokatfirma

Detaljer

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER. Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER. Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR 065-2015 TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER Forslag til vedtak: Styret vedtar det fremlagt konsept for håndtering

Detaljer

Framtida sett fra universitetet

Framtida sett fra universitetet Uninett konferansen 2013 Framtida sett fra universitetet Lars.Oftedal@usit.uio.no, IT-direktør, Universitetet i Oslo Framtida sett fra universitetet Bilde av Folkevognbussen Gartner group 10 Strategic

Detaljer

S T Y R E S A K # 22/13 STYREMØTET DEN 23.04.13. Vedrørende: IKT-STRATEGI FOR PERIODEN 2013-2016

S T Y R E S A K # 22/13 STYREMØTET DEN 23.04.13. Vedrørende: IKT-STRATEGI FOR PERIODEN 2013-2016 S T Y R E S A K # 22/13 STYREMØTET DEN 23.04.13 Vedrørende: IKT-STRATEGI FOR PERIODEN 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret tar IKT-strategi for perioden 2013 2016 til orientering. Vedlegg: Saksfremlegg

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten

Oslo kommune Utdanningsetaten Utdanningsetaten P. Reinholdsen Dato: 22.03.2016 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 16/02641-2 Rohan Fininger, 95754230 Innsynshenvendelse etter Offentlighetslova - Konsekvenser ved valg

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt

Detaljer

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ TENK SOM EN MILLIO ONÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Hva kjennetegner millionærer, og hva skiller dem fra andre mennesker? Har millionærer et medfødt talent for tall og penger? Er millionærer

Detaljer

Oppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest).

Oppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest). Bakgrunn: Riksrevisjonen: staten koordinerer ikke digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunal sektor godt nok nødvendig med et mer forpliktende samarbeid mellom stat og kommune på IKT-området samordning

Detaljer

Digital samhandling i praksis med. Kort om DSS. Departementenes bruk av felles samhandlingsrom og skytjenester

Digital samhandling i praksis med. Kort om DSS. Departementenes bruk av felles samhandlingsrom og skytjenester Kort om DSS Departementenes bruk av felles samhandlingsrom og skytjenester Randi Thomsen og Fabian Forster 27. oktober 2016 Ordinært forvaltningsorgan underlagt Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Detaljer

Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning NSO ønsker en konkret og

Detaljer

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av Mandat Versjon 29.9.2017 Program for digitalisering av administrative tjenester Fase 1 Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av dd.mm.åå Programstyret 1 INNHOLD 1 Bakgrunn... 4 2 Strategiske mål for programmet...

Detaljer

IaaS / UH-sky. Agenda. Trender Hvorfor sky? UH-sky, UiO-skyen Utvikling i skyen OpenStack Demo. Utviklerforum USIT, UiO Mai 2014

IaaS / UH-sky. Agenda. Trender Hvorfor sky? UH-sky, UiO-skyen Utvikling i skyen OpenStack Demo. Utviklerforum USIT, UiO Mai 2014 IaaS / UH-sky Utviklerforum USIT, UiO Mai 2014 Trender Hvorfor sky? UH-sky, UiO-skyen Utvikling i skyen OpenStack Demo Agenda Trender Software-Defned Data Center Software-Defned Networking Software-Defned

Detaljer

FS skal være det ledende studieadministrative systemet i Norge, og langt framme internasjonalt.

FS skal være det ledende studieadministrative systemet i Norge, og langt framme internasjonalt. Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem) Versjon 26. november 2012 1 1. Innledning Samarbeidstiltaket FS er et samarbeid mellom norske universiteter og høgskoler med det formål

Detaljer

IT i Utdanningen / Innovativ utdanning IT 2015 Litt hva, hvorfor, sammenheger og hvordan Kort orientering på ca 1200 sekunder

IT i Utdanningen / Innovativ utdanning IT 2015 Litt hva, hvorfor, sammenheger og hvordan Kort orientering på ca 1200 sekunder IT i Utdanningen / Innovativ utdanning IT 2015 Litt hva, hvorfor, sammenheger og hvordan Kort orientering på ca 1200 sekunder Tore Indreråk, PL Innovativ Utdanning IT 1 IT i utdanningens plass i systemet

Detaljer

Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT

Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT Hvem er vi? Bjørn Torsteinsen UiT bjorn.torsteinsen@uit.no Brynjulf Mauring NTNU brynjulf.mauring@ntnu.no

Detaljer

IT:PULS. Cloud Computing Fremtiden er her allerede. Praktiske erfaringer med etablering og leveranse av Cloudtjenester

IT:PULS. Cloud Computing Fremtiden er her allerede. Praktiske erfaringer med etablering og leveranse av Cloudtjenester Cloud Computing Fremtiden er her allerede Baard Mühlbradt Leder for CoE Cloud tjenester IT:PULS Kunnskap fra ErgoGroup Praktiske erfaringer med etablering og leveranse av Cloudtjenester Hva skjer i markedet?

Detaljer

Utviklingen av framtidas elektroniske forvaltning hvor går grensen

Utviklingen av framtidas elektroniske forvaltning hvor går grensen Utviklingen av framtidas elektroniske forvaltning hvor går grensen - eforvaltningskonferansen 15. februar 2012 Bjørn Erik Thon direktør Datatilsynet Tema - Kort om Datatilsynet - Automatiserte forvaltningsavgjørelser

Detaljer

Mandat informasjonssikkerhet. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD

Mandat informasjonssikkerhet. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD Mandat informasjonssikkerhet Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD Definisjoner Informasjonssikkerhet handler om hvordan informasjonens konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet blir ivaretatt.

Detaljer

Møte i styre for Inn-Trøndelag IKT 28.09.15

Møte i styre for Inn-Trøndelag IKT 28.09.15 Møte i styre for Inn-Trøndelag IKT 28.09.15 Saker: 15/06 Regnskapsrapport pr september 2015 15/07 Revisjon av investeringsbudsjettet for 2015 15/08 Investeringer 2016 15/09 Budsjett 2016 Det ble i forbindelse

Detaljer

INTERN. Anskaffelsesstrategi

INTERN. Anskaffelsesstrategi INTERN Anskaffelsesstrategi 2013-2016 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Side 2 av 12 Innholdsfortegnelse 1 Utgangspunkt for ny strategi... 4 2 Ny strategiperiode - nye steg... 4 3 Videre

Detaljer

AGENDA. En produktiv arbeidsplass Ja, derfor Office 365 Hege Line Arnstein Andreassen. Office 365 del 2. Avslutning. Marie Johansen, Microsoft

AGENDA. En produktiv arbeidsplass Ja, derfor Office 365 Hege Line Arnstein Andreassen. Office 365 del 2. Avslutning. Marie Johansen, Microsoft AGENDA En produktiv arbeidsplass Ja, derfor Office 365 Hege Line Arnstein Andreassen Office 365 del 1 Marie Johansen, Microsoft PAUSE Office 365 del 2 Marie Johansen, Microsoft Avslutning Hege Line Eiliv

Detaljer

Skisse for innføring av nytt LMS -HiØ-prosjekt. Pål Kristian Moe IT-drift

Skisse for innføring av nytt LMS -HiØ-prosjekt. Pål Kristian Moe IT-drift Skisse for innføring av nytt LMS -HiØ-prosjekt Pål Kristian Moe IT-drift 02.03.2017 Innhold 1 1. Overordnet helhetsperspektiv 1.1 Gradvis overgang til nytt LMS 1.2 Ha en prosjektplan for avviklingen av

Detaljer

Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna. Digitaliseringsstrategi

Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna. Digitaliseringsstrategi Arkivsaksnr.: 17/1162 Lnr.: 9531/17 Ark.: Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna Digitaliseringsstrategi 2017-2021 Rådmannens innstilling: 1. Digitaliseringsstrategien for Lunner kommune vedtas og

Detaljer

Skyløsninger. Sikkerhet og leveransemodell

Skyløsninger. Sikkerhet og leveransemodell Skyløsninger Sikkerhet og leveransemodell Per Christian Berg per.christian.berg@visma.com 977 07 330 Agenda Hva er skytjenester? Litt bakgrunn Visma Enterprise BI, arkitektur og sikkerhet Personopplysninger

Detaljer

Hva må jeg tenke på for å være sikker på at data er trygt lagret i skyen? Marius Sandbu

Hva må jeg tenke på for å være sikker på at data er trygt lagret i skyen? Marius Sandbu Hva må jeg tenke på for å være sikker på at data er trygt lagret i skyen? Marius Sandbu marius.sandbu@evry.com De største leverandørene i markedet Markedet og trender for offentlig skyløsninger AWS vokser

Detaljer

En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.

En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt. Saknr. 15/7116-2 Saksbehandler: Turid Lie En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt. Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser positivt på at næringslivet i Hamarregionen

Detaljer