Erfaringer og resultater fra tur til Lolland Lolland, Danmark

Transkript

1 Erfaringer og resultater fra tur til Lolland Lolland, Danmark

2 Læring, samvær r og utvikling!

3 Deltakere 30 deltakere fra forskjellige aktører, alle viktige for fremtidsplanlegging i Bjugn og Ørland Møte med aktører med lignende fokus og aktuelle satsningsområder i Danmark, Lolland Therese Eidsaune Hans Eide Ådne Røkkum Arnfinn Astad Jostein Tårnes Renate Tårnes Tor Langvold Arnt Ivar Kverndal Elin Altø Kjell Bigset Tore Nilsen Geir Svendsen Gro Bakken Svein Winsjansen Geir Gjelseth Leif Harald Hansen Arild Smolan Hallgeir Grøntvedt Gunn Røstad Svein Lilleengen Jarle Krangsås Laila Lund Finn Olav Odde Knut Ring Morten Rosenlund Rita Westvik Frode Blakstad Eva Hertzberg Snorre Hvitsand Ketil Kvam Fosen Videreg. skole Bjugn kommune/fosenkraft Bjugn kommune/campus Fosen Bjugn kommune Styremedlem Fosenkraft Kommunestyret i Bjugn Bjugn kommune Sintef/Gode Sammen NTNU/Campus Fosen Campus Fosen Fosenkraft Fosenkraft Gode Sammen Fosenkraft Fosen Ressurs Kysten er klar VRI Trøndelag Ørland kommune d.s. Bioskiva Ørland kultursenter Ørland kommune/fosenkraft Formannskap Ørland d.s. d.s. Sintef Gode Sammen Ørland Næringsforum Fosen Næringshage Fosen Næringshage

4 Lagbildet (men ikke alle til stede)

5 Program for turen Onsdag 5. mai: Avreise fra Ørland med Air Norway kl Gardermoen kl Avreise fra Gardermoen kl København: kl : Buss fra Kastrup Lufthavn til hotell Falster : Smørbrød m/drikke serveres samtidig som Lolland CTF og Bass v/jesper Krogh Jensen gir en presentasjon av Lolland : Presentasjon av "Den Regionale Dimension" v/leo Christensen fra LK Torsdag 6. mai: : Arbeidsmøte på hotellet : Lunsj på hotell Falster : Besøk hos Nysted biogassanlegg : Besøk i Vestenskov brintlandsby : Besøk hos og deretter kjører vi til Nakskov Industri og Miljøpark og Floating Power Plant på havna i Nakskov Felles middag på Brasseri & Cafè Hvid : Visning på Refa 1930: Felles middag på hotell Falster

6 Program for turen Fredag 7. mai: : Fellessamling og avslutning : Lunsj : Kjører til Kastrup Lufthavn med buss. 1925: Flyet går til Værnes 2020: Vi lander på Værnes På tur hjem etter en tre intensive dager med mye læring og sosialt samvær Buss kjører oss til Tr.heim/Fosen

7 5. Mai Foredrag om CTF og BASS og ved hhv Jan Johansson, BASS og Leo Christensen fra Lolland kommune Besøk hos REFA - avfallsforbrennings anlegg

8 5. Mai Besøk k på p REFA

9 Arbeidsøkt Gruppearbeid Gruppa 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Gunn Røstad Therese Eidsaune Leif H. Hanssen Arnfinn Astad Svein Wisjansen Frode Blakstad Finn Olav Odde Ketil Kvam Arild Smolan Renate Tårnes Kjell Bigset Rita Westvik Morten Rosenlund Gruppe 4 Gruppe 5 Gruppe 6 Hans Eide Eva Hertzberg Geir Svendsen Hallgeir Grøntvedt Snorre Hvitsand Tore Nilsen Tor Langvold Jarle Krangsås Gro Bakken Knut Ring Ådne Røkkum Svein Lillengen Laila Lund Jostein Tårnes Geir Gjelseth

10 Oppgave 1 1. Hva er det viktigste dere har hørt til nå? Skriv opp 3 punkter dere mener vi bør ta med oss videre

11 Disse faktorene skal vi ta med oss videre Sammen blir vi sterke. Felles fokus, satsningsområder og langsiktig planlegging gir synlige resultater. Tenk stort! Tenk globalt handle lokalt og sikre tempo og fremdrift Distrikt - storby perspektivet; grønn energi kan selges til storbyen Viten og kunnskap. Sterkt fokus på kompetanseutvikling for å sikre og utvikle nye interessante arbeidsplasser Trippel helix og mellomromskompetanse gjelder også i Danmark

12 Oppgave 2 Nevn 3 sentrale likheter og 3 sentrale forskjeller mellom vår region og Lolland Hvilke kulturelle, sosiale og tekniske fortrinn har vi i vår region (nevn 5)

13 Likheter Ulikheter Sterkt lokalt engasjement Ambisiøs og utviklingsorientert Samarbeid med vitenskapsinstitusjoner og kompetanseutvikling Muligheter for energiproduksjon og fokus på bærekraftig utvikling Parasittisk tettstedsvekst, korte avstander Utkant med nærhet til metropolen Lolland har en klar strategi, tenker langsiktig, langsiktige mål, tydeliggjøring av satsningsområder I Norge kan vi ta i bruk flere typer energi og har større potensial for utnyttelse av havet Prosjektfinansiering vi er ikke like flinke til å få midlene til å vokse. Vi har ikke det samme fokuset rettet mot EU og muligheter for EU midler 5% av nettodriftsbudsjett til utvikling Likheter og ulikheter mellom Bjung/Ørland og Lolland

14 Fortrinn som ble foreslått... Sterk lokal utviklingskraft og sosialt felleskap Gode lokale fritidstilbud og lokalt engasjement: kultur, friluftsområder, mv God infrastruktur, korte avstander og kommunikasjon mot Trondheim Sterkt fokus på kompetanseutvikling, et blikk mot Trondheim, ØHF, videregående skole, Fosen ressurs (og ny Traineeordning!!!)

15 Oppgave 3 Lag en presentasjon av Bjugn og Ørland kommune i 2020 Tenk dere at en gruppe fra Lolland skal komme på besøk i Hva skal være hovedpunktene i presentasjonen denne gruppen får utdelt i forkant av turen. Lag punkter

16 Salg av regionen Vi skal bli flinkere til å selge regionen Vi skal definere hva vi vil selge I Lolland selger de turer til et par containere og to-tre hus med hydrogenenergi, det kan vi matche! Vi vil ha klima- og havbruksturister på besøk og de skal busses rundt i våre turkise busser!

17 Austrått tt vill, vakker og våtv Velkommen til Austrått Trippel A (Agri, Akva, Alge) Den turkise regionen Biogassfabrikk, kortreist mat Forskningsanlegg på havbruk Alge-prosjekter Grønn energiproduksjon Lokalt kulturliv og engasjement (Fosen Hallen, Ørland kultursenter etc.) Kortreist mat

18 Besøk k på p forskjellige installasjoner omkring på p Lolland

19 Brasseri og Cafè Hvid Dagen ble avsluttet med nydelig middag, biogassang og loffetøffel på Brasseri og Cafè Hvid

20 07.05 Siste arbeidsøkt før f hjemreise Dagen begynte med oppsummering av gårsdagens workshop ved Elin Altø Deretter presenterte Tor Langvold og Gunn Røstad sine synspunkter på status for samarbeid mellom Bjugn og Ørland og tanker om videre samarbeid Deretter jobbet vi igjen i grupper denne gangen med fokus på veien videre

21 Gruppeoppgave Hva er de viktigste kritiske suksessfaktorene for prosessen videre mot en felles utviklingsplan, nevn 5? Hvilke aktiviteter mener dere prosessen bør inneholde?

22 Prosessen Kritiske suksessfaktorer Tydeliggjør visjon og formål Sikre god finansiering av prosessen som gjør at vi kan bruke A- laget Vi må utforske felles framtidsmuligheter, samtidig er det viktig å understreke at vi skal opprettholde dagens bosetningsmønster. Det er viktig å fjerne frykten for strukturendringer i tjenestetilbudet Skape trygghet og tillit gjennom praktisk samarbeid, gjennom direkte møter ansikt til ansikt Utviklingsplanen skal berede grunnen for samarbeidsplaner på flere områder. Vi skal starte der det er lett å lykkes gjennom å definere vinn-vinn områder. Eksempler kan være markedsføring, kultur, kommunikasjon, arealplanlegging, kompetanseutvikling, næringsutvikling og satsing på grønn energi Sikre en involverende prosess som skaper eierskap til planen, blant annet gjennom inkludering av lokalt næringsliv, innbyggere og ungdom Prosessen må ha tempo og fremdrift fra ide til realisering viktig å synliggjøre resultater

23 Aktiviteter som bør b r inngå i prosessen Det må etableres arenaer for å møtes og samarbeide Hyppig, felles møtevirksomhet bred og tett dialog samtidig må behovet for å diskutere internt i kommunene ivaretas Tilgjengelig informasjon, god videreformidling og åpenhet Folkemøter

24 Veien videre Det skal utvikles en felles utviklingsplan for Bjugn og Ørland frem mot 2020 Prosjektlederansvaret avklares samtidig som det nedsettes en styringsgruppe og en operativ arbeidsgruppe Styringsgruppen skal ha det strategiske ansvar, mens arbeidsgruppen skal være operativ og tett på ansvarlig prosjektleder Prosessen skal ivareta de innspill som har kommet fram i løpet av turen til Lolland.

25 Ansvarlige Gode Sammen fungerer som ansvarlig prosjektleder for utvikling av planen Det etableres en operativ arbeidsgruppe med base i Utviklingsforum Gode Sammen Styringsgruppen består av: Hallgeir Grøntvedt, Gunn Røstad, Arnfinn Astad og Tor Langvold.

26 Organisering Styringsgruppen Prosjektledelse og arbeidsgruppe Innbyggere, offentlige myndigheter, næringsliv, lag og foreninger

27 Milepæler ler og fremdrift Situasjonsanalyse skal foreligge 1. juli 2010 Utkast til plan skal foreligge innen 1. desember 2010 Særlig fokus på å involvere gruppen innbyggere mellom år

28 De første steg Gode Sammen utarbeider forslag til prosess og beskrivelse av denne 2. Prosessplanen legges fram for styringsgruppen og de lokale myndigheter 3. Deretter igangsettes de ulike aktiviteter jf vedtatt prosessplan