Fremtiden og rekruttering innen VVS-sektoren

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Fremtiden og rekruttering innen VVS-sektoren"

Eirik Johansen
7 år siden
Visninger:

1 Fremtiden og rekruttering innen VVS-sektoren Styrking av fagets fremtid Samspill mellom materialleverandørene og utførende Strategiarbeid for å fremme faget og skape rekruttering Råd til BKF 1 v/innleid konsulent Ole Larmerud

2 Rørentreprenørene Norge (RørNorge) -Bransjeforeningen for norske rørleggerbedrifter- 2

3 Organisasjonsstrukturen 3

4 Landsdekkende fagopplæring 4

5 Hovedkontoret 5

6 Hva driver vi med? 6

7 7

8 rornorge.no 8

9 Hvordan styrke fagets fremtid? Omdømme Status Synliggjøring Bransjesamarbeid Kompetanse 9

10 10

11 Rørleggerfaget et ledd i VA/VVS-bransjen Leverandører og produsenter Grossister Kjeder Rådgivere Rørleggere Faglærere Driftere Bransjesamarbeid = hvert ledd gjør det det skal Kjeden er ikke sterkere enn det svakeste ledd 11

12 Samspill mellom materialleverandørene og utførende Samspill mellom organisasjonene Samspill mellom enkeltleverandører/grossister og utførende Sentrale aktiviteter Lokale aktiviteter Samspillet er helt nødvendig i rekrutteringen og utdanningen Eksempel på samarbeidsprosjekt: Bilder fra Bygg Reis Deg

13 Bygg Reis Deg Norgesmesterskap og svenneprøveavleggelse for fem flotte ambassadører for rørleggerfaget

53 Vel møtt til Yrkes-NM i Bergen 2016!

54 Strategiarbeid for å fremme faget og skape Utgangspunkt i bransjens utfordringer: rekruttering Raske endringer o Ny teknologi, nye metoder, nye aktører, nye kanaler, nye samarbeidsformer, dokumentasjon Lønnsomhet o o Krevende kunder, netthandel, rimelige løsninger, høye kompetansekrav, spesialisering Totalentrepriser, samspillskontrakter Produktivitet o Lønnssystem, prosjektledelse, samarbeid, kontraktsforståelse Finansiering av rekrutteringsarbeid og utdanningsutvikling 54

55 Fordeling av rekrutteringsoppgavene Sentrale oppgaver Sjekke rekrutteringsbehov sentralt Samarbeid med BNL og myndigheter Tilpasse rekrutteringen til behovet Utarbeide tiltak sentralt o Brosjyremateriell og plakater o Store messer (ByggReisDeg og Yrkes-NM) o Yrkes-NM og andre store nasjonale og internasjonale tiltak o Felles strøartikler o Faglærersamlinger o Felles annonser o Fells mediekontakter - riksplan Lokale oppgaver (opplæringskontorene og avdelingene) Lokalt rekrutteringsbehov Samarbeid med lokale skoler og myndigheter Lokale rekrutteringstiltak o Lokale brosjyrer, plakater, seil og rollups o Lokale messer og konkurranser o Skolebesøk/yrkesveiledning/faglærersamlinger lokalt o Mediekontakter lokalt plan 55

56 Fagutdanningen ansvar og oppgaver Delta i reformarbeid faget selv bør bestemme utdanningen! Utarbeide læreplaner Sørge for oppdatering av faglærere Utvikle læremateriell Vedlikeholde og videreutvikle E-læring og Ifag (databasert) Samarbeide med andre fag og organisasjoner Sørge for lærlingplasser Legge forholdene til rette for gode svenneprøver Delta i Nordisk og europeisk samarbeid 56

57 Rekruttering og fagutdanning finansiering Hvordan skaffe midler til fremtidige aktiviteter? Reduserte midler fra Rørentreprenørene Norge VA/VVS-Kompetanse (VVP-NRF-NRL er oppløst) Prosjektet "Blirørlegger.no" usikker fremtid Finansieringssamarbeid med kjedene? Finansiering gjennom sponsing fra enkeltleverandører? Øremerking av refusjon fra lærlingeordningen? Finansieringsfond gjennom utdanningsfond basert på grossistenes materialsalg. 57

58 Rekruttering- og fagutdanningsfond Rørentreprenørene Norges årlige kostnader til rekrutteringsaktiviteter = 4 millioner kroner Grossistenes totale årlige materialomsetning = millioner kroner Bidrag til rekrutteringsfond: 0,3 = 3,9 millioner kroner Har bransjen råd til å bruke 0,3 på rekruttering? Har bransjen råd til å la være?! 58

59 Rørentreprenørene Norge skal ha lederrollen for rekruttering og kompetanseutvikling i bransjen gjennom en rettferdig kostnadsfordeling 59

60 Råd til Synliggjøring, trygghet og troverdighet. Kvalitetssikring og dokumentasjon. Samarbeid med myndigheter og andre organisasjoner. Realkompetansevurdering av utenlandske arbeidere. Egen utdanning for flis og membran sertifisering/autorisasjon? Langsiktig finansieringsmodell for rekruttering og utdanning. Stabilt og dyktig sekretariat.

Like dokumenter

For bransjens beste 1

For bransjens beste 1 Vi jobber for bransjens beste Tor Backe Adm. direktør Adm.leder sekretariatet Sekretær GF og styre Juridisk fagansvarlig Næringspolitikk NHO, BNL og GCI UICP NRLs avdelinger Tirill