Oslo universitetssykehus Idéfase OUS Campus Oslo. Idéfaserapport vedlegg aktivitet, kapasitet og arealbehov

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Oslo universitetssykehus Idéfase OUS Campus Oslo. Idéfaserapport vedlegg aktivitet, kapasitet og arealbehov"

Transkript

1 Vedlegg 5 Aktivitet, Kapasitet og versjon

2 Prosjektinformasjon Prosjekt Fase Prosjekteier Prosjektansvarlig Prosjekteringsgruppe Idéfase OUS Campus Oslo Idéfase Oslo Universitetssykehus Prosjektdirektør Nils Hjorthol Dokumentinformasjon Tittel Beskrivelse Idéfaserapport vedlegg aktivitet, kapasitet og arealbehov En utdypning og konkretisering av idefasedokumentets kapittel om aktivitet, kapasitet og arealbehov. Dokumentets plass i Hoveddokument (Ja/nei) Vedlegg (Ja/Nei) Tilgjenglighet strukturen Nei Ja Åpen Versjon Dato Forfatter Årsak Kapittel berørt LAA Godkjenning SPR Bildekreditering for forside fra venstre: Cellegift Fotograf: Thea Tonnesen Telemetri Fotograf: Thea Tonnesen CT Fotograf: Katrine Lunke Apeland

3 Idéfaserapport vedlegg aktivitet, kapasitet og arealbehov Innhold 1 Aktivitet Referanse til hovedrapporten Suppleringer til hovedrapportens kapittel 4.3 og Metode Pasientframskriving somatikk Pasientframskriving psykisk helse og avhengighet Bemanningsoverslag Referanse til hovedrapporten Suppleringer til hovedrapporten knyttet til kapittel , somatikk psykisk helse og avhengighet relatert til virksomhetsmodeller...30 Tabelliste: Tabell 1 OUS somatikk. Demografisk framskrivning aktivitet til Tabell 2 OUS somatikk. Endelig framskriving av liggedager til Tabell 3 OUS somatikk. Endelig framskrivning aktivitet til Tabell 4 OUS psykisk helse og avhengighet. Demografisk framskrivning aktivitet til Tabell 5 OUS psykisk helse og avhengighet. Endelig framskriving av liggedager til Tabell 6 OUS psykisk helse og avhengighet. Endelig framskrivning aktivitet til Tabell 7 OUS bemanning. stillinger i 2012 og Tabell 8 OUS somatikk. Samlet arealbehov Tabell 9 OUS somatikk, akuttfunksjonen. Samlet arealbehov Tabell 10 OUS somatikk, observasjonssenter. Kapasitets- og arealbehov Tabell 11 OUS somatikk, polikliniske standardrom. Kapasitets- og arealbehov Tabell 12 OUS somatikk, polikliniske spesialrom. Kapasitets- og arealbehov Tabell 13 OUS somatikk, dagplasser. Kapasitets- og arealbehov Tabell 14 OUS somatikk, normale senger. Kapasitets- og arealbehov Tabell 15 OUS somatikk, hotell senger. Kapasitets- og arealbehov Tabell 16 OUS somatikk, intensiv senger. Kapasitets- og arealbehov Tabell 17 OUS somatikk, stråleterapi. Kapasitets- og arealbehov Tabell 18 OUS somatikk, fødestuer. Kapasitets- og arealbehov Tabell 19 OUS somatikk, dagkirurgi og andre dagkirurgiske prosedyrer. Kapasitets- og arealbehov Tabell 20 OUS somatikk, operasjon inneliggende. Kapasitets- og arealbehov Tabell 21 OUS somatikk, postoperativ inneliggede. Kapasitets- og arealbehov Tabell 22 OUS somatikk, postoperativ dagkirurgi. Kapasitets- og arealbehov Tabell 23 OUS somatikk. Kliniske støttefunksjoner Tabell 24 OUS somatikk, fysio- og ergoterapi Tabell 25 OUS somatikk, pasientservice Tabell 26 OUS somatikk, billeddiagnostikk. henvisninger i

4 Tabell 27 OUS somatikk, billeddiagnostikk. henvisninger Tabell 28 OUS somatikk, billeddiagnostikk. Kapasitets- og arealbehov Tabell 29 OUS somatikk. Laboratoriene. Stillinger Tabell 30 OUS somatikk, laboratoriene Tabell 31 OUS somatikk, apotek, sterilsentral og medisinsk teknikk Tabell 32 OUS somatikk. stillinger, kontorarbeidsplasser og areal Tabell 33 OUS somatikk, kontorer og møterom til klinikker og medisinsk service. Kapasitets- og arealbehov Tabell 34 OUS somatikk, kontorer og møterom til ledelse/administrasjon. Kapasitets- og arealbehov Tabell 35 OUS somatikk, personalserivce Tabell 36 OUS somatikk, ikke-medisinsk service Tabell 37 OUS somatikk, utdanning personal Tabell 38 OUS psykisk helse og avhengighet. Samlet arealbehov Tabell 39 OUS psykisk helse og avhengighet, akuttmottak Tabell 40 OUS psykisk helse og avhengighet, normale og skjermede senger. Kapasitets- og arealbehov 2030 (inkl. RSA/PPU) Tabell 41 OUS psykisk helse og avhengighet, RSA/PPU, senger. Kapasitets- og arealbehov Tabell 42 OUS psykisk helse og avhengighet, polikliniske standardrom og spesialrom. Kapasitetsog arealbehov 2030 (inkl. RSA/PPU) Tabell 43 OUS psykisk helse og avhengighet, RSA/PPU, polikliniske standardrom og spesialrom. Kapasitets- og arealbehov Tabell 44 OUS psykisk helse og avhengighet, dagplasser. Kapasitets- og arealbehov Tabell 45 OUS psykisk helse og avhengighet, kliniske støttefunksjoner (inkl. RSA/PPU) Tabell 46 OUS psykisk helse og avhengighet, RSA/PPU, kliniske støttefunksjoner Tabell 47 OUS psykisk helse og avhengighet. Stillinger og kontorarbeidsplasser Tabell 48 OUS psykisk helse og avhengighet, kontorfunksoner. Kapasitets- og arealbehov 2030 (inkl. RSA/PPU)...28 Tabell 49 OUS psykisk helse og avhengighet, RSA/PPU, kontorfunksjoner. Kapasitets- og arealbehov Tabell 50 OUS psykisk helse og avhengighet, pasientservice Tabell 51 OUS psykisk helse og avhengighet, personalservice Tabell 52 OUS psykisk helse og avhengighet, ikke-medisinsk service Tabell 53 OUS psykisk helse og avhengighet, utdanning personal Tabell 54 OUS somatikk, virksomhetsmodell 2. Kapasitets- og arealbehov Tabell 55 OUS somatiske klynger, virksomhetsmodell 3. Kapasitets- og arealbehov Tabell 56 OUS psykiatriske klynger, virksomhetsmodell 3. Kapasitets- og arealbehov Tabell 57 OUS tverrgående klynger, virksomhetsmodell 3. Kapasitets- og arealbehov Tabell 58 OUS klyngene buk-/bekken, medisin og hjerte-/lunge-/kar, variant av virksomhetsmodell 3. Kapasitets- og arealbehov Tabell 59 OUS somatikk og psykisk helse og avhengighet. Funksjoner til annen lokalisering Tabell 60 OUS somatikk, funksjoner til annen lokalisering. Kapasitets- og arealbehov Tabell 61 OUS psykisk helse og avhengighet, funksjoner til annen lokalisering. Samlet kapasitetsog arealbehov

5 1 Aktivitet 1.1 Referanse til hovedrapporten Det gjengis ikke noe direkte fra hovedrapporten i dette vedlegget, men første del av vedlegget er særlig knyttet til følgende deler av hovedrapporten: Avsnitt Pasientbehandling somatikk Avsnitt Pasientbehandling psykisk helse og avhengighet, generelt Avsnitt 4.7 Effektivisering og omstilling. 1.2 Suppleringer til hovedrapportens kapittel 4.3 og 4.7 I dette avsnittet gjøres det nærmere rede for hvordan pasientaktivitet i 2012 er fremskrevet til et pasientgrunnlag per 2030 for både somatikk og psykisk helse og avhengighet Metode Pasientaktiviteten i 2012 danner utgangspunkt for framskriving til Denne pasientaktiviteten er for både somatikk og psykisk helse og avhengighet oppgjort som døgnbehandling (avdelingsopphold og liggedager) samt dagopphold og polikliniske konsultasjoner, og fordelt på avdelinger innen klinikkene i OUS. Som grunnlag for fremskriving av aktivitet for 2012 til 2030 er det benyttet SSB s midlere framskrivingsmatrise per 1 års aldersintervall, kjønnsfordelt og per kommune, i Oslo per bydel. Dette er så aggregert opp til 5 ås aldersintervaller pluss noe mer differensiert for barn, og for å fange opp pensjonsalder på 67 år er års gruppen splittet. For mer oversiktlige fremstillinger er det valgt en grovere fremstilling, hvor 1 års aldersgruppene er oppsummert i større aldersgrupper. Med alder menes NPR meldingens alder ved start innleggelse, dagbehandling eller poliklinikk. På denne måten kunne vi velge detaljeringsgrad helt ned på ett års aldersintervaller samt kjønnsfordelt. Inndelingen og implementeringen er gjort på samme måte som Sintef har benyttet på sitt datagrunnlag, bortsett fra den noe økte detaljeringen av barn. Framskrivingsfaktorene som ble beregnet kunne således appliseres på i prinsippet alle variabler og kriterier i grunndataene, og kunne lett tilpasses nye framskrivingsintervaller. De demografisk fremskrevne aktivitetsdata til 2030 er i neste omgang bearbeidet med en mer kvalitativ framskriving med fokus på endringsfaktorer (sykdomsforekomst, alder/etnisitet, medisinsk teknologisk utvikling, IKT og ehelse) samt omstilling til dagbehandling, observasjonspost, hotell og DPS og endelig effektivisering i form av liggedøgnsreduksjon. Dessuten er det innarbeidet noen forutsetninger innen somatikk henholdsvis psykisk helse og avhengighet som beskrevet i det etterfølgende.

6 1.2.2 Pasientframskriving somatikk Den somatiske pasientaktiviteten omfatter all aktivitet innen de somatiske klinikkene i OUS med noen justeringer: Data for døgnbehandling er eksklusiv friske nyfødte, da disse er inkludert i morens aktivitetsdata Data for hotell omfatter bare pasienter, pårørende er ikke medregnet Skadelegevakt: poliklinisk aktivitet innen skadelegevakt er ikke medregnet, da det forutsettes at skadelegevakten tilknyttes storbylegevakten. Poliklinisk strålebehandling og fysio og ergoterapibehandling er ikke medregnet i den polikliniske aktivitet da disse aktiviteter dimensjoneres separat. Det er tatt høyde for Vestre Viken sin hjemtaking av aktivitet som et ledd i økt egendekning (økning til 75 % egendekning) Alle ovennevnte justeringer er innarbeid både i 2012 data og den demografiske framskriving til 2030, og resultatet er vist i tabellen nedenfor: Tabell 1 OUS somatikk. Demografisk framskrivning aktivitet til 2030 Klinikk OUS 2012 OUS 2030 demografisk fremskriving Avd opphold Liggedagedager Obs ligge- normal seng Poli-klinikk Avd opphold Hotell liggedager Dagopphold Liggedager normal seng Obs liggedager B - Medisinsk klinikk C - Klinikk for kirurgi og nevrofag D - Kvinne- og barneklinikken E - Kreft- kirurgi og transplantasjonsklinikken F - Hjerte-, lunge- og karklinikk H - akuttklinikken I alt Hotell liggedager Dagopphold Poliklinikk Vekst i % fra 2012 til % 31% 36% 30% 37% 32% Senger Under tabellen framkommer de prosentvise endringene fra 2012 til 2030, som viser at økingen er omkring 30 %, hvilket er en konsekvens av den demografiske utviklingen i OUS opptaksområde. senger er for både 2012 og 2030 beregnet med de utnyttelsesgrader det benyttes i Idéfaseprosjektet, dvs. ca. 82 % for normale senger til voksne (kombinasjon av 85 % for den akuttpregede delen av virksomheten og 80 % for den mer elektivt pregede delen), 70 % for senger til barn, 80 % for observasjonssenger og 70 % for hotellsenger. Deretter gjennomføres den kvalitative framskrivingen, der det tas hensyn til endringsfaktorene omstilling til dagbehandling, observasjon og hotell, samt effektivisering. Som eksempel vises hvordan framskrivningen av liggedager er gjennomført:

7 Utgangspunkt: demografisk fremskrevne liggedager for hver avdeling, som inkluderer Pasientliggedager i Ullevål hotell. Disse trekkes ut, således at det bare er liggedager i normal seng som danner utgangspunkt for den videre framskriving. Endringsfaktorer: o Sykdomsforekomst: Kreftsykdommer: Det er forutsatt 15 % realvekst for kreftsykdommer, dvs. avdelingsopphold, liggedager, dagbehandling og poliklinikk. Hver spesialitet er gjennomgått for å vurdere andelen av kreftpasienter. For rene kreftavdelinger er realveksten derfor 15 %. For avdelinger hvor bare en andel av pasienterne er kreftpasienter er det regnet med 15 % realvekst for andelen av kreftpasienter. Dermed et tillegg for kreftsykdommer som varierer fra 0% 15 %. 10 % for transplantasjonsmedisin Dialyse: her det regnet med realvekst svarende til Arealutviklingsplanen o IKT og ehelse: 15 % reduksjon o Medisinsk teknologisk utvikling: 2,5 % tillegg liggedager etter demografi og vekst/reduksjon som følge av faktorene ovenfor Omstilling og effektivisering o Besparte liggedager pga overførsel til dagbehandling og observasjon o Restliggedager reduseres med 10 % o Overførsel av liggedager til hotell (% andel svarende til Arealutviklingsplanen) Endelige data for liggedager etter omstilling og effektivisering Endringene i liggedager som følge av disse faktorene er vist i tabellen nedenfor:

8 Tabell 2 OUS somatikk. Endelig framskriving av liggedager til 2030 Klinikk Avdeling Liggedager. Demografisk framskriving til 2030 og vekst/reduksjon Liggedager normal seng: Omstilling/effektivisdering Liggedager i normal seng inkl. Ullevål hotell Liggedager Ullevål hotell Liggedager i normal seng Sykdomsforekomst % tillegg IKT og ehelse % reduksjon Medisinskteknologi sk utvikl. % tillegg Ligge dager etter realvekst & reduksjon Red liggedager pga. overført til dag Red liggedager for pas som utskr fra obs (60%) *) Red liggedager for pas som overf til seng (40%) **) Liggedager etter omstilling til dag/obs Reduksjon % av restliggedager % sats for overf av restligged ager til hotell Overførte liggedager til hotell ***) Liggedager i normal seng 2030 etter omst/eff Avdeling for forebyggende medisin % 2,5% ,0% 2,0% 0 0 Endokrinologi, sykelig overv, foreb. med % 2,5% ,0% 2,0% 1 43 Gastromedisinsk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Generell indremedisinsk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Geriatrisk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Hjertemedisinsk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Infeksjonsmedisinsk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Lungemedisinsk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Nyremedisinsk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Medisinsk klinikk Avd. for plastikk og rekonstr. kirurgi % 15% 2,5% ,0% 3,9% Avd. fysikalsk medisin og rehabilitering % 2,5% ,0% 0,0% Avdeling for nevrohabilitering % 2,5% ,0% 0,0% 0 0 Kirurgisk avdeling for barn % 2,5% ,0% 3,9% 0 0 Kirurgisk dagavdeling, Rikshospitalet % 2,5% ,0% 0,0% 0 0 Kjeve og ansiktkirurgisk avdeling % 2,5% ,0% 0,0% Nevrokirurgisk avdeling % 15% 2,5% ,0% 2,7% Nevrologisk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Ortopedisk avdeling % 15% 2,5% ,0% 2,0% Psykosomatisk avdeling % 2,5% ,0% 0,0% 0 0 SSE Avdeling for kompleks epilepsi % 2,5% ,0% 0,0% Øre, nese og halsavd., Rikshospitalet % 15% 2,5% ,0% 8,0% Øyeavdelingen, Ullevål % 2,5% ,0% 7,8% Klinikk for kirurgi og nevrofag Avdeling for gynekologisk kreft % 15% 2,5% ,0% 4,0% Barneavdeling for nevrofag % 2,5% ,0% 0,0% Barnemedisinsk avdeling % 15% 2,5% ,0% 3,9% Fødeavdelingen % 2,5% ,0% 2,7% Gynekologisk avdeling % 2,5% ,0% 3,9% Nasjonale kompetansetjenester for sjeldne diagnoser % 2,5% ,0% 0,0% Nyfødtintensiv avdeling % 2,5% ,0% 0,0% Kvinne og barneklinikken ex. friske nyfødte Avd. for revmatologi, hud og infeksjon % 2,5% ,0% 3,4% Avdeling for blodsykdommer % 15% 2,5% ,0% 1,9% Avdeling for gastro og barnekirurgi % 15% 2,5% ,0% 3,9% Avdeling for klinisk service % 2,5% ,0% 0,0% 0 19 Avdeling for kreftbehandling % 15% 2,5% ,0% 4,0% Avdeling for transplantasjonsmedisin % 15% 2,5% ,0% 0,0% Avdeling for urologi % 15% 2,5% ,0% 3,9% Kreft, kirurgi og transplantasjonsklinikk KAR avdeling, HLK % 2,5% ,0% 3,9% Kardiologisk avdeling, HLK % 2,5% ,0% 4,0% Lunge avdeling, HLK % 15% 2,5% ,0% 4,0% Thoraxkirurgisk avdeling, HLK % 15% 2,5% ,0% 3,0% Hjerte, lunge og karklinikken OUS i alt *) Besparte liggedager for pasienter som utskrives fra obs, er 60 % av de relaterte liggedager for overførte til obs. **) Besparte liggedger for de som overføres fra obs til seng, er halvdelen av de 40 % relaterte liggedager for overførte til obs ***) jf. hotell overføringsprosenter fra Arealutviklingsplanen Framskriving av avdelingsopphold, dagopphold og poliklinikk samt observasjon og hotell er gjennomført etter de samme prinsipper og med de endringsfaktorer, omstilling og effektivisering som er beskrevet i hovedrapporten. Resultatet av den samlede framskriving er vist i tabell nedenfor (denne tabell er også vist i hovedrapporten)

9 Tabell 3 OUS somatikk. Endelig framskrivning aktivitet til 2030 Klinikk OUS 2012 Avd opphold Liggedager normal seng Gjnsn liggetid Obs liggedager OUS 2030 Idéfase (etter omstilling og effektivisering Avd opphold Hotell liggedager Dagopphold Poliklinikk Liggedager normal seng og ekskl. Vestre Viken) Gjnsn liggetid B - Medisinsk klinikk , , C - Klinikk for kirurgi og nevrofag , , D - Kvinne- og barneklinikken , , E - Kreft- kirurgi og transplantasjonsklinikken , , F - Hjerte-, lunge- og karklinikk , , H - akuttklinikken I alt , , Obs liggedager Vekst i % fra 2012 til % 3% 12% 66% 51% 8% Senger Etter den demografiske framskrivning var den samlede aktivitetsøkning omkring 30 % for alle aktivitetskategorier. Etter den kvalitative framskrivning er økingen i antall avdelingsopphold redusert, og det er et direkte fall i liggedager. Det er en større øking for observasjon, hotell, dagbehandling og poliklinikk. Øking i det samlede antall senger er redusert Pasientframskriving psykisk helse og avhengighet Pasientaktiviteten innen psykisk helse og avhengighet i OUS 2030 omfatter klinikk A med noen justeringer: DPS medregnes ikke i OUS pasientframskriving BUP poliklinikk medregnes ikke flyttes til DPS Rus poliklinikker Ullevål medregnes ikke Ovennevnte justeringer er innarbeid både i 2012 data og den demografiske framskriving til 2030, og resultatet er vist i tabellen nedenfor: Tabell 4 OUS psykisk helse og avhengighet. Demografisk framskrivning aktivitet til 2030 Psykisk helse og avhengighet Psykisk helse, nasj. og reg. funksj., avd Psykisk helsevern døgnbehandling, avdeling Rus- og avhengighetsbehandling, avdeling (ekskl. rus poliklinikk) Barne- og ungdomspsykiatrisk, avdeling OUS ekskl. DPS, BUP poliklinikk og rus poliklinikk OUS demografisk fremskriving 2030 Avd Liggedager opphold normal seng Hotell liggedager Poliklinikk Klinikk Avdeling OUS 2012 Avd opphold Liggedager normal seng Dagopphold Poliklinikk Dagopphold Poliklinikk Vekst i % 25% 24% 28% 24% Senger

10 Under tabellen er vist de prosentvise endringene fra 2012 til 2030, og det framgår at økingen er omkring 25 %, hvilket er en konsekvens av den demografiske utviklingen i OUS opptaksområde. senger er for både 2012 og 2030 beregnet med de utnyttelsesgrader som ble benyttet i Idéfaseprosjektet, dvs. 90 % for normale senger, 80 % for rus og 73 % for BUP. Deretter er den kvalitative framskrivingen gjennomført, hvor det er tatt hensyn til endringsfaktorene samt omstilling til DPS samt effektivisering. Som et eksempel vises fremskrivning av liggedager, som er gjort som følger: Utgangspunkt: demografisk framskrevne liggedager 2030 for hver avdeling Sykdomsforekomst: 10 % tillegg, IKT og ehelse: 15 % reduksjon og medisinsk teknologisk utvikling: 2,5 % tillegg Resulterte liggedager etter demografi og vekst/reduksjon Liggedager overført til DPS: 8,5 % for Avdeling for psykisk helsevern døgnbehandling Effektivisering: Restliggedager redusert med 10 % Endelige data for liggedager Tabell 5 OUS psykisk helse og avhengighet. Endelig framskriving av liggedager til 2030 Avdeling Liggedager i normal seng Liggedager. Demografisk framskriving til 2030 og vekst/reduksjon Sykdomsforekomst % tillegg IKT og ehelse % reduksjon Medisinskteknologisk utvikling % tillegg Liggedager etter vekst & reduksjon Liggedager normal seng: Omstilling/effektivisering Overført til DPS Restliggedager Reduksjon % av restliggedager Liggedager etter reduksjon Psykisk helse, nasj. og reg % 15% 2,5% funksj., avd % Psykisk helsevern % 15% 2,5% døgnbehandling, avdeling % Rus og % 15% 2,5% avhengighetsbehandling, avdeling % Barne og % 15% 2,5% ungdomspsykiatrisk, avdeling % OUS i alt Fremskrivning av avdelingsopphold samt dag og poliklinisk aktivitet er gjennomført etter samme prinsipper og med de endringsfaktorer, omstilling og effektivisering som er beskrevet i hovedrapporten. Resultatet av den samlede fremskrivingen er vist i tabell nedenfor (denne tabell er også vist i hovedrapporten)

11 Tabell 6 OUS psykisk helse og avhengighet. Endelig framskrivning aktivitet til 2030 Klinikk Avdeling OUS 2012 OUS Idéfase 2030 Avd opphold Liggedager normal seng Dagopphold Poliklinikk Avd opphold Liggedager normal seng Dagopphold Poliklinikk Psykisk helse og avhengighet Psykisk helse, nasj. og reg. funksj., avd Psykisk helsevern døgnbehandling, avdeling Rus- og avhengighetsbehandling, avdeling Barne- og ungdomspsykiatrisk, avdeling OUS ekskl. DPS, BUP poliklinikk og rus poliklinikk Vekst i % 13% 2% 55% 13% Senger Etter den demografiske framskrivning var den samlede aktivitetsøking omkring 25 % for alle aktivitetskategorier. Etter den kvalitative framskrivning er økingen i antall avdelingsopphold og liggedager redusert. Øking i det samlede antall senger er redusert. Det er øking for dagbehandling og poliklinikk Bemanningsoverslag 2030 Med utgangspunkt i bemanningen for 2012 er det gjort en fremskrivning til 2030 basert på det fremskrevne pasientvolum som beskrevet ovenfor. Derretter er det korrigert for forventet effektivisering. Bemanningen 2012 er oppgjort som bruttomånedsverk i 2012 fordelt på funksjonsområder og avdelinger samt personalkategorier. Personalkategorier tilhørende eksterne funksjoner og forskning er ikke medregnet i fremskrivingen, da disse er inkludert i areal til utdanning og forskning. Prinsippene for bemanningsfremskrivningen svarer til Arealutviklingsplanen, hvor det er beregnet nøkkeltall i form av vektede aktiviteter per stilling, som er fastholdt i fremskrivingen til Deretter er det lagt til en effektivisering, som svarer til arealutviklingsplan. Det er regnet med 11,25 % reduksjon, noe som tilsvarer en justering i forhold til det endrede antall år i fremskrivningsperioden. På dette grunnlag fås følgende resultat av bemanningsfremskrivningen: Tabell 7 OUS bemanning. stillinger i 2012 og 2030 OUS bemanning Endring i % bemanning Endring i % vektede aktiviteter Somatikk % 17% Psykisk helse og avhengighet % -12% Det framkommer en 2 % øking i bemanningen til somatikk sammenholdt med en pasientøkingen på ca. 17 % målt i vektede aktiviteter. Tilsvarende tall for psykisk helse og avhengighet er et fall i bemanning på ca. 21 % sammenholdt med et fall i pasientaktivitet på ca. 12 %. Her skal det imidlertid legges til at dette delvis henger sammen med en forventet styrking av DPS nivået.

12 2 2.1 Referanse til hovedrapporten Det gjengis ikke noe direkte fra hovedrapporten i dette vedlegget, men denne del av vedlegget er særlig knyttet til følgende deler av hovedrapporten: Avsnit 5.4 per hovedfunksjon Avsnit 5.5 samlet Avsnit 5.6 relatert til virksomhetsmodeller. 2.2 Suppleringer til hovedrapporten knyttet til kapittel I dette avsnittet beskrives nærmere kapasiteter og arealer for de enkelte funksjonsområder i OUS. Det fremskrevne pasientvolum og bemanning 2030 som er vist foran legges til grunn for kapasitetsberegningen og dermed også arealene for både somatikk og psykisk helse og avhengighet. Utnyttelsesgrader og arealstandarder er dokumentert i hovedrapporten. For de arealer som ikke beregnes (for eksempel servicearealer) er det tatt utgangspunkt i resultatene fra Arealutviklingsplanen, idet det er justert i forhold til endringer i pasientvolum. Dessuten er det forutsatt et usikkerhetstillegg på 5 % for å ta høyde for den usikkerhet det finnes for disse funksjonsområdene. Arealene som anført i dette avsnittet er alle ekskl. arealer til utdanning og forskning. For disse arealer tas utgangspunkt i resultatet fra Arealutviklingsplanen. Innledningsvis vises resultatet av kapasitets og arealberegningen for det samlede OUS. I et senere avsnitt vises arealene for alternativene relatert til virksomhetsmodellene , somatikk I dette avsnittet vises kapasitets og arealberegning for somatikk i det samlede OUS, som en oppsummering for de enkelte funksjonsområdene. For det samlede somatiske OUS får vi følgende kapasitets og arealberegning:

13 Tabell 8 OUS somatikk. Samlet arealbehov 2030 Arealberegning OUS av Idéfase kvm netto Akuttmottak/observasjonspost/prehospitale tjenester Akuttmottak og prehospital Observasjonspost Delsum Somatikk, klinikkene Poliklinikker Kliniske spesiallaboratorier Dagområde Sengeområde Hotellsenger Intensiv Stråleterapi Fødestuer Operasjon, dagkirurgi Spesialrom, dagprosedyrer Operasjon, inneliggende Postoperativ Kliniske støttefunksjoner Fysio- og ergoterapi Pasientservice Delsum Medisinsk service Billeddiagnostikk Laboratorier Apotek Sterilsentral/sterilforsyning Medisinsk teknikk Delsum Kontorområde Kontorer, klinikker somatikk Møte, klinikker somatikk Kontorer, akutt og med service Møte, akutt og med service Delsum Intern service og administrasjon Ledelse og administrasjon Personaleservice Ikke-medisinsk service Undervisning, personal Delsum Nettoareal i alt Beregnet bruttoareal (brutto/netto faktor 2,1) Det samlede nettoareal til det somatiske OUS utgjør ca m2 netto, hvilket omregnes til ca m2 brutto med en brutto/nettofaktor på 2,1. Sammenlignet med det sengetall som ble beregnet i avsnitt svarer antall normale senger til det tidligere er beregnet, men antall observasjonssenger er redusert for å ta høyde for akutte senger i kommunalt regi. I det etterfølgende avsnitt gjøres det rede for kapasitet og nettorareal for de enkelte funksjonsområdene som er vist i tabellen ovenfor.

14 Akuttmottak/observasjonspost/prehospitale tjenester Akuttmottak omfatter rom til mottak av akutte pasienter. Skadelegevakt er ikke medregnet. Dessuten er det funksjoner til AMK og prehospitale tjenester hvor arealet svarer til Arealutviklingsplanen. For dimensjonering av antall rom til mottak av akutte pasienter henvises til noter under tabellen. Tabell 9 OUS somatikk, akuttfunksjonen. Samlet arealbehov 2030 Areal m 2 netto Kommentar Akuttmottak Se beregning under tabell. Skadelegevakt ikke medregnet AMK 200 Fra arealutv plan Pasientreiser 550 Fra arealutv plan Ambulansetjeneste til 11 biler 830 Fra arealutv plan Helikopterbase Medregnes ikke I alt Akutte innleggelser pr. år i normal seng Innleggelser i obs pr. år Akutte ankomster i alt pr. år Akutte ankomster per dag % kommer i perioden kl. 8-18, dvs. i gnsn/time 13 Tillegg for spissbelastning 20 % 16 Med gnsn. oppholdstid 2 timer og utnyttelse 85 % er det 38 behov for antall rom Akuttmottak: rom á 46 kvm, inkl. triage og støtterom: Samlet nettoareal Tillegg for Multitraume (6 rom á 60 kvm) 360 Tillegg akuttbehandling av slagpasienter (2 rom á 46 m2 92 Akuttmottak i alt Dessuten er det her forutsatt areal til en observasjonspost, hvor de beregnede 52 sengene i avsnitt er forhøyet til 53 for å tilgodese et helt antall observasjonssenger. Disse 53 sengene reduseres heretter med 11 senger, for å korrigere for akutte senger i kommunalt regi. Tabell 10 OUS somatikk, observasjonssenter. Kapasitets og arealbehov 2030 Observasjonspost Beregnet antall liggedager i observasjonspost Reduksjon pga. kommunale akutte døgnsenger Obssenger i OUS Areal standard Areal kvm netto I alt Somatikk, klinikkene For funksjonene under de somatiske klinikkene vises kapasitets og arealberegningen i en rekke tabeller nedenfor.

15 Tabell 11 OUS somatikk, polikliniske standardrom. Kapasitets og arealbehov 2030 Poliklinikker Klinikk Spesialitet Polikl. u/b Polikl. u/b pr. Minutter pr. u/b timer pr. Beregnet Foreslått Areal kvm 2030 dag u/b dag antall rom antall rom netto Akuttmedisinsk avdeling , Avdeling for forebyggende medisin , Endokrinologi, sykelig overv, foreb. med , Gastromedisinsk avdeling , Generell indremedisinsk avdeling , Geriatrisk avdeling , Hjertemedisinsk avdeling , Infeksjonsmedisinsk avdeling , Lungemedisinsk avdeling , Nyremedisinsk avdeling , Medisinsk klinikk Avd. for plastikk og rekonstr. kirurgi , Avd. fysikalsk medisin og rehabilitering , Avdeling for nevrohabilitering , Kirurgisk avdeling for barn , Kirurgisk dagavdeling, Rikshospitalet , Kjeve- og ansiktkirurgisk avdeling , Nevrokirurgisk avdeling , Nevrologisk avdeling , Ortopedisk avdeling , Psykosomatisk avdeling , SSE Avdeling for kompleks epilepsi , Øre-, nese- og halsavd., Rikshospitalet , Øyeavdelingen, Ullevål , Klinikk for kirurgi og nevrofag Avdeling for gynekologisk kreft , Barneavdeling for nevrofag , Barnemedisinsk avdeling , Fødeavdelingen , Gynekologisk avdeling , Nasjonale kompetansetjenester for sjeldne diagnoser , Nyfødtintensiv avdeling , Kvinne- og barneklinikken ex. friske nyfødte Avd. for revmatologi, hud og infeksjon , Avdeling for blodsykdommer , Avdeling for gastro- og barnekirurgi , Avdeling for klinisk service , Avdeling for kreftbehandling , Avdeling for transplantasjonsmedisin , Avdeling for urologi , Kreft-, kirurgi- og transplantasjonsklinikk KAR avdeling, HLK , Kardiologisk avdeling, HLK , Lunge avdeling, HLK , Thoraxkirurgisk avdeling, HLK , Hjerte-, lunge- og karklinikken OUS i alt Tilsyn, sykepleie/jormor poliklinikk og andre ikke registrerte aktiviteter (tillegg på 10 %) Ny i alt

16 Tabell 12 OUS somatikk, polikliniske spesialrom. Kapasitets og arealbehov 2030 Kliniske spesiallaboratorier (inkl. anestesi poliklinikk) Klinikk *) Areal kvm netto B 38 C 57 D 37 E 71 F 9 H (anestesi) **) 15 OUS i alt *) anslås til 95 % av standardrom **) Anestesi Antal us/år Beregnet rom Smerteklinikk ll 2,6 3 Preoperativ tilsyn (dagkir + 20 % innlagte OP) ,6 11 Trykktank 1 15

17 Tabell 13 OUS somatikk, dagplasser. Kapasitets og arealbehov 2030 Dagområde (inkl. plasser til dagkirurgi og dialyse) Klinikk Spesialitet Dagfremmøter 2030 Fremmøter pr. Beregnet antall dag plasser *) Foreslått antall plasser Areal m2 netto Akuttmedisinsk avdeling 759 3,3 1,6 2 Avdeling for forebyggende medisin 33 0,1 0,1 1 Endokrinologi, sykelig overv, foreb. med ,9 1,4 2 Gastromedisinsk avdeling 647 2,8 1,4 2 Generell indremedisinsk avdeling 192 0,8 0,4 1 Geriatrisk avdeling ,7 13,4 14 Hjertemedisinsk avdeling ,8 4,4 5 Infeksjonsmedisinsk avdeling 143 0,6 0,3 1 Lungemedisinsk avdeling 369 1,6 0,8 1 Nyremedisinsk avdeling ,0 56,0 56 Medisinsk klinikk Avd. for plastikk og rekonstr. kirurgi ,4 4,2 5 Avd. fysikalsk medisin og rehabilitering 3 0,0 0,0 1 Avdeling for nevrohabilitering 2 0,0 0,0 1 Kirurgisk avdeling for barn 0 0,0 0,0 0 Kirurgisk dagavdeling, Rikshospitalet 0 0,0 0,0 0 Kjeve- og ansiktkirurgisk avdeling 142 0,6 0,3 1 Nevrokirurgisk avdeling ,0 4,0 5 Nevrologisk avdeling ,3 7,1 8 Ortopedisk avdeling ,5 19,8 20 Psykosomatisk avdeling 0 0,0 0,0 0 SSE Avdeling for kompleks epilepsi 13 0,1 0,0 1 Øre-, nese- og halsavd., Rikshospitalet ,8 15,4 16 Øyeavdelingen, Ullevål ,2 38,6 39 Klinikk for kirurgi og nevrofag Avdeling for gynekologisk kreft ,5 5,3 6 Barneavdeling for nevrofag ,8 4,9 5 Barnemedisinsk avdeling ,5 7,8 8 Fødeavdelingen 569 2,5 1,2 2 Gynekologisk avdeling ,2 10,1 11 Nasjonale kompetansetjenester for sjeld 59 0,3 0,1 1 Nyfødtintensiv avdeling 12 0,1 0,0 1 Kvinne- og barneklinikken ex. friske nyfødte Avd. for revmatologi, hud og infeksjon ,2 11,1 12 Avdeling for blodsykdommer ,3 12,1 13 Avdeling for gastro- og barnekirurgi ,4 9,7 10 Avdeling for klinisk service 8 0,0 0,0 1 Avdeling for kreftbehandling ,0 60,0 60 Avdeling for transplantasjonsmedisin ,6 18,8 19 Avdeling for urologi ,2 4,6 5 Kreft-, kirurgi- og transplantasjonsklinikk KAR avdeling, HLK 303 1,3 0,7 1 Kardiologisk avdeling, HLK ,5 15,7 16 Lunge avdeling, HLK ,4 2,7 3 Thoraxkirurgisk avdeling, HLK 758 3,3 1,6 2 Hjerte-, lunge- og karklinikken OUS i alt Kirurgiske dagplasser Dialyse (nefrologi) Medisinske dagplasser (overveiende kemoterapi) OUS i alt

18 Tabell 14 OUS somatikk, normale senger. Kapasitets og arealbehov 2030 Sengeområde, normale senger senger Klinikk Spesialitet Liggedager Normale senger Areal kvm Arealtillegg for Tillegg netto spesial-senge-isolasjoposter % av til 10 sengene Areal til normale senger i alt Akuttmedisinsk avdeling Avdeling for forebyggende medisin Endokrinologi, sykelig overv, foreb. med Gastromedisinsk avdeling Generell indremedisinsk avdeling Geriatrisk avdeling Hjertemedisinsk avdeling Infeksjonsmedisinsk avdeling Lungemedisinsk avdeling Nyremedisinsk avdeling Medisinsk klinikk Avd. for plastikk og rekonstr. kirurgi Avd. fysikalsk medisin og rehabilitering Avdeling for nevrohabilitering Kirurgisk avdeling for barn Kirurgisk dagavdeling, Rikshospitalet Kjeve- og ansiktkirurgisk avdeling Nevrokirurgisk avdeling Nevrologisk avdeling Ortopedisk avdeling Psykosomatisk avdeling SSE Avdeling for kompleks epilepsi Øre-, nese- og halsavd., Rikshospitalet Øyeavdelingen, Ullevål Klinikk for kirurgi og nevrofag Avdeling for gynekologisk kreft Barneavdeling for nevrofag Barnemedisinsk avdeling Fødeavdelingen Gynekologisk avdeling Nasjonale kompetansetjenester for sjeldne diagno Nyfødtintensiv avdeling Kvinne- og barneklinikken ex. friske nyfødte i DRG 390/391x Avd. for revmatologi, hud og infeksjon Avdeling for blodsykdommer Avdeling for gastro- og barnekirurgi *) Avdeling for klinisk service Avdeling for kreftbehandling Avdeling for transplantasjonsmedisin Avdeling for urologi Kreft-, kirurgi- og transplantasjonsklinikk KAR avdeling, HLK Kardiologisk avdeling, HLK Lunge avdeling, HLK Thoraxkirurgisk avdeling, HLK Hjerte-, lunge- og karklinikken OUS i alt *) 14,3 % av liggedagene vedrører barn, dvs. 21 senger til barn og 108 senger til voksne Tabell 15 OUS somatikk, hotell senger. Kapasitets og arealbehov 2030 Sengeområde, hotell senger Klinikk Spesialitet Liggedager Hotellsenger senger Areal kvm netto Uspesifisert/andre avdelinger Ullevål 123 Hotell DNR Hotell Gaustad Hotell - Ullevål uspesifisert/annet samt DNH & Gaustad OUS i alt

19 Tabell 16 OUS somatikk, intensiv senger. Kapasitets og arealbehov 2030 Intensiv Patienttype plasser Areal standard pr plass Areal kvm. netto Intensiv Tabell 17 OUS somatikk, stråleterapi. Kapasitets og arealbehov 2030 Stråleterapi Funksjon Areal Areal kvm. behandlinger behandlinger behandlinger standard pr netto pr. enhet pr. (beregnet) (avrunnet) enhet Stråleterapi ,9 22, poliklinisk stråleterapi Demografi Inkl. negativ realvekst -15% stråleterapi inneliggende demografi jf. vekst i avd opph Inkl. negativ realvekst -15% i alt i alt Tabell 18 OUS somatikk, fødestuer. Kapasitets og arealbehov 2030 Fødestuer Fødestuer Fødsler år 2030 *) Fødsler pr. dag **) Gns. timer på fødestue pr. fødsel Timer pr. dag Beregnet antall stuer Foreslått antall stuer ***) Areal kvm. netto Obstetrikk ,54 18,0 855,8 35,66 36, *) Svarer til antall opphold i fødeavd i 2030 jf. Idefase 2030 framskriving **) Basert på et tillegg på 13% for sæsonsvingninger og 20% tillegg for døgnvariasjon, samt en utnyttelse på 24 timer/døgn ***) dertil kommer senger til obstetrikk/føde Tabell 19 OUS somatikk, dagkirurgi og andre dagkirurgiske prosedyrer. Kapasitets og arealbehov 2030 Dagprosedyrer - dagkirurgi og andre dagprosedyrer som utføres i spesialrom/skiftestuer Klinikk Dagkirurgi OP OP OP pr. dag Minutter pr. Beregnet Foreslått Areal kvm dagkir 2012 dagkir 2030 OP antall rom antall rom netto andre dagprosedyr er 2012 andre dagprosedyr er 2030 Andre dagprosedyrer Minutter pr. prosedyre Andre prosedyrer pr. dag Beregnet antall rom Foreslått antall rom Med klinikk ,0 0 83, ,1 1 Klinikk for kirurgi og nevrofag , , ,2 10 Kvinne- og barneklinikken , , ,3 1 Kreft-, kirurgi- og transplantasjonsklinikk , , ,0 6 Hjerte-, lunge- og karklinikken , , ,9 1 I alt , ,4 19,0 855 Areal kvm netto

20 Tabell 20 OUS somatikk, operasjon inneliggende. Kapasitets og arealbehov 2030 Operasjon, inneliggende Klinikk OP 2012 OP 2030 *) OP i dagtid OP pr. dag **) Minutter pr. OP OP timer pr. dag Beregnet Foreslått antall rom antall rom Areal kvm netto Med klinikk ,6 1,1 2 Klinikk for kirurgi og nevrofag ,5 23,0 23 Kvinne- og barneklinikken ,1 6,1 7 Kreft-, kirurgi- og transplantasjo ,8 17,1 18 Hjerte-, lunge- og karklinikken ,1 10,8 11 Akuttklinikk ,8 0,4 1 I alt *) Fremskrevet med uendret operasjonsfrekvens per avdeling **) 90% av operasjonene for de inneliggende foregår i dagtid Tabell 21 OUS somatikk, postoperativ inneliggede. Kapasitets og arealbehov 2030 Post operativ, inneliggende Postoperativ, innliggende OP innlagte pr. dag Gns. Liggetid i timer timer pr dag Beregnet antall plasser Foreslått antall plasser Areal kvm netto Post operativ innlagte (27 % tung overvåking med 50 m2/plass) , , Baseret på en udnyttelsesgrad på 11 timer pr dag Tabell 22 OUS somatikk, postoperativ dagkirurgi. Kapasitets og arealbehov 2030 Post operativ, dagkirurgi Postoperativ, dagkirurgi OP dagpasienter pr. dag Gns. Liggetid i timer timer pr dag Beregnet antall plasser Foreslått antall plasser Arealstandard Arealstandard Areal kvm netto Postoperativ dagkirurgi , Baseret på en udnyttelsesgrad på 9 timer pr dag Tabell 23 OUS somatikk. Kliniske støttefunksjoner Kliniske støttefunksjoner Arealtype Areal i m 2 netto Kommentarer Sosionom, ernæringsfysiolog, logoped 865 Arealutv plan økt ifht. sengetall etc. Lærings- og mestringsenhet 721 Arealutv plan økt ifht. sengetall I alt Alle arealer er inkl kontorer og arbeidsplasser til fagpersonalet Øking i antall senger ca 14 % samt usikkerhetstillegg 5,00% Tabell 24 OUS somatikk, fysio og ergoterapi Fysio- og ergoterapi Arealtype Areal i m 2 netto Kommentarer Fysio- og ergoterapi I alt Øking i antall senger ca 14 % samt usikkerhetstillegg 5,00% Arealutv plan økt ifht. sengetall

21 Tabell 25 OUS somatikk, pasientservice Pasientservice Arealtype Areal i m 2 Utreiseområde, pasientbibliotek, informasjon, ombud, hjelpemiddelutlevering Inkl. Kommentar netto usikkerhetstillegg *) Lager, behandlingshjelpemidler *) Vestibyle og næringsvirksomhet *) Overnatting, pårørende *) Kafeteria **) Prestetjeneste *) Økt behov for støtte- og pårørende areal m2 per poliklinikk rom og klinisk specialrom Skole *) I alt Alle arealer er inkl. kontorareal *) Øking i antall senger ca 14 % samt usikkerhetstillegg 5,00% **) Kafeteria dag-/polikliniske pasienter samt eksterne til billeddiagnostikk per time % pårørende % anvender samtidigt 234 std. 2,1 kvm pr plass 492 Kjøkken/buffet 150 I alt Medisinsk service For funksjonene under medisinsk service vises kapasitets og arealberegningen i en rekke tabeller herunder. Billeddiagnostikk For billeddiagnostikk tas det utgangspunkt i 2012 aktiviteten som er oppsummert i tabell nedenfor: Tabell 26 OUS somatikk, billeddiagnostikk. henvisninger i 2012 Billeddiagnostikk OUS 2012 (henvisninger) Undersøkelsestype OUS inneligg 2012 OUS poliklinikk 2012 Eksterne 2012 OUS-total 2012 Konv. Røntgen Angiografi Ultralyd CT Nuklærmedisin PET MR Mammografi I alt Denne aktiviteten fremskrives til Inneliggende og polikliniske aktiviteter fremskrives med aktiviteten for disse pasientkategorier, og eksterne fremskrives med den demografiske utvikling for poliklinisk aktivitet. Deretter får vi en 2030 aktivitet som omfordeles på modaliteter som vist i tabellen nedenfor:

22 Tabell 27 OUS somatikk, billeddiagnostikk. henvisninger 2030 Undersøkelsestype OUS-total 2030 *) % fordeling Revidert antall us Konv. Røntgen ,3% 39,5% Angiografi ,0% 4,5% Ultralyd ,6% 15,0% CT ,4% 21,0% Nuklærmedisin ,7% 4,0% PET ,2% 2,0% MR ,2% 10,0% Mammografi ,6% 4,0% I alt ,0% 100,0% *) henvisninger Dette antall undersøkelser omsettes til antall rom korrigert for den aktivitet som er tilknyttet skadelegevakt. Tabell 28 OUS somatikk, billeddiagnostikk. Kapasitets og arealbehov 2030 Billeddiagnostikk. Kapasitetsbehov og areal Billeddiagnostikk us 2030 m/endret fordeling -herav i dagtid *) us pr. dag Min pr. us. Beregnet antall lab Foreslått antall lab Netto areal Skadelegevakt Lab til Netto areal skadelegev akt Rest til OUS lab Netto areal Konv. Røntgen , Angiografi , Ultralyd , CT , Nukleærmedisin , PET , MR , Mammografi , I alt *) 90% udføres i dagtid, unntak PET og mammografi som alle utføres i dagtid Laboratoriene For laboratoriene tas det utgangspunkt i antall stillinger 2030 samt Arealutviklingsplanen. Tabell 29 OUS somatikk. Laboratoriene. Stillinger 2030 Laboratoriespesialitet Dimensjone rende personell 2030 *) Fusjon gir 15 % effektivisering på de store lab fag (immunologi, biokjemi, mikrobiologi, patologi) Medisinsk genetikk Farmakologi 9 9 Immunologi og transfusjonsmedisin Medisinsk biokjemi (inkl. hormonlab) Mikrobiologi Patologi I alt *) All personell ekskl. administrasjon/ledelse og øvrige

23 Tabell 30 OUS somatikk, laboratoriene Laboratorier Laboratorietype Medisinsk biokjemi Arbeidsplasser (70 av lab personalet) Spesiallab./birom Hormonlaboratoriet Antal Areal-standard m 2 netto per enhet 2025 m 2 Kommentar netto Fremtidige stillinger ekskl. administrasjon, teknikere, ledere og forskere kvm for SUS 450 Spesiallaboratorier fra Arealutviklingsplanen Delsum Medisinsk mikrobiologi Arbeidsplasser Fremtidige stillinger ekskl. administrasjon, teknikere, ledere og forskere Spesiallab./birom kvm for SUS Delsum Immunologi og tranfusjonsmedisin Arbeidsplasser Fremtidige stillinger ekskl. administrasjon, teknikere, ledere og forskere Donor tapning for SUS Spesiallab./birom kvm for SUS Delsum Patologi Arbeidsplasser Fremtidige stillinger ekskl. administrasjon, teknikere, ledere og forskere Obduksjon obduksjonsplasser i SUS Spesiallab./birom kvm for SUS Delsum Medisinsk genetikk Arbeidsplasser Fremtidige stillinger ekskl. administrasjon, teknikere, ledere og forskere Spesiallab./birom 180 Delsum 722 Farmakologi Arbeidsplasser Fremtidige stillinger ekskl. administrasjon, teknikere, ledere og forskere Spesiallab./birom 90 Delsum 220 Felles for laboratoriene Preanalytisk seksjon, lager og prøvemottak m.m kvm for SUS Felles maskinrom kvm for SUS Tillegg for prøvetaking og filialer kvm for SUS Delsum Laboratorier i alt Arealene er ekskl. kontorer og møterom Nåværende laboratorieareal i DNR, RH, US og Akers hormonlab er ca netto kvm ekskl. kontorer og forskning. Det er korrigert for 50 m2 netto til laboratoriefasiliteter i skadelegevakten, heretter er det resulterende areal m2 netto. Apotek, sterilsentral, medisink teknikk Tabell 31 OUS somatikk, apotek, sterilsentral og medisinsk teknikk Apotek, sterilsentral og medisinsk teknikk Arealtype Apotek Sterilsentral Areal i m2 Kommentarer netto Arealutv plan økt ifht. sengetall Arealutv plan økt ifht. sengetall Medisinsk teknik Arealer er inkl. kontorer og møterom Arealutv plan økt ifht. sengetall Øking i antall senger ca 14 % samt usikkerhetstillegg 5,00%

Nærhetsbehov slik vurdert av klinikkene i spørreundersøkelsen

Nærhetsbehov slik vurdert av klinikkene i spørreundersøkelsen Sterilen Karen Kardiologisk Lungeen Thoraxkirurgisk AKUTTKLINIKKEN AKU - Akuttmottak 4 0 2 2 3 0 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 2 0 1 2 2 1 1 1 2 1 3 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 AKU - Avdeling for anestesiologi

Detaljer

HELSE FONNA - AREALPLAN MULIGHETSSTUDIE 2020

HELSE FONNA - AREALPLAN MULIGHETSSTUDIE 2020 VEDLEGG TEGNINGER OG ILLUSTRASJONER Februar 2012 AREALPLAN HELSE FONNA Tegningsliste: Tegningsliste.xlsx 01.02.2012 Tegningsnr. Tittel Tegningstype PLAN A.H50.001 HAUGESUND EKSISTERENDE BYGNINGER ILLUSTRASJON

Detaljer

Utbyggingsprosjekt i NLSH

Utbyggingsprosjekt i NLSH Utbyggingsprosjekt i NLSH Lofoten 80 mill. Vår 2007 Bodø, psykiatri Voksne 175 mill Høst 2008 Barn 80 mill Høst 2006 Bodø, somatikk Trinn 1 452 mill Høst 2006 Trinn 2/3 Høst 2011 Trinn 4/5 2015 Lofoten

Detaljer

Brutto og nettokalkyle brukerutstyr prioritet 1

Brutto og nettokalkyle brukerutstyr prioritet 1 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 1-Anskaffes Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri, rus, inkl. skadepoliklinikk

Detaljer

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 4 og 5

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 4 og 5 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 4-Avventes, 5-Plass for i rom Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri,

Detaljer

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 2

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 2 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 2-Anskaffes hvis budsjett dekning Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri,

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 17. desember 2015 Saksbehandler: Administrerende direktør Vedlegg: SAK 83/2015 ORGANISERING AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelse

Detaljer

Stedkode (avdeling) 000051 (510000 519999) 510000 Institutt for medisinske basalfag

Stedkode (avdeling) 000051 (510000 519999) 510000 Institutt for medisinske basalfag 000005 (500000 599999) 500000 Det medisinske fakultet 000050 (500000 509999) sadministrasjonen 005001 (500100 500199) sadministrasjonen 500100 Seksjon for ledelse 500101 Arkiv og administrativ service

Detaljer

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015 Utfordringer for dimensjonering Gardermoen 3. september 2015 1 Drammen sykehus 163 076 innbyggere Bærum sykehus 178 665 innbyggere Ringerike sykehus 83 259 innbyggere Kongsberg sykehus 51 716 innbyggere

Detaljer

Revisjon nr. 4 20.1.2012. Sykehuset Innlandet HF. Strategisk fokus 2025. Beregning av arealbehov i ulike scenarier

Revisjon nr. 4 20.1.2012. Sykehuset Innlandet HF. Strategisk fokus 2025. Beregning av arealbehov i ulike scenarier Revisjon nr. 4 20.1.2012 Sykehuset Innlandet HF Strategisk fokus 2025 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 0 FAS 1.11.11 1 Justeringer etter Oppdragsgivers gj.gang FAS 14.11.11

Detaljer

ÅRSRAPPORT2010 SPESIALFUNKSJONER OG BEHANDLINGSTILBUD. Prehospital klinikk

ÅRSRAPPORT2010 SPESIALFUNKSJONER OG BEHANDLINGSTILBUD. Prehospital klinikk SPESIALFUNKSJONER OG BEHANDLINGSTILBUD Prehospital klinikk Traumesykehus Ambulansetjeneste Bil, fly, båt Nødnummer 113 Medisinsk nødhjelp Ambulanse Koordineres fra Bodø Ambulanse Koordineres fra Bodø Akuttmedisinsk

Detaljer

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Styremøte i Helse Møre og Romsdal 9.mars 2016 Bjørn Remen, prosjektdirektør Pål Ingdal, prosjektleder SNR Akuttsykehus på Hjelset

Detaljer

HAUGESUND SJUKEHUS HELSE FONNA HF DELFUNKSJONSPROGRAM 17.12.2015 REV DATO BAKGRUNN FOR REVISJON UTARB. AV KONTR. AV GODKJ. AV

HAUGESUND SJUKEHUS HELSE FONNA HF DELFUNKSJONSPROGRAM 17.12.2015 REV DATO BAKGRUNN FOR REVISJON UTARB. AV KONTR. AV GODKJ. AV HAUGESUND SJUKEHUS HELSE FONNA HF DELFUNKSJONSPROGRAM 17.12.2015 REV DATO BAKGRUNN FOR REVISJON UTARB. AV KONTR. AV GODKJ. AV 0 17.12.2015 Endelig DFP AP, NR, LAA, MAA ALP LMN s. 1/100 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF 2030 v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Arbeidsmetode Arbeidsgruppe bestående av fagpersonell ved SSHF og 2 kommunerepresentanter SSHFs samlede aktivitet er fremskrevet,

Detaljer

HOVEDFUNKSJONSPROGRAM (HFP) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF

HOVEDFUNKSJONSPROGRAM (HFP) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF HOVEDFUNKSJONSPROGRAM (HFP) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF 24.09.2015 REV DATO BAKGRUNN FOR REVISJON UTARB. AV KONTR. AV GODKJ. AV 0 30.06.2015 Hovedfunksjonsprogram, konseptfase Haugesund

Detaljer

NSH dagsmøte om helsesøkonomi

NSH dagsmøte om helsesøkonomi NSH dagsmøte om helsesøkonomi Framskriving av aktivitet ved sykehus 3.12.2018 Kjell Solstad Sykehusbygg Sykehusbygg HF Vi bygger for pasientens helsetjeneste Sykehusbygg HF Eies av de 4 regionale helseforetakene

Detaljer

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus EVIDERT Veileder for tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus 17.11.2017 Oppsummering funksjons- og arealprogram Prosjektnummer Prosjekt Nye

Detaljer

Helse Møre og Romsdal HF. Utviklingsplan 2030. Berekning av arealbehov i alternative løysingsmodellar. Hospitalitet as 24.09.

Helse Møre og Romsdal HF. Utviklingsplan 2030. Berekning av arealbehov i alternative løysingsmodellar. Hospitalitet as 24.09. Helse Møre og Romsdal HF Utviklingsplan 2030 Hospitalitet as 24.09.2012 Side 1 av 4 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Prosjektnr: Arkivnr.: Saksbeh.: RG/LAA/LH Dokumenttittel:

Detaljer

Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet

Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet Nye Hammerfest sykehus Allmøter 23.-25.04.19 Status i forprosjektet Agenda for møtet: Hvor er prosjektet i dag Framskrivningene 2015 og 2017 Arealer Medvirkning Fotavtrykket Økonomi Tidsplan Tidslinje

Detaljer

Oversiktskart Nordbyhagen

Oversiktskart Nordbyhagen Oversiktskart Nordbyhagen S3 S2 S1 FB B = behandlingsbygg BUK = Barne- og ungdomsklinikken FB = Frontbygg S = sengebygg BUK S4 B3 B2 B1 B4 Akutt Funksjon Bygg Etasje A Akuttmottak B4 2 Akutt (Akutt 24)

Detaljer

NYE K-FLØY etasje for etasje

NYE K-FLØY etasje for etasje NYE K-FLØY etasje for etasje Nye K-fløy Nye K-fløy, også kalt behandlingsfløyen, rommer det meste av sykehusets poliklinikker, dagbehandling og operasjonsstuer. Dette er en guide over funksjonene i K-fløy.

Detaljer

Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten

Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten Medisinsk direktør Fred A. Mürer 21.Januar 2010 Medisinsk direktør Helgelandssykehuset HF Side 1 Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten Arbeidsdeling i Helgelandssykehuset Helgelandssykehuset

Detaljer

Vedlegg 2 til styresak 113/2011. Status gjennomføring av tiltak for reduksjon av bemanning og andre kostnader

Vedlegg 2 til styresak 113/2011. Status gjennomføring av tiltak for reduksjon av bemanning og andre kostnader Vedlegg 2 til styresak 113/ Status gjennomføring av tiltak for reduksjon av bemanning og andre kostnader OUS utvikling brutto månedsverk ifht per 19000 18500 Mnd verk 18000 17500 17000 17 293 17 119 16

Detaljer

Kristiansund sjukehus (presentasjon for styret/adm HMN 1.nov 2012)

Kristiansund sjukehus (presentasjon for styret/adm HMN 1.nov 2012) Kristiansund sjukehus (presentasjon for styret/adm HMN 1.nov 2012) Sykehus på Innlandet fra 1834 1877 Midlertidig sykehus på Kirkelandet 1877 1899 Sykehus på dagens område 1899 Nytt sykehusbygg i 1956,

Detaljer

Oppsummering av framskrevet aktivitet og beregnings av kapasitetsbehov innen somatikk og psykisk helsevern ved Helse Førde HF EVIDERT

Oppsummering av framskrevet aktivitet og beregnings av kapasitetsbehov innen somatikk og psykisk helsevern ved Helse Førde HF EVIDERT EVIDERT Veileder for tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oppsummering av framskrevet aktivitet og beregnings av kapasitetsbehov innen somatikk og psykisk helsevern ved Helse Førde HF Side 2 Innhold

Detaljer

Pasientforløp, SSHF

Pasientforløp, SSHF Møte 1 Pasientforløp, SSHF 2011-2030 1 Arbeidsgruppens mandat Deltakerne i arbeidsgruppene skal med bakgrunn i sin kliniske og administrative erfaring bidra med verifisering av grunnlagsdata og med faglige

Detaljer

Telefonliste St. Olavs Hospital for fastleger

Telefonliste St. Olavs Hospital for fastleger Telefonliste St. Olavs Hospital for fastleger Barne- og ungdomsklinikken Pasientmottak 7257 4764 Barn Poliklinikk 7257 4891 Ortopedi inntakskontor/poliklinikk 7257 5929 Trondsletten Habiliteringssenter

Detaljer

Noen utviklingstrekk i norske sykehus de siste 8-10 år

Noen utviklingstrekk i norske sykehus de siste 8-10 år Noen utviklingstrekk i norske sykehus de siste 8-10 år Innsatsstyrt finansiering, statlig eierskap, færre senger og institusjoner Stein Østerlund Petersen SINTEF Helse 1 Viktige endringer: 1 juli 1997:

Detaljer

Vi planlegger for framtiden

Vi planlegger for framtiden OUS IDÉFASE Vi planlegger for framtiden Vi har mange gamle og uhensiktsmessige bygg o Dårlig tilrettelagt for god pasientomsorg o Dårlig fysisk arbeidsmiljø og upraktisk for de ansatte o Mange pålegg fra

Detaljer

Oversiktskart Nordbyhagen

Oversiktskart Nordbyhagen Oversiktskart Nordbyhagen S3 S2 S1 FB B = behandlingsbygg BUK = Barne- og ungdomsklinikken FB = Frontbygg S = sengebygg BUK S4 B3 B2 B1 B4 Akutt Funksjon Bygg Etasje A Akuttmottak B4 2 Akutt (Akutt 24)

Detaljer

Sør-Trøndelag lægeforening

Sør-Trøndelag lægeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016 Virksomhetsrapport oktober Styresak 085- Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11. Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025

Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025 Møtereferat fra prosjekt Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025 Møte i Arbeidsgruppe 1: Framskriving av pasientaktivitet Møte i Arbeidsgruppe: Bygg Møte i Arbeidsgruppe: Transport Møte

Detaljer

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal Ringerike sykehus HF Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal konst. adm.sjef Ingeborg H. Rinnaas, S@mspill 2007 Regionalt seminar, Stavern 03

Detaljer

Flaskehalser i pakkeforløp. Morten Tandberg Eriksen Avdelingsleder Avdeling for gastro- og barnekirurgi Kreft, kirurgi og transplantasjonsklinikken

Flaskehalser i pakkeforløp. Morten Tandberg Eriksen Avdelingsleder Avdeling for gastro- og barnekirurgi Kreft, kirurgi og transplantasjonsklinikken Flaskehalser i pakkeforløp Morten Tandberg Eriksen Avdelingsleder Avdeling for gastro- og barnekirurgi Kreft, kirurgi og transplantasjonsklinikken Pasientforløp Pakkeforløpenes «100 dager» er snart gått.

Detaljer

Troms legeforening. Dato for datauttrekk: Forening nr: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total TOTAL

Troms legeforening. Dato for datauttrekk: Forening nr: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total TOTAL 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Norsk overlegeforening

Norsk overlegeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Norsk overlegeforening

Norsk overlegeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 26.01.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 2010/5518/012 RAPPORT TIL

Detaljer

Akershus legeforening

Akershus legeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Sør-Trøndelag lægeforening

Sør-Trøndelag lægeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025

Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025 Møtereferat fra prosjekt Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025 Møte i Arbeidsgruppe 1: Framskriving av pasientaktivitet Møte i Arbeidsgruppe: Bygg Møte i Arbeidsgruppe: Transport Møte

Detaljer

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget 2013 15. november 2013 Folke Sundelin

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget 2013 15. november 2013 Folke Sundelin Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget 2013 15. november 2013 Folke Sundelin 1970-2000 - 2013 2020-2030 Somatiske sykehus i Oslo 1970, som senere er nedlagt (eller delvis

Detaljer

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 02.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 10/5518 Styret har bedt

Detaljer

Statistikk SSHF. Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover.

Statistikk SSHF. Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover. Statistikk SSHF Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover. Hvor er tallene hentet fra Alle tall som viser alderssammensetning, stillingsbrøk og kjønnsfordeling

Detaljer

Yngre legers forening

Yngre legers forening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Aktivitets analyse 2010 somatikk SUS (pr oktober)

Aktivitets analyse 2010 somatikk SUS (pr oktober) Aktivitets analyse 2010 somatikk SUS (pr oktober) Totale heldøgnopphold somatikk SUS: 35 601 Antall pasienter heldøgnopphold har en rimelig lik fordeling mellom divisjonene. Totale DRG poeng heldøgnopphold

Detaljer

IDÉFASE OUS: Utvikling av Oslo universitetssykehus

IDÉFASE OUS: Utvikling av Oslo universitetssykehus IDÉFASE OUS: Utvikling av Oslo universitetssykehus OUS HAR MANGE DÅRLIGE BYGG OG BEFOLKNINGEN I OSLO FORVENTES Å ØKE MED CA 30% TIL 2030 DET MÅ BYGGES NYTT MEN HVOR? Justering av alternativer etter høring

Detaljer

1.1. Lokalisering av samlet virksomhet på Våland med hovedvekt på nybygg

1.1. Lokalisering av samlet virksomhet på Våland med hovedvekt på nybygg Vedlegg 1- Sak 100/12 B Kap 4 i bygningsmessig utviklingsplan 1. Mulighetsstudier Mulighetsstudiene er laget av Leiv Nes Arkitekter AS og er beskrevet i egen rapport. I dette kapittelet beskrives og illustreres

Detaljer

Nytt sykehus og ny Divisjon for sykepleie. Divisjonsdirektør Janne Sonerud, Divisjon for sykepleie

Nytt sykehus og ny Divisjon for sykepleie. Divisjonsdirektør Janne Sonerud, Divisjon for sykepleie Nytt sykehus og ny Divisjon for sykepleie Divisjonsdirektør Janne Sonerud, Divisjon for sykepleie Sengeområder nytt sykehus Senger & Poliklinikk Behandl Kontor Ett sengetun = 7 senger Ett sengeområde =

Detaljer

Den norske legeforening

Den norske legeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Organisasjonskart Klinikk for kirurgi og nevrofag

Organisasjonskart Klinikk for kirurgi og nevrofag Organisasjonskart Klinikk for kirurgi og nevrofag Klinikkleder Olav Røise Hr sjef: Sture Borgen Øk sjef: Arild Holme Adm.leder: Marianne Martinussen Forskningsledere John Anker Zwart Øvrig stab Avdeling

Detaljer

Den norske legeforening

Den norske legeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Vest-Agder legeforening

Vest-Agder legeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Strategi 2020 - kompetanse. Innlegg i styret i HMN 2.2.10

Strategi 2020 - kompetanse. Innlegg i styret i HMN 2.2.10 Strategi 2020 - kompetanse Innlegg i styret i HMN 2.2.10 Tilgang på medarbeidere i nasjonalt perspektiv Basert på en fremskriving med dagens produktivitet o Økt behov for helsepersonell fra 230.000 til

Detaljer

OVERSIKT PAKKEFORLØPENE FOR KREFT VED OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS (OUS)

OVERSIKT PAKKEFORLØPENE FOR KREFT VED OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS (OUS) OVERSIKT PAKKEFORLØPENE FOR KREFT VED OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS () Side 1-4: Side 5-23: Oversikt over pakkeforløp ved med angivelse av klinikk,, lokalisering og ansvarsområde i pakkeforløpet. Trykk på den

Detaljer

Idefase OUS Utredning av Lokalsykehus

Idefase OUS Utredning av Lokalsykehus Idefase OUS Utredning av Lokalsykehus Som et ledd i arbeidet med å se på ulike alternative utviklingsmuligheter for Oslo universitetssykehus, vurderes det nå om det er behov for å etablere et nytt lokalsykehus

Detaljer

Vedlegg til kapittel 8: Ventetid til behandling

Vedlegg til kapittel 8: Ventetid til behandling VEDLEGG Vedlegg til kapittel 8: Ventetid til behandling Tabell v8.1 Ventetidsfordeling i prosent 1 tertial 2002 til. Ordinært avviklede henvisninger til innleggelse. Ventet 2002 2003 2004 2005 2006 Antall

Detaljer

Økonomirapport nr Helse Nord

Økonomirapport nr Helse Nord Økonomirapport nr. 10-2008 Helse Nord Økonomi Resultat i oktober Oktober Akkumulert per Oktober Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Basisramme

Detaljer

Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE. Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus

Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE. Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus Helse Førde HF STYRE ADM. DIR. STAB Støttefunksjonar til klinikkane Psysisk helsevern Prehospital klinikk Klinikk

Detaljer

Organisasjonsstruktur i NPR melding

Organisasjonsstruktur i NPR melding Organisasjonsstruktur i NPR melding Hva jeg skal si noe om NPR-melding Organisasjonsstruktur i NPR-melding Hvordan registrere organisasjon i EPJ Praksis NPR-melding Prosjekt for overgang fra flatfil til

Detaljer

Styremøte Helse Møre og Romsdal

Styremøte Helse Møre og Romsdal Styremøte Helse Møre og Romsdal Ålesund 27.01.2016 Prosjektleder: Pål Ingdal Prosjektdirektør: Bjørn Remen Agenda 1. Milepæler konseptfasen 2. Dimensjonering hovedfunksjonsprogram 3. DMS Kristiansund 4.

Detaljer

Prakt. spesialisters landsforening

Prakt. spesialisters landsforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Godkjent av: Robert Nystuen

Godkjent av: Robert Nystuen Helse Sør-Øst RHF Teknologi og ehelse/regionale standarder, prosedyrer, brukerveiledninger og opplæring for DIPS/Regionale Standardområder DIPS Standard: Organisasjonsenheter- benevnelse Utgave: 1.00 Utarbeidet/revidert

Detaljer

Superbrukerforum 15. september 2016 AKS Samhandling Astrid Jones Lie

Superbrukerforum 15. september 2016 AKS Samhandling Astrid Jones Lie Superbrukerforum 15. september 2016 AKS Samhandling Astrid Jones Lie Tjenestebasert adressering hva er det? Adresseregisteret ehenvisninger fra fastleger Snart elektronisk mellom HF er? ehenvisninger fra

Detaljer

Oslo Sykehusservice (OSS) (Maria Foss) Signe Nøsterud Signe Nøsterud Signe Nøsterud Maria Foss

Oslo Sykehusservice (OSS) (Maria Foss) Signe Nøsterud Signe Nøsterud Signe Nøsterud Maria Foss Systemer Basware IP Basware PM HR-Portalen Alla system Stedko Enhetsnavn Attestanter Innkjøper/Rekvirent Attestant BDM 530000 Institutt for klinisk medisin Anniken Kjærnet Helene Burhol Anniken Kjærnet

Detaljer

KIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd

KIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd KIRURGISK divisjon Urologi Sende pasienter til Poliklinisk konsultasjon ved Privatsykehuset i Haugesund og annet Anslått behov ca. 50 pasienter/mnd Mange eldre pasienter og en høy andel som takker nei

Detaljer

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Ventetid - alle tjenesteområder Dager 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 Jan 2016 Feb Mar

Detaljer

Helse Stavanger HF. Hovedfunksjonsprogram (HFP)

Helse Stavanger HF. Hovedfunksjonsprogram (HFP) Helse Stavanger HF Hovedfunksjonsprogram (HFP) Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 1.0 HFP Hospitalitet 10.04.14 1.1 Revidert HFP ifm. skisseprosjekt Kari Gro Johanson 15.09.15

Detaljer

Prakt. spesialisters landsforening

Prakt. spesialisters landsforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Innhold. Kapasitet Kompetanse Utdanning

Innhold. Kapasitet Kompetanse Utdanning Innhold Kapasitet Kompetanse Utdanning Nasjonalt utfordringsbilde Hvordan skal vi som nasjon opprettholde en god offentlig sektor og et velfungerende næringsliv når antallet eldre øker mye mer enn tilgangen

Detaljer

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. August 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. August 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning August 2011 Utvalgte nøkkeltall Oslo universitetssykehus HF Rapportering august 2011 Denne periode

Detaljer

Styret ved Vestre Viken HF 062/ Trykte vedlegg: Ingen

Styret ved Vestre Viken HF 062/ Trykte vedlegg: Ingen Dato Saksbehandler 20.06.11 Runar Nygård Saksfremlegg Status for iverksettelse av tiltak Direkte telefon Vår referanse Arkivkode Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 062/2011 27.06.11 Trykte vedlegg:

Detaljer

Nytt sykehus i Drammen. Status per ultimo oktober 2016

Nytt sykehus i Drammen. Status per ultimo oktober 2016 Nytt sykehus i Drammen Status per ultimo oktober 2016 1 Nytt sykehus Drammen Styret i Helse Sør-Øst RHF har i sak 54-2016 besluttet at nytt sykehus i Drammen skal bygges på Brakerøya. Kostnadsnivået i

Detaljer

Yngre legers forening

Yngre legers forening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Revidert kostnadsramme. Tillegg til konseptrapport for Nye Molde sjukehus. Prosjekteier Helse Nordmøre og Romsdal HF

Revidert kostnadsramme. Tillegg til konseptrapport for Nye Molde sjukehus. Prosjekteier Helse Nordmøre og Romsdal HF Nye Molde sjukehus Revidert kostnadsramme Tillegg til konseptrapport for Nye Molde sjukehus Prosjekteier Helse Nordmøre og Romsdal HF Molde, 19.02.2009 Dokumentet Revidert kostnadsramme er et vedlegg til

Detaljer

Budsjettarbeidet for 2017

Budsjettarbeidet for 2017 Budsjettarbeidet for 2017 Status, tiltak og styring Klinikk somatikk Arendal Styremøte SSHF 08.09.2016 Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen Føringer for budsjett 2017 Bedret tilgjengelighet gjennom kortere

Detaljer

Yngre legers forening

Yngre legers forening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 142/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Gj.snitt 1.Kvart Median 3.Kvart Min Maks St.avvik Antall

Gj.snitt 1.Kvart Median 3.Kvart Min Maks St.avvik Antall Utdanningstid = antall år fra autorisasjon til spesialistgodkjenning, avgrenset til godkjenninger etter norske regler og til de som har minst 5 år (eller for grenspesialiteter, minst 6 år) og max 15 år.

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. September Vedlegg 1 til styresak 113/2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. September Vedlegg 1 til styresak 113/2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 113/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning September 2011 Gruppe Utvalgte nøkkeltall Oslo universitetssykehus

Detaljer

Nordland legeforening

Nordland legeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Idefase OUS. Fakultetsstyremøte

Idefase OUS. Fakultetsstyremøte Idefase OUS Fakultetsstyremøte 15.12.2015 Tre alternativer utredes likeverdig 1) 0-alternativet Bli der vi er; renovering/oppgradering av gamle bygg, enkelte nybygg 2) Delt løsning mellom Gaustad og Ullevål

Detaljer

Blir framtidas sykehus bestemt av behandlingsenhetene?

Blir framtidas sykehus bestemt av behandlingsenhetene? Blir framtidas sykehus bestemt av behandlingsenhetene? 1 Hvorfor tittelen? Sykehus er synonymt med senger, uten senger ikke noe sykehus Ingen vil bygge gårsdagens g sykehus, men det er det eneste vi vet

Detaljer

Stoffkartotek og sikkerhetsdatablader

Stoffkartotek og sikkerhetsdatablader Oslo universitetssykehus HF Stoffkartotek og sikkerhetsdatablader Kreft, kirurgi og transplantasjonsklinikken Status elektronisk stoffkartotek Pr 31.mai 2014 BESKRIVELSE AV DAGENS LØSNING OG LOVKRAV Et

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 129/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Den norske legeforening

Den norske legeforening 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj

Detaljer

Hva er KPP? (kostnad pr. pasient)

Hva er KPP? (kostnad pr. pasient) Hva er KPP? (kostnad pr. pasient) Toril Rendum controller Økonomiavdelingen, seksjon for analyse, St.Olavs hospital 13. Mars 2018 Kostnad pr. pasient (KPP) fra starten til nå Mitt første møte med KPP var

Detaljer

Helhetlig plan for samlokaliseringer, vedlikeholdsplan og arealutviklingsplan 2025.

Helhetlig plan for samlokaliseringer, vedlikeholdsplan og arealutviklingsplan 2025. Helhetlig plan for samlokaliseringer, vedlikeholdsplan og arealutviklingsplan 2025. Presentasjon ved Cathrine M. Lofthus og Andreas Moan Prosjektdirektør dr. med. Sammenheng helhetlig plan og arealutviklingsplan

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak - sakframstilling Dato møte: 17. desember 2010 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør omstilling og utvikling 1. Risikorapportering 2. Kart over Aker

Detaljer

FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG

FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG SINTEF RAPPORT TITTEL SINTEF Helse Postadresse: Pb 124, Blindern, 0314 Oslo/ 7465 Trondheim Telefon: 22 06 73 00 (Oslo) 73 59 30 00 (Trondheim) Telefaks: 22 06 79 09 (Oslo) 73 59 63 61 (Trondheim) Foretaksregisteret:

Detaljer

Demografisk framskriving av aktivitet innen spesialisthelsetjenesten for perioden 2013-2030

Demografisk framskriving av aktivitet innen spesialisthelsetjenesten for perioden 2013-2030 Rapport IS- Demografisk framskriving av aktivitet innen spesialisthelsetjenesten for perioden 2013-2030 Publikasjonens tittel: Utgitt: Bestillingsnummer: Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Høring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876)

Høring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876) Høring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876) Hvordan besvare høringen? Høringen gjennomføres ved hjelp av en kombinasjon av faste svarkategorier og åpne spørsmål. Metodikken

Detaljer

AVTALE. Ut- og innfasing av pasientstrømmer. Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF

AVTALE. Ut- og innfasing av pasientstrømmer. Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF AVTALE om Ut- og innfasing av pasientstrømmer Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF AVTALE mellom 1. AVTALEPARTENE 1.1 Partene Navn: Oslo Universitetssykehus HF Org.nr.: Adresse: heretter kalt OUS

Detaljer

UTKAST - FREMSKRIVNINGER

UTKAST - FREMSKRIVNINGER UTKAST - FREMSKRIVNINGER Versjon: 2.1 Dato: 21.09.2017 Utviklingsplan 2035 med Strategiplan 2018-2020 for Sørlandet sykehus HF Side 1 av 32 4.10Framskrivning Sørlandet sykehus og HF kapasitetsberegning

Detaljer

Journaldato: 15.2.2014-17.2.2014, Journalenhet: HS - Helse Stavanger - journalenhet, Dokumenttype: I,U, Status: J,A, Arkivdel: <>per1

Journaldato: 15.2.2014-17.2.2014, Journalenhet: HS - Helse Stavanger - journalenhet, Dokumenttype: I,U, Status: J,A, Arkivdel: <>per1 http://ephorte-prod-hst.ihelse.net/hst/shared/aspx/getdoc.aspx?jp_d=1033616&jp_... Side 1 av 292 Offentlig journal Seleksjon: Rapport generert: 15.2.2014-17.2.2014, Journalenhet: HS - Helse Stavanger -

Detaljer

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015 Styresak 4/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Forenklet månedsrapport desember 2015 Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i

Detaljer

Oslo kommune ditt sikkerhetsnett - alltid. Fremtidens Storbylegevakt i Oslo. Et samarbeidsprosjekt mellom Helse Sør-Øst og Oslo kommune

Oslo kommune ditt sikkerhetsnett - alltid. Fremtidens Storbylegevakt i Oslo. Et samarbeidsprosjekt mellom Helse Sør-Øst og Oslo kommune Oslo kommune Legevakten - ditt sikkerhetsnett - alltid Fremtidens Storbylegevakt i Oslo Et samarbeidsprosjekt mellom Helse Sør-Øst og Oslo kommune Jon Ørstavik Prosjektkoordinator/overlege Mars 2011 Status

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner Direktøren Styresak 26/2009 BUDSJETT 2009 REVISJON AV TILTAKSPLAN Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/156 Dato: 29.05.2009 Trykt vedlegg: Vedlegg 1: Sammenligning av kostnader

Detaljer