Sigrid Hansen-Tangen HSE Director SiC & Quartz 7. april Utfordringer ISO/DIS 45001

Transkript

1 Sigrid Hansen-Tangen HSE Director SiC & Quartz 7. april 2016 Utfordringer ISO/DIS Last update 12/31/2014

2 Agenda Litt om Saint-Gobain og tilnærming til HMS Litt om Motivasjon til å engasjere seg i Litt om utfordringer i arbeid med standarden Litt om utfordringer i standarden 2

3 351 ÅR MED HISTORIE Fikk kontrakten om å levere speil til speilsalen i Versailles Ludvig XIV ønsket å ta opp konkurransen med glassindustrien i Venezia 3

4 SAINT-GOBAIN I DAG one of the world s Top 100 leading industrial corporations bn Operations in 64 countries Nearly 193,000 employees Sales 43.2 Operating income 2.9 Recurring net income 1.1 Capital expenditure 1.8 Free cash flow 0.9* *Excluding capital gains and losses on disposals, asset write-downs and material non-recurring provisions. 4

5 SAINT-GOBAIN SIC Worcester US Hody Belgium Lillesand Eydehavn Norway Xining China Phuentsholing Buthan Mudanjiang China Lianyungang China Puerto Ordaz Venezuela Tirupati India Barbazena Brazil

6 HMS TILNÆRMING I SAINT-GOBAIN Saint-Gobain ble i 2015 vurdert til å være best av de 40 største franske konsernene på samfunnsansvar The Social Advisor Index (SAI) I SG SiC er det samme HMS-krav til alle fabrikkene og samme krav til HMS standard for alle som utfører arbeid hos oss uavhengig av ansettelsesforhold

7 Agenda Litt om Saint-Gobain og tilnærming til HMS Litt om Motivasjon til å engasjere seg i Litt om utfordringer i arbeid med standarden Litt om utfordringer i standarden 7

8 MOTIVASJON TIL Å JOBBE MED ISO Store konsern må ta ansvar å være i førersete ved utvikling av gode arbeidsforhold, spesielt i utviklingsland De må sette krav strenge HMS-krav til sine produksjonssteder og sine leverandører dette vil få ringvirkninger i hele samfunnet og være en drivkraft til positiv utvikling. ISO vil være et viktig verktøy til å få dette til

9

10 Agenda Litt om Saint-Gobain og tilnærming til HMS Litt om Motivasjon til å engasjere seg i Litt om utfordringer i arbeid med standarden Litt om utfordringer i standarden 10

11 FAG OG PROSESS ISO- Stammespråk: PC283, WG1, TG1+TG5++, WDs, CD, DIS, FDIS, IS NWIP CASCO (P) TC Osv, osv, osv, osv

12 POLITIKK, MAKT OG AKTØRER

13 POLITIKK, MAKT OG AKTØRER Stor forskjell på motiv for deltakelse Revisorer Byråkrater Konsulenter Brukere kun Renault, Hydro og Saint-Gobain Stor variasjon på utførelse av ledelse i gruppe-arbeid Noen åpne og mottakelige andre manipulerende Hvor mye ble TG ledere styrt av ISO s sekretariat? Stor variasjon i kultur Spesielt Engelskspråklig vs ikke engelskspråklig Sterke «latinske» personligheter Stor variasjon i personlig engasjement For noen, mye følelser PC deltakende nasjoner, 16 land observerer, 16 samarbeidsorgan

14 TEKST Annex SL, alt i blå skrift må stå!

15 Agenda Litt om Saint-Gobain og tilnærming til HMS Litt om Motivasjon til å engasjere seg i Litt om utfordringer i arbeid med standarden Litt om utfordringer i standarden 15

16 RISIKO Tradisjonelt Fare/uønskede hendelser mennesker, miljø og materielle verdier Risiko=Sannsynlighet x konsekvens ISO 9001 «virkningen av usikkerhet» Positivt og/eller negativt avvik i forhold til det forventede ISO «virkningen av usikkerhet» Positivt og/eller negativt avvik i forhold til det forventede ISO/DIS Risiko «virkningen av usikkerhet» Positivt og/eller negativt avvik i forhold til det forventede Arbeidsmiljø risiko Kombinasjonen av sannsynlighet og alvorlighet Det vil ta tid å «omprogrammere» tankegangen

17 HVORDAN LESE STANDARDEN FOR BRUKERNE? Mye rom for tolking og stort rom får å skreddersy til sin bedrift Stor forskjell i TG-gruppene om hvordan tekst skulle forståes Krav og står «hulter til bulter» men gjelder gjennom hele standarden A Å

18 «WORKER» 3.3 Worker person performing work or work-related activities under the control of the organization (3.1) Note 1 to entry: Persons perform work or work-related activities under various arrangements, paid or unpaid, such as regularly or temporarily, intermittently or seasonally, casually or on a part-time basis. Note 2 to entry: Workers include top management (3.12), managerial and non-managerial persons. Note 3 to entry: The work or work-related activities performed under the control of the organization may be performed by workers employed by the organization, or other persons, including workers from external providers, contractors, individuals, and situations where the organization has some degree of control over the workers such as agency workers.

19 DELTAKELSE ER VIKTIG - MEN UTFORDRENDE (HVERT FALL MANGE ANDRE STEDER ENN NORGE) 5.4 Participation and consultation The organization shall, establish, implement and maintain process(es) for participation (including consultation) in the development, planning, implementation, evaluation and actions for improvement of the OH&S management system by workers at all applicable levels and functions, and where they exist, workers representatives..

20 OPPSUMMERING Har vært interessant og utfordrerne prosess med mange sterke aktører som har satt sitt preg på resultatet. En sterk standard som bevisstgjør og plasserer ansvar. Tydelig på deltakelse fra de som utfører oppgaven (non-managerial workers), som er viktig. Vanlig i Norge, men uvanlig i store deler av verden ISO kan bli et svært viktig bidrag til forbedring av arbeidsmiljø globalt For bedrifter med allerede implementerte ISO ledelsessystem (ISO 9001-ISO 14001) vil implementeringen gå relativt smertefritt

21 Takk for oppmerksomheten