Tariffoppgjør Disposisjon: 1. Historikk, ståsted 2. Noen viktige størrelser 3. Ikke bare penger 4. Framdrift, prosess 5.

Transkript

1 Tariffoppgjør 2016 Disposisjon: 1. Historikk, ståsted 2. Noen viktige størrelser 3. Ikke bare penger 4. Framdrift, prosess 5. KS spør

2 Bratt start Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon Daglig drift Utviklings-partner

3

4 Partene og forhandlingsordningen 41 organisasjoner i 4 forhandlingssammenslutninger Likelydende tariffavtaler Hovedtariffavtalen Hovedavtalen Særavtaler, f.eks Brannavtalen Kommunelegeavtalen Arbeidstidsavtalen og 18 andre

5 KS er største offentlige arbeidsgiverorganisasjon Fullmakt fra alle kommuner / fylkeskommuner (unntatt Oslo) til å inngå tariffavtaler som er bindende for medlemmene. Forhandler ved sentrale tariffoppgjør og inngår tariffavtaler om bl.a: Lønn Arbeidsvilkår Pensjon Medbestemmelse Arbeider for en lønnspolitikk som: gir rom for lokale prioriteringer stimulerer fornyelse og enda bedre tjenester til befolkningen tiltrekker seg kompetent arbeidskraft

6 Figur 10-2: Hvor fornøyd eller misfornøyd er du med KS eller det arbeid KS gjør på følgende områder? «Forhandle og gjennomføre tariffoppgjør» % 61% 20% 5% 3% % 52% 15% 1% 7% 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Meget fornøyd Ganske fornøyd Litt misfornøyd Misfornøyd Vet ikke / ikke relevant 6

7 Figur 43: Synes du det var riktig eller galt av KS å tydeliggjøre spørsmål om arbeidstidsordninger for lærerne i forhandlingene, eller har du ingen bestemt mening om dette? Galt 12 % Ingen mening 15 % Riktig 73 % 7

8 Figur 44: ( ) I lærerkonflikten var forhandlingsmandatet godt forankret blant medlemmene 100% 80% 60% 40% 31% % 24% 20% 11% 10% 0% Helt enig Delvis enig Verken enig eller uenig 1% Delvis uenig Helt uenig Helt umulig å svare 8

9 Figur 40: ( ) KS viste en god organisasjonskultur under lærerkonflikten, der medlemmene sluttet solidarisk opp om forhandlingsstrategien som var valgt 100% 80% 60% % 37% 20% 19% 22% 10% 11% 0% Helt enig Delvis enig Verken enig eller uenig 1% Delvis uenig Helt uenig Helt umulig å svare 9

10 Viktigste anbefalinger Agenda Kaupang/BM En strategisk og operativt koordinerende daglig leder, En tidligere og mer involverende mandatprosess Større forståelse lokalt for betydningen av å engasjere det politiske nivået i mandatprosessen. Videreutvikle pådriver- og forankringsrollen i KS fylkesapparat. Bruk fylkesledd og fagledere En strategisk ledelse av kommunikasjonsarbeidet, som Sikrer at KS lager en helhetlig kommunikasjonsstrategi. 10

11 KS som tariffpart Forsvarlige økonomiske rammer Nye arbeidstidsavtaler for skole og barnehage Nytt lønnssystem Offentlig tjenestepensjon på dagsorden

12 Noen størrelser

13 Prosent Andel årsverk 10 største stillinger. KS-tariffområde. HTA. Kilde: TBSK og PAI 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 % adjunkt assistent konsulent leder kap. 3.4 adjunkt med tilleggsutdanning fagarbeider hjelpepleier Pleiemedarbeid er Rådgiver Sykepleier Andel 7,8 % 8,9 % 9,8 % 10,8 % 9,2 % 3,7 % 3,0 % 3,7 % 3,6 % 6,2 % Lærere med 4 og 5 års utd.

14 Årslønn KS-område. Hovedtariffavtalen. Sentrale forhandlinger.snittlønn Kilde TBSK PAI Stillinger uten krav til utdanning Fagarbeider /- tilsvarende Snittlønn sentrale forhandlinger Høgskoleutdanning Høgskole og spesialutdanning Lærer som fyller krav om kompetanse Adjunkt med tilleggsutdanning Lektor med tilleggsutdanning Månedsfortjeneste Grunnlønn

15 Ikke bare penger

16 Arbeidsgiverutfordringer i kommunene 2015 Sykefravær Høy andel deltidsansatte Nyskaping og innovasjon Ledelse

17 Største arbeidsgiverutfordringer i 2015 xxx kommune i Telemark

18 Framdrift, prosess

19 Hovedtariffavtalen (HTA) Gjelder alle arbeidstakere (i k/fk) bl.a * Lønn* *Arbeidstid* *Pensjon* *Sykepenger* ANSLAG LØNNSMASSE Kommunesektoren KS-tariffområde 253 mrd kr 230 mrd kr kap 3.4 ledere 13 mrd kr Kap mrd kr Kap 5 (akademikere) 20 mrd kr Energiverk, konkurranseutsatte virksomheter: 7 mrd kr HTA gjelder over personer i stillinger som utfører årsverk

20 Forhandlinger i KS Løsning Avsluttende faser i forhandling /mekling Hovedstyret Forhandlingsleder Under forhandlingene Hovedstyret Forhandlingsledelsen Partssammensatte grupper Smalere involvering i beslutningsprosesser og veivalg. Før forhandlingene Debatthefte / strategikonferanser Interne arbeidsgrupper Nettverk Åpne prosesser og bred medvirkning Start

21 Tidslinjen August-mars Medlemsdialog Debatthefte Strategikonferanser Forhandlingsmandat Forberedelser april (Hvis mekling: 2-3 uker i mai) Formelle møter Offentlige krav og tilbud Partene: dialog og kjøpslåing Forhandlinger (mekling) Mai (hvis mekling: juni) Dialog med medlemmene - Uravstemning - Info-konferanser Iverksetting Etterarbeid / iverksetting

22 Har vi hørt om ramma? Skal vi si at rammen er eeeeh 2,5 %?

23

24

25 KS spør:

26 Hva tenker kommunene? - Hva bør KS ta med seg fra Vestfold allerede nå? - Hvordan kan dere bidra til forankring «hjemme»?

27