Evaluering av grunnleggende forskning innenfor teknologifagene. Informasjonsmøte, onsdag 8. januar 2014

Transkript

1 Evaluering av grunnleggende forskning innenfor teknologifagene Informasjonsmøte, onsdag 8. januar 2014

2 Agenda orienteringsmøte 8. januar 2014 Runde rundt bordet Hovedpunkter om Forskningsrådet v/ avdelingsdirektør Hilde Jerkø Generell intro til fagevalueringer v/ avdelingsdirektør Hilde Jerkø Teknologifagevalueringen 2014 v/ seniorrådgiver Berit Sundby Avset Tidsplan Deltagere Komite Mandat Gjennomføring Selvevaluering Diskusjon

3 Om Forskningsrådet Avdelingsdirektør Hilde Jerkø

4 Norges forskningsråd Divisjon for vitenskap Adm.dir. Stab Internasjonal stab Kommunikasjon Divisjon for energi, ressurser og miljø Divisjon for samfunn og helse Divisjon for innovasjon Divisjon for administrasjon Instituttpolitikk og analyse Divisjonsdirektør Stab Medisin, naturvitenskap og teknologi Humaniora og samfunnsvitenskap Forskningsinfrastruktur

5 Forskningsrådets hovedroller Rådgiver om strategi Finansiere der vi skaper merverdi Fremme kvalitet og bygge kompetanse i UH-sektor og institutter Iverksette forskningssatsinger på nasjonalt prioriterte områder Mobilisere FoU for innovasjon i næringslivet Fremme internasjonalisering Møteplassfunksjon

6 Det forskningspolitiske systemet 16 departementer Forskningsrådet er strategisk aktør Utøvende forskningsinstitusjoner Næringsliv Institutter UoH

7 Rådet kanaliserer nær 25 % av de offentlige midlene til norsk forskning Hovedsaklig KD UoH Offentlige kilder Forskningsrådet Institutter Div. departementer m.m. Næringslivet

8 Forskningsrådet som åpen arena Styrenivå Fordelingsnivå Hovedstyre Divisjonsstyre Divisjonsstyre Divisjonsstyre Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Møteplass

9 Forskningsrådet har mange virkemidler Internasjonale tiltak Senterordninger SFF FME SFI Fri forskning Frittstående prosjekter Brukerstyrt innovasjonsarena Nasjonale satsinger Store programmer Tematiske programmer Grunnforsk.- programmer Grunnleggende forskning Infrastruktur Handlingsrettede programmer Innovasjonsprogrammer Anvendt forskning Skatteincentiver

10 Forskningsmeldingens målbilde Globale utfordringer Velferd og forskningsbasert profesjonsutøvelse Næringsrelevant forskning på strategiske områder Bedre helse og helsetjenester Kunnskapsbasert næringsliv i hele landet Et velfungerende forskningssystem Høy kvalitet i forskningen Internasjonalisering av forskningen Effektiv utnyttelse av resultater og ressurser

11 Forskningsmeldingens målbilde Store globale utfordringer Helse og velferd Næringsutvikling Globale utfordringer Velferd og forskningsbasert profesjonsutøvelse Næringsrelevant forskning på strategiske områder Bedre helse og helsetjenester Utfordringer i forskningssystemet Kunnskapsbasert næringsliv i hele landet Et velfungerende forskningssystem Høy kvalitet i forskningen Internasjonalisering av forskningen Effektiv utnyttelse av resultater og ressurser

12 Driftsutgifter til FoU i UoH- og instituttsektor Faste 2011-priser, mill. kroner Medisin og helse Teknologi Landbruk, fiskeri og vet.med. Kilde: NIFU

13 Fagevalueringer Avdelingsdirektør Hilde Jerkø

14 Hvorfor fagevalueringer? Formål: gi grunnlag for kvalitetshevende tiltak gi forskningspolitiske og strategiske råd Målgrupper: Forskningsmiljøene Forskere og forskergrupper Institusjonens ledelse Forskningsrådet Departementer/politisk nivå

15 Nytten avhenger av legitimitet i fagmiljøene Det forutsetter: En god dialog med miljøene som skal evalueres At evalueringen gjennomføres på en troverdig måte At resultatene følges opp og får konsekvenser

16 Oversikt over fagevalueringer i regi av Forskningsrådet Kjemi (1997) Geovitenskap (1998) Biologi og biomedisin (2000) Fysikk (2000) Matematikk (2002) IKT (2002) Lingvistikk (2002) Statsvitenskap (2002) Medisinsk og helsefaglig forskning, inkl psykologi (2003) Pedagogikk (2004) Ingeniørvitenskapelige fag (2004) Nordisk språk og litteratur (2005) Farmasøytisk forskning (2006) Utviklingsforskning (2007) Økonomifaglig forskning (2007) Historie (2008) Kjemi (2009) Rettsvitenskap (2009) Filosofi og idehistorie (2010) Fysikk (2010) Sosiologi (2010) Sosialantropologi (2010) Samfunnsgeografi (2010) Geofag (2011) Biologi, medisin og helsefag (2011) Idrettsforskning (2012) Klimaforskning (2012) Matematikk (2012) IKT (2012)

17 Mange felles forskningspolitiske funn på tvers av de siste fagevalueringene, om: IKT Matematiske fag Rekruttering og karriereveier Ledelse og strategi Finansiering Infrastruktur Kjønnsbalanse Innovasjon Publisering Mobilitet og internasjonalisering Biologi, medisin og helsefag Geofag Fysikk Kjemi

18 Oppfølging av fagevalueringer Trinn 1: Møter og kommentarer fra miljøene Trinn 2: Institusjonenes egne oppfølgingstiltak Bidra til endring av forskningspolitiske virkemidler Forskningsrådets tiltak, for eksempel: Institusjonsforankret strategiske prosjekt (ISP) Særskilte tiltak/ utredninger? (eks FUGE ) Fokus på unge talenter og større prosjekter Satsing på infrastruktur, SFF og internasjonalt samarbeid

19 Teknologifagevalueringen 2014 i mer detalj Seniorrådgiver Berit Sundby Avset

20 Tema Formål Tidsplan Deltagere Komite Mandat Gjenomføring Selvevaluering

21 Evaluering av forskningen innenfor teknologi-fagene Formål: å foreta en kritisk gjennomgang av forskningen i et internasjonalt perspektiv, å få internasjonal tilbakemelding på hvordan norsk forskning bør møte utfordringene som faget står overfor i tiden framover, å fremskaffe anbefalinger om tiltak som kan fremme kvalitet og effektivitet i forskningen, å være et redskap for strategisk og faglige utviklingsarbeid i institusjonene selv, å styrke Forskningsrådets grunnlag for forskningspolitiske råd til regjeringen og berørte departementer.

22 Tidsplan Okt 2013: Invitasjonsbrev til UoH og instituttsektor 8. jan 2014: Orienteringsmøte Vår 2014: Oppnevning av komite Oppnevning av medlemmer Mandat Vår 2014: Miljøenes egenevaluering Etter mal Frist i mai/juni Høst 2014: Møter mellom evalueringspanelene og fagmiljøene i Forskningsrådets lokaler Jan 2015: Utkast av rapport klar for faktasjekk Mars/apr 2015: Endelig rapport

23 Deltagere 5 universiteter 2 høyskoler 7 institutter «Grupper som har deltatt i de naturvitenskapelige og medisinske fagevalueringene i perioden skal ikke evalueres på nytt, med mindre det finnes en særskilt begrunnelse for det» > 700 faste stillinger > 700 midlertidige + II-stillinger

24 Deltagere > 58 fagmiljøer SINTEF Energi SINTEF Fiskeri og havbruk NTNU IVT MARINTEK Stiftelsen SINTEF IRIS Basert på svar fra miljøene høsten 2013 IFE CMR HiØstfold HiTelemark UiStavanger UiBergen UiAgder NMBU NTNU IME NTNU NT

25 Deltagere > 700 fast ansatte SINTEF Fiskeri og havbruk SINTEF Energi NTNU IVT MARINTEK Stiftelsen SINTEF IRIS NTNU NT NTNU IME NMBU Basert på svar fra miljøene høsten 2013 IFE CMR HiØstfold UiBergen UiStavanger HiTelemark UiAgder

26 Komite / paneler Evalueringen gjennomføres av internasjonalt anerkjente fageksperter med kompetanse som til sammen dekker de ulike fagdisiplinene Tentativ organisering i 3 paneler: «Energy and Process Technology» +? «Product, Production, Project management and Marine Systems» +? «Civil Engineering and Marine Structures» +? Hvert fagmiljø blir evaluert av ett panel 5-6 eksperter i hvert panel

27 Panelmedlemmer Trenger forslag til eksperter! På professornivå Skal vurdere vitenskapelig kvalitet på grunnleggende og langsiktig forskning Må være habile i forhold til de norske miljøene Eks: Ikke sampublisering siste 3 år Se: abilitet_og_tillit/ Trenger kvinner! Ønsker forslag på hvem som egner seg som ledere

28 Mandat Panelene skal i sin rapport gi kommentarer og anbefalinger på 3 nivåer: 1. Nasjonalt nivå 2. Institusjon/fakultet/(institutt)nivå 3. Fagmiljø Rapporten vil bli offentliggjort

29 Mandat 1. Nasjonalt nivå Styrker og svakheter i et internasjonalt perspektiv Impact og relevans Rekruttering (inkl kjønnsbalanse) Bruk av forskningsinfrastruktur Nasjonalt og internasjonalt samarbeid Finansiell/ressurssituasjon

30 Mandat 2. Institusjonenes ledelsesnivå (fakultet/institutt) Overordnet strategi Forskningsledelse Sterke og svake områder Internt og eksternt samarbeid Rekruttering og karriereutvikling (inkl kjønnsbalanse) Forskningsinfrastruktur Oppfølging av tidligere evalueringer

31 Mandat 3. Fagmiljøene Strategi, organisering og nasjonalt og internasjonalt samarbeid Vurdering av «Scientific quality and productivity» Tallkarakter, 5-delt skala Vurdering av «Relevance and impact» Samfunns- og industriell betydning, samarbeid med andre sektorer, patenter, bidrag til innovasjon og bedriftsutvikling, forskningsformidling til relevante brukere Bokstavkarakter, 3 eller 5-delt Beskrivelser skal begrenses til forskergruppenivå og ikke gå inn på enkeltforskere

32 Evalueringen baseres på: Miljøenes selvevaluering Publikasjonsanalyse (NIFU) Møte mellom panel og fagmiljø-representanter (Oslo eller Trondhjem) Presentasjon av fagmiljøet Spørsmål fra komiteen Varighet: +- 1 time (avh. av størrelse?) Ikke site-visits!

33 Selvevaluering Hvert institutt/fagmiljø som inngår i evalueringen, vil bli bedt om å utarbeide en egenvurdering og fylle ut faktaark Skal gi evalueringskomiteen grunnleggende informasjon om de enkelte forskergruppene Inkluderer SWOT-analyse (strengths, weaknesses, opportunities, threaths) Skal skrives etter en mal for å sikre at de inneholder nødvendig informasjon og har en oversiktlig form Sidebegrensing avhengig av miljøets størrelse Korte CV er etter mal (max 1 side)

34 Selvevaluering - fagmiljø Skal omtale: Organisering, ledelse, strategi, ressurser Forskningsaktiviteter Rekruttering, mobilitet og karriereutvikling Foskningssamarbeid SWOT-analyse

35 Kommunikasjon under evalueringen Via e-post med institusjonenes kontaktpersoner. Kontaktpersonen har ansvar for å levere egenevalueringene samlet til Forskningsrådet Kontaktpersonene har ansvar for å formidle informasjon til fagmiljøene Web-side: Maler for egenevalueringer og CV er vil også bli lagt ut der

36 Oppfølging etter 2014 Resultatet av evalueringen skal presenteres for Divisjonsstyret i Vitenskap (våren 2015) Møter/dialog med miljøene om rapporten (2015) Utarbeide oppfølgingsplan i samarbeid med de evaluerte miljøene (2015/2016) Eventuelle oppfølgingstiltak kan iverksettes over budsjettet for 2017

37 Kontaktpersoner Berit Sundby Avset, seniorrådgiver Bjørn Braathen, seniorrådgiver Anne Misje, seniorkonsulent

38 Vi flytter til Lysaker