THE ABC OF ICT AVGJØRENDE FOR SUKSESS ELLER FIASKO! IKT-konferansen om digital kompetanse og utvikling Høgskolen i Gjøvik, 20. mai 2015 FAGFORBUNDET
|
|
- Turid Rønningen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 THE ABC OF ICT AVGJØRENDE FOR SUKSESS ELLER FIASKO! IKT-konferansen om digital kompetanse og utvikling Høgskolen i Gjøvik, 20. mai 2015 FAGFORBUNDET
2 Helge ROGNLIEN Senior rådgiver M T The ABC of ICT
3 SOPRA STERIA En europeisk leder innen digital transformasjon EUR 3,1 mrd. Omsetning (2013 pro forma) Personer 20+ Land TOPP 4 I FRANKRIKE TOPP 10 I EUROPA Kilde: Gartner. Markedsandel er basert på omsetning for IT-tjenester og inkluderer ikke inntekter fra lisenser og programvare. Capita Group er ikke inkludert i europeiske rangeringer. 3 The ABC of ICT
4 OVERSIKT 1 Bakgrunn 3 Introduksjon til ABC 4 Oppgaveeksempler 5 Erfaringer 4 Lyst til å prøve dette i praksis? 4 The ABC of ICT
5 Attitude Holdninger Behavior Atferd Culture Kultur BAKGRUNN 5 The ABC of ICT
6 HOLDNINGER, ATFERD OG KULTUR AVGJØRENDE FOR SUKSESS ELLER FIASKO! Through 2009 more than 85% of IT operations organisations will be involved in IT operational process, quality and governance initiatives - Gartner Mange mislykkes med sine endringsinitiativ! Så hva er det som går galt hva er det som mangler? 6 The ABC of ICT
7 prosessen virker ikke!..det er ikke mitt problem! vi gjorde ikke som avtalt! vi har for dårlige verktøy!
8 HVA ER EN ENDRING? Nåsituasjon Omvandling Ny situasjon EFFEKT av et tiltak avhenger av tiltakets KVALITET og AKSEPT 8 The ABC of ICT
9 EN ENDRING SKAPER OFTE MOTSTAND! Ny kunnskap + nye ferdigheter + nye holdninger Skaper både "kan og vil"!
10 EFFEKTEN AV ULIKE TYPER LÆRINGSFORMER Gjør 75% Se og hør 25% Les Hør 10% 5% 0% 100% Kilde: NTL Institute for Applied Behavioral Science 10 Det jeg hører, glemmer jeg Det jeg ser, husker jeg Det jeg gjør, forstår jeg Sitat: Confucious, 600 f.kr.
11 INTRODUKSJON TIL ABC Attitude Holdninger Behavior Atferd Culture Kultur
12 HVORFOR ER "ABC" RELEVANT?..that iceberg won t stop US! Full steam ahead! husk at dette med "ABC" er som et isfjell en stor del av det er gjemt under overflaten og kan påføre skade!! 12
13 HJELPEMIDLER 13 The ABC of ICT
14 ABC OF ICT Kortene inneholder noen illustrerte påstander som er gjeldende for hele verden, innen Holdning Adferd og Kultur worst practice cartoons. Holdninger: Hva vi tenker og føler Atferd: Hva vi gjør Kultur: Hva vi gjør som gruppe User Customer Help desk Technical specialist Consultant Supplier.
15 EKSEMPLER 15
16 EKSEMPLER 16 The ABC of ICT
17 EKSEMPLER 17 The ABC of ICT
18 OPPGAVEEKSEMPLER 18 The ABC of ICT
19 GRUPPEARBEIDET Introduksjon til ABC (kun innledningsvis) Formål med oppgaven Gjennomgang av oppgave Gruppearbeidet krever Oppsett av rom med stoler og bord Inndeling av deltagerne i grupper Valg av gruppeleder Tidsstyring Dokumentasjon av resultater
20 BENYTTER ABC KORTENE 20 The ABC of ICT
21 KUNDE-ØVELSEN Velge ut kort med påstander dere mener passer i forhold til beskrivelse av hva kunden/brukeren mener som burde forbedres Konkretiser valgene med eksempel Prioritere det kortet dere tror vil være viktigst å forbedre Gi eksempel på konsekvenser av at man ikke leverer godt nok på dette området Beskriv konkrete tiltak dere mener man kan gjøre for å bli bedre på de valgte områdene
22 BEVISTGJØRING AV HVEM KUNDEN ER HVA TENKER BRUKEREN OM LEVERANDØREN? 22
23 DELOPPGAVE 1 BRUKER Bordet deles i 3 smågrupper som fokuserer på hvert sitt slag Kløver Ruter Spar Hver smågruppe diskuterer og velger ett kort etter følgende beskrivelse Hvilket av kortene ville brukeren valgt som sitt ene kort som best beskriver det som burde forbedres. Velg det kortet som: skaper mest irritasjon eller "plunder og heft". skaper mest frustrasjon. forårsaker mest kostnader og sløsing med ressurser. i størst grad går ut over leveransen til kunden
24 24 EKSEMPEL PÅ VALGTE KORT
25 DELOPPGAVE 2 BRUKER Hele bordet diskuter og velg 1 av de 3 kortene som ble valgt ut i oppgave 1, etter samme beskrivelse som i oppgave 1, det kortet som: skaper mest irritasjon eller "plunder og heft". skaper mest frustrasjon. forårsaker mest kostnader og sløsing med ressurser. i størst grad går ut over leveransen til kunden. Konkretiser konsekvensene (tenk reelle situasjoner fra hverdagen) av det prioriterte kortet. Teamleder ved bordet: merker av hvilket av de 3 valgte kortene som ble det utvalgte dokumenteres konkrete eksempler passer tiden
26 DELOPPGAVE 3 BRUKER Basert på valgt kort i oppgave 2- foreslå forbedringstiltak som vil gi effekt Kom med så konkrete aktiviteter som mulig Teamleder dokumenterer de konkrete forbedringsforslagene
27 27 EKSEMPEL PÅ VALGT KORT
28 MOTSTAND-ØVELSEN Mange organisasjoner sliter med å få fullt effekt av endingsinitiativ. Det kan være at man mangler kunnskap, ferdigheter, forståelse eller lignende. Ofte kreves det at den enkelte må endre på hvordan man gjør ting noe som ofte skaper en viss motstand.
29 DELOPPGAVER MOTSTAND Deloppgave 1 Teamet deles i 3 "par" som får hver sin farge; kløver, ruter og spar. Hvert par diskuterer og velger ett kort etter følgende beskrivelse: Hvilke eksempler på motstand ser vi i vår organisasjon? Gruppeleder krysser av for de 3 kortene som er valgt i tabellen som beskriver kortene Deloppgave 2 Teamet jobber samlet Diskuter og velg 1 av de 3 kortene valgt i deloppgave 1 Tenk gjennom om det eventuelt er noen sammenheng mellom de valgte kortene (årsak vs virkning) Vurder hvilket kort som representerer "størst utfordringer".
30 DELOPPGAVER MOTSTAND KONSEKVENSER OG TILTAK Deloppgave 3 Basert på valgt kort i deloppgave 2 (det ene kortet som representerer "størst utfordringer".): Hva er konsekvensene av denne situasjonen? Beskriv eksempler Foreslå tiltak for å adressere denne situasjonen Teamlederen forbereder presentasjon av valgt kort med eksempler på konsekvenser og forslag til tiltak
31 FORSLAG TIL TILTAK KONKRETISER! Hva er det egentlige problemet? Hva er den reelle underliggende årsaken? Hvilke alternative løsninger/tiltak foreligger? Hvilket tiltak velges begrunnelse? Enkelt/ raskt/ billig å gjennomføre ift effekten tiltaket vil gi Konkret beskrivelse av tiltaket: Når må det gjøres Hvem er ansvarlig for å gjøre det Hvem må involveres ved gjennomføring Hvilke avhengighetsforhold finnes
32 GJENNOMFØRING Form: Gruppearbeid 6 eller 9 personer i hver gruppe Omfang: Fra 1 4 timer Deltagere: Fra 6 til begrensninger i lokaler som skal benyttes Mye brukte øvelser: Kunde hvem er kunden (brukeren) og hvordan oppfattes leverandøren? Motstand hvilke motstand vil vi møte i egen organisasjon, og hvordan kan vi takle den Resultat: Involverte og motiverte medarbeidere Forslag til tiltak
33 ERFARINGER 33 The ABC of ICT
34 Mest valgte kort..: Belgium Canada Denmark Germany No understanding of Business impact & Priority Everything has the highest priority according to the Users Not my responsibility Throwing (ITIL) Solutions over the wall and HOPING people will follow them people Netherlands Poland Singapore Spain Sweden Internally focused Too little Business involvement in requirements specification & testing Process managers without authority IT thinks it doesn t need to understand the business to make a business case Switzerland UK USA 9 to 5 Culture Plan, Do, stop.no real Continual improvement focus 9 10
35 LYST TIL Å PRØVE DETTE I PRAKSIS? 35 The ABC of ICT
36 ÅPENT MEDLEMSMØTE ARRANGØR ITSMF IT SERVICE MANAGEMENT FORUM Program 4. juni 2015: 12:00 Ankomst og registrering 12:45 Velkommen ved NT 13:00 Introduksjon til ABC Gruppearbeid kundeøvelse 14:00 Pause 14:15 Gruppearbeid Motstandsøvelse 15:00 Oppsummering og erfaringer Påmelding: Norsk Tipping AS Måsåbekkvegen Hamar 36 The ABC of ICT
37 SPØRSMÅL 37 The ABC of ICT
38 Få mer innsikt Sopra Steria AS Biskop Gunnerus gate 14 A Postboks 2, OSLO Tlf: Besøk våre websider: Abonner på tipstjeneste: Følg bloggen: Tvitre med oss: Behov for kurs: Helge ROGNLIEN Senior rådgiver M T helge.rognlien@soprasteria.com 38 The ABC of ICT
www.steria.no 14.02.2013 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt
14.02.2013 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt Apollo 13, NOVUG 14. februar 2013 Steria Steria / GamingWorks / GamingWorks Kjøreplan i dag 09:00 09:30 Introduksjon 09:30 10:00 Forberedelse og design
DetaljerLEAN Forum Bergen. 21.februar 2013 V 2
LEAN Forum Bergen 21.februar 2013 V 2 Om Karabin Forretningsidé Karabin er et frittstående konsulentselskap som sikrer resultater gjennom målstyrt prosessforbedring Visjon Karabin skal bli det ledende
DetaljerDigital Grid: Powering the future of utilities
Digital Grid: Powering the future of utilities Will digital help us do less or be more? Gunnar Westgaard September 2017 In response to the lightning quick pace of change, businesses are asking, What is
DetaljerBUSINESS SERVICE MANAGEMENT
Sykehuspartner BUSINESS SERVICE MANAGEMENT SQS Software Quality Systems Agenda Innledning Om Sykehuspartner Prosjektoversikt Ende til ende målinger Initielle behov og krav Business Service Management og
DetaljerPresentasjon hos Forskningsparken 24. Januar 2011
Presentasjon hos Forskningsparken 24. Januar 2011 Hvordan bli en bedre Business Coach? v/mette Slinning Sterkt internasjonalt, kundefokusert konsulentselskap 23 land 900 konsulenter 84 kontorer AUSTRALIA
Detaljerwww.steria.no 08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt
08.09.2011 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt En praktisk tilnærming til tjenestekatalog Svein Erik Schnell, Senior Consultant Steria AS Tine Hedelund Nielsen, Consultant Steria AS Steria Agenda
DetaljerEn praktisk anvendelse av ITIL rammeverket
NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter
DetaljerB O R N T O I N N O V AT E M A I N T E C H K O N F E R A N S E N
B O R N T O I N N O V AT E FRA TRADISJONELL ASSET MANAGEMENT TIL ASSET PERFORMANCE M A I N T E C H K O N F E R A N S E N 2 0 1 7 DAGENS HISTORIER Kai Erik Dahlen Data Scientist Cocreation med Data Science
DetaljerPLATON EXECUTIVE BRIEFINGS
PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS Våren 2014 Deltakelse er gratis! Meld deg på via no.platon.net/pb Påmelding Deltakelse er gratis (NOK 500,-. faktureres ved å utebli uten å gi beskjed) Deltakelse er gratis!
DetaljerMANGFOLDSLEDELSE I BYGGENÆRINGEN UTVALGTE FUNN FRA FORSKNINGSRAPPORTEN «FLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN»
MANGFOLDSLEDELSE I BYGGENÆRINGEN UTVALGTE FUNN FRA FORSKNINGSRAPPORTEN «FLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN» Iwona Kilanowska, prosjektleder rådgiver BNL Prosjektets målsetting Utfordringer rundt
DetaljerErfaringsutveksling og faglig påfyll Gruppearbeid 1 på tvers av teamene
1 Erfaringsutveksling og faglig påfyll Gruppearbeid 1 på tvers av teamene Dele erfaringer med utgangspunkt i statusrapport. Beskriv suksessfaktorer og utfordringer underveis, og hvordan målingene brukes
DetaljerKundecase: Forbedring av Request Fulfillment prosess
Kundecase: Forbedring av Request Fulfillment prosess Lean + ITIL = Sant? Oslo 30. mai 2012 Roger Tøftum Seniorrådgiver Steria Consulting E-post: rogt@steria.no Steria Telefon: 911 88 573 Ulike ambisjoner
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde
1/3/18 Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse,
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen
Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse, ROI)
DetaljerSom leder lykkes du gjennom dine medarbeidere. EBS 24/7 er støtteverktøyet som hjelper deg å nå dine mål.
Lederstøtte Som leder lykkes du gjennom dine medarbeidere. EBS 24/7 er støtteverktøyet som hjelper deg å nå dine mål. For å utnytte verktøyet fullt ut, er det viktig at du og medarbeiderne jobber aktivt
DetaljerDigitaliseringsreisen
Digitaliseringsreisen Praktiske eksempler fra digitaliseringsprosjekter det siste året Navneet Grewal Project manager Tieto Oyj, Software Innovation navneet.grewal@tieto.com Jens Ellingsen Rådgiver Tieto,
DetaljerVeien til ISO 20000 sertifisering
Mål: 41 40 39 38 37 36 Veien til ISO 20000 sertifisering Forretningsidé Forbedringer 29 Definere kunder/pros. i verktøy 30 30 31 Mister ansatte Branding 32 Satsningsområde 33 Syneligjøre KPI er 34 ITIL
DetaljerLead The Change. Bjørn Røsten, Country Manager. Basware Experience User Forum Samarbeid. Innovasjon. Suksess.
Lead The Change Bjørn Røsten, Country Manager Basware Experience User Forum Samarbeid. Innovasjon. Suksess. Australia Denmark Finland France Germany Netherlands Norway Sweden United Kingdom USA Hva har
DetaljerFagartikkel. 12 kriterier for å lykkes med outsurcing
Fagartikkel 9. desember 2004 12 kriterier for å lykkes med outsurcing Bortsetting av it-oppgaver til en ekstern leverandør øker. Tilgang på kompetanse, økt servicenivå og et ønske om å fokusere på egne
DetaljerNina Torjesen. Hotte samhandlingsverktøy i 2017 #EVRYWHATSHOT
Nina Torjesen Hotte samhandlingsverktøy i 2017 #EVRYWHATSHOT What makes humans superior? It is not that we are so special on the individual level, it is because we are able to collaborate flexibly, in
DetaljerPredicting Success Improving Performance
Velkommentilseminar med Assessio Agenda 09:00: Velkommen, 70 år med MBTI og kort presentasjon av nye produkter 09:30: «Erfaringerfrateamutvikling med MBTI påulikenivåeriorganisasjonen», Kari Rolstad Sparebank
DetaljerSkjematikk for gjennomføring av Individuell «Tett på» samtale. m/lederveiledning. EBS coaching modell
Skjematikk for gjennomføring av Individuell «Tett på» samtale m/lederveiledning EBS coaching modell Rasmussen, Partner Euro Business School PRINSIPPER I EBS COACHINGMODELL Observasjon I forhold til mål
DetaljerStatens legemiddelverk Prosjektlederopplæring
CV Kristian Spilhaug Consulting Manager kristian.spilhaug@soprasteria.com +4795730797 Sammendrag Nøkkelkvalifikasjoner Instruktør/opplæring Praktisk og strategisk rådgivning Veiledning Presentasjoner og
DetaljerMedvirkning fra personer med demens og pårørende på organisasjonsnivå
Medvirkning fra personer med demens og pårørende på organisasjonsnivå Et verktøy for gjennomføring av dialogmøter Foto: Gry C. Aarnes Innledning Det er økende fokus på brukermedvirkning i utformingen av
DetaljerSmidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold. Ove Dalen
Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold Ove Dalen There is a lack of discipline in many web publishing processes because managers in charge of websites often don't respect
DetaljerVi presenterer. Talent Management
Vi presenterer Talent Management Finnes det en suksessformel for vellykket Talent Management som gir resultater uten innsats og kostnader? Nei, dessverre - men et solid HR-håndverk sammen med smarte og
DetaljerKundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP
Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Sluttrapport pr. 20. April 2010 Alle 9 kunder av FHI s produksjonsavdeling for biofarmasøytiske produkter (SMAP) i perioden 2008-2009 mottok i januar 2010 vårt spørreskjema
DetaljerCapgeminis 7 verdier et indisk perspektiv. Oslo, , Marius Volden
Capgeminis 7 verdier et indisk perspektiv Oslo, 4.9.2014, Marius Volden Corporates run not only on numbers, they run on cultures.* *(Deal & Kennedy, Corporate cultures, 1982) 2 3 4 FUN Operasjonelt nivå
DetaljerLogiq Kundedager. Fredriksten Festning Halden
Logiq Kundedager Fredriksten Festning Halden Ehandel 2.0 - utfordringer og muligheter i byggebransjen i Norden Frank Dahlsveen Nordic Service & Return Manager 1 NOK 26,9 Bn Total sales (2013/14) 9500 employees
DetaljerSAS Forum Norge 2011
SAS Forum Norge 2011, kompetanse og organisering; tre fokusområder for datavarehusavdelingen på If Skadeforsikring 25. mai Bernt Dingstad, If Skadeforsikring Agenda Introduksjon Spørsmål 1 2 3 4 5 If skadeforsikring
DetaljerLean Ledelse. Om Lean Ledelse. Trust Quality Progress. Side 1
Lean Ledelse MainTechkonferansen2018 Viggo Johannessen Seniorrådgiver, KiwaTeknologiskInstitutt Mail Viggo.Johannessen@ti.no tlf922 288 40 Trust Quality Progress Om Lean Ledelse Introduksjon Lean Hva ønsker
DetaljerIT-forum våren 2004. ITIL et rammeverk for god IT-drift
IT-forum våren 2004 ITIL et rammeverk for god IT-drift Jon Iden, dr. polit Institutt for prosessutvikling og arbeidsflyt AS Institutt for informasjons- og medievitenskap, UiB Institutt for Prosessutvikling
Detaljer... Annita Fjuk DESIGN THINKING
............ Annita Fjuk DESIGN THINKING Digitalisering Digitalisering er å ta i bruk mulighetene digitale teknologier gir til å forbedre, fornye og skape nytt. Her kan vi skrive en quote Derfor handler
DetaljerBASEFARM. Dato Author: Sven Ole Skrivervik CTO & Produkt-direktør
BASEFARM Dato 18.03.2019 Author: Sven Ole Skrivervik CTO & Produkt-direktør EUROPEISK IT TJENESTE-TILBYDER Startet i Norge i 2000. 18 års erfaring innen drift av alt fra større web-siter til store forretningskritiske
DetaljerIntelligent outsourcing - IT og forretningsstøttetjenester
Intelligent outsourcing - IT og forretningsstøttetjenester Computerworld Event CIO Forum Sourcing 27. august 2015 CGI Group Inc. CGI er en global leverandør av ende-til-ende IT- og forretningsstøttetjenester
DetaljerOrganizational Project Management Maturity Model (OPM3)
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Håvard O. Skaldebø, PMP, CCE, (haa-skal@online.no) Styreleder, PMI Norway Oslo Chapter (www.pmi-no.org) Prosjekt 2005, 12.oktober 2005, Hotel Rainbow,
DetaljerET MØTESTED FOR VÅRE MEDLEMMER - EN ARENA FOR UTSTILLERE
h HØSTKONGRESSEN 2011: ET MØTESTED FOR VÅRE MEDLEMMER - EN ARENA FOR UTSTILLERE Evalueringene fra tidligere konferanser og har lagt til rette for læring og erfarings-utveksling gjennom caser og samtaler
DetaljerInnovasjon, entreprenørskap og nytenkning i karriereveiledningsfeltet.
Innovasjon, entreprenørskap og nytenkning i karriereveiledningsfeltet. 14.45-16.00 Ragnhild By Seniorrådgiver Innovasjon, entreprenørskap og nyskaping i karriereveiledningsfeltet Karriereveiledningskonferanse
DetaljerHvordan sikre gevinst i prosjekter?
Hvordan sikre gevinst i prosjekter? Otto Husby Director International Operations, Metier Nettkonferansen 2011 Metier i dag Forretningsidé: Vi forbedrer våre kunders forretningsmessige mål gjennom riktige
DetaljerRisikokultur grunnmuren i risikostyring
Risikokultur grunnmuren i risikostyring Finans Norge Operasjonell risiko den vanskelige risikoen? 5. september 2017 Stian A. Ruud-Larsen Risk Manager operasjonell risiko Verden ble i 2001 påminnet hvor
DetaljerNye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen
Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen IMPLEMENTERINGSPLAN September 2015 ISO 9001:2015 publiseres Høst 2015 Akkreditering av sertifiseringsorganene
DetaljerHvordan komme i kontakt med de store
Hvordan komme i kontakt med de store Willy Holdahl, direktør Personal og Organisasjonsutvikling Kongstanken, 15 oktober 2010 The information contained in this document is Volvo Aero Connecticut Proprietary
DetaljerDigitalisering i Stillasbransjen
VELKOMMEN TIL LAYHER. Digitalisering i Stillasbransjen 3D Design & BIM HVEM ER JEG? Kjetil Tranung Dagsjøen Prosjektingeniør Layher AS B.Sc Maskiningeniør Universitetet i Agder M.Sc Systems Engineering
DetaljerDen som har skoen på, burde vite hvor den trykker!,
Den som har skoen på, burde vite hvor den trykker!, Om prosjekteierstyring og effekt av byggeprosjekter, konklusjoner fra en PhD-avhandling støttet av et følgeforskningsprosjekt Prosjekt Norge 17.01.2018
DetaljerITSM Monitor - Norge 2010
1 ITSM Monitor - Norge 2010 Jon Iden Norges Handelshøyskole Innledning ITSM Monitor er en undersøkelse om status på IT Service Management (ITSM) og IT Infrastructure Library (ITIL) i Norden; Sverige, Finland,
DetaljerMennesker og maskiner i samspill
Mennesker og maskiner i samspill Muligheter og trusler for deg som leder i en digital verden Observasjoner fra en digital verden Hva som kreves for å håndtere nødvendige endringer Læringspunkter for å
DetaljerIT Service Management
IT Service Management Forelesning uke 2 Innhold Repetisjon fra forrige uke. Service Operation: Prinsipper Service Operation: Event Management Repetisjon - Tjenesteadministrasjon Å levere en tjeneste er
DetaljerLean IT + ITIL = sant?
Lean IT + ITIL = sant? Hva er Lean IT, og hvordan benytte dette i ITIL-miljøer Oslo 30. mai 2012 Monica Strand Seniorkonsulent Steria Steria Hva er Lean? Lean handler om å skape kundeverdi VA Verdiskapende
DetaljerMED PUBLIC CLOUD INNOVASJON OG MULIGHETER. Altinn Servicelederseminar September 2017
INNOVASJON OG MULIGHETER MED PUBLIC CLOUD Altinn Servicelederseminar - 21. September 2017 Geir Morten Allum geir.morten.allum@basefarm.com Product Development Basefarm AGENDA ALTINN SERVICELEDERSEMINAR
DetaljerFrom Policy to personal Quality
part of Aker From Policy to personal Quality Aker Solutions Bjørn Lende VP Quality Management MMO October 2011 2011 Aker Solutions Our vision and values Built on more than 170 years of industrial tradition
DetaljerHotte samhandlingsverktøy
27 MARCH, 2017 Hotte samhandlingsverktøy WHATS HOT - TRONDHEIM ROGER FLATAKER Agenda Tid er penger Ulike verktøy Office365 Hva skal man bruke når? Brukeradopsjon 2 28 Timer pr. uke «kunnskapsmedarbeidere»
DetaljerProgram. 24. mai 2007 - Clarion Hotel Royal Christiania
Program 24. mai 2007 - Clarion Hotel Royal Christiania Foredragsholdere og tema Ronan Carr Vice President (European Equity Strategy) i Morgan Stanley. Han har vært en del av Morgan Stanleys topp rangerte
DetaljerErfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»
Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Per Franzén, Project Manager August 30 th, 2017 ERFARINGER FRA EN PROSJEKTLEDER SOM FIKK «OVERFLOW» AV GDPR BEGREPER OG INSTRUKSER Purpose limitation
DetaljerHR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig
HR trender Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig 1 Om HR Norge HR Norge er organisasjonen for alle som utøver HRfaget En medlemsorganisasjon med 3000 virksomhets- og individuelle medlemmer, som leverer HRrelevant
DetaljerSamhandlingsrevolusjonen hvordan utnytte mulighetene?
www.steria.no è Samhandlingsrevolusjonen hvordan utnytte mulighetene? Steria Agenda è Trender i markedet è Hvordan utnytte mulighetene? è Slik lykkes du med sømløs kommunikasjon è Drømmen om sømløs samhandling
DetaljerPå to timer Pause
Erfarne og dyktige foredragsholdere Jon Gunnar Wold er seniorrådgiver i Steria Ram Yoga er seniorrådgiver i Steria To timers gratis lynkurs Delta 20. nov. 2008 eller 15. januar 2009 i Oslo Ikke gå i de
DetaljerSnur trenden i europeiske velferdsstater?
Snur trenden i europeiske velferdsstater? Erling Barth Institutt for samfunnsforskning og ESOP, Universitetet i Oslo - samarbeid med Kalle Moene, ESOP Økende skiller i Europa? Mer ulikhet, mindre velferdsstater,
DetaljerHvordan kan rammeverk for Prosjekt-, Program- og Porteføljestyring (P3M) bidra til økt gevinstrealisering?
Hvordan kan rammeverk for Prosjekt-, Program- og Porteføljestyring (P3M) bidra til økt gevinstrealisering? Difi 18 desember 2013 Ingar Brauti, P3M Registered Consultant Med tilpasning og praktisering av
DetaljerSTUP Magasin i New York 2014. 1. Samlet utbytte av hele turen: STUP Magasin i New York 2014 14.11.2014 12:21
STUP Magasin i New York 2014 1. Samlet utbytte av hele turen: 6 5 5 4 Antall 3 2 2 1 0 0 0 1 Antall 1 = Uakseptabelt dårlig 0 2 = Ganske dårlig 0 3 = Middels 1 4 = Bra 2 5 = Meget bra 5 2. Hvorfor ga du
DetaljerHvordan lage et suksessprosjekt Prosjekter i drift, 18 november 2013 Timm Sanders Director Consulting. CGI Group Inc.
Hvordan lage et suksessprosjekt Prosjekter i drift, 18 november 2013 Timm Sanders Director Consulting CGI Group Inc. Hvem er jeg? CGI Norway, Director Consulting EVRY Consulting, Vice President, Governance
DetaljerWe bring information to life
1 2L o k a l t t i l s t e d e, n o r d i s k s t y r k e We bring information to life Velkommen til «Hot i Ålesund»! 12:00 Registrering 12:30 Velkommen 12:40 Kontoret ditt blir et #SMARTkontor 13:00 Mulighetene
DetaljerMennesket og roboten. Lean Årskonferanse Cicilie Stormo Mathisen Leder Digitalisering
Mennesket og roboten Lean Årskonferanse 2017 Cicilie Stormo Mathisen Leder Digitalisering SpareBank 1 Nord-Norge har tydelige strategiske mål 1 Nummer 1 i Nord-Norge! De mest fornøyde kundene Den mest
DetaljerWe bring information to life
1 2L o k a l t t i l s t e d e, n o r d i s k s t y r k e We bring information to life #EVRYsmartkontor Velkommen til frokostseminar! 08:30 Registrering og lett frokost 09:00 Velkommen. 09:05 -Hva har
DetaljerFornybar Energi og Ny Energiteknologi En kort presentasjon av Innovasjon Norges sektorsatsning www.innovasjonnorge.no/renew
Fornybar Energi og Ny Energiteknologi En kort presentasjon av Innovasjon Norges sektorsatsning www.innovasjonnorge.no/renew Håvar Risnes Seniorkonsulent / Sektorkoordinator ReNEW Innovation Norway, Bennigsenplatz
DetaljerPer Tonny Berg Partner & Business Development Manager
Per Tonny Berg Partner & Business Development Manager presentert av i samarbeid med Det praktiske Slå av lyden på mobiltelefonen Toaletter Kaffe og garderobe Lunsj kl. 12-13 Det praktiske WIFI = Oljemuseum
DetaljerNår noen du kjenner hører dårlig
Når noen du kjenner hører dårlig www.gewa.no Ta det første skrittet Følgene av hørselstap er ikke begrenset til å gjelde bare den hørselshemmede personen. Hørselstap har også en stor innvirkning på familie,
DetaljerBakgrunnssjekk. Hvor nysgjerrig bør du egentlig være? Meditor Search. Bakgrunnssjekk 1
Bakgrunnssjekk Hvor nysgjerrig bør du egentlig være? 1 KAN DET UNNGÅS? 2 Er vi naive? Nordmenn er Europas mest tillitsfulle - eller naive - folkeferd, viser europeisk undersøkelse. European Social Survey
DetaljerKurs Program 2014. Make it happen. With PPG
Kurs Program 2014 Make it happen. With PPG Kjære kunde Fra praktiske øvelser, til praktisk arbeid. Basert på dette mottoet har vi satt sammen kursprogrammet for 2014. Vi mener at en løpende etterutdannelse
DetaljerEr norsk barnevern dårlige enn andre lands barnevern?
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Legitimacy and Fallibility in Child Welfare Services Er norsk barnevern dårlige enn andre lands barnevern? Prof. Marit Skivenes Bergen, 31 januar 2017 Hva er nordmenns
DetaljerOrganisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet?
Organisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet? Hilde Britt S.Mellbye Konserndirektør HÅG Noen innledende spørsmål: Kan man analysere deg frem til banebrytende ideer?
DetaljerSamling 1 Verdiskaping og roller i styret 27. Oktober 2015
Samling 1 Verdiskaping og roller i styret 27. Oktober 2015 1 Hvem er vi? Ragny Bergesen Daglig leder og medeier i Advis AS Tidligere erfaring: Daglig leder innen bygg & anleggs bransjen, inkassovirksomhet,
DetaljerIT-lederkonferansen (Hvorfor) er norske virksomheter digitale sinker? Invitasjon til diskusjon basert på en pågående undersøkelse
IT-lederkonferansen 2015 (Hvorfor) er norske virksomheter digitale sinker? Invitasjon til diskusjon basert på en pågående undersøkelse Ragnvald Sannes Førstelektor, Institutt for Strategi Handelshøyskolen
DetaljerDE VIKTIGSTE ENDRINGENE I NYE ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015
DE VIKTIGSTE ENDRINGENE I NYE ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 Oddmund Wærp Teknologisk Institutt email owa@ti.no Tlf. 934 60 292 TEKNOLOGISK INSTITUTT - HVEM VI ER Landsdekkende kompetansebedrift med hovedkontor
Detaljer1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN
1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN Bang. Modell: Storaas er med på å forme er med på å forme ORGANISASJONENS KULTUR SAMSPILLET MELLOM MENNESKER HVILKEN SAMHANDLING OG KULTUR ØNSKER
DetaljerFÅ TIL ITIL? GLEM ITIL! Marius Lien Sr. Rådgiver - Syscom
FÅ TIL ITIL? GLEM ITIL! Marius Lien Sr. Rådgiver - Syscom Utfordringer og brattbakker Ulik målforståelse Lang vei å gå Lederskap Modenhet Budsjetter Svendtind (1420), Sunnmørsalpane 2014 Kompetanse* UTDANNINNG
DetaljerKommITs lederkurs i gevinstrealisering
KommITs lederkurs i gevinstrealisering Økonomiforum i Skien 4. juni 2015 Grete Kvernland-Berg, PA Consulting Group Liza Nienova, PA Consulting Group Plan for dagen 13:30 Introduksjon 13:50 14:20 14:30
DetaljerIT Service Management
IT Service Management En introduksjon Innhold Hva er Service Management og IT Service Management? Hva er ITIL? ITIL som tilnærming til Service Management. Forsiktig introduksjon av ITIL Hva er Service
DetaljerRobotene kommer - Introduksjon om RPA og AI
Robotene kommer - Introduksjon om RPA og AI Hva er kunstig intelligens, hva kan det brukes til og hvordan må man bygge compliance inn i jobben som utføres? Høstseminar 18. oktober 2017 18.10.2017 Knowit
DetaljerKultur som konkurransefortrinn
Kultur som konkurransefortrinn Frokostseminar 20 februar 2019 Nettverk for Kompetanse og utvikling Næringsforeningen i Drammensregionen Grete Johansen Partner Great Place to Work Partner Great Leadership
DetaljerET MØTESTED FOR VÅRE MEDLEMMER - EN ARENA FOR UTSTILLERE
h HØSTKONGRESSEN 2012: ET MØTESTED FOR VÅRE MEDLEMMER - EN ARENA FOR UTSTILLERE Evalueringene fra tidligere konferanser og har lagt til rette for læring og erfarings-utveksling gjennom caser og samtaler
DetaljerNorges Interne Revisorers Forening Kort innføring i ITIL 17/04 2012
Norges Interne Revisorers Forening Kort innføring i ITIL 17/04 2012 Svein Erik Schnell Senior Consultant, Steria AS 17.04.2012 1 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt Agenda Definisjon Forvaltning av
DetaljerWhat's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid
Pris kr. 490,- Påmelding til Tone på tj@kph.no Frist: 10. januar 2019 DET ER UTFORDRENDE Å FÅ AVGRENSET OG SATT MÅL FOR DIGITALISERINGSPROSJEKTER SOM GIR VERDI FOR VIRKSOMHETEN. SINTEF HELGELAND OG ARCTIC
DetaljerSuksessfaktorer for styring av prosjekt
Suksessfaktorer for styring av prosjekt B2G utviklingscamp 20. oktober Erik Aursnes Dammen Metier i dag Forretningsidè: Vi forbedrer våre kunders forretningsmessige mål gjennom riktige og effektive prosjekter
DetaljerVår visjon for hvordan DERE digitaliserer virksomheten gjennom ny teknologi. Foredraget svarer opp:
Vår visjon for hvordan DERE digitaliserer virksomheten gjennom ny teknologi. Foredraget svarer opp: 1. Hva som karakteriserer de som lykkes i å oppnå lønnsomhet med Digitalisering hvordan de styrer retningen
DetaljerITSM Monitor - Norge 2014
1 ITSM Monitor - Norge 2014 Jon Iden NHH Norges Handelshøyskole Innledning ITSM Monitor er en undersøkelse om status på IT Service Management (ITSM) og IT Infrastructure Library (ITIL) i Norden; Sverige,
Detaljer13. - 15. MARS 2015 ARRANGØR: LOGISTIKKFORENINGEN.NO, AVD. ØSTLANDET STED: MS COLOR MAGIC, T/R OSLO KIEL
2015 13. - 15. MARS 2015 ARRANGØR: LOGISTIKKFORENINGEN.NO, AVD. ØSTLANDET STED: MS COLOR MAGIC, T/R OSLO KIEL PROGRAM fredag 13. mars 11:00-11:25 - Oppmøte og registrering 11:25-11:35 - Introduksjon og
DetaljerDigital Transformasjon
Digital Transformasjon HVORDAN KAN DU TA GREP OM DIGITALISERINGEN? KURT S. HELLAND EVRY Key Highlights # 1 Norway # 4 Sweden # 1 Financial Services in the Nordics NOR FIN Offices in9countries 9,100 employees
DetaljerAnette Mellbye, VP Schibsted Change Office, på HR Norges HR Forum 2017
Anette Mellbye, VP Schibsted Change Office, på HR Norges HR Forum 2017 QVARTZ og Microsoft har utviklet en rapport som dykker inn i konkrete utfordringer rundt digital transformasjon Bakgrunn for studien
DetaljerSkjulte farer Tillit i en sammenkoblet verden
Skjulte farer Tillit i en sammenkoblet verden Dette er da meg Erlend Espedal Seniorrådgiver Kantar TNS. Telecomanalytiker 2 Hvem stoler du på i en verden med usikre sannheter? 3 People Vi skaper think
DetaljerMOLDE NÆRINGSFORUM GLAMOX 19.01.2012. Kjell Stamnes
MOLDE NÆRINGSFORUM GLAMOX 19.01.2012 Kjell Stamnes Tema Glamox i dag Tilbakeblikk Perspektiver fremover 2 SNUOPERASJON KONTINUERLIG FORBEDRING OG UTVIKLING 3 Forretningside Glamox skal være en løsningsorientert
DetaljerVelkommen til læringsnettverk. Grunnleggende kompetanse i lindrende behandling
Velkommen til læringsnettverk Grunnleggende kompetanse i lindrende behandling Samfunnsoppdrag Delmål Utvikling i samarbeid med pasienter, brukere og pårørende Faglig omstilling i tjenestene Den nye hjemmebaserte
DetaljerBruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri 2009-02-04
Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri 2009-02-04 EDB Business Partner organisasjon Bank & Finance Public sector Telecom Industry 1000 FTE s 1600 MNOK revenue Application
DetaljerSamarbeid om Lean - på kryss og tvers av kommunegrenser og forvaltningsnivåer. Bærum kommune Vestre Toten kommune NAV Drammen
Samarbeid om Lean - på kryss og tvers av kommunegrenser og forvaltningsnivåer Bærum kommune Vestre Toten kommune NAV Drammen Hva skal vi si noe om? Hvordan kom samarbeidet i gang? Hva er oppdraget? Hvorfor
DetaljerXerox Remote Services
Xerox Remote Services Automatisk forsyning av forbruksartikler Kundefordeler Gratulerer med registrering av Automatisk forsyning av forbruksartikler (ASR) Møter kundens behov for større effektivitet Viktig
Detaljerhttps://goo.gl/susrr5 GRUPPE 5 UKE 3 BEHOV & KRAV IN1050
GRUPPE 5 UKE 3 BEHOV & KRAV IN1050 1 Still spørsmål, gi tilbakemeldinger etc https://goo.gl/susrr5 case-sensitive! 2 Planen for i dag Praktisk om oblig 2 Litt mer om intervju Behov & krav Diskusjonsoppgave
Detaljeret par ting som fungerer bra for deg når du må samarbeide med andre et par ting som er vanskelige når du må samarbeide med andre
TEKNOSTART GRUPPEREFLEKSJON DAG 1) OPPSTART - BLI KJENT (45 MIN.) Hensikten med grupperefleksjonen er å utvikle samarbeidskompetanse. Vi oppfordrer dere til å ha et åpent sinn og å være aktive bidragsytere
DetaljerKommunikasjon og Etikk
Kommunikasjon og Etikk Med en dose selvinnsikt Å se den andre Kommuniaksjon Kommunikasjon Felles etisk plattform Tid til etisk refleksjon Kommunikasjon Informasjon Kommunikasjon Selvinnsikt Humor Momenter
DetaljerREGISTRER DEG HER ELLER LES VIDERE
FORUM VELKOMMEN TIL EN INNHOLDSRIK DAG PÅ LOXYSOFT FORUM! Dato: 8 november, kl. 09.00-16.30 Sted: MESH, Tordenskiolds gate 3, Oslo REGISTRER DEG HER ELLER LES VIDERE INVITASJON FORUM VELKOMMEN TIL LOXYSOFT
DetaljerDigitalisering og IT-modenhet, med spesiell vekt på offentlige virksomheter
Digitalisering og IT-modenhet, med spesiell vekt på offentlige virksomheter Er vi modne for digitalisering? Hvor trykker skoen? EVRY Norge AS, Sak- og portaldagene April 2014 Peter Hidas Senior konsulent
DetaljerTren deg til: Jobbintervju
Tren deg til: Jobbintervju Ditt første jobbintervju Skal du på ditt første jobbintervju? Da er det bare å glede seg! Et jobbintervju gir deg mulighet til å bli bedre kjent med en potensiell arbeidsgiver,
Detaljer