BODØ KOMMUNE. Møteinnkalling. Komite for helse og sosial. Utvalg: Møtested: Formannskapssalen, Bodø rådhus Dato: Tidspunkt: 10:00

Transkript

1 BODØ KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Komite for helse og sosial Møtested: Formannskapssalen, Bodø rådhus Dato: Tidspunkt: 10:00 Forfall med angivelse av forfallsgrunn bes meddelt sekretær for Komite for helse og sosial, Anne-Marie Aune, telefon , e-post: så tidlig at vararepresentant kan innkalles med rimelig varsel. Varamedlemmer møter kun etter særskilt innkalling. Dagsorden Godkjenning av innkalling, saksliste, protokoll fra Diverse orienteringer Saksliste Saksnr Innhold PS 08/17 Prosjekt " tettere individuell oppfølging" (TIO) (Side 2) PS 08/18 Serveringsloven - endring i åpningstider (Side 6) RS 08/23 Prosjekt - Innføring av multidose i hjemmetjenesten orientering Side 9) RS 08/24 Orientering om prioriteringsnøkkel vedrørende ergo- og fysioterapitjenester (Side 11) Bodø, 6. november 2008 Marianne Øien leder Anne-Marie Aune sekretær

2 BODØ KOMMUNE Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv /08 05/ Saksnummer Utvalg Møtedato Råd for funksjonshemmede Ruspolitisk råd PS 08/17 Komite for helse og sosial Bystyret Prosjekt "tettere individuell oppfølging" (TIO) Sammendrag Bystyret vedtok i PS 08/94 at prosjektet tettere individuell oppfølging skal avsluttes , og at avsluttende evaluering skal legges frem høsten Evalueringsrapporten er vedlagt og det er vurdert slik at hovdemålsettingene med prosjektet er oppnådd. Det er vurdert som uheldig om alle tiltakene i prosjektet samtidig skulle bortfalle i perioden frem mot at det nye kvalifiserings-programmet tas i bruk ved etablering av NAV Bodø. Det foreslås derfor en videreføring i en redusert form for å sikre at et antall tiltaksplasser videreføres i påvente av at en utreder hvilke modeller for drift som best mulig kan utnytte de ressursene som ligger i kvalifiseringsprogrammet. Saksopplysninger Saken omhandler evaluering og videreføring av tiltak for tettere individuell oppfølging (TIO-prosjektet ) av personer som trenger særlig bistand for å nyttiggjøre seg arbeidsrettede tiltak (PS 06/52). I samarbeid med NAV Bodø arbeid, NAV Bodø trygd og Bodø Industri as er det opprettet nye arbeidsmarkedstiltak spesielt tilpasset brukere med behov for slik oppfølging (Bodø arbeidsforberedende kompetansesenter) der Bodø kommune bidrar med økonomiske og faglige ressurser gjennom TIO-prosjektet. I tillegg har Bodø kommune bidradd med økonomiske og faglige ressurser gjennom TIOprosjektet i samarbeidet med Kirkens bymisjon og deres lavterskel arbeidstilbudsprosjekt JOBB1. TIO-prosjektet har vært finansiert ved kommunale og statlige midler. En videreføring medfører at økonomiske ressurser må bevilges da den statlige delen av finansieringen faller bort fra Grunnet bortfall av noe statstilskudd i 2008 behandlet bystyret avslutningen av prosjektet i juni (PS 08/94) der det ble lagt føringer for evaluering og avslutning av prosjektet Bakgrunnen for prosjektet var erfaringer sosialtjenesten og arbeidsmarkedsetaten hadde gjort seg i arbeidet med felles brukere. Mange av brukerne trengte ekstra tilrettelegging ut over det en kunne tilby gjennom daværende arbeidsmarkedstiltak. Målsettingene for prosjektet var at sosialtjenesten og NAV gjennom et forpliktende og integrert samarbeid skal bidra til å avklare personer i forhold til arbeidsmarkedet. 2

3 Det fremkommer av evalueringen til prosjektet at den todelte overordnede målsettingen med prosjektet er vurdert som oppnådd; Tilrettelegging for at brukeren kan gå ra en passiv rolle som mottaker av økonomisk sosialhjelp til en aktiv rolle som arbeidstaker Bistå brukeren som kvalifiserer for trygdeytelser fra en rolle som mottaker av økonomisk sosialhjelp til en mer verdig rolle som trygdemottaker Den unge gruppen av langtidsmottakere av sosialhjelp har hatt et tilbud som sosialkontoret tidligere ikke har kunnet gi. I samarbeidet rundt tiltakene er midlene er fordelt slik: Tiltak Aktivitet Beløp Arbeidsmarkedstiltak for langtidsmottakere, unge år og 2 stillinger enslige forsørgere -Bodø Industri as Oppl.senteret Arbeidsmarkedstiltak for personer tilknyttet LAR 1 stilling Bodø Industri as Trappehuset Arbeidsmarkedstiltak knyttet til langtids sosialhjelpsmottakere 2 stillinger Bodø Industri as Huset X Arbeidstreningstiltak i regi av Kirkens bymisjon Jobb1 ½ stilling Lønn prosjektleder i sosialtjenesten ½ stilling Driftsmidler knyttet til stillingene Bodø Industri as Sum I tillegg ytes årlig tilskudd fra Bodø kommune knyttet til drift av Trappehuset på kr ,-. Finansiering Beløp Bodø sosialkontor (HS-avd.) Flyktningekontoret (OK-avd.) Statlige tilskuddsmidler *) Sum I 2007 fikk Bodø kommune de statlige tilskuddsmidlene som var omsøkt. I 2008 har Bodø kommune etter ekstrabevilgning på 0,2 mill. kr. totalt fått tilsagn om statstilskudd på 1,2 mill. kr *). Manglende beløp på kr ,- er dekket over sosialtjenestens budsjett for å få fullfinansiert prosjektet i Forslag til løsning frem til NAV Bodø etableres ( ) Tiltak Aktivitet Beløp Arbeidsmarkedstiltak for langtidsmottakere, unge år og 2 stillinger enslige forsørgere -Bodø Industri as Oppl.senteret Arbeidsmarkedstiltak knyttet til langtids sosialhjelpsmottakere 2 stillinger Bodø Industri as Huset X Driftsmidler knyttet til stillingene Bodø Industri as Sum Finansiering Beløp Bodø sosialkontor (HS-avd.) Flyktningekontoret (OK-avd.) *) *) Sum *) Alternativt må hele beløpet over sosialhjelpsbudsjett. Under forutsetning av gjennomføring av overnevnte forslag tiltak har Bodø Industri as i brev av sagt seg tilfreds med at Huset X kan videreføres innenfor samme ressurser som i Bodø kommune må imidlertid gi beskjed om hvilket tilbud og omfang som ønskes videreført i Opplæringssenteret og Trappehuset i Med forslag om redusert bevilgning fra Bodø 3

4 kommune må bemanningen reduseres med 3 årsverk (2 i Opplæringssenteret og 1 på Trappehuset). Dersom tilskuddet reduseres om foreslått vil Bodø Industri as ikke kunne levere Bodø kommune det forsterkede tiltaket overfor nåværende målgruppe. Trappehuset /Bodø Industri AS må da vurdere hvilke andre alternative driftsformer som TIO delen i Opplæringssenteret og Trappehuset kan brukes til. Trappehuset har så langt vært finansiert med 16 tiltaksplasser fra NAV, driftsstøtte fra Bodø kommune på 0,7 mill kr, samt 0,5 mil kr midler fra TIO prosjektet som nå avsluttes. Bodø Industri as kan drive Trappehuset videre med opprinnelig målgruppe og finansiering med 10 plasser. Vurderinger På bakgrunn av det omfattende samarbeid som er utviklet er det viktig å få utredet behovet for antall tiltaksplasser og modeller for drift som best mulig kan utnytte de ressursene som ligger i kvalifiseringsprogrammet. NAV Bodø er planlagt etablert Det vurderes som uheldig hvis tiltaksarbeidet som TIO-prosjektet er en del av skulle falle helt bort i perioden frem mot etablering, fordi det med stor sannsynlighet vil bety at de mest vanskeligstilte av sosialtjenestens brukere ikke vil få tilbud om arbeidsrettede tiltak. Det er viktig å ha fokus på avklaringstiltak med arbeidsrettet fokus også etter at TIO-prosjektet avsluttes, og en tilpasset modell ut fra den som eksisterer i dag synes hensiktsmessig å videreføre på kort sikt. Som en konsekvens av at det statlige tilskuddet faller bort og at det foreligger pålagte innsparingskrav for helse- og sosialavdelingen i budsjett 2009 må det videre tiltaksarbeidet som TIO-prosjektet representerer styres ned i omfang. Det anbefales derfor å videreføre den kommunale andelen på 1,45 mill kr over sosialhjelpsbudsjettet frem til oppstart av NAV-kontor i Bodø Når videreføring av tiltaksarbeid rettet mot sosialtjenestens tyngste brukere på lang sikt skal vurderes må flere aspekter tas med i vurderingen. Ulike modeller kan tenkes brukt for best mulig å utnytte de økonomiske ressursene som ligger i kvalifiseringsprogrammet. I tillegg til lavterskel arbeidsmarkedstiltak må det satses på økt innsats på saksbehandlingssiden og på den miljørettede siden i kvalifiseringsprogrammet. Alle som får vedtak om kvalifiseringsprogram i NAV Bodø skal gjennomgå en arbeidsevnevurdering før program tilrås. Det vil derfor være viktig å ha nødvendig saksbehandlingskapasitet til dette arbeidet. Forslag til innstilling 1. Evalueringsrapporten tas til orientering. 2. Tiltaksarbeidet TIO-prosjektet videreføres i perioden til fram til etablering av NAV Bodø i redusert form. 3. Trappehuset videreføres i samme form som før TIO- prosjektet. 4. Det utredes hvilke modeller for drift som best mulig utnytter de ressursene som ligger i kvalifiseringsprogrammet i løpet av våren Saken fremlegges til politisk behandling. 5. Helse- og sosialavdelingens andel av kostnadene dekkes over sosialhjelpsbudsjettet. Saksbehandlere: Svein Blix rådmann 4 Jann Aakre kommunaldirektør

5 Reidar Skogli /Sissel Hoseth/Dag-Christer Røberg Trykt vedlegg: Prosjektplan Prosjektevaluering med vedlegg Utrykt vedlegg: Rambøll Management as evaluering av programmet tettere individuell oppfølging 5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36 BODØ KOMMUNE Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv /08 08/140 U63 Saksnummer Utvalg Møtedato 08/18 Komite for helse og sosial Bystyret Serveringsloven - endring i åpningstider Sammendrag Serveringsloven ble endret med virkning fra januar De nye åpningstidsbestemmelsene trer i kraft Saksopplysninger De viktigste endringene i loven er: Virkeområdet i 3 er utvidet, slik at også kiosker som selger varme pølser skal ha serveringsbevilling. Det er gitt overgangsbestemmelser for eksisterende virksomhet. Overgangsbestemmelsene innebærer at pølsekiosker får fortsette sin virksomhet uten å måtte søke om bevilling, men plikter å følge bestemmelsene i serveringeloven. I det øyeblikket endringer i driften inntrer, må virksomheten søke om bevilling. Kravet til stedfortreder bortfaller. Vandelskravet i 6 skjerpes. Personkretsen som vandelsvurderes utvides. Også lovovertredelser som ikke er straffebelagt kan vektlegges. Grensen for eldre forhold som kan vektlegges settes til 5 år. Konsolideringsbestemmelsen i 7 er utvidet slik at også ektefelle til slektning i rett oppeller nedstigende linje skal vurderes. Kravene til søknad jf 8 tilpasses den utvidede personkretsen jf 6. Bestemmelsen er også utvidet med hensyn til dokumentasjon som kommunene kan kreve fremlagt. Dette gjelder leiekontrakt, finansieringsplan, driftsbudsjett og likviditetsbudejett. Politiet får i 13 hjemmel til å foreta inspeksjon, og får utvidet stengingsadgang fra fire til syv dager jf 17. Politiet får adgang til i særlige tilfeller å bortvise personer som bryter ordensregler eller forstyrrer ro og orden jf 16. I 18 andre ledd er det kommet en bestemmelse som hjemler rett til stenging umiddelbart for å stanse ulovlige forhold jf 6. Slik stenging skal opphøre så fort grunnen til stenging er opphørt. Regelen om normalåpningstid er opphørt og åpningstidene skal etter dette fastsettes i lokal forskrift. Som følge av lovendringene vil det være fri åpningstid etter 1. januar 2009 dersom ikke annet er bestemt gjennom lokale forskrifter. 6

37 Bystyret vedtok i K.sak 16/99 forskrift om åpningstider for serveringssteder i Bodø kommune. Forskriften trådte i kraft fra Forskriften har slik ordlyd: Med hjemmel i lov av 13. juni 1997 nr 55 om serveringsvirksomhet (serveringsloven) 15 første ledd fastsettes slik forskrift om åpningstider for serveringssteder i Bodø kommune: 1. Serveringssteder i Bodø kommune skal være lukket i tiden fra kl til kl For uteservering gjelder begrenset åpningstid. Serveringssteder som har bevilling til uteservering skal holde uteserveringen lukket i tiden fra kl til kl Bensinstasjoner kan servere mat i hele åpningstiden. 3. Rådmannen, eller den han delegerer til, gis fullmakt til å forlenge åpningstiden for en enkelt anledning. 4. For innehavere av skjenkebevilling gjelder åpningstider fastsatt av bystyret. 5. Åpningstider fastsatt etter pkt 1 gjelder ikke servering ved overnattingssteder til overnattingsgjester. 6. Forskriften trer i kraft 1. april Første avsnitt i pkt 1 innebærer at bedrifter som bare driver med matservering kan holde åpent til kl hver dag. Bestemmelsen omfatter ikke steder med skjenkebevilling. Andre og tredje avsnitt innebærer at serveringseteder med bevilling til utendørs servering må stenge uteserveringen kl Med enkelt anledning jf pkt 3 forstås en enkelt dag. Pkt 4 innebærer at for skjenkesteder gjelder åpningstider vedtatt for bevillingsperioden. For utendørs skjenking vises det til pkt 1 andre og tredje avsnitt. Vurderinger Inntil videre gjelder forskriften som vedtatt i K.sak 16/99. Dersom bystyret ønsker å endre åpningstidene for serveringssteder må det vedtas en ny forskrift, eventuelt kan bystyret vedta å oppheve gjeldende forskrift. Dersom forskriften oppheves vil konsekvensen være at serveringssteder kan holde åpent hele døgnet. En slik endring er fra administrasjonens side lite ønskelig, sett ut fra de betydelige ordensforstyrrelsene som eksisterer på nattestid i sentrum av byen. Det er grunn til å anta at døgnåpne serveringssteder vil bidra til ytterligere sammenstimlinger med bråk og uro som konsekvens. Det fremmes derfor forslag om at gjeldende forskrift opprettholdes. 7

38 Forslag til innstilling Nåværende åpningstider for serveringssteder i Bodø kommune, fastsatt i forskrift av , opprettholdes. Saksbehandler: Anne-Marie Aune Svein Blix rådmann Jann Aakre Kommunaldirektør 8

39 BODØ KOMMUNE Saksframlegg / referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv /08 02/6242 G05 Saksnummer Utvalg Møtedato 08/23 Komite for helse og sosial Prosjekt - innføring av multidose i hjemmetjenesten - orientering Sammendrag Multidosepakkede legemidler ble i Bodø første gang tatt i bruk ved Mørkved sykehjem ved oppstarten der i Siden er systemet tatt i bruk i alle sykehjemmene med unntak av korttidsinstitusjonene der dette systemet ikke er hensiktsmessig å anvende. Utprøving av systemet er nå i gang i en hjemmetjenestevirksomhet og omfatter de brukerne der hjemmetjenesten har ansvar for legemiddelhåndteringen. Det vises forøvrig til vedtak i PS 02/6242. Problemstilling / beskrivelse Etter at multidose-systemet ble tatt i bruk i sykehjemmene har det vært mange tilbakemeldinger på de positive erfaringene dette har gitt. Spart sykepleiertid til legemiddelhåndtering er det mest iøynefallende, men også den kvalitetsmessige forbedringen i forhold til mindre feil og avvik er tydelig. Systemet har vært etterlyst i hjemmetjenesten. Nå er vi i gang: Utprøvingssted er Østbyen, en av de største virksomhetene både mht antall brukere og brukere med vedtak på hjelp til legemiddelhåndtering. I praksis betyr dette at brukernes legemidler oppbevares på medisinrom i sonebasen og at sykepleier/vernepleier doserer og kontrollerer et betydelig antall dosetter pr uke som deretter bringes ut til brukerne enten flere ganger daglig eller ukentlig. På dette tidspunktet omfatter dette 140 brukere. Prosjektet startet i februar i år. I perioden fram til juni ble instruksverket for håndtering av multidosesystemet utarbeidet. I tillegg ble forhåndsbestemte evalueringsparametere sjekket ut (sykepleiernes tidsbruk ved håndtering av legemidler og kassasjonskostnader). I høst har nøkkelpersoner fra prosjektgruppa gjennomført et betydelig informasjonsarbeid til fastleger, alle ansatte i virksomheten og ikke minst bruker/pårørende. 4.november er det klart for første utlevering av multidosepakkede legemidler i Østbyen! Etter utprøvingsperiode på ½ år skal systemet evalueres og det skal utarbeides en prosjektrapport som er planlagt skal foreligge høsten Kommunen har fått tilskudd på kr fra Fylkesmannen til prosjektet. 9

40 Forventede hovedfunn ved innføring av multidosepakkede legemidler i hjemmetjenesten: Betydelig målbar innsparing av sykepleier-/vernepleiertid som kan anvendes direkte brukerrettet. Det forventes for øvrig tidsbesparelse i alle ledd, forutsatt at prosedyrene følges. Det forventes også en betydelig kvalitetsforbedring, bl.a. ved reduksjon av dobbelbruk av synonympreparater, færre tilfeller av feilutleverte legemidler, reduserte legemiddellagre hjemme hos folk og mindre fare for misbruk. Videre er systemet samfunnsmessig økonomisk gunstig, bl.a. ved redusert kassasjon av legemidler. Systemet er også gunstig sett fra et privat ståsted av samme grunn. Kostnadene av pakking er i dag ca. kr. 50 pr. uke. Kommunen kan søke om refusjon fra staten til dekning av disse utgiftene. Refusjonen dekker ca. 20% av utgiftene. Prosjektrapporten blir lagt fram til politisk behandling. Saksbehandler: Inger-Britt Berg Svein Blix rådmann Jann Aakre kommunaldirektør 10

41 BODØ KOMMUNE Saksframlegg / referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv / /7118 Saksnummer Utvalg Møtedato 08/24 Komite for helse og sosial Bystyret Orientering om prioriteringsnøkkel vedrørende ergo- og fysioterapitjenester Det har vært behov for å rydde i prioriteringer og utarbeide et enhetlig arbeidsverktøy tilknyttet fordeling av ergoterapi og fysioterapitjenester. Til orientering forelegges utarbeidet prioriteringsnøkkel. Bakgrunn Etterspørselen etter ergoterapi- og fysioterapitjenester har gjort det nødvendig å utarbeide en mal/arbeidsverktøy som styrer prioriteringen av enkeltvedtak i kommunal forvaltning. Nøkkelen er utarbeidet i samarbeid med tjenesten og tildelingskontoret. Malen inneholder også tidsangivelse på ønsket responstid. Denne er satt ut fra faglig norm tilknyttet medisinskfaglig forsvarlighet og skal sikre at ressursene styres dit det er faglig enighet om. Aktuelle mal vil også danne grunnlag for bedre dokumentasjon av tjenesteutvikling (etterspørsel) og tilgjengelig ressurser. Konklusjon og anbefaling Anbefaler at vedlagte prioriteringsnøkler tas til orientering. Svein Blix rådmann Jann Aakre kommunaldirktør Saksbehandler: Grete Willumsen Trykte vedlegg: Prioriteringsnøkkel ergo/fysioterapitjenesten, barn/unge Prioriteringsnøkkel ergo/fysioterapitjenesten, voksne/eldre Utrykte vedlegg: Ingen 11

42 ReHabiliteringssenteret Dato Løpenr. Arkivsaksnr. Arkiv / /7118 Prioriteringsnøkkel - Ergo- og fysioterapitjenesten BARN/UNGE Brukere som kan nyttiggjøre seg (avh. av funksjonsnivå, kompetanse, lokaliteter) behandlingstilbud i privat fysioterapipraksis henvises dit. Øvrige mottar tjenester fra ReHabiliteringssenteret etter følgende prioriteringer: Prioritet Problemstilling Eksempler på problemstillinger og målgrupper Ventetid RØD Rask intervensjon er nødvendig og har stor betydning for effekt av tiltak Akutt problemstilling som er nyoppstått, brått funksjonstap p.g.a skade, sykdom eller lidelse, og/eller store forandringer i omgivelsene. Problemstillinger knyttet til kort forventet levetid, når tiltak i betydelig grad kan lindre, eller at tiltak er rettet mot egenaktivitet og sosial deltakelse. Fødselsskader: Plexus skade, fotdeformitet. Spedbarn med torticollis/asymmetri. Spedbarn med diagnose/funksjonshemming. Barn med lungeproblemer akutt fase. Barn med progredierende lidelser akutt fase Barn med revmatiske lidelser akutt fase Barn med nevrologiske lidelser med behov for intensiv behandling, for eksempel oppfølging etter botox eller operasjoner Sak påbegynnes innen 1 uke Prioritet Problemstilling Eksempler på problemstillinger og målgrupper GUL Tidlig intervensjon forventes å ha stor betydning for effekt av tiltak Begynnende/tiltagende funksjonssvikt. Å kunne mestre deltagelse i barnehage/skole best mulig. Hurtig progredierende sykdomsutvikling som fører til nedsatt funksjon og økt hjelpemiddelbehov. Forsinket funksjons- og aktivitetsutvikling sett i relasjon til alder. Planlagte overgangsfaser Spedbarn med sen motorisk utvikling Premature barn - oppfølging Førskolebarn med ulike syndrom Førskolebarn med sen motorisk utvikling. Førskolebarn med sammensatte vansker. Barn med lungeproblemer - kronisk fase. Barn med funksjonshemming/ hjelpemiddelbehov. Barn med progredierende sykdom. Barn med revmatiske lidelser. Barn med nevrologiske lidelser. Barn med særlig behov for tilrettelegging knyttet til overgangsfaser (for eksempel barnehage skole) Ventetid Sak påbegynnes innen 1 måned Prioritet Problemstilling Eksempler på problemstillinger og målgrupper Ventetid 12

43 GRØNN Intervensjon fra terapeut anses som hensiktsmessig og kan vente Bevegelses- eller aktivitetsproblemer som følge av kroniske, og/eller langsomt progredierende sykdom i rolige faser. Forsinket funksjons- og aktivitetsutvikling sett i relasjon til alder. Arbeid med individuell plan, koordinatorfunksjon eller andre sammensatte problemstillinger Skolebarn med sen motorisk utvikling. Skolebarn med sammensatte vansker. Barn med psykosomatisk problematikk. Barn med ulike syndrom veiledning og vedlikehold. Barn med progredierende lidelser i rolig fase. Barn med kroniske sykdommer i rolig fase. Skolebarn med nakke/rygg/skulder problematikk, hvor tverrfaglig bistand vurderes hensiktsmessig. Bistand i overgangsfaser (for eksempel barneskole ungdomsskole) Sak påbegynnes innen 3 måneder 13

44 ReHabiliteringssenteret Dato Løpenr. Arkivsaksnr. Arkiv / /7118 Prioriteringsnøkkel - Ergo- og fysioterapitjenesten VOKSNE/ELDRE Brukere som kan nyttiggjøre seg (avh. av funksjonsnivå, kompetanse, lokaliteter) behandlingstilbud i privat fysioterapipraksis henvises dit. Øvrige mottar tjenester fra ReHabiliteringssenteret etter følgende prioriteringer: Prioritet Problemstilling Eksempler på problemstillinger og målgrupper Ventetid RØD Rask intervensjon er nødvendig og har stor betydning for effekt av tiltak Akutt problemstilling som er nyoppstått, brått funksjonstap p.g.a skade, sykdom eller lidelse, og/eller store forandringer i omgivelsene. Problemstillinger knyttet til personer med kort forventet levetid, når tiltak i betydelig grad kan lindre, eller at tiltak er rettet mot egenaktivitet og sosial deltakelse. Personer med hurtig progredierende lidelser (f.eks ALS), alvorlig lungeproblematikk og nyopererte. Personer med forventet kort levetid. Personer som er innlagt i kommunal institusjon (Korttidsavdelingen og Vollen sykehjem) med behov for rask intervensjon i forhold til opptrening. Sak påbegynnes innen 1 uke Prioritet Problemstilling Eksempler på problemstillinger og målgrupper GUL Tidlig intervensjon forventes å ha stor betydning for effekt av tiltak Begynnende eller tiltagende funksjonssvikt, som har store konsekvenser for mest mulig selvstendig funksjon i hverdagen (hjem, bh/skole, arbeid). Videre rehabilitering og tilrettelegging hjemme i forbindelse med utskriving fra Rehabiliteringsavdelingen. Personer med langvarige/kroniske lidelser i dårlig fase. Begynnende funksjonsfall, motorisk/kognitivt. Progredierende sykdomsutvikling som fører til inaktivitet og økt behov for hjemmetjenester. Personer med behov for tilrettelegging av bolig, der tiltak er nødvendig for å kunne bo hjemme. Ventetid Sak påbegynnes innen 1 måned Prioritet Problemstilling Eksempler på problemstillinger og målgrupper GRØNN Intervensjon fra terapeut anses som hensiktsmessig Planlagte overgangsfaser oppfølging er nødvendig og kan planlegges. Bevegelses- eller aktivitetsproblemer som følge av langvarig/kroniske, og/eller langsomt progredierende sykdom i rolige faser. Personer med særlig behov for tilrettelegging knyttet til overgangsfaser. F.eks fra skole til arbeidsliv, bytte av arbeidsplass, flytting innad eller til/fra kommunen. Personer med nevrologiske lidelser, lungeproblematikk i stabil fase. Personer med psykiske lidelser. Veiledning i forhold til personer med en psykisk utviklingshemming. Ventetid Sak påbegynnes innen 3 måneder 14

45 Problematikk knyttet til generell aldring og opptreningspotensiale Personer som har behov for utredning/tilpasning knyttet til bil. Arbeid med individuell plan, koordinatorfunksjon eller andre sammensatte problemstillinger. 15