Komplett VVS-oppdrag. på JBU-bygget i Grimstad. Nr

Transkript

1 Nr ORAS med ny Adm.dir. s. 2 Avansert varmeanlegg s. 4 Total rehabilitering s. 8 Komplett VVS-oppdrag på JBU-bygget i Grimstad Oras Region Sør og J.B.Ugland Eiendom jobber nå for fullt med å ferdigstille et hypermoderne næringsbygg i Grimstad som får navnet JBU-bygget. Varme, sanitær, kjøling, automatikk og ventilasjonsentreprisen er budsjettert til 16,5 millioner kroner i dette hypermoderne næring- og kontorbygget. Energimålet er 100 kwh/kvadratmeter per år og bygget opprettholder derfor kravene om et godt B-bygg for kontorformål. Kranselaget ble avholdt i begynnelsen av februar, og alle fagområder er godt i rute. Les mer om dette prestisjeprosjektet på side 6-7. Store miljøhensyn s.12

2 s 2 Oras Magasinet Nr LEDER 01/2012 Oras Et selskap med lange tradisjoner og en god fremtid! Det er med stor ydmykhet og respekt for den posisjonen Oras har i bransjen, at jeg nå tar over rollen som leder i Oras fra 1. april. Gjennom mange år har Ola F. Hanevold og de mange dyktige medarbeiderne bygget et Oras som er markedsleder i Norge, og som nyter stor respekt for sin seriøsitet og gjennomføringsevne, både hos kundene og konkurrentene. Siden jeg selv kommer fra en konkurrent, kan jeg underskrive på dette. Et lederskifte kan i mange tilfeller oppleves som dramatisk og uforutsigbart. Så ikke i dette tilfellet hvor Ola ønsket å tre til side, men fortsatt ønsker å jobbe videre i Oras. Jeg vil uttrykke stor tilfredshet med at dette ble løsningen slik at den kompetansen som er bygget opp over mange år, også vil bli til god hjelp for meg i min nye rolle som leder. Hva nå? I utgangspunktet er det «business as usual», men som Ola påpekte i sin leder i forrige utgave, er det en del utfordringer knyttet til gjennomføringen av noen av våre prosjekter, som påvirker resultatene negativt. Dette må vi håndtere på en profesjonell og strukturert måte, slik at vi får kontroll på kostnader og timeforbruk. Det å planlegge innkjøp og bemanning godt internt også sammen med våre oppdragsgivere, blir helt avgjørende for fremtiden. Vi må kunne kontraktene godt og sørge for at disse blir fulgt, enten det er fremdrift, endringer eller omprioriteringer. I tillegg skal vi bygge et mer tverrfaglig Oras, en utvikling som allerede er startet ved at vi er mer komplette på rørsiden, tatt inn ventilasjon og automasjon i flere distrikter. Dette er noe å bygge videre på både faglig og teknologisk. Oras har allerede flere installasjoner med tverrfaglige løsninger som for eksempel den fleksible og energieffektive løsningen Oraflex. Vi skal også videreutvikle oss innenfor service og ettermarked, som er et stort uutnyttet marked for Oras og bransjen generelt. I Norge er det et betydelig etterslep når det gjelder vedlikehold innenfor bygg, anlegg og infrastruktur. Alt i alt summert opp til mer enn 800 milliarder kroner! Våre kunder vil oppleve at Oras i tiden som kommer kan gjøre mer for å opprettholde ytelse og funksjon og bidra til verdiøkning i bygg og anlegg. Jeg gleder meg til å møte dere alle i tiden som kommer og håper at vi sammen vil finne veien videre for Oras. Med vennlig hilsen Arne Malonæs Administrerende direktør Det er en tid for alt Oras har gjennom de siste årene vært igjennom en rivende utvikling. Vekst, enhetlighet og styrking av faglig innhold har vært sterke drivere; tiden har vært spennende og krevende. Byggeprosessene har endret seg raskt og prosjektledelsens oppgaver har endret seg i takt. Behovet for ledelse og dokumenterbare evalueringer av risiko og muligheter i prosjektene, overskygger behovet for faglig ledelse som har hatt en stor plass i den historiske prosjektledergjerningen. Vi ser konturene av ledelse som en egen profesjon i prosjektene i tillegg til nærvær av god og riktig faglig kompetanse. Som jeg tidligere har sagt så vil framtida kreve nye helter Jeg har lyst til å bidra i mitt videre arbeid i Oras til at disse blomstrer frem. Det er vemodig å trekke seg ett skritt tilbake etter 20 år, men realiteten treffer i alle lag; framtida krever nye helter. Arne Malonæs er på plass, en god mann med erfaring fra tilsvarende virksomhet, og ikke minst med bred ledererfaring. Friske øyne har han også, som muligens ser lyset fra andre kanter. Jeg ønsker ham velkommen, og ser frem til å jobbe sammen med kjære kollegaer noen år til. Ola ORAS KONSERN ADRESSER OG TELEFONER APRIL 2012 REGION ØST ORAS AS, OSLO Hovedkontor Haslevangen 14 Pb. 473 Økern, 0512 Oslo Tlf: Adm.dir. Arne Malonæs Tlf: Driftsdir. Ole G. Rontén Tlf: ORAS AS, OSLO KLIMA Haslevangen 14 Pb. 473 Økern, 0512 Oslo Tlf Avd.leder: Tom Lasse Karlsen Tlf: ORAS AS, SANDVIKA Hamangskogen 60 Pb. 206, 1300 Sandvika Tlf Distriktsleder: Arne Skredderstuen Tlf: ORAS AS, SANDVIKA KLIMA Hamangskogen 60 Pb. 206, 1300 Sandvika Tlf Regionsleder: Jan Erik Klemp Tlf: ORAS AS, DRAMMEN Hotvetalleen 11 Pb. 9403, 3023 Drammen Tlf: Distriktsleder: Torstein Pedersen Tlf: ORAS AS, JESSHEIM Ringveien 31 Pb. 134, 2051 Jessheim Tlf Distriktsleder: Tor Erling Andersen Tlf: ORAS AS, GJØVIK Ringvegen 16 Pb. 146, 2802 Gjøvik Tlf Distriktsleder: Lars Moger Tlf: REGION SØR ØST ORAS AS, SKIEN Grønlikroken 5, 3735 Skien Tlf: Avd.leder: Roar Aasen Tlf: ORAS AS, KONGSBERG Kirkegårdsveien 45 Pb. 1005, 3601 Kongsberg Tlf: Regionsdir. Torstein Tveiten Tlf: ORAS AS, KONGSBERG SERVICE Baneveien Kongsberg Tlf: Avd.leder service: Joakim Johannessen Tlf: ORAS AS, SANDEFJORD Uranienborgveien 1B 3217 Sandefjord Tlf: Distriktsleder: Henrik Steen Hansen Tlf: REGION SØR ORAS AS, KRISTIANSAND Stemmane Kristiansand Tlf: Regionsdir.: Gunnar Løken Tlf: ORAS AS, ARENDAL Elveheim 4824 Bjorbekk Tlf: Distriktsleder: Øyvind Paulsen Tlf: ORAS AS, SANDNES Nikkelveien Sandnes Tlf: Distriktsleder: Erik Østbø Tlf: REGION VEST ORAS AS, BERGEN Carl Konowsgate Laksevåg Tlf Regionsdir.: Birger Grevstad jr. Tlf: REGION MIDT/NORD ORAS AS, TRONDHEIM Magnus Lagabøtersvei 8 Pb Angeltrøa, 7457 Trondheim Tlf: Regionsdir.: Inge Flåøyen Tlf: ORAS AS, ÅLESUND Postveien Ålesund Tlf: Distriktsleder: Alf J. Madsen Tlf: ORAS AS, BODØ Dreyfushammarn 10 Pb. 344, 8001 Bodø Tlf: Distriktsleder: Jøran Inge Marthinussen Tlf: Oras Magasin Ansvarlig utgiver: Oras as Ansvarlig redaktør: Ola F. Hanevold Redaksjon: Thomas Ludvigsen Mette Andersen Ola F. Hanevold Ole G. Rontén Idé og produksjon: Brand Communication as Huitfeldts gate 49, 0253 Oslo Tlf: E-post: thomas@brandcom.no Besøk vår nettside:

3 SERVICE Oras Magasinet Nr s 3 Fra venstre: John Stensby (kontraktsansvarlig), Lamin Janko (rørleggerbas på OUS-jobber) og Nils Øyvind Dieseth (serviceleder med hovedansvaret for OUS-jobber) Ny rammeavtale med Oslo Universitetssykehus Oras AS, avdeling service rør, vant nylig konkurransen om ny rammeavtale Oslo Universitetssykehus. Avtalen har en varighet på tre år med et års forlengelse. Oslo Universitetssykehus eies av Helse Sør- Øst og består av blant annet Aker sykehus, Ullevål sykehus, Rikshospitalet og Radiumhospitalet. Oslo Universitetssykehus leverer spesialisthelsetjenester og ivaretar både lands-, regions- og lokalfunksjoner. Sykehuset er landets største med over ansatte, og har et budsjett på 17 milliarder kroner. Oslo Universitetssykehus står for en betydelig andel av medisinsk forskning og utdanning av helsepersonell i Norge. Førsteprioritet på jobber Oslo Universitetssykehus har nylig hatt en større gjennomgang av sitt behov innen rørlegger-tjenester og valgt ut fem selskaper som leverandører, hvorav et er tiltenkt rollen som hovedleverandør. Oras ble i denne konkurransen rangert høyest. - Vi er veldig glade for å bli valgt som hovedleverandør for Oslo Universitetssykehus, sier servicesjef John Stensby til Oras-magasinet. Det var vår lange erfaring og høye kompetanse som til slutt gjorde at vi vant denne konkurransen. Det går tydelig frem av tildelingskriteriene.dette betyr at vi skal være førstevalget på alle jobber som skal utføres etter rammeavtale, og at vi skal delta i minikonkurranser på større prosjekter. Med andre ord, alt som anropes av jobber skal, i følge kontrakten, utføres av oss før de fire andre selskapene får muligheten, presiserer John Stensby. Omlegginger for 400 millioner i året OUS har ikke satt noe forventet beløp for rørleggerarbeidene alene, men for alle byggfag forventer de totalt å omsette for 400 millioner kroner i året, noe som bør utgjøre en stor pott også innen rørleggeroppdrag. Det vil skje store forandringer innen Oslo Universitetssykehus, blant annet skal Aker sykehus tømmes og innmaten flyttes til de andre sykehusene. Denne operasjonen gir nye rørleggeroppdrag, Vi satser på å løse oppgavene ved å trekke på folk først og fremst her i Oslo, men også de andre avdelingene i Oras kan bli involvert, forteller Stensby som også vil berømme medarbeidernes bidrag til serviceavdelingens sterke posisjon.

4 s 4 Oras Magasinet Nr region øst Dette kvadratmeter store lageret ble overlevert Validus 1. mars i år Parfyme krever overdimensjonerte sprinkleranlegg I Mjøndalen, noen kilometer oppover Drammenselva, holder Validus-gruppen AS hus. Blant deres heleide selskaper er VITA; Norges største kjede innen skjønnhet og velvære. VITA åpnet sin første butikk i 1981 og i dag har kjeden 116 butikker over hele landet. Å forsyne disse butikkene med varer krever selvsagt mye lagerplass, og nytt lagerbygg ble igangsatt høsten Her har Oras levert sprinkleranlegget og et avansert varmeanlegg med varmepaneler i taket. - I tillegg har vi levert sanitærutstyret til toalettene og spiserommene, tilføyer Geir Bakken. Oras klima har levert komplett ventilasjonsanlegg. Geir er prosjektleder hos Oras avd. Drammen og har jobbet der i 4 år. De siste månedene har han vært ansvarlig for prosjektet Oras avd. Drammen har gjennomført i Mjøndalen; fra planlegging og bestillinger til økonomi og fakturering. Med seg på laget har han hatt en bas, to rørleggere og en læregutt. - Dette er det første oppdraget Hidad Ademovic er bas på, opplyser han. - Hidad begynte som lærling hos oss og har sammen med de andre folkene våre gjort en framifrå jobb her. Tar ingen sjanser på brann Den nye lagerbygningen til Validus er på kvadratmeter, og er bygget på det 500 kvadratmeter store lageret som stod her fra før. - EM-teknikk i Drammen som har prosjektert VVS anlegget og Oras sprinkler har prosjektert sprinkleranlegget, forteller Geir. - Vi har også montert nytt sprinkleranlegg i det gamle bygget, så nå er hele lokalet fullsprinklet. Når vi bemerker de anseelige dimensjonene på dette anlegget, svarer han: - Det er mye lettantennelige væsker i parfymen og kosmetikken som skal lagres her. Derfor fant Validus og vi det tryggest å overdimensjonere sprinkleranlegget, selv om brannstasjonen ligger rett nede i veien. Varmepumper er fremtiden Vann-til-vann-varmeanlegget henter energien fra to energibrønner, som begge er 200 meter dype. En pumpe nede på bunnen i den ene brønnen

5 region øst Oras Magasinet Nr s 5 Validus folk flyttet inn lenge før lagerbygningen var ferdig. Det er betydelige dimensjoner på sprinkleranlegget i det nye Validus-lageret forsyner varmeveksleren oppe i bygget med vann. Det avkjølte vannet føres så ned i den andre brønnen. - Vi vet ikke om det er forbindelse mellom de to brønnene der nede ennå. Det får vi først vite når anlegget har vært i drift en stund og vi ser om vanntemperaturen har forandret seg, opplyser Geir. Han forteller at den opprinnelige planen var å bore totalt seks energibrønner med 300 meters dybde, men borefirmaet støtte på vann allerede etter 200 meter og fikk problemer med å bore videre nedover. - Trolig har de truffet på vannårer som kommer ned fra åsen bakom her, forklarer han. - Dette gjorde at vi måtte stoppe opp for å tenke oss om. Men tilslutt ble vi enige om å gå for løsningen med to energihull. «... Litt spesielt når lagerreolene blir montert like bak oss mens vi jobber 9 meter over bakken» Geir merker at varmepumper blir stadig mer aktuelt i bygninger som oppføres nå til dags. - Myndighetene krever jo miljøvennlige og energiøkonomiske løsninger, og vanntil-vann basert oppvarming av typen som vi leverer her er både effektiv og økonomisk på sikt. Derfor spår jeg at vi kommer til å se slike løsninger i mange næringsbygg i tiden fremover, fastslår han. Montering høyt til værs Oppvarmingen av det store lagerlokalet til Validus skjer fra de 90 cm brede varmepanelene i taket. De er montert i tre striper, hver på 100 meter. - Vi valgte å bruke vannbåret strålevarme med rørpanel i taket, for at Validus skulle ha full frihet til å innrede lokalet og gulvflaten slik de ville. Derfor har en stor del av arbeidstiden med sprinkler og varmepaneler foregått 9 meter over bakken. Vi har brukt mye lifter på denne jobben, sier Geir. - Men forøvrig har dette vært en helt kurant jobb. VVS-entreprisen på dette lagerbygget er på en såkalt 8406 kontrakt som er inngått direkte mellom Validus og Oras. RVS AS i Hokksund har stått for oppføringen av bygningen og organiseringen på byggeplassen, men har forøvrig ikke vært involvert i Oras arbeid. - Vi kom inn på dette prosjektet tidlig i oktober, sier han. - Siden dette ligger så nær avdelingen vår i Drammen, var det ikke nødvendig for oss å montere byggerigg; det holdt med et telt hvor vi kunne prefabrikere delene til sprinkleranlegget. Flyttet inn før bygget var ferdigstilt Den dagen vi besøkte Validus var de i full gang med testingen av varmeanlegget. Overleveringen av bygget var da bare noen dager unna, og det hersket derfor febrilsk aktivitet på anleggsplassen. Flere ganger måtte Geir avbryte samtalen vår for å svare på spørsmål eller komme for å sjekke en eller annen detalj. Da han Fra venstre lærling Hasan Aricigil, bas Hidad Ademovic og prosjektleder Geir Bakken ble tilkalt av folkene i Unireg, som stod for testingen av varmesystemet, fulgte vi ham opp i 2.etasje og inn i kontrollrommet for varmesystemet. Ved siden av varmeveksleren er det også montert en elektrokjele som sørger for backup av varmeanlegget. - Elektrokjelen har vært i drift ganske lenge, opplyser Geir. - Validus trengte lagerplassen, så de flyttet inn provosorisk allerede i midten av januar. Da måtte jo lokalet varmes opp. Han slår ut med hånden mot det svære lagerrommet som er fylt opp av reoler og ansatte som jobber på spreng med pakking av varer for utsendelse til de mange VITA-butikkene. - Det har jo vært litt spesielt å montere sprinkler med lagerarbeidere rundt deg på alle kanter, smiler han. - Men samarbeidet vært meget godt. Både de og vi har vært flinke til å jenke oss etter behov, og vi har hatt jevnlige planleggingsmøter med Validus for finne ut av hvordan dette best skulle gjennomføres. Men det er jo uansett litt spesielt når lagerreolene blir montert like bak oss mens vi jobber 9 meter over bakken. - Selv om det har gått knirkefritt, tror jeg nok folkene til Validus er glade for at vi snart skal dra, ler Geir Bakken.

6 s 6 Oras Magasinet Nr REGION SØR Prestisjebygg i Grimstad J. B. Ugland Entreprenør AS er i full gang med en større utbygging på Campus-området i Grimstad. Første etappe i det store prosjektet var Universitetet som sto ferdig i Nå jobbes det med å ferdigstille et hypermoderne næringsbygg som får navnet JBU-bygget. Oras har en komplett VVS entreprise på prosjektet. Vi befinner oss i arbeidsbrakken i Terje Løvås vei 1 like ved E18 utenfor Grimstad sentrum i det såkalte Campus-området. Sammen med oss sitter prosjektleder John Sigve Helleren fra J.B. Ugland Entreprenør, Kristoffer Oustad prosjektleder i Oras, Knut Berg bas i Oras og montør Øyvind Iglebæk fra Ullstein Blikkenslagerverksted. Sistnevnte er leid inn som ventilasjonsansvarlig av Oras til dette prosjektet som skal ferdigstilles 1. desember Kranselaget ble avholdt i begynnelsen av februar, og alle fagområder er godt i rute. De fire karene har en avslappet og kameratslig tone; stemningen er god på byggeplassen! Bilsamling i kjelleren Kjøretiden mellom Kristiansand og Grimstad har blitt betydelig kortere i løpet av de siste årene. John Sigve Helleren bor i Sørlandets hovedstad og bruker bare 25 minutter hit til Grimstad. Han er derfor ikke i tvil om at det nye bygget på kvadratmeter i fire etasjer vil bli attraktivt for distriktets bedrifter. - Etterspørselen etter nye kontor- og næringslokaler i dette området er stigende. Da vi satte spaden i jorden hadde vi leid ut rundt en tredjedel av arealet. Nå er bygget nesten fullt utleid. Underetasjen ligger under terrengnivå. Etasjen skal benyttes som kreativt møtesenter i kombinasjon med teknologiske formål. Disse lokalene skal også huse Johan Benad Uglands private bilsamling, som er en av landets fineste. De tre øvrige etasjene skal benyttes til næring og kontor, forteller Helleren. Komplett VVS oppdrag Helleren ønsker ikke å røpe totalkostnaden for det nye næringsbygget, men under omvisningen ser vi at her er det ikke spart på noe. De slipte sorte betongelementene på fasaden i kombinasjon med glassfasader og aluminiumbeslåtte vinduer, gir bygget vedlikeholdsfrie fasader og en elegant fremtoning. De tekniske rommene er plassert på taket, og inneholder løsninger av meget høy standard som tilfredsstiller høye miljøkrav.

7 region SØR Oras Magasinet Nr s 7 Fra vestre: Knut Berg, Kristoffer Oustad, Øyvind Iglebæk Terje Løvås vei 1 Byggeier: Ugland Teknopark AS Byggherre: J.B. Ugland Eiendom AS Totalentreprenør: J.B. Ugland Entreprenør AS VVS entreprise: Oras Region Sør Areal totalt: kvadratmeter Oppstart: 4. april 2011 Ferdigstillelse: 1. desember 2012 Swegon-aggregatene skal tilfredsstille høye tekniske krav til arbeidsmiljøet. - Vårt arbeid på dette bygget består av komplette VVS installeringer, sier Kristoffer Oustad mens vi står i et av de tekniske rommene på taket. - Varme, sanitær, kjøling, automatikk og ventilasjonsentreprisen er budsjettert til 16,5 millioner kroner. Og som du ser av utstyret som benyttes, deriblant disse Swegon-aggregatene, har byggherren vært bevisst på at bygget skal tilfredsstille høye tekniske krav til arbeidsmiljøet, sier sivilingeniør Oustad som virkelig har fått bruk for sine kunnskaper på dette bygget. - Ja, vi har store miljømål for prosjektet, innskyter Helleren. - Vårt energimål er 100 kwh/kvadratmeter per år. Vårt bygg opprettholder derfor kravene om et godt B-bygg for kontorformål. God planlegning JBU-bygget ble påbegynt april 2011 og Oras har på det meste hatt 10 mann i sving under bas Knut Bergs kyndige ledelse. Og til tross for byggherrens høye krav til tidsfrister og gjennomføring synes Berg arbeidet har vært inspirerende. - Jeg må berømme prosjektledelsen til J.B. Ugland Entreprenør. Her går alt på skinner og ingenting er overlatt til tilfeldighetene. Alle oppgavene har vært planlagt lang tid i forveien. At vi skulle gjøre akkurat den monteringen i går klokken åtte ble bestemt for flere måneder siden. Dette har medført gode arbeidsforhold for alle fagområder, noe som har gjort vår jobb lettere. Vi har ligget i forkant gjennom hele byggeprosessen, noe som ikke alltid er tilfelle, sier Berg. Øyvind Iglebæk har ansvar for montering av ventilasjonsanleggene. Også han berømmer arbeidsforholdene på bygget. - Jeg har sjelden opplevd et så velprosjektert bygg. De samme kravene om renhold blir stilt til alle. Her er det ikke mye som ligger og slenger. Flere oppdrag i Campus-området? Det nærmer seg slutten på vår visitt i Terje Løvås vei 1. Men før vi setter nesen hjemover kommer John Sigve Helleren med en gladnyhet. J.B. Ugland Eiendom har fått tillatelse til å bygge enda mer på Campus-området. - Planen vår er å bygge ut kvadratmeter i dette området frem til Nå har et stort boligprosjekt og et serviceprosjekt gått i gjennom i kommunen. Dette er en bra start, ivrer Helleren. Og i følge Kristoffer Oustad er det gode muligheter for at Oras blir med videre på dette byggeeventyret. - Jeg føler vi har gjort en god jobb så langt for J.B. Ugland Entreprenører og håper på flere oppdrag. Det at vi kan levere en komplett VVS pakke vil bli avgjørende for fremtidige storprosjekter, sier han fornøyd.

8 s 8 Oras Magasinet Nr REGION VEST Utfordrende arbeid med verneverdig bygning Muséplass 1 i Bergen sentrum er en av byens flotteste bygninger og eies av Universitetet i Bergen. Bygningen fra 1880 gjennomgår nå en total rehablitering og Oras Region Vest har ansvaret for VVS arbeidene.

9 REGION VEST Oras Magasinet Nr s 9 ORAS er representert ved Kasper Tvedt (f.v), Andreas Falch og Stefan Asaftei Muséplass 1 brukes i dag til kontorer for direktør og administrasjon ved Universitetet. Bygningen har fire fulle etasjer inklusive loft og kjeller. Muséplass 1 er en av Universitetets mest fornemme praktbygninger. Bygningen er en representant for en historiserende retning innen arkitekturen, og henter sin inspirasjon fra søreuropeiske forbilder (Fransk nyrenessanse). Bygningen ble utført i 1880 av den mektige Sundtfamilien. Bygningen ble senere overtatt av Universitetet, og har i de senere år huset ledelsen ved universitetet. Til tross for flere brukere opp gjennom årene er villaens opprinnelige form fremdeles tydelig. Bygningen som har et bruksareal på litt over kvadratmeter har i dag høy antikvarisk verdi. Varme, sanitær og kjøling I disse spesielle omgivelsene skal Oras Region Vest utføre VVS arbeider til en verdi av to millioner kroner. Prosjektet fører seg inn i en lange rekke av oppdrag som er utført for Universitetet. - Vi har jobbet for Universitetet i over 10 år og har et meget godt forhold til denne spennende oppdragsgiveren, forteller prosjektleder Rune Hovland. Oppdraget her på Muséplass 1 er et prestisjeoppdrag som vi er glad for å kunne gjennomføre. Vi startet arbeidene i august Bygningen ble etter kort tid stengt på grunn av asbest, så vi ligger kanskje et par måneder etter skjema. Og det har vært store utfordringer underveis. Da dette er en verneverdig bygning skal alt renoveres. Det er faktisk bare inngangspartiet og trappen opp til annen etasje som sto igjen innendørs av den opprinnelige bygningsmassen. Vår oppgave består i hovedsak av varme, sanitær og kjøling. I tillegg skal vi montere nytt sprinkler-anlegg i bygningen, sier Rune Hovland. Store krav Arbeidene på den verneverdige bygningen er i følge Rune Hovland godt i gang. - Vi har nå lagt opp føringene til varmeanlegget og skiftet alle bunnledningene helt ut i gaten. Sanitæropplegget er også så og si ferdig. Kasper Tvedt, som er bas, har til sammen to - tre mann på jobben og satser på å holde den strenge tidsplanen. Universitetet ønsket mye dokumentasjon i anbudsfasen i forbindelse med kvalifikasjoner og erfaring fra lignende oppdrag og har store krav til gjennomføringen. Til tross for oppdragets art og tøffe krav synes jeg våre folk gjør en flott jobb og setter Oras i et godt lys hos vår oppdragsgiver, avslutter Rune Hovland.

10 s 10 Oras Magasinet Nr Region Midt/Nord Avdelingene i Trondheim og Bodø samarbeider om nytt skoleprosjekt i Svolvær En ny barne- og ungdomsskole i Svolvær er nå under bygging i regi av Vågan Eiendom KF og HENT entreprenører. Oras Region Midt/Nord er en av underleverandørene til dette funksjonelle skolebygget. Oppdraget inkluderer rør- og ventilasjonsarbeid.

11 Region Midt/Nord Oras Magasinet Nr s 11 Utbyggingen av Svolvær Barne- og ungdomsskole: - Riving av store deler av eksisterende skolebygg - Utbygging av ny skole for klassetrinn 2 10 for 500 elever. - Totalt kvadratmeter. - Bygging av ny gymnastikksal på cirka kvadratmeter. - Beregnet ferdig til skolestart Totalkostnad er beregnet til 174 millioner kroner. - HENT er totalentreprenør, Vis-a-vis er arkitekter Rørarbeidene er godt i gang. Fra venstre Ingo Wittgriffe, Meelis Uusen, Ola Flåøyen, Thomas Holshaug, Robin Pedersen, Håvard Wenaas, og Svein Andreassen. Skolen ligger i naturskjønne omgivelser. Også de innvendige arbeidene begynner å ta form. Bygget får en moderne arkitektonisk fremtoning. Skolen i Svolvær tilfredsstiller dagens og morgendagens krav til moderne skoledrift. I slutten av april i fjor ble rivearbeidene på den gamle skolen på tomta iverksatt, og prosjektet var på vei inn i en ny og synlig fase i Svolvær by. Bygget ble tett rundt juletider, og nå i våres skal de siste hendene legges på verket. Denne nye læreanstalten ligger vakkert til i naturskjønne omgivelser, og blir når den skal stå ferdig til sommeren et vakkert landemerke i Lofoten. Godt tverrfaglig samarbeid For å løse de krevende oppgavene i Svolvær valgte Oras Region Midt/Nord å sette sammen arbeidsgrupper fra avdelingene i Trondheim og Bodø. VVS entreprisen består både av rør og ventilasjon. Rørentreprisen er løst med personell både fra Trondheim og Bodø, mens folket fra Trondheim styrer hele ventilasjonsoppdraget. Prosjektleder rør Jan Antonsen har base i Bodø og mener Oras har klart utfordringen med denne litt uvanlige arbeidsformen. - Vi har delt inn arbeidsoppdraget mannskapsmessig i to rotasjoner som har overlappet hverandre. Det er helt klart at et reiseprosjekt med rotasjonsordning krever spesiell fokus på kommunikasjon, spesielt i overlappen mellom rotasjonene. Mitt klare inntrykk er at dette har blitt løst uten nevneverdige problemer, presiserer han. Prosjektleder for den tekniske pakken, Jan Martin Lervåg fra Trondheim, har ansvaret for kontakten mot HENT. Han berømmer samarbeidet mellom de to avdelingene i Oras Region Midt/Nord. - Dette har helt klart vært et utfordrende prosjekt, men koordineringen mellom oss og gutta i Bodø har gått over all forventning. Selv om det er to forskjellige kulturer, mener jeg vi har løst oppgavene bra. Når det gjelder ventilasjonsoppgavene på skolen har vi montert to stk. luft til vann varmepumper. Vi har også levert et varmepumpe avfuktningsaggregat for avfukting av skolens svømmehall. I tillegg har vi utført en del automatikkarbeider inklusive et sentralt driftskontrollanlegg, sier Jan Martin Lervåg. Også forholdet til oppdragsgiver Vågan Eiendom KF ved prosjektleder Johnny Mosand har fungert bra. - Vi er veldig godt fornøyd med hvordan Oras har utført VVS oppgavene, sier Mosand i en kommentar. Avslutningsvis ønsker Oras-magasinet å sakse følgende uttalelse fra HENTs eget kundemagasin vedrørende prosjektet i Svolvær: Alle har for så vidt et forhold til at vi må samarbeide for å få til et godt resultat, men alle vet også at det av og til oppstår hendelser som gjør at dette nødvendigvis ikke er så enkelt. Men i Svolvær har vi fått det til, og dette kommer til å bli et prosjekt både vi og byggherren kan være stolte av!

12 s 12 Oras Magasinet Nr Miljø Aibel-bygget i Asker er det første Breeam-sertifiserte prosjektet til Oras «Grønne» bygg En varig trend Vi har også i tidligere utgaver av Oras-magasinet skrevet om det europeiske miljøklassifiseringssystemet BREEAM, som her i landet skjer i regi av Norwegian Green Building Council (NGBC). Nå er Breeam og grønne bygninger mer etterspurt og aktuelt enn noensinne, også hos stadig mer miljøbevisste leietakere. Miljøhensyn - fra vogge til grav - BREEAM (BRE Environmental Assessment Method) er et meget konkret og nyttig verktøy for planlegging og prosjektering av nye bygg, forteller markedssjef service Sven Erik Nilsen i Oras. - Vi ser at det settes stadig sterkere fokus på miljømessige forhold ved oppføringen av nye bygg, både her i landet og ellers i Europa. Nå er det faktisk slik at hensynet til miljøet må vurderes i hele byggets livstid; like fra det planlegges og prosjekteres, og helt frem til det blir kondemnert og revet ned igjen. - Breeam tar for seg hele denne livssyklusen, innskyter Tom Krogsrud. Han er prosjektutvikler i Oras. - Dette vurderingsverktøyet er velegnet både i forbindelse med utvikling, klassifisering og sertifisering av bygget, og gjør oss i stand til å tenke gjennom miljøkonsekvensene helt fra starten av. - En av fordelene med Breeam er at den gir troverdig dokumentasjon på miljøtiltakene, siden sertifiseringen blir utført av en nøytral tredjepart, fortsetter Sven Erik. - I tillegg er ordningen frivillig og styrt av markedet, ikke av myndighetene. Videre er den uavhengig og faglig troverdig, og setter brukeren og byggeieren i fokus. Breeam gir poeng i ni ulike miljøkategorier: Ledelse, energi, transport, materialer, arealplan og økologi, avfall, vann og forurensing. Rangeringssystemet har fem nivåer: Pass, good, very good, excellent og outstanding. Alle disse nivåene er utover minstekravet i PBL.

13 Miljø Oras Magasinet Nr s 13 - Medlemsskapet i NGBC gjør det enklere for Oras å komme i posisjon til de største og mest spennende prosjektene, mener Tom Krogsrud (t.v.) og Sven Erik Nilsen Norges første Breeam «Very good» sertifiserte bygg Aibel-bygget i Hagaløkkveien 28, med kort gangavstand til Asker sentrum, er det første Breeam-sertifiserte prosjektet til Oras. På dette kvadratmeter store kontorbygget som er arbeidsplassen til 750 ansatte i oljeserviceselskapet Aibel, hadde Oras kontrakt for Skanska på ventilasjon- og rørentreprisen. Prosjektet er utviklet med tanke på effektiv arealutnyttelse, fleksible planløsninger, egen energiproduksjon gjennom jordvarme/geobrønnanlegg, kvalitetsfasade med lite varmetap og robuste tekniske anlegg. Eiendommen er regulert i samsvar med byggherren Ferd Eiendom AS og Asker Kommunes visjon om å skape «en attraktiv kontorpark med gode miljøkvaliteter som en naturlig utvidelse av Asker sentrum». Dette bygget er forøvrig den ene av tre kandidater til årets bygg i Norge! «Hensynet til miljøet må vurderes i hele byggets livstid; like fra det planlegges og prosjekteres, og helt frem til det blir kondemnert og revet ned igjen.» Her i landet administreres Breeam av Norwegian Green Building Council (NGBC). De arbeider for at norske bygg skal få en høy miljøstandard gjennom bruk av miljøsertifisering. Gjennom anvendelse av BREEAM skal foreningen bygge kunnskap om, og jobbe for at miljøvennlige bygg blir etterspurt og premiert. - Alt dette er vel og bra: Men er egentlig «grønne» lokaler så viktig for leietakere? spør vi. - Ja, mye mer enn du kanskje skulle tro. Etterspørselen etter bygg med grønn profil har faktisk eksplodert de aller siste årene, svarer Sven Erik - For mens investorer i 2009 spurte om bygget var miljøklassifisert i såkalte «Due diligence»-analyser, ble det allerede året etter - i ansett som en selvfølge at bygget var miljøklassifisert. Da spurte man istedet om hvilket nivå som var oppnådd. - Dette forandret seg så og si over natten, konstaterer Tom. - Alle de samlede miljøpåvirkende faktorene var nå viktige, det var ikke lenger kun snakk om energi og energimerking. I dag stiller store, attraktive leietakere strenge miljømessige krav og fremlegger spesifikasjoner basert på Breeam-klassifiseringene. Så det er tydelig at grønne bygg er blitt en nøkkelfaktor når leietakere skal velge leieobjekt. - I utlandet skjer det stadig oftere at bygg har påklistret store reklamebannere som forkynner at bygget er grønt, påpeker Sven Erik. - Dette er fordi leietakernes miljøbevisste ansatte krever å få sitte i grønne bygg. Dette kommer vi sikkert til å se mer av i Norge fremover, også. - I London er for eksempel Breeam brukt for å miljøsertifisere de nybygde stadionene og arenaene for OL nå til sommeren, tilføyer han. - Finansinstitusjonene vurderer å ta hensyn til miljøsertifiseringer i sine kredittvurderinger. Så dette med grønne bygg er nok en trend, ja men en varig trend, fastslår Tom. Alle de store er medlemmer i NGBC - Dette understrekes ytterligere når over 60 av de ca. 140 medlemmene i NGBC er blant landets største eiendomsbesittere, med Entra Eiendom, Vital og Statsbygg i spissen, forteller Sven Erik. - Også de største entreprenørene er godt representert, opplyser Tom. - Slik som Veidekke, Hent, AF Gruppen, NCC og Skanska. I tillegg består medlemsmassen av ulike tjenesteleverandører, rådgivere og arkitekter. Oras går inn i NGBC Mange av kravene i Breeam berører VVS-installasjoner direkte; blant annet strenge krav til energibruk og drift- og vedlikeholdsrutiner for VVS-systemene i Breeam-sertifiserte bygninger. Oras har nå tegnet medlemsskap i NGBC. - Denne foreningen er et attraktivt samlingssted for likesinnede markedsledere, og det er viktig at vi i Oras er tilstede der det skjer, fremholder Sven Erik. - Ved dette medlemskapet får vi anledning til å være i forkant av utviklingen, og kan delta aktivt med å utvikle løsninger som senere blir standard i Breeam. Dermed blir vi involvert i prosessen på et langt tidligere tidspunkt. - Innenfor vårt område kan vi gi verdifulle bidrag, slår Tom fast. - Oras innehar høy kompetanse og lang erfaring, både når det gjelder prosjektering og service. Det brede samarbeidet mellom de ulike aktørene setter oss bedre i stand til å finne de beste løsningene for kundene. - Dette gjør det også lettere for oss å komme tidlig i posisjon til de største og mest spennende prosjektene. Og dessuten blir Oras en enda mer attraktiv og spennende arbeidsplass for velutdannede, dyktige unge mennesker, smiler Sven Erik.

14 s 14 Oras Magasinet Nr Våre leverandører Tore Kristiansen i Astec: - Vi skal være en servicebedrift for kundene våre Astec vil gjerne være mye mer enn en leverandør som skyver ut varer. De ønsker å yte sine kunder god service, basert på kunnskaper, ekspertise, tjenestevillighet og godt lagerhold. Selvfølgelig må også prisene være riktige. Hos Oras har de vært A-leverandør i en årrekke. Astec AS ble grunnlagt i 1956 av Knut Sørensen Hauge, og startet som norsk leverandør for sanitærporselen av merket Arabia. - De siste årene har vi konsentrert mye av vår virksomhet mot vannbårne systemer for varme- og kjøleanlegg, forteller Kristiansen. Han har jobbet i selskapet i 35 år, og vært daglig leder her siden midten av 90-tallet. Med seg i lederteamet har han John E. Bergstad og sønnen Jørgen S. Kristiansen. I dag er de totalt fem ansatte i Astec. Konstruktivt samarbeid med Oras - Vi var en av de første A-leverandørene til Oras, opplyser daglig leder Tore Kristiansen i det vi slår oss ned på kontoret hans på Bryn i Oslo. - Og vi har hatt et meget godt og konstruktivt samarbeid med dem i alle disse årene. For å illustrere dette, tar Kristiansen frem forrige nummer av Oras-magasinet og slår opp på sidene med prosjektoversikten. - Vi har hatt leveranser til flesteparten av disse prosjektene, smiler han fornøyd. - Altså der vi har hatt produkter å tilby, da. For vi er opptatt av å ikke gape over for mye: Vi skal ha et varesortiment som vi kjenner ut og inn; et produktutvalg hvor vi kan tilby 100 prosent service og oppfølging. Med for stor bredde i sortimentet, ville faren bli stor for at vi ikke maktet å opprettholde servicen på dagens nivå. - Vi ønsker at Astec skal være en servicebedrift som hjelper rørleggerkundene sine, fortsetter han. - Denne servicen baserer vi på velvillig ekspertise, gode produktkunnskaper og effektivt lagerhold. Og den skal gjennomsyre alle ledd hos oss; fra den som tar telefonen på sentralbordet vårt og til oss som er ansvarlige for kundekontakten. - En av våre viktigste serviceoppgaver er å gi prosjektledere og baser anbefalinger vedrørende dimensjoner som bør brukes. Her kommer vi med råd før prosjektene igangsettes, underveis og etterpå. Vi beregner også hvilke produkter som bør brukes for akkurat den spesielle væskemengden og til den rørdimensjonen. «Vi var en av de første A-leverandørene til Oras»

15 Våre leverandører Oras Magasinet Nr s 15 - Alt salget vårt skjer gjennom grossist, presiserer han. - Det ville ikke være mulig for oss å dekke hele landet uten dem. I tillegg til å være distributør, har grossistene garantiansvar overfor kundene sine, også dersom leverandøren plutselig skulle forsvinne. De er også flinke til å ta imot og videreformidle ønsker om fremtidig vareutvalg fra kundene til oss leverandører. - Men selv om en god del av produktsortimentet vårt er lagervare hos grossistene, ser vi verdien av å ha rikelig med produkter på vårt eget lager, påpeker Kristiansen. - For det hender jo at en kunde ringer en ettermiddag og mangler noe, og at også grossisten er gått tom. Da kan vi sende ut produktet herfra, så er det hos ham morgenen etter. - Oras er jo flinke til å prosjektere, men vi har opplevd kunder som leverer inn en stor bestilling på fredag som skal brukes i et prosjekt mandag. Da har også lageret vårt vært godt å ha, legger han til. Omfattende produktkontroll På vei ned til Astecs lager i underetasjen forteller Kristiansen at hvert eneste produkt blir grundig kontrollert og gjennomgått før det forlater lageret. - Vi sjekker, justerer og tilpasser alle produktene våre, sier han, i det han tar frem en Comap innreguleringsventil. - For eksempel leveres denne med to plugger fra fabrikken. Før vi sender den fra oss, fjerner vi disse pluggene, så setter vi først på forlengere og deretter målenipler. Hvorfor? Fordi det hender ofte at så snart rørleggeren har montert en innreguleringsventil, kommer en annen og dekker ventilen med isolasjonsmateriale. Med forlengerne på plass, vil måleniplene være synlige over isolasjonen. Men hvis de ikke er blitt montert, må rørleggeren avisolere for å komme ned til flensen. Dermed bryter han isolasjonen og det oppstår mye ekstraarbeid. Kristiansen viser oss en annen og betydelig mindre innreguleringsventil. - Ventiler av denne typen monteres i mange ulike vinkler og retninger, forklarer han. - I mange tilfeller kan det da være vanskelig å se posisjonsangivelsene på rattet. Imidlertid har denne ventilen også angivelse fra undersiden, slik at du enkelt kan lese av verdiene, uansett vinkelen ventilen er montert i. Tore Kristiansen omkranset av lederteamet sitt, John E. Bergstad (t.v.) og Jørgen S. Kristiansen (t.h.) - Vi sørger forresten alltid for at alle ventilene våre står åpne når vi sender dem til kunden, fortsetter han. - Det betyr at når alt er montert og anlegget skal prøvekjøres, trenger ikke rørleggerne fly rundt å åpne stengte ventiler. Både kundene våre og vi skal ha fordeler av samarbeidet - Som sagt vil vi gjerne være mye mer enn en vanlig produktleverandør for kundene våre. Vi skal ikke drive og skuffe ut mest mulig varer. Jeg pleier si at vi ønsker å velge våre kunder, og at begge parter skal ha nytte og fordeler av samarbeidet. Dette føler jeg at Oras og vi har fått meget bra til, fastslår Tore Kristiansen med et smil. En innreguleringsventil klar til utsendelse, med forlenger og målenippel montert Astecs produkter er trolig godt kjent for de fleste leserne av dette magasinet, men her er likevel en kort presentasjon av noen av dem: Comap innreguleringsventiler fra en av Europas største produsenter AFA spjeldventiler for varme- og kjøleanlegg Nonair mikrobobleutskillere i syrefast 316 L, med alle ønskelige alternative anslutninger Tubra-Fix automatiske utluftsventiler. Dette er markedets eneste med innebygget tilbakeslagsventil, og hindrer at luft slipper inn dersom det skulle oppstå undertrykk i anlegget Klaff tilbakeslagsventiler Mr Flex gummikompensatorer som demper vibrasjon og hindrer lydoverføring mellom applikasjoner med motor og rørføringer Tubrafix automatiske utluftningsventiler med tilbakeslagsventil og kuleavstengning Aeromat automatiske utluftningsventiler med kuleavstengning. Alt i rustfritt stål Med posisjonsangivelse også på undersiden av ventilen, kan verdien enkelt leses av.

16 s 16 Oras Magasinet Nr NYE MEDARBEIDERE Prosjektutvikler Hans Magnus Grepperud tar nye og viktige tak i Oras Oras satser sterkt på å bygge opp kompetanse. Den siste nyervervelsen heter Hans Magnus Grepperud som startet som prosjektutvikler i fjor høst. Grepperud har nesten 30 års erfaring fra VVS-bransjen, og vi håper karrieren i Oras blir like fremgangsrik som hans bragder som eks-roer! Når vi møter Hans Magnus Grepperud en grytidlig marsmorgen i Haslevangen, er tilbudet til det nye T2-prosjektet på Gardermoen akkurat overlevert. Men syv uker med knallhardt arbeid virker ikke å ha brakt den rolige prosjektutvikleren ut av fatning. - T2 på Gardermoen er et stort prosjekt, men ikke så veldig komplisert. Det kreves riktignok høy kompetanse på enkeltområder, men er først og fremst en stor rørentreprise. Jeg føler vi har gjort et meget grundig arbeid, og håper naturligvis at vi skal få tildelt kontrakten når dette offentliggjøres rundt 1. juni, sier Grepperud optimistisk. Nye utfordringer i Oras Hans Magnus Grepperud er utdannet VVS-ingeniør og bedriftsøkonom. Han startet yrkeslivet i Andenæs VVS, og var i dette selskapet i 27 år før han fikk en henvendelse fra adm.dir. Ola F. Hanevold om å begynne i Oras. Og denne forespørselen var ikke vanskelig å si ja til. - Jeg hadde jobbet sammen med Oras på Ahus og Rikshospitalet, så kjennskapen til selskapets kvaliteter gjorde at jeg ønsket å ta steget videre. Oras har alltid vært en slags referansebedrift som helt klart har utviklet seg til en aktør i det absolutte toppsjiktet. Oras har gjennom mange år hatt klare ambisjoner, noe som jeg følte passet meg godt. Dessuten er det spennende å være med på en tverrfaglig satsning, spesielt ventilasjon er et fagområde Oras satser sterkt på. Utfordringene er store her i Oras og jeg lærer noe hver dag. Det som også er en fordel er at jeg får tid til å konsentrere meg om enkeltoppgavene, understreker Grepperud. Oras er gjennomsolid Kravene har blitt mye tøffere i VVS-bransjen i løpet av de siste årene. Stramme tidsplaner, sterk konkurranse og svingninger i oppdragsmengden gjør at bare de solide selskapene lykkes i bransjens førstedivisjon. Hans Magnus Grepperud er imponert over hvor godt skodd Oras er på visse områder. - Alle systemer virker å være på plass her i Oras. Fokus på HMS/KS er meget høyt, i tillegg har Oras en god serviceavdeling som gjør det lettere å selge inn service- og driftsavtaler. Oras er også en opplæringsbedrift, dette er viktig fordi det er en stor utfordring å holde på de riktige menneskene som tross alt er våre største aktiva, poengterer Grepperud som også vil fremheve kompetansen blant sine kolleger. - I løpet av den tiden jeg har vært i Oras må jeg berømme lagånden og den faglige kompetanse folkene rundt meg besitter. Mine medarbeidere på kalkulasjon er meget dyktige og vi jobber bra sammen i team. Her er det ikke rom for sololøp! sier prosjektutvikleren. Verdensmester i roing De av våre lesere som leste sportssidene tidlig på 1980-tallet, husker kanskje navnet Hans Magnus Grepperud. Han representerte Ormsund Roklub og ble verdensmester i toer uten styrmann i Luzern i Sveits i 1982 sammen med Sverre Løken. De fortsatte med bronse under VM i 1983 i Duisburg i Tyskland, og tok også bronse under Sommer-OL i 1984 i Los Angeles. Og denne bakgrunnen som toppidrettsutøver har nok hjulpet ham i jobben som prosjektutvikler. - Jeg lærte meg tidlig å bygge stein på stein, og vet at det ligger mye hardt og langsiktig arbeid bak resultatene. Under min tid i rosporten lærte jeg også viktigheten av disiplin og fullt fokus på arbeidsoppgavene. I tillegg vet jeg at det er helt essensielt å stå distansen helt ut, avslutter Hans Magnus Grepperud.

17 HMS Oras Magasinet Nr s 17 Synergi Helse har siden 2011 vært bedriftshelsetjeneste for de ansatte i Oras Region Øst og fått god kjennskap til bedriftens arbeid med helse, miljø og sikkerhet (HMS). Torbjørn Elvsåshagen, Bedriftslege Oras arbeider godt og systematisk med HMS Bedriftshelsetjenesten bistår bedriften i HMS-arbeidet blant annet ved deltakelse i arbeidsmiljøutvalget (AMU) og ved vernerunder på Oras ulike anlegg. Bedriftshelsetjenesten deltar også i atføringsutvalget (ATU) i Oras. I tillegg til dette ble det i 2011 gjennomført helsekontroller av de ansatte og helsekontrollene fortsetter våren I bedriftshelsetjenesten arbeid er det fokus på forebygging og avdekking av plager og sykdommer som erfaringsmessig kan tilskrives sider ved arbeid som rørlegger og ventilasjonsmontør. I dette arbeidet kan man utsettes for fysiske eksponeringsfaktorer som støy, uheldige arbeidsstillinger og tunge løft. Av den grunn måles hørselen til de ansatte ved helsekontrollene. Ved helsekontrollene i 2011/2012 var det enkelte ansatte som har tegn til hørselsreduksjon som kan skyldes støy-eksponering i arbeidet. Det er derfor viktig at støyutsatte ansatte er påpasselig med bruk av hørselvern. Det er videre kjent at forekomsten av muskel- og skjelettplager, slik som senebetennelser og leddsykdommer, er noe høyere blant rørleggere enn hva som er gjennomsnittet i befolkningen. Derfor får de ansatte tilbud om en undersøkelse av muskel- og skjelettapparatet hos fysioterapeut i forbindelse med helsekontrollene. Her kan fysioterapeuten gi råd om hvordan muskel- og skjelettplager kan forebygges og om hvordan oppståtte plager kan bedres av målrettede øvelser. Rørleggere og ventilasjonsmontører kan også være i kontakt med løsemidler, smøremidler og lodderøyk og på enkelte anlegg kan det være betydelig støveksponering. Av den grunn gjennomføres det ved helsekontrollene undersøkelser av lungefunksjonen. I helsekontrollene i 2011/2012 har det ikke vært funnet tegn til arbeidsrelatert lungesykdom. Likevel, det er viktig at ansatte i Oras beskytter seg mot støveksponering ettersom forskningen klart viser at anleggsarbeidere har økt forekomst av kroniske lungesykdommer, slik som kronisk obstruktiv lungesykdom (KOLS). Det er spesielt viktig at støvutsatte ansatte ikke røyker, ettersom kombinasjonen av støveksponering og røyking gir særlig økt risiko for lungesykdom. I arbeidet som rørlegger kan man også utsettes for smitte ved kloakkhåndtering. Derfor anbefales ansatte i Oras å vaksinere seg slik at kroppens motstand mot slik smitte økes. Vaksinene som de ansatte anbefales å ta er trygge og gir lite bivirkninger. Ved arbeid som rørlegger og ventilasjonsmontør kan alvorlige arbeidsulykker oppstå og forebygging av dette er et viktig tema ved vernerundene på Oras anlegg som bedriftshelsetjenesten deltar ved. Samlet sett mener bedriftshelsetjenesten at Oras arbeider godt og systematisk med HMS. Vi gleder oss til å fortsette samarbeidet om HMS slik at arbeidsmiljøet i Oras forblir trygt og helsefremmende. I en hektisk hverdag for alle er det viktig å huske at det faktisk er kundene vi lever av. Bildet over er sakset fra Telemarksavisa. Vi vet nå at vi har minst en fornøyd kunde og han fortalte det til lesere!

18 s 18 Oras Magasinet Nr REGION ØST ORAS AS, OSLO, SANDVIKA, DRAMMEN, JESSHEIM Prosjekt: Bergås Terrasse Oppdragsgiver: Block Watne Arbeidsomfang: Sanitær og sprinkleranlegg Prosjektleder: Geir Bakken Prosjekt: Mølladammen Næringspark Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsanlegg, 2 stk. lagerbygg med kontor Prosjektleder: Ikke fastsatt Prosjekt: Aker Brygge, nytt sjøvannsinntak Oppdragsgiver: Norwegian Property Development Arbeidsomfang: Legge nytt sjøvannsinntak Prosjektleder: Geir Fartum Prosjekt: Norges Bank Oppdragsgiver: Norges Bank Arbeidsomfang: Sanitær Prosjektleder: Nils Øyvind Dieseth Prosjekt: Oslo Akutten, Ullevål Sykehus Arbeidsomfang: Sanitær, varme, kjøling, sprinkler, medisinske gasser Prosjektleder: Tom Even Engan Prosjekt: Hotel Opera Paviljongen Oppdragsgiver: NP Bygg Arbeidsomfang: Utvidelse 51 rom Prosjektleder: Geir Fartum Prosjekt: Non-Schengen, K og K Oppdragsgiver: Ø.M. Fjeld AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjølerørsanlegg Prosjektleder: Morten Rakstad-Larsen Prosjekt: Tjuvholmen Bygg 86 og 87 Oppdragsgiver: Veidekke Entreprenør AS Arbeidsomfang: Varme, sanitær og sprinkleranlegg Prosjektleder: Kenneth H. Sørum/Rolf Husmo Prosjekt: BHS-kulvert Oslo Lufthavn Gardermoen Oppdragsgiver: Oslo Lufthavn Gardermoen Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkleranlegg Prosjektleder: Morten Rakstad-Larsen Prosjekt: Validius utvidelse lager Oppdragsgiver: T. Stykke Eiendom Arbeidsomfang: Varme, sanitær og sprinkleranlegg Prosjektleder: Geir Bakken Prosjekt: Rosenholm Campus, Digiplex - datahall Oppdragsgiver: Aspelin Ramm Eiendom, Enaco Arbeidsomfang: Kjøleanlegg Prosjektleder: Pål Lorenzen Prosjekt: Forskningsparken Hus 5 Oppdragsgiver: Rambøll Norge AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme og kjøling Prosjektleder: Ingemar Ohlsson Prosjekt: Strømmen VGS, ny idrettshall Oppdragsgiver: Agathon Borgen AS Arbeidsomfang: Sanitær og varmeanlegg Prosjektleder: Runar Stennes Prosjekt: Metro Boliger, byggetrinn 2 Oppdragsgiver: Agathon Borgen AS Arbeidsomfang: Sanitær og varmeanlegg Prosjektleder: Runar Stennes Prosjekt: DnB Nor Oppdragsgiver: Vedal Prosjekt AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjølerørsanlegg, boliger Prosjektleder: Erik Langseth/Kenneth Høye/ Terje Nielsen Prosjekt: Hagaløkkveien, Asker, hovedkontor Aibel Oppdragsgiver: Skanska Norge AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjølerørsanlegg Prosjektleder: Lars Bråten Prosjekt: Kjørbokollen Oppdragsgiver: Selvaag Arbeidsomfang: Sanitær og varmeanlegg Prosjektleder: Clas Martinsen Prosjekt: Vulkan Søndre kvartal og scene Oppdragsgiver: AF Gruppen AS Arbeidsomfang: Varme, sanitær og sprinkleranlegg Prosjektleder: Terje Nielsen/Geir Bakken ORAS AS, OSLO KLIMA Prosjekt: Malerhaugveien 34 Oppdragsgiver: Øie AS Arbeidsomfang: Boligventilasjon Prosjektleder: Tom Lasse Karlsen Prosjekt: Elektroveien 8 Oppdragsgiver: Sparebanken Øst Eiendom AS Prosjektleder: Erik Vold Prosjekt: Kåre Hagen Oppdragsgiver: Granfoss Næringspark AS Prosjektleder: Svein E. Lampl Prosjekt: Gjøa/Fram Oppdragsgiver: Øie AS Prosjektleder: Morten Svenningsen Prosjekt: Kingosgate Oppdragsgiver: Otium AS Arbeidsomfang: Boligventilasjon Prosjektleder: Erik Vold Prosjekt: Strømmen Storsenter Oppdragsgiver: Øie AS Prosjektleder: Morten Svenningsen Prosjekt: Engenekvartalet Oppdragsgiver: Strøm Gundersen AS Prosjektleder: Erik Vold Prosjekt: Krokstad Terrasse, Drammen Oppdragsgiver: Strøm Gundersen Arbeidsomfang: Luftbehandling/boligventilasjon Prosjektleder: Terje Mordal Prosjekt: Validius Engros AS Oppdragsgiver: T. Stykket Eiendom AS Prosjektleder: Erik Vold Prosjekt: Madserud Gård Oppdragsgiver: Selvaag Prosjekt og Vedlikehold AS Prosjektleder: Terje Mordal Prosjekt: Spirea Park Oppdragsgiver: Øie AS Arbeidsomfang: Boligventilasjon Prosjektleder: Tom Lasse Karlsen Prosjekt: Kornmoveien, Oppegård Oppdragsgiver: Selvaag Bolig Modulbygg AS Arbeidsomfang: Garasjeventilasjon Prosjektleder: Terje Mordal Prosjekt: Akershus Festning, bygg 39 Prosjektleder: Terje Mordal Prosjekt: Sagdalen Park Oppdragsgiver: Øie AS Arbeidsomfang: Boligventilasjon Prosjektleder: Morten Svenningsen Prosjekt: NAV Røyken Oppdragsgiver: Strøm Gundersen AS Prosjektleder: Erik Vold ORAS AS, SANDVIKA KLIMA Prosjekt: Tevlingveien 21 Oppdragsgiver: Veidekke Arbeidsomfang: Ventilasjonsanlegg og automatikk Prosjektleder: Jan-Erik Klemp Prosjekt: Mølladammen Næringspark Arbeidsomfang: Ventilasjonsanlegg og automatikk Prosjektleder: Jan-Erik Klemp Prosjekt: Statoil Fornebu Oppdragsgiver: Skanska Norge AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme, kjøling, gassanlegg, brann- og gass slukkeanlegg Prosjekt: SEB/Tjuvholmen Prosjektleder: Erik Halvorsen/Trond Hansen/ Bjørn Roger Willumstad/Erik Berg/ Oppdragsgiver: SEB Stig Are Rafaelsen Prosjektleder: Morten Kirkeby Prosjekt: Dressmann/Varner Oppdragsgiver: Diverse entreprenører Arbeidsomfang: Service/ventilasjonsanlegg Prosjektleder: Morten Bentzen/Erik Svensbråten Prosjekt: Forskningsparken Hus 5 Oppdragsgiver: Rambøll Norge AS Arbeidsomfang: Ventilasjon Prosjektleder: Morten Bentzen Prosjekt: Hasleveien Barnehage Arbeidsomfang: Ventilasjon Prosjektleder: Kenneth Mortensen Prosjekt: K2 Fornebu Arbeidsomfang: Luftbehandling Prosjektleder: Rune Wold-Hansen Prosjekt: Hagaløkkveien 28, KB1 og KB2 Oppdragsgiver: Skanska AS Arbeidsomfang: Luftbehandling Prosjektleder: Jan Arne Granlund Prosjekt: Tangen Senter Oppdragsgiver: Veidekke Entreprenør AS Arbeidsomfang: Luftbehandling Prosjektleder: Jan-Erik Klemp Prosjekt: Færder VGS Oppdragsgiver: Vestfold fylkeskommune/skup Prosjektleder: Jan Arne Granlund Prosjekt: Nedre Vollgt. 11 Oppdragsgiver: Oslo Areal Arbeidsomfang: Ventilasjonsanlegg Prosjektleder: Kenneth Mortensen Prosjekt: Vulkan Søndre kvartal + Scene Oppdragsgiver: AF Gruppen Arbeidsomfang: Ventilasjonsanlegg Prosjektleder: Knut Bergersen/Morten Eriksen ORAS AS, GJØVIK Prosjekt: Vestre Toten Rådhus AS Oppdragsgiver: Vestre Toten kommune Arbeidsomfang: Varmearbeider Prosjektleder: Arild Udseth Prosjekt: Nr 1 Trykk, Biri Oppdragsgiver: Industribygg AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme, kjøling, sprinkler Prosjektleder: Arild Udseth Prosjekt: Fagertun Sykehjem Oppdragsgiver: Fagertun Sykehjem Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler Prosjektleder: Tony Vidqvist Prosjekt: Øyhus Motor Oppdragsgiver: Syljuåsen AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme og trykkluft Prosjektleder: Arild Udseth Prosjekt: Biri Ungdomsskole Oppdragsgiver: Gjøvik kommune Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler Prosjektleder: Tony Vidqvist REGION SØR ORAS AS, ARENDAL Prosjekt: Havnegården Oppdragsgiver: Br. Reme Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider Prosjektleder: Øyvind Paulsen/Kristoffer Oustad Prosjekt: Terje Løvåsvei 1 Oppdragsgiver: Ugland Eiendom AS Arbeidsomfang: Varme, sanitær, kjøle- og ventilasjonsanlegg Prosjektleder: Øyvind Paulsen/Kristoffer Oustad Prosjekt: RSA BIL Oppdragsgiver: Reme AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme- og ventilasjonsanlegg Prosjektleder: Harald Birketvedt/Kristoffer Oustad Prosjekt: Arendal Idrettspark Oppdragsgiver: Br. Reme AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler Prosjektleder: Øyvind Paulsen Prosjekt: His Terrasse Oppdragsgiver: Br. Reme AS Arbeidsomfang: Sanitær og varmeanlegg Prosjektleder: Øyvind Paulsen Prosjekt: Bellevue Oppdragsgiver: Skanska AS Arbeidsomfang: Sanitæranlegg Prosjektleder: Harald Birketvedt Prosjekt: Åmli Rådhus Oppdragsgiver: Skanska Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkleranlegg Prosjektleder: Harald Birketvedt ORAS AS, KRISTIANSAND Prosjekt: Wiig-gården Oppdragsgiver: VEF Prosjektleder: Ole Skaar Prosjekt: Skansen 2 Oppdragsgiver: PK Entreprenør Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider Prosjektleder: Preben Andersen/Bjørn Øslebø PROSJEKTOVERSIKT Prosjekt: Oddemark leiligheter Oppdragsgiver: PK Entreprenør Prosjektleder: Preben Andersen Prosjekt: XXL Sørlandssenteret Oppdragsgiver: Thon Gruppen Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider Prosjektleder: Nils Tore Ekra/Bjarne Andersen Prosjekt: Bystranda Terrasse Oppdragsgiver: BRG/Kruse Smith Prosjektleder: Bjørn Øslebø/Robert Kåsi Prosjekt: Narviga 9 Oppdragsgiver: Kaspar Strømme Arbeidsomfang: Ventilasjon og rørarbeider Prosjektleder: Ole Rosenberg/Svein Harald Olsen Prosjekt: AIL Eiendom Oppdragsgiver: Lothe Bygg AS Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjon Prosjektleder: Bjørn Øslebø/Preben Andersen Prosjekt: Aquarama Bad/Næring Oppdragsgiver: BRG/Kruse Smith Arbeidsomfang: Rør, ventilasjon og automatikk Prosjektleder: Svein Harald Olsen/Bjørn Øslebø/ Svein Hansen Prosjekt: Aquarama Hotel Oppdragsgiver: BRG/Kruse Smith Arbeidsomfang: Rør, ventilasjon og automatikk Prosjektleder: Svein Harald Olsen/Bjørn Øslebø/ Svein Hansen Prosjekt: Dyreparken Abrahavn Oppdragsgiver: Kaspar Strømme Arbeidsomfang: Ventilasjonsarbeider Prosjektleder: Jøel Klatran Prosjekt: Roligheten Gård Oppdragsgiver: Skanska Prosjektledere: Ole Skaar Prosjekt: Trymsvei Oppdragsgiver: Kruse Smith Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider Prosjektleder: Preben Andersen/Jøel Klatran Prosjekt: Kjevik Tårn og Sikringsbygg Oppdragsgiver: Skanska Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider Prosjektleder: Ole Skaar/Jøel Klatran Prosjekt: Lomtjønn Oppdragsgiver: VEF Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider Prosjektleder: Preben Andersen/Bjørn Øslebø Prosjekt: Skansen Vennesla Oppdragsgiver: PK Entreprenør Arbeidsomfang: Ventilasjons- og rørarbeider Prosjektledere: Bjørn Øslebø/Preben Andersen Prosjekt: Leilighetsbygg Åros Oppdragsgiver: Skanska Arbeidsomfang: Ventilasjon og rørarbeider Prosjektleder: Ole Rosenberg/Preben Andersen ORAS AS, SANDNES Prosjekt: Tou Park 1-3 Oppdragsgiver: NCC Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjon Prosjektleder: Espen Reinshorn/Rune Bergsagel Prosjekt: Kjerrberghagen Oppdragsgiver: Såkorn Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider Prosjektleder: Espen Reinshorn/Erik Østbø Prosjekt: Sola VGS flyfag ved Sola Sjø Oppdragsgiver: Sweco/Rogaland Fylkeskommune Prosjektleder: Kjetil Mølstre Prosjekt: Maxisenteret Oppdragsgiver: ICA Eiendom Prosjektleder: Espen Reinshorn Prosjekt: Elvebredden Oppdragsgiver: NCC Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider Prosjektledere: Rune Bergsagel/Espen Reinshorn Prosjekt: RK Tekniske Oppdragsgiver: RK Tekniske Arbeidsomfang: Fullføring rørarbeider Prosjektleder: Harald Jansen Prosjekt: Aker Solutions Oppdragsgiver: Hent Arbeidsomfang: Ventilasjons- og rørarbeider Prosjektledere: Leiv Tormod Fiskå/Lars-Kjetil Oftedal

19 PROSJEKTOVERSIKT Prosjekt: Bergåstjern Sykehjem Oppdragsgiver: Stavanger kommune Prosjektleder: Rune Bergsagel Prosjekt: Tou Park Oppdragsgiver: NCC Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektledere: Espen Reinshorn/Rune Bergsagel Prosjekt: Tastarustå B5-felt A Oppdragsgiver: Skanska Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektleder: Espen Reinshorn/Rune Bergsagel Prosjekt: IKEA Oppdragsgiver: Backe Bygg AS Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektleder: Geir Pedersen/Tone Rasmussen Prosjekt: STATOIL Oppdragsgiver: Kruse Smith AS Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektleder: Tone Rasmussen/Peter Logan Prosjekt: AIL Eiendom Oppdragsgiver: Lothe Bygg AS Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektleder: Erik Østbø REGION SØR ØST ORAS AS, SKIEN Prosjekt: Den Røde Skole Oppdragsgiver: Kontorbygg AS Arbeidsomfang: Tverrfaglig VVS Prosjektleder: Helge Aaltvedt/Terje Nøringset Prosjekt: Buerhaven - Leiligheter Oppdragsgiver: Seltor Entreprenør Arbeidsomfang: Sanitæranlegg Prosjektleder: Martin Hansen Prosjekt: Kaasa bo- og avlastningssenter Oppdragsgiver: Nissedal kommune Arbeidsomfang: Tverrfaglig VVS Prosjektleder: Kjetil Paulsen/Roar Johansen Prosjekt: Skiltmaker Hagen Oppdragsgiver: Seltor Entreprenør Arbeidsomfang: Sanitær- og varmeanlegg Prosjektleder: Martin Hansen Prosjekt: Søvitt Renseanlegg Oppdragsgiver: Peab Arbeidsomfang: Varme- og sanitæranlegg Prosjektleder: Kjetil Paulsen Prosjekt: Herkules Kjøpesenter Oppdragsgiver: Tor Entreprenør AS Arbeidsomfang: Tverrfaglig rør- og ventilasjon Prosjektleder: Helge Aaltvedt/Terje Nøringset Prosjekt: Dronning Gydasvei Oppdragsgiver: Peab Arbeidsomfang: Sanitær- og varmeanlegg Prosjektleder: Per Erik Nygaard Prosjekt: Cody Oppdragsgiver: Seltor Entreprenør Arbeidsomfang: Tverrfaglig VVS Prosjektleder: Martin Hansen/Terje Nøringset Prosjekt: Brotorvet Hovedutvidelse Oppdragsgiver: O.G. Ottersland Eiendom Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og luftkjøling Prosjektleder: Roar Aasen Prosjekt: Spriten Klosterøya Oppdragsgiver: HRL Entreprenør AS Arbeidsomfang: Totalteknisk VVS Prosjektleder: Kjetil Paulsen/Terje Nøringset Prosjekt: Skagerak Energi Hovedkontor Oppdragsgiver: Tor Entreprenør AS Arbeidsomfang: Rørentreprise Prosjektleder: Helge Aaltvedt ORAS AS, SANDEFJORD Prosjekt: Botne skole Oppdragsgiver: Våle Bygg AS Arbeidsomfang: Ventilasjon tilbygg Prosjektleder: Henrik Steen Hansen Prosjekt: Narverød Park, Tønsberg Oppdragsgiver: Våle Bygg AS Arbeidsomfang: Ventilasjon leiligheter Prosjektleder: Henrik Steen Hansen Prosjekt: Støperiet Tønsberg (kulturhus) Oppdragsgiver: Willy N. Andersen AS Arbeidsomfang: Ventilasjon rehab. Prosjektleder: Henrik Steen Hansen Prosjekt: Taberna Ramme, Follestad Oppdragsgiver: Våle Bygg AS Arbeidsomfang: Ventilasjon nybygg Prosjektleder: Nicolai Hodne ORAS AS, KONGSBERG Prosjekt: Oppgradering av verkstedhall og tilbygg, Bygg 21 Oppdragsgiver: Kongsberg Teknologipark Arbeidsomfang: Hovedentreprenør bygg, sanitær, varme og ventilasjon Prosjektleder: Magne Værp Prosjekt: Oppgradering Terrotech, Bygg 83 Oppdragsgiver: Kongsberg Teknologipark Arbeidsomfang: Bygg Prosjektleder: Magne Værp Prosjekt: Heggeodden Oppdragsgiver: JM Norge AS Arbeidsomfang: Boligventilasjon Prosjektleder: Atle Halonen Prosjekt: Kongsberg Teknologipark, P-hus Oppdragsgiver: Skanska Norge AS Arbeidsomfang: Sanitær Prosjektleder: Nina Reiersrud Prosjekt: Toppløkka Oppdragsgiver: PK-Hus Arbeidsomfang: Sanitær, varme, 34 eneboliger/ rekkehus Prosjektleder: Joakim Johannessen Prosjekt: Botne Skole Oppdragsgiver: Våle Bygg AS Arbeidsomfang: Sanitær og varme Prosjektleder: Nina Reiersrud/Rolf Nielsen Prosjekt: Gamlegrendåsen E Oppdragsgiver: BN Bygg AS Arbeidsomfang: Sanitær Prosjektleder: Nina Reiersrud Prosjekt: Akershus Festning (samarb. m/oras Klima) Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjøling Prosjektleder: Trond Ophus Prosjekt: Grefsen Stasjonsby Oppdragsgiver: JM Norge AS Arbeidsomfang: Boligventilasjon Prosjektleder: Atle Halonen Prosjekt: Berja leiligheter D og E Oppdragsgiver: Bøhmer Entreprenør AS Arbeidsomfang: Sanitær, boligsprinkler- og ventilasjon Prosjektleder: Ola Bakke/Atle Halonen Prosjekt: Garderobebygget Idrettsparken Kongsberg Oppdragsgiver: Kongsberg Kommunale Eiendom KF Arbeidsomfang: Oppgradering ventilasjon Prosjektleder: Atle Halonen Prosjekt: Nøste Terrasse Lier Oppdragsgiver: Skanska Arbeidsomfang: Boligventilasjon Prosjektleder: Terje Hotvedt Prosjekt: Losjeplassen Park Drammen Oppdragsgiver: Skanska Arbeidsomfang: Boligventilasjon Prosjektleder: Atle Halonen Prosjekt: Heistad Barneskole Oppdragsgiver: Porsgrunn kommune Arbeidsomfang: Ventilasjon Prosjektleder: Terje Hotvedt Prosjekt: Concreta Næringsbygg Prosjekt: Giske Omsorgssenter (Ålesund) Oppdragsgiver: Øta Drift AS Oppdragsgiver: Giske kommune Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler, ventilasjon Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler og kjøling Prosjektleder: Alf J. Madsen Prosjektleder: Terje Hotvedt/Ola Bakke Prosjekt: Husbyhagen Prosjekt: Tislegård Ungdomsskole Oppdragsgiver: Kongsberg Kommunale Eiendom KF Arbeidsomfang: Oppgradering sanitær og varme Prosjektleder: Ola Bakke Prosjekt: K2 Fornebu (samarb. med Oras Klima) Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og ventilasjon Prosjektleder: Torstein Tveiten/Trond Ophus/ Mandeep Singh Sekhon REGION MIDT/NORD ORAS AS, TRONDHEIM Prosjekt: Nye City Lade Oppdragsgiver: Veidekke Entreprenør AS Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektleder: Håvard Asla/Jon Husby Prosjekt: Søstrene Karlsen Oppdragsgiver: Solsiden AS Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektleder: Gunn Holden/Jan M. Leirvåg Prosjekt: Trondheim Fengsel Oppdragsgiver: Statsbygg Arbeidsomfang: Ventilasjon E-bygg Prosjektleder: Lillian Gjerp Prosjekt: Svolvær Barne- og ungdomsskole Arbeidsomfang: Ventilasjon Prosjektleder: Jan M. Leirvåg Prosjekt: Nina på Gløshaugen Oppdragsgiver: Nina Prosjektleder: Øystein Nilsen Prosjekt: Hovin Barnehage Oppdragsgiver: Trebetong AS Prosjektleder: Bjørn O. Pettersen Prosjekt: Omsorgsboliger Persaunet Oppdragsgiver: Varmbobygg AS Prosjektleder: Bjørn Kristiansen Prosjekt: Bratsberg Barnehage Oppdragsgiver: Trygge Barnehager Prosjektleder: Bjørn Kristiansen Prosjekt: Saltnes Park Oppdragsgiver: Varmbobygg AS Prosjektleder: Bjørn Kristiansen Prosjekt: Okstad Hageby, BT2 Oppdragsgiver: Block Watne Prosjektleder: Bjørn Kristiansen Prosjekt: Toragården Melhus Oppdragsgiver: Prima-Hus AS Prosjektleder: Gunn Holden Prosjekt: Melhus Arbeidssenter Oppdragsgiver: Trebetong AS Arbeidsomfang: Rør, ventilasjon og automatikk Prosjektleder: Olve Aarhaug Prosjekt: Posten Bring Ålesund Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og ventilasjon Prosjektleder: Alf J. Madsen Prosjekt: Nypvangtunet Oppdragsgiver: Block Watne Arbeidsomfang: Varme og sanitær Prosjektleder: Bjørn Kristiansen Prosjekt: Saltnes Park Oppdragsgiver: Varmbobygg Arbeidsomfang: Sanitær Prosjektleder: Bjørn Kristiansen Prosjekt: Clarion Hotell Trondheim Oppdragsgiver: Skanska Tekniske AS Prosjektleder: Øystein Nilssen / Morten Restad Prosjekt: Norsk Maritim Kompetansesenter Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektleder: Håvard Asla / Jan Erik Kristiansen / Christian Ruud Oppdragsgiver: Block Watne Prosjektleder: Bjørn Kristiansen Prosjekt: Okstad Hageby Oppdragsgiver: Block Watne Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon Prosjektleder: Bjørn Kristiansen ORAS AS, BODØ Prosjekt: Sulitjelma oppvekstsenter Oppdragsgiver: Fauske kommune Arbeidsomfang: Ventilasjon og automatikk Prosjektleder: Viggo Valle Prosjekt: Widerøe teknisk rom Oppdragsgiver: Schneider Electric Arbeidsomfang: Varmeanlegg Prosjektleder: Bent Braseth Prosjekt: Speiderveien 6-8 Oppdragsgiver: Consto AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler Prosjektleder: Bent Braseth Oras Magasinet Nr s 19 Prosjekt: Hunstad kirke Oppdragsgiver: Bodø kommune Arbeidsomfang: Sanitær, sprinkler og varmeanlegg Prosjektleder: Bent Braseth Prosjekt: Hovdejordet Sykehjem Oppdragsgiver: Bodø kommune Arbeidsomfang: Sanitær, sprinkler og varmeanlegg Prosjektleder: Jostein Hansen Prosjekt: Bodøsjøen Felt B7 Oppdragsgiver: Skanska Arbeidsomfang: Sanitær og varmeanlegg Prosjektleder: Bent Braseth Prosjekt: Nordlandssykehuset, Trinn 2 Fase 1 Oppdragsgiver: Nordlandssykehuset Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler, inertgassanlegg, med.gasser, kjøling Prosjektleder: Berit Skår Prosjekt: Nordlandssykehuset, Trinn 2 Fase 2 Oppdragsgiver: Nordlandssykehuset Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler, inertgassanlegg, med.gasser, kjøling Prosjektleder: Jostein Hansen Prosjekt: Svolvær Skole Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler Prosjektleder: Jan Antonsen Prosjekt: PBL Oppdragsgiver: Gunvald Johansen AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler Prosjektleder: Jan Antonsen Prosjekt: Galleri Bodøgård Oppdragsgiver: Consto AS Arbeidsomfang: Sanitær og ventilasjon Prosjektleder: Viggo Valle REGION VEST ORAS AS, BERGEN Prosjekt: Indre Sædalen Skole, Byggetrinn 2 Oppdragsgiver: Bergen kommune Prosjektleder: Frode Finås Prosjekt: Statsarkivet Oppdragsgiver: Obas Vest AS Prosjektleder: Morten Bjelland Prosjekt: Bergen kommune, service 4 år Oppdragsgiver: Bergen kommune Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjøling Prosjektleder: Rune Hovland/Rune Hjertnes Prosjekt: Norges Handelshøyskole Oppdragsgiver: Obas Vest AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjøling Prosjektleder: Anders Grevstad/Rune Stølsnes Prosjekt: Statoil Visa, Sandsli Oppdragsgiver: Skanska Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler, kjøling Prosjektleder: Erik Kristoffersen/Arild Steen Prosjekt: Kolstein Panorama Oppdragsgiver: Obas Vest AS Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler, kjøling Prosjektleder: Frode Finås Prosjekt: Myrkdalen Hotell Oppdragsgiver: Backer AS (Backe-gruppen) Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler Prosjektleder: Arve Dalland/Anders Grevstad Prosjekt: Skoda, Møller Bil Oppdragsgiver: LAB Arbeidsomfang: Sanitær og varme Prosjektleder: Birger Grevstad jr./arve Dalland Prosjekt: Nesttun Terrasse Oppdragsgiver: Strand AS Arbeidsomfang: Sanitær og sprinkler Prosjektleder: Morten Bjelland Prosjekt: Odontologen Oppdragsgiver: Statsbygg Arbeidsomfang: Sanitær, varme, kjøling og sprinkler Prosjektleder: Anders Grevstad/Håkon Forland Prosjekt: Behind Living Oppdragsgiver: Strand Arbeidsomfang: Sanitær og varme Prosjektleder: Rune Stølsnes Prosjekt: Os Sjøfront Oppdragsgiver: Veidekke Arbeidsomfang: Sanitær, sprinkler og varme Prosjektleder: Anders Grevstad/Arve Dalland

20 Orasskolens kurskatalog nå på internett! Mette Andersen og Espen Vangstein (IT) Oras har jobbet iherdig den siste tiden med å ferdiggjøre detaljene rundt publiseringen av kurskatalogen på internett. Målet er å tilrettelegge for at Orasskolens praktiske detaljer blir lettere å kommunisere. IT-ansvarlig hos Oras, Espen Vangstein, forteller til Oras-magasinet at det lenge har vært et ønske om å legge kurskatalogen ut på nettet. - For det første vil denne omlegningen fra print til digital publisering spare oss for penger. Gjennom mange år har vi brukt relativt store midler på trykk og design av katalogen. Nå reduserer vi denne kostnaden. For det andre vil katalogen etter omlegningen bli mer brukervennlig, spesielt med hensyn til påmelding og andre oppdateringsmuligheter. Vår samarbeidspartner Proviso er eksperter på elektroniske påmeldingsløsninger, og har lang erfaring med å tilrettelegge den tekniske delen av denne funksjonen, sier Vangstein. Viktig med interaktivitet Oras-magasinet har testet den nye nettsiden og etterlatt inntrykk er meget bra. Katalogens innhold er tilnærmet lik den trykte versjonen både med hensyn til tekst og bilder. Det er et oversiktelig grensesnitt og lett å finne frem blant de mange kurstilbudene, og ikke minst er det enklere å foreta av og påmeldinger. Det er også lettere for Oras å holde kontakten med deltakerne. Nå kan man sende en mail til alle ansatte om å klikke seg inn på siden og foreta påmeldingen. I tillegg blir registrering av deltakerne, beskjeder og eventuelle forandringer lettere å gjennomføre. - Interaktiviteten blir tatt godt vare på sier Vangstein. Dessuten vil denne nye løsningen lette administrasjonsarbeidet til kurskoordinator vesentlig, avslutter han.