SØKNAD OM STØTTE TIL STUDENTAVISEN INSIDE AS 2011

Transkript

1 SØKNAD OM STØTTE TIL STUDENTAVISEN INSIDE AS 2011 Studentavisen INSIDE ble grunnlagt i Avisen kommer ut 12 ganger i året, hver tredje uke, men med et lengre opphold i påskeferien, sommerferien og juleferien. Vi har et opplag på Studentavisen INSIDE er en avis drevet av frivillig innsats for og av studenter. Avisen er en selvstendig organisasjon med egne vedtekter vedtatt av mediets høyeste organ, og ble i desember 2006 registrert som aksjeselskap i Brønnøysund registeret. INSIDE har som overordnet mål å levere politiske og uavhengige nyheter fra et nasjonalt og internasjonalt plan, i tillegg til å kunne tilby gode artikler til våre internasjonale studenter som ikke behersker norsk. Avisen er inkluderende, åpent for deltagelse fra alle læresteder tilknyttet Studentsamskipnaden i Oslo og stiller ikke noe krav til de frivillige utenom innsats og stå-på vilje. Studentavisen INSIDE er religiøst uavhengig, og ikke-diskriminerende. INSIDE følger Redaktørplakaten, Vær Varsom-plakaten, tekstreklameplakaten og praksis fra Pressens Faglige Utvalg. Studentavisen INSIDE er nå støtteberettiget etter de mediepolitiske retningslinjene til Velferdstinget (SBIO har endret sine vedtekter i forhold til INSIDEs generalforsamling). Under paragraf 9.5 står det nå følgende: "SBIO styret fungerer som generalforsamling for følgende aksjeselskaper: (...) Studentavisen INSIDE AS*. *De som representerer SBIOs eierskapsinteresse i INSIDE AS, plikter å kontakte Velferdstinget, ved Velferdstingets Arbeidsutvalgs leder, og stemme i tråd med på forhånd avtalt strategi med Velferdstingets leder i saker som omhandler vedtektsendringer for mediet." ØKONOMISK OG REDAKSJONELL ORGANISERING Studentavisen INSIDE AS finansieres hovedsakelig av annonseinntekter fra papirutgaven. Vi håper at nettutgaven vil være med å bidra til økte annonseinntekter i fremtiden. Vi har som de fleste andre som belager inntektene sine på dette området, opplevd en dramatisk nedgang i inntekter både for 2009 og Som følge av dette har vi tatt ekstraordinære grep for å redusere vårt totale kostnadsbilde. Hovedsaklig har vi redusert trykkekostnadene ved å reforhandle kontraktene våre. Gjennomsnittlig månedlig trykkekostnad lå i 2009 på NOK , mens bokført gjennomsnitlig månedlig trykkekostnad for 1. og 2. kvartal 2010 ligger på NOK ,36, altså en vesentlig reduksjon. Det har vært et viktig prinsipp for avisens ledelse å kutte i kostnader som rammer leseren minst uten å kompromittere kvaliteten i den journalistiske produksjonen. Rent konkret komprimerte vi innholdet og tok ned antallet sider, som ga en betydelig kostnadsreduksjon. For kostnader som sørger for kvalitet i produksjonen, eksempelvis reportasjebudsjett, teknisk utstyr og utgifter til arbeidshelg, har vi foreløpig klart oss uten vesentlige kutt. Det er viktig for Inside at vi klarer å opprettholde et stabilt kvalitetsnivå både overfor våre lesere og annonsører. Avisen har følgende stillinger:

2 - Ansvarlig redaktør - Desksjef - Redaksjonssjef - Debatt- og Featureredaktør - Kulturredaktør - Adm. ansvarlig/daglig leder - Fotosjef - Nyhetsredaktør - Nettredaktør - Distribusjonsansvarlig - Økonomiansvarlig - Journalister INSIDE AS er kjønnsnøytral, har hatt, og har en jevn blanding mellom kjønnene, både hva lederstillinger, journalist og foto/deskstillinger angår. De siste tolv månedene har det blitt skrevet 22 saker omhandlende SiO direkte eller andre studenter foruten bare BI-studenter. Dette tilsvarer omtrentlig 2 SiO-saker i hver utgave samtidig som minst 6 saker omhandler tema ikke eksplisitt forbundet med BI. INSIDE har de siste årene satset mer på nyhetsstoff som angår hele SiO-familien, da vesentlig studentpolitikk sjelden angår enkeltinstitusjoner. Høstsemesteret 09 kjørte INSIDE en fast spalte kalt "studentlommeboken", som er relevant for alle studenter. Samme semester hadde vi også en serie hvor vi besøkte førsteårs-studenter ved ulike skoler i Oslo. I forbindelse med valget skrev vi en nyttig guide over studentvennlige partier. Vi har ved flere anledninger skrevet om SiOs studentidrett, sist i utgave 03_2010. I forrige utgave, 07_2010 ga INSIDE råd til studenttilværelsen. Månedens happening og anslagstavlan har vært faste spalter i INSIDE siden grunnleggelsen i Spaltene er også relevante for andre studenter over hele landet. EGENKAPITAL OG RESULTAT Vår egenkapital ble kraftig redusert i 2009 som følge av sviktende annonseinntekter. Ordinært resultat før skatt for regnskapsåret 2009 viser et tap på NOK og et dramatisk fall i driftsinntekter på NOK kr sammenliknet med Av tallene fremgår det at INSIDE befinner seg i en graverende situasjon som eksplisitt underbygger viktigheten rundt denne søknaden. For å kunne investere i redaksjonell kvalitet, til glede for byens studenter, er inside avhengig av lønnsomhet. Utviklingen av et faglig sterkt redaksjonelt miljø er avgjørende for INSIDE. Det er umulig for inside å opprettholde sin gjennomgående høye kvalitet når økonomisk lønnsomhet ikke er til stede.

3 DRIFTSKOSTNADER Studentavisen INSIDE AS søker om stort kroner støtte. Det gjelder følgende områder: Distribusjon og trykk Studentavisen INSIDE AS distribuerer i dag til fem fakulteter ved UiO. Akupunkturhøgskolen, Arkitektur- og Designhøgskolen, Kunsthøgskolen, Norges musikkhøgskole og Norges veterinærhøgskole. Dermed distribuerer vi til samtlige skoler tilknyttet SiO i tillegg til Campus Kristiania, Norges kreative fagskole og Høgskolen i Oslo. Videre distribuerer INSIDE til flere andre steder med tilknytning til SiO. Det være seg Velferdstinget, SiO Studentboliger, SiO Studenthelsetjeneste, SiO Tannlegehelsetjeneste, Nydalen Athletica, Centrum Athletica og Domus Athletica. Foruten overnevnte steder er INSIDE også å finne hos Norsk Studentunion, Det Norske Studentsamfunn, Betong og Glassbaren på Chateu Neuf. I 2009 ble det distribuert eksemplarer per utgave til rene SiO-skoler, 760 utgaver ble distribuert til steder med tilknytning til SiO og 1850 aviser ble distribuert til steder uten tilknytning til SiO. Av tallene fremgår det, per 2009, at bare 22% av det totale opplaget ble distribuert til skoler uten tilknytning til SiO. Med utgangspunkt i tall fra regnskapsåret 2009 medfører dette at kostnaden for trykk og distribusjon, forbundet med steder tilknyttet SiO, hvanet på henholdsvis NOK og NOK mot totalkostnad på hhv NOK og NOK INSIDE jobber i skrivende stund iherdig med å få tillatelse til å distribuere til flere fakulteter og SiOsteder for øvrig. INSIDE håper å få tillatelse til å starte distribusjon til Det juridiske fakultet i løper av inneværende år. INSIDE venter fremdeles på avklaring fra Det juridiske fakultet. På bakgrunn av forventet økning i distribusjon til øvrige fakulteter med SiO tilhørlighet ventes det at prosentvis andel av opplag vil øke til 80% for Følgelig er dette tatt høyde for i budsjettet for Av budsjettet for 2011 fremgår det at trykkekostnaden estimeres til NOK hvorav 80% vil være kostnader forbundet med SiO. Det er på bakgrunn av denne kostnadsberegningen, med utgangspunkt i tall for regnskapsåret 2009 vi berettiger overnevnte søke-sum. Nettavisen INSIDE24.no INSIDE AS er per i dag i gang med oppsettet av vår nye nettside INSIDE24.no. Vi ønsker å tilby studenter knyttet til SIO s læresteder en fullverdig elektronisk utgave med oppdaterte nyhetssaker. En nettavis kan bidra til å øke annonseinntektene, samt øke kvaliteten på merkenavnet INSIDE AS. Den kan sikre hurtig formidling av viktige og studentrelevante nyhetssaker. I tillegg ønsker vi å kunne tilby blogging, kommentarer, googlesøk, pdf- funksjon til bland annet visning av papiravisen og nedtelling til neste utgave, samt videoklippmuligheter. Vi ønsker også å ha muligheten til å kurse våre ansatte i nettavisen for å levere utgaver av høy faglig standard. VIDERE SATNINGSOMRÅDER I tillegg til de spesifiserte postene over vil INSIDE AS være i konstant posisjon for å produsere en god avis til våre lesere, og ikke minst skape et godt miljø for alle våre frivillige studenter.

4 INSIDE har i perioden , med fremragende suksess, oppgradert deler av maskinparken. Dette for å oppnå bedre effektivitet og produktivitet. Som følge av den positive effekten dette har medført ønsker vi å fortsette dette arbeidet. Videre ønsker vi oss i løpet av 2011 å gi avisen et nytt og friskere grafisk utseende hvor en grundig gjennomgang av fonter, farger og uttrykk for øvrig vil bli gjennomgått for å kunne identifisere forbedringspotensiale Vi vil fortsette å forbedre avisen, og tilby studentene en mulighet for å bygge opp sine ferdigheter og kompetanse i arbeidslivet. INSIDE AS ønsker å være en bro mellom studentlivet og arbeidslivet. Vi ønsker å opprettholde og stadig forbedre kvaliteten hos våre journalister og fotografer. Dette for å kunne bidra til en kritisk avis med høy faglig kunnskap. Derfor er vi overbeviste om at de midler vi nå søker om vil komme til den beste anvendelse i INSIDE AS. Med vennlig hilsen Håkon Sæbø hakon.saebo@inside24.no Daglig leder

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20