Innhold. Anleggspolitikk Status Oppnådde resultater - Mål Strategier Roller og ansvar. Oslo, oktober Utarbeidet av Svenn-Erik Nordby

Transkript

1 Innhold Anleggspolitikk Status Oppnådde resultater - Mål Strategier Roller og ansvar Oslo, oktober Utarbeidet av Svenn-Erik Nordby

2 INNLEDNING Behovet for treningstid styres av de ambisjoner og forventninger som finnes lokalt på det enkelte sted. Begrensningene ligger i muligheter lokalt, idrettens status og i medlemmenes ambisjoner og pågangsmot. Bordtennis som toppidrett krever tilgjengelighet til bordtennisbordet hver dag, hele året. NIF IDRETTSPOLITIKK Idrettspolitisk dokument Idrettsanlegg Idrettsanlegg er en grunnleggende forutsetning for ønsket aktivitet. Det er behov for mange nye anlegg over hele landet, og det er store ulikheter i tilgangen til anlegg i fylkene og kommunene. Dagens etterslep i spillemidler medfører store lokale utfordringer i frivillighetens evne til lokal utvikling og finansiering. For å skape en fremtidsrettet anleggspolitikk, vil norsk idrett jobbe for at følgende skjer: e) Kapasiteten ved idrettshaller bør utvides, ved bygging av tilleggsarealer for flere idretter gjennom nye bestemmelser i normen for søknad om spillemidler.

3 NORSK IDRETTS VISJON ER: «Idrettsglede for alle». Denne visjonen skal prege både organisasjonsarbeidet og aktivitetspolitikken. Det skal bidra til at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut fra sine ønsker og behov, slik det fremgår av NIFs formålsparagraf. Dette følges opp i NIFs idrettspolitiske program (IPD) som sier: Idretten skal stimulere til mangfold og ivaretakelse av alle i norsk idrett. Når vi ser de politiske veivalg og de faktiske tildelte midler til anlegg i denne 5-årsperioden så er det flere idretter enn vår som burde reagere. Hvor er de mindre idrettene i denne tildelingen? (Bordtennis mottok kr 4 mill i spillemidler i 2010 til anlegget på Fornebu.) Noen vil si at Flerbrukshallene er tilgjengelig for alle hallidretter. Da spør vi: Hvor er bordtennisbordene i disse hallene? Er det håndballklubben som har kjøpt inn målene? Bordtennisklubber har i praksis svært liten tilgang til flerbrukshaller fordi de naturlig nok er opptatt av andre hallidretter. Men hva gjøres for å møte våre behov fra politisk hold? En mulig politisk og praktisk tilnærming kunne være: Legg føringer ved tildeling av spillemidler som innebærer at ved bygging av en flerbrukshall så skal det bygges to spesialhaller i tilknytning til hovedhallen. Det lokale behov styrer hva hallene skal fylles med, men dette ville skape en bedre utnyttelse av øvrig kapasitet ved anlegget og optimalisere den totale bruken. En annen tilnærming og bruk av spillemidler ville være å bygge spesialhaller tilknyttet allerede eksisterende flerbrukshaller. BORDTENNIS STATUS OG POTENSIAL I en eldre undersøkelse gjennomført av FAFO om folks aktivitetsvaner viser at 9 % (90 000) av den norske befolkning i alderen år har bordtennis som en av sine fritidsaktiviteter. FAFO konkluderer også med at det er "slående lite samsvar mellom hvor mange som utøver forskjellige aktiviteter og disse aktivitetenes størrelse og posisjon innenfor den organiserte idretten." Årsaken til dette er tilgang til anlegg og nok treningstid. Videre er det et faktum at for å kunne spille for eksempel tennis og golf så må du være medlem av en klubb for å utøve idretten, mens i bordtennis kan du spille mange andre steder som hjemme, på jobb, på skolen, i militæret, på fritidsklubben, i parker og på hoteller. Informasjoner fra andre land i Europa viser at mange land har ca 1 % av innbyggertallet som medlemmer i sitt forbund. Det skulle tilsi at vi i Norge burde hatt ca medlemmer. NBTF har i dag 5500 medlemmer fordelt på 124 klubber. Tallene ovenfor viser at potensialet for bordtennis i Norge er meget stort dersom forholdene for dette ble lagt til rette. I Sverige er vi blitt fortalt at det finnes ca 300 spesialhaller for bordtennis, i Norge per dato 20!! De fleste av våre klubber har et svært begrenset tilbud til sine medlemmer og dette skyldes små lokaler, lite treningstid, lite antall bord og lange perioder hvor lokalene er stengt p.g.a ferier. Etableringskostnadene for nye klubber (innkjøp av 5 bord ca kr ,-) begrenser også vekst i antall klubber. Transport av bord til større arrangementer skaper stor slitasje på materiell og store kostnader NÅ-SITUASJONEN Antall klubber: 124 Antall medlemmer; 5500 Antall 24-timers bordtennishaller; 20 Antall medlemmer i gjennomsnitt pr klubb; 44 Antall medlemmer i gjennomsnitt i klubber med hall; 132 Antall medlemmer i gjennomsnitt i klubber uten hall; 28

4 OPPNÅDDE RESULTATER 1. Tippemidler til utstyr (jfr St.meld 41). Initiativ og bidrag fra NBTF 2. "Miljøbordet", utendørs bordtennisbord er blitt tilskuddsberettiget som nærmiljøanlegg 3. Helsefarlig liming av racketer er forbudt i ITTF og fulgt opp av NBTF 4. Ca 300 utendørs bord utplassert finansiert av Sparebankstiftelsen DNB, etter søknad 5. Nasjonalt treningssenter på Fornebu Ble ferdigstilt i samarbeid med Bærum kommune 3. november 2009 Kapasitet: 12 bord på ca 540 kvm Prosjektet ble initiert i 2006 Tingvedtak i 2007 om investering på 2 mill (som forskudd på leie til 2052) Spillemidler, ordinære: 2,6 mill (søknad i samarbeid med Bærum kommune) Spillemidler, programsatsing: 1,4 mill (søknad fra NBTF) Bærum kommune: 2 mill (søknad fra NBTF) Fornebu Boligspar: Gratis tomt Fornebu Bordtennisklubb etablert i 2009 STATUS FOR KLUBBER MED EGEN 24-TIMERS HALL Antall Antall bord Klubb medlemmer Region Nord Tromsø BTK 6 Bodø BTK 6 Merknader hall Mottatt spillemidler * Region Midt Molde BTK Samlokalisert i Idrettens Hus Vestnes IL - BTG Klubb ikke i aktivitet * Region Vest Stord BTK Laksevåg BTK Leier i industrilokale, 5 år Region Øst B Kommunal, driftsavtale * Fokus BTK 14 I kjeller i skolebygg Kobra BTK I skolebygg Kjelsås BTK/Lynild BTK 9 Bjølsenhallen, kommunal Fornebu BTK 12 I skolebygg, kommunal * Jevnaker BTK 8 Eier selv, industribygg * Sarpsborg BTK Region Sør Drammen BTK Kjeller under svømmeanlegg Notodden BTK 12 Industribygg Modum BTK 14 Industribygg Eiker BTK I idrettshall Moflata BTK I kirkebygg Randesund IL - BTG Lokale i Flerbrukshall *

5 NBTF s bidrag og investeringer i anlegg NBTF har gjort investeringer og gitt lån til følgende anlegg: Eiker BTK Tilskudd kr ,- Lån kr ,- Jevnaker BTK Tilskudd kr ,- Lån kr ,- (nedbetalt) Fornebu Forskudd på leie innbetalt med kr 2 mill pr 2009 Et Tingvedtak i 2013 medfører at NBTF ikke lenger vil kunne gi lån/tilskudd til bygging og drift av bordtennishaller. OVERORDNET MÅL Å gi alle som vil spille bordtennis tilgang til gode anlegg til trening, konkurranser og til uorganisert aktivitet. STRATEGI Følgende anleggskategorier skal prioriteres: Permanent 24- timers treningshall i flest mulig klubber Utendørs bordtennisbord i nærmiljøanlegg og på skoler for barn og unge PERMANENT 24 TIMERS TRENINGSHALL I KLUBBENE MÅL Bidra gjennom slik at det etableres 1-2 haller pr år. ORGANISERING NBTFs Ting er øverste myndighet i spørsmål om investeringer iht NIF Regnskaps- /Revisjonsbestemmelser Anlegg ligger innenfor Sektor Organisasjon NBTFs Gen.sek er ansvarlig for den daglige oppfølging av anleggsprosjekter UTFORDRINGER - Lavt antall medlemmer lokalt i klubbene - Vi er lite synlige - Vi er lite representert i Idrettsråd, Idrettskrets, kommunestyrer, etc - Ikke mange nok ledere med ambisjoner om å bli en stor klubb FORDELER FREMFOR MANGE ANDRE IDRETTER - Vi er fleksible mht plass, dvs antall bord og kvm - Vi er fleksible på krav til takhøyde - Vi kan få innpass og kombineres med mange andre idretter - Vi kan benytte mange anleggstyper (idrettsanlegg, industribygg, kjellere, tilfluktsrom) - Mange klubber har vist at det er mulig Strategi for 24 timers treningshall for klubbene NBTF sentralt, bordtennisregionene og klubbene skal arbeide for best mulig rammebetingelser for anleggsutvikling, slik at klubbene kan bygge flest mulig hverdagsanlegg for barn og unge i nærmiljøene. Vi skal være samstemte i våre prioriteringer og bistå hverandre slik at flest mulig klubber oppnår sitt mål om egen treningshall. Anleggsplanene skal brukes i arbeidet med å påvirke idrettsråd, kommunepolitikere og administrasjon til å ta den foreslåtte hallen inn i kommunens delplaner for idrett og friluftsanlegg, og prioritere denne.

6 Ansvar og roller NBTF NBTF skal informere om lover, regler og tilskuddsordninger og være «konsulent» for klubbene og bidra til å se og utvikle muligheter. Benytte NBTFs kompetanse og priskalkyler som er utviklet gjennom andre prosjekter. Markedsføre vellykkede prosjekter. NBTF skal sammen med aktuelle klubber søke om «Programsatsingsmidler til kostnadskrevende anlegg» NBTF skal overfor NIF fremme konseptet for «Fleridrettshaller med spesialhaller». Det bør fra sentralt hold (Dep) investeres i slike haller for å optimalisere bruken av fleridrettshallene og samtidig tilrettelegge for mangfold/mindre idretter. Regioner: Klubber: Regionene skal bidra til at bordtennis er representert i idrettsrådene i de kommuner der vi ønsker bordtennishall. Klubbene skal bidra til at klubben er representert i idrettsrådene i de kommuner der vi ønsker bordtennishall. Klubbene skal hele tiden være på utkikk etter potensielle steder der det er mulig å etablere en bordtennishall alene, eller sammen med andre idretter. Klubben skal beskrive behov og utarbeide planer som oversendes til kommune/idrettsråd slik at prosjektet kommer på kommunens anleggsplan. Gjennomføre møter med politisk og administrativ ledelse i kommuner, hvor representanter fra NBTF sentralt, bordtennisregionen og Idrettsrådet deltar. Fremheve at NBTFs strategi bygger på fleksibilitet i forhold til spilleflater, spesielt med hensyn til antall bord, plassering i et i større idrettsbygg og i kombinasjon med andre idretter. Bidra til praktiske løsninger. Ta initiativ overfor private bedrifter for å få disse med på et spleiselag for bygging/rehabilitering, sammen med kommunen. Pågående prosjekter Vikåsen BTK Lade Idrettspark i Trondheim. NBTF har etter søknad fått tilsagn om 1.5 mill fra NIF/departement i 2010 til «kostnadskrevende anlegg». Harestua IL - BTG Ferdigstilles i 2016 Fjellkameratene Jobber med prosjekt i Fyllingsdalen. Kommunen har vedtatt budsjett Volda & Ørsta Har laget prosjekt som er kommet inn på kommunens anleggsplan Kobra BTK Arbeider med et prosjekt. Leie av industribygg Moflata BTK Bygger egen hall. Har fått kommunal godkjenning Lillehammer BTK NBTF har søkt kommunen om hall i Kristins Hall. Er nå i deres planer. Lia IL BTG Er foreløpig på tanke og ide-stadiet Sp kl Heros NBTF har tatt opp muligheten for permanent hall i Haukelandshallen? NBTF bistår med informasjon, kompetanse og møtevirksomhet på forespørsel fra klubbene. Her er en link til informasjon om fremdrift «fra ide til handling»:

7 UTENDØRS BORDTENNISBORD SKOLEPROSJEKT OG NÆRMILJØANLEGG Mål Utplassering av 50 utendørs bordtennisbord i Bidra til økt samarbeid mellom klubb og skole. Virkemidler Søke Sparebankstiftelsen DNB om støtte til innkjøp av 50 utebord. Frist: o Samarbeidsprosjekt med St Hanshaugen i Oslo o Ha fokus på spesialskoler for funksjonshemmede barn og unge Informere klubbene om andre stiftelser Presisere den positive effekten av uorganisert og sosiale aktivitet o referanse undersøkelse fra Oxford Research o her konkluderes med at dette har vært et svært vellykket prosjekt o Bord utplasseres på skoler gir mer aktivitet og fler medlemmer Skape oppmerksomhet rundt etablering og åpning av nærmiljøanlegg Fremheve den positive betydningen for ubegrenset brukstid, lave drifts- og vedlikeholdskostnader i forhold til brukstid. Finansiering Her finnes mange stiftelser som kan gi tilskudd til denne type prosjekter. Klubbene bør også ta initiativ overfor næringslivet for å få de med på et spleiselag. KONKLUSJON - HANDLINGSPLAN Følge opp og bistå klubber som har pågående prosjekter Følge opp den positive tilbakemelding og potensial som ligger i utebordprosjektetene NIF. Påvirke politisk slik at mangfold blir ivaretatt gjennom konkret handling o Dette punktet skal nå følges opp etter at Idrettstinget vedtok følgende i IPD: Kapasiteten ved idrettshaller bør utvides, ved bygging av tilleggsarealer for flere idretter gjennom nye bestemmelser i normen for søknad om spillemidler. NIF. Helårsbruk av idrettsanlegg og gymnastikksaler. Hvordan følges dette opp? o Prioritering av innendørs idretter ved tildeling av treningstid i idrettshaller!