I tiden vi nå går inn i er disse assets meget sentrale

Transkript

1 Kapitalmarkedsdag 28 Kongsberg 23. september 28 WORLD CLASS through people, technology and dedication Et meget spennende konsern med betydelige muligheter (WQ, september 7) Mitt positive førsteinntrykk har blitt ytterligere forsterket Meget solid plattform, bygget over mange år Engasjerte, drivende, dyktige lederteam Faglig dyktighet og stolthet: Leveranse til kunde! Kompetanse teknologier produkter systemer internasjonalt salg Forbedringskultur Bygget en posisjon som gir basis for å avansere ytterligere Verdiskaping, størrelse, bredde, markeder Soliditet Kundebase Organisasjonen og kompetansen I tiden vi nå går inn i er disse assets meget sentrale Vårt mål i dag er at dere selv skal erfare litt av dette: Møte ledere og spesialister, se produkter, forstå det underliggende / 2 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

2 Agenda 9:3 Kongsberg Gruppen Konsernet Konsernsjef Walter Qvam Finansiell status Finansdirektør Arne Solberg 1:3 Kongsberg Maritime Presentasjon Adm. dir. Torfinn Kildal Omvisning 12: Lunsj 12:3 Kongsberg Defence & Aerospace Busstur til Arsenalet Presentasjon Adm. dir. Tom Gerhardsen Omvisning Ca 14:3 Buss returnerer til Oslo / 3 / 23. sep. 28 Kongsberg Gruppen Agenda KONGSBERG at a glance Hva har skjedd siden forrige kapitalmarkedsdag Målsettinger fremover Finansiell status og utsikter / 4 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

3 KONGSBERG har en positiv utvikling Driftsinntekter Antall ansatte (Q2 28) Andel ingeniører 74 % Antall land 23 Andel utenlandsomsetning 71% Markedsposisjoner: Global nr 1 til 3 innen en rekke maritime teknologi-applikasjoner Anerkjent leverandør av ledende nisjeprodukter i det internasjonale forsvarsmarkedet Økonomisk utvikling 1. halvår 28 Sammenliknet med 1. halvår 27 Driftsinntekter + 24 % EBITA + 34 % EBITA-margin 9,2 % (8,5 %) / 5 / 23. sep. 28 Konsernet er organisert i to forretningsområder og et konsernsenter Kongsberg Maritime Kongsberg Gruppen ASA Kongsberg Defence & Aerospace / 6 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

4 KONGSBERG er lokalisert en rekke steder i Norge / 7 / 23. sep. 28 KONGSBERG bygger den internasjonale strukturen videre Svalbard (Spitsbergen) Norway 1 Sweden Scotland Newfoundland (Canada) British Columbia (Canada) Poland Ireland Germany Washington (USA) Ontario (Canada) England The Netherlands Nova Scotia (Canada) France Hungary Italy Pennsylvania (USA) Connecticut (USA) Spain Greece Texas (USA) Louisiana (USA) The United Arab Emirates India Japan Dalian, China South Korea Shanghai, China Singapore Brazil The world of KONGSBERG South Africa Antarctica / 8 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

5 Vi er et kompetansedrevet, internasjonalt orientert industriforetak /9/ 23. sep. 28 Det er fellesnevnere i vår teknologibase på tvers av segmenter Kunderelasjoner. Kundekjennskap. Driftskunnskap 24/7 Domenekunnskap. Oppgave- og funksjonskunnskap Systemkunnskap. Teknologitilgang. Leverandørrelasjoner Segmentbestemt Produkter og teknologi Både segment- og teknologidrevet Produktledelse Teknologi- og prosjektledelse Dominert av beslektet teknologi og felles kjernekompetanse Kjernekompetanse / 1 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

6 Kongsberg Gruppen Agenda KONGSBERG at a glance Hva har skjedd siden forrige kapitalmarkedsdag Målsettinger fremover Finansiell status og utsikter / 11 / 23. sep. 28 KONGSBERG har hatt en god utvikling siden forrige kapitalmarkedsdag Vekst Nyetableringer Økt omsetning Bedrede marginer Mange nye medarbeidere 474 nye i Norge 159 nye utenfor Norge Oppkjøp GlobalSim Hydroid GeoAcoustics / 12 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

7 KONGSBERG siden forrige kapitalmarkedsdag forts. Investeringer i fremtidig vekst Komposittfabrikk i Kongsberg Utvidelser i Johnstown Viktige kontrakter Sterk ordreinngang innen alle Kongsberg Maritimes områder Gjennombruddskontrakt innen integrerte operasjoner 5 nye land land har signert kontrakter på våpenstyringssystemet Protector RWS Penguin-eventyret er ikke over / 13 / Fabrikk for sammenstilling av våpenstyringssystemer Kontrakt på 21 mill. kroner Oppgraderingskontrakter på norske u-båter og mineryddere 23. sep. 28 Kongsberg Gruppen Agenda / 14 / KONGSBERG at a glance Hva har skjedd siden forrige kapitalmarkedsdag Målsettinger fremover Finansiell status og utsikter 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

8 Målsettinger Vi nærmer oss målet satt i 26 Mål fra kapitalmarkedsdagen 26 KONGSBERG skal doble omsetningen innen 3-5 år En kombinasjon av organisk vekst og oppkjøp Målsetningen er konsernet i ferd med å oppnå Veksten har stort sett kommet organisk Lønnsomheten har bedret seg fra 6,5 % EBITA-margin i 25 til 9,6 % EBITA-margin i 27, 28 skal bli enda bedre Pr. 1. halvår 28 har KONGSBERG oppnådd 9 % av driftsinntektene i 25 og har et EBITA-resultat som er 94 mill. kroner høyere enn hele 25 Vist på kapitalmarkedsdagen i 26 Status pr 1. halvår H H 8 8 / 15 / 23. sep. 28 Målsettinger fremover KONGSBERG skal i de nærmeste årene ytterligere forbedre markedsposisjon og nå 2 milliarder i omsetning Et utfordrende mål som vi mener vi har et godt grunnlag for å nå Kongsberg Maritime Veksten innen subsea-aktiviteten fortsetter Markedet for AUV-er er i vekst og KONGSBERG er posisjonert til å ta sin del Vi forventer fortsatt vekst i offshore Dypvanns-aktivitet og vanskeligere forhold er en driver for KONGSBERG Utvikle bredere leverandørposisjon både innen offshore, olje og gass Økt installert base av systemer gir økning i service og ettersalg Kongsberg Defence & Aerospace Godt posisjonert i markedet for våpenstyringssystemer Mange store kjøretøyprogram planlagt i den internasjonale forsvarsindustrien Naval Strike Missile (NSM) Missilet er ferdig utviklet og klart for eksportsalg Kampfly Godt posisjonert mot begge gjenstående alternativer Godt posisjonert mot mulige kunder også innen luftvern og sjøforsvar / 16 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

9 Oppsummering KONGSBERG har både vokst og forbedret seg innen de fleste områder det siste året Våre internasjonale posisjoner er sterkere nå enn på tilsvarende tid i fjor Fortsatt vekst og bedret lønnsomhet er et mål Vi ser muligheter i et mer volatilt marked! Til syvende og sist er det kundebasen, organisasjonens samlede kompetanse og et godt lederkorps som er våre viktigste assets / 17 / 23. sep. 28 Utsiktene for 28 Fortsatt høy aktivitet i Kongsberg Maritimes markeder Satsingen mot offshore-markedet fortsetter I markedet for handelsskip har verftene høy kapasitetsutnyttelse, og leveringstiden for nye skip er som følge av dette lang Det forventes lavere kontraheringstakt ved verftene inneværende år KONGSBERG opplever en økning innen ettersalg og kundestøtte Kongsberg Defence & Aerospace forventer høy ordreinngang og aktivitet i 28 Satsingen innen avanserte komposittkomponenter til flyindustrien fortsetter Det pågår betydelig markedsbearbeiding for salg og videreutvikling av missiler Den gode ordreinngangen i markedet for våpenstyringssystemer forventes å fortsette Det er betydelige nye muligheter i dette markedet både hos eksisterende og nye kunder Vedvarende svak dollarkurs kan bli en utfordring på lengre sikt Det igangsettes løpende tiltak for å redusere konsernets valutaeksponering Alle inngåtte kontrakter er valutasikret I tillegg terminsikres deler av konsernets forventede ordreinngang Driftsinntekter og driftsresultat før engangsposter forventes også i annet halvår å bli bedre for 28 enn for 27. Det forventes god ordreinngang og ordrereserven gir godt grunnlag for fortsatt vekst / 18 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

10 Kongsberg Gruppen Agenda KONGSBERG at a glance Hva har skjedd siden forrige kapitalmarkedsdag Målsettinger fremover Finansiell status og utsikter / 19 / 23. sep. 28 Økonomisk status Pr. 1. halvår 28 Driftsinntekter EBITA / EBITA-margin H 7 1H H H 8 12 % 1 % 8 % 6 % 4 % 2 % % EBITA EBITA-margin Ordreinngang Ordrereserve H 7 1H H 7 1H8 / 2 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

11 Forretningsområdene Forbedring i begge områder i 1. halvår Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace 6 Driftsinntekter Driftsinntekter H 7 1H H 7 1H8 EBITA / EBITA-margin EBITA / EBITA-margin % 1 % 6 12 % 1 % % 6 % 4 % 2 % % 6 % 4 % 2 % H 7 1H 8 % H 7 1H 8 % EBITA EBITA-margin EBITA EBITA-margin / 21 / 23. sep. 28 Ordresituasjon Sterk ordrereserve i begge områder Kongsberg Gruppen ASA Pr. Q2 27 Pr. Q2 28 Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Q1-6 Q2-6 Q3-6 Q4-6 Q1-7 Q2-7 Q3-7 Q4-7 Q1-8 Q2-8 Q1-6 Q2-6 Q3-6 Q4-6 Q1-7 Q2-7 Q3-7 Q4-7 Q1-8 Q2-8 / 22 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

12 Nøkkeltall Endring topplinje 25-2 % % % 1H % 1H % EBITDA EBITDA/ansatt (i 1 kr) EBITA EBITA-margin 6,5 % 6,9 % 9,6 % 8,5 % 9,2 % EBT Gjeldsgrad 19 % 17 % - 9 % 49 % 2 % Totalkapitalens omløpshastighet EK %,9 23 %,96 23 % 1, 3 % 24 % 28 % Book/bill,98 1,14 1,73 2,1 1,52 EPS 7,19 8,3 16,17 6,77 1,17 / 23 / 23. sep. 28 Book / bill 2, 1,, H 28 KOG KM KDA Nivået i 28 er likt nivået i 27 for Kongsberg Gruppen dersom vi ser bort fra NSM-kontrakten / 24 / 23. sep. 28 CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA

13 Kongsberg Gruppen 28 Et år preget av investeringer i fremtiden 28 er et år med store investeringer Oppbygging av ny fabrikk for kompositt og mekanisk produksjon på Kongsberg Ny fabrikk for sammenstilling av våpenstyringssystemer i Johnstown, USA Fleksible investeringer Komposittfabrikken bygges for produksjon av flydeler i titan og avanserte kompositter Kan forholdsvis enkelt tilpasses forskjellige oppgaver Fabrikken for sammenstilling av våpenstyringssystemer kan utvides ytterligere I slutten av 28 vil KONGSBERGs kapasitet være doblet Dette kan ved behov økes ytterligere "Normalinvesteringer" Investeringer 28 (estimert) Ny fabrikk Kongsberg Johnstown Totalt / 25 / 23. sep. 28 / 26 / 23. sep CMD 28 Kongsberg Gruppen ASA