Stavangerregionen en europeisk smart region Hva skjer? Offentlig sektors rolle og muligheter

Transkript

1 Stavangerregionen en europeisk smart region Hva skjer? Offentlig sektors rolle og muligheter Kyrre Aas leder for EU- fagenheten UiS/IRIS/HSH/SUS/MHS/Polytec Tone Grindland Gustafsson mulighetsutvikler Greater Stavanger

2 Innhold Hvorfor smart? Smartregionen vår - akfvitet Triangulum - prosjekt Horisont muligheter Innspill og ideer

3 Globalt - ikke bare Stavangerregionen

4 Global urbanisering Today 50 % of the world s populafon live in cifes. By 2050 the number increases to 70 % Kilde: UN State of World CiFes report

5 Befolkningsvekst i Stavangerregionen % 80 % 70 % 60 % Prosentvis vekst 50 % 40 % 30 % 20 % Norge Trondheimsregionen Bergensregionen Osloregionen KrisFansandsregionen Stavangerregionen 10 % 0 % Tidsperiode

6 Smart Specialisation (RIS3) As part of the Europe 2020 Strategy, the European Commission aims to foster smart sustainable growth within the European Union. RIS3 have emerged as key processes for structural change towards more knowledge-intensive and higher added value activities, and were announced in the Innovation Union flagship The objective of developing RIS3 is mainly to leverage public and private funds towards smart specialisation priorities, which should be identified through an entrepreneurial discovery processes Entrepreneurial discovery processes- A process whereby national or regional managing authorities, together with stakeholders such as research institutions, industry and social partners, identify and produce information about new activities and develop roadmaps to realise the potential. 6

7 Involvement of UniversiEes in Smart SpecialisaEon Strategies UniversiFes become important partners for the regional authorifes in formulafng and implemenfng their smart specialisafon strategies They have a mulf- dimensional role to play, with their research, teaching and community acfvifes all contribufng to the transformafon of a regional economy through RIS3 UniversiFes have a key role to play in not only knowledge crea7on, but also its valorisa7on into innovafve products, public and private services UniversiFes have the potenfal to move from being located in regions to being part of regions

8 Smart regionen hva skjer?

9 Lighthouse Smart CiEes Triangulum Stavanger, Manchester, Eindhoven GrowSmarter Stockholm, Barcelona, Köln Remourban No`ngham, Valladolid, Tepebasi

10 Triangulum lokale partnere Demo-områder SENTRUM/HILLEVÅG/FORUS SEEVIA NORSK TELEMEDISIN PEXIP ZAPTEC CIPSI IRIS CENSE 15 KOMMUNER KOLUMBUS

11 Lighthouse and follower citeis 3 Lighthouse CiEes: - Manchester (GB) - Eindhoven (NL) - Stavanger (NOR) 3 Follower CiEes: - Prague (CZ) - Sabadell (ES) - Leipzig (GER) Tianjin in China as observer city for wider internafonal markets

12 Partners

13 ObjecEves ENERGY Reduce energy consumpeon of buildings (a total of 107,390 m² floor area) on this project by factor 3 or higher (>65%) Provide at least 75% of the remaining energy demand with renewable energy sources. ENERGY ICT IntegraFon of intelligent energy management for energy efficiency Development of a dynamic ICT data hub: buildings energy use, users mobility demand, provision of RE à to monitor à to develop value added services and smart city applicafons INTEGRATION ICT MOBILITY Increase uflisafon levels of electric vehicles and charging infrastructure (e- cars, e- bikes, e- buses) MOBILITY INTEGRATION on local level ParFcipatory approach to involve cifzens provide a test bed for industrial partners to develop new business models drive forward investments across the light house cifes design and implement innovaeve business models

14 Impact assessment and replicaeon

15 Energi Smarte løsninger for lys og varme Fleksibelt IKT-økosystem Desentralisert energiproduksjon og lagringsløsninger Energistyring Reduksjon og måling av klimagassutslipp Mobilitet Smart, grønn og integrert transport Elektriske kjøretøy og smart ladestruktur Reduksjon og måling av klimagassutslipp Videokommunikasjon Energi, mobilitet og IKT IKT Fiber-infrastruktur Big data Distribuerte systemer Sikkerhet og personvern Generiske gateways

16 Prosjektledelse og koordinator for Stavanger- partnerne. Videreutvikle systemer for energioppfølging og bidra Fl at bygg for offentlige formål blir smartere. Levende laboratorier i byområdene Paradis/Hillevåg. Vise hvordan fiber kan utnyqes Fl å realisere banebrytende løsninger for videokommunikasjon, og gjennom smart gateway infrastruktur gi innbyggerne mulighet Fl flere innovafve løsninger som energieffekfvisering, hjemmeautomasjon og smart lading av elektriske kjøretøyer. Utvikle en neqsky- løsning for å samle data og utvikle kunnskap i prosjektet, samt bidra med kunnskap om energieffekfvisering. Rogaland fylkeskommune med Kolumbus: Prøveprosjekt med tre baqeridrevne busser i ordinær dris på ca km per år. Sikre at kommuner, næringsliv og andre aktører i Stavangerregionen får Flgang Fl kompetanse fra Triangulum. Kommunikasjon og involvering, formidle prosjektets resultater.

17 Eksempler på Fltak Stavanger sentrum: Ny fornybar energisentral 2. Hillevåg: 100 private hjem, en skole og et sykehjem oppgraderes med smarte løsninger (energi og kommunikasjon) 3. Universitetet i Stavanger: big data og energieffekfvitet 4. Paradis Hillevåg og Forus: Baqeridrevne busser og sykler Kilde: Google Maps

18 Samle fortrinn og skape noe unikt Helhetlige løsninger Smarte hjem og områder InnovaEv video Quadruple helix samarbeid Et av Europas beste fiberneqverk Trygg lagring av store datamengder Solid europeisk neqverk Internasjonal region

19 What is Horizon 2020 The EU s programme for research & innovation A core part of Europe 2020, Innovation Union & European Research Area Responding to the economic crisis to invest in future jobs and growth Addressing people s concerns about their livelihoods, safety and environment Strengthening the EU s global position in research, innovation and technology 19

20 Strategi for forsknings- og Innovasjonssamarbeidet med EU Arbeidet med å integrere FoU arbeidet i Europa gjennom ERA trappes opp (ERA=Det europeiske forskningsområdet) Denne strategien Fastsetter ambisjonsnivået for norsk deltagelse i ERA og Horisont2020 (H2020) Beskriver tiltak Fri bevegelse av forskere, likestilling, fellesprogrammer og felles infrastruktur (NFR H2020) og programsamarbeid gjennom H

21 Nasjonal strategi-h2020 Sterke føringer om at norske universiteter må øke antall søknader og finansiell uttelling i Horisont 2020 Universiteter bør øke antall søknader og finansiell uttelling (60%) Nye aktører bør søke i større grad (kommuner/fylkeskommuner etc.) Industri aktører- mange muligheter! 21

22 Three priorities Excellent science Industrial leadership Societal challenges 22

23 Horisont 2020 Samfunnsu\ordringer Horisont Samfunnsutfordringer 7 Work Programmes knyttet til samfunnsutfordringer Health, Demographic Change and Well-being Food Security, Sustainable agriculture and Bio-based Economy Secure, Clean and Efficient Energy Smart, Green and Integrated Transport Climate Action and Resource Efficiency and Raw Materials Europe in a changing world Inclusive, innovative and reflective societies Secure Societies

24 Innovasjon i offentlig sektor innen H2020 Offentlig sektor som aktør og søker Horisont 2020 muligheter for offentlig sektor EU-Instrumenter: PCP, PPI mm. Tverrfaglig fokus! Public Procurement of Innovative solutions (PPI) can be used when challenges can be addressed by innovative solutions that are nearly or already in small quantity on the market and don't need new R&D. Pre-Commercial Procurement (PCP) can be used when there are no near-to-themarket solutions yet and new R&D is needed. PCP can then compare the pros and cons of alternative competing solutions approaches and de-risk the most promising innovations step-by-step via solution design, prototyping, development and first product testing. 24

25 FoU og innovasjon for samfunnsutfordringerkrever nytenkning om det offentliges rolle. Offentlige aktører: Hvorfor samarbeide om innovasjon? Utfordringene vokser raskere enn budsjettene Andre har samme utfordringen endring tar tid og /kr EU/EØS stimulerer til mer faglig samarbeid mellom forskning/ innovasjon, offentlig sektor, næringsliv: Førkommersielt samarbeid, førkommersielle anskaffelser Offentlig anskaffelser av innovasjon,off.-privatsamarbeid Næringslivet søker etter vekst og nye utfordringer Økte muligheter for forskning og-innovasjon i bredere samarbeid om vekst 25

26 Hvordan få til mer slikt samarbeid? Offentlige aktører spiller senrale roller I kunnskapssystemet, gode erfaringer fra vår region FP7/H2020, høy kompetanse) Triangulum- smart Cities ENIGMA- Lighting for cities SEEDS- Energy Efficient Buildings ENSEA- European North Sea Energy Alliance etc. Flere langsiktige oppdrag som bygger relasjoner (vi diskuterer her i dag blant annet helse/demografi, smarte byer og transport etc. Aktørene i regionen må jobbe sammen om felles mål Smart spesialiseringsstrategier Horisont 2020 og flere forskningsrådsprogrammer oppfordrer til og krever brukermedvirkning fra offentlige aktører Bruk disse finansieringkildene til å løse felles utfordringer gjennom samarbeid med andre 26

27 Utlysninger innen H2020 Participant Portal- her finner du all infomasjon om H2020, arbeidsprogrammer, info om utlysninger etc. Horizon 2020 video - General overview video-general-overview Horizon 2020 video - How to apply? 27

28 Smart Cities- Transport/IKT/Energi The European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities (EIP-SCC) brings together cities, industry and citizens to improve urban life through more sustainable integrated solutions. This includes applied innovation, better planning, a more participatory approach, higher energy efficiency, better transport solutions, intelligent use of Information and Communication Technologies (ICT), etc. Smart cities Platform Smart Cities 2016/2017 ERA NET smart Cities (Stage 2 frist- september 2015) 28

29 Transport- "smart mobility'' Transport 2016/2017 MANGE MULIGHETER! a)resource efficient transport that respects the environment b) Better mobility, less congestion, more safety and security c) Global leadership for the European transport industry. d) Socio-economic and behavioural research and forward looking activities for policy making - Er nå i prosessen med å utforme nytt arbeidsprogram. - Utlysningene vil bli publisert september Norge med i nytt ERA-net på logistikkområdet 29

30 Europe in a changing world: Innovative Societies Utfordring: Hvordan kan vi bruke innovasjon til å løse samfunnsutfordringer? Nye former for innovasjon (sosial innovasjon og kreativitet vektlegges) Innovasjon i offentlig sektor IKT for læring og inkludering 30

31 Utlysninger med søknadsfrist 28. mai 2015 EURO : Meeting new societal needs by using emerging technologies in the public sector. INSO /2015: ICT-enabled open government. INSO-4-015: Innovative schemes for open innovation and science 2.0 Specific Challenge: The specific challenge addressed by this topic is, in the context of open innovation and science 2.0, to assist universities to become open innovation centres for their region in cooperation with companies, realising the ERA priorities, and to enable public administrations to drive innovation in and through the public sector. Scope: The actions under this topic will help universities, companies and public authorities to enhance their capacity to engage in science 2.0 and open innovation. They will build or reinforce structures and mechanisms to support effective linkages for innovation between universities and companies and other employment sectors, and provide freely accessible innovation training platforms, including digital platforms. 31

32 Innovasjon i offentlig sektor instrumenter i H2020 PCP Pre-Commercial Procurement - (70% funding rate): Cofund Actions: Provides EU cofunding for an actual PCP procurement (one joint PCP procurement per action) + for related coordination and networking activities (e.g. to prepare, manage and follow-up the PCP call for tender) PPI Public Procurement of Innovative Solutions - (20% f. r.): Cofund Actions: Provides EU cofunding for an actual PPI procurement (one joint PPI procurement per action) + for related coordination and networking activities (e.g. to prepare, manage and follow-up the PPI call for tender) CSA Coordination and Support Actions (100% funding r.): Support only coordination activities e.g. for preparation of a PCP or PPI by a group of procurers (identifying common challenges among procurers, conducting open market consultations before initiating a concrete PCP or PPI procurement etc) CSAs do not provide EU cofunding for an actual PCP or PPI procurement) 32

33 Lighting for cities Project Timing: October 2013 (36 months) Value PCP: 3,77M Contact: Irmo Kaal Project website: project.eu/en/ In ENIGMA 5 public procurers will conduct a PCP on innovative lighting solutions for cities addressing urban safety and energy efficiency issues: Eindhoven (NL), Stavanger(NO), Comune di Bassano del Grappa (IT), Malmo (SE), Espoo (FI). Other partners: Eurocities, Luci (FR), ICLEI Europe (DE), Innova (IT), AATRM (ES), TNO (NL), TU/e (NL), Ministry eco. affairs (NL), Aalto (FI) 33

34 Horisont vest nettverket Skal hjelpe utvalgte næringer på Vestlandet med H2020- søknader For 2015 er følgende næringer valgt: Energi, mat, marifm og velferdsteknologi. UiS administrerer prosjektet, bred deltagelse fra Vestlandet. Paul Vigmostad, forsker ved IRIS er prosjektleder. Fullfinansiert av Forskningsrådet ut

35 Energi Maritim Mat Velferdstek Klynger Workshops (4 stykk) Aktørene Bedrifter (bla fra klyngene over) Bedrifter Akademia Offentlige Støtteapparat 35

36 Smart 2015 veien videre?