Gruppe 3 Plan- og styringssystem
|
|
- Martin Berntsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gruppe 3 Plan- og styringssystem Oppsummering av prosjektgruppas arbeid: Prosjektgruppa har bestått av: Britt Åse Høyesveen(leder), Bjørn Dokken(referent), Kjell Tangerud, Olav Brandvol, Liv A.Hustveit, Erik Odlo og Jostein Tromsnes Definisjon av plan- og styringssystem: Det systemet som skal ivareta styring- og resultatvurdering i Ringebu kommune. Elementer og begreper som inngår i dette systemet er: årssirkel, målstyring, ledelse, brukermedvirkning og styringsdokumentene: kommuneplan, økonomiplan, årsbudsjett og resultatrapporteringer med tilbakemelding. Mål for plan og styringssystemet i Ringebu: Å gi god styring på alle nivå i organisasjonen Delmål: Å gi tydelige styringssignal fra politikere til administrasjonen. Styringssignalene skal ivareta målsetting i Kommuneplanens samfunnsdel. Å utarbeide et plan- og styringssystem som gjør at vi kan spille hverandre gode: politikere administrasjon, leder medarbeider og brukere kommune. Arbeidet i prosjektgruppa: Prosjektgruppa har i perioden hatt 8 arbeidsmøter i prosjektgruppa. I tillegg har prosjektgruppa vært oppdelt i 3 undergrupper som har jobbet med temaene: 1. Årssirkel 2. BMS og brukermedvirkning 3. Politikk og administrativ samhandling m/dialogkonferanse Vår foreløpige rapport vil være bygget opp som en rapportering innen disse tre temaene. Våre anbefalinger vil derfor komme under hvert tema, i stedet for til slutt i rapporten. Vi avslutter vår rapport med et forslag til prosesser for å ferdigstille enkeltelementene i Ringebu kommunes plan- og styringssystem. Hver av disse tre undergruppene har utarbeidet sin foreløpige rapport slik: 1. Årssirkel Definisjon og avgrensning av temaet Årssirkelen er en visuell framstilling av styringssystemet og elementer fra plansystemet i Ringebu kommune. I tillegg er det laget en tabell over budsjettprosessen og rapportering
2 som viser tidspunkt/frister, beskrivelse av gjøremål/tiltak og ansvarlig for gjøremål/tiltak. Denne oversikten kalles heretter «budsjettprosess med rapportering». Årssirkel og budsjettproess med rapportering skal oppleves som oversiktlig, logisk og hjelpende. Vi velger å bruke begrepet «Årssirkel» fremfor årshjul som er brukt tidligere. Bakgrunnen for dette er at årssirkel favner bedre om prosessene vi prøver å beskrive. I en årssirkel inngår avslutning av forrige regnskapsår samt planlegging av det kommende året (budsjett, målekart). Årssirkel 2013: Plansystemet kan illustreres slik:
3 Styringssystemet skal oppfylle planverkets målsettinger ang. økonomi, brukere, medarbeidere og samfunnsutvikling. Dialog og balansert målstyring med rapportering og tilbakemelding, bruker-, medarbeider- og innbyggerundersøkelser, årsbudsjett, økonomiplan og årsmelding skal være elementer i styringssystemet i Ringebu kommune. Hva vil vi oppnå/mål: Årssirkelen skal være et arbeidsdokument som raskt gir en systematisk oversikt over de ulike prosessene i kommunens årlige arbeid med plan- og styringssystemet. Status/ dagens situasjon: Vi har i dag et årshjul som ikke er oppdatert og tatt i bruk i kommunen som et aktivt verktøy. Effekten av dette blir korte frister, hektiske arbeidsperioder både i enhetene og i stab/støtte, liten mulighet for involvering og dårligere grunnlag for et godt resultat. Gruppas anbefalinger og forslag videre: Lage en enkel og oversiktlig årssirkel som raskt viser gangen i arbeidet Oppdatere årssirkel og tabellen «budsjettprosess med rapportering» innen 1.november året før. Dette gir bedre planlegging og gjennomføring av oppgavene i alle ledd. Årssirkelen er ei foreløpig skisse som utgangspunkt for den videre prosessen som må involvere rådmannsledelsen, tjenesteledere, seniorkonsulenter og økonomikonsulent i Fellestjenesten og andre involverte. Utkast til budsjettprosess med rapportering: Tidspunkt/frist Beskrivelse Ansvarlig Mal for årsberetning/tjenesterapportering ferdig Frist årsavslutning regnskap MGRS Frist KOSTRA rapportering til SSB Frist for tjenestelederne årsberetning Administrasjonens samlede årsberetning ferdigstilles Foreløpige KOSTRA data publiseres KOSTRA korreksjoner, tjenesterapportering ? Revisors frist for å avlegge revisjonsberetning BDO ? Kontrollutvalget behandler regnskap, årsberetning og revisjonsberetning ? Formannskapet behandler/innstiller på regnskap, årsberetning og revisjonsberetning Kontrollutvalget Formannskapet
4 Kommunestyret vedtar regnskap Kommunestyret Reviderte KOSTRA data publiseres av SSB Utkast til framdrift tertialrapportering 2013 Tidspunkt/frist Beskrivelse Ansvarlig Periode 4 stenges MGRS Tjenestelederne utarbeider sine tertialrapporter Samlet tertialrapport ferdigstilles Formannskapet behandler/innstiller på tertialrapport Formannskapet Kommunestyret behandler tertialrapport Kommunestyret Periode 8 stenges MGRS Tjenestelederne utarbeider sine tertialrapporter Samlet tertialrapport ferdigstilles Formannskapet behandler/innstiller på tertialrapport Formannskapet Kommunestyret behandler tertialrapport Kommunestyret Utkast til framdrift økonomiplan Tidspunkt/frist Beskrivelse Ansvarlig Opplæring Windows budsjettmodul (superbrukere og tjenesteledere som har videredelegert budsjettarbeid til andre). Opplæring sammen med Sør Fron kommune Lederforum diskuterer arbeidsmåte og prinsipper for prioriteringer ved tildeling av rammer i det kommende budsjettarbeidet Opplæring Web basert budsjettmodul (tjenesteledere og andre som har fått delegert budsjettarbeid). Opplæring sammen med Sør Fron kommune. Rådmannen
5 Administrativ innspillsfase økonomiplan (inkl. investeringer). Innretning av den samlede økonomiplan, med bakgrunn i Kommuneplanens samfunnsdel m.m ? Formannskapet inviteres til å komme med sine overordnede føringer/prioriteringer for økonomiplan og budsjettarbeidet. Behandling av planprosess. Formannskapet ? Kommuneproposisjonen legges fram Administrative rammer for økonomiplanarbeidet fastsettes Rådmannen ? Dialogkonferanse for formannskap/kommunestyre, rådmannens ledergruppe og tjenesteledere. Tema: Kommunepl. samfunnsdel, handlingsdel, øk.plan Tjenestelederne utarbeider sine forslag til økonomiplan innenfor tildelte rammer Rådmannen Administrativt utkast til økonomiplan ferdigstilles Formannskapet behandler og kommer med innspill til saldering av økonomiplan Formannskapet behandler/innstiller på økonomiplan Formannskapet Formannskapet OBS! 14 dagers offentlig ettersyn må ha plass før Kst Kommunestyret vedtar økonomiplan Kommunestyret Utkast til framdrift budsjett 2014 Tidspunkt/frist Beskrivelse Ansvarlig Rammer for budsjett 2014 fastsettes med bakgrunn i formannskapets innstilling til økonomiplan Rådmannen Tjenestelederne utarbeider sine forslag til budsjett 2014 innenfor tildelte rammer i økonomiplanen (med de endringer som måtte komme i kommunestyret ) ? Statsbudsjettet legges fram Administrativt utkast til budsjett 2014
6 ? Formannskapet behandler/innstiller på budsjett 2014 OBS! 14 dagers offentlig ettersyn må ha plass før Kst. Formannskapet Kommunestyret vedtar budsjett 2014 Kommunestyret 2. Målstyring og brukermedvirkning: Målstyring: Definisjon og avgrensning av temaet Målstyring er en del av et rammeverk for å identifisere de faktorene vi setter som styringsparametere for kommunen det neste året. Disse er basert på styringssignal fra poltisk side om ønsket utvikling av kommunen bl.a i kommuneplanens samfunnsdel. Målekartet skal bidra til at vi ikke bare har økonomiske parametere for styring, men også parametre innen brukere, ansatte og samfunnsutvikling. Målekartet skal danne grunnlag for god kommunikasjon, engasjement og felles handlingsplaner i hele organisasjonen. Lokale handlingsplaner skal forankres i målekartet. Hva vil vi oppnå Målekartet er et verktøy for å realisere kommuneplanens samfunnsdel m/visjon. Det skal hjelpe oss å utvikle en kommune det er godt å bo i, der behov og rettigheter blir ivaretatt, der det gis mulighet for deltakelse og virkeliggjøring av ideer og at initiativ verdsettes. Målekartet skal være levende gjennom hele året. Med det mener vi at alle nivå i kommunen skal forholde seg til målekartet for sitt tjenesteområde. Målekartet danner grunnlag for rapportering fra administrasjonen til politisk nivå og for de rutinemessige møtene i linja. Status/ dagens situasjon Vi har et enkelt og oversiktlig målekart i dag, men vi mangler systematikken rundt bruken av kartene, eks. i forhold til måten målene settes på, resultatene følges opp og rapportering. Målekartet brukes ikke aktivt gjennom planperioden som et styrings- og evalueringsverktøy. Potensialet i forhold til gjennomgående mål og overordnet styring nedover i organisasjonen mener vi ikke er utnyttet. Gruppas anbefalinger og forslag videre: Sette inn et nytt og fjerde fokusområde: «Samfunnsutvikling» Det vil tvinge oss til å tenke utvikling og ikke bare drift i forhold til målekartet. Eks.Kommuneplanens samfunnsdel har visjonen «Kommunen der det er lov å lykkes». Hvordan kan vår avdeling bidra til å nå denne visjonen? Rammene «hovedhensikt» og «hovedmål» må forankres både i lov og forskrift og kommuneplanens samfunnsdel. Gjennomgående suksesskriterier for alle enheter på økonomi og medarbeider. Mulighet for å sette inn egne suksesskriterier på brukere og samfunnsutvikling pga. forskjellige brukergrupper og tjenester.
7 Stående format på kartet slik at målekartet blir en integrert del av tertialrapporter og årsmelding og ikke bare som et vedlegg bakerst i en tykk årsmelding. Dette vil gjøre BMS mer synlig. Layouten på målekartet slik det ser ut i dag skal ellers bygges videre på. Eks. målekart: TJENESTEENHETEN Hovedhensikt: Hovedmål: Suksessfaktor Målemetode Ambisjonsnivå Resultat/Oppfølgingsplan Økonomi God budsjettkontroll innen tildelte rammer Gode økonomirutiner Medarbeider Dyktige og kompetente medarbeidere Godt arbeidsmiljø Bruker Samsvar mellom budsjett og regnskap Gjennomføre budsjettkontroller etter fastsatt plan Oppdatert rekrutteringsog kompetanseplan Medarbeiderundersøkelse 0 2 % positivt resultat Levere rapporter med oppfølgingsplan innen frist. Minimum 80 % ansatte med fagbrev 4 av 6 poeng Samfunnsutvikling
8 Brukermedvirkning Definisjon og avgrensning av temaet Brukermedvirkning er i denne sammenheng systematisk dialog mellom kommunens innbyggere (enkeltpersoner, grupper, organisasjoner, bedrifter) og Ringebu kommune. Hva vil vi oppnå Kommunens visjon og overordnede mål lar seg ikke realisere uten tett dialog mellom kommunen som organisasjon og innbyggerne som brukere. Gjennom brukermedvirkning vil vi skape en dynamikk der innspill og tilbakemeldinger fra innbyggerne brukes systematisk i enhetenes utviklings- og evaluerings-arbeid. Følgene av brukermedvirkning bør synliggjøres for de det gjelder eks.som artikkel på hjemmeside. Brukermedvirkning skal designes på en slik måte at kommunens innbyggere opplever å bli hørt, tatt på alvor og sett på som viktige premissleverandører. Status/dagens situasjon Det er mange ulike former for brukerråd i dag. De har ulik forankring og begrunnelse. Alt fra interessegrupper på enkeltsaker til nasjonalt initierte undersøkelser. Flere tjenesteområder og enheter har i dag brukermedvirkning som viktig verktøy i utviklings- og evalueringsarbeid. Andre kan ikke vise til det samme. Det er gjennomgående at brukermedvirkning i stor grad er opp til den enkelte leder å begrunne og utforme. Hvordan tiltaket brukermedvirkning skal forstås og forankres er ikke overordnet definert og heller ikke implementert. Gruppas anbefalinger og forslag videre Vurdere brukerråd, sammensetning, mandat, involvering og plass i organisasjonen - Enkelte enheter er det naturlig at ikke har et eget brukerforum. Definere klarere brukerrådets mandat og hvordan de skal involveres. Vurdere om det skal gjennomføres dialogmøte i forkant av dialogseminaret, der leder for brukerråd deltar eller om vi skal forenkle og ha brukerråd som forholder seg til tjenesteleder og utøver brukermedvirkning på den måten. Utfordre brukerrådene på omprioriteringer innenfor rammene som ligger der, fremfor å be om kutt/ønsker. - Bruke samarbeidsutvalgene ved skolene i et pilotprosjekt for dette i Brukerundersøkelse skal planlegges og gjennomføres november- desember for å ha ferske resultat for kommende år. Vurdere om bruker- og ansattundersøkelsene skal gjøres mindre og spissere samtidig som vi beholder sammenligningsmuligheten der vi ønsker det? Hver undersøkelse må beskrives i forhold til: - Hensikt med undersøkelsen (hvem, hvorfor og hvordan) - Hvem har innsikt i hva av resultatet ivaretakelse av anonymitet Undersøkelser gjennomføres årlig for alle tjenester. 3. Politikk og administrativ samhandling m/dialogkonferanse Definisjon og avgrensning av temaet Dette omhandler samhandling og fellesarenaer mellom politikk og administrasjon i årssirkelen. Kan også nevnes at forholdet mellom politikk og administrasjon har blitt behandlet i «tenkesmia» og det foreligger nå et forslag til ny utvalgsstruktur.
9 Hva vil vi oppnå/mål: Et best mulig system for samhandling mellom politikere og administrasjon. Denne samhandlingen skal legge grunnlaget for et godt beslutningsgrunnlag for politikere, styringssignal fra politikerne og gjennomføring med rapporteringen fra administrasjonen. Status/ dagens situasjon: Vi har i dag målekart, men det som kommer fram der har kun vært rapportert i årsmelding og ikke vært brukt systematisk ved resultatrapporteringer ellers. Kommunen har ikke brukt noe som kan kalles dialogkonferanse i sitt styringssystem så langt. Oppstartsmøte for budsjettarbeidet i formannskapet er det nærmeste vi kommer, men der har det stort sett vært rådmannens stab som har deltatt. Gruppas anbefalinger og forslag videre:gruppa er skeptisk til dialogkonferanse/dialogmøter i den form som vi har sett både i Øyer og i Lom. Øyer sin modell ser ut til å være veldig tidkrevende og kan skape mange urealistiske forventninger ut i brukerrådene. Vi anbefaler en dialogkonferanse i oppstarten av budsjettprosessen der en oppdatert målekart blir brukt sammen med kostratall, årsmelding, resultat bruker- og ansattundersøkelser og 1.tertialrapport for inneværende år. Dette for at politisk side skal få mulighet til å gi styringssignal og innspill på evt. utredninger fra administrasjonen. Deltakere på dialogkonferansen bør være kommunestyret, rådmannsledelsen, tjenesteledere og økonomipersoner i stab/støtte. Avslutningsvis på den første dialogkonferansen, som kan bli i 2013, bør vi evaluere om vi skal ha dialogkonferanse også hvilket omfang dette bør ha. Forslag til prosess fra prosjektgruppa: Utkast til årssirkel, budsjettprosess med rapportering, struktur for brukermedvirkning, målekart legges fram i lederforum for innspill Utkast justeres etter innspill Utsending til tjenesteledere for involvering av tjenesteenheter, brukerråd og ledernettverk med tilbakemelding til rådmannsledelsen. Utkast justeres og legges fram i lederforum og besluttes av rådmannen. Nødvendig dokumentasjon rundt vårt plan- og styringssystem utarbeides Årssirkelen med tabellen budsjettprosess med rapportering er tema på lederforum i løpet av januar/februar hvert år for evaluering og justering. Ferdig utgave av årssirkel skal være skrivebordsbakgrunn på pc til rådmannsledelse, tjenesteledere, seniorkonsulent i SU og økonomikonsulent i Fellestjenesten.
10 På dialogkonferansen i 2013 evalueres følgende: o innhold og struktur i framtidige dialogkonferanser o budsjettprosess gjennom året o rapporteringsrutiner til politisk side
Ringebu kommune Prosjekt styring og ledelse. Mal for prosjektgruppenes forslag til styringsgruppa
Prosjekt styring og ledelse Mal for prosjektgruppenes forslag til styringsgruppa 5. Prosjektgruppene 5.0. Om prosjektgruppene Nedenfor følger informasjon om de fire prosjektgruppene med mandat, sammensetting,
DetaljerRingebu kommune Prosjekt styring og ledelse. Mal for prosjektgruppenes forslag til styringsgruppa
Prosjekt styring og ledelse Mal for prosjektgruppenes forslag til styringsgruppa 5. Prosjektgruppene 5.0. Om prosjektgruppene Nedenfor følger informasjon om de fire prosjektgruppene med mandat, sammensetting,
DetaljerKommunalt plansystem. Nes kommune Akershus
Kommunalt plansystem Nes kommune Akershus VEDATT I NES KOMMUNSTYRE 14.10. 2014 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Plansystemet... 3 2.1. Sammenhengen mellom planene... 3 2.2. Planlegging... 4 2.2.1 Planstrategien...
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Anne-Bjørg Aspheim Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/861 POLITISK BUDSJETTPROSESS 2019 OG ARBEID MED MÅLFORMULERINGER
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anne-Bjørg Aspheim Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/861 POLITISK BUDSJETTPROSESS 2019 OG ARBEID MED MÅLFORMULERINGER Rådmannens innstilling 1. Skissert politisk prosess for økonomiplan
DetaljerKommunalt plan- og styringssystem
Kommunalt plan- og styringssystem Levanger og Verdal 7. juni 2012 Innhold 1. Innledning... 3 2. Plan- og styringssystemet... 3 3. Årshjulet... 4 4. Plan- og styringssystemets dokumenter... 5 4.1 Planlegging...
DetaljerMandal kommune. Retningslinjer for brukerråd
Mandal kommune Retningslinjer for brukerråd Vedtatt av bystyret: 16.6.2016 Hvorfor brukerråd? Innbyggerne i Mandal mottar en rekke tjenester fra kommunen avhengig av hvilken fase av livet man er i. Både
DetaljerOppfølging egenkontroll i kommunene v/ rådmann Kari Andreassen
Oppfølging egenkontroll i kommunene v/ rådmann Kari Andreassen Skal jeg nåigjen ståskolerett for kontrollutvalget? 85 tilrådingerfor styrket egenkontroll.. Men vi er jo godt i gang.. Hvorfor egenkontroll?
DetaljerSaksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 04/ Dato: INNSTILLING TIL: Administrasjonsutvalget/ Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 04/06470-001 Dato: 18.10.2004 BALANSERT MÅLSTYRING INNSTILLING TIL: Administrasjonsutvalget/ Formannskapet Administrasjonens innstilling:
DetaljerSTYRINGSHJUL 2015 FOR GJØVIK KOMMUNE. Rådmannen, 3.desember 2014.
STYRINGSHJUL 2015 FOR GJØVIK KOMMUNE Rådmannen, 3.desember 2014. 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
DetaljerGausdal kommunes styringssystem.
Gausdal kommunes styringssystem. Kommunens styringssystem består av prosesser, arenaer og dokumenter som brukes i kommunens arbeid med fastsettelse av mål for kommunens virksomhet, prioritering av ressurser,
DetaljerSaksgang Møtedato Saknr 1 Formannskapet /16 2 Kommunestyret /16
Bamble kommune Saksutskrift Arkivsak-dok. 16/01699-1 Arkivkode. 150 Saksbehandler Gunn Ellen Berg Saksgang Møtedato Saknr 1 Formannskapet 21.04.2016 34/16 2 Kommunestyret 12.05.2016 55/16 PROSESS FOR ARBEIDET
DetaljerØkonomireglement. For Tvedestrand kommune, vedtatt i kommunestyret , k-sak 1/2018
Reglementet er utarbeidet i tråd med Lov om kommuner og fylkeskommuner av 25.09.92 Kapittel 8 Økonomiplan, årsbudsjett, årsregnskap og rapportering med tilhørende forskrifter på økonomiområdet. Disse reglene
DetaljerSaksbehandler: Kari Lien Arkiv: 033 C83 Arkivsaksnr.: 04/ Dato:
Saksbehandler: Kari Lien Arkiv: 033 C83 Arkivsaksnr.: 04/07739-056 Dato: 23.05.2005 BUDSJETT UTEN TALL INNSTILLING TIL BYSTYRET: Administrasjonens innstilling: Bystyrekomité for byutvikling/ helse og omsorg/
DetaljerSaksbehandler: Elin Onsøyen Arkiv: 033 C83 Arkivsaksnr.: 06/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Elin Onsøyen Arkiv: 033 C83 Arkivsaksnr.: 06/133-52 Dato: 22.05.06 BUDSJETT UTEN TALL INNSTILLING TIL: Bystyrekomitéene/Bystyret Administrasjonens innstilling: Bystyrekomité
DetaljerDialogprosessen 2015-2019
Dialogprosessen 2015-2019 - brukermedvirkning i Gausdal kommune - en del av styringssystemet I Gausdal kommune ønsker vi å ha en god dialog med innbyggerne og mottakere av kommunens tjenester. Begrepet
DetaljerKOMMUNEDELPLAN SAMFUNNSUTVIKLING PLANREVISJON
Arkivsaksnr.: 12/2376-2 Arkivnr.: Saksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold KOMMUNEDELPLAN SAMFUNNSUTVIKLING 2014-2017 - PLANREVISJON Hjemmel: Plan- og bygningsloven Rådmannens innstilling:
DetaljerForslag til prosess for Handlingsprogram, økonomiplan og årsbudsjett 2015
Arkivsaksnr.: 14/1398-1 Arkivnr.: Saksbehandler: controller, Rosenberg Maria Forslag til prosess for Handlingsprogram, økonomiplan 2015-2018 og årsbudsjett 2015 Hjemmel: Arbeidet med Handlingsprogram og
DetaljerHÅNDBOK STYRINGSDIALOGEN
HÅNDBOK STYRINGSDIALOGEN INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING... 3 STYRINGSDIALOGEN... 4 STYRINGSHJULET I GAUSDAL KOMMUNE... 5 Følgende skjer i 1. tertial:... 5 Følgende skjer i 2. tertial... 6 Følgende skjer
Detaljerfor Kommuneplanens samfunnsdel Informasjon og arbeidsopplegg
KOMMUNEPLANMELDING 2008 for Kommuneplanens samfunnsdel 2007 2019 Informasjon og arbeidsopplegg Innhold 1.0 Kommuneplanens samfunnsdel... 3 2.0 Tema som bør drøftes i kommuneplanmeldingen... 3 3.0 Sammenheng
DetaljerStrategiplanen Gausdal kommune
Strategiplanen Gausdal kommune Fylkesmannens økonomisamling 5. Mars 2014 Marit Bråten Homb Økonomisjef Beskriver hva som skal skje når og hvordan. Er under revisjon - Gjennomgås administrativt og politisk
DetaljerBalansert målstyring. Bjørn Magne Bakken Eiendomssjef. Fet kommune. Fet kommune. - sammen skaper vi trivsel og utvikling
Balansert målstyring Bjørn Magne Bakken Eiendomssjef Fet kommune Hva er balansert målstyring? Balansert målstyring er ett av flere systemer som fokuserer på resultater. Balansert målstyring har som formål
DetaljerSaksnr: 10/766-2 Arkiv: 140. for Kommuneplanens samfunnsdel Informasjon og arbeidsopplegg
KOMMUNEPLANMELDING 2010 for Kommuneplanens samfunnsdel 2007 2019 Informasjon og arbeidsopplegg GRAN KOMMUNE 1 KOMMUNEPLANMELDING (SF) 2010 Innhold 1.0 Kommuneplanens samfunnsdel... 3 2.0 Tema som bør drøftes
DetaljerREGLEMENT FOR VIRKSOMHETSPLANEN
REGLEMENT FOR VIRKSOMHETSPLANEN 1 Kommunens økonomiske styringssystem Vedtatt 25.5.04 Kommunenes økonomiske styringssystem består av følgende elementer: 1) Virksomhetsplanen, som inneholder: Økonomiplan
Detaljer10 RÅD FOR ET VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVT PLANSYSTEM
10 RÅD FOR ET VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVT PLANSYSTEM Basert på KS FOU om Effektivisering av kommunal planlegging Et velfungerende og effektivt kommunalt plansystem rettet mot gjennomføring er nødvendig
DetaljerØkonomi- og strategidag
Økonomi- og strategidag Presentasjon for kommunestyret 20.06.2016 Gjennomføring av økonomi- og strategidagen i kommunestyret 1. Dato: 20. juni 2016 2. Tidsramme: kl 12:00 15:00 3. Hovedhensikt med økonomi
DetaljerSTYRINGSHJUL FOR GJØVIK KOMMUNE
STYRINGSHJUL 2016-2017 FOR GJØVIK KOMMUNE Rådmannen 06.06.2016 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
DetaljerSaksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold KOMMUNEDELPLAN TEKNISK PLANREVISJON. Hjemmel: Plan- og bygningsloven
Arkivsaksnr.: 13/765-2 Arkivnr.: Saksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold KOMMUNEDELPLAN TEKNISK 2014-2017 - PLANREVISJON Hjemmel: Plan- og bygningsloven Rådmannens innstilling: Eiendom-
DetaljerKOMMUNEDELPLAN KOMMUNEORGANISASJONEN - PLANREVISJON 2013
Arkivsaksnr.: 13/627-3 Arkivnr.: Saksbehandler: Rådgiver, Ole Øystein Larsen KOMMUNEDELPLAN KOMMUNEORGANISASJONEN - PLANREVISJON 2013 Hjemmel: Rådmannens innstilling: Trepartsorganet gir følgende signaler
DetaljerKommunal planlegging. Informasjon til kommunestyret 26.02.12
Kommunal planlegging Informasjon til kommunestyret 26.02.12 Tema Planstatus, eksisterende planer Definisjoner Lovverkets plankrav Planstruktur Planprosess Kommuneplanens betydning Helhetlig ledelse resultatstyring
DetaljerSTYRINGSHJUL 2017 FOR GJØVIK KOMMUNE
STYRINGSHJUL 2017 FOR GJØVIK KOMMUNE Rådmannen 15.12.2016 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
DetaljerSTYRINGSHJUL FOR GJØVIK KOMMUNE
STYRINGSHJUL 2017-2018 FOR GJØVIK KOMMUNE RÅDMANNEN 7.juni 2017 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLANPERIODE 2017-2020 KVALSUND KOMMUNE INNHOLD 1. FORMÅLET MED FORVALTNINGSREVISJON... 1 2. SENTRALE BESTEMMELSER OM FORVALTNINGSREVISJON... 1 3. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
DetaljerKvalitet i møte med innbyggere og brukere
Kvalitet i møte med innbyggere og brukere Vi møter våre innbyggere og brukere med respekt, kunnskap og åpenhet Fornøyde innbyggere og brukere Brukerundersøkelser Tilbakemelding fra våre brukere Systematiske
DetaljerPlanprogram MESTRINGSPLAN 2015
Planprogram MESTRINGSPLAN 2015 Fastsatt: 23.2.2010 INNHOLD: FORMÅL MED PLANARBEIDET.. 3 PLANPROSESSEN... 3 ORGANISERING.. 4 FRAMDRIFTSPLAN. 4 OPPLEGG FOR MEDVIRKNING 5 2 FORMÅL MED PLANARBEIDET Framtidas
DetaljerSTYRINGSHJUL FOR GJØVIK KOMMUNE
STYRINGSHJUL 2018-2019 FOR GJØVIK KOMMUNE RÅDMANNEN 13.juni 2018 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
DetaljerRullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN
Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN 1 INNHOLD 1. HVORFOR MEDVIRKNING? 2. HVA ER KOMMUNEPLANEN OG KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL? 3.
DetaljerDen nye plandelen til pbl er endelig vedtatt og det legges opp til at den skal tre i kraft 1. juli 2009.
KONGSVINGER KOMMUNE SKAL EHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 24.02.2009 016/09 HENO Kommunestyret 19.03.2009 034/09 HENO Kommunestyret 31.03.2009 051/09 HENO Saksansv. Oddbjørn
DetaljerSTYRINGSHJUL 2016 FOR GJØVIK KOMMUNE
STYRINGSHJUL 2016 FOR GJØVIK KOMMUNE Rådmannen 02.12.2015 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
Detaljer1. Årshjul for budsjett og økonomiplan for perioden gjennomføres i henhold til følgende plan. ÅRHJULPROSESSER UTVALG 1.
Saksframlegg Saksbehandler: Randi Sandli Saksnr.: 17/46 Behandles av: Nye Asker fellesnemnda Årshjul for budsjett og økonomiplan Rådmannens forslag til v e d t a k: 1. Årshjul for budsjett og økonomiplan
DetaljerEgenkontroll. Internkontroll. 1. mars 2018
Egenkontroll Internkontroll 1. mars 2018 Hva handler internkontroll om? Strategiplanen - nest viktigste styringsdokument - vedtas i kommunestyret Balansert målstyring - et verktøy 4 perspektiver: 1. SAMFUNNET
DetaljerPlan 2011 Plan- og planprosess i Gjerdrum kommune
Plan 2011 Plan- og planprosess i Gjerdrum kommune 16.nov. 2011 Ole Magnus Huser kommunalsjef Hvorfor planlegge? Kommuneplanen skal samordne samfunnsutviklingen, økonomi og tjenesteutviklingen i et langsiktig
DetaljerKommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene
Høringsutkast Kommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene 2017 2026 I planstrategi Bodø 2016-2020 beskrives flere av utfordringene på helse, omsorgs og sosialfeltet som Bodøsamfunnet står overfor.
DetaljerREFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer
REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- g styringssystemer Sted: Dat: Tid: Referent: Grønt møterm, rådhuset 19.11.12 10:00 12:00 Bjørn Dkken Til stede: Ikke til stede: Referat sendes:
DetaljerJevnaker kommune PLANPROGRAM FOR SAMFUNNSDELEN AV KOMMUNEPLAN FOR JEVNAKER KOMMUNE VEDTATT
Jevnaker kommune PLANPROGRAM FOR SAMFUNNSDELEN AV KOMMUNEPLAN FOR JEVNAKER KOMMUNE 2013-2023 VEDTATT 23.05.2013 Hans Tollef Solberg 26.02.2013 Innhold 1. Innledning... 2 1.1 Kommuneplan... 2 1.1 Formål
DetaljerKommunal planstrategi høringsutkast
Arkiv: 140 Arkivsaksnr: 2016/836-5 Saksbehandler: Ole Petter Rundhaug Kommunal planstrategi 2016-2019 - høringsutkast Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 30.08.2016 Rådmannens innstilling 1. Formannskapet
DetaljerSaksbehandler: Kari Lien Arkiv: 033 C83 Arkivsaksnr.: 04/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Lien Arkiv: 033 C83 Arkivsaksnr.: 04/01217-044 Dato: 24.05.04 BUDSJETT UTEN TALL INNSTILLING TIL BYSTYRET: Bystyrekomité for byutvikling/ helse og omsorg/ kultur(med idrett
DetaljerSTYRINGSHJUL 2018 FOR GJØVIK KOMMUNE
STYRINGSHJUL 2018 FOR GJØVIK KOMMUNE RÅDMANNEN 14. desember 2017 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
DetaljerØkonomireglement for Sortland kommune
Økonomireglement for Sortland kommune Vedtatt av kommunestyret i møte 02.05.02 sak 15/02 Endret av kommunestyret i møte 16.12.04 sak 48/04 Endret av kommunestyret i møte 24.09.09 sak 28/09 Endret av kommunestyret
DetaljerHøring og offentlig ettersyn, Kommuneplanens samfunnsdel
Arkiv: 141 Arkivsaksnr: 2016/3028-19 Saksbehandler: Gro Sæten Høring og offentlig ettersyn, Kommuneplanens samfunnsdel 2017-2027 Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 29.08.2017 Rådmannens innstilling
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLANPERIODE 2017 2020 VADSØ KOMMUNE INNHOLD 1. FORMÅLET MED FORVALTNINGSREVISJON... 1 2. SENTRALE BESTEMMELSER OM FORVALTNINGSREVISJON... 1 3. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
DetaljerHvordan få til god økonomiplanlegging og økonomistyring i kommunene? Økonomiforum Troms 3. og 4. september 2014
Hvordan få til god økonomiplanlegging og økonomistyring i kommunene? Økonomiforum Troms 3. og 4. september 2014 Asle Tjeldflåt Innhold Hvorfor drive med økonomiplanlegging? Kommunelovens krav til økonomiplanen
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN Mosvik barnehage og skole
VIRKSOMHETSPLAN 2013 Mosvik barnehage og skole 1. Om resultatenheten Mosvik barnehage og skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Mosvik barnehage Toril Alstad Damås Rita
DetaljerR U N D T R E V I S J O N AV I G J Ø V I K K O M M U N E
R U N D T R E V I S J O N AV K O M M U N E P L A N E N S S A M F U N N S D E L I G J Ø V I K K O M M U N E P L A N V U R D E R I N G E R, P L A N I N N H O L D O G O P P F Ø L G I N G 1 5. 0 2. 2 0 1 8
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLANPERIODE 2017 2020 SØR-VARANGER KOMMUNE INNHOLD 1. FORMÅLET MED FORVALTNINGSREVISJON... 1 2. SENTRALE BESTEMMELSER OM FORVALTNINGSREVISJON... 1 3. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
DetaljerSTYRINGSHJUL 2015-2016
STYRINGSHJUL 2015-2016 FOR GJØVIK KOMMUNE Rådmannen - 16.juni 2015 NB! - Møtekalenderen for nye utvalg og råd fastsettes endelig etter eventuell innføring av ny politisk struktur - fra etter høstens kommunestyrevalg.
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2015. Sakshaug skole. Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars
VIRKSOMHETSPLAN 2015 Sakshaug skole Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars 1. Om resultatenheten «Enhetens navn» Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug
DetaljerNotat. ÅRSHJULET 2005 Foreløpig orientering. Årshjulet Til : Formannskapet. Fra : Rådmannen. Dato: Arkivsaksnr.
Notat Til : Formannskapet Fra : Rådmannen Arkivsaksnr.: 04/06144-001 Dato: 22.09.2004 ÅRSHJULET 2005 Foreløpig orientering Innledning Foreløpig forslag til Drammen kommunes årshjul for 2005 fremkommer
DetaljerDeanu gielda - Tana kommune Arkiv: 216 Arkivsaksnr: 2016/ Saksbehandler: Frode Gundersen
Deanu gielda - Tana kommune Arkiv: 216 Arkivsaksnr: 2016/2806-0 Saksbehandler: Frode Gundersen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Kommunestyret 15.12.2016 Plan for forvaltningsrevisjon 2017-2020 Vedlegg
DetaljerHandlings- og økonomiplan og budsjett 2017
Handlings- og økonomiplan 2017-2020 og budsjett 2017 Formannskap 12. oktober 2016 Agenda 1. Oppsummering av budsjettprosessen hittil 2. Budsjettdokumentet del I hovedutfordringer og strategier i planperioden
DetaljerHELHETLIG STYRING. Lyngdal.kommune.no
HELHETLIG STYRING Lyngdal.kommune.no Vi Vil Vi Våger Lyngdal Kommune 2 Lyngdal Kommune Vi Vil Vi Våger Innhold Innledning... 4 Et helhetlig plan- og styringssystem... 5 1. PLANDOKUMENTER SOM GRUNNLAG FOR
DetaljerElisabeth Enger Rådmann Bærum kommune
Erfaringer med bruk av resultatledelse både som styrings- og utviklingssystem. Hvordan utvikle systematikk i formidling og oppfølging av resultater i forhold til ulike målgrupper. Elisabeth Enger Rådmann
DetaljerVedlegg. Planstrategi for Hitra Kommune 2012-2015
Vedlegg Planstrategi for Hitra Kommune 2012-2015 Figur 1. Oversikt over nivåene i planene i kommunen Figur 2. Arbeidsinndelingen mellom planene i plansystemet Kommuneplanen «Utviklingsmål og satsingsområder»
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL: OPPSTART AV ARBEID MED NY PLANSTRATEGI Arkivsaksnr.: 10/41642
Saksframlegg KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL: OPPSTART AV ARBEID MED NY PLANSTRATEGI Arkivsaksnr.: 10/41642 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Formannskapet vedtar oppstart av
DetaljerKOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
PLANPROGRAM for KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL Forslag til formannskapet 22.01.2013 for utlegging til offentlig ettersyn INNHOLD side INNLEDNING 3 OM KOMMUNEPLANARBEIDET 3 FORMÅL MED PLANARBEIDET 4 Kommunal
DetaljerLEVANGER KOMMUNE PLANSYSTEM
Levanger kommune KOMMUNEPLAN LEVANGER KOMMUNE PLANSYSTEM ANSVARLIG: PLANEN VEDTATT AV: REVIDERES. SAKSBEHANDLER: Plan- og utviklingsseksjonen Kommunestyret Etter behov Johannes Bremer KOMMUNEPLAN PLANSYSTEM
DetaljerSTYRINGSHJUL 2015 FOR GJØVIK KOMMUNE. Rådmannen, 3.desember 2014
STYRINGSHJUL 2015 FOR GJØVIK KOMMUNE Rådmannen, 3.desember 2014 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
DetaljerSaksframlegg DIALOGPROSESSEN I GAUSDAL KOMMUNE
Saksframlegg Ark.: Lnr.: 6576/15 Arkivsaksnr.: 15/1430-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren DIALOGPROSESSEN I GAUSDAL KOMMUNE 2015-2019 Vedlegg: Dialogprosessen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): Styringsdialogen
DetaljerSaksbehandler: tjenesteleder Kristin Grøttveit Haslestad KOMMUNEDELPLAN OMSORG REVISJON. Lovhjemmel:
Arkivsaksnr.: 16/298 Lnr.: 10284/16 Ark.: 144 Saksbehandler: tjenesteleder Kristin Grøttveit Haslestad KOMMUNEDELPLAN OMSORG 2017-2020 REVISJON Lovhjemmel: Rådmannens innstilling: ::: Sett inn rådmannens
DetaljerBoligpolitisk planlegging. 24. Mai 2018 FAGDAG SAMLING I GRONG
Boligpolitisk planlegging 24. Mai 2018 FAGDAG SAMLING I GRONG PRESENTASJON Bakgrunn Mandat Organisering Prosjektplan Erfaringer BAKGRUNN Høsten 2016 Forpliktende avtale mellom Namsos kommune og Husbanken
DetaljerRullering av kommuneplan
Rullering av kommuneplan 2016-2020 Workshop formannskapet 18.januar 2017 Alexandra Sandulescu og Ragnhild Tandberg Danielsen Workshop 18. januar Tema 1. Samfunnsdel historikk og begrunnelse for oppbygging
DetaljerDIALOGBYGGER. Retningslinjer for medvirkning og brukerretting i Horten kommune
DIALOGBYGGER Retningslinjer for medvirkning og brukerretting i Horten kommune Horten kommune skal styrke dialogen med innbyggerne våre. Vi skal skape større åpenhet og nærhet og engasjere innbyggerne til
Detaljerkommuneplanens samfunnsdel for Sør-Aurdal kommune
Forslag til planprogram for utarbeidelse og revidering av kommuneplanens samfunnsdel for Sør-Aurdal kommune 2017-2029 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning s. 3 2. Planprogram s. 4 3. Kommuneplan s. 5 3.1
DetaljerFRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL TIL HANDLINGSDEL MED ØKONOMIPLAN SAMPLAN FOR RÅDMENN, SEPTEMBER 2018, OSLO
FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL TIL HANDLINGSDEL MED ØKONOMIPLAN SAMPLAN FOR RÅDMENN, 26-27 SEPTEMBER 2018, OSLO DET KOMMUNALE PLANSYSTEMET 11-1. Kommuneplan Kommunen skal ha en samlet kommuneplan som omfatter
DetaljerØkonomiplanlegging grunnlag for god økonomistyring. Økonominettverket i Loen 3. juni 2014
Økonomiplanlegging grunnlag for god økonomistyring Økonominettverket i Loen 3. juni 2014 ØKONOMIAVDELINGEN Grunnmuren Korrekt ført regnskap som informasjonsgrunnlag. Korrekt budsjett som styringsverktøy.
DetaljerSTYRINGSHJUL FOR GJØVIK KOMMUNE
STYRINGSHJUL 2019-2020 FOR GJØVIK KOMMUNE RÅDMANNEN 03.06.2019 1 STYRINGSHJULET OVERSIKT Kommunens styringshjul (årshjul) sammenstiller den politiske og administrative aktiviteten som inngår den systematiske
DetaljerNye Molde kommune. Arbeidet med lokaldemokratimodeller, 2. november Britt Rakvåg Roald, prosjektleder Nye Molde kommune
Nye Molde kommune Arbeidet med lokaldemokratimodeller, 2. november 2017 Britt Rakvåg Roald, prosjektleder Enighet mellom Midsund, Molde og Nesset i juni 2016 De tre kommunene 1. kvartal 2017 Midsund kommune
DetaljerSaksframlegg. Vedlegg: Organisasjonsstrategi, Grunnlag for medarbeidskap og lederskap - Sammen kan vi mer! Delegasjonsreglement, politisk nivå
Birkenes kommune Saksframlegg Saksnr Utvalg Type Dato 083/14 Kommunestyret PS 11.12.2014 004/14 Administrasjonsutvalget PS 26.11.2014 055/14 Tjenesteutvalget PS 25.11.2014 029/14 Eldrerådet PS 24.11.2014
DetaljerÅrshjulet i Midtre Gauldal og bedre grunnlag for styring med Framsikt. Håvard Ler og Toril Grøtte, Framsikts brukerforum 2017
Årshjulet i Midtre Gauldal og bedre grunnlag for styring med Framsikt Håvard Ler og Toril Grøtte, Framsikts brukerforum 2017 Midtre Gauldal kommune Ca. 6300 innbyggere, 1861 km 2 Støren kommunesentrum,
DetaljerPlanrammer og forutsetninger Handlingsprogram Saksbehandler: Emil Schmidt Saksnr.: 17/
Planrammer og forutsetninger Handlingsprogram 2018-2021 Saksbehandler: Emil Schmidt Saksnr.: 17/01620-1 Behandlingsrekkefølge Møtedato Formannskapet 14.06.2017 Rådmannens innstilling: 1. Prosessen med
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole Behandles i samarbeidsutvalget
VIRKSOMHETSPLAN 2017 Sakshaug skole 16.09.2016 Behandles i samarbeidsutvalget 17.11.16 1. Om resultatenheten 210 Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerEigersund kommune Saksframlegg politisk sak Dato: Arkiv: : FE Arkivsaksnr.: 16/2548 Journalpostløpenr.: 16/39079
Eigersund kommune Saksframlegg politisk sak Dato: 03.01.2017 Arkiv: : FE - 140 Arkivsaksnr.: 16/2548 Journalpostløpenr.: 16/39079 Avdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post: Sentraladministrasjonen
DetaljerStrategiplan for idrett og friluftsliv
Strategiplan for idrett og friluftsliv 2017 2020 Planprogram Revidering av kommunedelplan Vedtatt i Tjenesteutvalget 02.03.2016 Planprogrammet inneholder tema som belyses i planarbeidet, planprosessen
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 07/ G73 DRAMMEN
Notat Til : Bystyrekomite for helse, sosial og omsorg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 07/10209-7 G73 DRAMMEN 21.11.2007 SAMORDNET HELSE OG OMSORGSPLANLEGGING Innledning Alt planarbeid
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 80/ Kommunestyret 85/
1 Meråker kommune Arkiv: 140 Arkivsaksnr: 2012/604-2 Saksbehandler: Bård Øyvind Solberg Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 80/12 06.09.2012 Kommunestyret 85/12 01.10.2012 Forslag til utarbeidelse
DetaljerGjelder fra: Godkjent av: FYR 117/08
Dok.id.: 1.2.1.1.5.1 Økonomiplanen Utgave: 2.00 Skrevet av: Økonomisenteret Gjelder fra: 16.12.2016 Godkjent av: FYR 117/08 Dok.type: Styringsdokumenter Sidenr: 1 av 5 Fylkestinget skal en gang i året
DetaljerDet kommunale plansystemet i praksis. Økonominettverket i Balestrand 18 juni 2013
Det kommunale plansystemet i praksis Økonominettverket i Balestrand 18 juni 2013 AV/EP 18.03.2013 God kommuneplanlegging Enkel Tilpasset behovet Realistisk mot gjennomføring Et rullerende plansystem som
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel utlegging av forslag til ny plan til høring og offentlig ettersyn
Saksframlegg Arkivnr. 141 Saksnr. 2013/2281-15 Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 52/14 29.09.2014 Kommunestyret Saksbehandler: Bodil Brå Alsvik Kommuneplanens samfunnsdel 2014-2030 - utlegging av
DetaljerHVILKEN EFFEKT VIL BEFOLKNINGSUTVIKLING OG KOMMUNEØKONOMI HA FOR PLANLEGGING OG UTVIKLING AV KOMMUNENE I TROMS?
HVILKEN EFFEKT VIL BEFOLKNINGSUTVIKLING OG KOMMUNEØKONOMI HA FOR PLANLEGGING OG UTVIKLING AV KOMMUNENE I TROMS? PLANLEGGER KOMMUNENE FOR DEN RIKTIGE UTVIKLINGEN? Asle Tjeldflåt, økonomirådgiver fmtratj@fylkesmannen.no
DetaljerHar vi fått ryddet i planjungelen og får vi bedre effekt av arbeidet?
Betraktninger fra en rådmann om kommunale planstrategier Har vi fått ryddet i planjungelen og får vi bedre effekt av arbeidet? Skaun kommune Katrine Lereggen Rådmann i Skaun kommune Noen fakta om Skaun
DetaljerKommunal Planstrategi for Nome kommune første gangs behandling.
Kommunal Planstrategi for Nome kommune 2017-2020 - første gangs behandling. Arkivsaknr: 16/1355 Nome Jnr.: Arkiv Saksbehandler kommune 2016014141 K1-140 Bjørn Erik Lona Forvaltningsorgan Dato Sak nr Formannskapet
DetaljerPlanprogram. Kommuneplanens samfunnsdel
Kommuneplanens samfunnsdel 2017-2030 Planprogrammet skal i hovedsak gjøre rede for formålet med planarbeidet og gjennomføring av planprosessen. Planprogrammet sendes på høring i forbindelse med kunngjøring
Detaljer. Praktisk tilnærming til planstrategiarbeidet og forholdet mellom plan- og bygningsloven og folkehelseloven
. Praktisk tilnærming til planstrategiarbeidet og forholdet mellom plan- og bygningsloven og folkehelseloven Seminar om folkehelse I kommunal planstrategi Åsgårdstrand 30.10.2014 Torstein Kiil Regionalavdelingen,
DetaljerHandlings- og økonomiplan og budsjett 2017
Handlings- og økonomiplan 2017-2020 og budsjett 2017 Felles komitemøte 17. oktober 2016 Agenda 1. Oppsummering av budsjettprosessen hittil 2. Budsjettdokumentet del I hovedutfordringer og strategier i
DetaljerKOMMUNEDELPLAN OMSORG UTGANGSPUNKT FOR RULLERING AV PLANEN
Arkivsaksnr.: 07/226-72 Arkivnr.: 144 G00 &30 Saksbehandler: Kommunalsjef, Frode Holst KOMMUNEDELPLAN OMSORG 2013-2016 UTGANGSPUNKT FOR RULLERING AV PLANEN Hjemmel: Rådmannens innstilling: Formannskapet
DetaljerRevisjon av kommuneplanen Kommuneplanens samfunnsdel og planbestemmelser til kommuneplanens arealdel
Arkivsaksnr.: 17/1625 Lnr.: 14961/17 Ark.: 141 Saksbehandler: kommunalsjef samfunn og miljø Inger Kammerud Revisjon av kommuneplanen Kommuneplanens samfunnsdel og planbestemmelser til kommuneplanens arealdel
DetaljerKommunedelplan for naturmangfold E T P I L O T P R O S J E K T
Kommunedelplan for naturmangfold E T P I L O T P R O S J E K T 2 Bakgrunn for prosjektet «Kommunedelplan for naturmangfold» Planprosess Planprogrammet hva var tenkt? Resultatet: Den ferdige planen Hva
DetaljerSaksbehandler: Siri Merete Alfheim Arkiv: F60 &30 Arkivsaksnr.: 17/164
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Siri Merete Alfheim Arkiv: F60 &30 Arkivsaksnr.: 17/164 Sign: Dato: Utvalg: Hovedutvalg oppvekst og kultur 25.01.2017 Hovedutvalg helse og omsorg 25.01.2017 Formannskapet 20.02.2017
DetaljerPlansystemet - et effektivt verktøy for samarbeid og utvikling. Samplan Bergen 20.11. 2014
Tema Plansystemet som effektivt verktøy for samarbeid og utvikling Fra samfunnsdel til økonomiplan rullerende kommuneplanlegging i praksis Arealplanleggingen, samarbeid og medvirkning Plansystemet - et
DetaljerInnhold: 1. INNLEDNING STYRINGSSYSTEM...3
Levanger kommune Verdal kommune KOMMUNALT PLANSYSTEM 26. november 2008 1 Innhold: 1. INNLEDNING...3 2. STYRINGSSYSTEM...3 2.1 PLANSTRUKTUR...3 2.2 PLANVERKTØY...4 2.3 KONTROLL- OG RAPPORTERINGSVERKTØY...6
Detaljer