INNOVASJON OG BÆREKRAFT Alette Hilton Knudsen Smart omsorg KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Transkript

1 INNOVASJON OG BÆREKRAFT Alette Hilton Knudsen Smart omsorg KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

2 Befolkningsutvikling og utgiftsbehov

3

4 Hva er programmet Smart omsorg? vs. Idéen Programmet

5 Hva skal inngå i Smart omsorg? Det vi ønsker å gjøre Det ressursene tillater

6 Programkontoret på plass! Programleder Alette Hilton Knudsen koordinator (vikar) Hans Martin Kunnikoff Tjenestedesigner Ingunn Halland IKT-medarbeider Øyvind Hope IKT-arkitekt Anne Grethe Elholt koordinator Nina Norberg koordinator plan/areal Sonja Reeve

7 Generasjon 1 prosjekter Bo lenger hjemme Trygghetspakker Hverdagsrehabilitering E lås Responssenter Mobil omsorg Diagnoseprosjekt Riktig innsats til riktig tid SMS- varsling i helsestasjon Modernisere TTU Strategisk boligportefølje Smart bemanning Digitalisere BHO EPJ- i PLO nasjonalt prosjekt E-resept/forskrivningsmodul Felles legemiddelliste Vestlandsløftet Helsefaglig beslutningsstøttesystem Elektronisk avviksmodul

8 Generasjon 2 prosjekter Bo lenger hjemme Riktig innsats til riktig tid Kommunikasjon, informasjon og forventningsavklaring til byens innbyggere Oppfølging av diagnoseprosjektet (logistikk) God plasseringspraksis Individuell plan/elektronisk stafettpinne Kartleggingsprosjekt tjenestedesign Modernisere TTU Organisering av ansatte på dagsenter og bofellesskap for bedre ressursutnyttelse og bedre tjenester til bruker Diagnoseprosjekt (logistikk) Modernisere forvaltningen Digitale medarbeidere Digitalisere BHO E-arkiv og Svar ut Vedlegg i nasjonale meldinger Elektronisk hjelpemiddelsystem Styringsdata EPJ i ØHD

9 Innovasjon, kunnskapsbasering, samhandling Sommerjobb Student Mads Laastad Master i teknisk kybernitikk, NTNU Off.PhD Videregående elever med situasjonsangst som har tilrettelagt kroppsøving tanker om og erfaringer med kroppsøvingstimer og syn på egen kropp Janiche Helen Pedersen. Tilknytning: UiB og HiB Forskningsprosjekt i samarbeid med CSI, NHH: Tjenesteinnovasjon i helse- og omsorgstjenester: Kommunehelsetjenester som kontekst for adapsjon. i planlegging. Professor Tor Wallin Andreassen Design region Bergen Nettverksmedlemsskap Velge sentral prosjektkandidat

10 Programplan Programeier Mandat Godkjenne målbilde To ganger i året: Beslutte prioritert tiltaksliste To ganger i året: Beslutte tildeling av midler til prosjekter Løpende: Avslutning eller endring av ulønnsomme prosjekter To ganger i året: Revidere prioritering av tiltak Programledelse Etablere målbilde for delprogrammene Identifisere og prioritere tiltak Gjøre tiltak om til prosjekter Følge opp prosjekter Realisere gevinster Mandat ledelse gjennomføring (håndboken)

11 Gevinstrealiseringsprosessen består av tre trinn Gevinstkartlegging Gevinstplanlegging Gevinstoppfølging Definere gevinster Beregne gevinster Vurdere gevinster mot kostnadene Utarbeide gevinstrealiseringstiltak Etablere oppfølgingsstruktur Tildele roller og ansvar Måle gevinster Feire resultater og fange opp avvik Iverksette korrigerende tiltak

12 Vi bruker metodikk fra samveis.no

13 Strategi for brukermedvirkning involvering av brukere på individnivå involvering av brukere på kollektivt nivå involvering av brukere på system nivå Smart omsorg skal legge frem en plan for brukermedvirkning i aktuelle prosjekter. Foto: Samveis.no Metodikk: Samveis, veikart for tjenesteinnovasjon

14 Arbeidsmøter

15 Mobil omsorg et eksempel