ÅRSMELDING Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr:

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ÅRSMELDING 2015. Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: 62 54 37 00 1822.36.81197 995 170 264"

Transkript

1 ÅRSMELDING 205 Driftsassistansen i Hedmark Sandvikavegen 36, 232 Ottestad Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr:

2 2

3 INNHOLDSFORTEGNELSE Side. INNLEDNING 5 2. ORGANISERING 5 3. VIRKSOMHET OG ARBEIDSOPPGAVER ØKONOMI 3 VEDLEGG. Kommunale avløpsrenseanlegg i Hedmark Kart 2. Medlemmer i DiH pr Bistand til kommunene - utførte oppgaver i Oversikt over medlemstilskudd 205 og Oversikt over DiH s feltutstyr 6. Handlingsplan Strategiplan Vedtekter for Driftsassistansen i Hedmark 9. Fordeler ved å være med i Norsk Vann 3

4 4

5 . INNLEDNING Driftsassistansen i Hedmark (DiH) er et samarbeidstiltak i Hedmark som skal bistå medlemmene med å utføre oppgaver innen forvaltning og drift av vann og avløp. DiH ble opprinnelig etablert av Kommunenes Sentralforbund i Hedmark. Kommuner, interkommunale selskaper og Hedmark fylkeskommune er medlemmer. Pr var det 8 medlemmer innen vannforsyning (5 kommuner, Hedmark Fylkeskommune, Hias IKS og GIVAS IKS). Innen avløp var det 20 medlemmer (8 kommuner, Hias IKS og GIVAS IKS). Oversikt over medlemmer finnes i vedlegg ble Driftsassistansen i Hedmark etablert som en forening, og registrert i Brønnøysundregisteret som en forening uten økonomisk formål. Organisasjonsnummeret er I 202 ble DiH sin aktivitet lagt ut på konkurranse. Hias Miljøparter vant konkurransen, og fra..3 startet Hias Miljøpartner på det konkurranseutsatte oppdraget på 2 år. Styret har tatt i bruk opsjon om forlengelse av avtalen på år + år varighet fra..5 til Konkurranseutsettingen av DiH har hatt liten innvirkning på hvordan DiH sine arbeidsoppgaver gjennomføres og organiseres. DiH skal konkurranseutsettes i løpet av høsten 206, og ny kontrakt etableres fra..7. DiH s virksområde er:. Veiledende og utførende bistand innen: Drift av vann- og avløpsanlegg Planlegging og utredning Andre forvaltningsmessige oppgaver 2. Felles oppgaver til nytte for medlemmene: Arrangere fagtreff og seminarer Kvalitetssikring av data og ajourhold av databaser for anleggs- og driftsdata. Utarbeide årsrapporter for drift av anleggene. Fellesprosjekter for flere medlemmer. Bindeledd for medlemmene overfor sentrale organisasjoner. Pådriver i miljøspørsmål tilknyttet vannbransjen. Nettverksbygging og kunnskapsformidling for økt motivasjon og fagkompetanse hos driftspersonellet. Vedtekter 2. ORGANISERING DiH s nåværende vedtekter ble vedtatt av årsmøtet og sist revidert på årsmøtet Vedtektene følger som vedlegg til årsmeldingen (vedlegg 8). 5

6 Årsmøtet Årsmøtet er DiH s øverste organ. Årsmøtet skal etter vedtektene avholdes i oktober-november. Hvert medlem har stemme på årsmøtet. Det ble i 205 avholdt årsmøte 0. november på Quality Hotel & Resort Hafjell Rica i forbindelse med VA-dagene for Innlandet. 0 medlemmer var representert på årsmøtet. Saker som ble behandlet på årsmøtet var:. Årsmelding Regnskap Strategiplan Handlingsplan for Budsjett og medlemskontingent for Forslag til vedtektsendringer 7. Valg 8. Honorar til styre 9. Evt. innkomne saker Styret 205 til 0..5 Leder Hanne Rolsdorph Daglig leder GIVAS IKS Nestleder Inge Ryen Virksomhetsleder Os kommune Styremedlem Ingeborg Aasvangen Avdelingsleder kommunalteknikk Sør-Odal kommune Styremedlem Hanne Tingstadberget Rådgiver Hedmark fylkeskommune Styremedlem Geir Martinsen Formann Ringsaker kommune Varamedlem John Kvernbekkeng Driftsoperatør Tynset kommune Varamedlem Leiv A. Schulstad Enhetsleder vann og avløp Elverum kommune Styret 205 fra 0..5 Leder Hanne Rolsdorph Daglig leder GIVAS IKS Nestleder Inge Ryen Virksomhetsleder Os kommune Styremedlem Ingeborg Aasvangen Avdelingsleder kommunalteknikk Sør-Odal kommune Styremedlem Hanne Tingstadberget Rådgiver Hedmark fylkeskommune Styremedlem Geir Martinsen Formann Ringsaker kommune Varamedlem Leiv A. Schulstad Enhetsleder vann og avløp Elverum kommune Varamedlem Roger Jensen Driftsoperatør Aasnes kommune Styrets arbeid i 205 Det er avholdt 2 styremøter i 205. Styret har behandlet i alt 23 saker. Saker som styret har behandlet er bl.a. disse: Årsmelding 204 Regnskap 204 Årshjul og årsplan 205 Status timeforbruk Opsjon på forlengelse av avtale mellom DiH og Hias Miljøpartner AS Orientering om endelig timepris 205 Ny medlemskontingent Ny strategiplan Status økonomi 6

7 Status handlingsplan Orientering om utvikling av Grunnkurs VA-teknikk på HiG, søke om midler hos Hedmark Fylkeskommune og pilot for gjennomføring av første året Status MapGraph Avløp Orientering om lekkasjesøk Handlingsplan 206 Budsjett og medlemskontingent 206 Gjennomgang av årsmøtesaker Sekretær for styret og daglig leder i DiH har vært Irene Mauseth, Hias IKS. Utøvelse av driftsassistanseoppgavene: I forbindelse med konkurranseutsetting av driftsassistansevirksomheten ønsket styret og medlemmene aktivitet omtrent som tidligere år. For 205 ble det bestemt at Hias skulle yte totalt 3,6 årsverk à 300 timer, eller 4660 timer. I revidert budsjett av ble antall timer levert fra Hias Miljøpartner økt til 4690 timer. Resultatet for 205 ble at DiH leverte 465 timer som utgjør 3,55 årsverk. Regnskapet for 205 viser et lite overskudd på kr ,- er overført til DiH sin egenkapital. Timepris i hht. avtale mellom partene for 205 var på kr. 927,-. Videre ble det inngått avtale om stoppe bistand via DiH, og ekstern fakturere Hias og 5 kommuner for timer utover innbetalt kontingent. Disse medlemmene hadde enten et overforbruk som måtte justeres, eller de hadde behov for utvidet bistand. Det ble fakturert ca. 500 timer utover driftsassistansevirksomheten. Bilde: Hias Plan og rådgivning står for utøvelsen av driftsassistansen Foran fra venstre: Jan Erik Lund, Steinar Nyhus, Christopher Strauman, Sondre Eikås Andre rekke: Oddvar Fauske, Lars Lille-Mæhlum, Irene M. Elveos, Trym Edvartsen, Sverre Øystein Nysæther, Trude Unhjem, Målfrid Storfjell, Terje Wikstrøm. Bak fra venstre: Hans Emil Glestad, Håvard Haugseth, Aasmund Talleraas, Stian Wadahl, Steinar Hagelund, Torgeir Saltnes. Erik Bøhleng og Ove Sander var ikke til stede da bildet ble tatt. 7

8 3. VIRKSOMHET OG ARBEIDSOPPGAVER 205 Utførte arbeidsoppgaver: Utført virksomhet fordelt på hovedområder, med fordeling av tidsforbruk, er vist i tabellen nedenfor. Det har vært et ønske å øke andelen direkte bistand og fellesprosjekter, samt å redusere den generelle biten for akkreditert prøvetaking og oppfølging av databasen for avløpsanlegg. Tabellen nedenfor bekrefter at andelen direkte bistand har økt, og den generelle biten for akkreditert prøvetaking og oppfølging av databasen for avløpsanlegg er redusert. Andelen bistand på fellesprosjekter har ikke økt som ønskelig, da det har vært utfordrende å finne gode fellesprosjekter som er interessante for flere kommuner. Timer 205 % Timer 204 Timer 203 Assistanse medlemmene Direkte bistand inkl. kjøring (+ 23 t lekkasjesøk) % 2392,6 864,5 Akkreditert prøvetaking generelt 304,5 7 % 252,5 695,5 Fellesprosjekter 58 % Database avløpsrenseanlegg 32,5 7 % Forberede og arrangere fagtreff 64,5 3 % Faglig ajourhold, kurs, seminarer, 58,5 % 90 07,5 Administrasjon, planlegging og drift % 380,5 37,5 Diverse inkl bl. vedlikehold utstyr, deltagelse i Norsk Vann prosjekter, mm 75,5 4 % 50,5 87,5 Økonomioppfølging, lønn og arkiv 58,5 % 42,5 65, % 4794, Direkte assistanse til de enkelte medlemmer: Aktuell bistand til de enkelte medlemmene er gjennom året avtalt i møter og telefonsamtaler med hvert enkelt medlem. Oppdrag for de enkelte kommuner i 205, er listet opp i vedlegg 3. 8

9 Fellesprosjekter: DiH har vært rådgiver og sekretær i følgende fellesprosjekter: Akkreditert prøvetaking ved renseanlegg > 2000 pe. Utarbeidelse av grunnkurs VA ved Høgskolen i Gjøvik Anskaffelse av nytt rapporteringssystem for avløpsanlegg Kumlokk kampanje avløp Utarbeidelse av informasjonsfolder til abonnenter i kommunene i Hamar-regionen Felles prosjekt for slambehandling i Sør-Hedmark Risikoabonnenter Database avløpsrenseanlegg: Utarbeidelse av årsrapport til kommune over renseanleggenes drift for 205. Rapportering av utslippsdata for 205 til SSB s statistikk KOSTRA. Ajourhold, innlegging og kvalitetssikring av drifts- og utslippsdata for 205 fra renseanlegg i databaseprogrammet AVLØP Kontakt med kommunene ved avvik i forhold til rense- og utslippskrav. Akkreditert prøvetaking: Følgende anlegg er godkjent til å ta ut akkrediterte og representative prøver: Hias, Moelv, Nes, Våler, Flisa, Elverum, Innbygda og Alvdal Ved følgende anlegg pågår implementering av ordningen: Tynset, Kongsvinger, Kirkenær, Skarnes og Tolga Ordningen har vært krevende for den akkrediterte organisasjonens ledelse med gjentatte utfordringer med å lukke avvik pålagt av Norsk Akkreditering. Videre har ledelsen benyttet muligheten sammen med 3 akkrediterte anlegg til følge opp evaluering av ordningen som ble initiert av Miljødirektoratet i 205. Arrangementer gjennomført av DiH i 204: Fagtreff på Kongsvinger april Fagtreff på Kongsvinger med hovedvekt på minirenseanlegg, kjemikalieoptimalisering, luktreduksjonsløsninger og rengjøring av høydebassenger. 36 medlemmer fra kommune, representanter for leverandører og DiH var til stede. VA-dagene for Innlandet, Quality Hotel & Resort Hafjell, 0.-. november. Arrangementet er et samarbeid mellom Tekna, Driftsassistansen i Oppland og DiH. I 205 var det 72 påmeldte deltagere inklusive foredragsholdere og utstillere. På neste side følger noen bilder fra fagtreff på Kongsvinger. 9

10 0

11 Faglig ajourhold av personell, DiH: Hias skal ikke belaste DiH med faglig ajourføring utover sammenhenger der Hias representerer DiH, slik som ved Norsk Vanns samling for landets driftsassistanser: Norsk Vann - Samling for landets driftsassistanser, januar - 2 deltagere. Administrasjon, planlegging og drift: Administrasjon, planlegging og drift omfatter bl.a. forberedelse av styresaker, utarbeidelse av budsjett, årsmelding, statusrapportering, timeregnskap, strategiplan og handlingsplan. Diverse: Det er utgitt 3 utgaver av informasjonsbladet Nytt fra DiH i 205 Ajourhold av DiH s hjemmeside på internett, Deltagelse i Norsk Vann prosjekt og grupper Økonomioppfølging, lønn og arkiv: Økonomioppfølging av DiH sin aktivitet. Fakturering og utbetaling av reiseregninger og styrehonorar til styret, samt arkivering av aktuelt materiale i forbindelse med DiH sin aktivitet. Tilknytning til Norsk Vann: DiH er andelseier av Norsk Vann, og hovedmedlem på vegne av 2 kommuner i Hedmark som ikke selv er andelseiere. Kostnadene for medlemskap via DiH er lavere for kommunene enn å være andelseier selv. DiH har medlemsfordeler på lik linje med øvrige andelseiere. Driftsassistansekommunene som er medlem via DiH har tilgang på en del av tjenestene i Norsk Vann, jf. vedlegg 9. DiH har deltatt i prosjektsystemet siden 200, og alle kommunene som er medlemmer i Norsk Vann via DiH deltar i prosjektsystemet. Kostnadene i 206 er kr. 2,30 pr. innbygger pr. år. Deltagelse innebærer bl.a. at medlemmene fritt kan laste ned prosjektrapporter fra Norsk Vanns hjemmeside.

12 Av DiH`s medlemmer er 8 selv andelseiere av Norsk Vann, og 7 av disse er med i Norsk Vanns prosjektsystem. Disse blir ikke belastet med noen andel av DiH`s medlemskontingent og utgifter til prosjektsystemet. Deltakelse i eksterne faggrupper: Kurskomite Tekna-kurs «Vann og avløp. Nye rettsregler»: Terje Wikstrøm Kurskomite Tekna, DiO og DiH «VA-dagene Innlandet»: Erik Bøhleng Kurskomite Tekna, «Energioptimalisering og drift av VA-infrastruktur»: Stian Wadahl Utstyr: Oversikt over DiHs feltutstyr er satt opp i vedlegg 5. 2

13 4. ØKONOMI 3

14 4

15 5

16 6

17 7

18 8

19 Vedlegg 9

20 Vedlegg 2 Medlemmer i DiH pr Medlem Medlem avløp vannforsyning Alvdal kommune x x Elverum kommune x x Engerdal kommune x Folldal kommune x x Hamar kommune x x Løten kommune x x Os kommune x x Rendalen kommune x x Ringsaker kommune x Stange kommune x x Stor-Elvdal kommune x x Sør-Odal kommune x x Tolga kommune x x Trysil kommune x x Tynset kommune x x Våler kommune x x Åmot kommune x Åsnes kommune x x Glåmdal Interkommunale vann og avløpsselskap (GIVAS) x x Hias IKS x x Hedmark fylkeskommune x Antall

21 Vedlegg 3 BISTAND TIL KOMMUNENE - UTFØRTE OPPGAVER I 205 KOMMUNE Ringsaker Hamar Løten Stange HIAS Sør-Odal GIVAS Åsnes UTFØRTE OPPGAVER Informasjonsbrosjyre for VAR-tjenester (fellesprosjekt i Hamarregionen) Sekretær for brukergruppe Gemini VA i Hamarregionen Representant for fagrådet for GIS Kontroll og kalibrering av mengdemåler Tørrmjølka Drift og oppfølging av akkreditert prøvetaking. Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanlegget inkl. Kostra rapportering. Innleggelse av ledningsanlegg, Gemini VA Bistand i forbindelse med ny utslippstillatelse Informasjonsbrosjyre for VAR-tjenester (fellesprosjekt i Hamarregionen) Sekretær for brukergruppe Gemini VA i Hamarregionen. Representant i fagrådet for GIS ENØK-prosjekt av 3 pumpestasjoner Informasjonsbrosjyre for VAR-tjenester (fellesprosjekt i Hamarregionen) Sekretær for brukergruppen Gemini VA i Hamarregionen Representant i fagrådet for GIS Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanlegget inkl. Kostra rapportering. Lekkasjelytting Kumlokk kampanje Informasjonsbrosjyre for VAR-tjenester (fellesprosjekt i Hamarregionen) Sekretær for brukergruppe i Gemini VA i Hamarregionen Representant i fagrådet for GIS Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanlegget inkl. Kostra rapportering. Lekkasjelytting Kumlokk kampanje Risikoabonnenter Informasjonsbrosjyre for VAR-tjenester (fellesprosjekt i Hamarregionen) Sekretær for brukergruppe i Gemini VA i Hamarregionen Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanlegget inkl. Kostra rapportering. Drift og oppfølging av akkreditert prøvetaking Beredskapsøvelse Kumlokk kampanje Samarbeidsprosjekt beredskap i Hamarregionen Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanlegget inkl. Kostra rapportering. ROS-analyse vann Fellesprosjekt om slamsamarbeid i sør-fylket Implementering av akkreditert prøvetaking Skarnes ra Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen inkl. Kostra rapportering Implementering av akkreditert prøvetaking Kongsvinger- og Kirkenær ra Fellesprosjekt om slamsamarbeid i sør-fylket Bistand til påslippsavtaler Beredskapsøvelse Kumlokk kampanje Oppstart, Gemini VA Endring av mappestruktur og innleggelse av rørinspeksjoner Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Fellesprosjekt om slamsamarbeid i sør-fylket 2

22 Vedlegg 3 Våler Elverum Trysil Engerdal Åmot Stor-Elvdal Rendalen Alvdal Tynset Folldal Tolga Drift og oppfølging av akkreditert prøvetaking Flisa ra Bistand ved tilbud på vannglass ved vannverket Kumlokk kampanje Avklaringsmøte Lærling ra Bistand ved beregning av fosfor i overløp Skalbukilen vannverk bistand ved kommunal overtagelse (eksternt prosjekt) Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Fellesprosjekt om slamsamarbeid i sør-fylket Drift og oppfølging av akkreditert prøvetaking Våler ra Tilstandsvurdering av Våler ra Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Fellesprosjekt for slamsamarbeid i sør-fylket Drift og oppfølging av akkreditert prøvetaking Elverum ra ENØK prosjekt Internkontroll revidering av system Kapasitetsmåling av pumpestasjoner Bistand ved slamflukt Elverum ra Kumlokk kampanje Anbud kjemikaliekjøp Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Drift og oppfølging av akkreditert prøvetaking Innbygda ra Opplæring i EPA-nett Oppfølging av vannprøver høyt kimtall Kapasitetsmåling av pumpestasjoner Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Kvalitetssikring av kravspesifikasjon UV-anlegg Utarbeidelse av kumtegning Oppstartsmøte revidering av internkontroll Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering. Driftsmøter Utarbeidelse av konkurransegrunnlag for septikktømming Lekkasjelytting Bistand ved oppfølging av VA-ledninger, Koppang tømmerterminal Bistand vedr. tilknytningsgebyr for midlertidige bygg Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Lekkasjelytting Utarbeidet funksjonsbeskrivelse kommunikasjon, Finnstad vannverk Bistand, TV-inspeksjon ved sykehjem (kloakklukt) Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Drift og oppfølging av akkreditert prøvetaking Alvdal ra Bistand med kvalitetssikring av anbud Strømmen ra Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Implementering av akkreditert prøvetaking Tynset ra Hovedplan vann og avløp Bistand i forbindelse med drift av Tynset ra Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Sluttbefaring avherdingsanlegg Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. 22

23 Vedlegg 3 Os Hedmark Fylkeskommune Kostra rapportering Oppstart implementering av akkreditert prøvetaking Tolga ra Bistand ved rist evt. nye innløpspumper Tolga ra Bistand påslipp Rørosmeieriet Utarbeidet årsrapport for driftsdata og analyseresultater for avløpsrenseanleggene i kommunen, inkl. Kostra rapportering Saneringsplan vann og avløp Forberedende saksbehandling av søknader om tilskudd til vannforsyningsanlegg 23

24 DiH Driftsassistansen i Hedmark Vedlegg 4 24

25 DiH Driftsassistansen i Hedmark Vedlegg 4 25

26 DiH Driftsassistansen i Hedmark Vedlegg 4 26

27 Vedlegg 5 LISTE OVER DIH S FELTUTSTYR À jour pr Type utstyr Antall Merke/fabrikat ph-meter bærbart ph-meter bærbart (2 kanals fleximeter) Oksygenmåler, bærbar (avløp) Oksygenmåler, bærbar (vann) Multigassmåler H 2 S, O 2 og brennbare gasser, bærbar Spektrofotometer Slamlodd, bærbart Jartestapperat, transportabelt Mikroskop, transportabelt Fosfatmåler Fosfatmåler Alkalitetsmåler Magnetrører Magnetrører Aut prøvetaker med flaskekarusell, transportabel Doseringspumper m/ pulsteller, transportabel Doseringspumpe (slangepumpe) ph-styringsenhet for dos.pumpe, transportabel Doseringsbeholder m/røreverk Tørstoffmåler Multimeter Tangampermeter Finvekt Utstyr for kontroll av, mengdemålere Lensepumpe 5 m 3 /t Lensepumpe 30 m 3 /t Skriver, -kanals linjeskriver Trykktransmitter m/instrument Teleskop målestav, 3 m Teleskop målestav, 5 m Polymetron 55M Prosess-Styring Merk Merk Krhone GasAlert Hach DR 2000 Cerlic Kemira Lab-flokk Nikon I-phot YS-2H Hach DR-00 Hach Pocket Colorometer II Hach mod. AL-DT IKA mini MR MR-000 SIGMA 900 LMI Watson Marlow Contronic - Felleskjøpet Man-X 500 Hioki 326 Satorius PT 20 Spesiallaget - - Contronic MJK Würth Würth 27

28 Vedlegg 5 LISTE OVER DIH S FELTUTSTYR À jour pr Type utstyr Antall Merke/fabrikat Røyktestemaskin m/utstyr Stativ for nivellerkikkert Vannprøvehenter Verneutstyr: Hjelmer, vernesko, støvler, hansker Diverse småutstyr: Håndverktøy, transportkasser, etc. Oppbevaringskap for utstyr i Sandvikavegen36, 232 Ottestad Eget produkt

29 Vedlegg 6 Handlingsplan 205 (Vedtatt på årsmøtet ) Mål og strategier er i henhold strategiplan 202-5, vedtatt på årsmøtet høsten 204. Handlingsplanen omfatter særlige tiltak en skal ha fokus på i 205. Den ordinære, rutinemessige virksomhet i Driftsassistansen er ikke omtalt i handlingsplanen. MÅL: DiH skal være kompetansestøtte for medlemmene innen forvaltning og teknisk drift i VA-sektoren. STRATEGIPLAN TILTAK I 205 Videreutvikle og optimalisere DiH med bakgrunn i dagens ordning. Videreutvikle tilbudene om kompetansestøtte inne følgende områder: Ledningskart i Gemini VA og Gis/Line VA Lekkasjesøking Utarbeide konkurransegrunnlag og bistå med byggherrestøtte i utbyggings- og rehabiliteringsprosjekter. Detaljprosjektering anses imidlertid ikke som virksomhetsområde for DiH. Kontinuerlig oppfølging av drift og driftsresultater ved renseanleggene. Alle anlegg skal være akkreditert i løpet av 205. Nettmodeller for vann Utvikle nye tilbud om tjenester innenfor følgende områder: Helhetlig støtte innen basisfunksjonene i periode med sykdom, skifte av personell og annen bemanningsmangel. Energioptimalisering på VA-området.. Utarbeide strategiplan for Tilby tjenester for ajourhold og opplæring i Gemini VA og Gis/Line VA. 3. Bistå i utarbeidelse av konkurransegrunnlag, sanerings-, virksomhets- og kommunedelplaner for VA. 4. Utføre ønsket behov for lekkasjesøking. 5. Følge plan for implementering av akkreditert prøvetaking. 6. Ha kontroll med analyseresultater ved renseanleggene. 7. Følge opp driftspersonalet ved telefonisk kontakt og evt. besøk. 8. Tilby tjenester knyttet til bruk av beregningsmodeller for vannledningsnett. 9. Bistå med kartlegging av tiltak for energioptimalisering. MÅL: DiH skal ha en rolle som kompetanseorgan innen miljøspørsmål knyttet til vann og avløpssektoren, og i kraft av dette være miljøpådriver. STRATEGIPLAN TILTAK I 205 Ha oversikt over miljømessige myndighetskrav og hjelpe medlemmene med å oppfylle disse Ivareta det miljømessige aspekt på linje med det økonomiske og tekniske i synspunkter og vurderinger i forbindelse med bistanden til medlemmene. Ha med temaer innen miljø på seminarer og fagtreff. 0. Bistå med å holde oversikt over miljømessige myndighetskrav.. Bidra til at miljøhensyn blir i varetatt i de anskaffelsesprosesser som DiH bistår medlemmene i. 2. Ha med miljørelaterte temaer ved VA-dagene for Innlandet og ved DiH s fagtreff. 29

30 Vedlegg 6 MÅL: DiH skal bidra til faglig utvikling og økt motivasjon hos medlemmene. STRATEGIPLAN TILTAK I 205 Legge vekt på den direkte kontakten med medlemmene gjennom besøk i forbindelse med utøvelse av driftsassistansevirksomheten. Bygge nettverk og legge til rette for faglig utvikling av medlemmene gjennom fagtreff, samlinger og fellesprosjekter. Gjennomføre minst. fellesprosjekt hvert år i alle regioner 3. Minst et besøk hos hvert medlem i løpet av året. 4. Arrangere 2-dagers fagtreff våren Være medarrangør av VA-dagene for Innlandet høsten Gjennomføre minst et fellesprosjekt i hver av regionene Nord-Østerdal, Sør-Østerdal, Glåmdal og Hamar-regionen. Aktuelle temaer kan være: o Informasjonsopplegg o Fellesprosjekt for å sikre økt rekruttering i VA-sektoren o Kartlegging av risikoabonnenter/risikopunkter på nettet MÅL: DiH skal bidra til at VA-sektoren har høy status og at det er god VA-kompetanse i Hedmark STRATEGIPLAN TILTAK I 205 Markedsføre VA-sektoren Jobbe for å påvirke rammevilkårene for forvaltning og drift av VA-anlegg, ved å formidle medlemmenes synspunkter. Tilrettelegge for god VA-kompetanse. 7. Bidra til at VA-dagene for Innlandet blir profilert. 8. Bistå aktivt i forbindelse med fellesprosjekter eller andre prosjekter for media profilering. 9. Formidle interessante prosjekter til medlemmene via bl.a. DiH-nytt. 20. Gi innspill til Norsk Vann s arbeid på dette område, inklusive innspill til prosjektvirksomheten. 2. Følge opp grunnkurs VA på Høgskolen i Gjøvik. 22. Bidra sammen med Norsk Vann og medlemmene i DiH i tilrettelegging av lærlingplasser. 30

31 Vedlegg 7 Strategiplan Vedtatt på årsmøtet 8. november 20 3

32 Vedlegg 7. Innledning DiH s vedtekter DiH s virksomhet. Medlemmenes behov for tjenester. 33 Generelt 33 Direkte assistanse til de enkelte medlemmer 34 Fellesprosjekter 35 Database for driftsdata og årsrapport avløpsrenseanlegg 35 Arrangering av kurs og fagtreff 36 Faglig ajourhold og seminar 36 Administrasjon, planlegging 36 Utvikling av nye tjenester 36 Diverse Mål og strategier for DiH 38 MÅL: DiH skal være kompetansestøtte for alle medlemmer innen forvaltning og teknisk drift i VA-sektoren. 38 MÅL: DiH skal ha en rolle som kompetanseorgan innen miljøspørsmål knyttet til vann og avløpssektoren, og i kraft av dette være miljøpådriver. 38 MÅL: DiH skal bidra til faglig utvikling og økt motivasjon hos medlemmene. 38 MÅL: DiH skal bidra til at VA-sektoren har høy status og at det er god VA-kompetanse i Hedmark Organisering og styring av DiH. 39 Styringsstruktur 39 Utøvelse av virksomheten Finansiering medlemsavgifter 40 Nåværende situasjon 40 Aktuelle problemstillinger 40 Strategi for medlemskontingenter og egenkapital 4 32

33 Vedlegg 7. Innledning Forrige strategiplan gikk for perioden I hht. handlingsplan 20 skal det utarbeides en ny strategiplan for perioden Det er valgt å øke strategiplanperioden opp til 4 år for å gi en mer langsiktig og forutsigbar strategi. I tillegg kan en strategiplan periode på 4 år passe godt i forhold til kontraktsperiode ved evt. fremtidig konkurranseutsetting av DiH. 2. DiH s vedtekter DiH sine vedtekter er sist revidert 9..0 og er oppdaterte og solide, og bør være dekkende for DiH sin virksomhet slik den er i dag. 3. DiH s virksomhet. Medlemmenes behov for tjenester. Generelt DiH s virksomhet består både av veiledende og utførende bistand til hvert enkelt medlem og virksomhet av generell art til felles nytte for medlemmene. Gjennomsnittlig fordeling av tidsforbruket i perioden var følgende: Timer * % for perioden % for perioden Direkte assistanse medlemmene % 45 % Fellesprosjekter % 9 % Database avløpsrenseanlegg 509 % 0 % Forberede og arrangere fagtreff 35 7 % 5 % Faglig ajourhold, kurs, seminarer, % 9 % Administrasjon, planlegging og drift % 6 % Diverse % 6 % *Timeforbruket for perioden er gjennomsnittlig timer for de 3 årene % 00 % Ett årsverk i DiH sammenheng utgjør.600 timer. For tre år blir dette timer. Differansen fra timer til gjennomsnittet på timer for perioden skyldes at DiH ikke har klart å gjennomføre de tre avtalte årsverkene. Det er innarbeidet i planene for 20 å ta igjen det resterende av overhenget. Under følger en oppsummering av de ulike områdene DiH jobber med, inkludert en vurdering av utviklingstendenser. Som grunnlag for det som er skrevet under utviklingstendenser er kunnskapen DiH har opparbeidet seg gjennom de siste årene i forhold til kommunenes behov, trender i VA-sektoren og ikke minst gjennomført spørreundersøkelse blant medlemmene om deres ønsker om tjenester fra DiH i fremtiden. 33

34 Vedlegg 7 Direkte assistanse til de enkelte medlemmer Rådgivningstjenester og annen bistand direkte til hvert enkelt medlem utgjør i dag noe under halvparten av tidsforbruket, nærmere bestemt ca. 46 %. En viktig del av denne virksomheten er å dekke behovet hos medlemmene for et kompetanseorgan innen den mer praktiske delen av den tekniske driften, som for eksempel å være en støtte for driftspersonell ved vannbehandlingsanlegg og avløpsrenseanlegg. Det er fortsatt et sterkt behov for slik bistand. Trender har vært noe nedgående for denne type bistand de siste årene, men henvendelser på områdete fra de to siste årene viser at dette er på veg til å snu igjen. Typiske tjenester av denne typen er: Driftsoptimalisering av vannbehandlingsanlegg, avløpsrenseanlegg og vann- og avløpsnettet. Bistand i forbindelse med påslipp av prosessavløp fra industri. Kontroll og kvalitetssikring av VA-mengdemålere. Forbereding til akkreditert prøvetaking på avløpsanleggene som er med i ordningen. Lekkasjelytting på vannledninger. DiH s virksomhet har de senere årene dreiet seg mer fra praktisk bistand til å omfatte bistand til medlemmene innenfor de mer forvaltningsmessige områder innen vann og avløp. Typiske tjenester til medlemmene innenfor dette området er: Veiledning i forbindelse med innkjøp av prosessutstyr. Tilbudsforespørsler og kontrahering av rådgivningstjenester til prosjektering i større utbyggingsprosjekter, samt faglig støtte for kommunen ved oppfølging av prosjekteringsarbeidene. Utarbeidelse av tilbudsgrunnlag ved mindre totalentrepriser. Gjennomføring av prosessen med tilbudsinnhenting og vurdering av tilbud ved utbyggingsprosjekter og rehabiliteringstiltak, samt faglig støtte for kommunen ved oppfølging av bygge- og monteringsarbeidene. Utarbeide forprosjekter og faglige utredninger. Bistand ved utarbeidelse av ledningskart og opplæring på området. Utarbeidelse og revidering av internkontrollsystemer og beredskapsplaner. Beregning av gebyrgrunnlag, kapitalkostnader og dekningsgrader for VA-gebyrer. Utarbeide forslag til kommunale forskrifter og retningslinjer innen vann og avløp. Informasjon og erfaringsformidling via telefon. Faglig støtte til Hedmark fylkeskommune ved fordeling av tilskudd til vannforsyning. Bistand i forbindelse med utarbeidelse av sanerings- og hovedplaner VA. Bistand i forbindelse med utarbeidelse av påslippsavtaler. Utviklingstendenser: DiH har merket en økt etterspørsel fra medlemmene etter bistand de siste årene. Etterspørselen innen teknisk drift er nokså stabil. Det økende behovet for bistand er spesielt innenfor forvalterrollen og i forbindelse med utbyggings- og rehabiliteringsprosjekter. Oppgavene oppstår i hovedsak som et behov hos medlemmene. I noen tilfeller er DiH i forkant og utvikler tjenester som er tilpasset fremtidige behov i kommunene grunnet nye myndighetskrav og lignende. Hovedårsaken til den økte etterspørselen om tjenster er at antall tilgjengelige personer med VA-kompetanse er synkende på grunn av lite rekruttering til bransjen. Dette forventes å bli et økende problem i årene framover. Samtidig overføres stadig mer ansvar til kommunene fra sentrale myndigheter, og kravet til dokumentasjon av virksomheten øker. Innenfor dette 34

35 Vedlegg 7 området har spesielt kravet om akkreditert personell påvirket aktiviteten i DiH. En vesentlig del av DiH sin tid har de to siste årene gått med i denne prosessen, noe som går utover tiden til annen direkte bistand til medlemmene. Dette er en ugunstig utvikling. Flere medlemmer ønsker å kjøpe tilleggstjenester utenom rammen for driftsassistansebistand. Omfanget av slike tilleggstjenester begrenses i dag av bemanningskapasiteten hos DiH s utøvende organ Hias. DiH konkurrerer i liten grad med de konsulentfirmaer som driver innen vann- og avløpssektoren. Grovt sett driver DiH faglig og forvaltningsmessig byggherrestøtte i prosjekter, mens utførende detalj planlegging og prosjektering gjøres av konsulentene. Den generelle mangel på personell innen bransjen rammer imidlertid også konsulentbransjen. DiH har på grunn av dette også utført en del oppgaver innenfor planlegging og prosjektering. Dette gjelder imidlertid i hovedsak mindre prosjekter. Fellesprosjekter Dette er prosjekter der flere medlemmer går sammen om å gjennomføre prosjekter alle vil ha nytte av. DiH s rolle er å være prosjektleder og sekretær. Eksempler på slike prosjekter de siste år er: Akkreditering for prøvetaking ved avløpsrenseanlegg Felles informasjonsopplegg til abonnenter, for eksempel brosjyrer. Felles normer og kvalitetskrav, for eksempel VA-Norm. Felles lokale forskrifter og regelverk (gebyrforskrifter, abonnementsbetingelser, utslipp fra mindre avløpsanlegg, mm.) I perioden utgjorde fellesprosjekter ca. 0 % av tidsforbruket i DiH. Utviklingstendenser: Både små og store anleggseiere ser nytten av å samarbeide med andre og utvikle felles løsninger. Samtidig er slike prosjekter utviklende og inspirerende å delta i for kommunes personell, samt en viktig del i nettverksbygging. DiH ser store fordeler ved å kjøre fellesprosjekter og ønsker å prioritere dette fremover. Etterspørselen hos medlemmene for denne type prosjekter er også økende. Kommunene og øvrige anleggseiere har behov for noen til å dra slike prosjekter, og DiH er, med sitt nettverk, ofte godt skikket til å lede fellesprosjekter. Database for driftsdata og årsrapport avløpsrenseanlegg Dette omfatter ajourhold av database for anleggs- og driftsdata for avløpsrenseanlegg i Hedmark, inklusive årsrapporter til medlemmene og rapportering til Kostra. I tillegg legges det ut løpende data fra prøvetaking på slik at kommunene kan gå inn å se på renseresultatene. I tidsforbruk utgjør dette ca. % virksomheten. Utviklingstendenser: Kravet til rapportering og dokumentasjon er økende. Anleggseierne har også krav om tilsvarende rapportering for vannforsyningsvirksomheten som for avløp, med innmelding av data til MATS og Kostra. Behovet for bistand fra DiH vil derfor ikke bli mindre i årene framover. 35

36 Arrangering av kurs og fagtreff Vedlegg 7 DiH arrangerer som regel ett 2-dagers fagtreff pr. år. Noen ganger arrangeres en fagtur i stedet for fagtreff. I tillegg er DiH medarrangør for VA-dagene for Innlandet, som er et 2-dagers seminar som arrangeres hver høst. Øvrige medarrangører er Driftsassistansen i Oppland og Tekna. Det har også av og til vært arrangert dagseminarer med særskilte temaer i regi av DiH, enten for hele fylket eller i regioner. Forberedelse og gjennomføring av kurs/seminarer utgjør ca. 7 % av tidsforbruket i DiH. Utviklingstendenser: Behovet for oppdatering av fagkompetanse gjennom fagtreff og seminarer vil fortsatt være til stede innen den kommunale VA-virksomheten. DiH vil derfor fortsatt ha en viktig rolle som kunnskapsformidler og ikke minst nettverksskaper, som blir bare viktigere og viktigere. Samtidig øker stadig også tilbudene på kurs og seminarer, noe som tilsier at DiH ikke bør øke aktiviteten vesentlig på dette området. Dette er i tråd med hva medlemmene ønsker. Faglig ajourhold og seminar Dette omfatter deltakelse på kurs, seminarer og fagtreff for personell fra utøvende organ, som er relevant for virksomheten i DiH. Det kan også omfatte faglig oppdatering i egen regi. Faglige ajourhold, kurs og seminar utgjør ca. 9 % av tidsforbruket i DiH Utviklingstendenser: Behovet for opplæring og faglig ajourhold av utøvende prsonell i DiH må forventes å øke noe. Mangel på personell med kompetanse i VA-bransjen medfører større behov for opplæring av nyansatte. Administrasjon, planlegging Dette omfatter interne aktiviteter i DiH, som interne koordineringsmøter, foreberedelse og deltakelse på styremøter og årsmøter, utarbeidelse og oppfølging av budsjetter, handlingsplaner, strategiplaner, generell planlegging o.l., og diverse andre interne aktiviteter. Administrasjon og planlegging utgjør ca. 0 % av tidsforbruket i DiH. Utviklingstendenser: Tidsforbruket til administrasjon og planlegging forventes å ligge ca. på samme nivå de neste årene, tatt i forbehold at DiH vil organiseres på tilsvarende måte også i fremtiden. Utvikling av nye tjenester På bakgrunn av behov meldt inn fra medlemmene har DiH de siste årene utviklet tjenester bl.a. innen ledningskart (Gemini VA), lekkasjesøking på vannledninger basert på vannmengdemålinger, korrelator og lytting, samt at vi er på vei til å få på plass nettmodellering på vannledningsnett. Akkreditert prøvetaking er også en svært viktig ny tjeneste fra DiH. Utviklingstendenser Tjeneste innen ledningskart vil det fortsatt bli behov for, og denne bør utvikles videre. På lekkasjesøking er behovet ikke så stor som forventet, men DiH bør de nærmeste årene opprettholde tjenesten for å se an utviklingen. Erfaringen med utvikling av 36

37 Vedlegg 7 lekkasjesøkingsdelen av DiH har vist at interessen i forkant var stor og at etterspørselen ikke har stått i stil med dette. Dette må vi lære av før vi i setter i gang nye tilbud. Nettmodeller brukes i planlegging, samt til simulering av ulike driftssituasjoner. Her ser DiH for seg et økende behov for støtte etter hvert som Mattilsynet setter strengere krav til oversikt og kvalitet på spesielt vannledningsnettet. På akkreditert prøvetaking vil DiH også i årene fremover ha en svært viktig rolle. I tillegg ser DiH for seg utvikling av energioptimaliseringsprogrammer som kan være nyttige for kommunene. Alle nevnte tjenester er i tråd med ønske fra medlemmene om økt fokus på området. Utover over nevnte tjenester ser DiH for seg et økende behov for bistand knyttet til implementeringen av Vanndirektivet /Vannforskriften. Diverse Inn under posten diverse har vi plassert bl.a. alt som har med informasjon, gi innspill og påvirke myndigheter og Norsk Vann, samt utvikling av nye tjenester i DiH. Diverse utgjør ca. 7 % av tidsforbruket i DiH DiH utgir et nyhetsblad Nytt fra DiH 3-4 ganger pr. år. Dette inneholder VA-faglig stoff og nyheter fra driftsassistansen. Det er også etablert en hjemmeside på internett for DiH, De fleste kommuner i Hedmark er tilknyttet Norsk Vann gjennom DiH s medlemskap. Kun noen av de større kommunene, Hias og GIVAS er selv medlem av Norsk Vann. DiH har derfor en viktig rolle som bindeledd mellom Norsk Vann og de kommuner som ikke selv er medlemmer i Norsk Vann. Denne oppgaven utføres gjennom direkte kontakt med Norsk Vann, deltakelse i Norsk Vanns faggrupper, fagtreff og seminarer og ved formidling av informasjon fra Norsk Vann til medlemmene på ulike måter. Også gjennom kontakten med driftsassistanser i andre fylker innhenter DiH kunnskap og formidler denne til medlemmene. Utviklingstendenser: Informasjonsmengden øker generelt, også innenfor vår sektor. Behovet for å skille ut informasjon som er relevant, og formidle denne videre til de rette mottakere vil øke. Her vil DiH fortsatt ha en viktig rolle som informasjonsformidler. VA-sektoren sliter for tiden med rekruttering og liten tilførsel av ny kompetanse. Et tiltak mot dette er å gjøre VA-sektoren og dens betydning bedre kjent i samfunnet. DiH bør ha en viktig rolle i arbeidet med markedsføring av VA-sektoren i media og i samfunnet for øvrig. I tillegg er det et sterkt behov for kompetanse overføring fra eldre til nyansatt, beholde folk i VA-bransjen, rekruttere nye og ikke minst få til opplæring og lærlingplasser innen VA-området. Her bør også DiH ta på seg en viktig rolle fremover. Medlemmene ønsker også at DiH skal ha en mer aktiv rolle i forbindelse med påvirkning av Norsk Vann og myndighetene for å tilrettelegge bedre og mer effektive rammevilkår for VAområdet. 37

38 Vedlegg 7 4. Mål og strategier for DiH MÅL: DiH skal være kompetansestøtte for alle medlemmer innen forvaltning og teknisk drift i VA-sektoren. STRATEGI: Videreutvikle og optimalisere DiH med bakgrunn i dagens ordning. Videreutvikle tilbudene om kompetansestøtte inne følgende områder: Ledningskart i Gemini VA og GIS/Line VA. Lekkasjesøking. Utarbeide konkurransegrunnlag, prosjektledelse og annen byggherrestøtte i utbyggings- og rehabiliteringsprosjekter. Detaljprosjektering anses imidlertid ikke som virksomhetsområde for DiH. Kontinuerlig oppfølging av drift og driftsresultater ved renseanleggene. Organisasjonen skal bli akkreditert for prøvetaking i løpet av 202. Alle anlegg skal være akkreditert i løpet av 203. Nettmodeller for vann. Utvikle nye tilbud om tjenester innenfor følgende områder: Helhetlig støtte innen basisfunksjonene i perioder med sykdom, skifte av personell og annen bemanningsmangel. Energioptimalisering på VA-området. MÅL: DiH skal ha en rolle som kompetanseorgan innen miljøspørsmål knyttet til vann og avløpssektoren, og i kraft av dette være miljøpådriver. STRATEGI: Ha oversikt over miljømessige myndighetskrav og hjelpe medlemmene med å oppfylle disse. Ivareta det miljømessige aspekt på linje med det økonomiske og tekniske i synspunkter og vurderinger i forbindelse med bistanden til medlemmene. Ha med temaer innen miljø på seminarer og fagtreff. MÅL: DiH skal bidra til faglig utvikling og økt motivasjon hos medlemmene. STRATEGI: Legge vekt på den direkte kontakten med medlemmene gjennom besøk i forbindelse med utøvelse driftsassistansevirksomheten. Bygge nettverk og legge til rette for faglig utvikling av medlemmene gjennom fagtreff, samlinger og fellesprosjekter. Gjennomføre minst fellesprosjekt hvert år i alle regioner. 38

39 MÅL: Vedlegg 7 DiH skal bidra til at VA-sektoren har høy status og at det er god VA-kompetanse i Hedmark STRATEGI: Markedsføre VA-sektorens Jobbe for å påvirke rammevilkårene for forvaltning og drift av VA-anlegg, som abonnentene har nytte av. Økt kompetanse for å anvende ny teknologi 5. Organisering og styring av DiH. Styringsstruktur DiH er registrert som en forening med ikke-økonomisk formål. Medlemmenes formelle styringsmulighet av DiH går via årsmøtet. DiH s nye styringsstruktur ble etablert fra etter en grundig prosess der styret og medlemmene ble involvert. Nåværende styringsstruktur gir medlemmene vesentlig større innflytelse på virksomheten. Medlemmenes følelse av eierskap til DiH er dermed også blitt styrket. Utøvelse av virksomheten Hias har vært utøvende organ for driftsassistansevirksomheten i Hedmark siden 997. Før dette hadde DiH egne ansatte, men arbeidsgiveransvaret var tillagt Hias. Det er avklart at styret i DiH ikke kan opprette en avtale med Hias IKS om utøvelse av tjenestene gjennom DiH uten at det har vært på konkurranse. Tjenesten for å drive DiH må derfor ut på konkurranse i hht. regelverk om offentlig anskaffelser. 39

40 Vedlegg 7 6. Finansiering medlemsavgifter Nåværende situasjon Medlemmene i DiH betaler et medlemstilskudd basert på folketall og antall VA-anlegg. For vannforsyning fastsettes det en minimumsavgift. 5 av de 2 medlemmene betaler denne minimumsavgiften. En av årsakene til dette er at dette for de fleste kommuner gir mulighet for en nødvendig minimumsramme for bistand. Der både et interkommunalt selskap og dets eierkommuner er medlemmer i DiH, fordeles andelen medlemstilskudd som er basert på tilknyttet folketall mellom kommunene og selskapet. Hedmark Fylkeskommune har vedtak i fylkesrådet om å betale et fast beløp hvert år. Direkte driftsassistansebistand til medlemmene gis i forhold til størrelsen på medlemstilskuddet. Medlemmer som har behov for bistand som går vesentlig utover den veiledende ramme, har hatt tilbud om å kjøpe tilleggstjenester direkte av Hias til markedspris. Tilleggstjenester har ikke inngått i de 3 faste årsverk avtalen mellom DiH og Hias omfatter. DiH har ingen andre finansieringskilder DiH hadde pr en egenkapital på kr. Aktuelle problemstillinger Er det aktuelt å se på bergningsnøkkelen for medlemskontingenten i DiH fremover Grunnet at DiH sannsynligvis skal konkurranseutsettes fra 203 er det ikke vurdert som hensiktsmessig å gjøre noen vesentlige endringer for beregningsnøkkelen knyttet til medlemskontingenten i DiH for 202. Akkreditert prøvetaking Akkrediteringen krever mye ressurser og går utover direkte bistanden til de kommunene som er med i ordningen. Akkreditert prøvetaking skal være en del av medlemstilbudet i DiH og kontingent knyttet til dette belastes de anleggseiere som må ha akkreditert prøvetaking. Akkreditert prøvetaking vil kreve økte ressurser gjennom DiH. DiH s egenkapital. Egenkapital pr er på ,- og anses å være høy i forhold til behovet for å ha en viss handlefrihet og å kunne møte eventuelle uforutsette hendelser og behov for omstillinger ,- av de ,- er etterslep fra tidligere år, og kan ikke sees på som direkte egenkapital, men er midler som skal gå til assistansen i 20. Egenkapital på ca kr. anses som et aktuelt nivå i denne forbindelse. Dette betyr at det er rom for å redusere egenkapitalen med ca ,-, noe som kan gjøres etter 2 ulike strategier, eller en kombinasjon av disse:. Holde økningen i medlemsavgiften lavere enn kostnadsøkningen i de nærmeste årene. Når denne bufferen er brukt opp, vil imidlertid økningen i medlemstilskudd blir forholdsvis stor. 2. Bruke beløpet til utvikling av nye tjenester. Eksempel på det kan være EDB-programmer og kurs innenfor nettberegning for VA-ledninger, mm. 40

41 Vedlegg 7 Strategi for medlemskontingenter og egenkapital DiH s egenkapital bør være omtrent kr. Styret kommer med forslag til årsmøtet gjennom de årlige budsjetter og handlingsplaner når det gjelder reduksjon av egenkapitalen. Strategien for medlemskontingenten for 202 blir uforandret, men det kreves en gjennomgang av fremtidig beregningsnøkkel for beregning av medlemskontingent i forhold til utsettelse av DiH på konkurranse. Akkreditert prøvetaking implementeres som en del av DiH sine tjenester. Kostnadene reflekteres i medlemskontingentene til de kommunene dette gjelder. 4

42 Vedlegg 8 VEDTEKTER FOR DRIFTSASSISTANSEN I HEDMARK (Vedtatt 7. november Endret 9..0 og Forslag til endring 0..5). ALMINNELIGE BESTEMMELSER - Om Driftsassistansen i Hedmark Driftsassistansen i Hedmark, nedenfor kalt DiH, er et samarbeidstiltak innen vannsektoren i Hedmark fylke. DiH er registrert som en forening med ikke-økonomisk formål. -2 Formål og virksomhetsområde DiH s formål er å fungere som et felles kompetanseorgan for medlemmene innen forvaltning, teknisk drift og miljøspørsmål innen vannsektoren. Virksomheten skal bestå av blant annet: 5. Veiledende og utførende bistand til hvert enkelt medlem innen: Drift av vann- og avløpsanlegg Planlegging og utredning Byggherrestøtte i prosjekter Andre forvaltningsmessige oppgaver Omfanget av bistanden skal være i forhold til det medlemstilskudd de enkelte medlemmer betaler, jfr Felles oppgaver til nytte for medlemmene: Arrangement fagtreff og seminarer Kvalitetssikring av data og ajourhold av databaser for anleggs- og driftsdata. Utarbeide årsrapporter for drift av anleggene. Bistand i fellesprosjekter der flere medlemmer går sammen om å løse felles problemer. Være felles bindeledd for medlemmene overfor sentrale myndigheter og organisasjoner. Være en pådriver i miljøspørsmål tilknyttet vannsektoren. Annen nettverksbygging og informasjons- og kunnskapsformidling med sikte på å øke motivasjon og fagkompetanse hos driftspersonellet. Det enkelte medlem kan avgjøre om det vil gå inn i DiH på ett eller flere av fagområdene vann og avløp. For øvrig kan DiH selge tjenester, samt formidle/selge kompetanse fra medlemmene. -3 (Utgår etter vedtak på årsmøte ) -4 Utøvelse av tjenesten Det forutsettes at det inngås avtale med egnet organ om utøvelse av driftsassistansetjenesten. 42

43 Vedlegg 8 2. ORGANISASJON 2- Organisasjonsform DiH ledes av et årsmøte og et styre. Årsmøtet er DiH s øverste organ. 2-2 Årsmøtet Årsmøtet avholdes i oktober-november. Hvert medlem har stemme på årsmøtet. Årsmøtet fatter vedtak i alle saker som vedtektene bestemmer og i saker som styret legger fram. Årsmøtet velger styre og styrets leder. Årsmøtet fastsetter godtgjørelse til styrets leder og medlemmer. Årsmøtet vedtar rammebudsjett og behandler styrets årsmelding og regnskap med årsdisposisjoner. Årsmøtet velger revisor. Årsmøtet oppnevner en valgkomité på 3 medlemmer som skal foreslå medlemmer til styret. 2-3 Styre Styret består av 5 faste medlemmer og 2 varamedlemmer valgt av og blant medlemmene. Funksjonstiden er 4 år. Utøvende organ (jfr. -4) fungerer som sekretariat for styret. 2-4 Styrets forhandlinger Lederen i styret kaller inn til møte så ofte det er behov for det, eller når minst 2 av medlemmene krever det. Innkallingen skal skje med minst 7 dagers varsel. Sekretariatets saksutredning med innstilling til vedtak skal følge med de saker hvor slik innstilling blir avgitt. Styret er beslutningsdyktig når minst 3 medlemmer er til stede. Et vedtak er gyldig når det er fattet med flertall av de stemmer som er avgitt. Står stemmene likt, er lederens stemme avgjørende. Sekretariatet deltar i styrets møter med tale- og forslagsrett. Andre kan innkalles når styret finner behov for det. 2-5 Styrets myndighet og gjøremål Styret forvalter DiHs virksomhet og inngår nødvendige avtaler med utøvende organ og medlemmer i DiH. Styret skal legge fram forslag til rammebudsjett, og legge fram årsmelding og regnskap med årsdisposisjoner. Styret vedtar selv endelig årsbudsjett. DiH forpliktes ved underskrift av styrets leder. Styret kan delegere sin myndighet og gjøremål til utøvende organ. 43

44 3. ØKONOMI Vedlegg 8 3- Finansiering DiH s utgifter dekkes av tilskudd fra medlemmene, basert på fordeling etter kommunenes folketall og anleggsvolum, samt eventuelle andre tilskudd og inntekter. Eventuelle særforhold når det gjelder fordelingsnøkler for tilskudd fra medlemmene kan vurderes. Størrelsen på tilskuddene fra medlemmene vedtas av årsmøtet i forbindelse med rammebudsjettet. Medlemmene forplikter seg til å betale inn sine tilskudd innen 0.02 og 0.07 i budsjettåret med en halvpart i hver termin. 3-2 Budsjett, regnskap og revisjon Budsjett og regnskap skal følge reglene i NS 400. DiH s regnskap skal revideres. 4- Endring av vedtekter Vedtektene kan endres av årsmøtet. 4. FORSKJELLIGE BESTEMMELSER 4-3 Oppløsning av DiH DiH kan besluttes oppløst. Oppløsningsvedtak krever 2/3 flertall av frammøtte medlemmer på årsmøtet og at minst 75 % av medlemmene er til stede. Hvis forslaget ikke oppnår tilstrekkelig flertall ved første gangs behandling, skal et nytt møte avholdes innen en måned. Oppløsning kan da skje med simpelt flertall. Aktiva og passiva blir i så fall å fordele mellom medlemmene etter tilskuddenes størrelse, jfr Uttreden av DiH Det enkelte medlem kan med skriftlig varsel si opp eller redusere sitt medlemskap i DiH innen 0.0, og oppgi hvilke(n) av aktivitetene dette gjelder, jfr. -2. Medlemskapet opphører deretter den 3.2 påfølgende år. Medlemmet er forpliktet til å innbetale vedtatt tilskudd i oppsigelsestiden. 4-5 Tvister Tvister om forståelse av disse vedtekter avgjøres med voldgift etter tvistemålsloven,

45 Vedlegg 9 45

46 Vedlegg 9 46

Strategiplan 2012-15

Strategiplan 2012-15 Vedtatt på årsmøtet 8. november 2011 1. Innledning 2 2. DiH s vedtekter 2 3. DiH s virksomhet. Medlemmenes behov for tjenester. 2 Generelt 2 Direkte assistanse til de enkelte medlemmer 3 Fellesprosjekter

Detaljer

ÅRSMELDING 2014. Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: 62 54 37 00 1822.36.81197 995 170 264

ÅRSMELDING 2014. Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: 62 54 37 00 1822.36.81197 995 170 264 ÅRSMELDING 204 Driftsassistansen i Hedmark Sandvikavegen 36, 232 Ottestad Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: 62 54 37 00 822.36.897 995 70 264 2 INNHOLDSFORTEGNELSE Side. INNLEDNING 5

Detaljer

DiH Driftsassistansen i Hedmark

DiH Driftsassistansen i Hedmark Vedlegg 3 Vedtatt på årsmøtet 10. november 2015 1. Innledning 2 2. DiH s vedtekter 2 3. DiH s virksomhet. Medlemmenes behov for tjenester. 2 Generelt 2 Direkte assistanse til medlemmene 2 Akkreditert prøvetaking

Detaljer

Handlingsplan 2019 alternativ 2

Handlingsplan 2019 alternativ 2 Handlingsplan 2019 alternativ 2 Handlingsplanen del 1 omfatter oppgaver som skal gjennomføres innenfor fastprisrammen i 2019, mens del 2 gir en oversikt over hvilke typer oppgaver som kan tilbys etter

Detaljer

DiH - Styremøte

DiH - Styremøte REFERAT FRA STYREMØTE I DRIFTSASSISTANSEN HEDMARK. Møtedato: 2.10.15 Sted: Hias, Sandvikavegen 136, Ottestad Til stede på møtet: Styremedlemmer: Hanne Rolsdorph Inge Ryen Hanne Thingstadberget John Kvernbekkeng

Detaljer

ÅRSMELDING 2014. Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: 62 54 37 00 1822.36.81197 995 170 264

ÅRSMELDING 2014. Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: 62 54 37 00 1822.36.81197 995 170 264 ÅRSMELDING 204 Driftsassistansen i Hedmark Sandvikavegen 36, 232 Ottestad Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: 62 54 37 00 822.36.897 995 70 264 2 INNHOLDSFORTEGNELSE Side. INNLEDNING 5

Detaljer

ÅRSMELDING Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr:

ÅRSMELDING Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: ÅRSMELDING 206 Driftsassistansen i Hedmark Sandvikavegen 36, 232 Ottestad Utøvende organ: Telefon: Bankgiro: Organisasjonsnr: 459 75 500 822.36.897 995 70 264 2 INNHOLDSFORTEGNELSE Side. INNLEDNING 5 2.

Detaljer

MØTEREFERAT ÅRSMØTE 2018 I DIH

MØTEREFERAT ÅRSMØTE 2018 I DIH MØTEREFERAT ÅRSMØTE 2018 I DIH Oppdrag Driftsassistansen i Hedmark Emne Årsmøte Dato 2018/11/06 Tidspunkt 17.00 Sted Scandic Ringsaker Referent Deltagende medlemmer Ingrid Bakke Rendalen, Alvdal, Stor-Elvdal,

Detaljer

VEDTEKTER FOR. 1. VISJON Vadsø Frivilligsentral ønsker å bidra til et varmere samfunn, og slik

VEDTEKTER FOR. 1. VISJON Vadsø Frivilligsentral ønsker å bidra til et varmere samfunn, og slik VEDTEKTER FOR 1. VISJON Vadsø Frivilligsentral ønsker å bidra til et varmere samfunn, og slik at alle kommunens innbyggere føler seg inkludert. Den skal oppleves som en utstrakt hånd og være et supplement

Detaljer

DiH - Styremøte

DiH - Styremøte REFERAT FRA STYREMØTE I DRIFTSASSISTANSEN I HEDMARK. Møtedato: 7.10.16 Sted: Hias, Sandvikavegen 136, Ottestad Til stede på møtet: Styremedlemmer: Hanne Rolsdorph Inge Ryen Hanne Thingstadberget Ingeborg

Detaljer

MØTEAGENDA STYREMØTE DIH

MØTEAGENDA STYREMØTE DIH MØTEAGENDA STYREMØTE DIH Oppdrag Emne Driftsassistansen i Hedmark Styremøte Dato 2017/03/28 Tidspunkt 10:15-15:00 Sted Møte nr. 2017-1 Referent Deltagere Forfall Fylkeshuset i Hamar, Møterom Osensjøen

Detaljer

VALG AV REPRESENTANTER TIL STYRET I FRIVILLIGSENTRALEN

VALG AV REPRESENTANTER TIL STYRET I FRIVILLIGSENTRALEN Arkivsaksnr.: 12/496-1 Arkivnr.: MPROT Saksbehandler: Fagleder, Jenny Eide Hemstad VALG AV REPRESENTANTER TIL STYRET I FRIVILLIGSENTRALEN Ordførers innstilling: ::: Sett inn rådmannens innstilling under

Detaljer

Driftsassistansen i Østfold IKS. Selskapsavtale

Driftsassistansen i Østfold IKS. Selskapsavtale Driftsassistansen i Østfold IKS Selskapsavtale INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets navn... 2 1.2. Deltakere i selskapet... 2 1.3. Selskapets hovedkontor... 2 1.4. Selskapets formål...

Detaljer

Vedtekter for Stiftelsen SINTEF Vedtatt av SINTEFs Råd 3. desember 2008

Vedtekter for Stiftelsen SINTEF Vedtatt av SINTEFs Råd 3. desember 2008 Vedtekter for Stiftelsen SINTEF Vedtatt av SINTEFs Råd 3. desember 2008 SINTEF Konsernstab Desember 2009 Disse vedtektene erstatter organisasjonens opprinnelige vedtekter som ble vedtatt av NTHs professorråd

Detaljer

DiH - Styremøte

DiH - Styremøte REFERAT FRA STYREMØTE I DRIFTSASSISTANSEN I HEDMARK. Møtedato: 26.5.16 Sted: Hias, Sandvikavegen 136, Ottestad Til stede på møtet: Styremedlemmer: Hanne Rolsdorph Inge Ryen Hanne Thingstadberget Ingeborg

Detaljer

Vedtekter for INMA. INTERESSEORGANISASJONEN INMA Interactive Marketing. Oppdatert på ordinarie årsmøte, 08.04.2014

Vedtekter for INMA. INTERESSEORGANISASJONEN INMA Interactive Marketing. Oppdatert på ordinarie årsmøte, 08.04.2014 Vedtekter for INMA INTERESSEORGANISASJONEN INMA Interactive Marketing Oppdatert på ordinarie årsmøte, 08.04.2014 Interesseorganisasjonens navn er INMA Interactive Marketing og ble stiftet 06.09.01 1 Formål

Detaljer

Vedtekter for Osloregionen

Vedtekter for Osloregionen Vedtekter for Osloregionen Utarbeidet av Arbeidsutvalget for Osloregionen 26.8.2004 Godkjent på stiftelsesmøtet for Osloregionen 17.12.2004 Endret i Samarbeidsrådet for Osloregionen 30.5.2006 Side 2 Osloregionen

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 11/3837 441 Hege Fåsen

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 11/3837 441 Hege Fåsen SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 11/3837 441 Hege Fåsen KJØP AV BEDRIFTSHELSETJENESTE RÅDMANNENS FORSLAG: Modum kommune gjennomfører en anbudskonkurranse for rammeavtale på bedriftshelsetjenester.

Detaljer

Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016

Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016 Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF Vedtatt av styret xx.xx.2016 Innhold 1. Formål med instruksen... 3 2. Overordnet rolleavklaring... 3 3. Administrerende direktørs myndighet... 3

Detaljer

VEDTEKTER FOR BLOMSTERDEKORATØRFAGETS OPPLÆRINGSKONTOR - BLOK

VEDTEKTER FOR BLOMSTERDEKORATØRFAGETS OPPLÆRINGSKONTOR - BLOK 1 VEDTEKTER FOR BLOMSTERDEKORATØRFAGETS OPPLÆRINGSKONTOR - BLOK Vedtatt på konstituerende møte 27.05.1997 Siste gang revidert 05.04.2016 1 Definisjon og formål 1.1 Opplæringskontorets navn skal være: Blomsterdekoratørfagets

Detaljer

Offentlig høring av "Høyhastighetsutredningen 2010-12" Uttalelse fra Hedmark fylkeskommune

Offentlig høring av Høyhastighetsutredningen 2010-12 Uttalelse fra Hedmark fylkeskommune Samferdselsdepartementet Postboks 8010 Dep 0030 OSLO Hamar, 27.06.2012 Deres ref: Vår ref: Sak. nr. 12/5811-9 Ark N20 &13 Saksbeh. Øystein Sjølie Tlf. 62 54 46 67 Offentlig høring av "Høyhastighetsutredningen

Detaljer

Vedtekter for Utdanningsforbundets spesialistutdanning i pedagogiskpsykologisk

Vedtekter for Utdanningsforbundets spesialistutdanning i pedagogiskpsykologisk 1 Vedtekter for Utdanningsforbundets spesialistutdanning i pedagogiskpsykologisk rådgivning Vedtatt av AU 23.04.2015 1. Formål Formålet med spesialistutdanningen i pedagogisk-psykologisk rådgiving er å

Detaljer

SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV IKKE-KOMMUNALE BARNEHAGER 2016

SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV IKKE-KOMMUNALE BARNEHAGER 2016 SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV IKKE-KOMMUNALE BARNEHAGER 2016 Hovedutvalg oppvekst og kultur behandlet saken den 06.04.2016, saksnr. 21/16 Behandling: Behandlet før

Detaljer

VEDTEKTER. Samvirkeforetaket Befalsfruene Bodø Garnison SA Bamsebo Barnehage. org. nr. 871 487 812

VEDTEKTER. Samvirkeforetaket Befalsfruene Bodø Garnison SA Bamsebo Barnehage. org. nr. 871 487 812 VEDTEKTER Samvirkeforetaket Befalsfruene Bodø Garnison SA Bamsebo Barnehage org. nr. 871 487 812 Vedtatt på årsmøte den 5. April 2016 Sist endret 5. April 2016 Side 1 av 5 Endringer/oppdateringer DTG Endringer

Detaljer

Vedtekter for NLR Rogaland

Vedtekter for NLR Rogaland Vedtekter for NLR Rogaland 1 Virksomhet Norsk Landbruksrådgiving Rogaland er en forening med oppgaver rettet mot landbruket med hovedkontor på Særheim og kontor i distrikta. 2 Formål Formålet til Norsk

Detaljer

Brannsamarbeid Namsos kommune - Kjøp av tjenester. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Brannsamarbeid Namsos kommune - Kjøp av tjenester. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre Fosnes kommune Fosnes plan og utvikling Saksmappe: 2010/1528-3 Saksbehandler: Stig Bjøru Saksframlegg Brannsamarbeid Namsos kommune - Kjøp av tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes

Detaljer

Vedtekter for Kringsjås venner

Vedtekter for Kringsjås venner Vedtekter for Kringsjås venner Gjeldende fra: 19.04.2016 1 Innhold 1. Navn og formål 2. Årsmøte 3. Årsmøte oppgaver 4. Styret 5. Organisering av foreningen 6. Regnskap 7. Kontingent 8. Medlemmer 9. Vedtektsendringer

Detaljer

DRIFTSASSISTANSEN - SAKER TIL STYREMØTE. Onsdag 24.6.15 kl. 10.00 - ca. 15.00 Sted: Hias, Sandvikavegen 136, Ottestad (Møterom Utsikten)

DRIFTSASSISTANSEN - SAKER TIL STYREMØTE. Onsdag 24.6.15 kl. 10.00 - ca. 15.00 Sted: Hias, Sandvikavegen 136, Ottestad (Møterom Utsikten) DRIFTSASSISTANSEN - SAKER TIL STYREMØTE Onsdag 24.6.15 kl. 10.00 - ca. 15.00 Sted: Hias, Sandvikavegen 136, Ottestad (Møterom Utsikten) Saksliste: 1/15 Årsmelding for DiH 2014. 2/15 Regnskap for DiH 2014.

Detaljer

Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: 18.01.2006 Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet 18.01.

Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: 18.01.2006 Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet 18.01. NOTAT Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: 18.01.2006 Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet 18.01.2006 HOVEDSATSNINGSOMRÅDER OG ARBEIDSPLAN FOR PERIODEN 2006 TIL VÅREN

Detaljer

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale

Detaljer

Vedtekter. Farmasiforbundet, en yrkesorganisasjon i Parat vedtatt november 2013 gjeldende fra 1. januar 2014

Vedtekter. Farmasiforbundet, en yrkesorganisasjon i Parat vedtatt november 2013 gjeldende fra 1. januar 2014 Vedtekter Farmasiforbundet, en yrkesorganisasjon i Parat vedtatt november 2013 gjeldende fra 1. januar 2014 Innhold: 1 Navn 2 Formål 3 Medlemmer 4 Kontingent 5 Organisasjon 6 Lokal organisering 7 Sentral

Detaljer

VEDTEKTER FOR MARITIMT OPPLÆRINGSKONTOR. med endringer av 17. mars 1997, 11. mars 1998, 10. mars 1999 og 19. mars 2003

VEDTEKTER FOR MARITIMT OPPLÆRINGSKONTOR. med endringer av 17. mars 1997, 11. mars 1998, 10. mars 1999 og 19. mars 2003 VEDTEKTER FOR MARITIMT OPPLÆRINGSKONTOR med endringer av 17. mars 1997, 11. mars 1998, 10. mars 1999 og 19. mars 2003 1. Kontorets navn er Maritimt Opplæringskontor. Kontoradresse er i Haugesund. 2. Opplæringskontoret

Detaljer

Avhending av tidligere Ankerskogen videregående skole, Hamar kommune, gårds- og bruksnummer 1/2262

Avhending av tidligere Ankerskogen videregående skole, Hamar kommune, gårds- og bruksnummer 1/2262 Saknr. 14/4245-1 Saksbehandler: Kristin Bjerkli Avhending av tidligere Ankerskogen videregående skole, Hamar kommune, gårds- og bruksnummer 1/2262 Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram

Detaljer

LOVER FOR FANA RØDE KORS. Vedtatt på årsmøte i Fana Røde Kors den 6. Mars 2009 Godkjent av distriktsstyret den 10 februar 2010.

LOVER FOR FANA RØDE KORS. Vedtatt på årsmøte i Fana Røde Kors den 6. Mars 2009 Godkjent av distriktsstyret den 10 februar 2010. LOVER FOR FANA RØDE KORS Vedtatt på årsmøte i Fana Røde Kors den 6. Mars 2009 Godkjent av distriktsstyret den 10 februar 2010. 1 Kapittel I. Formål 1. Fana Røde Kors er stiftet den 8.november 1946. Den

Detaljer

Forslag til budsjett 2016. Driftsinntekter: Kontonr. Kontotekst Budsjett Revidert budsjett Regnskap Regnskap 2016 02.10.

Forslag til budsjett 2016. Driftsinntekter: Kontonr. Kontotekst Budsjett Revidert budsjett Regnskap Regnskap 2016 02.10. DiH DETALJBUDSJETT FOR 2016 Forslag til budsjett 2016 Vannforsyning 3020 Medlemstilskudd vannforsyning 1 015 749 971 405 892 200 1 186 700 3014 Andel medlemstilskudd Norsk Vann 81 652 70 000 64 900 88

Detaljer

Medlemskontingenter alternativ 1

Medlemskontingenter alternativ 1 Medlemskontingenter 2019 - alternativ 1 Kommune Antall Vannforsy- Avløps- Kontingent Kontingent Kontingent Total Stipulert innbyggere ningsanlegg anlegg DiH vann DiH avløp DiH akkred kontingent timer direkte

Detaljer

Sparebanken Hedmark - valg av medlemmer og varamedlemmer til representantskapet

Sparebanken Hedmark - valg av medlemmer og varamedlemmer til representantskapet Saknr. 12/373-3 Saksbehandler: Solvår Kolåseter Sparebanken Hedmark - valg av medlemmer og varamedlemmer til representantskapet Fylkesordførerens innstilling til vedtak: Saken oversendes fylkestingets

Detaljer

Videreføring av prosjekt "Utvikling av jordbruket i Sør Østerdal"

Videreføring av prosjekt Utvikling av jordbruket i Sør Østerdal Saknr. 12/956-14 Ark.nr. 223 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen Videreføring av prosjekt "Utvikling av jordbruket i Sør Østerdal" Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne

Detaljer

ÅRSMØTE. 2014 Sortland Idrettsråd. 1. Valg av dirigent, referent og 2 fremmøtte til å underskrive protokollen.

ÅRSMØTE. 2014 Sortland Idrettsråd. 1. Valg av dirigent, referent og 2 fremmøtte til å underskrive protokollen. ÅRSMØTE 2014 Sortland Idrettsråd Saksliste 1. Valg av dirigent, referent og 2 fremmøtte til å underskrive protokollen. 2. Godkjenning av stemmeberettigede. 3. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden.

Detaljer

BUDSJETT Sum driftsinntekter

BUDSJETT Sum driftsinntekter BUDSJETT 2018 Vannforsyning Medlemstilskudd vannforsyning 807 004 798 543 1 029 670 971 405 Direktefakturering vann 370 000 Andel medlemstilskudd Norsk Vann 89 038 76 059 72 652 69 460 Kursinntekter 0

Detaljer

1 Sammenslutningsform, foretaksnavn og forretningskontor m.v.

1 Sammenslutningsform, foretaksnavn og forretningskontor m.v. VEDTEKTER for samvirkeforetaket Ryvingen barnehage SA, org. nr. 983 174 396 vedtatt på årsmøte den 26.03.2013, sist endret den 26.03.2013 1 Sammenslutningsform, foretaksnavn og forretningskontor m.v. Sammenslutningen

Detaljer

VEDTEKTER for Vedtatt av representantskapet 12. januar 2016 3

VEDTEKTER for Vedtatt av representantskapet 12. januar 2016 3 VEDTEKTER for Vedtatt av representantskapet 12. januar 2016 3 HOVEDPUNKTENE I VEDTEKTENE Kap. 1. FIRMA - KONTORKOMMUNE - FORMÅL 1-1 Firma. Kontorkommune. Formål Kap. 2. Kap. 3. GRUNNFONDET 2-1 Grunnfondet

Detaljer

Medlemskontingenter alternativ 2

Medlemskontingenter alternativ 2 Medlemskontingenter 2019 - alternativ 2 Kommune Antall Vannforsy- Avløps- Kontingent Kontingen Kontingent Total innbyggere ningsanlegg anlegg DiH Vann DiH Avløp DiH akkred kontingent 01.01.2018 > 100 pers.

Detaljer

GJELDENDE VEDTEKTER FOR STUDENTENES HUS HUSET MED FORSLAG TIL ENDRINGER vedtekter sist endret: 26.01.2016 antall sider: 5

GJELDENDE VEDTEKTER FOR STUDENTENES HUS HUSET MED FORSLAG TIL ENDRINGER vedtekter sist endret: 26.01.2016 antall sider: 5 GJELDENDE VEDTEKTER FOR STUDENTENES HUS HUSET MED FORSLAG TIL ENDRINGER vedtekter sist endret: 26.01.2016 antall sider: 5 1: studentenes hus HUSET Studentenes Hus HUSET er en velferds- og interessegruppe

Detaljer

Årsmelding 2015 Froland kommune

Årsmelding 2015 Froland kommune Årsmelding 2015 Froland kommune Kontrollutvalget 1. Innledning Kontrollutvalget avgir med dette en samlet årsmelding for 2015. Denne skal gi et bilde av utvalgets formelle rolle, instruks, forholdet til

Detaljer

Forsvarets seniorforbund Avdeling Værnes

Forsvarets seniorforbund Avdeling Værnes Forsvarets seniorforbund Avdeling Værnes Vedtekter for Forsvarets seniorforbund, avdeling Værnes, stiftet den.31. Mars 1982 Vedtatt den 8. juni 2011 med senere endringer godkjent av Forsvarets seniorforbund

Detaljer

Vedlegg 1 til protokoll. VEDTEKTER FOR Norsk Vann BA

Vedlegg 1 til protokoll. VEDTEKTER FOR Norsk Vann BA VEDTEKTER FOR Norsk Vann BA VEDTEKTER FOR Norsk Vann BA Vedtatt på stiftelsesmøtet på Gardermoen 17.09.2003 Revidert 3 og 15 etter vedtak i årsmøtet 14.09.05. Revidert 15 etter vedtak i årsmøtet 4.09.06.

Detaljer

Vedtekter for Attac Norge

Vedtekter for Attac Norge 1 Vedtekter for Attac Norge 2 3Association pour une Taxation des Transactions financieres pour l Aide aux Citoyens. 4Nettverk for demokratisk regulering av finansmarkedene 5 1. NAVN 6Organisasjonens navn

Detaljer

Fylkesmannen i Oppland Miljøvernavdelingen

Fylkesmannen i Oppland Miljøvernavdelingen Fylkesmannen i Oppland Miljøvernavdelingen Revisjonsrapport Lillehammer avløpsanlegg Tidsrom for revisjonen: 28. 29. november 2012 Lovgrunnlag: Forurensningsloven Tillatelsens dato: 18.12.2007 Arkivnr.

Detaljer

Saknr. 12/1385-5. Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen. Grønn Varme i landbruket - 2011/2012. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Saknr. 12/1385-5. Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen. Grønn Varme i landbruket - 2011/2012. Fylkesrådets innstilling til vedtak: Saknr. 12/1385-5 Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen Grønn Varme i landbruket - 2011/2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Spørsmål 2: Det bør innarbeides regningslinjer for å ivareta partenes interesser i prosesser og planer vedr. endring av kommunestruktur.

SAKSFRAMLEGG. Spørsmål 2: Det bør innarbeides regningslinjer for å ivareta partenes interesser i prosesser og planer vedr. endring av kommunestruktur. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Alf Lorentsen Arkiv: 009 Arkivsaksnr.: 15/19 KS STRATEGI-DEBATTHEFTET 2015 Rådmannens innstilling: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Innstillingen formuleres som

Detaljer

Organisering av prosjektet og oppdrag på anbud

Organisering av prosjektet og oppdrag på anbud Organisering av prosjektet og oppdrag på anbud Nina Martinsen, Statens vegvesen Region øst Jeg har her som prosjektleder prøvd å oppsummere noen viktige punkter fra det eksisterende arbeidet som pågår

Detaljer

Personalkostnader pr. plass i barnehagene,2013

Personalkostnader pr. plass i barnehagene,2013 '.;;; T elemarksforsking :::::- Personalkostnader pr. plass i barnehagene,2013 Nasjonale tall for kontroll i henhold til barnehageloven 14 a TROND ERII< LUNDER TF-notat nr. 37/2014 Tittel: Personalkostnader

Detaljer

1. Grunnlag Oseberg Båtlag (heretter kalt Båtlaget) ble stiftet på stiftelsesmøtet den 21. mai 2012 på Quality Hotell Tønsberg/Oseberg Kulturhus.

1. Grunnlag Oseberg Båtlag (heretter kalt Båtlaget) ble stiftet på stiftelsesmøtet den 21. mai 2012 på Quality Hotell Tønsberg/Oseberg Kulturhus. VEDTEKTER FOR OSEBERG BÅTLAG 1. Grunnlag Oseberg Båtlag (heretter kalt Båtlaget) ble stiftet på stiftelsesmøtet den 21. mai 2012 på Quality Hotell Tønsberg/Oseberg Kulturhus. 2. Formål Båtlaget er en åpen,

Detaljer

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [ INSTRUKS for daglig leder i Eidsiva [ ] AS Formålet med dette dokumentet er å utfylle og klargjøre daglig leder oppgaver og ansvar, samt sette rammer for myndigheten til å forplikte selskapet. 1. DAGLIG

Detaljer

Mjøskonferansen 2014 - Søknad om støtte

Mjøskonferansen 2014 - Søknad om støtte Saknr. 14/5400-7 Saksbehandler: Turid Lie 8 Mjøskonferansen 2014 - Søknad om støtte Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Mjøskonferansen 2014 er forenlig med satsingsområdene i Regional

Detaljer

VEDTEKTER. for. ATLs Interessekontor SA (ATI)

VEDTEKTER. for. ATLs Interessekontor SA (ATI) s. 1 av 6 ATLs Interessekontor SA vedtekter 2011 VEDTEKTER for ATLs Interessekontor SA (ATI) Vedtatt av Generalforsamlingen 3. juni 2011 s. 2 av 6 ATLs Interessekontor SA vedtekter 2011 Innhold 1 Navn...3

Detaljer

Islandshestforeningen HEKLA er et selvstendig og frittstående idrettslag med utelukkende personlige medlemmer.

Islandshestforeningen HEKLA er et selvstendig og frittstående idrettslag med utelukkende personlige medlemmer. Islandshestforeningen HEKLA Stiftet 1. oktober 1985 Lover, vedtekter og bestemmelser 1 Formål Islandshestforeningen HEKLA er et selvstendig og frittstående idrettslag med utelukkende personlige medlemmer.

Detaljer

NASJONALE MÅL FOR VANN OG HELSE

NASJONALE MÅL FOR VANN OG HELSE Foto: Offset NASJONALE MÅL FOR VANN OG HELSE En informasjonsbrosjyre gitt ut av Mattilsynet i samarbeid med Helse- og omsorgsdepartementet og Folkehelseinstituttet. Drikkevann er vårt viktigste næringsmiddel

Detaljer

Budsjett 2017 Kontingent 2017 Sak GF 08/16 og 09/16

Budsjett 2017 Kontingent 2017 Sak GF 08/16 og 09/16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Behandling Budsjett 2017 Kontingent 2017 Sak GF 08/16 og 09/16 Budsjett og kontingent vedtas med alminnelig flertall. Budsjettet bør ses i sammenheng med arbeidsprogrammet.

Detaljer

Møtetype: Styremøte Møte nr 0610 Sted: I havna Møtedato: 15.03.10. Referent: Helge Karlsen Antall sider inkl. denne: 6 Deltakere:

Møtetype: Styremøte Møte nr 0610 Sted: I havna Møtedato: 15.03.10. Referent: Helge Karlsen Antall sider inkl. denne: 6 Deltakere: Møtereferat Møtetype: Styremøte Møte nr Sted: I havna Møtedato: 15.03.10 Referent: Helge Karlsen Antall sider inkl. denne: 6 Deltakere: Roar Aasvang (Leder), Per Andersskog (Nestleder), Roald Nilsen (Kasserer),

Detaljer

Tynset kommune. Overordnet analyse

Tynset kommune. Overordnet analyse Tynset kommune Overordnet analyse i forbindelse med: Plan for selskapskontroll 2012-2015 Innhold Innhold... 2 1 Fremgangsmåte og involvering... 3 1.1 Metode for utarbeidelse av plan... 3 2 Selskap som

Detaljer

Retningslinjer for Nmfs prosjekter

Retningslinjer for Nmfs prosjekter Retningslinjer for Nmfs prosjekter Vedtatt: 09.10.2015 av Nasjonalt styre, Norsk medisinstudentforening Skal revideres innen: 09.10.2017 Bindende for: Nmfs prosjekter, Nasjonalt styre, Nasjonale tillitsvalgte

Detaljer

LOV. for ÅSANE HÅNDBALL. stiftet 26.01.1997. Vedtatt på konstitueringsmøte den 26.01.1997.

LOV. for ÅSANE HÅNDBALL. stiftet 26.01.1997. Vedtatt på konstitueringsmøte den 26.01.1997. LOV for ÅSANE HÅNDBALL stiftet 26.01.1997 Vedtatt på konstitueringsmøte den 26.01.1997. 1. FORMÅL ÅSANE HÅNDBALL er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer. Lagets formål er å drive

Detaljer

Samarbeidsavtale om PPT mellom Bodø, Værøy og Røst

Samarbeidsavtale om PPT mellom Bodø, Værøy og Røst Grunnskolekontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 08.08.2014 49827/2014 2010/13971 034 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/24 Komitè for levekår 28.08.2014 14/120 Bystyret 11.09.2014 Samarbeidsavtale

Detaljer

Driftsassistansen for VA i Nordre Nordland 25-26. oktober 2007, Rica hotel Bodø

Driftsassistansen for VA i Nordre Nordland 25-26. oktober 2007, Rica hotel Bodø Kurs i beredskapsplanlegging: Veien fra risiko og sårbarhetsanalyser til operativ beredskap Driftsassistansen for VA i Nordre Nordland 25-26. oktober 2007, Rica hotel Bodø Jørn Harald S. Andersen & Kjell

Detaljer

Kommunereformen, Rådmannens vurdering av 0-alternativet - tilleggssak

Kommunereformen, Rådmannens vurdering av 0-alternativet - tilleggssak Arkivsaknr: 2015/1638 Arkivkode: Saksbehandler: Helge D. Akerhaugen Saksgang Møtedato Formannskapet 03.05.2016 Kommunestyret 19.05.2016 Kommunereformen, Rådmannens vurdering av 0-alternativet - tilleggssak

Detaljer

7. Næringsliv og arbeidsplassutvikling

7. Næringsliv og arbeidsplassutvikling 7. Næringsliv og arbeidsplassutvikling En positiv arbeidsplassutvikling, både det å skape nye og det å videreutvikle eksisterende arbeidsliv er viktig for regional og lokal utvikling. Bortfall av arbeidsplasser

Detaljer

VEDTEKTER for ASKER OG BÆRUM BOLIGBYGGELAG A/L

VEDTEKTER for ASKER OG BÆRUM BOLIGBYGGELAG A/L VEDTEKTER for ASKER OG BÆRUM BOLIGBYGGELAG A/L Vedtatt på generalforsamling 7. oktober 1993 med endringer av 10. juni 1998 og 25. juni 2002, 13. september 2005, 30. november 2010, 15. juni 2016 1 Navn,

Detaljer

Alta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene

Alta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene Alta kommune : Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene 02.04.2009 Godkjent av: Per Prebensen Side 2 av 6 Innhold 1. Bakgrunn for prosjektet... 3 2.

Detaljer

DRIFTSASSISTANSE FOR AVLØPSRENSEANLEGG I SØR- OG NORD-TRØNDELAG -ET VIKTIG SAMARBEIDSFORUM. Jostein Andersen Rambøll AS

DRIFTSASSISTANSE FOR AVLØPSRENSEANLEGG I SØR- OG NORD-TRØNDELAG -ET VIKTIG SAMARBEIDSFORUM. Jostein Andersen Rambøll AS DRIFTSASSISTANSE FOR AVLØPSRENSEANLEGG I SØR- OG NORD-TRØNDELAG -ET VIKTIG SAMARBEIDSFORUM Jostein Andersen Rambøll AS STARTEN: STATUS Landsomfattende undersøkelse av NIVA 1974 1976: - Av 213 anlegg >

Detaljer

1. Hedmark fylkeskommune skal sluttføre arbeidet med å forhandle med Domstoladministrasjonen om utleie av lokalene på Holmen i Tynset.

1. Hedmark fylkeskommune skal sluttføre arbeidet med å forhandle med Domstoladministrasjonen om utleie av lokalene på Holmen i Tynset. Saknr. 12/1343-27 Saksbehandler: Geir Aalgaard Utleie av lokaler til Domstoladministrasjonen på Tynset Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Hedmark fylkeskommune

Detaljer

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET/TJENESTEAVDELINGEN Attføringsbedriftene i NHO ASVL VIRKE Deres ref.: Vår ref. 14/1820/008/ - Dato: 11. februar 2015 Saksbehandler: Nina Strømmen Sammenslåing av avklarings-

Detaljer

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.

Detaljer

TILSKUDD TIL "SKAPENDE UNGDOMSMESSE 2012", FJELLREGIONEN

TILSKUDD TIL SKAPENDE UNGDOMSMESSE 2012, FJELLREGIONEN Saknr. 10/7162-11 Ark.nr. 243 Saksbehandler: Torunn H. Kornstad TILSKUDD TIL "SKAPENDE UNGDOMSMESSE 2012", FJELLREGIONEN Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja

Detaljer

Vedtekter for Godeset speidergruppe Organisasjonsnummer: 992 222 484

Vedtekter for Godeset speidergruppe Organisasjonsnummer: 992 222 484 Vedtekter for Godeset speidergruppe Organisasjonsnummer: 992 222 484 Vedtatt av ekstraordinært årsmøte i gruppeting 14.03.2016 1. Formål Godeset speidergruppes mål er å utvikle medlemmene til selvstendige

Detaljer

ÅRSPLAN 2016 KONTROLLUTVALGET I EIDSKOG KOMMUNE. Foto: Eidskog kommune/robert Eik

ÅRSPLAN 2016 KONTROLLUTVALGET I EIDSKOG KOMMUNE. Foto: Eidskog kommune/robert Eik KONTROLLUTVALGET I EIDSKOG KOMMUNE ÅRSPLAN 2016 KONTROLLUTVALGET I EIDSKOG KOMMUNE Foto: Eidskog kommune/robert Eik Vedtatt i kontrollutvalget 11.11.15 Behandlet i kommunestyret 9.2.16, sak 009/16 Glåmdal

Detaljer

Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA) Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksmappe: 2007/7672-2 Saksbehandler: Kari N. Thorsen Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Detaljer

Høring - finansiering av private barnehager

Høring - finansiering av private barnehager Høring - finansiering av private barnehager Uttalelse - Alta Status: Innsendt til Utdanningsdirektoratet. Bekreftet av instans via: karin.kristensen@alta.kommune.no Innsendt av: Karin Kristensen Innsenders

Detaljer

Kontrollutvalget tar revisjonens rapportering til orientering.

Kontrollutvalget tar revisjonens rapportering til orientering. 9.2.12 1/2012 Samtale med rådmannen. Kontrollutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering. 2/2012 Rapport etter gjennomført forvaltningsrevisjon i eiendomsforvaltningen. Lagt inn i årsplanen for

Detaljer

1.1 Foreningens navn er <<LEVE - Landsforeningen for etterlatte ved selvmord>>. Det engelske navnet er <<The

1.1 Foreningens navn er <<LEVE - Landsforeningen for etterlatte ved selvmord>>. Det engelske navnet er <<The 1 Navn 1.1 Foreningens navn er . Det engelske navnet er . 2 Formål Foreningens formål er: 2.1

Detaljer

LAFK STARFIGHTERS SAKSLISTE

LAFK STARFIGHTERS SAKSLISTE LAFK STARFIGHTERS SAKSLISTE ÅRSMØTE 2015 Innhold Program Årsmøte LAFK Starfighters...3 Sak 1 Sak 2 Sak 3 Sak 4 Sak 5 Sak 6 Sak 7 Sak 8 Sak 9 Sak 10 Sak 11 Åpning av møtet ved styreleder Jørgen Jakobsen...3

Detaljer

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12, INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE 2013 2015 Behandlet i kontrollutvalget 1. november 2012 Innhold 1. Bakgrunn 3 2. Formål 3 3. Prosessen for valg av

Detaljer

Prosjekt bredbåndsutbygging i Glåmdalsregionen III

Prosjekt bredbåndsutbygging i Glåmdalsregionen III KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 22.10.2013 053/13 KAMO Kommunestyret 31.10.2013 106/13 KAMO Saksansv.: Torleif Lindahl Arkiv:K1-026, K3- &00 : Arkivsaknr.:

Detaljer

Organisasjonsplan Innherred Kajakklubb ORGANISASJONSPLAN INNHERRED KAJAKKLUBB

Organisasjonsplan Innherred Kajakklubb ORGANISASJONSPLAN INNHERRED KAJAKKLUBB ORGANISASJONSPLAN INNHERRED KAJAKKLUBB 1 ORGANISASJONSPLAN VEDTATT PÅ ÅRSMØTET: Formål 3 Visjon 3 Idrettslagets organisasjon 3 Årsmøtet 3 Styret 4 Aktivtetsutvalg 4 Kurs 4 Retningslinjer for klubbturer

Detaljer

VEDTEKTER FOR DEN NORSKE TURISTFORENING (Vedtatt 8. juni 2013)

VEDTEKTER FOR DEN NORSKE TURISTFORENING (Vedtatt 8. juni 2013) VEDTEKTER FOR DEN NORSKE TURISTFORENING (Vedtatt 8. juni 2013) 1 Formål Den Norske Turistforening (DNT) skal arbeide for et enkelt, aktivt, allsidig og naturvennlig friluftsliv og for sikring av friluftslivets

Detaljer

Saksbehandler: Nils Erik Pedersen Saksnr.: 16/01019-1. Rådmannens innstilling: Fremlagte organisasjonsendring i Teknikk og miljø tas til orientering.

Saksbehandler: Nils Erik Pedersen Saksnr.: 16/01019-1. Rådmannens innstilling: Fremlagte organisasjonsendring i Teknikk og miljø tas til orientering. Ås kommune Organisasjonsendring i Teknikk og miljø Saksbehandler: Nils Erik Pedersen Saksnr.: 16/01019-1 Behandlingsrekkefølge Møtedato Administrasjonsutvalg 06.04.2016 Rådmannens innstilling: Fremlagte

Detaljer

LEVERANSEAVTALE 2014 MELLOM VESTFOLD FYLKESKOMMUNE VESTVIKEN KOLLEKTIVTRAFIKK AS

LEVERANSEAVTALE 2014 MELLOM VESTFOLD FYLKESKOMMUNE VESTVIKEN KOLLEKTIVTRAFIKK AS LEVERANSEAVTALE 2014 MELLOM VESTFOLD FYLKESKOMMUNE OG VESTVIKEN KOLLEKTIVTRAFIKK AS 1 PARTENE Partene i denne avtalen er Vestfold fylkeskommune (heretter fylkeskommunen) og Vestviken Kollektivtrafikk AS

Detaljer

Ordinær Generalforsamling

Ordinær Generalforsamling Ordinær Generalforsamling 20. april 2007 Foto fra Limtrehallen i Moelv Innkalling til Ordinær Generalforsamling i Moelven Industrier ASA fredag 20. april 2007, kl.13.30 i Moelven Industrier ASA s hovedkontor

Detaljer

Høring - finansiering av private barnehager

Høring - finansiering av private barnehager Høring - finansiering av private barnehager Uttalelse - Bærum kommune Status: Innsendt til Utdanningsdirektoratet. Bekreftet av instans via: kirsti.bjornerheim@baerum.kommune.no Innsendt av: Kirsti Bjørnerheim

Detaljer

Vedtekter. for. DnB NOR Bank ASA. Vedtatt av generalforsamlingen 12. september 2002, sist endret 31. oktober 2007

Vedtekter. for. DnB NOR Bank ASA. Vedtatt av generalforsamlingen 12. september 2002, sist endret 31. oktober 2007 Vedtekter for DnB NOR Bank ASA Vedtatt av generalforsamlingen 12. september 2002, sist endret 31. oktober 2007 Godkjent av Kredittilsynet 23. desember 2003, siste endringer godkjent 28. november 2007 2

Detaljer

Erverv av eiendommer- gnr/bnr 40/80, 40/59 og 40/25 i Tynset kommune

Erverv av eiendommer- gnr/bnr 40/80, 40/59 og 40/25 i Tynset kommune Saknr. 12/300-44 Ark.nr. L40 Saksbehandler: Geir Aalgaard Erverv av eiendommer- gnr/bnr 40/80, 40/59 og 40/25 i Tynset kommune Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne

Detaljer

BUDSJETT 2014 REVISJON HANDLINGSPLAN 2012-2015

BUDSJETT 2014 REVISJON HANDLINGSPLAN 2012-2015 BUDSJETT 2014 REVISJON HANDLINGSPLAN 2012-2015 BALSFJORD KOMMUNALTEKNIKK - KF VANN - AVLØP - RENOVASJON Et foretak i Balsfjord kommune INNHOLD 1.0 BALSFJORD KOMMUNALTEKNIKK KF Side 2 2.0 DATAGRUNNLAG Side

Detaljer

Avsnittet KRISESTABENS SAMMENSETNING OG OPPGAVER (sd.4) endres slik: 2. Tabellen (kriseledelsen) på sd.12 utvides slik: 75101533/75172035

Avsnittet KRISESTABENS SAMMENSETNING OG OPPGAVER (sd.4) endres slik: 2. Tabellen (kriseledelsen) på sd.12 utvides slik: 75101533/75172035 VEFSN KOMMUNE Saksbehandler: Morten Isaksen Tlf: 75 10 11 16 Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 05/977 38 REVISJON AV PLAN FOR ETABLERING AV KRISELEDELSE I VEFSN KOMMUNE SE OGSÅ SAK 00/02296 Rådmannens forslag til

Detaljer

Sak K-10/16: Vedtekter for Actis Rusfeltets samarbeidsorgan

Sak K-10/16: Vedtekter for Actis Rusfeltets samarbeidsorgan Kongress - Actis - 2016 - sakspapir Sak K-10/16: Vedtekter for Actis Rusfeltets samarbeidsorgan Styrets innstilling: Styret innstiller til kongressen at forslag til vedtektsendringer vedtas. Vedlegg 1:

Detaljer

Vedtekter for Region Tour Rogaland

Vedtekter for Region Tour Rogaland Vedtekter for Region Tour Rogaland Vedtekter vedtatt på stiftelsesmøte 26. oktober 2011 1 Navn og organisasjonsform Organisasjonens navn er Region Tour Rogaland, er organisert som en interesseorganisasjon/forening.

Detaljer

Kommunedelplan for avløp og vannmiljø 2017-2030 Forslag til planprogram

Kommunedelplan for avløp og vannmiljø 2017-2030 Forslag til planprogram Kommunedelplan for avløp og vannmiljø 2017-2030 Forslag til planprogram Rana Kommune 18.02.2016 KRU 1. INNLEDNING... 3 2. FORMÅL OG FØRINGER FOR PLANARBEIDET... 3 Overordna mål... 3 Utfordringer... 3 Rammebetingelser...

Detaljer

LOVER FOR SKI JEGER- OG FISKERFORENING STIFTET 1937

LOVER FOR SKI JEGER- OG FISKERFORENING STIFTET 1937 LOVER FOR SKI JEGER- OG FISKERFORENING STIFTET 1937 TILSLUTTET NORGES JEGER- OG FISKERFORBUND Lover SKI JFF revidet april 2016 Side 1 av 4 Endringslogg Endring Vedtektsendringer vedtatt ved årsmøtet 14.

Detaljer

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 010/11 Leka kommunes årsregnskap og årsmelding for 2010

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 010/11 Leka kommunes årsregnskap og årsmelding for 2010 LEKA KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Dato: Mandag 23. mai 2011 Tid: Kl 11.30 Sted: Kommunestyresalen De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil

Detaljer