Hvis du ikke vet hvor du skal, spiller det ingen rolle hvor du går Alice i Eventyrland

Transkript

1 Forord Hvis du ikke vet hvor du skal, spiller det ingen rolle hvor du går Alice i Eventyrland I Norsk Revmatikerforbund er vår store styrke den samlede kraften alle våre medlemmer utgjør; all brukerkompetanse, all aktivitet og alle de unisone stemmene når vi sier ifra hva vi trenger mer av. For å gi denne kraften en målrettet retning, har vi en samlet handlingsplan som griper inn i alle ledd i organisasjonen for å gi tydelig og enhetlig foreningsarbeid. Handlingsplankomiteen har gjort et grundig og godt arbeid, involvert hele organisasjonen i en spørreundersøkelse og fått svar tilbake som de har innrettet sitt arbeid etter. Ønsket fra medlemmene var en helhetlig og overordnet handlingsplan, som gav mer rom for tilpasninger lokalt og i fylket, både i utførelse og ambisjon. Takk til handlingsplankomiteens medlemmer for godt arbeid! Vi lever i en verden som endres raskt, både politisk, innen forskning samt utforming og implementering av helsetjenester. Da er det viktig at vi har retningsgivende rammer, men at de er fleksible nok til å kunne prioritere opp enkeltsaker som dukker opp underveis. Samtidig har vi en tydelig og god formålsparagraf som skal ligge til grunn for alt det vi gjør. Vi ønsker at denne handlingsplanen skal bli et dokument som lag og foreninger bruker aktivt og som «rettesnor» for alt det fantastiske frivillige arbeidet de legger ned, slik at vi sammen fremstår som en tydelig og fremtidsrettet samfunnsaktør og bedrer forholdene for muskel- og skjeletthelsen i Norge. Ikke la den støve ned i en skuff - les den, bruk den aktivt! Jan Grund Styreleder NRF Tone Granaas Generalsekretær NRF

2 Handlingsplan for Norsk Revmatikerforbund NRFs formålsparagraf Norsk Revmatikerforbund har som formål å forebygge og bekjempe de revmatiske sykdommer, muskel-og skjelettplager og deres virkninger ved å: * Være en møteplass for medlemmene for fellesskap, omsorg og kunnskap. * Arbeide for bedring av revmatikernes sosiale, økonomiske og kulturelle forhold. * Spre opplysning om sykdommene, deres forebygging, behandling og samfunnsmessige konsekvenser. * Bidra til bedring av trenings- og behandlingsmuligheter. * Bidra til vitenskapelig forskning om revmatiske sykdommer og støtte fagpersonells videre utdanning i behandling av disse. * Fremme internasjonalt samarbeid. Overordnet arbeidsmodell som utgangspunkt NRF Handlingsplan

3 Kapitler 1 Pleie, beholde og rekruttere medlemmer s. 3 2 Finansiering og utvikling s. 4 3 Utvikle NRFs kompetanse, roller og ressurser s. 5 4 NRF som samfunnsaktør/interessepolitikk s. 6 5 NRF som folkehelseaktør s. 8 Økt mestring og levevaner Diagnosearbeid 6 Bygge attraktivt image s. 9 7 BURG s Reuma-Sol s Internasjonalt arbeid s Implementering s. 13 NRF Handlingsplan

4 NRF Handlingsplan

5 Kapittel 1 Beholde og pleie medlemmer og rekruttere nye Utarbeide tydelige årshjul og planer med aktiviteter som bidrar til å beholde, pleie og rekruttere medlemmer. Utvikle og få på plass lokale medlemsfordeler (eks lokalt treningsstudio, subsidiert bassengtrening). Utarbeide tydelige årshjul og planer med aktiviteter. Fylkesstyret og fylkessekretær støtter og mobiliserer lokalagene, BURG og diagnoseaktivitetsgruppene til å følge NRFs årshjul, lage egne planer basert på dette og oppnå målene de setter seg. Støtte og mobilisere lokallagene, BURG og diagnoseaktivitetsgruppene til å utvikle og få på plass lokale medlemsfordeler. Dette gjøres i samarbeid med lokallag/forening/gruppe. Utarbeide tydelige årshjul og planer med aktiviteter som bidrar til å beholde, pleie og rekruttere medlemmer. Utvikle og få på plass nasjonale medlemsfordeler, lage avtalemaler som kan brukes av lokalforeningene og fylket til å få på plass egne lokale fordelsavtaler. Utvikle attraktive aktivitetstilbud for å rekruttere nye medlemmer, samt beholde eksisterende medlemsmasse. Støtte og mobilisere lokallagene, BURG og diagnoseaktivitetsgruppen til å utvide aktivitetstilbudet for å nå nye målgrupper. Initiere, legge tilrette for og tilby aktiviteter for å rekruttere nye medlemmer og for å beholde eksisterende medlemmer. NRF Handlingsplan s. 3

6 Kapittel 2 Finansiering og utvikling (prosjekt, fundraising,legemiddelfirma etc Holde seg oppdatert på hvor man kan søke ulike midler til prosjekter, aktiviteter og drift. Søke prosjektmidler til eksisterende og nye aktiviteter. Holde seg oppdatert og ha oversikt over hvor man kan søke ulike midler til prosjekter, aktiviteter og drift. Søke prosjektmidler til eksisterende og nye aktiviteter. Søke driftsmidler. Ha oppdatert oversikt over hvor man kan søke ulike midler til prosjekter, aktiviteter og drift. Der det er aktuelt skal nasjonalt ledd formidle hvor det kan søkes midler. Legge til rette for, informere og motivere til å søke prosjektmidler for å få økt aktivitet. Gjennom studievirksomhet, stimulere til økt aktivitet og inntekt. Gjennom studievirksomhet, stimulere til økt aktivitet og inntekt. Gjennom studievirksomhet, stimulere til økt aktivitet og inntekt. Søke lokale samarbeidspartnere som vil støtte NRFs arbeid og prosjekter økonomisk og gjennom andre bidrag. Søke regionale samarbeidspartnere som vil støtte NRFs arbeid og prosjekter økonomisk og gjennom andre bidrag. Søke samarbeidspartnere som vil støtte NRFs arbeid og prosjekter økonomisk og gjennom andre bidrag. Bidra aktivt i avtalte nasjonale fundraisingaktiviter for å finansiere investeringer og viktige prosjekter. Bidra aktivt i avtalte nasjonale fundraisingaktiviter for å finansiere investeringer og viktige prosjekter. Utvikle årshjul og organisere nasjonale fundraisingaktiviter som for eksempel inntektsaksjoner og lotteri, for å finansiere investeringer og viktige prosjekter. NRF Handlingsplan s. 4

7 Kapittel 3 Utvikle NRFs kompetanse og ressurser Ta i bruk verktøy(*) og gi innspill på behov for nye verktøy, studietilbud og aktiviteter. Selv ta i bruk verktøyet og være pådriver og bistå lokallagene. Gjøre det enklere å være tillitsvalgt og ressursperson ved å utvikle gode verktøy og studietilbud i tråd med overordnet arbeidsmodell og uttrykt behov fra organisasjonen. Ta i bruk arbeidsbeskrivelser og iverksette verktøy og studietilbud. Ta i bruk arbeidsbeskrivelser og studietilbud samt være pådriver og bistå lokallagene, BURG og diagnoseaktivitetsgruppene. Lage arbeidsbeskrivelse og studietilbud som styrker og støtter opp finansiering, lokallagsaktivitet, rekruttering, dataverktøy, omdømme og interessepolitikk. Gjøre seg kjent med styringsdokumentene og være seg bevisst egen rolle. Gi tilbud om opplæring tilpasset alle medlemsgrupper. Ta i bruk styringsdokumenter og være pådriver og bistå lokallagene, BURG og diagnoseaktivitetsgruppene. Gi tilbud om opplæring tilpasset alle medlemsgrupper. Bistå lokallagene, BURG og diagnoseaktivitetsgruppene i prosessen. Utvikle styringsdokumenter som bidrar til tydelige roller og ansvarsavklaringer i organisasjonen. Være tydlige på hva organisasjonen står for. Tilrettelegge for tilbud om opplæring tilpasset alle medlemsgrupper. * verktøy kan i denne sammenhengen bety for eksempel: maler, kursplaner, årshjul NRF Handlingsplan s. 5

8 Kapittel 4 NRF som samfunnsaktør/interessepolitikk Forbundsstyret gir oppdrag til administrasjonen om de politiske prioriterte områdene i perioden. Tar i bruk og tilpasse årshjul, planer og kampanjer. Tar i bruk og tilpasser årshjul, planer og kampanjer samt bistå lokallagene, BURG og diagnoseaktivitetsgruppene. Utarbeider tydelige interessepolitiske årshjul tilpasset både nasjonalt, fylkes og lokalt nivå. Ta i bruk maler og verktøy som kan brukes for politisk påvirkning lokalt og regionalt. Sørge for representasjon og aktiv deltakelse i råd og utvalg som ivaretar medlemmenes interesser. Ta i bruk maler og verktøy som kan brukes for politisk påvirkning nasjonal, regionalt og lokalt. Støtte lokallag/forening/burg/diagnoseaktivitetsgrup pene til å ta i bruk maler og verktøy for politisk påvirkning. Utvikle maler og verktøy som kan brukes for politisk påvirkning både nasjonalt, regionalt og lokalt. Aktivt rekruttere brukermedvirkere. Aktivt rekruttere brukermedvirkere. Tilby opplæring for brukermedvirkere og utvikle en oversikt med kvalifiserte brukermedvirkere på alle nivåer. NRF Handlingsplan s. 6

9 Delta på kurs for å øke kompetansenivået på området interessepolitikk, argumentasjon -og kommunikasjonsstrategi. Gjennomføre politiske møter og debatter og sette opp aktuelle saker på dagsorden. Samarbeide med helseforetak, andre interesseorganisasjoner og andre aktuelle insitusjoner. Samarbeide med NRF nasjonalt/andre NRF fylkesstyrer for å spre kunnskap om livssituasjonen til personer med revmatisme og muskel -og skjeletthelse. Følge opp lokallag/foreninger/burg/diagnoseaktivitetsgr upper i deres interessepolitiske arbeid, arrangere kurstilbud som gir lokallag/fylkeslag kompetanse i å jobbe med interessepolitikk, argumentasjon og kommunikasjonsstrategi. Samarbeide med andre interesseorganisasjoner, regionale helseforetak i aktuelle saker. Være en tydelig aktør på den samfunnspolitiske arena for å spre kunnskap om livssituasjonen til personer med revmatisme og muskel -og skjeletthelse. Samarbeide med aktuelle aktører, både nasjonalt og internasjonalt for å oppnå dette. Sørge for utarbeidelse av kurstilbud som gir lokallag, fylkeslag, BURG og diagnoseaktivitetsgruppene kompetanse i å jobbe med interessepolitikk, argumentasjon og kommunikasjonsstrategi. Arrangere konferanser/møter for å heve den almenne kompetansen innen muskel og skjeletthelse i samarbeid med fylkeslag. Arrangere konferanser/møter for å heve den almenne kompetansen innen muskel og skjeletthelse i samarbeid med lokallag, BURG og diagnoseaktivitetsgrupper. Tilrettelegge for konferanser som hever kompetansen og interessen for muskel- og skjeletthelse, eventuelt i samarbeid med andre organisasjoner og institusjoner. NRF Handlingsplan s. 6

10 Kapittel 5 NRF som folkehelseaktør Økt mestring og levevaner Diagnosearbeid Formidle diagnoseinformasjon og Formidle diagnoseinformasjon og samarbeide Utarbeide, samle, tilrettelegge og formidle samarbeide med diagnosegruppene både praktisk og økonomisk. med diagnosegruppene både praktisk og økonomisk. diagnoseinformasjon i samarbeid med diagnoselandsledelsene. Holde kontakt med fagmiljø, arrangere/delta på konferanser og andre aktiviteter som har fokus på diagnoser, levevaner og økt mestring. Holde kontakt med fagmiljø, arrangere/ delta på konferanser og andre aktiviteter som har fokus på diagnoser, levevaner og økt mestring. Holde kontakt med fagmiljø, arrangere/ delta på konferanser og andre aktiviteter som har fokus på diagnoser, levevaner og økt mestring. Gjøre seg kjent med oversikt over behandlings-/rehabiliteringstilbud og rettigheter. Iverksette prosjekt og aktivitetstilbud knyttet til helsefremmende levevaner og økt mestring, gjerne i samarbeid med andre folkehelseaktører. Gi likepersonstilbud. Fremme verdien av varmtvannsbasseng. Gjøre seg kjent med oversikt over behandlings-/rehabiliteringstilbud og rettigheter. Iverksette prosjekt og aktivitetstilbud knyttet til helsefremmende levevaner og økt mestring. Gi støtte til lokallag/foreninger/grupper/burg/diagnosea ktivitetsgrupper i dette arbeidet Har oversikt over behandlings-/ rehabiliteringstilbud og rettigheter. Ivaretar oppgaver knyttet til likepersonstjenesten på nett, og formidler aktuell informasjon til de andre organisasjonsleddene. Utvikle prosjekt/tilbud og formidle informasjon knyttet til helsefremmende levevaner og økt mestring. Videreutvikle likepersonsarbeidet. NRF Handlingsplan s. 8

11 Kapittel 6 Bygge attraktivt image/omdømme Fremstå troverdig, attraktiv og i tråd med NRFs helhetlige profil. Fremstå troverdig, attraktiv og stimulere til og samordne kommunikasjonsaktiviteter i fylket for å fremstå helhetlig. Være pådriver for at NRF har en samfunnsaktuell, troverdig, attraktiv og helhetlig profil. Være pådriver for en enhetlig og verdibasert kommunikasjon i alle NRF ledd og alle sammenhenger. Planlegge medie og kommunikasjonsaktiviteter lokalt. Utvikle et årshjul for medie og kommunikasjonsaktiviteter i fylket. Utvikle et årshjul for medie og kommunikasjonsaktiviteter på nasjonalt nivå, som også stimulerer til lokal aktivitet. Ta i bruk digitalkommunikasjon for å ha mest mulig oppdatert og aktuell informasjon, samt sikre best mulig kommunikasjonsflyt både innad og utad. Ta i bruk og fremme digitalkommunikasjon for å ha mest mulig oppdatert og aktuell informasjon, samt sikre best mulig kommunikasjonsflyt både innad og utad. Fremme digitalkommunikasjon for å ha mest mulig oppdatert og aktuell informasjon, samt sikre best mulig kommunikasjonsflyt både innad og utad. NRF Handlingsplan s. 9

12 Kapittel 7 BURG Lokallag/forening/gruppe Fylke Nasjonalt Støtte opp om BURG-arbeidet i fylket og bidra med å spre informasjon lokalt. Inkludere BURG som en del av fylkeslagets arbeid. Fremme og synliggjøre aktiviteter BURG har i fylket og bistå i opprettelsen av BURG-gruppe i fylket. Inkludere BURG i planarbeid og strategier innen kommunikasjon, interessepolitikk, rekruttering, aktiviteter, prosjektarbeid og finansiering, slik at det oppnås synergier mellom BURG og NRF. Jobbe for å få til felles arrangementer mellom NRFs barne - og ungdomsgruppe og NRF nasjonalt. Søke prosjektmidler og finansiering for økt aktivitet og tilbud til BURG-medlemmene. Jobbe for å få til felles arrangementer mellom NRFs barne - og ungdomsgruppe og NRF nasjonalt. Søke prosjektmidler og finansiering for økt aktivitet og tilbud til BURGmedlemmene. Jobbe for å få til felles arrangementer mellom NRFs barne - og ungdomsgruppe og NRF nasjonalt. Informere og mulighetene til og bistå i å søke prosjektmidler og finansiering for økt aktivitet og tilbud til BURG-medlemmene. Ha en BURG-kontakt. NRF Handlingsplan s. 10

13 Kapittel 8 Reuma-Sol Fremme og markedsføre Reuma-Sol som foretrukket behandlings, rehabiliterings og treningssenter i utlandet både ovenfor medlemmer, almennheten og i politiske sammenhenger. Fremme og markedsføre Reuma-Sol som foretrukket behandlings, rehabiliterings og treningssenter i utlandet både ovenfor medlemmer, almennheten og i politiske sammenhenger. Fremme og markedsføre Reuma-Sol som foretrukket behandlings, rehabiliterings og treningssenter i utlandet både ovenfor medlemmer, almennheten og i politiske sammenhenger. Bruke Reuma-Sol som møte - og kurssted. Arrangere gruppeturer. Ha en Reuma-Solkontakt som er ansvarlig for å fremme og markedsføre Reuma-Sol. Bruke Reuma-Sol som møte- og kurssted. Arrangere gruppeturer. Ha Reuma-Sol gruppeledere som er ansvarlig for å fremme og markedsføre Reuma-Sol. Bruke Reuma-Sol som møtested og kurssted. Legge til rette for at Reuma- Solkontaktene kan fremme og markedsføre Reuma-Sol. Arbeide for at Reuma-Sol blir et av stedene statlige behandlingsreiser sender pasienter til. NRF Handlingsplan s. 11

14 Kapittel 9 Internasjonalt arbeid På forespørsel bidra med innspill til saker som ønskes behandlet internasjonalt. I samarbeid med NRF nasjonalt bidra med innspill til saker som ønskes behandlet internasjonalt. Formidle aktuell informasjon fra diagnosegruppene/diagnosefore ningene. Være aktive deltakere i Nordisk Reuma Råd (NRR) og PARE (brukerorganisasjonen i EULAR). Støtte oss til samarbeidspartnere sitt internasjonale engasjement, eks FFO Funksjonshemmedes fellesorganisasjon), NKRR (Nasjonal kompetansetjeneste for revmatologisk rehabilitering), RI (Rehabilitation international Norway), MST (muskel - og skjelettiåret). Aktivt bruke diagnosegruppene/diagnoselandsledelsens kompetanse innen internasjonal forskning og behandling. Formidle informasjon som er tilegnet i internasjonale fora. NRF Handlingsplan s. 12

15 Kapittel 10 Implementering av handlingsplan i NRF Lokallag/forening/gruppe Fylke Nasjonalt Bruke handlingsplanen aktivt under utarbeiding av årshjul og aktiviteter. Bruke handlingsplanen aktivt under utarbeiding av årshjul og aktiviteter. Bruke handlingsplanen aktivt under utarbeiding av årshjul og aktiviteter. Hver avdeling lager mål og aktiviterer i henhold til handlingsplanen, samt refererer Lokallagsleder har ansvar for at alle tillitsvalgte gjøres kjent med handlingsplanen. Fylkesledere har ansvar for at alle tillitsvalgte gjøres kjent med handlingsplanen. til disse i årsrapportene. Alle ansatte gjøres kjent med handlingsplanen. Ansvar for at handlingsplanen gjøres kjent for BURG og diagnoseslandsledelsene. NRF Handlingsplan s. 13