Prosjektoppgave ved Handelshøyskolen BI. Shiny Appy People?

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Prosjektoppgave ved Handelshøyskolen BI. Shiny Appy People?"

Transkript

1 Prosjektoppgave ved Handelshøyskolen BI Shiny Appy People? ipad/lesebrett og jakten på betalingsvilje for redaksjonelt innhold på en ny plattform. Av SVEN OVE BAKKE MAN Flermedial ledelse Utleveringsdato: , kl 09:00 Innleveringsdato: , kl 12:00 Studiested: BI OSLO

2 Prosjektoppgave i MAN Innholdsfortegnelse SAMMENDRAG... II 1. INNLEDNING FORUTSETNINGER STATUS FOR NORSKE AVISER PÅ IPAD IPAD & APP STORE OG DERES FORLØPERE MANGE BEKKER SMÅ, BLIR DE TIL EN STOR Å? PROBLEMSTILLING LITTERATUR OG TEORETISK TILNÆRMING ULIKE STRATEGITILNÆRMINGER INNOVATØRENS DILEMMA TEPPET SOM STADIG FLYTTER SEG UNDER AVISENES FØTTER KANALSTRATEGI OG REMEDIERING IPAD OG KONVERGENS-BEGREPET TO EGNE MODELLER METODE HVORFOR IKKE KVALITATIV STUDIE? UNDERSØKELSESOPPLEGG ANALYSE DRØMMEN OM BETALINGSVILJE APPLE SOM PREMISSLEVERANDØR ER APPLIKASJONEN FREMTIDENS DIGITALE AVISFORMAT? HVEM ER EGENTLIG «SHINY APPY PEOPLE»? STRATEGISKE DIMENSJONER AVSLUTTENDE REFLEKSJONER KILDELISTE VEDLEGG (merket 1-5) og 48 TABELLER (merket 1-25c). Side i

3 Prosjektoppgave i MAN Sammendrag ipad har dominert mediedebatten i 2010 og Denne oppgaven belyser de medieøkonomiske, teknologiske og strategiske forutsetningene som ligger til grunn for ipad-diskursen, og tar temperaturen på norske medielederes syn på lesebrettfremtiden og hvilke premisser de opplever som sentrale for satsinger på den nye plattformen. I første del presenteres de ulike tilnærmingene til ipad som norske aviser foreløpig har valgt, samt en gjennomgang av hvordan Apple gjennom ipad og App Store langt på vei har kopiert hardware/software/distribusjon-treenigheten som skapte store omveltninger i platebransjen på 2000-tallet. Analysen peker mot at det fortsatt er stor grad av ipad-optimisme blant norske medieledere, men at den har avtatt noe i styrke siden Den altoverskyggende problemstillingen for norske avisledere i forhold til ipad er behovet for å kunne ta seg betalt for redaksjonelt innhold for å skape nye betalingsvaner og inntekststrømmer. For å få til dette er de avhengig av enkle og effektive betalingsløsninger enten i eller utenfor Apples distribusjonssystem. Side ii

4 Prosjektoppgave i MAN INNLEDNING Ett tema har dominert den norske mediedebatten det siste året: ipad. Denne oppgaven søker å ta temperaturen på norske medielederes syn på nettbrettet som ny medieplattform og mulig ny inntektskilde, ett år etter at ipad ble lansert. Analysen tar for seg ferskt datamateriale hvor ca 200 norske avisledere er blitt spurt om sitt syn på spørsmål knyttet til ipad, betalingsvilje, lesebrettdistribusjon og inntektsmuligheter. Oppgavens består av en innledende deskriptiv del (kapittel 2) som tar for seg forutsetningene for at ipad har vært det store samtaletemaet i mediediskursen i 2010 og Dette bygger et fundament for problemstillingene (kapittel 3), teorigjennomgangen (4), en metoderedegjørelse (5), analysen (6) og et avsluttende refleksjonskapittel (7). «Nothing will work, but everything might». Clay Shirky i «Newspapers and Thinking the Unthinkable» (2009) 2. FORUTSETNINGER For kommentatorer, bransjeanalytikere, bloggere og avistegnere var den bibelske symbolikken uimotståelig: 27. januar 2010 kom teknologi- og mediebransjens «Moses», Apple-grunnlegger og direktør Steve Jobs «ned fra fjellet». Med tavler under armen: 24 centimeter høy, 19 centimeter bred og 13 millimeter tykk. «The missing link» mellom en smarttelefon og en laptop. The ipad. Tre uker etter ipad-lanseringen i San Francisco ble det lagt fram opplagstall for norske papiraviser. De viste et fall i løssalget på nærmere ti prosent, og et samlet fall (abonnement og løssalg) på 3,9 prosent. (MBL 2010). Nesten identiske tall ble lagt fram året etter: 9,9 % nedgang i løssalget, og 3,5 % nedgang totalt (MBL 2011). For å videreføre den bibelske begrepsbruken, kan vi godt beskrive dette som enda et utmattende år i ørkenen. Men det dramatiske opplagsfallet forhindrer likevel ikke papiravisen fra, inntil videre i hvert fall, å være den viktigste inntektskilden for norske mediehus (Medietilsynet 2010). Side 1

5 Prosjektoppgave i MAN ipad ble på sin side en umiddelbar forbrukersuksess. Salget på verdensbasis skal ha passert 15 millioner før Apple lanserte den oppgraderte utgaven, ipad 2, i mars I Norge er det gjort flere forsøk på å beregne antall ipad-brukere. I følge estimater fra rubrikkannonsetjenesten Finn.no, passerte vi norske ipad-brukere i januar 2011 (artikkel på Kampanje.no 2011). I sin InterBuss-undersøkelse for siste kvartal 2010 estimerte TNS Gallup at nordmenn hadde tilgang til en ipad, og at tilsvarende tall ved utgangen av 2011 ville være cirka (ibid.) 2.1 Status for norske aviser på ipad Siden høsten 2010 har norske aviser og magasiner lansert en strøm av produkter tilpasset denne nye distribusjonsplattformen. Noen er gratis, noen kan kjøpes til stykkpris, andre igjen omfattes av ulike abonnementsordninger og betalingsløsninger enten i eller, unntaksvis, utenfor Apples applikasjonskiosk App Store. Det arbeides med standardisert innholdsgenerering, felles brukergrensesnitt og betalingsmodeller for ipad-utgaver sentralt i flere mediekonsern og i regi av Mediebedriftenes Landsforbund (MBL), slik at regionale og lokale aviser kan overkomme tradisjonelle hindre som manglende utviklings- og redaksjonsressurser og høye etableringskostnader. Det ligger utenfor denne oppgaven å gjøre innholdsanalyse av hvordan norske aviser har tilnærmet seg den nye plattformen og dens presentasjonsmuligheter. Det er likevel hensiktsmessig å skissere kort de innholds- og redigeringsmessige ytterpunktene for norske ipad-aviser, fordi de representerer ulike strategiske valg for mediebedriftene knyttet til en rekke områder: forretningsutvikling, produktutvikling, teknologiutvikling, ressursbruk, merkevarebygging, innovasjonskultur og redaksjonell organisering Tre tilnærmingsmåter Norske avisapplikasjoner befinner seg i et spenn fra primitiv til avansert: 1) «Papir på nett»: I den ene enden av skalaen finner vi typisk «papir på nett», altså helt enkle PDF-aktige (Portable Document Format) varianter med ulik grad av interaktiv beriking (lenker, lyd, levende bilder). Side 2

6 Prosjektoppgave i MAN ) Avisapplikasjon: I den andre ytterligheten finner vi det som er blitt kalt «native app»: plattformeksplorerende, eksperimentelle og ressurskrevende utgaver basert på en kombinasjon av unikt innhold og versjonering av artikler og bilder fra papir- eller nettutgaven. 3) «Nettavis på ipad»: En tredje vei er en nettlesertilpasset versjon, som vil si at den eksisterende nettavisen automatisk tilpasser seg lesebrettets format og touch screen-funksjonalitet når den åpnes i nettleseren Tre eksempler De tre tilnærmingsmetodene kan illustreres ved fire store norske aviser: 1) Dagens Næringsliv var den første norske papiravisen med ipadapplikasjon, i praksis en PDF-utgave solgt via abonnement, som ble lansert 22. oktober Avisen etablerer per april 2011 en ny redaksjon som skal lage Dagens Næringsliv for ipad i henhold til kategori 2. 2) Verdens Gang og Aftenposten har satset på egne ipad-applikasjoner, redigert av dedikerte ipad-redaksjoner. Disse kommer i to daglige utgaver (morgen og ettermiddag), som lastes ned automatisk inni applikasjonen. Disse er per april 2011 gratis, men begge aviser har signalisert at det er meningen å ta betalt på sikt. VG+, Verdens Gangs ipad-utgave, skal i uke 9 i 2011 ha hatt cirka unike brukere, og totalt skal VG+-applikasjonen vært lastet ned ca ganger, i følge tall VGs enleder Torry Pedersen la fram under konferansen «Tablet-udviklingen lige nu!» i København, 24. mars Aftenposten lanserte sin app-versjon 30. mars 2011, og den ble lastet ned i overkant av ganger i løpet av den første uka den var tilgjengelig (artikkel på Kampanje.no 2011). Begge aviser har også varslet at deres helgemagasiner skal komme i egne app-utgaver. 3) Dagbladet har per april 2011 ikke lansert en egen ipad-applikasjon, men opererer foreløpig med en ipad-tilpasset utgave av sin nettavis, som både er tilgjengelig på den vanlige adressen Dagbladet.no, eller via en snarvei man kan laste ned gratis i App Store. Dagbladet har varslet en opptrapping av satsingen på ipad gjennom applikasjoner. Side 3

7 Prosjektoppgave i MAN ipad & App Store og deres forløpere «Far better at some key things», var et av slagordene til Steve Jobs da han presenterte Apples ipad for første gang. På storskjermen bak ham ble en ipad plassert midt mellom en iphone og en av Apples laptop-datamaskiner. De bærbare datamaskinene har gjerne vært brukt i såkalt framoverlent modus, altså mer til arbeid og aktiv informasjonssøking enn til avslapping og nytelse på linje med tv-titting i prime time. Smarttelefonene, selv om de både teknologisk og i praksis er å regne som bærbare datamaskiner, har naturlige fysiske funksjonalitetsbegrensninger på grunn av størrelsen og et lite skjermformat. Det gjør for eksempel boklesing eller skriving mer krevende. Tanken med ipad har vært å skape en tredje plattform for et tredje, mer tilbakelent modus et surfebrett og leseplate (også kalt tablet) med berøringsskjerm, tilpasset høykvalitets gjengivelse av levende bilder og stillbilder, og med fingernavigering i stedet for bruk av mus og tastatur Musikkspilleren ipod Selv om ipad blir presentert som, og har mange egenskaper som gjør den til en krysning av en smarttelefon og en laptop, har den sitt teknologiske opphav i ipod en harddiskdrevet, bærbar avspiller for lydfiler med et enkelt svart-hvitt display som Apple sendte ut i markedet for første gang i oktober ipod ble gjennom 2000-tallet gjenstand for fortløpende teknologisk og designmessig oppgradering og utvikling. Modellene ble mindre og slankere, fargeskjermer ble introdusert, og bruksområdet ble utvidet fra musikk til også å gjelde foto og levende bilder. Sommeren 2007 lanserte Apple den første utgaven av sin smarttelefon iphone, og oppgraderte samtidig ipod-serien med ipod Touch som i en klassisk lineær evolusjonsframstilling må sees på som det reelle bindeleddet mellom Apples opprinnelige ipod og smarttelefonen iphone. Den teknologiske og designmessige evolusjonen som her er skissert, peker mot at ipad ikke nødvendigvis er noen disruptiv (opprivende) oppfinnelse. Den har, som vist over, klare inkrementelle trekk. Ikke dermed sagt at dens inntreden på mediemarkedet ikke kan ha opprivende potensial. Side 4

8 Prosjektoppgave i MAN Musikkfilbutikken itunes Store Akkurat som ipad har teknologiske røtter i ipod, har App Store sitt opphav i samme æra og produktnabolag, nemlig i den musikkbutikken Apple åpnet i april 2003, for å gjøre det lettere for ipod-brukere å kjøpe ny musikk til sine digitale musikkspillere. De tok utgangspunkt i sitt musikkavspillingsprogram itunes og integrerte en butikk for salg av musikkfiler i dens grensesnitt. «It wrapped a good technology in a great business modell», skriver Mark W. Johnson i «Seizing the White Space: Growth and Renewal Through Business Modell Invention» (2010). Johnson peker på hvordan Apple-modellen, ved å tilby hardware (ipod), software (itunes) og innhold (musikk) og kombinere dette med smidig brukervennlighet, nærmest stenger kunden inne i egen forretningsmodell. Dette er igjen noe som resonnerer i diskursen rundt applikasjonstrenden både for mobil og ipad, og hvordan den lukkede applikasjon skiller seg fra det mer flyktige brukermønstret man kjenner fra det åpne internettet. Dette er en utviklingstrend som også preger diskursen rundt redaksjonelle produkter på ipad. Sett gjennom en Porter s Five Forces-analyse ble itunes Store en klassisk inntrenger med et substituerbart produkt, i et musikkmarked hvor plateselskapene tradisjonelt hadde vært enerådende. itunes Store utnyttet den CD-fokuserte platebransjens svært beskyttende holdning til egen verdikjede og deres nesten motvillige tilnærming til internett og digitial musikkformidling. Prisnivået itunes Store la seg på, 0,99 dollar per låt, ble raskt standardsettende for digitalt salg i bransjen. I kombinasjon med fildelingsaktører som Napster, ble Apple en disruptiv kraft i digitaliseringen av musikkmarkedet, og en premissleverandør i dette markedet på bekostning av platebransjen. I itunes Store fant Apple en forretningsmodell som har vist seg lett overførbar til salg av applikasjoner, først for iphone og senere for ipad. Etter et år med ipad-diskurs både i Norge og internasjonalt, er det åpenbart at veien utenom App Store synes lang for avisene når de skal velge distribusjons- og betalingsmodell til sine ipad-produkter. Desimerer man eget inntektspotensial ved å selge avisen i App Store, eller desimerer man seg selv ved å selge sin ipadavis på egen hånd i en liten bod lenger borti applikasjonsmylderet? Side 5

9 Prosjektoppgave i MAN «Epleskatten» Apple tar 30 prosent av inntektene for salg av applikasjoner gjennom App Store, hvilket har generert debatt og frustrasjon i medieverden. Hvis utgangspunktet er at digital distribusjon i utgangspunktet skal være kostnadsfritt, synes denne «epleavgiften» urimelig. Hvis man ser det i lys av norske løssalgsaviser eksisterende distribusjonskostnader for papiravisen (altså kjeden fra ferdig trykt avis til kunde/leser), vil man finne at kostnadene til transport/distribusjon fra trykkeri til utsalgssted og provisjon til utsalgssteder hver utgjør cirka 15 prosent av utsalgspris, i følge tall innhentet fra Dagbladets opplagsavdeling. Altså om lag 30 prosent, identisk med Apples provisjonskrav for distribusjon via App Store. I sin forelesning på Handelshøyskolen BI 8. februar 2011, presenterte medieøkonomen Robert Picard en skisse av Apples ipad-forretningsmodell som minner mye om Johnsons ipod/itunes-analyse. Picard påpekte at Apple bevisst utnytter sin dominans i hardware-markedet til å innta en dominerende posisjon i salget av innhold til ipad gjennom App Store. Dette får konsekvenser for hvordan avisene må bygge sin egen ipad-forretningsmodell. 2.3 Mange bekker små, blir de til en stor å? Jakten på nye inntekststrømmer har vært en presserende del av norske avislederes hverdag siden opplagskurven for papiraviser begynte å falle dramatisk i 2001/2002. For løssalgsavisene, som har sin hoveddel av inntekten fra nettopp opplag (Medietilsynet 2010), har nedgangen vært spesielt utfordrende. Det som en gang var en flodaktig pengestrøm, tørker ut mer og mer, år for år, i takt med at løssalgsmarkedet minker. Nedbemanninger, kostnadsreduksjoner og organisasjonsendringer har gjort at avisbedriftene til en viss grad har lært seg å leve med slunken vannføring. Men mange redaktører begynner å kjenne på egen smertegrense i forhold til å opprettholde kvalitetsjournalistikken innenfor stadig strammere økonomiske rammer. Kombinasjonen av krevende flermedialitet og slankere organisasjoner er vanskelig å forene med et historisk kvalitetsbegrep (Ottosen, Krumsvik 2008). «Tradisjonelle massespredte avisers selvdestruksjon kan være irreversibel», som Philip Meyer skriver i forordet til «The Vanishing Newspaper Saving Journalism Side 6

10 Prosjektoppgave i MAN in the Information Age» (2009). Smerten i hverdagen blir ikke døyvet av at prognosene tyder på fortsatt opplagsfall. «Mange bekker små»-tilnærmingen, for å holde oss til elvemetaforen, kan innbefatte for eksempel ulike typer mikrobetaling, ulike former for annonsesponsede eller brukerbetalte nisjesatsinger, samt utvikling av produkter og tjenester som befinner seg i randsonen, eller til og med helt utenfor det redaksjonelle området. Dette er et eksempel på tradisjonell produktporteføljetenking i tråd med Boston Consulting Groups serviettmatrise: avisene eksperimenterer både i og utenfor sitt tradisjonelle marked i jakten på nye stjerner og melkekuer som skal ta over som levebrød den dagen papiravisen avgår ved døden (Helgesen, Gaustad 2002). Men det siste norske og internasjonale avisledere ligger og tenker på i sengen før de sovner, er hva som kan bli den ene, store, nye pengestrømmen. Den som kan bli for bunnlinjen hva løssalgs- eller abonnementsinntektene tradisjonelt har vært. Kanskje derfor har også enhver foredragsholder som har befattet seg med medieutvikling og journalistikk i 2010 og 2011 inkludert et bilde av en ipad i sin presentasjon. Gjerne med en overskrift av typen «Frelseren?» eller liknende. Som sagt tidligere: den bibelske symbolikken er uimotståelig. «It s great that readers want and may pay for news on the tablet, but if they flee print more quickly, how will that play havoc with the business model of news and magazine publishing?» Ken Doctor «The Newsonomics of tablets replacing newspapers», (Nieman Journalism Lab) Hvorfor kan ipad være frelseren? 3. PROBLEMSTILLING Er det fordi den lukkede applikasjonen har mer til felles med det redigerte avisproduktet, sammenliknet med den ubegrensede, konstant oppdaterte nyhetsstrømmen på det åpne og uoversiktlige internettet? Er det fordi det antatte bruksmønsteret for ipad (tidlig morgen, sen kveld) skaper nye soner i nyhetsdøgnet der avismerkevarene kan slå kloa i enda noen minutter av sine leseres fritid? Kan ipad rett og slett være papiravisens reelle arvtaker som nyhetsplattform? Er man i så fall villig til å kannibalisere på papirutgaven? Side 7

11 Prosjektoppgave i MAN Og ikke minst: betyr ikke det i så fall at det endelig går an å få folk til å betale for digitale produkter, i motsetning til den gangen man annonsefinansierte de nyetablerte nettavisene på midt på 90-tallet, og skapte vanen med at nyheter på nett skal være gratis? Erfarne norske medieledere har nok hatt diverse déja vù-opplevelser relatert til det nye ipad-formatet i året som har gått, følelsen av å stå trippende på perrongen og hoppe på usikre nettavissatsinger (cirka 1995) og mobilsatsinger (cirka 2000). Som Krumsvik (2007) skriver: «De har ikke gitt opp drømmen om å kunne realisere sin tradisjonelle forretningsmodell i nye medier». Helgesen og Gaustad (2002) advarer samtidig mot kompleksiteten i mediemarkedet i forhold til å trekke bastante slutninger i studier av medieøkonomiske problemstillinger. Medieaktørenes eventuelle rasjonalitet i deres strategivalg, og deres optimisme og usikkerhet knyttet til medieutviklingen, gjør at man med fordel kan skjele til mer pragmatiske forståelsesformer når problemstillingen tilsier det. Spennet mellom ipad-omfavnelse og en finanskriseforsterket opplagsdepresjon gir en debatt preget av nettopp blanding av optimisme og usikkerhet. «Vi er tre måneder ut i svangerskapet, og vi tror vi vet hva det vil bli», sa VG-publisher Torry Pedersen ironisk i et foredrag på Handelshøyskolen BI 12. april i år. VG har råd til å eksperimentere på den nye plattformen og slik kjøpe seg erfaring fra en formativ fase. Andre aviser har anstrengt økonomi, og dermed begrensede krefter til å sprinte ut av startblokken. 3.1 Hypoteser I den pågående ipad-diskursen i Medie-Norge, slik det framstilles i avsnittene over, er det noen sentrale diskusjonstemaer som går igjen: ipad som katalysator for betalingsvilje hos leserne, App Stores distribusjonsmakt og 30%-politikk, og i hvilken grad applikasjonsmodellen kan bli fremtidens elektroniske distribusjonskanal for redaksjonelle produkter, på bekostning av det åpne internettet. Så lenge man holder innholdsdiskusjonen unna problemstillingen, har vi her fundamentet i den norske ipad-diskursen. Norske avislederes syn på de ulike Side 8

12 Prosjektoppgave i MAN punktene vil i sum kunne fortelle oss noe om hvilken fart og retning det er i debatten ett år etter at ipad kom i salg, og etter at flere norske medieaktører har rullet ut sine produkter, prøvet og feilet og gjort seg erfaringer og refleksjoner med plattform, leserrespons og betalingsmodeller. Det er opplagt at betalingsvilje og inntektsmuligheter vil være prisgitt kvaliteten på og presentasjonen av det redaksjonelle innholdet, men det vil også være prisgitt funksjonelle betalingsløsninger, problemer knyttet til priselastisitet, markedsposisjonering/konkurranse og forbrukerpsykologi (multiatributtmodellen). Et komplekst felt, som på ingen måte kan vegg-til-vegg-dekkes av en liten prosjektoppgave. Hva lederne samlet mener, kan fortelle oss mye om status quo og eventuell fremtidstro. Men det er også, både fra et strategisynspunkt og et organisasjonssynspunkt, interessant å se på om det er noen forskjeller blant lederne: er det de yngste eller eldste lederne som er mest ipad-optimistiske? Er det forskjell på redaktører og direktører? Har det noe å si om de er veteraner i sine stillinger? Dette kan kanskje hjelpe oss med å komme et stykke på vei med å finne ut hvem oppgavetittelens «shiny appy people» egentlig er. Til det trenger vi noen hypoteser: 1) ipad har endret ledernes syn på betalingsvilje for redaksjonelle produkter. 2) Avisene vil være avhengig av distribusjon gjennom App Store for å kunne tjene penger på redaksjonelt innhold på ipad/lesebrett. 3) App Stores 30%-politikk påvirker mulighetene til å tjene penger på redaksjonelt innhold. 4) Applikasjoner vil være fremtidens elektroniske distribusjonskanal for redaksjonelle produkter, på bekostning av det åpne internettet. 5) Syn på ipad varierer med alder, stilling og erfaring. 6) Papiravisfolk har mer tro på ipad-utgaver fordi de likner på papiravis. «Vi tror at de mobile plattformene gir noen nye muligheter for å ta betalt. Det dreier seg om en annen opplevelse enn den PC-baserte mer visuell, og med høyere kvalitet på selve opplevelsen. Dessuten er den mer lukket. Terskelen for å gå til en konkurrent er høyere på mobile plattformer; i hvert fall per i dag. De to tingene til sammen tror vi kan gi grunnlag for å lage betalingsprodukter.» Espen Egil Hansen, redaktør i VG Nett, i Mediehusrapporten 2010 Side 9

13 Prosjektoppgave i MAN LITTERATUR OG TEORETISK TILNÆRMING I kapittel 2 og 3 har jeg gått gjennom forutsetningene for norske avisers ipadsatsinger og skissert deres tilnærmingsmåter til den nye plattformen. Dette har gitt oss et bilde av den bransjemessige konteksten som vi må forstå ipad-racet i lys av, samt tydeliggjort at de innovative tilnærmingene til produksjon og salg av redaksjonelle produkter til ipad plasserer seg langs en innholdsdimensjon (kapittel 2.1), en distribusjonsdimensjon (2.2) og en teknologisk dimensjon (også 2.2). Kapittel 2.3 presenterte en enkel gjennomgang av avisenes eksisterende inntektsmodell og strategier sett gjennom ipad-prismet. Problemstillingskapitlet (3) berører alle disse begrepene. 4.1 Ulike strategitilnærminger Alle de kursiverte begrepene i avsnittet over finner vi igjen i Lucy Küngs bok «Strategic Management In The Media» (2008), en vidtfavnende bok som definerer rammene for og belyser alle de fagområdene som konstituerer det innholdsrike mediefaget. Det er mange innfallsvinkler i Küngs bok man kan ta med seg inn i en analyse av norske avisers tilnærming til ipad og jakten på betalingsvillighet og nye inntekter. Særlig andre halvdel av boken, med undertittelen «From Context to Concepts», utmerker seg ved fortløpende å by på kapitler om strategi, skiftende teknologier, innovasjon og organisasjonsstruktur og organisasjonskultur, deriblant en sving innom det flermediale «catch all»- begrepet konvergens. I en av sine mange nyttige ryddesjauer i mediefagets begrepsjungel, presenterer Küng i kapittel 5 («Strategy in the media industries») en modell (vedlegg 1) for å organisere de ulike skoleretningene innen strategiteori: 1) Den rasjonalistiske tilnærmingen (rationalist approach) er opptatt av selskapers strategiske kultur, ytre faktorer som konkurranse og markedsstrukturer og måten selskapet posisjonerer seg og planlegger i forhold til dette. I denne kategorien finner vi for eksempel Porters Five Forces-modell, BCGs vekstmatrise og SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Både Porters modell og matrisen for SWOT-analyse illustrerer perspektivet presist, der Side 10

14 Prosjektoppgave i MAN omgivelsen på mange måter er det strategiske kompasset og man navigerer i forhold til hva markedet og konkurransesituasjonen til enhver tid byr på av skjær i sjøen, eller godvær og stø kurs. 2) Den tilpasningsdyktige tilnærmingen (adaptive approach) fokuserer på selskapers endringsvillighet og tilpasningsdyktighet under skiftende omstendigheter, for eksempel konjunkturer, teknologiutvikling eller andre endringer i markeds- eller produksjonsforutsetninger. Dette gir en dynamisk organisasjon hvor strategien nærmest er å ikke ha en fastlagt, planmessig strategi, men hvor den strategiske tenkningen endres fortløpende i takt med skifter i omgivelsene, i en evigvarende prosess der den adaptive strategien er direkte nedfelt i en organisasjonskultur preget av fleksibilitet og kontinuerlige kursendringer. O Reilly og Tushmans artikkel «The Ambidextrous Organization» (Harvard Business Review 2004) representerer i stor grad denne skolen, med sitt fokus på ulike måter å organisere virksomheten på for å optimalisere mulighetene for nyskapning (corporate venturing), samtidig som man ivaretar markedsposisjon og eksisterende konkurransekraft. 3) Den forklarende tilnærmingen (interpretative approach) har et psykologisk/emosjonelt perspektiv, i den forstand at den fokuserer på dypere, «skjulte» mekanismer i organisasjonen, for eksempel etablert virkelighetsforståelse, verdier og annet organisatorisk eller sosialt konstruert arvegods. Altså den type faktorer som gjerne står i veien for stramt planlagte rasjonalistiske strategier (punkt 1) og den endringsvilligheten og tilpasningsdyktigheten som den adaptive skoleretningen er opptatt av (punkt 2). Küng refererer i denne sammenheng til Philip Meyers «The Vanishing Newspaper» (førsteutgave 2004, revidert versjon 2009) og hvordan avisbedrifter tradisjonelt har vært selvfornøyde organisasjoner med godt inntektsgrunnlag, og som derfor, ut i fra et strategisk perspektiv, har vært for sendrektige eller for svake i sin respons på teknologisk utvikling eller i sin tilnærming til nye plattformer, produkter eller markeder. Begrepet «stiavhengighet» (path dependency) kan brukes for å illustrere denne praksisen. Disse tre teoriretningene kan langt på vei hjelpe til med å sortere innfallsvinkler og interessante observasjonsposter knyttet til oppgavens problemstillinger. Norske avisers tilnærming til ipad som ny plattform og nytt Side 11

15 Prosjektoppgave i MAN digitalt format kan drøftes i lys av ulike strategiske posisjoner i den overnevnte modellen. En annen organisering av strategidimensjonen er introdusert av Miles og Snow (2003, referert i Krumsvik 2010), som opererer med fire arketyper av strategiske tilnærmingsmåter for bedrifter som opplever endrede teknologi- eller konkurranseforutsetninger: 1) Defenders som er lite opptatt av å jakte nye muligheter, og i stedet hegner om eksisterende virksomhet. 2) Prospectors er alltid på hugget, eksperimentvillige og fremtidsrettede, og vil oppleves som en uforutsigbar konkurrent i markedet. 3) Analyzers har trekk vi kjenner igjen fra «adaptive approach»- kategorien, en fleksibel organisasjon som fører markedskamp på to fronter. På den ene siden er man er opptatt av effektiv melkeku-virksomhet, samtidig som man utviser trendfølsomhet og framskrittsovervåkning for raskt å kunne omstille seg og ta opp konkurransen med mer eksplorerende aktører. 4) Reactors kjennetegnes ved manglende omstillings- og tilpasningsevner, noe som har sine røtter i et mangelfullt utviklet forhold mellom strategiimplementering og organisasjonsstruktur. 4.2 Innovatørens dilemma «The Innovator s Dilemma» (1997), Clayton M. Christensens studie av hvordan store, markedsledende selskaper kan miste sitt hegemoni etter at disruptive teknologikrefter har herjet i deres marked, har betydelig overføringsverdi til avisbransjens forhold til ipad. Christensen viser med eksempler fra blant annet harddiskbransjen gjennom og 80-tallet, hvordan man bokstavlig talt kan lede seg selv inn i fortapelsen ved å «gjøre alt riktig»: holde fokus på å forbedre eksisterende produkter (høyere kapasitet til lavere pris) i tråd med kundens ønsker og hva markedsanalysene fortalte dem, heller enn å eksperimentere med nye formater og produkter i jakten på å identifisere morgendagens behov. Christensen peker eksempelvis på hvordan initiativer fra selskapers teknologiske miljøer gjerne skytes ned av markedsfløy og toppledelse, både fordi man frykter kannibalisering på eksisterende produktportefølje, eller fordi de nye teknologiene er umodne markedsmessig, og at det er tryggere å investere i og pleie sitt etablerte marked. Side 12

16 Prosjektoppgave i MAN En av løsningene Christensen presenterer, er å skille ut den innovative virksomheten i egne selskaper (corporate venturing, som nevnt over) som kan ha fokus på nye produkter og markeder «i fred» fra moderorganisasjonen. Som i sin tur kan konsentrere seg om det eksisterende markedet altså en form for adaptiv approach i henhold til Küngs modell. Dette resonnerer godt i en norsk medievirkelighet der aviser som VG og Dagbladet var tidlig ute med å skille ut sin nettvirksomhet i egne selskaper. VG har nylig tilbakeført VG Nett til moderorganisasjonen, men skilt ut VG Mobil (herunder avisens ipad-satsing) i et nytt selskap som skal holde på med utviklingen av avisens mobile plattformer. 4.3 Teppet som stadig flytter seg under avisenes føtter Den andre Küng-hylla å legge ipad en på, er hennes observasjon av hvordan teknologi gjerne spiller en sekundær rolle i analyser av mediebransjen: «The secondary status accredited to technology is surprising since media industries are symbiotically linked with technology and technological change, and viewed longitudinally, technology is a powerful influence on both organisational behaviour and strategic outcomes». (Küng 2008, 124). Hun skisserer en tilbakevendende modell der «teknologiske framskritt skaper nye produkter og segmenter i bransjen, påvirker økningen i både mediebruk og penger brukt på mediebruk, samtidig som eksisterende markeder, kundesegmenter og forretningsmodeller eroderer» (Küng 2008, 125). Til å være skrevet flere år før ipad i det hele tatt så dagens lys, er dette såpass treffende at det i grunnen bare forsterker gyldigheten av Küngs resonnement. Overført til ipad-problematikken, ser vi her at avisene nok en gang har et valg mellom å la teknologitoget passere, eller å hoppe på, med risikoen det innebærer å kannibalisere på eksisterende produkter i forsøket på å skape nye, innbringende produkter i et nytt konkurransemarked. 4.4 Kanalstrategi og remediering Steen Steensens doktorgradsavhandling «Back To The Feature» (2010) ser på utviklingstrekk ved nettjournalistikken, det vil si han skiller mellom nymedial journalistikk som kan distribueres på hvilken som helst ny plattform, og Side 13

Høgskulen i Volda Sigurd Høst 6.1 2016. Papiravisene lever, og de satser digitalt Status ved utgangen av 2015

Høgskulen i Volda Sigurd Høst 6.1 2016. Papiravisene lever, og de satser digitalt Status ved utgangen av 2015 Høgskulen i Volda Sigurd Høst 6.1 2016 Papiravisene lever, og de satser digitalt Status ved utgangen av 2015 2015 har vært et dramatisk år for norske aviser. Annonseinntektene har falt, og mange har nedbemannet.

Detaljer

PRESENTASJON AV AMEDIA OG PLANER FOR EN NY OG VITALISERT BILVERTIKAL I SAMARBEID MED BRANSJEN

PRESENTASJON AV AMEDIA OG PLANER FOR EN NY OG VITALISERT BILVERTIKAL I SAMARBEID MED BRANSJEN PRESENTASJON AV AMEDIA OG PLANER FOR EN NY OG VITALISERT BILVERTIKAL I SAMARBEID MED BRANSJEN Monica Onsrud, Direktør rubrikk & Jonas Mjaaland, Redaksjonell innholdsutvikler 2,4 MILLIONER DAGLIGE BRUKERE

Detaljer

Uttalelse fra Schibsted til Mediestøtteutvalget i forbindelse med høring 4. februar 2010

Uttalelse fra Schibsted til Mediestøtteutvalget i forbindelse med høring 4. februar 2010 Uttalelse fra Schibsted til Mediestøtteutvalget i forbindelse med høring 4. februar 2010 I Norge har vi i en årrekke hatt forutsigbare rammebetingelser for pressen: Merverdiavgiftens (momsens) 0-sats på

Detaljer

Fagpressedagen, 17.11.2010. Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger

Fagpressedagen, 17.11.2010. Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger Fagpressedagen, 17.11.2010 Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger Kampanje Forlag utgir redaksjonelle produkter for bedriftsmarkedet (B2B). Vårt nedslagsfelt er medie- og kommunikasjonsindustrien.

Detaljer

Høringsuttalelse om utkast til forskrift om produksjonstilskudd til nyhets- og aktualitetsmedier.

Høringsuttalelse om utkast til forskrift om produksjonstilskudd til nyhets- og aktualitetsmedier. Kulturdepartementet postmottak@kud.dep.no Oslo, 4. januar 2013 Høringsuttalelse om utkast til forskrift om produksjonstilskudd til nyhets- og aktualitetsmedier. Generelle merknader Vi vil innledningsvis

Detaljer

Det var ikke første eller eneste spådom fra Osvold

Det var ikke første eller eneste spådom fra Osvold WE ARE MEDIA Det var ikke første eller eneste spådom fra Osvold "ingen av aktørene på nettet vil tjene penger på å legge seg der med sine tilbud", "privat bruk av nettet vil være marginalt", "og mengden

Detaljer

Lett å komme til orde, vanskelig å bli hørt en moderne mediestøtte

Lett å komme til orde, vanskelig å bli hørt en moderne mediestøtte Kulturdepartementet Høringsuttalelse fra Nettavisen til NOU 2010:14 Lett å komme til orde, vanskelig å bli hørt en moderne mediestøtte Vi viser til høringsbrev fra Kulturdepartementet, og vil med dette

Detaljer

19. februar 2013 MEDIETALL 2012 19.02.2013

19. februar 2013 MEDIETALL 2012 19.02.2013 19. februar 2013 MEDIETALL 2012 19.02.2013 DET STORE BILDET Samlet sett styrker mediehusene sine markedsposisjoner i de respektive markedene Fortsatt nedgang på de papirbaserte plattformene, økning på

Detaljer

Dokumentasjon om lokalavisas styrke i annonsemarkedet

Dokumentasjon om lokalavisas styrke i annonsemarkedet LEFT M Dokumentasjon om lokalavisas styrke i annonsemarkedet Kortversjon, november 01, for bruk frem til 017. TNS Oktober 01 LEFT M Derfor er lokalavisa en nyttig mediekanal for annonsørene: Lokalavisene

Detaljer

MBL 2012. Medietall 2011. 16. februar 2012

MBL 2012. Medietall 2011. 16. februar 2012 Medietall 2011 16. februar 2012 Rammebetingelser Det store - bildet mediepolitikken Opplagene både for papiravisene og magasin/ukepresse faller Mediebruken på digitale plattformer øker veksten er nå størst

Detaljer

Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010. 11. oktober 2010

Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010. 11. oktober 2010 Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010 11. oktober 2010 Agenda 1. Innledning og gjennomgang av agenda v/styreleder Kaare Frydenberg 2. Overordnede utviklingstrekk pr. 2 tertial 2010 v/administrerende

Detaljer

Trender i mediebransjen 2014. På tide å våkne?

Trender i mediebransjen 2014. På tide å våkne? Trender i mediebransjen 2014 På tide å våkne? Hanne Josefsen 15. mai 2014 Papirforbruket er redusert 40% de siste 5 årene (*Helge Rosbach, Antalis) Vi leser fortsatt! 1 789 000* 1 777 000* 1 709 000*

Detaljer

ÅRETS MEDIEPRISER 2014 INVITASJON

ÅRETS MEDIEPRISER 2014 INVITASJON ÅRETS MEDIEPRISER 2014 INVITASJON INVITASJON Finn frem det beste mediehuset ditt har produsert i løpet av 2014. Bli med på medie bransjens store konkurranse, samt prisutdeling og fest i Bergen 6. mai 2015.

Detaljer

Fagpressen. Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på?

Fagpressen. Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på? Fagpressen Trender Hva skjer fremover og hva bør vi følge ekstra godt med på? Hva fokuserer mediebyråene på?... tar mer eller mindre dris@ge skria inn i den digitale virkeligheten. Fagpressedagen Markedsforum

Detaljer

Digitale medier 2013 Prisene gjelder fra 01.02.2013

Digitale medier 2013 Prisene gjelder fra 01.02.2013 Digitale medier Prisliste 2013 Prisene gjelder fra 01.02.2013 plasseringer nettavis Lokale plasser Nasjonale plasser Delte plasser glomdalen.no Illustrasjonene viser plasseringer av annonsene på glomdalen.no.

Detaljer

Funksjonalitet og brukeropplevelse i mobilbanker hvor går innovasjonen og hvordan posisjonerer tjenesteleverandørene seg?

Funksjonalitet og brukeropplevelse i mobilbanker hvor går innovasjonen og hvordan posisjonerer tjenesteleverandørene seg? Funksjonalitet og brukeropplevelse i mobilbanker hvor går innovasjonen og hvordan posisjonerer tjenesteleverandørene seg? 27. mai 2015 1 2015 Deloitte AS Agenda 1.Funksjonalitet og brukeropplevelse i mobilbank

Detaljer

MEVIT1510. Forelesningens innhold:

MEVIT1510. Forelesningens innhold: MEVIT1510 Journalistikk på nett Forelesningens innhold: Rasmussen: Nettmedier Engebretsen: Nyheter på nettet Oversikt over ulike nettmedier. Hva kjennetegner journalistikk på nettet? Nyhetspresentasjon

Detaljer

Spørreundersøkelsen om PISA blant Utdanningsforbundets medlemmer

Spørreundersøkelsen om PISA blant Utdanningsforbundets medlemmer Spørreundersøkelsen om PISA blant Utdanningsforbundets medlemmer Utdanningsforbundet har ønsket å gi medlemmene anledning til å gi uttrykk for synspunkter på OECDs PISA-undersøkelser spesielt og internasjonale

Detaljer

Digitalt førstevalg og ledelse

Digitalt førstevalg og ledelse Digitalt førstevalg og ledelse Mangel pa digitale toppledere er en utfordring for digitaliseringen av offentlig sektor. Om ikke resten av offentlig sektor henger med pa utviklingen klarer man ikke utnytte

Detaljer

Selskapet er en del av DnB NOR, Norges største finanskonsern. DnB NOR Eiendom har 95 kontorer i Norge med ca. 500 ansatte.

Selskapet er en del av DnB NOR, Norges største finanskonsern. DnB NOR Eiendom har 95 kontorer i Norge med ca. 500 ansatte. MOBIL BOLIGJAKT Therese Frogner Sverre Leder forretningsutvikling DnB NOR Eiendom 1 Kort om DnB NOR Eiendom DnB NOR Eiendom er landets største eiendomsmeglerforetak, og tilbyr tjenester innen salg av bolig,

Detaljer

Kulturdepartementet. Høringsnotat. Forslag om å innføre en ny støtteordning for kvalitetsjournalistikk. Høringsfrist 21.

Kulturdepartementet. Høringsnotat. Forslag om å innføre en ny støtteordning for kvalitetsjournalistikk. Høringsfrist 21. Kulturdepartementet Høringsnotat Forslag om å innføre en ny støtteordning for kvalitetsjournalistikk Høringsfrist 21. november 2013 1 Innledning Store strukturelle endringer har preget mediebransjen de

Detaljer

Høring i MEDIESTØTTE- UTVALGET. Ved styreleder Marit Aschehoug og administrerende direktør Even Trygve Hansen i Fagpressen. 04.02.

Høring i MEDIESTØTTE- UTVALGET. Ved styreleder Marit Aschehoug og administrerende direktør Even Trygve Hansen i Fagpressen. 04.02. Høring i MEDIESTØTTE- UTVALGET Ved styreleder Marit Aschehoug og administrerende direktør Even Trygve Hansen i Fagpressen. 04.02.10 CONTENT IS KING! Bill Gates 1996 VESENTLIG avgjørende, betydelig, egentlig,

Detaljer

Endringsoppgave: Implementering av metode for lokal strategiutvikling

Endringsoppgave: Implementering av metode for lokal strategiutvikling Endringsoppgave: Implementering av metode for lokal strategiutvikling Nasjonalt topplederprogram Aina Merethe Løhre Stavanger, høst 2015 En strategi er et mønster eller en plan som integreres i en organisasjons

Detaljer

Tips og triks nettbrett (ios og Android) Kristiansand folkebibliotek

Tips og triks nettbrett (ios og Android) Kristiansand folkebibliotek Tips og triks nettbrett (ios og ) Kristiansand folkebibliotek Hva er nettbrett?... 2 ipad... 3... 3 App er... 4 Sikkerhet... 9 Tilpassing...10 Oppdatering...10 Praktiske ting...10 Sikkerhetskopiering...12

Detaljer

Kartlegging av innovasjonstyper

Kartlegging av innovasjonstyper Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley

Detaljer

Hva er en innovasjon? Introduksjonsforelesning TIØ4258. Hvorfor er innovasjoner viktige? Hva er en innovasjon (II) Forslag?

Hva er en innovasjon? Introduksjonsforelesning TIØ4258. Hvorfor er innovasjoner viktige? Hva er en innovasjon (II) Forslag? 1 2 Hva er en innovasjon? Introduksjonsforelesning TIØ4258 Forslag? Ola Edvin Vie Førsteamanuensis NTNU 3 Hva er en innovasjon (II) Nye produkter Nye tjenester Nye prosesser og rutiner Nye ideer Nye markeder

Detaljer

Hva forklarer lesing av lokalaviser?

Hva forklarer lesing av lokalaviser? LEFT MARGIN RIGHT MARGIN RGIN 2 TOP Hva forklarer lesing av lokalaviser? 4 IS ARGIN Ivar Frønes & Knut-Arne Futsæter @Futsaeter LLAs landsmøte 18. april 201 TNS Gallup www.tns-gallup.no/medier/nyheter

Detaljer

Undersøkende journalistikk i dag. Steen Steensen, Journalistutdanningen, HiO, 13. januar 2011

Undersøkende journalistikk i dag. Steen Steensen, Journalistutdanningen, HiO, 13. januar 2011 Undersøkende journalistikk i dag Steen Steensen, Journalistutdanningen, HiO, 13. januar 2011 Hva skal dette handle om? En undersøkelse av SKUP-prosjekter på 2000- tallet Vilkårene for undersøkende journalistikk

Detaljer

Nytt magasin! Lansering 31. mars AFTENPOSTEN FORLAG

Nytt magasin! Lansering 31. mars AFTENPOSTEN FORLAG Nytt magasin! Lansering 31. mars Februar 2014 65.000 NYE LESERE SISTE 12 MND. 250000 + 20 % 200000 150000 100000 + 13 % + 13 % + 14 % 50000 0-7 % 2012 2013 Kilde: Forbruker & Media 12/2 og '13/2 - MGI

Detaljer

Tillit og troverdighet på nett. Tillit. troverdighet. på nett. Cato Haukeland, 2007

Tillit og troverdighet på nett. Tillit. troverdighet. på nett. Cato Haukeland, 2007 Tillit og troverdighet på nett Tillit OG troverdighet på nett Bacheloroppgave ibacheloroppgave nye medier i nye medier av Cato Haukeland, Universitetet i Bergen 2007 Cato Haukeland, 2007 1 Innhold 1 Forord

Detaljer

Mediekrise? Forsøk på en diagnose og forslag til medisinering

Mediekrise? Forsøk på en diagnose og forslag til medisinering Mediekrise? Forsøk på en diagnose og forslag til medisinering Av Jo Bech-Karlsen Hvis prisen er lav og du er optimist på papiravisenes vegne, kan det være smart å kjøpe Edda Media nå, melder fagbladet

Detaljer

TV 2 kanal- og markedsstrategi - med sideblikk på fritt kanalvalg

TV 2 kanal- og markedsstrategi - med sideblikk på fritt kanalvalg TV 2 kanal- og markedsstrategi - med sideblikk på fritt kanalvalg Norges Handelshøyskole, 14. november 2008 Alf Hildrum, sjefredaktør TV 2 TV 2 Startet i 1992 Forretningsmodell: Reklamefinansiert Konsesjon

Detaljer

Hvor ble medlemmene av og hvor kan vi finne nye?

Hvor ble medlemmene av og hvor kan vi finne nye? NOTAT Til: Landsstyret Dato: 09.10.2012 Saksnummer: 12-533 Rekruttering strategi 2012 Hvor ble medlemmene av og hvor kan vi finne nye? Antallet medlemmer i NJ økte jevn og trutt frem til 2009. Man så opplevde

Detaljer

Anitool åpner opp for en hel verden av kreative muligheter på nett. Uten koding eller tunge programmer. Dette er enkelt, webbasert og rimelig!

Anitool åpner opp for en hel verden av kreative muligheter på nett. Uten koding eller tunge programmer. Dette er enkelt, webbasert og rimelig! 1 av 7 05.01.2016 21:50 medier24.com Gard L. Michalsen Anitool åpner opp for en hel verden av kreative muligheter på nett. Uten koding eller tunge programmer. Dette er enkelt, webbasert og rimelig! Tom

Detaljer

Produktutvikling i norsk fiskeindustri resultater fra en nasjonal survey 1)

Produktutvikling i norsk fiskeindustri resultater fra en nasjonal survey 1) Produktutvikling i norsk fiskeindustri resultater fra en nasjonal survey 1) Kåre Hansen Økt satsing på markedsbasert produktutvikling vil være en viktig fremtidig strategi for økt verdiskaping i norsk

Detaljer

A-pressens kjøp av Edda media beregning av diversjonsrater

A-pressens kjøp av Edda media beregning av diversjonsrater A-pressens kjøp av Edda media beregning av diversjonsrater BECCLE - Bergen Senter for Konkurransepolitikk 10. Oktober 2012 Oversikt Diversjon og tolkningen av diversjonstall Bruk av diversjonsanalyser

Detaljer

Avisenes opplags- og lesertall 2009 Helge Holbæk-Hanssen Fagsjef i MBL

Avisenes opplags- og lesertall 2009 Helge Holbæk-Hanssen Fagsjef i MBL Avisenes opplags- og lesertall 2009 Helge Holbæk-Hanssen Fagsjef i MBL Stabilt abonnement løssalget svikter Opplaget går totalt tilbake med 3,7% til 2 532 207 eks. Tilbakegangen totalt er på 97 407 eksemplarer

Detaljer

Du bruker applikasjoner fra du våkner opp. Email på ipad, Facebook, Twitter, aviser, podcasts, snakker over Skype osv

Du bruker applikasjoner fra du våkner opp. Email på ipad, Facebook, Twitter, aviser, podcasts, snakker over Skype osv 18.09.2010 Du bruker applikasjoner fra du våkner opp. Email på ipad, Facebook, Twitter, aviser, podcasts, snakker over Skype osv Du bruker hele dagen på Internett, men ikke på web. En av de viktigste skiftene

Detaljer

Befolkningsundersøkelse. gjennomført for Forbrukerrådet av Norstat juni 2015

Befolkningsundersøkelse. gjennomført for Forbrukerrådet av Norstat juni 2015 Befolkningsundersøkelse gjennomført for Forbrukerrådet av Norstat juni 2015 Utvalg og metode Bakgrunn og formål I forbindelse med det pågående arbeidet i Forbrukerrådet med digitale tjenester og personvern,

Detaljer

NR 1/2016. Papiravisene lever, og de satser digitalt NOTAT. Sigurd Høst

NR 1/2016. Papiravisene lever, og de satser digitalt NOTAT. Sigurd Høst NR 1/2016 NOTAT Sigurd Høst Papiravisene lever, og de satser digitalt Status ved utgangen av 2015 3 Forord Gjennom mange år har jeg laget statistikk som dokumenterer utviklingen for norske aviser, og

Detaljer

I ÅS FORSLAG TIL LØSNING

I ÅS FORSLAG TIL LØSNING epolitiker I ÅS FORSLAG TIL LØSNING Det finnes noen få løsninger i dag som gir politikerne mulighet til å få tilgang til ferdige nedlastede dokumenter, kommentere i utvalgsdokumenter, lagring i sky etc.

Detaljer

NORSK ehandelsbarometer. 3. kvartal 2013

NORSK ehandelsbarometer. 3. kvartal 2013 1 NORSK ehandelsbarometer 3. kvartal 2013 Innhold Forord... 2 Om Norsk ehandelsbarometer... 2 Netthandelens størrelse... 3 Menn vs kvinner... 5 Kjøp fra norske og utenlandske nettbutikker... 6 De fleste

Detaljer

Program. PrintSea 2013 21. - 23. april

Program. PrintSea 2013 21. - 23. april Program PrintSea 2013 21. - 23. april Kjære deltaker PrintSea er blitt en årlig fagkonferanse i regi av Canon og har som hensikt å bidra til utvikling for bedrifter innen grafisk industri. Dette favner

Detaljer

Medierikets tilstand. Trondheim Markedsforening Trondheim, 11. mai 2016. Nils Petter Strømmen Seniorkonsulent, TNS Gallup

Medierikets tilstand. Trondheim Markedsforening Trondheim, 11. mai 2016. Nils Petter Strømmen Seniorkonsulent, TNS Gallup Medierikets tilstand Trondheim Markedsforening Trondheim, 11. mai 2016 Nils Petter Strømmen Seniorkonsulent, TNS Gallup TNS Gallups medieundersøkelser 2 3 Personlige mediehus 4 Eventisering 5 Podkast 6

Detaljer

Del 1: Informasjon om nasjonale prøver i lesing 8. trinn

Del 1: Informasjon om nasjonale prøver i lesing 8. trinn Versjon 19. september 2007 Bokmål Del 1: Informasjon om nasjonale prøver i lesing 8. trinn Her følger informasjon om den nasjonale prøven i lesing og hva prøven måler. 1. Lesing Nasjonale prøver i lesing

Detaljer

Avislesing 2014: Sterk tilbakegang for papiravisene

Avislesing 2014: Sterk tilbakegang for papiravisene Avislesing 2014: Sterk tilbakegang for papiravisene Knut-Arne Futsæter @Futsaeter 03.03.15 TNS Gallup Forbruker & Media Forbruker & Media (F&M) er den eneste fullverdige multimedieundersøkelsen i Norge.

Detaljer

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2015

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2015 TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling Omdømme 2015 Bakgrunn og formål med undersøkelsen TNS Gallups årlige syndikerte omdømmeundersøkelse gjennomføres blant et utvalg av Norges største og mest kjente virksomheter.

Detaljer

Internettbruk 2013 Årsrapport med offisielle tall fra Internettundersøkelsen

Internettbruk 2013 Årsrapport med offisielle tall fra Internettundersøkelsen Internettbruk 2013 Årsrapport med offisielle tall fra Internettundersøkelsen Innhold 1 Tilgang og oppkopling 7 Forbruker & Media TNS Gallup InterBuss 2 Trafikkmåling TNS Scores TNS Mobile 3 Dekningstall

Detaljer

Prosjekt «Lære å lytte på ipad»

Prosjekt «Lære å lytte på ipad» Prosjekt «Lære å lytte på ipad» Prosjektnummer Extrastiftelsen: 2011/3/0322 Sluttrapport, desember 2012 Sammendrag Møller Trøndelag kompetansesenter (MTK) har tidligere utviklet et lytteprogram på PC for

Detaljer

STUP Magasin i New York 2014. 1. Samlet utbytte av hele turen: STUP Magasin i New York 2014 14.11.2014 12:21

STUP Magasin i New York 2014. 1. Samlet utbytte av hele turen: STUP Magasin i New York 2014 14.11.2014 12:21 STUP Magasin i New York 2014 1. Samlet utbytte av hele turen: 6 5 5 4 Antall 3 2 2 1 0 0 0 1 Antall 1 = Uakseptabelt dårlig 0 2 = Ganske dårlig 0 3 = Middels 1 4 = Bra 2 5 = Meget bra 5 2. Hvorfor ga du

Detaljer

Overordnede kommentarer til resultatene fra organisasjonskulturundersøkelse (arbeidsmiljøundersøkelse) ved Kunsthøgskolen i Oslo

Overordnede kommentarer til resultatene fra organisasjonskulturundersøkelse (arbeidsmiljøundersøkelse) ved Kunsthøgskolen i Oslo Overordnede kommentarer til resultatene fra organisasjonskulturundersøkelse (arbeidsmiljøundersøkelse) ved Kunsthøgskolen i Oslo Prof. Dr Thomas Hoff, 11.06.12 2 Innholdsfortegnelse 1 Innledning...4 2

Detaljer

Mappeoppgave 2. Medier, Kultur og Samfunn. Lise Lotte Olsen. Høgskolen i Østfold 2012

Mappeoppgave 2. Medier, Kultur og Samfunn. Lise Lotte Olsen. Høgskolen i Østfold 2012 Mappeoppgave 2 Medier, Kultur og Samfunn Lise Lotte Olsen Høgskolen i Østfold 2012 Hvordan blir vi påvirket til å kjøpe Apples produkter gjennom deres presentasjoner og media? Når det kommer et nytt produkt

Detaljer

IKT utvikling i samfunnet.

IKT utvikling i samfunnet. IKT utvikling i samfunnet. Hvordan påvirkes de med lav IKT-kunnskaper, av dagens IKT-bruk i samfunnet. Og hvordan påvirker det folk med lave IKT-kunnskaper av dagens utvikling av datasystemer? Forord Abstrakt

Detaljer

!!! Landslaget for lokalaviser Håndbok Opplagsberegning. Avisåret 2013. Innhold. 1. Innledning. Side 2. Side 3. 2. Formål med opplagsoppgaven

!!! Landslaget for lokalaviser Håndbok Opplagsberegning. Avisåret 2013. Innhold. 1. Innledning. Side 2. Side 3. 2. Formål med opplagsoppgaven Innhold 1. Innledning Landslaget for lokalaviser Håndbok Opplagsberegning 2. Formål med opplagsoppgaven Avisåret 2013 Side 2 Side 3 1. Regler for opplagsberegning / beregning elektronisk salg av avis 1.

Detaljer

Fremtidens bildistribusjon. Digitalisering Verdikjede

Fremtidens bildistribusjon. Digitalisering Verdikjede Fremtidens bildistribusjon Digitalisering Verdikjede Og hva er lærdommen og moralen etter dagen? Til merkeforhandlere og importører: Sørg for at dere har et bevisst forhold til hva dere ikke skal gjøre

Detaljer

Profil Lavpris Supermarked Hypermarked Totalt. Coop Prix 4 4. Coop Extra 13 5. Coop Mega 7 7. Coop Obs 5 13. Rimi 24 24. Ica Supermarked 7 7

Profil Lavpris Supermarked Hypermarked Totalt. Coop Prix 4 4. Coop Extra 13 5. Coop Mega 7 7. Coop Obs 5 13. Rimi 24 24. Ica Supermarked 7 7 Vedlegg 1 - Regresjonsanalyser 1 Innledning og formål (1) Konkurransetilsynet har i forbindelse med Vedtak 2015-24, (heretter "Vedtaket") utført kvantitative analyser på data fra kundeundersøkelsen. I

Detaljer

Espen Grimmert. Slik bruker du SOSIALE MEDIER PÅ JOBBEN

Espen Grimmert. Slik bruker du SOSIALE MEDIER PÅ JOBBEN Espen Grimmert Slik bruker du SOSIALE MEDIER PÅ JOBBEN Copyright 2015 by Fagbokforlaget Vigmostad & Bjørke AS All Rights Reserved ISBN: 978-82-450-1942-1 ISBN: 978-82-450-1744-1 (trykt) Tilrettelagt for

Detaljer

Avislesing 2015: Tilbakegang for papiravisene fortsetter

Avislesing 2015: Tilbakegang for papiravisene fortsetter Avislesing 2015: Tilbakegang for papiravisene fortsetter Knut-Arne Futsæter @Futsaeter 08.03.16 TNS Gallup Forbruker & Media Forbruker & Media (F&M) er den eneste multimedie-undersøkelsen i Norge. Den

Detaljer

MERKEVAREBYGGING OG SOSIALE MEDIER 19. februar 2016. Hallingdal Næringshage

MERKEVAREBYGGING OG SOSIALE MEDIER 19. februar 2016. Hallingdal Næringshage MERKEVAREBYGGING OG SOSIALE MEDIER 19. februar 2016 Hallingdal Næringshage AGENDA 1. Kort om Selters Design 2. Case Buskerud Teater 3. Case Den Store Kjærligheten 4. SoMe Merkevarebygging i Sosiale Medier

Detaljer

Myter om nettjournalisten Av Marius Jørgenrud, 11.01.2012

Myter om nettjournalisten Av Marius Jørgenrud, 11.01.2012 Myter om nettjournalisten Av Marius Jørgenrud, 11.01.2012 Jeg er journalist i IT-bransjens nettavis digi.no, som også er Norges første nettavis uten en papirutgave i ryggen. Før det var jeg webansvarlig,

Detaljer

Gullbelagte kundemagasiner!

Gullbelagte kundemagasiner! Gullbelagte kundemagasiner! I et av de mest kompetitive markedene i Europa, kan analysebyrået MillwardBrown dokumentere at mottakere av kundemagasiner har en høyere merkepreferanse og handler mer av de

Detaljer

Strategiutvikling i den digitale transformasjonen. Møte NTVA, 6.oktober 2015 Per Axel Koch, Konsernsjef Polaris Media

Strategiutvikling i den digitale transformasjonen. Møte NTVA, 6.oktober 2015 Per Axel Koch, Konsernsjef Polaris Media Strategiutvikling i den digitale transformasjonen Møte NTVA, 6.oktober 2015 Per Axel Koch, Konsernsjef Polaris Media Mediebildet i endring 2 Teknologien blir stadig mer mobil, mer personlig og alltid påkoblet

Detaljer

TEKMAR 2007. av Professor Per Olaf Brett, dr. oecon. Viseadministrerende direktør Ulstein International AS & BI Centre for Maritime Competitiveness

TEKMAR 2007. av Professor Per Olaf Brett, dr. oecon. Viseadministrerende direktør Ulstein International AS & BI Centre for Maritime Competitiveness TEKMAR 2007 Sesjon 4: Rom for samarbeid Globale muligheter nasjonale løsninger: Hvordan tenker enkelte maritime selskaper effektiv internasjonalisering Onsdag 05.12.2007 kl.: 11:10-11:40 av Professor Per

Detaljer

Mål, strategi og effektivitet i organisasjoner

Mål, strategi og effektivitet i organisasjoner Kapittel 2 Mål, strategi og effektivitet i organisasjoner Monica Storvik Hva er mål? Mål er en beskrivelse av en ønsket fremtidig tilstand. Operasjonalisering av hovedmålene Målhierarki 2 1 Målhierarki

Detaljer

Enalyzer Norge. Nice to know - ESS

Enalyzer Norge. Nice to know - ESS Enalyzer Norge Nice to know - ESS Oversikt Generelle tanker omkring spørsmålsformulering Typiske utfordringer ved de forskjellige spørsmålstyper Typiske utfordringer i lanseringsdelen Husk at folk gjør

Detaljer

PISA får for stor plass

PISA får for stor plass PISA får for stor plass Av Ragnhild Midtbø og Trine Stavik Mange lærere mener at skolemyndigheter og politikere legger for stor vekt på PISA-resultatene, og at skolen i stadig større grad preges av tester

Detaljer

Full kontroll? Hva er folk bekymret for, og har de opplevd å miste kontroll over egne personopplysninger?

Full kontroll? Hva er folk bekymret for, og har de opplevd å miste kontroll over egne personopplysninger? Full kontroll? Hva er folk bekymret for, og har de opplevd å miste kontroll over egne personopplysninger? Delrapport 1 fra personvernundersøkelsen 2013/2014 Februar 2014 Innhold Innledning og hovedkonklusjoner...

Detaljer

360 emeetings. -Papirløse møter på ipad eller iphone

360 emeetings. -Papirløse møter på ipad eller iphone 360 emeetings -Papirløse møter på ipad eller iphone 360 emeetings for Apple ios 360 emeetings - en løsning med multitouch og et levende brukergrensesnitt. 360 emeetings hjelper deg og din virksomhet med

Detaljer

Vår kognitiv-semiotiske modell gir muligheten til å forstå kunnskapsdynamikken som finner sted i individet og i en innovasjonsprosess.

Vår kognitiv-semiotiske modell gir muligheten til å forstå kunnskapsdynamikken som finner sted i individet og i en innovasjonsprosess. Sammendrag Innledning Organisatorisk innovasjon følges ofte av problemer [e.g. van de Ven 1986; Leonard-Barton 1988/1995; Geerts 1999; Laudon & Laudon 2000/2002; van Stijn 2006]. Vi mener at kunnskap er

Detaljer

Et essay om Designerens rolle og påvirkningskraft i dagens mediesamfunn.

Et essay om Designerens rolle og påvirkningskraft i dagens mediesamfunn. Et essay om Designerens rolle og påvirkningskraft i dagens mediesamfunn. Er designerens rolle i dagens mediesamfunn avgjørende for det visuelle språket som formidles i mer og større grad gjennom tv, internett

Detaljer

LLAs landsmøte, Lofoten, 27. april 2013

LLAs landsmøte, Lofoten, 27. april 2013 Hvordan utvikle rike og robuste forretningsmodeller for medier på digitale pla6ormer? En studie av markedsledende brukerbetalte digitalprodukter og inntektsmodeller for avis-, magasin- og TV- produsenter

Detaljer

Vinner Årets Forside

Vinner Årets Forside Vinner Årets Forside Årets førsteside Morgenbladet "Med humor og lekenhet serveres en original og elegant løsning der det ligger en ekstra leseopplevelse skjult for den som knekker koden. Djevelen er i

Detaljer

2011/925 - A- / - Spørreundersøkelsene i abonnent- og annonsemarkedet oppsummering.

2011/925 - A- / - Spørreundersøkelsene i abonnent- og annonsemarkedet oppsummering. 2011/925 - A- / - Spørreundersøkelsene i abonnent- og annonsemarkedet oppsummering. 1 Lesermarkedet. 2 Sammendrag spørreundersøkelse lesermarkedet Demokraten Dette sammendraget tar kort for seg resultatene

Detaljer

Hvor og hvordan lagrer du mediafilene dine?

Hvor og hvordan lagrer du mediafilene dine? Beskriv din digitale infrastruktur, med tilhørende arbeidsflyt. Hvor og hvordan lagrer du mediafilene dine? Hva gjør du med back-up? Hva slags online lagringsløsning har du valgt? Hvordan finner du fram

Detaljer

Redegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer

Redegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer Redegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer RRs annonsesalg har gått altfor tregt, og noe må gjøres. I praksis er det tre alternativer knyttet til veien videre, og i

Detaljer

DIG2100 Digital markedsføring

DIG2100 Digital markedsføring Anneli Rutefjord DIG2100 Digital markedsføring Hjemmeeksamen individuell Høyskolen Kristiania VÅR 2016 Denne oppgaven er gjennomført som en del av utdannelsen ved Høyskolen Kristiania. Høyskolen Kristiania

Detaljer

Mikro-, Makro- og Meta Ledelse

Mikro-, Makro- og Meta Ledelse Page 1 of 5 Det Nye Ledelse Paradigmet Lederferdigheter - De viktigste ferdigheter du kan tilegne deg. Forfatter Robert B. Dilts Originaltittel: The New Leadership Paradigm Oversatt til Norsk av Torill

Detaljer

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2016

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2016 TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling Omdømme 016 Oppsummering av de store linjene - 016 Vinmonopolet har det suverent sterkeste omdømme i målingen og topper listen for fjerde året på rad. Dette er særlig

Detaljer

Noe du ikke skulle sett

Noe du ikke skulle sett 18. januar 2005 Avdeling for mediefag Høgskulen i Volda Noe du ikke skulle sett ERLING SIVERTSEN I dette innlegget stiller jeg spørsmål ved om ikke kameramobilen, fotografiene folk tar med den og tipsene

Detaljer

Explaining variations in GPs' experiences with doing medically based assessments of work ability in disability claims. A survey data analysis

Explaining variations in GPs' experiences with doing medically based assessments of work ability in disability claims. A survey data analysis Explaining variations in GPs' experiences with doing medically based assessments of work ability in disability claims. A survey data analysis Roland Mandal Forsker SINTEF Teknologi og Samfunn, avd. Helse,

Detaljer

LÆREPLAN I GRUNNLEGGENDE NORSK FOR SPRÅKLIGE MINORITETER

LÆREPLAN I GRUNNLEGGENDE NORSK FOR SPRÅKLIGE MINORITETER LÆREPLAN I GRUNNLEGGENDE NORSK FOR SPRÅKLIGE MINORITETER Formål med faget Faget grunnleggende norsk for språklige minoriteter skal ivareta elever som begynner i norsk skole med få eller ingen norskspråklige

Detaljer

Entreprenørskap i små rurale. kapasiteter for konkurransekraft

Entreprenørskap i små rurale. kapasiteter for konkurransekraft Entreprenørskap i små rurale bedrifter: Viktige ressurserog kapasiteter for konkurransekraft Jorunn Grande Førsteamanuensis HiNT Kompetanselunsj 29.9.11 Forskningsdagene 2011 Utgangspunkt for studien Utfordringer

Detaljer

Medier, kultur & samfunn

Medier, kultur & samfunn Medier, kultur & samfunn Høgskolen i Østfold Lise Lotte Olsen Digital Medieproduksjon1/10-12 Oppgavetekst: Ta utgangspunkt i ditt selvvalgte objekt. Velg en av de tekstanalytiske tilnærmingsmåtene presentert

Detaljer

En kort presentasjon av utvalgte resultater og terapeutsitater av Stangehjelpas leder Birgit Valla

En kort presentasjon av utvalgte resultater og terapeutsitater av Stangehjelpas leder Birgit Valla Klient- og resultatstyrt praksis i psykisk helsearbeid - Et terapeutperspektiv på implementering og tjenesteutvikling. Masteroppgave av Siri Vikrem Austdal En kort presentasjon av utvalgte resultater og

Detaljer

Enkle grep for å få en hel bransje å annonsere mobilt

Enkle grep for å få en hel bransje å annonsere mobilt Enkle grep for å få en hel bransje å annonsere mobilt MBLs markedsdager 10. mars 2014 Lise K. Olsen Mobil- og tabletansvarlig, E24 Nicolas Tidhammar Daglig leder og partner, Whydentify Mobilen tar stadig

Detaljer

Mediedekning august 2012 Stiftelsen Elektronikkbransjen

Mediedekning august 2012 Stiftelsen Elektronikkbransjen Mediedekning august 2012 Stiftelsen Elektronikkbransjen Nyhetsklipp Test av AirPlay-spillere TV 2 30.08.2012 Kjelsås-lyden som erobret verden Nye toner fra Nokia Aften Aftenposten, Bergens Tidende og MSN.no

Detaljer

Schibsted Søk fremover

Schibsted Søk fremover Schibsted Søk fremover Presentasjon for SEB Enskilda 20. November 2007 Agenda Søkeproduktet forenkles og redesignes, langsiktig løp for å bygge unikhet Annonsenettverk for søkeordsannonser strategisk viktig

Detaljer

Full kontroll? - Hva er folk bekymret for og har de opplevd å miste kontroll over egne personopplysninger?

Full kontroll? - Hva er folk bekymret for og har de opplevd å miste kontroll over egne personopplysninger? Full kontroll? - Hva er folk bekymret for og har de opplevd å miste kontroll over egne personopplysninger? Delrapport fra personvernundersøkelsen november 2013 Februar 2014 Innhold Hva er du bekymret for?...

Detaljer

Den enkelte må få ta ut det beste i seg

Den enkelte må få ta ut det beste i seg av John-Erik Stenberg, Å drive ledelse innebærer hele tiden å balansere dilemmaer, og det er denne praktiske balanseringen som gjør ledelse til en så spesiell og lite forstått disiplin 1. Det som særpreger

Detaljer

BRANSJENYTT FAG OG VERKTØY BRANSJEKALENDER JOBB OG KARRIERE LEVERANDØRGUIDE OM INMA. Mobilrapporten 2011

BRANSJENYTT FAG OG VERKTØY BRANSJEKALENDER JOBB OG KARRIERE LEVERANDØRGUIDE OM INMA. Mobilrapporten 2011 Mobilrapporten 2011 v. 1.03. Oppdatert: 28.06.2012 Introduksjon til rapporten Hva skjedde i mobilåret 2011? Hvilken utvikling er det å spore i det norske markedet? Denne rapporten er et forsøk på å gi

Detaljer

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo 2013-12-03 AJ

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo 2013-12-03 AJ Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo 2013-12-03 AJ Sak 2013-69: Høringssaker NR-styret gjorde i sitt møte 3. november 2013 følgende vedtak: «Sekretariatet får fullmakt til å avgi høringsuttalelse om rapportering

Detaljer

Innhold. Del 1: Teknologiske og strukturelle Forhold. Digitale medier og redaksjonell endring noen sentrale utviklingstrekk...12

Innhold. Del 1: Teknologiske og strukturelle Forhold. Digitale medier og redaksjonell endring noen sentrale utviklingstrekk...12 Innhold Forord...11 Innledning Digitale medier og redaksjonell endring noen sentrale utviklingstrekk...12 Rune Ottosen og Arne H. Krumsvik Journalistrolle og arbeidsmiljø i en digital hverdag...13 Tidspress

Detaljer

Grafisk løsning av ligninger i GeoGebra

Grafisk løsning av ligninger i GeoGebra Grafisk løsning av ligninger i GeoGebra Arbeidskrav 2 Læring med digitale medier 2013 Magne Svendsen, Universitetet i Nordland Innholdsfortegnelse INNLEDNING... 3 GRAFISK LØSNING AV LIGNINGER I GEOGEBRA...

Detaljer

amiliesegmentet ele2 Leif Henrik Husom Oslo, 04.03.2010 Leif.henrik.husom@perceptor.no

amiliesegmentet ele2 Leif Henrik Husom Oslo, 04.03.2010 Leif.henrik.husom@perceptor.no amiliesegmentet ele2 Leif Henrik Husom Oslo, 04.03.2010 Leif.henrik.husom@perceptor.no 1 2 Vi har data fra 1555 personer TALL I NETTBEFOLKNINGEN: I henhold til Norstat er det 20% av befolkningen man ikke

Detaljer

Tidsskriftets økonomi

Tidsskriftets økonomi Universitetet i Tromsø Oppgave i dokumentasjonsvitenskap DOK-3024: Prosjektseminar for studieretning i dokumentinstitusjon våren 2004 Tidsskriftets økonomi hvem angår det? Kandidat 28159 Tromsø mai 2004

Detaljer

QED 1 7. Matematikk for grunnskolelærerutdanningen. Bind 2. Fasit kapittel 4 Statistikk og kvantitativ metode

QED 1 7. Matematikk for grunnskolelærerutdanningen. Bind 2. Fasit kapittel 4 Statistikk og kvantitativ metode QED 1 7 Matematikk for grunnskolelærerutdanningen Bind 2 Fasit kapittel 4 Statistikk og kvantitativ metode Kapittel 4 Oppgave 1 La være antall øyne på terningen. a) Vi får følgende sannsynlighetsfordeling

Detaljer

Mobilskole og vår forretningsmodell. Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk

Mobilskole og vår forretningsmodell. Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk Mobilskole og vår forretningsmodell Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk Håkon Hof NHH Boston Mobilskole Hva er en forretningsmodell? Hva er en forretningsmodell? A business model describes the rationale

Detaljer

Kjørehjelperen Brukerveiledning

Kjørehjelperen Brukerveiledning 2013 Kjørehjelperen Brukerveiledning Høgskolen i Oslo og Akershus Henrik Hermansen og Lars Smeby Gruppe 8 26.05.2013 Forord Dette dokumentet tar for hvordan man bruker Kjørehjelperen. Det tar også for

Detaljer

MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS

MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS 02 MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE Studentavisen INSIDE Studentavisen INSIDE er Norges eneste riksdekkende studentavis. I 2006 ble avisen et aksjeselskapet registret i

Detaljer