Etikk og lojalitet. De modige møter i arbeidshverdagen. Prosjektkoordinator Anna Milde Thorbjørnsen

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Etikk og lojalitet. De modige møter i arbeidshverdagen. Prosjektkoordinator Anna Milde Thorbjørnsen"

Transkript

1 Etikk og lojalitet De modige møter i arbeidshverdagen Prosjektkoordinator Anna Milde Thorbjørnsen Foredrag for skoleledere i Bergen kommune

2 Disposisjon De modige møter i arbeidshverdagen Verdier i Bergen kommune Hva er et etisk dilemma Etisk refleksjon Hverdagsledelse og lojalitet Hverdagskultur

3 Hverdagsledelse

4 Etikkens oppgave er å stille spørsmål Hvem skal man være lojal mot når det er kamp om ressurser, konflikter på arbeidsplassen eller uenighet om faglige spørsmål? Det handler ofte om å prioritere enten det gjelder tid, ressurser eller kvalitet.

5 Åpen Kompetent Pålitelig Samfunnsengasjert Bergen kommune HR- strategi Fokusområder Rekruttere og beholde Mål Bergen kommune vil ha medarbeidere som utvikler sine kompetanser er ansvarlig og tydelig bidrar til et inkluderende arbeidsmiljø forstår sin rolle og bruker sitt handlingsrom som motiveres i arbeid med kommunens samfunnsoppdrag Ledelse Omdømme Bergen kommune vil ha ledelse som utvikler egne, medarbeidernes og teamenes kompetanser har helhetsperspektiv avklarer forventninger og er tydelig vil lede, motivere, sette mål og skape resultater bestreber seg på å være et godt forbilde og motiverer i arbeid med kommunens samfunnsoppdrag utvikler hensiktsmessige systemer, organiseringer og ressursstyring Bergen kommune vil kjennetegnes ved ansatte som omtaler sin arbeidsplass godt tjenester med kvalitet høy etisk standard utviklingsorientert organisasjon tydelighet og vennlighet tydelige, gode resultater

6 Hverdagsledelse Hva er verdiene verdt? Hvorfor trenger vi kjerneverdier? Hva skal vi bruke dem til? Verdier som kvalitetsindikator Hvilke verdier er sterke nok til at vi vil stå for dem sammen?

7 Tilpasset opplæring Jeg må som rektor være trygg på at uansett hvilken lærer barna får, så er han eller hun kompetent. Da forutsettes det at vi har en felles oppfatning av begrepene. Rektor Christine Borge v/ Løkeberg skole

8 Innhold i etisk standard Forebygging av korrupsjon Mangfold Relasjoner mellom ansatte Kollektive etiske standarder Taushetsplikt og fortrolighet Habilitet og godt skjønn Personlige fordeler og gaver Forretningsetiske regler Informasjonssikkerhet Kjøp av seksuelle tjenester Varsling ved kritikkverdige forhold Etisk standard en utfordring som krever prosess

9 Start 1. Hva er dilemmaet? 10. Hva lærte vi? Reflekter og evaluer. 9. Tåler valget å få søkelys på fra presse, brukere, familie m.m. Etisk søkesirkel 2. Hvem er involverte parter og hva er deres syn og interesser? 3. Hva sier lover, regler og rutiner? 8. Kan valget begrunnes? 7. Konsekvenser av handlingene? 6. Valg av handling 4. Er handlingen i tråd med verdiene: kompetent, åpen, pålitelig og samfunnsengasjert? 5. Alternative handlingsmuligheter?

10 Sikring mot fristelsene Etisk refleksjon kan være lærerik som sikring mot fristelsene til å ta snarveier og velge lettvinte løsninger. Etikken kan forsterke betydningen av å ta hensyn til det langsiktige renommé fremfor kortsiktig suksess.

11 Hvorfor satse på etikk? Vi står jevnlig i etiske problemstillinger Øke etisk bevissthet og praksis Bedre fagmiljøene Gode fagfolk vokser ikke på trær, men vi vokser som personer Øke trivsel og opplevelsen av at vi gjør en god jobb Etablere gode praksiser som skaper forutsigbarhet Videreutvikle Bergen kommune sitt omdømme?

12 Implementering / forankring Hva betyr verdien for meg personlig? Hvordan ønsker jeg/vi at verdien skal vise seg i praksis hos oss?

13 Etikk på arbeidsplassen Hvordan kan Bergen kommunes verdier brukes til utvikling av at du skal ha Eleven i fokus? Kompetent Åpen Pålitelig Samfunnsengasjert

14 Hva er et etisk dilemma? En valgsituasjon der våre bør ikke er mulig når det blir galt uansett hva jeg gjør når jeg/vi går på akkord med det jeg/vi ønsker å stå for ( vårt ethos, - magefølelsen)

15 Etisk refleksjon Etisk refleksjon er tilbakeblikk /ettertanker, - å stille åpnende spørsmål om egen og andres innflytelse. Et middel til å finslipe erfaringsbasert kunnskap.

16 Etisk refleksjon Vi har det så travelt bestandig at vi ikke får tid til å snakke om noe som helst. R.Pirsig Refleksjonene må holdes praksisnære. Å reflektere rundt etisk dilemmaer og utfordringer fra egen hverdag styrker bevisstgjøringen rundt egen praksis. I en travel hverdag kan alle ha behov for å heve blikket og rette oppmerksomheten mot de daglige valgene vi står overfor for å unngå å handle på autopilot og gammel vane. Hvordan finne nøkler til å komme oss inn til hverandre.

17 Etisk refleksjon Refleksjon hjelper meg i et rydde og sorteringsarbeid. Jeg oppdager ukjente ting og dermed har et bedre grunnlag for å kunne treffe beslutninger. Gjennom etisk refleksjon oppdager jeg hva som står på spill for andre mennesker. Vår evne til å lytte aktivt og til å se hvordan andre blir berørt, viser oss hvilke verdier som kommer i klemme.

18 Etisk refleksjon gir personlig eierforhold Hvorfor gjør jeg det på denne måten? Kan jeg ærlig fortelle mine nærmeste hvordan jeg oppfører meg/ hva jeg gjør på jobben? Hvis jeg alene ble stilt til ansvar for min arbeidsdag ville jeg være stolt? Etisk refleksjon øker eierforholdet til egen arbeidsinnsats, og gjør meg selvkritisk og organisasjonskritisk = engasjert Forelesning av Einar Aadland

19 Summeoppgave Hvilke etiske dilemma opplever du personlig mest krevende i jobben din NÅ? Sett dere sammen to og to og bruk fem minutter på å dele med hverandre.

20 Situasjoner som egner seg for refleksjon * Situasjoner som tar mer energi enn gir * Jeg blir ofte gående å tenke på situasjonen lenger enn vanlig * Jeg gruer meg til lignende situasjoner * Forventning til egen mestring * Hverdagssituasjoner

21 Ved etisk refleksjon; Sparer tid Sparer krefter Føler trygghet

22 Hva er ledelse? Ledelse er å ha oversikt Ledelse er å ta ansvar Ledelse er å stille de rette spørsmålene Ledelse er å skape medvirkning og beslutning Ledelse å skape resultater gjennom andre Ledelse er å melde avvik Ledelse er å være en god rollemodell

23 Den gode leder ALLE ledere og nøkkelpersoner i ledende og synlige posisjoner er rollemodeller derfor; DET du som leder vektlegger og setter fokus på, blir ansett som viktig. DET du ikke vektlegger, blir heller ikke ansett som viktig.

24 Den gode leder Stiller spørsmål Oppfordrer til handling Gir konstruktiv tilbakemelding Gir ikke konkrete råd, men hjelper sine medarbeidere til å hjelpe seg selv

25 Den gode leder Viser gjennom egen atferd hvordan fellesverdiene i Bergen kommune skal praktiseres Formidler fellesverdiene regelmessig overfor kollegaer og medarbeidere Griper inn når kollegaer eller medarbeidere opptrer i strid med grunnleggende verdier eller moral

26 Den gode leder Hva er egentlig autoritetsledelse? Forholdet mellom det du står for, det du gjør og hva du sier, altså troverdighet. Ønsker du medarbeidere som er ærlige, respektfulle, lojale, ansvarsbevisste og endringsvillige, må du selv være det. Thomas Koedfoed, Brusetkollen skole og ressurssenter

27 Hverdagsledelse Når det tause burde vært talt! Hvordan styrke relasjonsmot? Mine modige møter og nødvendige samtaler Hvordan gjør jeg, hvordan gjør vi åpenhet og sannhet i praksis?

28 Hverdagsledelse Verdibasert og verdibevisst hverdagskultur Modige møter i arbeidshverdagen Kraften i sensitiviteten, den spørrende tilnærmingen, de tydelige tilbakemeldingene Hvordan styrker vi relasjonsmot? Hva er et modig møte for meg personlig?

29 Kjennetegn på en god leder Ser Lytter Utfordrer

30 Kjennetegn på en god leder

31 Et sentralt spørsmål: Hvorfor skulle noen ønske å bli ledet av deg? Bruk 5 minutter på å dele med hverandre to og to.

32 Lojalitet - en utfordring Elevene Foresatte Kollegaer Ledelsen Læreplaner

33 Dilemma Hva hvis en lærer ikke fungerer? - hvilken hatt har du på når du som avdelingsleder, er uenig faglig med en kollega? Hva hvis lærer ser noe hos avdelingsleder som ikke fungerer?

34 BT De uløste dilemmaene Sommerens prioriteringsdebatt trenger en opprydding i begrepene. På forsommeren sa helsedirektør Bjørn- Inge Larsen at vi står ved et «tidsskille» i helsedebatten i Norge. Prisen på avansert medisinsk behandling skyter i været, eldrebølgen vil spise veksten i helsebudsjettene, og budsjettene vil bli strammere. BT Nok smalhans i skolen Årets førsteklasseelever møtte en fattigere og mer nedpint skole enn sine storesøsken. Flere penger knyttet til nye satsinger gir ikke romsligere driftsbudsjett. SPARESKOLEN: Vi må advare alle foresatte som håper at barna deres skal møte en raus og solid skole, skriver Per Moland i Norsk Skolelederforbund. Helseminister Anne-Grete Strøm- Erichsen vil starte en offentlig høring om prioritering til høsten. HELSEGEVINST: Skal vi bedre helsen til mange ved å bygge sykkelveier, eller skal vi bruke pengene på kostbar behandling av en dødssyk pasient? Spørsmålet er om helse kan summeres på denne måten. TOR HØVIK (Foto) FOTO: COLOURBOX.COM colourbox.com

35 Antakelser Språk skaper virkelighet. Det vi tror, påvirker det vi leter etter og snakker om.

36 Omtale av hverandre Hyperaktiv Sta Treig Upersonlig Dominerende Paranoid Oppjaget Passiv Klengete Pirkete Aktiv, lopper i blodet Målbevisst Rolig Sjenert Klar, sier sin mening Vaktsom, var Ivrig, energisk Forsiktig, tankefull Kontaktsøkende Pliktoppfyllende Konsulentnettverket i Bergen kommune

37 Hverdagsledelse Hverdagsetikk, hverdagskultur og arbeidsglede JEG - den gode hverdagsleder Marie Aakre

38 Hverdagsledelse Når det tause burde vært talt! Hvordan styrke relasjonsmot? Mine modige møter og nødvendige samtaler. Hvordan gjør jeg, hvordan gjør vi åpenhet og sannhet i praksis?

39 Hverdagsledelse Hvis jeg skal vare lenge, hvordan bevare egenkraft i motkraft?

40 Hverdagsledelse Global dignity Menneskeverdets dag 20. oktober! Hvordan styrker vi verdighet hos oss? Verdighetshistorier Du er en leder, noen ser opp til deg Hvordan påvirke for det gode?

41 Hverdagskultur Hvordan skal det være hos oss når det er som best? Hvordan ser det ut i dag? Hva må dermed gjøres?

42 I det mellommenneskelige finner du kulturen Støtter vi hverandre eller bygger vi hverandre ned? Irettesetter vi hverandre eller gir vi hverandre håp? Enerne er blitt flinke sammen med andre, men de jobber i en kultur der de får lov til å blomstre opp. Thomas Koedfoed, Brusetkollen skole og ressurssenter

43 Hverdagsetikk og hverdagskultur Tilbakemeldingskultur Læring betinger tilbakemelding (kritikk) Hvis personen og/eller organisasjonen ikke har kultur for kritikk kan den heller ikke lære Refleksjonskultur Å arbeide i det varsomme, sensitive, spørrende, bevisstgjorte handlingsrom

44 Hverdagsetikk Menneskesyn Slik vi betrakter et menneske - slik behandler vi det også Bent Falk

45 Kjennetegn på en godt arbeidsmiljø Trygge ansatte som tør å si fra og kan være åpne mot kollegaer og leder. Evnen til å lytte og ha respekt for hverandres meninger. Ansatte reflekterer over Hvordan kan jeg bli bedre i jobben min. En god organisasjon preges av sammenfall mellom personlige verdier og organisasjonens mening/hensikt. ( Forelesning av Einar Aadland ) 45

46 Hverdagskulturen Ved å fokusere på det positive, forminsker man det negative. Du merker kulturen best når du kolliderer med den. Som lærer må du alltid ha en plan B, C og D. Det er en krevende belastning. Lisbeth Eek Svensson rektor v/horten videregående skole

47 Innvandrerjentegruppe på Fridalen skole Samarbeidsprosjekt mellom skolehelsetjenesten, Bergen Røde Kors og Fridalen skole. Jentegruppe for innvandrejenter med ikke-vestlig bakgrunn, klasse. 1. gruppe: 14 jenter fra 8 nasjoner. Mål: Økt fritidsaktivitet i nærmiljøet og integrering i nærmiljøet, trivsel, kultursensibilitet og å bedre norsk kunnskapene. Møtes hver tirsdag. Jeg vil gifte meg av kjærlighet Jeg vil bestemme selv

48 Etikklunsj Eksempler på etikkarbeidet Fagdag med etikk Etikkpostkasse Erfaringsdeling x 2 pr. halvår etikkveiledere og prosjektkoordinator Etikk med i opplæringen av nyansatte Ressursgruppe på tjenestestedet

49 Høy etisk standard på arbeidsplassen Stimulerende for arbeidsmiljøet Gir mening til arbeidet Stimulerer motivasjonen Øker evnen til mestring Arbeidsplasser som prioriterer etikk og verdier, er attraktiv for arbeidssøkere

50 Makt Brukerne av kommunens tjenester er i en sårbar rolle og vi som jobber i kommunen har en maktposisjon. Hvordan bruker vi denne til det beste for brukerne? Gir utfordringer knyttet opp til etiske dilemmaer.

51 Summeoppgave Har du opplevd et etisk dilemma den siste uken? Sett dere sammen to og to og bruk fem minutter med å dele med hverandre.

52 Suksesskriterier for å øke den etiske kompetansen Etikk er fundamentert hos ledelsen. Etikk er på dagsordenen på møter. Målsetting om etisk kompetanseheving må avspeiles i kommunale planer.

53 Verktøy Etisk søkesirkel Dialogspill Trafikklysmetode Trekk et kort

54 Summeoppgave Hvordan jobber dere med etikk på din arbeidsplass? Hvilke arenaer finnes for diskusjon av etiske dilemmaer? Hvilke grep kan du tenke deg å gjøre for at etikk skal få større plass på din arbeidsplass? Bruk 5 minutter på å dele med hverandre to og to.

55 Går vi for samme mål?

56 Praktisk etikk Du skal ikke klistre fine øyeblikk opp på veggen i tankene og forgylle dem med lengselen din Du skal kjøre spettet hardt innunder arrete hverdager og vippe dem opp En etter en Det er derfor livet har deg på mannskapslista Kolbein Falkeid

57 Nyttige lenker søk på dilemma (gå inn på NRK nett-tv/nrk søk på etikk og dilemma).

58 Forslag til litteratur/dvd Litteratur; Etikk en praktisk vinkling - Kjartan Skogly Kversøy Etiske utfordringer i praksisnær forskning - Jan Kåre Hummelvoll mfl I morgen var jeg alltid en løve - Arnhild Lauveng Kjære Gabriel - Halfdan W. Freihow Mellom makt og hjelp - Greta Marie Skau Ro uten årer - Ulla-Carin Lindquist SE gorillaen - Øyvind Kvalnes Tirsdager med Morrie - Mitch Albom Zen og kunsten å vedlikeholde en motorsykkel - Robert M. Pirsig DVD; Dykkerklokken og sommerfuglen - Julian Schnabel Havet innenfor ( Mar Adentro) - Alejandro Amenabar My sister s keeper - Nick Cassavetes Shadowlands - Richard Attenborough

59 Refleksjonsoppgave Tenk gjennom for deg selv. Hvilke etiske dilemma har du stått overfor? Hvordan har du kommet frem til løsninger? Har dette gitt løsninger du kan leve med?

60 Alle historier har en annen historie vevd inni seg

Læring om samhandling om. Etikk-kompetanse

Læring om samhandling om. Etikk-kompetanse Læring om samhandling om Etikk-kompetanse Verdighet og hverdagskultur arbeidsglede og moralsk praksis De modige møter i arbeidshverdagen Anvendt etikk / kommunikativ etikk Hva er det som gjør møtet til

Detaljer

MAa INNSIKT 08.11.2013 1

MAa INNSIKT 08.11.2013 1 Den etiske fordring Organisasjonsetikk og profesjonsetikk Hverdagskultur, lederen som kulturbygger Etisk refleksjon og etiske dilemma Når sant skal sies, mine modige møter Moralsk stress Arbeidsglede og

Detaljer

Hverdagskultur og moralsk. praksis

Hverdagskultur og moralsk. praksis Hverdagskultur og moralsk praksis Når makt og avmakt møtes Anvendt etikk og etiske verktøy i praksis 01.12.2010 MAa Etikk i praksis Hva er vi til for? Hva ønsker vi å bety for dem vi er til for? 01.12.2010

Detaljer

Etisk refleksjon Marie Aakre

Etisk refleksjon Marie Aakre Marie Aakre Hvordan forløse og vedlikeholde etisk refleksjon i en travel hverdag? Hvordan bygger vi en reflekterende hverdagskultur? Hvordan videreutvikler vi praktisk klokskap og personlig dømmekraft?

Detaljer

«Samarbeid om etisk kompetanseheving»

«Samarbeid om etisk kompetanseheving» ETIKKPROSJEKTET «Samarbeid om etisk kompetanseheving» «Høy etisk standard på arbeidsplassen er stimulerende for arbeidsmiljøet, gir mening til arbeidet, stimulerer motivasjonen og øker evnen til mestring.

Detaljer

Veilederens e*ske fordring

Veilederens e*ske fordring Veilederens e*ske fordring 1. 2. 3. 4. 5. 6. E%kk i lederutvikling og veiledning Jakten på dømmekra9 Verdier og normer Mine modige møter Mi? moralsk stress Hvis jeg skal vare lenge MAa INNSIKT 18-04-15

Detaljer

Beruset verdighet som etisk fordring. Landsgruppe av psykiatriske sykepleiere LPS Rus og psykisk helse

Beruset verdighet som etisk fordring. Landsgruppe av psykiatriske sykepleiere LPS Rus og psykisk helse Beruset verdighet som etisk fordring Landsgruppe av psykiatriske sykepleiere LPS Rus og psykisk helse psykisk helsevern og rus Identitet Hva er vi til for? Hva ønsker vi å bety for dem vi er til for? Beruset

Detaljer

Etikk og omsorgsteknologi

Etikk og omsorgsteknologi Etikk er en praktisk disiplin. Den sier noe om hvordan vi bør forholde oss til hverandre. Hvordan skape forpliktelse mot våre bør (G. Fløystad) Etikkens kjerne er urettferdigheten og krenkelsene Etikk

Detaljer

Etisk refleksjon bedrer jobbnærværet

Etisk refleksjon bedrer jobbnærværet Etisk refleksjon bedrer jobbnærværet Gode samtaler om de vanskelige valgene i jobbhverdagen gir viktig faglig støtte og øker samhørigheten. Christine N. Evensen, KS Den 27.10.14 Hva kan dere forvente av

Detaljer

Holdninger, etikk og ledelse

Holdninger, etikk og ledelse Holdninger, etikk og ledelse Grunnfilosofi I ULNA ønsker vi å skape et inkluderende miljø der ulikheter sees på som et gode, der man blir anerkjent for den man er og der opplevelsen av likeverd står sentralt

Detaljer

Arbeidsglede, hverdagskultur og moralsk praksis. Hva hemmer og fremmer kvalitet i et etisk perspektiv? Det langvarige, langsomme, og langsiktige

Arbeidsglede, hverdagskultur og moralsk praksis. Hva hemmer og fremmer kvalitet i et etisk perspektiv? Det langvarige, langsomme, og langsiktige Arbeidsglede, hverdagskultur og moralsk praksis Hva hemmer og fremmer kvalitet i et etisk perspektiv? Det langvarige, langsomme, og langsiktige Arbeidsglede og moralsk praksis Er arbeidet en glede? Hva

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan

Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan Demensomsorgens ABC 03. og 04. September 2015 Solveig A. Aamlii 03.09.15 VÅR HVERDAG Pasienter og pårørende som vet hva de har krav på. Arbeidsgiver, lover, regler,

Detaljer

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Forventninger til medarbeiderne Sjelden formulert krav og forventninger j g g Hva er den enkeltes ansvarsområde Den psykologiske k kontrakt kt En psykologisk

Detaljer

Modige møter og nødvendige samtaler. Arbeidsglede, hverdagsetikk og moralsk praksis. Etikk og kvalitet

Modige møter og nødvendige samtaler. Arbeidsglede, hverdagsetikk og moralsk praksis. Etikk og kvalitet Modige møter og nødvendige samtaler Arbeidsglede, hverdagsetikk og moralsk praksis Etikk og kvalitet Hverdagsetikk Hva skal vi med all denne etikken? Er JEG egentlig opptatt av moralsk praksis? Hva er

Detaljer

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Arbeidsgiverstrategien skal bidra til å virkeliggjøre kommunens samfunnsoppdrag. Våre ansatte blir vist tillit og vet at gode resultater og utvikling

Detaljer

Praktisk etikk. Hverdagsetikk, hverdagskultur og. Anvendt etikk / kommunikativ etikk. 10.03.2009 MAa

Praktisk etikk. Hverdagsetikk, hverdagskultur og. Anvendt etikk / kommunikativ etikk. 10.03.2009 MAa Hverdagsetikk, hverdagskultur og moralsk oas pa praksis ss Anvendt etikk / kommunikativ etikk Hva skal vi med all denne etikken? Er vi egentlig opptatt av moralsk praksis? Hverdagskultur Hva er de mest

Detaljer

Innlegg på oppstartskonferanse 1. juni 2010. Lars Helge Myrset

Innlegg på oppstartskonferanse 1. juni 2010. Lars Helge Myrset Innlegg på oppstartskonferanse 1. juni 2010 Lars Helge Myrset Etikkprosjektet i Stavanger kommune Pilotprosjekt ved Bergåstjern og Tasta sykehjem. Kartlegging. Spørreundersøkelse h 2008 og v 2010. Har

Detaljer

Kan man bli friskere av etikk?

Kan man bli friskere av etikk? Kan man bli friskere av etikk? Etikkarbeid og organisasjonskultur: Hvilken betydning kan refleksjon over etiske spørsmål ha for trivsel og arbeidsmiljø? V. Einar Aadland Arbeid, mening og identitet Gi

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

Bergen kommunes HR-strategi. Scandic Hotel Bergen City 9. januar 2012 Rune Haugsdal, Bjørg Lædre og Anne-Marit Presterud

Bergen kommunes HR-strategi. Scandic Hotel Bergen City 9. januar 2012 Rune Haugsdal, Bjørg Lædre og Anne-Marit Presterud Bergen kommunes HR-strategi Scandic Hotel Bergen City 9. januar 2012 Rune Haugsdal, Bjørg Lædre og Anne-Marit Presterud Vårt utgangspunkt: Litt om HR-begrepet og om ansvarsdeling innenfor HR-området Innholdet

Detaljer

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal

Detaljer

Modige møter i respekt og omtanke. Etikk og kvalitet. Når det sentrale har det trangt Moralsk stress Foretakstillitsvalgte Helse Vest

Modige møter i respekt og omtanke. Etikk og kvalitet. Når det sentrale har det trangt Moralsk stress Foretakstillitsvalgte Helse Vest Etikk og kvalitet Når det sentrale har det trangt Moralsk stress Foretakstillitsvalgte Helse Vest Etikk og kvalitet Felles kjerne av etikkforståelse? Hva er etikk? Jeg oppdaget etikken. Møtets etikk, bevissthet

Detaljer

På tvers av det meste, sammen med de fleste.

På tvers av det meste, sammen med de fleste. På tvers av det meste, sammen med de fleste. Psykiater og familieterapeut Unni Kristiansen. SAMHANDLING - muligheter og Fosen-Teamet VOP Famråd BUP RUS HABTJ LEGE PPT Trygdekontor Sosialkontor omsorg tjenest

Detaljer

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring UTVIKLINGSMÅL 2012-2015 Forpliktende og regelmessig samarbeid om den enkelte elevs faglige og personlige utvikling gjennom hele opplæringsløpet bygd på systematisk

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Marie Aakre, leder Rådet for sykepleieetikk, NSF. Oppstartskonferanse for pulje 4 i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving den 1.

Marie Aakre, leder Rådet for sykepleieetikk, NSF. Oppstartskonferanse for pulje 4 i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving den 1. Marie Aakre, leder Rådet for sykepleieetikk, NSF Oppstartskonferanse for pulje 4 i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving den 1.juni 2010 Modige møter og nødvendige samtaler Hva har jeg lært om

Detaljer

Hvordan heve etisk kompetanse? 29.04.14. Gry Caroline Aarnes

Hvordan heve etisk kompetanse? 29.04.14. Gry Caroline Aarnes Hvordan heve etisk kompetanse? 29.04.14 Gry Caroline Aarnes Moral: Personlige og felles oppfatninger om rett og galt i omgang mellom mennesker. Gir føringer for holdninger og handlinger. Etikk: Moralens

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer

Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no

Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no Vå rt etiske ånsvår Kårmsund Håvn sine regler for årbeidsetikk ETISKE RETNINGSLINJER

Detaljer

HMS - forum 2013. Om dannelse, dømmekraft og moralsk praksis

HMS - forum 2013. Om dannelse, dømmekraft og moralsk praksis HMS - forum 2013 Om dannelse, dømmekraft og moralsk praksis Læring om hverdagsetikk og kvalitet. 09.04.2013 MAa Å velge det etiske perspektiv 09.04.2013 MAa VEV Den etiske fordring (Løgstrup) Etikken nedenfra.

Detaljer

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER Etikk i Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER 1 1. Innhold 1. Innhold... 2 2. Generelt... Feil! Bokmerke er ikke definert. 3. Vi som arbeider i Filmkraft...

Detaljer

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år)

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) 1 Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) I tråd med Olav Thons visjon skal vi ha våre etiske retningslinjer med oss når vi skaper verdier. Dette er viktig for å bygge tillit blant våre medarbeidere, gjester,

Detaljer

Verdier, kultur og endring. Hva er sykepleieverdiene verdt NÅ?

Verdier, kultur og endring. Hva er sykepleieverdiene verdt NÅ? Hva er sykepleieverdiene verdt NÅ? Hva er vi til for? Hva ønsker vi å bety for dem vi er til for? YRKESETISKE RETNINGSLINJER FOR SYKEPLEIERE Sykepleiens grunnlag Grunnlaget for all sykepleie skal være

Detaljer

Etikk og etisk refleksjon. Pernille Næss, avd. HEV

Etikk og etisk refleksjon. Pernille Næss, avd. HEV Etikk og etisk refleksjon Pernille Næss, avd. HEV Etikk og moral Moral: Personlige (og felles) oppfatninger om hva som er rett og galt Etikk: Systematisk refleksjon over rett og galt System 1: Rask,

Detaljer

Pernille Næss Prosjektveileder i KS Samarbeid om etisk kompetanseheving. www.ks.no/etikk-kommune

Pernille Næss Prosjektveileder i KS Samarbeid om etisk kompetanseheving. www.ks.no/etikk-kommune Pernille Næss Prosjektveileder i KS Samarbeid om etisk kompetanseheving www.ks.no/etikk-kommune Omorganisering Brukermedvirkning Retningslinjer Eldrebølge Kvalitetsforskrifter Avviksmeldinger Prioriteringer

Detaljer

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Begrepet Ledelse og Lederrollen Begrepet Ledelse og Lederrollen Hva vil jeg oppnå med min ledelse? Løse oppdraget og ta vare på mine menn Hvilke egenskaper bør en leder ha? Hvilke utfordringer kan en leder forvente? Viktige egenskaper

Detaljer

«Samhandling gir økt kvalitet» - Etiske perspektiver på samhandling

«Samhandling gir økt kvalitet» - Etiske perspektiver på samhandling «Samhandling gir økt kvalitet» - Etiske perspektiver på samhandling Pernille Næss, prosjektmedarbeider /rådgiver www.ks.no/etikk-kommune Etikk er kvalitetsarbeid og en naturlig del av fagutviklingen! Prosjekt

Detaljer

Etiske retningslinjer for JobbIntro AS

Etiske retningslinjer for JobbIntro AS Etiske retningslinjer for JobbIntro AS INNLEDNING Generelt JobbIntro er avhengig av tillit og et positivt omdømme for å kunne bistå mennesker med oppfølgingsbehov i arbeidslivet. For å kunne oppnå dette

Detaljer

Forandring det er fali de

Forandring det er fali de Forandring det er fali de Når forandringens vinder suser gjennom landskapet, går noen i hi, mens andre går ut for å bygge seg vindmøller. Veiledning å bygge vindmøller - handler om å bli sett, anerkjent

Detaljer

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 OM DEG OG DITT ARBEID De første spørsmålene handler om deg og ditt arbeid.

Detaljer

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap Organisasjonspolitikk Kultur for ledelse og medarbeiderskap 2 Organisasjonspolitikk for Oppland fylkeskommune "Raushet er å dele på oppmerksomheten og trekke andre frem i lyset, slik at deres meninger

Detaljer

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME» ETISKE REGLER «DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME» Eidsivas etiske regelverk omfatter regler for god personlig adferd, god forretningspraksis, for varsling og håndtering av eventuelle

Detaljer

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund Ivaretagelse og motivasjon av ansatte Norges Svømmeforbund Agenda 1. Hvem er jeg? 2. Ideal lederen hvordan ser han/hun ut? 3. Ideallederen i forskning hva sier den? 4. Hva motiverer? 5. Hvordan ivareta?

Detaljer

Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst Vedtatt i styret i Helse Sør Øst 16.02.12 1. Bakgrunn og formål Alle medarbeidere i Helse Sør-Øst, og alle som handler på vegne av Helse Sør-Øst, skal opptre i tråd

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET Ved hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din oppfatning av spørsmålet. Du har mulighet til å besvare spørsmål

Detaljer

Etiske regler. for. CatoSenteret

Etiske regler. for. CatoSenteret for CatoSenteret Utgave 1 - november 2012 Hvorfor etiske regler God etikk på CatoSenteret handler om at vi skal kunne stå for de valgene vi gjør i jobben. Verdigrunnlaget for CatoSenteret har 5 kjerneord:

Detaljer

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Tromsø kommune Arbeidsgiverstrategi Sammen skaper vi resultater Tromsø er en by i vekst, noe som igjen betyr et samfunn i endring. Tromsø kommune skal derfor være fremtidsrettet, utviklingsorientert og

Detaljer

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Meldal kommune Arbeidsgiverpolitikk 2016-2019 Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Vedtatt i kommunestyret 17.03.2016 - sak 015/16 Om arbeidsgiverpolitikken En del av plansystemet Meldal kommunes

Detaljer

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet 7 Respekt Integritet Likeverd Kommunikasjon Lojalitet Varsling 9 Etiske retningslinjer i avinorkonsernet Styrke etisk bevissthet og redusere mulighetsrisiko Etiske

Detaljer

Prosjekt - Samarbeid om etisk kompetanseheving. Bærum kommune som ressurskommune. Kari Hesselberg, fagsjef KS 7. September 2011

Prosjekt - Samarbeid om etisk kompetanseheving. Bærum kommune som ressurskommune. Kari Hesselberg, fagsjef KS 7. September 2011 Prosjekt - Samarbeid om etisk kompetanseheving Bærum kommune som ressurskommune. Kari Hesselberg, fagsjef KS 7. September 2011 Satsing på etisk kompetanse 2007-2015 Etisk kompetanse og systematisk etikkarbeid

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne

Detaljer

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAU- ALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER

Detaljer

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 Innhold Lærerprofesjonens etiske plattform 2 Plattformens hva, hvem og hvorfor 3 Lærerprofesjonens grunnleggende verdier 4 Lærerprofesjonens etiske ansvar

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

Lederkonferanse 6 juni 2013. Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no

Lederkonferanse 6 juni 2013. Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no Lederkonferanse 6 juni 2013 Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no Lederens ansvar Strategier (veivalg for å nå mål og tilpasning til omgivelsene) Utfordringer (mål, midler, resultat) Muligheter

Detaljer

Arbeidsmiljø og omdømme i Rissa kommune?

Arbeidsmiljø og omdømme i Rissa kommune? Arbeidsmiljø og omdømme i Rissa kommune? Samling for nytt kommunestyre Råkvåg, 1. oktober 2015 Kine Kimo Larsen, kultursjef Ola Andreas Stavne, personalsjef Hva er arbeidsmiljø? Fysisk og psykisk Trivsel

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Versjons nr.: Gyldig fra dato: Dokument type: Dokument nr.: 5 27.10.2015 S-RA-0010 Utarbeidet av: Dokumenteier: Godkjent av: Jens Solli Tore Amundsen Styret Endringskontroll Versjons

Detaljer

ETISK REFLEKSJON Veileder til e-læringsprogram i etisk refleksjon for kommunenes helse- og omsorgstjeneste

ETISK REFLEKSJON Veileder til e-læringsprogram i etisk refleksjon for kommunenes helse- og omsorgstjeneste ETISK REFLEKSJON Veileder til e-læringsprogram i etisk refleksjon for kommunenes helse- og omsorgstjeneste Forord God praksis i møtene mellom medarbeidere og mennesker som er avhengig av kommunens tjenester,

Detaljer

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Retningslinjene er et supplement til lover, forskrifter og reglement som gjelder for kommunens virksomhet. Vedtatt av kommunestyret i sak 9/13-28.02. 2013

Detaljer

HIHM MU 2015 STILLING

HIHM MU 2015 STILLING Antall svar: 30 Svarprosent: 81 HIHM MU 2015 STILLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår

Detaljer

JEG, den reflekterende praktiker Grunnkurs Unni Kristiansen og Marie Aakre

JEG, den reflekterende praktiker Grunnkurs Unni Kristiansen og Marie Aakre JEG, den reflekterende praktiker Grunnkurs Unni Kristiansen og Marie Aakre Hvordan forløse og vedlikeholde etisk refleksjon i en travel hverdag? Hvordan bygger vi en reflekterende hverdagskultur? Hvordan

Detaljer

VERDIER SOM LEDERVERKTØY I SKOLEN

VERDIER SOM LEDERVERKTØY I SKOLEN VERDIER SOM LEDERVERKTØY I SKOLEN Professor, dr. philos Universitetet i Tromsø Norges arktiske universitet TRE FORHOLD MÅ AVKLARES FØR VI REDEGJØR FOR VERDIER SOM LEDERVERKTØY: 1. Hva er lederskap? 2.

Detaljer

Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis

Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis Etikkhåndboka for kommunenes helse- og omsorgstjenester KS oppstartkonferanse for pulje 4 Gardermoen, 1. og 2. juni 2010 Tom Eide og Einar Aadland Diakonhjemmet

Detaljer

Ledelse i Skatteetaten

Ledelse i Skatteetaten Ledelse i Skatteetaten 1 2 3 Hensikten med plattform for ledelse Å synliggjøre og tydeliggjøre: hva som er god ledelse i Skatteetaten hvilke krav og forventninger vi stiller til ledere i Skatteetaten hvordan

Detaljer

Håndbok i læringsfremmende atferd Sosiale ferdigheter HOVETTUNET BARNEHAGE

Håndbok i læringsfremmende atferd Sosiale ferdigheter HOVETTUNET BARNEHAGE Håndbok i læringsfremmende atferd Sosiale ferdigheter HOVETTUNET BARNEHAGE Side 1 BARNEHAGENS VISJON I vår barnehage skal - barna møtes med omsorg og anerkjennelse - å se og bli sett -selv om jeg ikke

Detaljer

Høringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer

Høringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer Steinkjer Dato 15.09.2011 19.09.2011 Vår referanse Vår saksbehandler Monica Rakvåg Direkte telefon 99788161 Nytt arbeidsgiverdokument i Steinkjer kommune, Høringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer

Detaljer

Elever med atferdsvansker relasjon og tiltak.

Elever med atferdsvansker relasjon og tiltak. Elever med atferdsvansker relasjon og tiltak. Innledning Læreren er klassens leder. I lærerrollen møter vi elever som setter lederen på prøve. Noen elever finner sin rolle som elev raskt. Mens andre vil

Detaljer

Medarbeiderskap, innhold og føringer.

Medarbeiderskap, innhold og føringer. Medarbeiderskap, innhold og føringer. Regional Ledersamling, Tromsø, 25.26.02.10 Åshild J. Nordnes HN RHF Hva er medarbeiderskap? Hva har medarbeiderskap med verdibasert hverdag å gjøre? Verdibasert ledelse

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 76/14 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr 11/2859 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 15.12.2014 SAK 76 /14 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2014 Innstilling

Detaljer

Hvordan organisere etisk refleksjonsgrupper?

Hvordan organisere etisk refleksjonsgrupper? Hvordan organisere etisk refleksjonsgrupper? Oslo, Ullevål Thon Hotell 3.november 2015 Leni Klakegg www.ks.no/fagomrader/helse-og-velferd/etiskkompetanseheving/ Hva er refleksjon Teori og praksis er ikke

Detaljer

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni 2013. Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni 2013. Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni 2013 Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver Hvorfor medlederskap? Mål for den neste timen: Så noen tanker om betydningen og gevinstene av

Detaljer

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Molde kommune Hvorfor etiske retningslinjer? Molde kommune ønsker å være en organisasjon med en god etisk praksis. De etiske retningslinjene skal være

Detaljer

Etiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren

Etiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren Etiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren Alle medarbeidere skal gjøre seg kjent med de bestemmelser og instrukser som gjelder for sin stilling og har et personlig ansvar for å

Detaljer

Gode ledere! Om lederrolle, omsorg og profesjonalitet. Illustrasjon: Mureren skulptur på vestfronten av Nidarosdomen

Gode ledere! Om lederrolle, omsorg og profesjonalitet. Illustrasjon: Mureren skulptur på vestfronten av Nidarosdomen John Grimsby Gode ledere! Om lederrolle, omsorg og profesjonalitet Illustrasjon: Mureren skulptur på vestfronten av Nidarosdomen Gode ledere! Hvordan vi tenker om hverandre og tiltaler hverandre på vil

Detaljer

Innføringskurs i metoder og verktøy for etisk refleksjon pulje 6. www.ks.no/etikk-kommune

Innføringskurs i metoder og verktøy for etisk refleksjon pulje 6. www.ks.no/etikk-kommune Innføringskurs i metoder og verktøy for etisk refleksjon pulje 6 www.ks.no/etikk-kommune Dere trenger ikke notere, vi legger ut presentasjonen Bilder fra en etikk-koffert Etikk Moral: Personlige og felles

Detaljer

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen - et verktøy for refleksjon og utvikling INNLEDNING Dette heftet inneholder kjennetegn ved god læringsledelse. Det tar utgangspunkt i Utdanningsdirektoratets

Detaljer

Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017. nordreaasen@kanvas.no

Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017. nordreaasen@kanvas.no Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017 1 Innhold Kanvas pedagogiske plattform... 3 Kanvas formål... 3 Små barn store muligheter!... 3 Menneskesyn... 3 Læringssyn... 4 Kanvas kvalitetsnormer...

Detaljer

Modige møter på veien - i jakten på dømmekraft

Modige møter på veien - i jakten på dømmekraft Modige møter på veien - i jakten på dømmekraft 1 Modige møter er etikkarbeidets forutsetning. Mot til motstand Den danske filosof og økonom Finn Janning sier (2009) Motstand handler om at skabe et fundament,

Detaljer

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering.

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted> Vegvesenboka Ledelse, styring og organisering Vegvesenboka Nasjonal transportplan: Nasjonale mål for transportpolitikken Tilby et effektivt, tilgjengelig, sikkert og miljøvennlig

Detaljer

Når motivasjon og arbeidsglede er viktig

Når motivasjon og arbeidsglede er viktig Når motivasjon og arbeidsglede er viktig Utviklingsprosesser Personalsamlinger Coaching Foredrag Kurs Vi kan mellom-menneskelig arbeidsmiljø! 3u Undervisning & Utvikling har lang erfaring med å skreddersy

Detaljer

Kva ville du gjera om du var bladstyrar?

Kva ville du gjera om du var bladstyrar? Vanskelige samtaler 16.november 2010 Slik håndterer du dine medarbeidere. Medarbeidersamtaler planlegging og gjennomføring, håndtering av vanskelige medarbeidere, gjennomføring av vanskelige samtaler Turid

Detaljer

Etiske retningslinjer i Standard Norge

Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge 1 Generelt 3 2 Hvem omfattes av de etiske retningslinjene 3 3 Etiske prinsipper 4 4 Forventet atferd 4 Tillit og respekt 4

Detaljer

1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4

1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1.3 Fra Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver... 4 1.4 Utdanningsdirektoratets

Detaljer

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011

UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 Universitetet i Tromsø Antall svar: 1 912 Svarprosent: 74 UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Overordnet mål og verdigrunnlag for Gausdal kommune: Overordnet mål: Verdigrunnlag: Lojalitet Respekt og omsorg Trivsel og medvirkning Vi yter riktige tjenester med høy kvalitet,

Detaljer

RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT. Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15

RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT. Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15 RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15 Etiske retningslinjer 1. Rømskog kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet

Detaljer

Etiske retningslinjer for MOVAR.

Etiske retningslinjer for MOVAR. Etiske retningslinjer for MOVAR Korrekt etisk opptreden er en grunnpilar for å bygge et godt omdømme! Er du i tvil? Kontakt din nærmeste leder! 2. Etiske retningslinjer for MOVAR (Vedtatt av styret i MOVAR,

Detaljer

Helsefremmende arbeidsplass

Helsefremmende arbeidsplass Prosjekt i Reipå barnehage 2015-2016 Hva har vi gjort i forkant av prosjektet: Svært høyt sykefravær 20,4 %- 2013 Styrer og stedfortreder analyse av situasjonen Ekstern hjelp 2 Vi jobbet på flere nivå:

Detaljer

Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig-

Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig- Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig- Innhold 1. Generelt... 2 1.1. Ansvar... 2 1.2. Hensynet til innbyggerne... 2 1.3. Hensynet til kommunens omdømme... 2 1.4. Hensynet til kolleger

Detaljer

Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis

Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis Hvordan styrke etisk kompetanse? Oppstartkonferanse, 21.-22. april 2009 Tom Eide Diakonhjemmet Høgskole Hva kan vi gjøre? Etikkhåndboka en rekke metoder,

Detaljer

Verdier. fra ord til handling

Verdier. fra ord til handling Verdier fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 8. november 2012 Verdier Bamble kommune Gjennom alt vi gjør som ansatte i Bamble kommune realiserer vi verdier, enten vi er oppmerksom på det

Detaljer

HIHM MU 2012 STILLING

HIHM MU 2012 STILLING HIHM MU 2012. stilling Antall svar: 230 Svarprosent: 77 HIHM MU 2012 STILLING RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere

Detaljer

VERDI-DOKUMENT. Malm 2013 1

VERDI-DOKUMENT. Malm 2013 1 VERDI-DOKUMENT Malm 2013 1 Visjon Jekta AS har som visjon for sin virksomhet: Gi folk muligheter I dette legger vi at alle hos oss skal bidra, slik at hver enkelt som kommer til oss skal få muligheter

Detaljer