Acta barn og unge i Normisjon region Agder

Transkript

1 Normisjon region Agder Rapporter til regionårsmøte 2014

2 Acta barn og unge i Normisjon region Agder Acta-styret Reidun Heddeland: Torstein Kaddan: Åsne Andersen : Marie Igland: Ingrid Schiager : styreleder nestleder styremedlem styremedlem fast varamedlem Acta-ansatte Tonje Margrete Teistedal: Acta-leder 80 % Olaug-Eilind Rappe: Barneleder og barneleirutvikler 100 % Lars Iver Wennerberg: Ungdomsleder 50 % Ingvild Kristine Rosland: Barneleder 40 %/ Nedenes 60 % Trond Vorhaug, Ungdomsleirutvikler, ungdomsleder og webansvarlig 40 %, Arendal Soul Children 20 % Bente Lill Flottorp: Ungdoms- og tweensleder 40 % Barne- og ungdomslag Først av alt vil vi takke alle de lokale, frivillige medarbeiderne i regionen vår. Dere driver til sammen ca. 120 lag! Det er imponerende å se hvilken innsats dere legger ned for at barn og unge i Agder skal få høre om Jesus og følge han. Takk for deres trofasthet og glød for dette viktige arbeidet! Vi ønsker Guds rikes velsignelse over livene deres! Actas visjon Grensesprengende fellesskap hvor barn og unge møter, følger og ærer Jesus Kristus. Actas verdier Elsket og Sendt Strategiplan og handlingsplan Acta-styret følger, måler og evaluerer det pågående arbeidet ut ifra den strategi- og handlingsplan som ble vedtatt på årsmøtet i Litt statistikk Antall lag: 2010: 77 (reg. innsendte årsrapporter) (150 lag registrert i WinOrg) 2011: 91 (reg. innsendte årsrapporter) (125 lag registrert i WinOrg) 2012: 114 (reg. i årsrapportsystemet) (118 registrert i WinOrg) 2013: 112 (reg. som aktive i årsrapportsyst.) (119 registrert i WinOrg) 1

3 Antall betalende medlemmer (registrert hos frifond) 2010: 2093 medlemmer 2011: 2271 medlemmer 2012: 2944 medlemmer 2013: Ikke klare Den store økningen i medlemsmassen skyldes delvis flere medlemmer, og delvis flere lag som har levert årsrapport. Ledertrening i Acta Acta Umbraco Høsten 2013 startet det andre kullet med Acta Umbraco. Deltakerne har blitt rekruttert fra Aust-Agder. Det er utarbeidet kortversjon for styrer. Alle deltakere er med på ledertreningshelgen Lev helt. Acta Umbraco retter seg mot eksisterende styrer. Disippelgrupper i Acta Det var snakk om å få i gang et trinn 2 for Acta Umbraco. Dette er skrinlagt og blitt erstattet med et målrettet arbeid med etablering av disippelgrupper. Foreløpig har vi en gruppe i gang, som i skrivende stund er i ferd med å dele seg. Leir I 2013 fortsatte den gode utviklingen i forhold til Actas leirarbeid. Det er særlig barneleirene som har lykkes i å få mange deltakere. I 2013 utvidet vi adventsleiren fra 1 til 3 leirer. Dette var et klokt og strategisk valg for videre leirarbeid. I 2013 ble det bestemt at musikk- og ledertreningshelgen og oppstartsleiren for Acta Umbraco slår seg sammen til en leir. I tillegg ble det jobbet med en ny leir for aldersgruppen år. Av ulike grunner ble ledertreningshelgen utsatt fra høsten 2013 til våren 2014 (LEV HELT). Vi er fornøyd med at vi fikk økning på leir, selv om ledertreningshelgene ikke ble avholdt (utgjorde 80 deltakere i 2012). Innsamling i Acta Amigosprosjektet støtter barne- og ungdomsorganisasjonen LYCM (Lutheran Youth and Children s Ministry) sitt arbeid med søndagsskoler, leirer og ungdomsgrupper blant santalene i Nord-Vest Bangladesh. På alle Actas barneleirer samles det inn gave til Amigosprosjektet og flere lag har innsamling/basar til dette. I 2013 har Amigoslag og leirene i Agder samlet inn: kr , Kompis er en egen fadderordning for ungdom i regi av Acta. Kompisene binder seg til å støtte prosjektet fast med avtalegiro og gir minimum 50 kroner i måneden. Ett prosjekt går over to år og i 2013 gikk støtten til et steinknuserverk i India. Kompisene er med og hjelper arbeiderne til et bedre livs- og arbeidsforhold. 12+leirene og Acta Umbraco LEV HELT i Acta samler inn gaver til Kompis. I tillegg har vi flere faddere fra vår region. I 2013 har 12+leirene samlet inn: kr 905, Litt leir- og kursstatistikk Antall leirer og deltagelse: 2009: Leirer: 11 Deltakere: : Leirer: 9 Deltakere: : Leirer: 10 Deltakere: : Leirer: 12 Deltakere: : Kurs/Leirer: 13 Deltakere: 388 2

4 Avlyste leirer i 2013: En sommerleir ble slått sammen med en annen på grunn av ledermangel. Tonje M. Teistedal Acta-leder Reidun Heddeland Styreleder Acta Fermate Sør 2013 Når vi ser tilbake på 2013, kan vi se både gleder og utfordringer. Fermate Sør har hatt ett kontor i 2. etasje i Dronningensgate. Men siden Misjonsgården ble solgt på vårparten, har Fermate nærmest leid et kontor fra måned til måned. Dette har gjort framtidsutsiktene noe usikre når det gjelder lokalisering. Inge Flaat er fast ansatt, og Anne Honnemyr har vært inne på timebasis. I tillegg har vi med oss en frivillig sjelesørger; Jenny Hennestad. Det er opprettet et fagråd for Fermate. I tillegg til de to ansatte, består dette av; Svein Lilleaasen (leder), Else Marie Treldal og Gunstein Vetrhus. Fagrådet har ikke hatt fagsamlinger i Fermate Sør eies i sin helhet av Normisjon region Agder og er faglig knyttet opp mot Fermate-familien med Fermate Oslo som hovedkontor. Faglig sett er Fermate Sør knyttet til Høgskolen Diakonova, som arrangerer fagsamlinger for Fermate familien jevnlig. I Fermate arbeider vi på flere områder. Men med så liten kapasitet vi har nå, er det samtalene med enkeltmennesker som har mest plass. Gjennom året som er gått, har vi hatt 30 mennesker inne hos Fermate og 75 samtaler til sammen. Vi gleder oss over å se at disse samtalene har stor betydning for mange både i forhold til Gud, seg selv og andre. Brukerne våre kommer fra mange ulike sammenhenger, men vi ser kanskje en tendens til at Normisjonsfolket selv vet å bruke Fermate i større grad etter hvert. I tillegg til samtaler/sjelesorg, har Fermate Sør også en kompetanse som gjør at vi kan brukes, og har vært brukt i saker som gjelder konflikthåndtering, krenkelser osv. Den største utfordringen for Fermate Sør er framtidig lokalisering. Salget av Misjonsgården har vanskeliggjort situasjonen for Fermate Sør, slik sett. En annen utfordring er å få tilbudet enda mer kjent og brukt. Til dette kreves noen midler til PR, i tillegg til «ryktebørsen». Vi har god kapasitet til å ta imot flere konfidenter. Det tar tid å etablere et sjelesorgtilbud. Vi har fortsatt et håp om at Normisjon region Agder satser på oss! Vi tror at sammen med alt det fine arbeidet som skjer i regionen, må det også være plass for å snakke sant om livet, få hjelp til å sortere litt og ha tid til prosesser i tro og liv. Det er et sunnhetstegn at Normisjon også ivaretar dette! Inge Flaat, leder Fermate Sør 3

5 Eikely Senter senter for kurs leir selskap Styret har i 2013 bestått av: (felles styre for Eikely Senter og Eikely Barnehage) Styreleder: Styremedlemmer: Daglig leder: Ansattes representanter: Øystein Sundvold Aage Jensen, Ola Ketil Kvitstein, Geirulf Stoveland og Thorvald Hansen Frode Sørensen Anita Ravnåsen (barnehagen) og Helga Skomedal (senteret) De ansatte i 2013 har vært: Frode Sørensen (daglig leder 65 %), Sonja Aas (kjøkkenleder 100 %), Kristen Jamvold (driftsleder 100 %, herav utleid 65 % til Eikely barnehage), Irene Karin Bjørklund (kokk 70 %) Helga Skomedal (serviceassistent 60 %). I tillegg har vi 10 servitører som tilkalles ved behov. Arrangementer Eikelyringen har også i år hatt noen arrangementer; mannsmøte, sangkveld og den store årlige markedsdagen. Markedsdagen ble flott gjennomført, og en stor gjeng av positive dugnadsfolk stilte opp. Nytt av året var at vi inviterte til julebord for generasjonen Dette ble veldig vellykket, og vi håper dette blir et årlig arrangement fremover. Regionen arrangerte seniortreff på Eikely, og ACTA har hatt mange flotte leirer. Økonomi Den negative trenden vi har hatt vedr. økonomien på Eikely Senter, ser nå ut til å ha snudd. Per dags dato er ikke årsregnskapet helt ferdig revidert, men det ser ut til at vi for første gang på mange år går i balanse. Det ser lyst ut også for Det er allerede mange grupper som har booket inn weekendopphold i året som kommer, og vi har stor pågang på våre overnattingsrom i ukedagene av firmaer som jobber med prosjekter i nærheten. Bygninger Vi pusser opp ett og ett rom av gangen, for å etter hvert ha litt bedre og finere rom å tilby våre gjester. Ellers har vi jevnlig vedlikehold på bygningsmassen, som til tross av å være en del år er i ganske god stand. Tilsyn Vi har jevnlige tilsyn på Eikely Senter på det elektriske anlegget, brannsystemet og kjøkkenet. Vi har gode rutiner for kvalitetssikring, så vi har heller ikke i år fått noen pålegg. 4

6 Takk Vi vil til slutt få takke alle som bidrar i driften av Eikely Senter, de ansatte, styret, regionskontoret, dugnadsgjengen og alle som husker på oss i forbønn. Froland Vandrerhjem/Eikely Senter Eikely Barnehage 2013 har vært nok et godt år for oss i Eikely Barnehage. Vi har også i år avhjulpet Froland Kommune med barnehageplasser ved å utvide 3 avdelinger. Midlertidig godkjenning for barnehageåret 2013/2014 er innhentet. Antall ansatte følger barnetallet. Eikely Barnehage har 12 pedagogiske ledere per dags dato. Det betyr to per avdeling. Det betyr igjen at Eikely Barnehage har en svært høy kvalitet. Eikely Barnehage drives svært godt og profesjonelt, både på pedagogikk og andre områder. Eikely Barnehage har et fantastisk godt arbeidsmiljø. Eikely barnehage har samarbeidspartnere som hjelper oss å holde høyt og godt fokus på sikkerhet. Vi har selvsagt utfordringer, men de er ikke større enn at de vil bli ordnet opp i. Barnehagen har et tett og godt samarbeid med Eikely leirsted om personalkvelder, planleggingsdager og andre begivenheter. Barnehagen har et godt samarbeid med Froland Kommune og de andre barnehagene i kommunen. Barnehagen samarbeider også godt med både PP-kontor og sosialkontor. I alt er vi ca. 35 ansatte i barnehagen fordelt på hele og delte stillinger. Antall barn per er 123. Jeg gjør oppmerksom på at antall barn ikke sier noe om hvor full/mindre full barnehagen er. De aller fleste «kundene» våre er svært fornøyde. Audun Dertz, styrer Folkehøgskolen Sørlandet Rafting i Otra. I skolens 102. år, skoleåret 2013/14, opplever vi at rekordmange søker og takker ja til skoleplass. Over 130 ungdommer fordelt ca. 65/65 på gutter/jenter er denne vinteren elever på FHS Sørlandet. Bevisste hverdagsholdninger blant personalet skaper god folkehøgskole i mange ledd, slik at elevene i større grad deler sine gode Birkeland-opplevelser med sine venner og slektninger. Slik styrkes omdømmet. Og skjerpet fokus på vår digitale informasjon øker sjansen for at de som ikke hører spesifikt om oss, likevel søker om skoleplass her fordi det de finner om oss på Internett, er attraktivt. 5

7 Eksterne undersøkelser FHS Sørlandet har fått utført to eksterne undersøkelser på våre elever dette skoleåret: Først en måling utført i høst på fjorårselevene, der et hovedtema var hvordan de nå, noen måneder etter skoleslutt, ville beskrive utbytte og kvalitet på skoleåret. Og så en måling litt senere på høsten der årets elever ble utfordret på å si noe om sin egen tro, og hvordan de opplevde troskommunikasjonen på skolen. Folkehøgskolene i Norge scorer i slike tester bedre enn universiteter og høgskoler i det ordinære utdanningsløpet. Da er det ekstra hyggelig at FHS Sørlandet på de fleste testområdene scorer over gjennomsnittet for folkehøgskoler i Norge. Når det gjelder trosundersøkelsen, avdekkes at ca. 2/3 av våre elever ikke har noen kristen bakgrunn og at det for 3/4 av dem ikke var viktig at skolen de søkte seg inn på, var en kristen skole. Når så over 8/10 forteller at FHS Sørlandet forandrer dem, er det grunn til takknemlighet, både for våre eiere og blant oss ansatte. Vi har tro på det 24/7-konseptet FHS Sørlandet er, der voksne kristne, nære og sanne mennesker, gir av seg selv i møte med 19-årige jenter og gutter. FHS Sørlandet Aktiv og global Det er et mål at begrepene aktiv og global skal være synlige på alle linjer. Vi tror på engasjerte og aktive mennesker som ser sine liv i en større sammenheng. Personlig veiledning har fortsatt en sentral plass hos oss, gjerne i form av folkehøgskolens gave til den norske pedagogikken, I smått og stort ønsker vi å leve opp til vår egen visjon, Vi engasjerer mennesker. Vi ønsker å være på lag med framtiden. Strategi Et eiendomsutvalg er nedsatt med mandat til å gi innspill til styret når det gjelder å holde skolen med en funksjonell og tidsriktig bygningsmasse. Utstyr og fasiliteter spiller etter hvert en stor rolle. Målsettingen for styret og ledelsen er at FHS Sørlandet skal etablere seg som en relevant og attraktiv skole som hvert år har minst 124 elever. Unge mennesker har godt av å komme til FHS Sørlandet. Vi viser dem vei til livet i Jesu følge. Derfor utfordres skolens eiere og venner til å stå med oss og å be for ansatte og elever og å tale vel om oss overalt. Gunnar Birkeland, rektor Risøy Folkehøyskole Risøy Folkehøyskole eies av Stiftelsen Risøy Folkehøyskole, som igjen eier mesteparten av Risøya i Tvedestrand kommune. Skolen hadde ved årsskiftet 130 elever; 10 av elevene var stipendiater. Skolen har 18 års aldersgrense. Bak stiftelsen står tre kristne organisasjoner, foruten Normisjon er det Sjømannskirken Norsk kirke i utlandet og Den norske Broderkrets på Havet. Leder for forstanderskapet er Arne Knutsen (Den norske Broderkrets på Havet), Kåre Haugaas (Normisjon) er nestleder. Normisjons andre representant i Fra dekkslinja på 1950-tallet. forstanderskapet er Halvor Torp, og Geir Ivar Bjerkestrand er vararepresentant. Styreleder er Steinar Tverrli (Sjømannskirken), og Arne Inge Vålandsmyr (Normisjon) er nestleder. Administrasjon og ledelse 6

8 Skolens rektor er Per Kristiansen, undervisningsinspektør er Morten Røsås, leder for avdeling for tilrettelagt opplæring er Arnljot Austvik, driftsleder er Anders Schach Rolfsen, kontor- og sommerdriftsleder er Kirsten L. Hegland, og internatleder er Inger Ekedal. Undervisningen I undervisningen og i internatlivet legger skolen vekt på tre forhold: Vi ønsker at elevene skal få et møte med kristen tro. Det gjøres ved å arrangere ukentlige kveldssamlinger med kristen forkynnelse og samtale, husmøter, ved kirkebesøk, gudstjenester, andakter, m. m. Skolen arrangerer lørdagsseminarer i samarbeid med stifterorganisasjonene. Lærerne har også anledning til å vektlegge spørsmål rundt kristen tro når de har morgensamling. Vi ønsker å bidra til at elevene opplever personlig utvikling. Dette gjør vi blant annet i vårt fellesfag Leve, hvor vi tar opp aktuelle spørsmål i tiden, ved seminarer og samtaler rundt f. eks. vennskapsbygging, og ved tilrettelegging for sosialt engasjement for den enkelte. Fellesoppgaver og turer under ulike forhold bidrar også til dette. Vi ønsker også å ha fokus på faglig utvikling innenfor de fagene vi tilbyr. Vi opplever å ha et godt faglig nivå, og vi regner oss for landsledende på fag med maritim tilknytning. Bygninger og anlegg I august startet byggearbeidene for vårt nye internat-tilbygg som foreløpig heter Nye Veslehygga. Det blir på kvm og vil romme 16 dobbeltrom og to undervisningsrom i tillegg til div. fellesarealer og servicerom. Kostnadsrammen er på ca. 27 mill. kroner, og vi blir støttet gjennom den statlige husleieordningen for folkehøyskoler som dekker det meste. De senere årene har vi pusset opp alle internatrom i de eldre internatene, og vi gleder oss til å ta imot opp mot 140 flotte ungdommer i gode lokaler til høsten! Per Kristiansen, rektor Bibelskolen i Grimstad Bibelentusiasme på BiG Vi kan med glede se tilbake på enda et år med bibelskoledrift i Grimstad. Vi ser det som viktig å være en del av arbeidet til Normisjon. Takk for interesse, omsorg, forbønn og bidrag til å drive Bibelskolen videre! Elevtilgang Skoleåret 13/14 startet vi opp med et kull på 82 studenter. Av disse gikk 23 på TT Til Tjeneste, og 14 på den internasjonale linjen World Wide Walk (www). 7

9 Økonomi Bibelskolen i Grimstad har gjennom 2013 satt fokus på fortsatt å ha en sunn driftssituasjon både for skole og forretningsdrift. Tallene for 2013 er i skrivende stund ikke klare, men det ser ut til at skolen gikk med et overskudd på om lag 1 millioner kroner i Søkningen på hovedkurset ble mindre enn budsjettert, og dette gjorde at vi måtte justere budsjettet i løpet av året. Testamentariske gave på til sammen kr , gjør likevel at vi kom godt ut. Skolen ønsker særskilt å takke alle glade givere som bidrar til at skolen kan ha gode rammebetingelser for arbeidet. Team, praksis og reisevirksomhet Skolen har dette året et BiG-team som reiser rundt i ACTA og på ulike videregående skoler i Norge. I tillegg har vi en stipendiatordning, der studenter knyttes til ulike, daglige funksjoner på skolen, samtidig som de er studenter på TT-linja. Gjennom forskjellige typer praksis og annen reisevirksomhet, har elever og lærere hatt jevn kontakt med foreninger og menigheter både i regionen og utover i landet. Personal De ansatte har utført et godt og målrettet arbeid. Innen pedagogisk personale, har det blitt gjort følgende endringer: Bjørg Topstad sluttet som kjøkkensjef, og har overtatt stillingen til Siren Vetrhus som ny internatleder. Philip Mitu Hansen, har overtatt som ny salgs og kjøkkenleder, og Jostein Aasen har startet som lærling på kjøkkenet. Maina Davidsen har sluttet på kjøkkenet. Anette Aarstad ble ansatt som skoleassistent for skoleåret 13/14, mens lærer Kristin Leite har et års permisjon og arbeider som stipendiat på sjelesorginstituttet på Modum. Bygning, eiendom og samarbeid Vi har en stadig utfordring med oppussing og fornyelse. Etter 31 års drift, er et jevnt vedlikehold nødvendig. Større utgifter, eksempelvis i forbindelse med fornyelse av samtlige bad på internatene, vil i årene bli en stor, nødvendig utgiftspost. Det var stor stas å ferdigstille nybygget i juni 2013, og gleden er stor over samlokaliseringen med Normisjon- Region Agder. Flere samarbeidsprosjekter er satt i gang, og i tillegg er det svært verdifullt å daglig kunne møtes. Sommer i Sør-samarbeid og ulike ACTA prosjekter, er gode eksempler på samarbeidsprosjekter. Relasjonen mellom BiG og Regionen er tettere, som gir godt grunnlag for videre samarbeid. Med dette vil vi ønske Guds rike velsignelse over vårt felles arbeid videre i Normisjon. Vi ser fram til fellesskap og samarbeid også i tiden som ligger foran! Kjetil Vestel Haga, rektor 8