Årsrapport om betalingssystem 2011

Transkript

1 Årsrapport om betalingssystem 211

2 Figurar del 1

3 Figur 1.1 Verdi av kontantar i omløp som del av betalingsmiddel (M1), konsum i hushalda og BNP for Fastlands-Noreg. Prosent Som del av M Som del av konsum i hushalda Som del av BNP for Fastlands-Noreg Kjelder: Statistisk sentralbyrå og Noregs Bank

4 Figur 1.2 Kontantar som del av betalingsmiddel (M1) i utvalde land. Prosent. 21 USA Hong Kong Singapore Euroområdet Japan Sveits Canada Island Danmark Noreg Sverige Storbritannia Kjelder: Noregs Bank, ESB, BIS/CPSS og Sedlabanki Islands

5 Figur 1.3 Talet på betalingsterminalar på handelssted og talet på minibankar. Per tusen innbyggjarar , Betalingsterminalar (venstre akse) Minibankar (høgre akse),65,55,45 5, ,25

6 Figur 1.4 Verdi av varekjøp med betalingskort. Som del av konsum i hushalda og BNP for Fastlands-Noreg. Prosent Som del av konsum i hushalda Som del av BNP for Fastlands-Noreg

7 Figur 1.5 Talet på korttransaksjonar per innbyggjar. Betalingar og kontantuttak Island Noreg Noreg USA Canada Sverige Danmark Finland Storbritannia Nederland Belgia Irland Sveits Singapore Tyskland Polen ) For Noreg er tal for 211 tilgjengeleg Kjelder: Noregs Bank, ESB, BIS/CPSS og Sedlabanki Islands 211

8 Figur 1.6 Bruk av betalingskort. Milliardar kroner Nasjonale kredittkort Internasjonale betalingskort BankAxept-kort

9 Figur 1.7 Betalingstenester retta mot personkunder for betaling av rekningar med vidare. Millionar transaksjonar Telegiro Brevgiro Nettbank AvtaleGiro

10 Figur 1.8 Bankanes inntekter frå betalingsformidling. Milliardar kroner Anna Kort Giro (blankett) Faste oppdrag Giro (elektronisk) Sjekk

11 Figur 1.9 Talet på inndregne, falske setlar kr 5 kr 2 kr 1 kr 5 kr Kjelde: Kripos

12 Figurar del 2

13 Figur 2.1 Omsetnad i NICS. Dagleg gjennomsnitt. Milliardar kroner NICS netto (tidlegare NICS masse) NICS-SWIFT-netto (avvikla i juni 21) NICS brutto Kjelde: NICS Operatørkontor

14 Figur 2.2 Avvik i NICS-drift. Talet på feil og feilpoeng Talet på feilpoeng Talet på feil Kjelde: NICS Operatørkontor

15 Figur 2.3 Gjennomsnittleg dagleg omsetnad i NBO fordelt på oppgjer. Milliardar kroner NICS SWIFT (avvikla juni 21) VPS og Oslo Clearing NICS netto 1 1 Brutto utanom NICS 5 5 NICS brutto

16 Figur 2.4 Bankanes samla innskot og unytta høve til lån i Noregs Bank ved dagsslutt. Milliardar kroner Unytta høve til lån Samla innskot jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des

17 Figur 2.5 Bankanes samla innskot i Noregs Bank. Sammensetning før og etter det nye kvotesystemet 3. oktober. Milliardar kroner Innskot reserverente Innskot foliorente F-Innskot 3. oktober jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des

18 Figur 2.6 Aksjar handel og oppgjer i NOK på ulike marknadsplassar 1 Verdipapirføretak (SOR) Oslo Børs Marknadsplass 2 Marknadsplass 3 Oslo Clearing CCP 2 CCP 3 Bank Bank Verdipapiroppgjeret (VPO): VPS / Noregs Bank 1) Figuren gjev ikkje eit fullstendig bilete.

19 Figur 2.7 Talet på transaksjonar og verdi av aksjeomsetnad på Oslo Børs. Dagleg gjennomsnitt Talet på transaksjonar (i tusen) Verdi av omsetnad (i milliardar kroner) Kjelde: Oslo Børs

20 Figur 2.8 Verdipapirhandel med sentral motpart Utan sentral motpart Kjøpar Pengar Verdipapir Seljar Med sentral motpart Kjøpar Pengar Verdipapir CCP Pengar Verdipapir Seljar Med fleire sentrale motpartar Kjøpar Pengar Verdipapir Pengar CCP 1 CCP 2 Verdipapir Pengar Verdipapir Seljar

21 Figur 2.9 Verdi dagleg oppgjer i CLS der NOK inngår, og inn- og utbetalingar i NOK. Månadleg gjennomsnitt. Milliardar NOK Gjort opp (venstre akse) Inn- og utbetalingar (høgre akse) Kjelder: CLS og Noregs Bank

22 Rammer

23 Figur 1 Interbanksystema i Noreg 1 VPS CCP (Oslo Clearing) Oppgjer i Noregs Bank (NBO) NICS CLS Avrekning Direkte deltakarar: Bankar/private oppgjersbankar Indirekte deltakarar: Bankar 1) Figuren gjev ikkje eit fullstendig bilete. I figuren er forkortinga CCP (central counterparty) nytta for den sentrale motparten.

24 Figur 1 Verdi av betalingar som blir direkte ramma av eit operasjonelt problem 1). Milliardar kroner 25 2 Maksimum verdi Gjennomsnittleg verdi ) Operasjonelt problem som varer 1 time, 5 timar og heile dagen. Dei 21 bankane er sortert etter verdien på betalingane som ikkje blir levert. 1 time 5 timar Heile dagen

25 Figur 2 Likviditetsopphopning ved eit operasjonelt problem som varer 1 time, 5 timar og heile dagen 1) 1,5 Maksimum likviditetsopphopning Gjennomsnittleg likviditetsopphopning 1,,5, ) Dei 21 bankane er sortert etter likviditetsopphopning i høve til samla likviditet ved dagens start. 1 time 5 timar Heile dagen

26 Figur 3 Venta smitteeffekt (forseinking) for ulike nivå av likviditet. 1) Gjennomsnittleg transaksjonsverdi. I minutt 8 Forventa forseinking (minutt) Samla likviditet (milliardar NOK) 1) Figuren syner ein klar nedgang i venta betalingsforseinking når likviditeten i systemet aukar. Ein samla likviditet under 2 milliardar kroner gjev typisk ein forseinking på meir enn 3 minutt, medan ein samla likviditet over 3 milliardar kroner fører til ei forseinking på mindre enn 1 minutt.

27 Figur 4 Maksimal venta smitte (forseinking) for andre bankar som følgje av klokkeslett og det operasjonelle problemet si varigheit. I minutt Slutt Start 6:29 7:29 8:29 9:29 1:29 11:29 12:29 13:29 14:29 15:29 16:29 5:29 3:15 1:25 17:16 24:24 31:2 35:6 36:45 37:7 37:14 37:54 39:4 6:29 :6 1:41 6:51 13:17 17:56 17:56 17:58 18:47 23:3 31:6 7:29 :31 2:5 5:2 7:44 12:6 17:55 18:47 23:3 31:6 8:29 1:14 3:44 6:3 12:6 17:55 18:5 18:15 26:2 9:29 3:36 5:52 12:6 17:55 18:5 18:15 26:2 1:29 :58 3:1 6:8 11:48 18:13 26:2 11:29 2:53 6:8 11:48 18:13 26:2 12:29 2:29 8:33 15:13 23:14 13:29 :19 1:52 6:11 14:29 1:52 6:11 15:29 :