BUDSJETT TILTAKSPLAN TRINN 1

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "BUDSJETT 2008 - TILTAKSPLAN TRINN 1"

Transkript

1 Styresaknr. 36/07 REF: 2007/ BUDSJETT TILTAKSPLAN TRINN 1 Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Utrykte vedlegg: Styresak 32/07-2. tertialrapport 2007 Nordlandssykehuset HF Styresak 33/07 - Oppfølging av budsjett 2007 og tiltaksplan for 2008 Trykt vedlegg: 1. Brev av fra direktør og økonomisjef,her,til alle attestasjonsansvarlige i Nordlandssykehuset - Tiltak for innsparing i Tiltaksplan Innspill fra avdelingssjefene, Avdelingsvise tiltaksplaner videre oppfølging trinn 2 Saksbehandlers kommentar: Bakgrunn Styret behandlet i møte sak 32/ tertialrapport 2007 Nordlandssykehuset HF. I tillegg ble styret orientert om Oppfølging av budsjett 2007 og tiltaksplan for 2008, jfr. sak 33/2007. I tilknytning til 2. tertialrapport 2007 fattet styret følgende vedtak: Av vedtakets punkt 5 går det frem at styret gir sin tilslutning til at det arbeides videre med de tiltak som det er redegjort i sak 33/2007 Oppfølging av budsjett 2007 og tiltaksplan for I denne saken redegjøres overfor styret om status i tiltaksarbeidet. Styret inviteres til å fatte vedtak om iverksetting av trinn 1 i tiltaksplanen. Noen av de tiltak som ble skissert i sak 33/2007 Oppfølging av budsjett 2007 og tiltaksplan for 2008, krever mer bearbeiding og vil fortløpende bli fremmet til behandling overfor styret. Det er laget et eget notat (vedlegg 3), Avdelingsvise tiltaksplaner videre oppfølging trinn 2, som viser hvordan disse tiltakene følges videre opp i forhold til avdelingssjefene. Styresak 36/07 12 november 1

2 De avdelingsvise tiltaksplanene går frem av eget vedlegg (vedlegg 2). Som det går frem av gjennomgangen nedenfor vil tiltakene i trinn 1 ikke være tilstrekkelig til å løse vårt samlede problem. Vi velger likevel å fremme disse forslagene nå slik at iverksetting av tiltakene kan starte. Oppfølging styrets vedtak i sak 32/ tertialrapport 2007 Styret stiller i sak 32/2007 krav om at tiltaksplanen forsterkes og stiller forutsetning om betydelig reduksjon i kostnadsnivå i Dette er fulgt opp gjennom eget brev (vedlegg 1 )til samtlige attestasjonsansvarlige i Nordlandssykehuset hvor følgende er understreket: Når det gjelder kravet om reduksjon i forbruk i størrelsesorden millioner månedlig fram til årsskiftet forutsetter dette iverksettelse av tiltak som gir effekt på kort sikt. Dette betyr at hver avdeling må gjøre kritiske vurderinger av innkjøp og ressursforbruk fra dag til dag. Dette uavhengig av om avdelingen totalt sett har ledige budsjettmidler. Følgende tiltak skal bidra til kostnadsreduksjon på kort sikt: Redusert variabellønn Stillingsvakanser Reduksjon i kjøp av forbruksmateriell Reduksjon i kjøp av inventar og utstyr Reduksjon i kjøp av IKT-utstyr og IKT-tjenester Reduksjon i kjøp av medisinteknisk utstyr Reduksjon i tjenestereiser Besparelser tjenesteplaner Inntektsøkning DRG Oppsummering tiltaksplan trinn 1 Av saksutredningen går det frem at det foreligger konkrete tiltak med en antatt effekt på mellom 30 og 40 mill kr. Som det går frem av notatet Avdelingsvise tiltaksplaner videre oppfølging trinn 2(vedlegg 3), er det en rekke tiltak som vil kreve ytterligere bearbeiding før de kan fremlegges for behandling i styret. Forventet effekt av det enkelte tiltak i forhold til regnskapet for 2007 går frem av gjennomgangen nedenfor. Oppsummert er vurderingen at: Det er gjort et grundig og omfattende arbeid på avdelingsnivå som danner grunnlag for styresaken Dette bringer oss i riktig retning, men er ikke tilstrekkelig til å løse utfordringen Konkretiseringsgraden må økes for noen av bidragene og risikoen reduseres Når det gjelder konsekvenser kan disse oppsummeres slik: Pasientkonsekvenser o Små, men noe økt stenging i høytid vil kreve flytting av pasienter o Noe dårligere tilbud på noen områder ved at stillinger holdes vakant Konsekvenser for ansatte o Noe færre faste årsverk o Reduksjon i bruk av vikarer og overtid o Reduksjon i innleie av leger o Vedtatte retningslinjer for omstilling og nedbemanning legges til grunn Organisatoriske konsekvenser o Omfattende organisatorisk endring i Lofoten, for øvrig små endringer Økonomiske konsekvenser o Antatt forbedret resultat i forhold til 2007 på mill kr Involvering av vernetjeneste og tillitsvalgte på avdelingsnivå o Ivaretatt Styresak 36/07 12 november 2

3 Avdelingsvis gjennomgang av tiltaksplan I dette avsnittet presenteres en oppsummering av de enkelte avdelingenes tiltaksplan(vedlegg 2). Det vises for øvrig til vedlagte avdelingsvise planer for detaljer knyttet til konsekvenser for: Pasienter Ansatte Organisasjon Økonomi Utover de konkrete resultatforbedringer som er beskrevet nedenfor gjelder for alle avdelinger at det settes fokus på koding og forbedring av denne. I den grad dette gir kodeforbedring utover 1 % som ligger til grunn i statsbudsjettet ved fastsetting av enhetsprisen for 2008, vil dette gi positiv effekt utover det som er beskrevet nedenfor. Unntaket i denne sammenheng er medisinsk avdeling som har kodeforbedring tilsvarende 7 mill kr som ett av sine tiltak. Akuttmedisinsk avdeling Når det gjelder ambulansedrift foreslår avdelingen at enheten stasjonert på Innhavet i Hamarøy legges ned. Dette begrunnes ut fra lav aktivitet, årsprognose på 50 oppdrag i 2007, samt problemer med å rekruttere personell til stabil drift. Pasientkonsekvensene vurderes som minimale ved at det er god dekning i området med døgnbil på Oppeid i Hamarøy og på Drag i Tysfjord. Driftsreduksjonen forventes å gi reduserte kostnader med inntil 1 mill kr pr år. Øvrige tiltak innenfor akuttmedisinsk avdeling skissert i sak 33/2007 vil kreve ytterligere bearbeding. Styret foreslås å gi sin tilslutning til at ambulanseenheten stasjonert på Hamarøy legges ned. Kirurgisk avdeling Kostnadene i avdelingen skal reduseres gjennom reduksjon i innleie av leger. Reduksjon i innleie av leger skal realiseres gjennom rekruttering av fast legeressurs samt reduksjon i innleievolumet utover det som følger av fast tilsetting. Lavdriftsperioder og stram styring av innleie i tilknytning til ferieavvikling skal gi reduksjon i innleien. Reduksjon i kostnadene til innleie av leger i forhold til 2007 antas å utgjøre 2-3 mill kr. Pasientkonsekvensene av tiltaket forventes å være minimale. Styret foreslås å gi sin tilslutning til at innleie av leger ved kirurgisk avdeling reduseres. ØNH/Revma/Øye I sak 33/2007 ble det skissert nedlegging av sengepost ØNH/Revma/Øye som tiltak. ØNH/Revma/Øye har, som det går frem av vedlagte tiltaksplan, fremmet et alternativt forslag som skal gi en reduksjon i kostnadene på 2-3 mill kr. Forslaget innbærer at antall senger reduseres med 6 med tilsvarende reduksjon i kostnadene. Avdelingen foreslår også at sengeposten stenges i høytidene. Dette alternative forslaget er mer avgrenset enn utgangspunktet med nedlegging. Det betyr at forventet økonomisk effekt blir lavere samtidig som risikoen blir lavere. Det må imidlertid gjøres andre tiltak i de avdelingene som var tiltenkt oppgaven med å ta over pasientene fra ØNH/Revma/Øye. Vurdering av alternative tiltak må gjøres før det konkluderes. Uavhengig hvilket alternativ som velges vil sengetallet i Nordlandssykehuset reduseres. For å sikre fremdrift i det videre tiltaksarbeidet foreslås at styret gir direktøren fullmakt til å velge alternativ og hvor styret forutsetter at sikkerhet for økonomisk effekt gis prioritet i valget mellom alternativer. Styresak 36/07 12 november 3

4 Medisinsk avdeling I sak 33/2007 ble det for medisinsk avdeling skissert et krav med en kostnadsreduksjon tilsvarende 25 pleierstillinger begrunnet i høyt kostnadsnivå og at en ikke har realisert forutsatt besparelse/reduksjon i variabel lønn ved etablering av ny sengepost. Avdelingen har slik det går frem av vedlagte dokument laget en tiltaksplan med en resultatforbedring i forhold til 2007 på omlag 15 mill kr bestående av kostnadsreduksjoner på 7,5 mill kr og inntektsøkninger med 7,5 mill kr. Kostnadsreduksjonene er knyttet til: Reduksjon i kurs og tjenestereiser 0,750 mill kr Stenging av sengeposter påske, sommer og jul/nyttår 1,680 mill kr Redusert sykefravær og bruk av overtid på sengepostene 2,000 mill kr Reduksjon i vakansvakter for leger samt redusert innleie 2,500 mill kr Styring av medikamentforbruket 0,300 mill kr Vakans 0,300 mill kr Sum 7,530 mill kr Økte inntekter på 7,5 mill kr er knyttet økt DRG-indeks (7,0 mill kr) og økte inntekter knyttet til etablering av diabetesteam (0,5 mill kr). Siden det på dette tidspunkt ikke foreslås reduksjon i kveldspoliklinikk og tjenesteplaner for leger forventes at tjenestetilbudet til pasientene bare i liten grad vil bli berørt. Siden det elektive tilbudet er redusert i høytidene kan Ø-hjelpstilbudet opprettholdes med nødvendig kapasitet selv om sengekapasiteten reduseres med 1 sengepost i disse periodene. Når det gjelder konsekvenser for ansatte vil reduksjon i ressurser til reiser og kurs på sikt kunne føre til reduksjon i kompetansenivået. Stenging av sengeposter og reduksjon i sykefravær vil føre til redusert behov for vikarer og bruk av overtid som vil gi positiv effekt for arbeidsmiljøet. Styret tilrås å slutte seg til tiltaksplanen for medisinsk avdeling med en antatt resultatforbedring på 15 mill kr. KSR KSR har laget en tiltaksplan med en planlagt reduksjon i kostnadene fra 2007 til 2008 på i overkant 0,4 mill kr. Kravet realiseres gjennom å holde stillinger vakant og reduksjon i kostnader til reiser og kurs. Vakanser kan gi noe redusert tilbud til pasientene. Ferieavviklingen planlegges samordnet med Lødingen rehabilitering slik at det vil være rehabiliteringstilbud tilgjengelig i Nordlandssykehuset hele sommeren. Styret tilrås å slutte seg til forslaget om å redusere kostnadene i KSR gjennom å holde stillinger vakant samt å redusere kostnadene til reiser og kurs. Nevrologisk avdeling Tiltaksplanen for Nevrologisk avdeling innebærer en kombinasjon av vakanser og omlegging av arbeidsplaner for å frigjøre ressurser til mer poliklinisk virksomhet. I forhold til budsjettet for 2007 forventes en besparelse på godt i overkant av 1 mill kr. Siden avdelingen har mindreforbruk i forhold til budsjett i 2007 vil reduksjon av kostnader i forhold til regnskapet for 2007 bli mindre, ventelig opp mot 1 mill kr. Tiltaksplanen forventes ikke å ha negative konsekvenser for tilbudet til pasientene. Styret tilrås å slutte seg til tiltaksplanen for Nevrologisk avdeling som innebærer en kombinasjon av vakanser og omlegging av arbeidsplaner for å frigjøre ressurser til mer poliklinisk virksomhet. Styresak 36/07 12 november 4

5 Avdeling for laboratoriemedisin Gjennom innføring av nytt IT-system og bortfall av tilleggsressurser knyttet til ibruktaking av nytt laboratoriebygg vil bemanningen i avdelingen reduseres med 10 årsverk i 2008 i forhold til årsverk realiseres ved årsskiftet og ytterligere 4 fra sommeren når siste del av nytt IT-system tas i bruk. Økonomisk effekt av dette tiltaket forventes i 2008 å utgjøre 6 mill kr med ytterligere 1 mill kr i Økt poliklinisk aktivitet forventes å gi en netto resultatforbedring på 1 mill kr i forhold til Ny inntektsmodell i Helse Nord med internbelastning av laboratoriekostnader mellom helseforetakene forventes å gi økning i basisrammen til Nordlandssykehuset med 8 mill kr fra Det foreslås at styret slutter seg til forslaget om reduksjon i bemanningen på 10 årsverk med en økonomisk effekt i 2008 på 6 mill kr og økte polikliniske inntekter på 1 mill kr ved avdeling for laboratoriemedisin. Nordlandssykehuset Lofoten For virksomheten i Lofoten er det laget en tiltaksplan med en helårseffekt på 5,8 mill kr. Tiltaksplanen omfatter en rekke tiltak knyttet til redusert reiseaktivitet, reduksjon i bemanning knyttet til ny organisering, felles skrivetjeneste, reduksjon i innleie av leger og nye turnusplaner. Det er også forelått å ta bort det desentraliserte øyetilbudet. Med unntak for forslaget om å ta bort det desentraliserte øyetilbudet og reduksjon i Lærings- og mestringstilbudet vil de foreslåtte tiltakene ikke ha negative konsekvenser i forhold til tilbudet til pasientene. Reduksjon i det desentraliserte øyetilbudet vil gi økte reisekostnader i tillegg til at det vil gi et dårligere tilbud til pasientene. Tiltaket foreslås derfor ikke iverksatt. Styret tilrås å slutte seg til forslaget til tiltaksplan for Nordlandssykehuset Lofoten med unntak for reduksjon i det desentraliserte øyetilbudet. Effekt av tiltakene i 2008 i forhold til regnskapet for 2007 vil være 4,5 mill kr med en positiv overhengseffekt til 2009 på 0,9 mill kr. I sak 33/2007 ble det skissert som et tiltak å vurdere konsekvensene av å etablere fødestue som alternativ til dagens fødetilbud i Lofoten. Det er gjort en utredning som konkluderer med at det er liten eller ingen økonomisk gevinst ved en slik omlegging når økte kostnader til ambulansefly inkluderes. I tillegg pågår et nasjonalt utredningsarbeid knyttet til fødetilbud som forventes konkludert i løpet av På dette grunnlag foreslås at tiltak rettet mot fødevirksomheten i Lofoten avventes til den nasjonale utredningen foreligger. Nordlandssykehuset Vesterålen Nordlandssykehuset Vesterålen har fremmet forslag om en tiltaksplan på 8 mill kr hvorav 3,4 mill kr er knyttet til reduserte reisekostnader som krever investeringer på mellom 10 og 15 mill kr for å kunne realiseres. Ved etablering av desentrale polikliniske tilbud i Lofoten har det vært lagt til grunn at en ikke skulle disponere forventet gevinst i form av reduserte reisekostnader til å lette det interne omstillingspresset. Det foreslås at dette prinsippet også skal gjelde for virksomheten i Vesterålen. Dette betyr at tiltaksplanen for Vesterålen må utvides med kostnadsreduserende tiltak tilsvarende 3,4 mill kr. Det vil parallelt bli arbeidet med tiltak for å styrke det polikliniske tilbudet lokalt. Reduserte reisekostnader som følge av dette vil redusere omstillingsutfordringen til Nordlandssykehuset samlet. Resterende del av tiltaksplanen på 4,6 mill kr er blant annet knyttet til omlegging av det sengebaserte tilbudet innenfor psykiatri, samlokalisering av pasientmottak og legevakt, reduksjon i innleie av leger kirurgi, redusert kapasitet intensiv samt effektivisering av kjøkkendriften. Med unntak for redusert kapasitet intensiv, som innebærer at de dårligste pasientene vil måtte sendes tidligere til Bodø/Tromsø, vil tiltaksplanen på 4,6 mill kr ha små konsekvenser for pasienttilbudet. Styresak 36/07 12 november 5

6 Styret foreslås å gi sin tilslutning til tiltaksplanen for Nordlandssykehuset Vesterålen på 4,6 mill kr. Styret tilrås videre å legge til grunn at antatte reduserte reisekostnader knyttet til etablering av desentraliserte tilbud ikke kan disponeres til å redusere det interne omstillingskravet i Vesterålen. Tilråding Styret tilrås å fatte følgende Vedtak 1. Styret viser til sak 32/ tertialrapport 2007 Nordlandssykehuset HF samt sak 33/2007 Oppfølging av budsjett 2007 og tiltaksplan for 2008 og konstaterer at tiltaksplanen slik den går frem av saken ikke er tilstrekkelig til å løse utfordringen til Nordlandssykehuset i Arbeidet med å utvide tiltaksplanen må derfor gis høy prioritet. Styret ber om at det i forbindelse med behandlingen av budsjettet for 2008 legges frem en utvidet tiltaksplan. 2. Styret vil peke på nødvendigheten av å disponere tilgjengelige lederressurser for å følge opp at de planlagte effekter realiseres. 3. Styret er tilfreds med at tiltaksplanen slik den er fremlagt vil ha små negative konsekvenser for tjenestetilbudet. 4. Styret gir sin tilslutning til følgende: a. Ambulanseenheten stasjonert på Innhavet i Hamarøy legges ned. b. Innleie av leger ved kirurgisk avdeling reduseres. c. Sengetallet innenfor ØNH/Revma/Øya skal reduseres. For å sikre fremdrift i det videre tiltaksarbeidet gir styret direktøren fullmakt til å velge alternativ. Styret forutsetter at sikkerhet for økonomisk effekt gis prioritet i valget mellom alternativer. d. Det gjennomføres tiltak innenfor medisinsk avdeling i Bodø for en resultatforbedring på 15 mill kr fordelt med 7,5 mill kr i kostnadsreduksjoner og 7,5 mill kr i inntektsøkninger. e. Kostnadene ved KSR reduseres gjennom vakanser og reduksjon i reisekostnader. f. Kostnadene ved Nevrologisk avdeling reduseres gjennom vakanser og omlegging av arbeidsplaner for å frigjøre ressurser til mer poliklinisk virksomhet. g. Resultatforbedring i avdeling for laboratoriemedisin skal realiseres gjennom reduksjon i bemanningen knyttet til at det tas i bruk nye IKT systemer samt økte polikliniske inntekter på 1 mill kr. h. Tiltaksplanen for Nordlandssykehuset Lofoten realiseres med redusert reiseaktivitet, reduksjon i bemanning knyttet til ny organisering, felles skrivetjeneste, reduksjon i innleie av leger og nye turnusplaner. Det desentraliserte øyetilbudet i Lofoten videreføres. i. Kostnadene ved Nordlandssykehuset Vesterålen reduseres blant annet gjennom omlegging av det sengebaserte tilbudet innenfor psykiatri, samlokalisering av pasientmottak og legevakt, reduksjon i innleie av leger kirurgi, redusert kapasitet intensiv samt effektivisering av kjøkkendriften. 5. Styret legger til grunn at reduserte reisekostnader ved etablering av desentraliserte polikliniske tilbud ikke kan disponeres til å redusere internt omstillingskrav. 6. Fødetilbudet i Lofoten opprettholdes med dagens kapasitet og innhold i påvente av konklusjonene fra nasjonal utredning. Avstemming: Vedtak: Styresak 36/07 12 november 6

7 Vedlegg 1 Samtlige attestasjonsansvarlige i Nordlandssykehuset Deres referanse Vår referanse: Sted / dato: 2006/ Bodø, Tiltak for innsparing i 2007 Ved regnskapsavslutning per 2. tertial 2007 var Nordlandssykehusets underskudd på 89 mnok, og prognosen for 2007 viste et underskudd på om lag 113 mnok. Regnskapsavslutningen for september måned viser ytterligere resultatforverring, og vi forventer nå at det samlede underskuddet for Nordlandssykehuset i 2007 vil øke til 153 mnok. Dette innebærer et avvik i forhold til budsjett med 115 mnok. Ut fra dette kan vi konstatere at iverksatte tiltak har liten eller ingen effekt. En følge av underskuddet er forverring av Nordlandssykehusets likviditetsbeholdning. Dette innebærer at investeringer og utstyrskjøp må utsettes i tid, slik at vi unngår en situasjon hvor vi ikke kan innfri våre betalingsforpliktelser. Styret i Nordlandssykehuset vedtok i forbindelse med behandling av tertialrapport 2/2007 forsterking av tiltaksplanen til et nivå som er tilstrekkelig for å nå budsjettbalanse i I tillegg ble det stilt krav om reduksjon i forbruk med millioner pr måned fram til årsskiftet. Tiltaksplanen er under utredning og konsekvensvurdert tiltaksplan skal behandles av styret den Skisserte tiltak forventes å kunne gi besparelser på mellom 75 og 100 mill pr år fra Når det gjelder kravet om reduksjon i forbruk i størrelsesorden millioner månedlig fram til årsskiftet forutsetter dette iverksettelse av tiltak som gir effekt på kort sikt. Dette betyr at hver avdeling må gjøre kritiske vurderinger av innkjøp og ressursforbruk fra dag til dag. Dette uavhengig av om avdelingen totalt sett har ledige budsjettmidler. Følgende tiltak skal bidra til kostnadsreduksjon på kort sikt: Redusert variabellønn Stillingsvakanser Reduksjon i kjøp av forbruksmateriell Reduksjon i kjøp av inventar og utstyr Reduksjon i kjøp av IKT-utstyr og IKT-tjenester Reduksjon i kjøp av medisinteknisk utstyr Reduksjon i tjenestereiser Besparelser tjenesteplaner Inntektsøkning DRG Ovennevnte tiltak presiseres ytterligere nedenfor. Reduksjon i variabellønnsforbruk Variabellønn er et av områdene som representerer de største regnskapsmessige overskridelsene. For å få kontroll over variabellønnsforbruket er det nødvendig at samtlige avdelinger etablerer rutiner for hvilke kriterier som skal være oppfylt for rekvirering av ekstra timeverk. Dette innebærer også streng vurdering av hvorvidt overtidsforbruk/vikarinnleie er nødvendig innenfor grunnbemanning. Styresak 36/07 12 november 7

8 Streng vurdering av ledige stillinger Jf mail fra personalsjef av er styresak 13/2006 fremdeles gjeldende, og innebærer at det i Nordlandssykehuset er stillingsstopp med vurdering. Tiltak knyttet til dette omfatter at: Fullmakter inndras inntil videre Avdelingssjef må vurdere ledighet på tvers av enhetene Enhver ledighet må særskilt vurderes Forslag til utlysning/tilsetting i midlertidig arbeidsavtale krever skriftlig dokumentasjon/begrunnelse til personalsjef. Personalsjef skal godkjenne før utlysning kan skje Midlertidig arbeidsavtale skal formelt godkjennes av personalsjef før denne kan iverksettes Innkjøp av forbruksmateriell. Alle innkjøp skal vurderes kritisk i forhold til nødvendighet. Det påligger den enkelte avdeling å påse at innkjøp fra leverandører gjøres iht gjeldende avtaler og faktiske behov. Oppbygging av avdelingslager skal unngås! Det presiseres at varekjøp kun skal skje gjennom innkjøpssystemet, eller ved bruk av rekvisisjon der dette er akseptert. Samtlige innkjøp skal være godkjent av attestasjonsansvarlig i forkant. Innkjøp av inventar/utstyr Samtlige innkjøp av inventar og teknisk/elektrisk utstyr skal kritisk vurderes, og kun nødvendige innkjøp relatert til brekkasje er akseptert. Innkjøp av inventar og teknisk/elektrisk utstyr kan kun besluttes av prioriteringsutvalget ved somatikk Bodø, avdelingssjefer i psykiatri Bodø eller av avdelingsdirektører i Lofoten og Vesterålen, jf driftsplan Det skal ikke samles opp behov for effektuering av større kjøp i slutten av året og det er ikke anledning til å binde opp budsjettmidler for 2008 gjennom bestillinger som gjøres inneværende år. Innkjøp av IKT-utstyr/IKT-tjenester Samtlige innkjøp av IKT-utstyr og IKT-tjenester skal kritisk vurderes, og det er i hovedsak kun nødvendige kjøp relatert til brekkasje som er tillatt. Behov for slikt utstyr og tjenester skal meldes og besluttes av Intern IT. Videre er det kun Intern IT som kan iverksette kjøp. Det presiseres at ved brudd på denne rutinen må avdelingen påregne at kostnadene må dekkes over eget budsjett. Innkjøp av medisinteknisk utstyr Innkjøp av medisinteknisk utstyr skal kritisk vurderes, og det er i hovedsak kun nødvendige kjøp relatert til brekkasje som er tillatt. Mindre medisinteknisk utstyr skal meldes og vurderes av Medisinteknisk seksjon ved seksjonsleder. Større medisinteknisk utstyr skal behovsmeldes til økonomisjef eller assisterende direktør, og tilstandsrapport for defekt utstyr fra medisinteknisk seksjon skal vedlegges behovsmeldingen. Kjøp av utstyr kan kun gjøres gjennom medisinteknisk seksjon eller innkjøpsavdelingen. Ovennevnte omfatter også leie av medisinteknisk utstyr. Tjenestereiser Samtlige avdelinger har fått krav til besparelse i sine kurs- og reisebudsjetter. Disse kravene forutsettes realisert jf budsjettbrev av Det forutsettes videre at tiltak knyttet til øvrige krav til besparelser er under iverksettelse før ledige midler til tjenestereiser kan benyttes. For avdelinger som har tilgjengelige midler i sine kurs-/reisebudsjett legges følgende kriterier til grunn for bruk: 1. Det skal gjøres kritiske vurderinger av nødvendighet for reisen. Kun reiser som anses som helt nødvendige for driften kan gjennomføres. 2. Reiser vedrørende kurs som er forhåndsbestilte skal revurderes mht ovennevnte. Selv om kursavgift er betalt må det gjøres kritisk vurdering om hvorvidt reisen bør avlyses for å unngå at reise- og oppholdsutgifter påløper. 3. Interne kurs/samlinger i den grad gjennomføring anses helt nødvendig for driften skal som hovedregel arrangeres lokalt, og hvis mulig i sykehusets egne lokaler. 4. I den grad servering av lunsj/middag er inkludert i interne arrangementer er hovedregelen at pris per person ikke skal overstige diett iht reiseregulativet. Styresak 36/07 12 november 8

9 5. Billigste reisealternativ skal alltid benyttes. Benytt reisebyrået HRG ved bestilling av reiser som omfatter fly, hotell, leiebil og andre større transaksjoner. Lavprisbilletter skal benyttes i den grad slike er tilgjengelige. Mindre utlegg som taxi, buss, ferje, hurtigbåt m.v. forutsettes forskuttert av den enkelte, og refunderes via reiseregning. Utgifter til vouchere f. eks i forbindelse med bestilling av båtreiser kan ikke påregnes dekket av Nordlandssykehuset. I den grad det anses nødvendig kan reiseforskudd utbetales etter søknad. Søknadsskjema ligger på Pulsen. 6. Kredittkort skal som hovedregel benyttes ved tjenestereiser, og samtlige kostnader knyttet til reisen skal i den grad det er mulig samles på reiseregningsskjemaet. Enkeltfakturaer knyttet til tjenestereiser og kurs er totalt sett svært kostbart både i form av gebyrer på hver faktura, samt medgåtte ressurser til intern behandling. Ved refusjon av reiseoppgjør blir utlegg dekket av kredittkort prioritert. Nordlandssykehusets ansatte er tilknyttet avtale om gratis kredittkort. Søknadsskjema ligger på Pulsen. Reisepolicy for Nordlandssykehuset er under utarbeidelse. Velferdsmidler arrangement for ansatte Det presiseres at arrangement for ansatte knyttet til velferdsmidler må gjennomføres innenfor tildelt budsjettramme per avdeling. Kostnader utover dette må dekkes av den enkelte ansatt. Kriterier for bruk av velferdsmidler framgår av driftsplan Rekvirering av alkohol. Som hovedregel dekkes ikke alkoholservering i forbindelse med representasjon eller interne arrangement. I de tilfeller alkoholservering ønskes dekket i slike sammenhenger, skal særskilt godkjenning innhentes hos direktøren i forkant. Kostnader vedr 2008 Det er ikke anledning til å binde opp budsjettmidler for 2008 gjennom bestillinger som gjøres i Dette omfatter også rekvirering av lavprisreiser for 2008 som medfører betalingsforpliktelser inneværende år. DRG-indeks og tjenesteplaner Arbeidet knyttet til forbedring av DRG-indeks og tjenesteplaner forutsettes iverksatt som forutsatt iht budsjettskriv av , samt revidert tiltaksplan jf styremøtet 1. oktober. Kortsiktige tiltak iht ovennevnte skal bidra til besparelser på om lag millioner samlet pr måned fram til årsskiftet. Det påhviler den enkelte attestasjonsansvarlige ansvar for å følge opp tiltakene ovenfor. Avdelingssjefene har et særskilt ansvar for å sørge for at tiltakene er gjort kjent og følges opp i egen avdeling. Samtlige avdelinger skal i forbindelse med månedlig rapportering redegjøre for effekt av iverksatte innsparingstiltak. Med vennlig hilsen Eivind Solheim Direktør Gro Ankill Økonomisjef Kopi til: Styresak 36/07 12 november 9

10 Vedlegg 3 AVDELINGSVISE TILTAKSPLANER VIDERE OPPFØLGING TRINN 2 Bakgrunn Styret behandlet i møte tertialrapport 2007 Nordlandssykehuset HF, jfr sak 32/2007. I tillegg ble styret orientert om Oppfølging av budsjett 2007 og tiltaksplan for 2008, jfr. sak 33/2007. I notatet som dannet grunnlag for styresak 33/2007 ble følgende tiltak skissert: Tabell 1: Tiltak ihht sak 33/2007 Tiltak Ansvar Effekt av investering i Lofoten Etablering av felles sengepost gyn/kir Laboratorier Vesterålen SPP HTR TH JSteffensen Tjenesteplaner Alle, jfr brev Prosessanalyser Alle, jfr brev DRG-indeks Alle, jfr brev Reiser/kurs Alle, jfr brev Reduksjon av kostnader tilsvarende 25 pleierstillinger ved medisinsk avdeling i Bodø SHU Reduksjon av kostnader tilsvarende 10 pleierstillinger ved barneavdelingen ILM Sengepost ØNH/Revma/øye legges ned, Ortopedi opprettholder sitt sengetall, men med noen revmapasienter Nevrologi og KSR slås sammen for å oppnå bedre utnyttelse av ressursene Overføring av ansvaret for intensivpasientene i NLSH til akuttmedisinsk avdeling i Bodø Reduksjon i kostnader knyttet til akuttmottak og intensiv i Vesterålen Etablering av fødestue i Lofoten Stab reduseres Drift reduseres Ambulansedriften reduseres Reduksjon operasjonssentralen Årsplan for operasjon Årsplan laboratorie Årsplan radiologi Omorganisering kreft Oppstart operasjoner tidligere om morgenen Psykiatri, vakanser SSKV forutsettes videreført Ferieplan Sum ME (PTF/ILM/HTR) PTF RS SWN (JSteffensen) JSteffensen SPP Stabssjefer BTOL SWN SWN SWN TH RB ESO SWN TAV KER (Alle) ESO Det vises i tillegg til budsjettskriv datert hvor det er stilt konkrete krav til tiltak for reduksjon i kostnader, jfr. tabell 2 nedenfor. For noen av avdelingene vil tiltak ihht sak 33/2007 komme til erstatning for tiltak i budsjettskrivet datert Konkretisering av: Effekt tjenesteplaner Prosessanalyser DRG-indeks mangler for en del av avdelingene. Styresak 36/07 12 november 10

11 Tabell 2: Tiltaksplan ihht brev datert Avdeling Lofoten Gyn/Kir sengepost Lab Vesterålen Tjenesteplaner Prosessanalyser DRGindeks Reise/kurs (RE 07-06) AKUM BARN BUPA BYGG 0 DIR DTEK FAGA IKT KIR KK KSR KVAM LAB LOFO MED NEVA ØKON ØNØR ORG ORTO PERS RONA SPS SSKV SYTR VEST Sum Sum Deler av disse tiltakene i sak 33/2007, jfr tabellen foran, er bearbeidet og konkretisert i de avdelingsvise tiltaksplanene oversendt fra avdelingssjefene Som det ble konkludert med på avdelingssjefssamlingen 25. og må imidlertid konkretiseringsgraden for noen av tiltaksplanene økes. Dette gjelder: Akuttmedisin, videre bearbeiding og konkretisering av o Ambulanse o Intensiv o Operasjon o Oppstart operasjon tidligere om mandagene o legebemanning Ortopedi Barn Pleievirksomheten kirurgi må konkretiseres ytterligere FMR/Nevro Tjenesteplaner leger Styresak 36/07 12 november 11

12 DRG-indeks Intensiv Vesterålen Omorganisering kreft Plan fra Vesterålen for ytterligere reduksjon på 3,4 mill kr som alternativ til reduserte reisekostnader For alle tiltakene gjelder at det skal gjøres en vurdering av: Pasientkonsekvenser Konsekvenser for ansatte Organisatoriske konsekvenser Økonomiske konsekvenser Det forutsettes at tillitsvalgte og vernetjenesten involveres i arbeidet. Den enkelte avdelingssjefene er ansvarlig for konkretisering innenfor eget ansvarsområde. Akuttmedisin Ambulanse Utover forslaget om å legge å legge ned ambulanseenheten på Innhavet i Hamarøy må det konkretiseres hvilke tiltak som iverksettes for å redusere kostnadene og hvor stor kostnadsreduksjon som forventes gjennom disse tiltakene. Intensiv I styresak 33/2007 ble det foreslått å vurdere det samlede ansvaret for intensivpasienter i Nordlandssykehuset til akuttmedisinsk avdeling i Bodø. Eventuelt kapasitetsproblem i Bodø som følge av dette løses i samarbeid mellom Hjerteovervåkningen (B3) og intensivavdelingen i Bodø. Økt pasientvolum fra Vesterålen forutsettes løst innenfor etablert ressursramme. Det er fra akuttmedisinsk avdeling laget en stikkordmessig oppsummering av pasientkonsekvenser og konsekvenser for ansatte som ikke er tilstrekkelig for å fatte vedtak om endring av ansvaret for og innholdet i denne tjenesten for Nordlandssykehuset. I forslaget til tiltaksplan for Nordlandssykehuset Vesterålen er det foreslått en reduksjon i intensivkapasiteten i Vesterålen. Reduksjonen forutsetter at de dårligste pasientene raskere må overføres til Bodø. Bemanningsreduksjonen som følge av dette utgjør 2 stillinger. Det pågår som kjent et arbeid i regi av Helse Nord hvor organisering av intensivvirksomheten skal vurderes. SINTEF Helse er engasjert av Nordlandssykehuset for å lage revidert Hovedfunksjonsprogram som skal legges til grunn for planlegging av nytt sykehus på Stokmarknes. Innhold og omfang av intensivvirksomheten er ett av flere tema som drøftes i den sammenheng. Det foreslås derfor at vi ber SINTEF Helse, som grunnlag for videre arbeidet med organisering av intensivvirksomheten i Nordlandssykehuset gis følgende oppdrag: SINTEF Helse skal med bakgrunn i de konklusjoner og prioriteringer som forventes i intensivutredningen til Helse Nord fremme forslag til arbeidsdeling og bemanning innenfor intensivvirksomheten i Nordlandssykehuset. Det forutsettes at det gjøres en sammenligning av tilbudene i Lofoten og Vesterålen og at det skal legges til grunn samme modell for tilknytning til intensivavdelingen i Bodø for Lofoten og Vesterålen. Sammenligning av kostnader mellom Lofoten og Vesterålen knyttet til intensiv og akuttmottak viser betydelige kostnadsforskjeller hvor virksomheten i Lofoten har lavere kostnader innenfor dette området enn man har i Vesterålen. Det forventes derfor at forslag til ny arbeidsdeling og bemanning innenfor området skal gi en samlet reduksjon i kostnadene for Nordlandssykehuset. Styresak 36/07 12 november 12

13 Operasjon En gjennomgang gjort av SINTEF Helse viser at operasjonsavdelingen ved NLSH Bodø har om lag samme antall vaktgående personell som sammenlignbare sykehus har. Antall ledere er imidlertid betydelig høyere. Bemanning på samme nivå som sammenlignbare sykehus kan frigjøre opp mot 6 stillinger. I den grad våre ledere deltar aktivt i daglig produksjon i avdelingen betyr dette at antall vaktgående personell er høyere hos oss. Forut for behandlingen av sak 33/2007 var det under etablering prosjektgruppe for å belyse følgende problemstillinger: 1. Seksjonering av operasjonssentralen 2. Antall ledere i operasjonssentralen 3. Etablering av indikatorer for måling av kvalitet og produktivitet i operasjonssentralen Dette arbeidet ble midlertidig stanset i påvente av arbeidet med tiltaksplanene. Det foreslås at dette arbeidet igangsettes som opprinnelig planlagt ihht beskrevet arbeidsopplegg og med avdelingssjef Nina Jamissen som leder. Frist for sluttrapport fra gruppen settes til 1. desember. Oppstart operasjon tidligere om mandagene Tiltaket er ikke tilstrekkelig utredet. I den grad flytting til fredag gir lavere samlet aktivitet i forhold til dagens ordning skal et alternativ med å la dette møtet utgå vurderes. Økonomiske konsekvenser av at tiltaket utgår skal synliggjøres. Legebemanning Gjennom etablering av tilstedevakt for redningshelikoptret omstruktureres tjenesteplanene for legene. Dette skal gi en mer forutsigbar kapasitet for legetjenesten i avdelingen. De økonomiske besparelsene som følge av ny tjenesteplan må synliggjøres som grunnlag for målsetting av krav til reduksjon i kostnadene. ØNH/Revma/Øye I sak 33/2007 ble det skissert nedlegging av sengepost ØNH/Revma/Øye som tiltak. Pasientene fra denne sengeposten var i saken foreslått overført til Barneavdelingen, Kirurgisk avdeling og Ortopedisk avdeling. ØNH/Revma/Øye har, som det går frem av tiltaksplanen, fremmet et alternativt forslag som skal gi en reduksjon i kostnadene på 2-3 mill kr. Forslaget innbærer at antall senger reduseres med 6 med tilsvarende reduksjon i kostnadene. Avdelingen foreslår også at sengeposten stenges i høytidene. Dette alternative forslaget er mer avgrenset enn utgangspunktet med nedlegging. Det betyr at forventet økonomisk effekt blir lavere samtidig som risikoen blir lavere. Det må imidlertid gjøres andre tiltak i de avdelingene som var tiltenkt oppgaven med å ta over pasientene fra ØNH/Revma/Øye. Vurdering av alternative tiltak må gjøres før det konkluderes. Uavhengig hvilket alternativ som velges vil sengetallet i Nordlandssykehuset reduseres. For å sikre fremdrift i det videre tiltaksarbeidet har direktøren overfor styret foreslått at styret gir direktøren fullmakt til å velge alternativ og hvor styret forutsetter at sikkerhet for økonomisk effekt gis prioritet i valget mellom alternativer. Direktøren tar ansvar for innkalling av de 4 aktuelle avdelingene for avklaring av hvilket alternativ som skal velges. Ortopedi Tiltaksplanen for Ortopedisk avdeling må konkretiseres. Se for øvrig under ØNH/Revma/Øye. Barn Tiltaksplanen for Barneavdelingen må konkretiseres. Se for øvrig under ØNH/Revma/Øye. Kirurgisk avdeling Tiltak knyttet til pleievirksomheten kirurgi må konkretiseres ytterligere. Styresak 36/07 12 november 13

14 Se for øvrig under ØNH/Revma/Øye. KSR/Nevro Sammenslåing av KSR og Nevrologisk avdeling ble i sak 33/2007 skissert som tiltak for bedre ressursutnyttelse. Avdelingssjef Nevrologi er ansvarlig for å fremskaffe grunnlag for vurdering av sammenslåing. Arbeidet gjøres i samarbeid med avdelingssjef KSR. Tjenesteplaner leger Med unntak for noen forslag til reduksjon i innleie av leger er omfanget av tjenesteplanene for leger bare i liten grad diskutert som grunnlag for besparelser. Det vises i denne forbindelse til budsjettskrivet datert Det forutsettes at forventet effekt av endrede tjenesteplaner konkretiseres. DRG-indeks Bedre koding omtales av flere avdelinger som tiltaksområde. Med unntak for medisinsk avdeling er effektene bare i liten grad konkretisert. Det forutsettes at forventet effekt av bedre koding konkretiseres. Prosessanalyser I budsjettskriv datert er det stilt krav om effekt knyttet til oppfølging av prosessanalysene tilsvarende 10 mill kr. For noen av avdelingene vil tiltakene i tiltaksplanen komme til erstatning for dette. Omorganisering kreft Utkast til utredning om organisering av krefttilbudet i NLSH foreligger. En eventuell samling av pasientgruppen i en avdeling vil forutsette at det overføres ressurser fra de avdelingene som avgir pasienter. Direktøren følger opp dette tiltaket. Nordlandssykehuset Vesterålen Tiltaksplanen fra Vesterålen forutsetter investeringer på mill kr som skal gi reduserte reisekostnader. Reduserte reisekostnader skal ikke komme i stedet for men i tillegg til interne kostnadsreduksjoner. Nordlandssykehuset Vesterålen må derfor lage tilleggplan for reduksjon på 3,4 mill kr for å oppfylle kravet om kostnadsreduksjon på 8 mill kr. Årsplaner og lavdrift Det må tas stilling til lavdriftsuker i 2008 som grunnlag for årsplanleggingen. Av tabell 1 går det frem at avdelingssjefene for akuttmedisin, radiologi og laboratoriemedisin har ansvar for at det utarbeides årsplaner innenfor eget ansvarsområde hvor lavdriftsperiodene skal fremgå. Dette arbeides fullføres. I tillegg etableres gruppe bestående av Sven W. Nissen, Randi Brendberg, Hans T. Rydningen, Tobias Franke, Terje Haug og Sverre Humstad for samordning av disse årsplanene til en felles årsplan som viser lavdriftsukene for Nordlandssykehuset Gruppen skal også definere hva som legges i begrepet lavdriftsuke. Det er en forutsetning for dette arbeidet at det skal resultere i bedre økonomisk resultat for Nordlandssykehuset Hans T. Rydningen ivaretar ansvaret for de kirurgiske avdelingene med unntak for ortopedi mens Sverre Humstad ivaretar ansvaret for de øvrige kliniske avdelingene. Arbeidet ledes av Sven W. Nissen og resultatet presenteres på avdelingssjefsmøtet 15. november. Bodø Jørn G. Stemland Styresak 36/07 12 november 14

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner Direktøren Styresak 26/2009 BUDSJETT 2009 REVISJON AV TILTAKSPLAN Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/156 Dato: 29.05.2009 Trykt vedlegg: Vedlegg 1: Sammenligning av kostnader

Detaljer

PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING 2009-2018

PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING 2009-2018 Styresaknr. 17/08 REF: 2006/000154 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING 2009-2018 Saksbehandler: Gro Ankill Dokumenter i saken: Uttrykte vedlegg: Styresak 98-2006 i Helse Nord Plankalender 2008, datert 23.11.2007

Detaljer

Saksbehandlers kommentar : I dette notatet oppsummeres status for budsjettprosessen for 2009, og omhandler følgende:

Saksbehandlers kommentar : I dette notatet oppsummeres status for budsjettprosessen for 2009, og omhandler følgende: Direktøren Styresak 54/08 STATUS ØKONOMI 2008 OG BUDSJETT 2009 Saksbehandler: Eivind Solheim Dokumenter i saken : Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Saksnr.: 2008/1169 Dato: 12.11.2008 Saksbehandlers kommentar

Detaljer

Styresaknr. 14/07 REF: 2006/000154

Styresaknr. 14/07 REF: 2006/000154 Styresaknr. 14/07 REF: 2006/000154 STATUS BUDSJETT 2007 Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg: Styresak 10/2007 oppdragsdokumentet for 2007 Styresak 52/2006 budsjettet for 2007

Detaljer

Styremøte, 14 april 2008

Styremøte, 14 april 2008 Administrasjon Bodø Styremøte, 14 april 2008 Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom S-fløya. Møtestart : 08:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder Anne Husebekk

Detaljer

Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00

Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00 Administrasjon Bodø Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli

Detaljer

Styresak nr. 7/10. Pasienttransport utvikling 2007-2009. Saksbehandlers kommentar : Oppsummering. Saksnr.: 2010/253. Dato: 08.02.

Styresak nr. 7/10. Pasienttransport utvikling 2007-2009. Saksbehandlers kommentar : Oppsummering. Saksnr.: 2010/253. Dato: 08.02. Økonomi Styresak nr. 7/10 Pasienttransport utvikling 2007-2009 Saksbehandler: Gro Ankill Dokumenter i saken : Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Saksnr.: 2010/253 Dato: 08.02.2010 Saksbehandlers kommentar

Detaljer

SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING

SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING Styresaknr. 34/07 REF: 2007/000294 SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING Saksbehandler: Kerstin Thoresen Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: AMU-sak: Sykefravær. Statistikk og oppfølging Saksbehandlers kommentar:

Detaljer

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011 Økonomi Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2011/496 Dato: 16.05.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport april 2011 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema

Detaljer

Protokoll Styremøte, 25 april 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Møterom administrasjonen Møtestart: Kl. 11:00

Protokoll Styremøte, 25 april 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Møterom administrasjonen Møtestart: Kl. 11:00 x Administrasjon Bodø Protokoll Styremøte, 25 april 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Møterom administrasjonen Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 11. MARS 2004

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 11. MARS 2004 Styresaknr. 13/04 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 11. MARS 2004 Saksbehandler : Eivind Solheim Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. -Protokoll fra styrets møte 11mars 2004 Saksbehandlers

Detaljer

Protokoll. fra styremøte, Tromsø, Torsdag 3 oktober kl 1400-1830, Clarion Hotell Bryggen,Tromsø

Protokoll. fra styremøte, Tromsø, Torsdag 3 oktober kl 1400-1830, Clarion Hotell Bryggen,Tromsø Administrasjon Bodø Protokoll fra styremøte, Tromsø, Torsdag 3 oktober kl 1400-1830, Clarion Hotell Bryggen,Tromsø Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli X Nestleder Ing-Lill Pavall X Styremedlem

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 15 MARS

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 15 MARS Styresaknr. 12/07 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 15 MARS Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokollen fra styrets møte 15 mars 2007. Saksbehandlers

Detaljer

BUDSJETT 2004 - OPPFØLGING

BUDSJETT 2004 - OPPFØLGING Styresaknr. 5/04 REF: 2003/000237 BUDSJETT 2004 - OPPFØLGING Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg Notat fra Olav Ose Evensen, Avdelingssjef- Budsjett 2004, reduksjon av mobile

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008 Styresaknr. 11/08 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008 Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokoll fra styremøte 3 mars 2008. Saksbehandlers

Detaljer

ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE

ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE Styresaknr. 26/04 REF: 2003/000184 ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE Saksbehandler: Jens F Irgens og Jørn Stemland Dokumenter i saken:

Detaljer

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Paul Martin Strand, tlf. 75 51 29 00 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 21.9.2009 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT

Detaljer

REVISJONSRAPPORT PR. 31.08.2007

REVISJONSRAPPORT PR. 31.08.2007 Styresaknr. 37/07 REF: 2007/000135 REVISJONSRAPPORT PR. 31.08.2007 Saksbehandler: Gro Ankill Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Nordlandssykehuset HF Oppsummering av revisjon 2. tertial 2007, Power Point

Detaljer

Styremøte Styremøte, 19-20 juni 2006, Lofoten Møtested: Kræmmervika Rorbuer Havets Helter Møtestart: Kl. 15:00

Styremøte Styremøte, 19-20 juni 2006, Lofoten Møtested: Kræmmervika Rorbuer Havets Helter Møtestart: Kl. 15:00 Administrasjon Bodø Styremøte Styremøte, 19-20 juni 2006, Lofoten Møtested: Kræmmervika Rorbuer Havets Helter Møtestart: Kl. 15:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder Anne

Detaljer

Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell. Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014

Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell. Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014 Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014 Bakgrunn og formål Evalueringen baserer seg på vurdering av måloppnåelse av kriteriene satt i styresak

Detaljer

BUDSJETT 2007 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING

BUDSJETT 2007 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING . Styresaknr. 22/06 REF: 2006/000154 BUDSJETT 2007 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg : Helse Nords styresak 40/06 Saksbehandlers kommentar:

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 23 MARS

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 23 MARS Styresaknr. 15/06 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 23 MARS Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. -Protokollene fra styrets møter 23 mars 2006. Saksbehandlers

Detaljer

For å oppnå budsjettbalanse i 2013 for Akershus universitetssykehus er det omstillingsbehov på 130 mill kr sammenlignet med budsjett 2012.

For å oppnå budsjettbalanse i 2013 for Akershus universitetssykehus er det omstillingsbehov på 130 mill kr sammenlignet med budsjett 2012. Budskap og QA - styresak om nedleggelse av Stensby Foreslår å legge ned Stensby sykehus - Pasientsikkerheten er viktigste årsak Sammendrag: 1. Ledelsen ved Akershus universitetssykehus (Ahus) foreslår

Detaljer

Revidert tiltaksplan for Vestre Viken HF pr 31. mars 2013

Revidert tiltaksplan for Vestre Viken HF pr 31. mars 2013 Revidert tiltaksplan for Vestre Viken HF pr 31. mars 2013 Bakgrunn Det vises til styremøte den 18. mars og styrets vedtak i sak 011/2013 virksomhetsrapportering pr februar: 1. Den økonomiskutvikling i

Detaljer

Styresaknr. 39/07 REF: 2007/000294. Saken, som behandles av AMU den 8. november, framlegges for styret til orientering.

Styresaknr. 39/07 REF: 2007/000294. Saken, som behandles av AMU den 8. november, framlegges for styret til orientering. Styresaknr. 39/07 REF: 2007/000294 SYKEFRAVÆRSUTVIKLING Saksbehandler: Kerstin Thoresen Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg : Styresak 34/07 - Sykefravær. Statistikk og oppfølging Trykt vedlegg: AMU-sak

Detaljer

AVHENDING AV BOLIGER I NORDLANDSSYKEHUSET

AVHENDING AV BOLIGER I NORDLANDSSYKEHUSET Styresaknr. 19/07 REF: 2007/000192 AVHENDING AV BOLIGER I NORDLANDSSYKEHUSET Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg: Styresak 52/06 budsjett 2007 Trykt vedlegg : Protokoll fra

Detaljer

HØRING -ORGANISERING AV IKT-FUNKSJONEN I HELSE NORD

HØRING -ORGANISERING AV IKT-FUNKSJONEN I HELSE NORD Styresaknr. 19/05 REF: 2004/000286 HØRING -ORGANISERING AV IKT-FUNKSJONEN I HELSE NORD Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg : Oversendelses brev 03.03.2005 og høringsnotat fra

Detaljer

UTVIDELSE AV MODERNISERINGSPROSJEKTET I LOFOTEN - ANSKAFFELSE MR

UTVIDELSE AV MODERNISERINGSPROSJEKTET I LOFOTEN - ANSKAFFELSE MR Styresaknr. 21/05 REF: 2002/100146 UTVIDELSE AV MODERNISERINGSPROSJEKTET I LOFOTEN - ANSKAFFELSE MR Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykte vedlegg: Vedlegg 1:Rapport fra prosjektgruppen

Detaljer

Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011

Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011 Direktøren Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2010/1043 Dato: 17.06.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Styresak 78/10 Budsjett 2011 Konsernbestemmelser

Detaljer

Protokoll Styremøte, 21 juni 2004 Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00

Protokoll Styremøte, 21 juni 2004 Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00 x Administrasjon Bodø Protokoll Styremøte, 21 juni 2004 Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli* X Nestleder Finn

Detaljer

Sammenligning av kostnader innenfor deler av driftsområdet ved helseforetakene i Helse Nord for 2010

Sammenligning av kostnader innenfor deler av driftsområdet ved helseforetakene i Helse Nord for 2010 Møtedato: 28. september 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Jørn Stemland, 75 51 29 00 Dato: 16.9.2011 Styresak 101-2011 Sammenligning av kostnader innenfor deler av driftsområdet ved helseforetakene i Helse Nord

Detaljer

Saksbehandler: Gro Ankill 2008/2731-

Saksbehandler: Gro Ankill 2008/2731- Styresak nr. 60/08 Revisjonsrapport pr. 2. tertial 2008 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2008/2731- Dato: 10.12.08 Dokumenter i saken : Trykt vedlegg: Nordlandssykehuset HF Oppsummering av revisjon 2.

Detaljer

Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial

Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial Direktøren Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 16.06.2011 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om:

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 1. april 2003 Styresak nr: 027/03 B Dato skrevet: 26.03.2003 Saksbehandler: Hans Stenby Vedrørende: Søknad om godkjenning av privat ortopedisk

Detaljer

PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM

PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM Styresaknr. 56/04 REF: 2003/000081 PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM Saksbehandler: Lars Knutsen, Knut Kaspersen, Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg, utdrag av : Forprosjekt

Detaljer

Styresak 37/2011 Sammenligning av kostnader ved lokalsykehusene i Helse Nord i 2010

Styresak 37/2011 Sammenligning av kostnader ved lokalsykehusene i Helse Nord i 2010 Direktøren Styresak 37/2011 Sammenligning av kostnader ved lokalsykehusene i Helse Nord i 2010 Saksbehandler: Jørn Stemland Saksnr.: 2010/1269 Dato: 11.05.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 2 OKTOBER

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 2 OKTOBER Styresaknr. 38/06 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 2 OKTOBER Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokollen fra styrets møte 2 oktober 2006. Saksbehandlers

Detaljer

Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Til styret for Helse Nordmøre og Romsdal HF Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF Bakgrunnen for saken I forbindelse med budsjettarbeidet

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. august 2011

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. august 2011 Dato 22.september 2011 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. august 2011 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 082/2011 29.9.2011 Trykte vedlegg:

Detaljer

Styresak 116-2014 Budsjett 2015

Styresak 116-2014 Budsjett 2015 Direktøren Styresak 116-2014 Budsjett 2015 Saksbehandler: Gro Ankill, Barthold Vonen Saksnr.: 2014/90 Dato: 05.12.2014 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Utredning Budsjett 2015 Ikke trykt vedlegg: Styresak

Detaljer

Godkjenning av Protokoll fra styremøte 10 oktober 2008

Godkjenning av Protokoll fra styremøte 10 oktober 2008 Direktøren Styresak nr. 51/08 Godkjenning av Protokoll fra styremøte 10 oktober 2008 Rolf Inge Jensen 2008/894 3.11.2008 Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokoll fra styremøte 10 oktober 2008. Saksbehandlers

Detaljer

Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF

Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF Styresak 59/2013: Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF Møtedato: 27.08.13 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen, auditoriet Bakgrunn Det vises til styresak 50/2013

Detaljer

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT Saksbehandler: Tor-Arne Haug, tlf. 75 51 29 20 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 7.11.2008 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 124-2008 NYBYGG NORDLANDSSYKEHUSET

Detaljer

Notat om månedsverk, regnskap, tiltak for å nå budsjettmålene og prognose i klinikkene

Notat om månedsverk, regnskap, tiltak for å nå budsjettmålene og prognose i klinikkene Vedlegg 1. Notat om månedsverk, regnskap, tiltak for å nå budsjettmålene og prognose i klinikkene Kirurgi-, kreft- og kvinnehelseklinikken (underskudd 10,4 mill kr) Halvparten av økningen i månedsverk

Detaljer

Styresaknr. 4/06 REF: 2003/000424

Styresaknr. 4/06 REF: 2003/000424 Styresaknr. 4/06 REF: 2003/000424 VEDTEKTSENDRINGER Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken: Ikke trykt vedlegg : Helse Nords styresaker 84-2005, 112-2005 Tryktvedlegg: Oppdaterte vedtekter for Nordlandssykehuset

Detaljer

Styremøte ved Vestre Vike HF 35/2013 19.6.2013. Møte Saksnr. Møtedato

Styremøte ved Vestre Vike HF 35/2013 19.6.2013. Møte Saksnr. Møtedato Dato: 12.juni 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31.5.2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 35/2013 19.6.2013 Vedlegg: 1. Virksomhetsrapportering

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 17.09.15 Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Styresak 68/2011 Driftsrapport juni og juli 2011

Styresak 68/2011 Driftsrapport juni og juli 2011 Økonomi Styresak 68/2011 Driftsrapport juni og juli 2011 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2011/496 Dato: 06.09.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport juni og juli 2011 Ikke trykt vedlegg:

Detaljer

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Saksbehandler: Jann-Georg Falch/Tove Skjelvik, Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 41-2006 NY

Detaljer

OPPFØLGING SAMMENSLÅING MED STOKMARKNES

OPPFØLGING SAMMENSLÅING MED STOKMARKNES . Styresaknr. 35/06 REF: 2006/000304 OPPFØLGING SAMMENSLÅING MED STOKMARKNES Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg : Styresak 26/2006 Sammenslåing med Stokmarknes sykehus Saksbehandlers

Detaljer

Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003

Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003 x Administrasjon Bodø Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder Ing-Lill Pavall x Styremedlem Morten

Detaljer

Styresak 78-2013 Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2

Styresak 78-2013 Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2 Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jan-Petter Monsen, 75 51 29 00 Bodø, 7.6.2013 Styresak 78-2013 Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2 Formål Saken fremmes med bakgrunn

Detaljer

Protokoll Styremøte, 14 oktober 2004, Tromsø Møtested: møterom, Radisson SAS Hotel Møtestart: Kl. 13:00

Protokoll Styremøte, 14 oktober 2004, Tromsø Møtested: møterom, Radisson SAS Hotel Møtestart: Kl. 13:00 x Administrasjon Bodø Protokoll Styremøte, 14 oktober 2004, Tromsø Møtested: møterom, Radisson SAS Hotel Møtestart: Kl. 13:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder Finn Henry

Detaljer

Status pr. juli 2013. Kortrapport

Status pr. juli 2013. Kortrapport Status pr. juli 2013 Kortrapport Innhold 1. Hovedmål og status... 3 1.1 Ventetid... 3 1.2 Fristbrudd... 4 1.3 Pasienten får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev... 4 1.4 Sykehusinfeksjoner...

Detaljer

Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen til Bø kommune og Andøy kommune

Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen til Bø kommune og Andøy kommune Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.2.2015 Styresak 16-2015 Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen

Detaljer

Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012

Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012 Økonomi Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2012/405 Dato: 15.03.2012 Dokumenter i saken Trykt vedlegg: Driftsrapport februar 2012 Ikke trykt vedlegg: ØBAK

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 27 OKTOBER

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 27 OKTOBER Styresaknr. 44/06 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 27 OKTOBER Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokollen fra styrets møte 27 oktober 2006. Saksbehandlers

Detaljer

Styresak 13-2013 Mulig avvikling av Lødingen Rehabiliteringssenter høsten 2013

Styresak 13-2013 Mulig avvikling av Lødingen Rehabiliteringssenter høsten 2013 Direktøren Styresak 13-2013 Mulig avvikling av Lødingen Rehabiliteringssenter høsten 2013 Saksbehandler: Elisabeth M Larsen, Tove Beyer Saksnr.: 2013/279 Dato: 06.02.2013 Dokumenter i saken: Trykte dokumenter:

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner mandat for omstillingsarbeid somatikk med de endringer som har fremkommet

Detaljer

Styresak nr. 36/08. Godkjenning av Protokoll fra styremøte 19 juni 2008. Saksnr.: 2008/894. Dato: 24.07.2008. Saksbehandler: Rolf Inge Jensen

Styresak nr. 36/08. Godkjenning av Protokoll fra styremøte 19 juni 2008. Saksnr.: 2008/894. Dato: 24.07.2008. Saksbehandler: Rolf Inge Jensen Direktøren Styresak nr. 36/08 Godkjenning av Protokoll fra styremøte 19 juni 2008 Rolf Inge Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokoll fra styremøte 19 juni 2008. Saksbehandlers kommentar :

Detaljer

Styresak 2-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 11. desember 2014

Styresak 2-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 11. desember 2014 Direktøren Styresak 2-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 11. desember 2014 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2015/464 Dato: 11.02.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Protokoll fra styremøte

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF. Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF. Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 54-2015 Adm. dir. Bess Frøyshov Orienteringssak 16.9.2015

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO

Detaljer

Regional inntektsmodell somatikk, revisjon

Regional inntektsmodell somatikk, revisjon Møtedato: 22. mai 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 119 2010/729 Jan-Petter Monsen, 75 51 29 19 Bodø, 7.5.2013 Styresak 58-2013 Regional inntektsmodell somatikk, revisjon Formål Hovedformålet med

Detaljer

Protokoll fra Styremøte 10. og 11. september 2013

Protokoll fra Styremøte 10. og 11. september 2013 Protokoll fra Styremøte 10. og 11. september 2013 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Svein Ove Blix X Nestleder Astrid Bjørgaas X Styremedlem Erik Arne Hansen X Styremedlem Tove Buschmann-Rise X Styremedlem

Detaljer

Sommerferieavvikling 2016 i foretaksgruppen

Sommerferieavvikling 2016 i foretaksgruppen Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Siw Skår/ Jan Norum, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 23-2016/3 Sommerferieavvikling 2016 i foretaksgruppen Saksdokumentene var ettersendt.

Detaljer

Protokoll Styremøte, 4 februar 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00

Protokoll Styremøte, 4 februar 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00 x Administrasjon Bodø Protokoll Styremøte, 4 februar 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING Forslag til VEDTAK: Styret tar informasjonen til orientering. Brumunddal, 25. april 2012 Morten Lang-Ree

Detaljer

Styresak 31/2013 Driftsrapport mars 2013

Styresak 31/2013 Driftsrapport mars 2013 Økonomi Styresak 31/2013 Driftsrapport mars 2013 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2013/268 Dato: 15.04.2013 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport mars 2013 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema

Detaljer

Regnskapsrapport september 2006

Regnskapsrapport september 2006 Vår dato: Vår referanse: 13. oktober 2006 Vår saksbehandler Deres dato: Deres referanse: Økonomisjef Jan-Erik Hansen Helse Nord RHF Sjøgata 10 Kopi til: 8038 BODØ Regnskapsrapport september 2006 1. Konklusjon

Detaljer

Styresak 2-2014 Godkjenning av protokoll fra styremøte 12. desember 2013

Styresak 2-2014 Godkjenning av protokoll fra styremøte 12. desember 2013 Direktøren Styresak 2-2014 Godkjenning av protokoll fra styremøte 12. desember 2013 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2014/336 Dato: 10.02.2014 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Protokoll fra styremøte

Detaljer

Protokoll fra Styremøte 14. desember 2010

Protokoll fra Styremøte 14. desember 2010 Administrasjon Bodø Protokoll fra Styremøte 14. desember 2010 Styret Navn Tilstede Forfall Fung.styreleder Astrid Bjørgaas X Styremedlem Finn Henry Hansen X Styremedlem Tove Buscmann **) X Styremedlem

Detaljer

Protokoll fra Styremøte 7. november 2013

Protokoll fra Styremøte 7. november 2013 Protokoll fra Styremøte 7. november 2013 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Svein Ove Blix X Nestleder Astrid Bjørgaas X Styremedlem Erik Arne Hansen X Styremedlem Tove Buschmann-Rise X Styremedlem

Detaljer

Bodø kommunale eiendommer KF - Budsjett, 1. tertial 2015

Bodø kommunale eiendommer KF - Budsjett, 1. tertial 2015 Eiendomskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 11.06.2015 43561/2015 2015/874 033 Saksnummer Utvalg Møtedato 15/79 Bystyret 18.06.2015 Bodø kommunale eiendommer KF - Budsjett, 1. tertial 2015

Detaljer

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå Administrerende direktør Jan-Roger Olsen 9. februar 2016 Bakgrunn Fra mandatet: "Den økonomiske situasjonen for SSHF er svært anstrengt. Utviklingen i helseforetaket

Detaljer

BUDSJETT 2012 Kolonnen Endringer inkluderer prisjusteringen 2012-2013, helårsvirkning av tiltak igangsatt i 2012 og nye tiltak planlagt for 2013.

BUDSJETT 2012 Kolonnen Endringer inkluderer prisjusteringen 2012-2013, helårsvirkning av tiltak igangsatt i 2012 og nye tiltak planlagt for 2013. BUDSJETT 2012 Kolonnen Endringer inkluderer prisjusteringen 2012-2013, helårsvirkning av tiltak igangsatt i 2012 og nye tiltak planlagt for 2013. Kirurgisk klinikk Faktisk Endringer Innsparing Budsjett

Detaljer

KONKURRANSEUTSETTING AV KJØKKEN

KONKURRANSEUTSETTING AV KJØKKEN Styresaknr. 34/04 REF: 2003/000541 KONKURRANSEUTSETTING AV KJØKKEN Saksbehandler: Linda Johnsen Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: (unntatt offentlighet, jfr off.lov 5.) Utkast til anbuds/tilbudspapirer

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Gjennomgå arbeidsplanene i Nordlandssykehuset HF og iverksette nye planer i samsvar med planlagt aktivitet igjennom året

Utviklingsprosjekt: Gjennomgå arbeidsplanene i Nordlandssykehuset HF og iverksette nye planer i samsvar med planlagt aktivitet igjennom året Utviklingsprosjekt: Gjennomgå arbeidsplanene i Nordlandssykehuset HF og iverksette nye planer i samsvar med planlagt aktivitet igjennom året Nasjonalt topplederprogram Kerstin Thoresen Bodø, november 2011

Detaljer

Protokoll. Styremøte Helse NSS HF 4. februar 2002, kl. 1030-1640

Protokoll. Styremøte Helse NSS HF 4. februar 2002, kl. 1030-1640 Helse NSS HF Protokoll Styremøte Helse NSS HF 4. februar 2002, kl. 1030-1640 Tilstede: Styret Rune Holm fratrådte kl. 1550. Lars Vorland fratrådte kl. 1600. Observatør fra Helse Nord RHF: Fagdirektør Trine

Detaljer

Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 1. tertial 2009

Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 1. tertial 2009 Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 1. tertial 2009 Helse Nord 28. august 2009 INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNLEDNING OG BAKGRUNN... 4 1 MÅLSETTING OG FORVENTET RESULTAT... 7 2 OPPSUMMERING...

Detaljer

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3 Møtedato: 1. juni Arkivnr.: 2011/308-44/012 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 24.5. Styresak 65-/3 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3 Bakgrunn Det

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.11.15 Sak nr: 064/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering oktober Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

ORIENTERINGSSAKER. Styresaknr. 42/06 REF: 2003/000520. Saksbehandler: Eivind Solheim

ORIENTERINGSSAKER. Styresaknr. 42/06 REF: 2003/000520. Saksbehandler: Eivind Solheim Styresaknr. 42/06 REF: 2003/000520 ORIENTERINGSSAKER Saksbehandler: Eivind Solheim Dokumenter i saken : Trykt vedlegg: 1. Notat vedr budsjett 2007- status Saksbehandlers kommentar: 1. Budsjett 2007 v/ass.

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 28. mai 2009 Dato møte: 4. juni 2009 Saksbehandler Administrerende direktør SAK 84/2009 STATUS SAMMENSLÅINGSAKTIVITETER Tidsplan Programmets og prosjektenes

Detaljer

Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 2013

Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 2013 Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 2013 Rapport 1 - Hovedrapport Helse Nord 3. juni 2014 2 INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNLEDNING OG BAKGRUNN... 5 1 MÅLSETTING OG FORVENTET RESULTAT...

Detaljer

TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING

TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,

Detaljer

Styresak sak nr. 26 /10. Styresak - Prosjekt Lofoten Samdriftskjøkken AS. Drift og eiendom. Saksnr.: 2008/4174. Dato: 26.04.2010

Styresak sak nr. 26 /10. Styresak - Prosjekt Lofoten Samdriftskjøkken AS. Drift og eiendom. Saksnr.: 2008/4174. Dato: 26.04.2010 Drift og eiendom Styresak sak nr. 26 /10 Styresak - Prosjekt Lofoten Samdriftskjøkken AS Saksbehandler: leder Driftservice, Jan Steffensen Saksnr.: 2008/4174 Dato: 26.04.2010 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadm. direktør medisin, helsefag og utvikling Ingen SAK 51/2013: OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS SINE FUNKSJONER VED

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for

Detaljer

Virksomhetsrapport pr mars 2011

Virksomhetsrapport pr mars 2011 Saksframstilling Arkivsak Dato 15.04.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr mars 2011 Sak nr. Styre Møtedato 043-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 28.04.2011 Ingress Resultat

Detaljer

Notat. Bistandsprosjekt - Høgskolen i Nesna Andre statusrapport. Kunnskapsdepartementet Agenda Dato: 16.12.2008 Emne: Til: Fra:

Notat. Bistandsprosjekt - Høgskolen i Nesna Andre statusrapport. Kunnskapsdepartementet Agenda Dato: 16.12.2008 Emne: Til: Fra: Notat Til: Fra: Kunnskapsdepartementet Agenda Dato: 16.12.2008 Emne: Bistandsprosjekt - Høgskolen i Nesna Andre statusrapport Ut fra vår rolle i dette bistandsprosjektet som er: Kvalitetssikring av høgskolens

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.03.15 Sak nr: 013/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering februar Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

ANSVARSOMRÅDER FOR HELSEFORETAKENE

ANSVARSOMRÅDER FOR HELSEFORETAKENE Deres dato: Saksbehandler: Trond Elsbak, Tove Skjelvik og Kristian Iversen Fanghol Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 20.4.2005 200400327-32 011 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres referanse:

Detaljer

Hjerte-Lunge og Karklinikken (HLK)

Hjerte-Lunge og Karklinikken (HLK) Klinikk Hjerte-Lunge og Karklinikken (HLK) 1. Nøkkeltall for klinikken: Brutto årsverk 2011 790 Antall DRG poeng 2011 Prognose Budsjett Brutto årsverk innenfor budsjett 730 i 2012 1 29 824 28 868 Antall

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 18/01/12. SAK NR 01-2012 Godkjenning av protokoll fra styremøtet 08.12.

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 18/01/12. SAK NR 01-2012 Godkjenning av protokoll fra styremøtet 08.12. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 18/01/12 SAK NR 01-2012 Godkjenning av protokoll fra styremøtet 08.12.11 Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/15 Rapportering på eiers styringskrav per 1. tertial 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/498 Dato for styremøte 17. og

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Dato 22.oktober 2012 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 072/2012 29.10.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

Budsjett og investeringer med kommentarer

Budsjett og investeringer med kommentarer Vedlegg 1 Sak 13/14 Budsjett og investeringer med kommentarer Styrets innstilling 6.11.2014 REVIDERT 2015 HOVEDTALL 2015 Kontogruppe Totalt 0 Lønn og sosiale utgifter 40 174 839 1-2 Kjøp av varer/tjen.komm.tjenester.

Detaljer

Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 1. tertial 2010

Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 1. tertial 2010 Sammenligning av kostnader i lokalsykehusene i Helse Nord 1. tertial 2010 Helse Nord 16. september 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNLEDNING OG BAKGRUNN... 4 1 MÅLSETTING OG FORVENTET RESULTAT... 6 2 OPPSUMMERING...

Detaljer