LOGISTIKK KOSMETIKK HELSEKOST SKJØNNHETSPLEIE DUTY FREE. Helse i hver hylle. Well sørge for at folk finner kilden til god helse i butikkhyllene.

Transkript

1 LOGISTIKK KOSMETIKK HELSEKOST SKJØNNHETSPLEIE DUTY FREE N Y H E T S B R E V NR Lysere tider? Validusfamilien Validus Well Helse i hver hylle Det har vært en uvanlig mørk høst, men verden er nok ikke så helsvart som media lett kan få oss til å tro. Side 2 Fra snørr og tårer til hete opplevelser Livsstilsbutikken på Mosseporten, som eies av Life Butikkdrift, har banet vei for en ny og annerledes måte å presentere helsekost på. Side 3 Ny finansdirektør i Validus Selskapet som til nå bare har blitt omtalt som NewCo har fått sitt eget navn: Validus Well. Med to sterke kjeder, to velutviklede logistikk-bedrifter og to ledende leverandører med på laget skal Validus Well sørge for at folk finner kilden til god helse i butikkhyllene. Det engelske begrepet well oversettes med både frisk, vel og godt. Well kan også oversettes med brønn og kilde. Ordet brukes i en rekke sammenhenger som for eksempel i well-being (velvære), all s well (alt vel), well and truly (ordentlig/virkelig) og begreper som wish you well (ønsker deg alt godt). Side 4-5 Helios Colosseum ble årets Øko-butikk: Hamler opp med de største Fagbladet Ren Mat tester hvert år butikk-norge Ingar S. Gunstad er headhuntet til stillingen som finansdirektør i Validus. Han begynner like over nyttår. Side 6-7 for økologiske matvarer. Vinnere og tapere kåres på bakgrunn av bredden i vareutvalget og tilgjengeligheten i butikken. Den lille Heilosbutikken på Colosseum gjorde rent bord i høst. Foto: Marte Rostvåg Ulltveit-Moe/Ren Mat Side 5

2 Lysere tider? Årets helsekostbutikk 2008: Heaven i Byhaven Life Butikkdrift på Mosseporten: Fra snørr og tårer til hete opplevelser Det har vært en uvanlig mørk høst, men verden er nok ikke så helsvart som aviser og TV lett kan få oss til å tro. Riktignok går de færreste av oss upåvirket gjennom den mye omtalte finanskrisen, men ikke glem at enhver krise også inneholder nye muligheter blir ikke helt som vi hadde trodd, og for første gang når vi ikke alle mål vi har satt oss. Dette skyldes ikke sviktende vurderingsevne eller mangel på innsats, men rett og slett en solid global økonomisk nedtur ingen klarte å forutsi. Validus har styrke til å møte motgang. Nå gjelder det å fokusere på det vi kan gjøre noe med. Om mulig må vi optimalisere driften enda et hakk eller to, vi må vurdere alle beslutninger én gang til, og selv om det for tiden kan virke neste umulig, må vi forsøke å analysere fremtiden. Så langt ser det ut til at vi kommer både helskinnet og styrket ut av denne krisen. Det betyr ikke at fremtiden er skyfri. Oppgaver og utfordringer står i kø, vurderinger og beslutninger må ses på med nye øyne. Dyktige og engasjerte medarbeidere som ser muligheter og ikke er redde for endringer, er vår viktigste våpen i denne kampen. Hos mange med meg er lysten til å vinne langt større en frykten for å tape. Hvis vi samtidig klarer å sørge for å ha fornøyde kunder, er jeg ikke i tvil om at vi går lysere tider i møte. God jul! Nina Flytør sin helsekostbutikk i Byhaven er kåret til Årets helsekostbutikk Life Byhaven i Trondheim ble kåret til årets utvalgte helsekostbutikk 2008, en pris som henger høyt i bransjen. Nina Flytør som overtok butikken i august i fjor, innrømmer at hun ble veldig overrasket. - Jeg var helt ny i helsekostbransjen og hadde aldri hørt om denne prisen. Ekstra stas var det jo å oppdage hvor viktig den faktisk er, sier hun, og gir ros til sine medarbeidere. - Vi er et skikkelig bra team og vi har det veldig artig på jobb. Nina mener det er flere grunner til at Life Byhaven fikk prisen. Blant annet har hun tenkt økonomi fra første stund - fra å handle på rabatter til å benytte seg av kampanjer. Hun har også bygd en butikk Dette er årets butikk-pris hvor det er rom for ulike aktiviteter som for eksempel leverandørstands. Prisen har vakt oppsikt og interesse både hos leverandører og kunder. Leverandørene er ivrige på samarbeid, og kundene kommer fordi de føler seg trygge på at de får kvalitet igjen for pengene. Men prisen til tross; Nina og teamet på Life Byhaven har ikke tenkt å hvile på sine laurbær. - For å si det sånn; vi nøyer oss ikke med denne ene gangen, prisen skal vi ha igjen, sier Nina. Vi er i full gang med å finne ut hvordan vi kan bli enda bedre både på service og på butikkdrift, sier hun. Utdrag fra kriteriene: Personalet må ha interesse for faget, og... - vise god kremmerånd - vise god vilje til å delta på aktiviteter - bruke butikken som et godt medium og være flink til å eksponere varer Butikkens totaluttrykk må gi en god kundeopplevelse. Prisen deles ut annethvert år, neste gang i Livsstilsbutikken på Mosseporten, som eies av Life Butikkdrift, har banet vei for en ny og annerledes måte å presentere helsekost på. I hylla Hete opplevelser, finner du for eksempel både, kaffe, te og raggsokker. Livsstilsbutikken på Mosseporten, som eies av Life Butikkdrift, har banet vei for en ny og annerledes måte å presentere helsekost på. I dialogen med kundene beveger de seg bort fra det tradisjonelle sykdomsfokuset og over på det mer sanselige. Via følelser, lukt, smak og synsinntrykk, skal nye og gamle kunder lokkes inn i butikken. Lettere å forstå Da Validus meldte sine 34 helsekostbutikker ut av Life kjeden i juni, la Marit Kildedal i Life Butikkdrift, Anna Stykket i Validus og Arild Kristiansen i M8 hodene i bløt for et nytt butikk-konsept. Resultatet har blitt en butikk med et moderne uttrykk både i design og kommunikasjon. Varer som før fantes under kategorien Forkjølelse, finnes nå under Snørr og tårer. Og i hylla Hete opplevelser, finner du nå både, kaffe, te og raggsokker. Men i følge Marit Kildedal er dette mer enn bare kreativ markedsføring; - Vi ønsket å gjøre kommunikasjonen med kunden enklere, mer forståelig og gøyal. Nå bruker vi begreper som Ren energi eller Spiser du bra- føles det bra istedenfor Vitaminer og Glutenfritt. Kundene skal finne igjen de sterke merkevarene de kjenner fra før, men omleggingen skal også fremheve satsingsproduktene og nye produktgrupper som nystekte brød og mineral-makeup serien Glo`. Moderne landhandel Butikken har fått et nytt og mer moderne uttrykk. Muligheten for selvvalg er styrket i det nye konseptet, og utrykket har fått et landhandelpreg med retro-vri. - Samtidig som vi ønsker å bevare alle våre trofaste kunder, ønsket vi å trekke flere nye og yngre kunder inn i butikken, sier Marit - Derfor måtte vi finne et uttrykk som appellerer til mange. Og reaksjonene fra kundene tyder på at de har truffet blink. Marit kan fortelle om kunder som blir glad av å komme inn i butikken, som opplever den som spennende, og at de i større grad får lyst å kikke rundt på egenhånd. Det er vi spesielt glade for. Det understreker at kundene får en opplevelse når de kommer inn i vår nye butikk. Og de ansatte føler at de har fått en helt ny jobb, og det varmer utrolig, sier hun. En styrking av fagkunnskap Med eller uten ny innpakning - styrken i helsekostbransjen har vært, og er, solid fagkunnskap. Med satsingen på produkter innen naturlig hudpleie og make-up, eller kropp og sjel som det nå heter, stilles det enda større krav til dybdekunnskap. - Alle ansatte er lært opp i produktene. Vi styrker kunnskapen på alle felt slik at vi nå også kan gi kundene råd innen hudpleie og make-up, sier Marit. 2 VALIDUS NYHETSBREV NR NR VALIDUS NYHETSBREV 3

3 Validus Well To kjeder Helse i hver hylle Forbrukerne vil møte Validus Well gjennom kjedene Sunkost og Naturli Vis. Sunkost blir en heleid kjede, mens Validus Well vil ha 51 prosent av aksjene i Naturli Vis-kjeden. Sunkost er i full gang med en omprofilering og strukturering av sine butikker, mens Naturli Vis-kjeden skal videreutvikles og struktureres i nært samarbeid med butikkene i kjeden. Helsekosten 1. januar tar Validus alle sine 37 butikker ut av Life-kjeden. Frem til Konkurransetilsynet har behandlet meldingen om Validus Well, vil disse butikkene ikke være tilknyttet noen kjede. Under forutsetning av Konkurransetilsynets godkjenning, vil disse butikkene bli fordelt mellom Sunkost og Naturli Vis. Konkurransetilsynet Alle fusjoner eller oppkjøp der en eller flere av de involverte bedrifter omsetter for mer enn 20 millioner kroner må meldes til Konkurransetilsynet. Behandlingstiden er vanligvis 3-6 måneder. Validus Well sendte inn fullstendig melding til Konkurransetilsynet i høst og kan regne med at denne er behandlet i løpet av de tre første månedene av Ny giv for Naturli Vis. Sammen med eierne av Naturli Vis butikkene skal Validus Well gi nytt liv til helsekostkjeden. Bård Kongelf (bildet) eier og driver Naturli Vis butikken på Grønland Torg i Oslo. Selskapet som til nå bare har blitt omtalt som NewCo har fått vil samtidig bli en vesentlig del av Validus Wells arbeid med å styrke sitt eget navn: Validus Well. Med to sterke kjeder, to velutviklede faghandelen innenfor helsekost. Sammen med eierne av Naturli Vis butikkene skal vi revitalisere kjeden ved å ta med oss det beste logistikk-bedrifter og to ledende leverandører med på laget skal fra Naturli Vis og tilføre kunnskap og kompetanse fra både Validus Validus Well sørge for at folk finner kilden til god helse i butikkhyllene. og Sunkost. Det arbeidet tar vi fatt på rett over nyttår, sier administrerende direktør i Validus Well, Heidi M. Scheie. Validus Well Det engelske begrepet well oversettes med både frisk, vel og godt. Well kan også oversettes med brønn og kilde. Ordet brukes i en rekke sammenhenger som for eksempel i well-being (velvære), all s well (alt vel), well and truly (ordentlig/virkelig) og begreper som wish you well (ønsker deg alt godt). Validus et sterkt merkenavn Jeg synes det er både riktig og viktig å bruke Validus-navnet, sier styreformann i Sunkost ASA, Morten Corneliussen. Validus er et sterkt merkenavn med en solid posisjon innen vår bransje. Validus Well er et eierselskap, og vil stort sett forholde seg til næringslivet. I den sammenheng er Validusnavnet en klar styrke, sier Corneliussen. Satser videre på Sunkost og Naturli Vis I møte med forbrukerne er det navnene på kjedene Validus Well har valgt å satse videre på, som teller. I høst ble det klart at Validus Well satser videre på Sunkost-konseptet. I tillegg har selskapet gått inn med 51% av aksjene i kjedeselskapet til Naturli Vis. Naturli Vis-kjeden skal bestå som en selvstendig kjede med sterkt lokalt eierskap, men 34 butikker ut av Life-kjeden 1. januar 1. januar 2009 tar Validus alle sine 34 egeneide butikker ut av Lifekjeden. Inntil Konkurransetilsynet har behandlet søknaden fra Validus Well vil disse bli drevet videre som selvstendige helsekostbutikker uten tilknytning til noen kjede. - Når Konkurransetilsynet har behandlet søknaden, vil 18 av våre butikker gå over til Sunkost-konseptet og 14 til Naturli Vis, forteller Marit Kildedal i Life Butikkdrift. Ingen endringer i engrosdriften Både Sunkost og Validus har bygget opp et sterkt grossistledd innenfor helsekost. Sunkost sitt selskap Økogrossisten holder til i Bergen. Validus Engros har sin virksomhet i Mjøndalen utenfor Drammen. Etter en grundig gjennomgang og vurdering av begge engros-selskapene besluttet Validus Well i oktober å fortsette engrosvirksomheten slik den er i dag. I etterkant av Konkurransetilsynets avgjørelse vil Validus Well se på strukturen på varestrømmen i både Bergen og Mjøndalen og vurdere hvilke deler som skal ligge i Bergen og hvilke deler som skal ligge i Mjøndalen. 4 VALIDUS NYHETSBREV NR NR VALIDUS NYHETSBREV 5

4 Nytt om navn Ny finansdirektør i Validus: Trives best med ærlig tale Helios Colosseum ble årets Øko-butikk: Hamler opp med de største Foto: Marte Rostvåg Ulltveit-Moe/Ren Mat Ingar S. Gunstad har vært ute en vinterdag før... Personalia Ingar S. Gunstad er headhuntet til stillingen som finansdirektør i Validus og han begynner like over nyttår. Han kommer fra Jernia Gruppen og har vært direktør for logistikk og IT og sist økonomidirektør. På logistikksiden sanerte han raskt 60 % av alle lagerførte varer med retur til leverandørene. Men ta det rolig. Det er ikke fokus i Validus. Som Økonomisjef for vareforsyning i Hakon Gruppen samlet han alle økonomi- og regnskapsavdelingene i én enhet. Som direktør for sentrallogistikk konsern var han sentral i skifte til ett nytt felles IT-system for hele vareforsyningen med ca. NOK 15 MRD i omsetning. I tillegg har han jobbet med revisjon i Price Waterhouse Coopers i fire år, deretter som analytiker i Norsk Vekst i 2 år og som finansdirektør i Tinde i 2 år. Ingar vil først danne seg et godt grunnlag ved å sette seg inn i Validus - kjedene, tax-free virksomheten og vareforsyningen, hvordan det drives og styres, systemer og rutiner. Mer enn bare økonom Det er kombinasjonen i Ingars jobberfaringer som er gull verd for Validus. Tyngde innen økonomistyring, logistikk og IT kombinert med praktisk erfaring fra retail og vareforsyning/distribusjon gjør ham til mye mer enn bare økonom. - Ja, jeg vet godt hvordan systemene er skrudd sammen, sier han. - Jeg kjenner de kritiske rutinene og vet hva som skal til for å tjene penger, sier han ubeskjedent. Hvilke forventninger har du til stillingen og til Validus? - Terje virker som en veldig spennende person, og som en som kan det han driver med. Jeg tror vi kan få stort utbytte av hverandres erfaringer. Validus virker som en ubyråkratisk organisasjon hvor beslutningsprosessene er korte. Det er sånn jeg liker det. - Jeg er vel kjent for klar og direkte tale, fortsetter han, - men må bruke tid på å lære hvordan butikken er skrudd sammen først. Tror jeg skal få brukt mye av mine erfaringer. Utfordringer i tiden Det er ikke bare logistikk- eller økonomiproblemer han har ryddet opp i. Ryggplager er fordrevet ved trening fem ganger i uken. Ellers kjører han motorsykkel, driver litt med vannsport og drar på turer med familien i helgene. Han mener at finanskrisen også vil påvirke Validus og at det gir utfordringer i forhold til salgssiden. Men andre bransjer er vanskeligere stilt, som bil, båt og dyre kapitalvarer ellers. Sminke og kosmetikk er ikke så utsatt, og helse er absolutt i tiden uansett. I forhold til tax-free, reduserer ikke disse vanskelige tidene behovet for å handle billigere. Ingar gleder seg stort til å begynne å jobbe i Validus. Navn: Ingar Steig Gunstad Født: Født og oppvokst på Ringebu i Gudbrandsdalen. Faren var gründer med sagbruk og byggevarer. Yngst av fem brødre som eier og driver 3 byggevareforretninger sammen. Bor: På Høvik sammen med kone og tre barn Utdanning: Siviløkonomstudiet på BI i Oslo og høyere revisorstudium ved Handelshøyskolen i Bergen. Noen høydepunkter Jernia Gruppen, seks år (de siste seks). Som logistikkdirektør har han foruten å sanere sortimentet, oppnådd 40 % økt produktivitet på sentrallageret og økt servicegraden fra 86 % til 96 %. Flere gode tiltak medførte at de økte driftsresultatet fra 0 til millioner på tre år. Som ansvarlig for IT har han innført nye webshopløsninger og nytt ERP system. Fagbladet Ren Mat tester hvert år butikk-norge for økologiske matvarer. Vinnere og tapere kåres på bakgrunn av bredden i vareutvalget og tilgjengeligheten i butikken. Den lille Helios-butikken på Colosseum gjorde rent bord i høst. - Vi slo gigantene Jacobs og Ultra så det dundret, sier en fornøyd daglig leder Synne Aarbø. - Litt artig er det jo også at det var etter at vi ble kjøpt opp av Validus, at vi kom med på denne testen. Utfordringen blir hvordan vi skal toppe listen neste år også, for det skal vi klare, sier hun. Helios Colosseum satser stort på økologisk mat og biodynamisk mat (ekstrem-varianten av økologisk mat). Butikken er Debio-sertifisert, som vil si at de har fått godkjenning til å pakke om økologiske varer og distribuere dem, for eksempel frukt og grønt. - Vi har verken økologisk rømme eller økologisk lettmelt, men vi vant likevel. Det er det verd å merke seg, sier Synne. Fagbladet Ren Mat gis ut av Oikos, en fellesorganisasjon for økologiske forbrukere og produsenter. Økobutikk-testen 2008 kan du lese her: 6 VALIDUS NYHETSBREV NR NR VALIDUS NYHETSBREV 7

5 RETUR: Validus AS Postboks 113, 3051 Mjøndalen, Norway B Nytt om navn HR-sjef Overtar ledelsen av VAMI Validus får HR-sjef. Denne personen blir sittende på konsernnivå, og vil jobbe inn mot datterselskapene med alt innen personal; rekruttering, kontrakter, lærlinger og så videre. - Vi ønsker å ta vare på de ulike selskapenes egenart, men vi vil at det skal ligge noen felles verdier i bunn, sier Anna Stykket. Vi har vokst mye på kort tid, og trenger flere til å ta vare på alle nye medarbeidere. Dette er bakgrunnen for at vi nå oppretter denne stillingen. Ole Morten Broch Nielsen har overtatt som adm.dir i VAMI etter Tomas Oberg. Ole Morten har vært konsernets finansdirektør siden Det har vært fem utrolig spennende år med en eventyrlig vekst, men nå følte jeg at tiden var inne for nye utfordringer og jeg gleder meg til å ta fatt på jobben. AMI er et selskap med store muligheter, sier Ole Morten Broch Nielsen. Flyr til nye oppdrag Ny PA og administrasjonssekretær Bente Iren Lyseng er ansatt som personlig assistent (PA) for Terje Stykket. Hun kommer også til å ha rollen som administrasjonssekretær for alle i konsernledelsen på Lysaker. Bente Iren kommer også til å være med på alle styremøter, blant annet skrive referater og holde orden på dokumenter. Den nye daglige lederen i Bringwell Norge har fløyet høyt før. Nå skal Siv-Kathrin Ramskjell lede Bringwell Norge mot nye høyder. Dette er et selskap med fantastiske muligheter, slår hun fast. Siv-Katrin Ramskjell kommer fra IDÉ House of Brands som leverer profileringsprodukter til næringslivet. Hun har har også bakgrunn fra Luftambulansen har vært et år med store forandringer for medarbeiderne i Bringwell Norge. Holdningen her på huset er at dette skal vi klare, bare vi tar én utfordring av gangen, sier Ramskjell. Du vet, her jobber det folk med et engasjement langt over gjennomsnittet, avslutter hun med et smil. Validus AS Postadresse: Postboks 113, 3051 Mjøndalen Besøksadresse: Orkidehøgda 3, 3050 Mjøndalen Telefon: (+47) Faks: (+47) E-post: mail@validus.no 8 VALIDUS NYHETSBREV NR