NORSK TJENESTEMANNSLAG VED UNIVERSITETET I OSLO ÅRSMØTE Onsdag 24. mars 2010 Helga Engs hus, Aud. 2. Kl : Enkel servering

Transkript

1 NORSK TJENESTEMANNSLAG VED UNIVERSITETET I OSLO ÅRSMØTE 2010 Onsdag 24. mars 2010 Helga Engs hus, Aud. 2 Kl : Enkel servering Årsmøtet starter kl og beregnes avsluttet ca 19.00

2 FORSLAG TIL DAGSORDEN 3 FORSLAG TIL FORRETNINGSORDEN 3 INNLEDNING OM HANDLINGSROMUTVALGETS RAPPORT 4 FORSLAG TIL LANDSMØTET STYRETS BERETNING FOR PERIODEN 2009/ Foreningens tillitsvalgte i perioden 5 Foreningens virksomhet i perioden 10 Rapportering på hovedoppgaver 13 FORSLAG TIL PERIODEN Budsjettforslag Politisk plattform og hovedoppgaver for Innkomne forslag 32 VEDLEGG 33 2

3 Forslag til dagsorden 1 Åpning 2 Konstituering 3 Innledning om Handlingsromutvalgets rapport 4 Behandling av forslag til Landsmøtet Årsberetning 2009/ Regnskap og revisjonsberetning Budsjettforslag Politisk plattform og hovedoppgaver 2010/ Valg 10 Innkomne forslag 11 Avslutning Forslag til forretningsorden 2.1 Ingen har rett til å få ordet mer enn to ganger under samme sak. Ved valg blir hvert valg regnet som eget valg. Med unntak av innledningsforedrag til beretning, regnskap/budsjett og valg, er taletiden 5 minutter første gang og 2 minutter andre gang. Ordstyreren eller andre deltakere på årsmøtet har ellers rett til å sette fram forslag om ytterligere tidsavgrensning og strek med inntegnede talere. Til forretningsorden får ingen ordet mer enn en gang og i maksimum 1 minutt til hver sak. 2.2 Eventuelle forslag skal leveres skriftlig på ordstyrerens bord av forslagsstilleren. Forslag som ikke er i sammenheng med de oppsatte sakene på sakslisten kan ikke fremmes. Etter at det er satt strek med de inntegnede talere, kan det ikke fremmes eller trekkes forslag Avstemmingen går for seg ved håndsopprekking, dersom ingen kommer med krav om skriftlig avstemming. Skriftlig avstemming i saker kan fremmes dersom minst 20 % av møtelyden krever det. Skriftlig avstemming ved valg skal avholdes dersom en av de tilstedeværende krever det. Alle saker blir avgjort ved vanlig flertall (over halvparten av de opptelte stemmene, inkludert blanke stemmer). Blir det ikke absolutt flertall ved første gangs avstemming, skal det foretas bundet omvalg mellom de to som har fått flest stemmer. Blir det ved omvalg likt stemmetall, blir det loddtrekning. Dersom det bare er to kandidater, gjelder vanlig flertall. 3

4 Innledning om handlingsromutvalgets rapport Innleder: Anita K. Solhaug, 1. nestleder i NTL og medlem av handlingsromutvalget. Handlingsromutvalgets rapport kan leses fra Kunnskapsdepartementets nettsider: Forslag til landsmøtet 2010 Forslag til vedtektene 1. Forslag om tydeliggjøring av retningslinjer for kontingentfritak for pensjonister Vedtekter for Norsk tjenestemannslag 6, D Vedtektene er tilgjengelig på forbundets nettsider Forslag til Prinsipp- og handlingsprogram (php) 1. Krav om lokal aksjonsrett til php punkt Avansert kunnskapssamfunn og elektronisk infrastruktur til php punkt 2.8 kunst og kultur 3. Redusert bruk av midlertidig tilsatte til php punkt Oppfølging av handlingsromutvalgets forslag til tiltak til php punkt Felles opplæring av tillitsvalgte og ledere som grunnlag for reell medbestemmelse og god ledelse i staten til php punkt 3.1 Prinsipp- og handlingsprogram er tilgjengelig på forbundets nettsider Forslag til uttalelse 1. Avansert kunnskapssamfunn og elektronisk infrastruktur 4

5 Styrets beretning for perioden 2009/2010 Foreningens tillitsvalgte i perioden Styrets sammensetning Leder (til 4/1-10): Leder (fra 4/1-10): Nestleder (til 4/1-10): Nestleder (fra 4/1-10): Sekretær: Kasserer: Ellen Dalen, seniorkonsulent, Studieavdeling/SA Sten Morten Henningsmoen, overingeniør, ISS/SV fakultetet Sten Morten Henningsmoen, overingeniør, ISS/SV fakultetet Siri Høgseth, rådgiver, UV fakultetet Tom Thorsen, senioringeniør, Kjemisk institutt/mn fakultetet Bjørg Osvik, kontortilsatt ved NTL-UiO Styremedlemmer: Varamedlemmer: Harald Ulrik Sverdrup, hovedbibliotekar, UB/Mat.nat. Heidi H. Sørli, seniorkonsulent, Psykologi/SV-fakultetet Benjamin Endré Larsen, stipendiat, Farmasi/Mat.nat. Andreas Dobloug, overingeniør, Odont.fak. Hanna Ekeli, seksjonssjef, UV fakultetet 1. Hilde Kvamme Titlestad, førstekons, Mat.Nat. 2. Geir Mathiessen, driftstekniker, Østre/TA 3. Torill Aamodt, førstekonsulent, UV 4. Knut E. Semb, HMS-koordinator, NHM 5. Kim Tone Hansen, driftstekniker, budsentralen/ta 6. Ravichandrarazan Shanmuganathan, renhold/ta 7. Dorte Marie Skulstad, rådgiver, IKOS/HF 8. Siri Høgseth, rådgiver, UV fakultetet Ungdomskontakt: Andreas Dobloug Arbeidsutvalget har i perioden bestått av: leder, nestleder, sekretær og Ulrik Sverdrup. Ellen Dalen har svangerskapspermisjon pr Sten Morten Henningsmoen ble konstituert som leder og Siri Høgseth som nestleder fra samme dato. 5

6 Andre utvalg og tillitsvalgte Fakultetsstillitsvalgte: Jur. fak. MN-fak. Med. fak. Odont.fak. SV-fak. Hum. fak. Christian Boe Astrup Vara: Eirik Haakstad Siri Johannesen Vara: Tom Thorsen Marianne M Østby Vara:Gry Bruland Larsen Håkon Størmer Vara: Andreas Dobloug Mohamed Hazza Vara: Siv Håberg (permisjon 2009) Dorte Skulstad Vara: Jamshid Karimiha Vara: Stefka G Eriksen UV-fak. Siri Høgseth (2009) Vara: Torill Aamodt (2009) UBO: USIT: Merete Bloch Vara: Dag I. Jonsson Harald Sand NHM: Knut E. Semb (2009) OPA: Tor Arne Pedersen (2009) SO: KHM: TA: Silje Molander Brynjar Sandvoll Geir Mathiessen Vara: Ravichandrarazan Shanmuganathan Ny Giv: Redaktør: Redaksjon: Christian Boe Astrup, rådgiver, SMR/Jur.fak. Dorte Marie Skulstad, rådgiver, IKOS/HF Cecilie Ødegaard, Sentraladministratsjonen/LO Stat Benjamin Endré Larsen, stipendiat, Farmasi/Mat.nat. Kirsten Berrum, avdelingsing. HF (tegner) Kristine Mollø-Christensen, rådgiver, SA/HMS-avd. Knut E. Semb, HMS-koordinator, NHM (fotograf) Håvard Tangen, førstesekretær, Norsk Ordbok, ILN/HF 6

7 Studieutvalget: Leder: Valgkomiteen: Siri Høgseth, rådgiver, UV fakultetet Idar Helle, stipendiat, IAKH, HF Gro Borgersrud, førstekonsulent, Med.fak. Eirik Haakstad, seniorkonsulent, Jur.fak. Bjørg Irene Osvik, NTL-kontoret Mads Lomholt Dorte M Skulstad Håkon Størmer LO i Oslo: Ravichandrarazan Shanmuganathan Vara: Sten Morten Henningsmoen Christian Boe Astrup Vara: Olaf Svorstøl Internasjonalt utvalg, LO i Oslo: Olaf Svorstøl Landstyret: Sten Morten Henningsmoen Representanter til råd og utvalg: Tilsettingsråd: Det samfunnsvitenskapelige fakultet: Repr.: Bjørn-Magne Forsberg Det humanistiske fakultet: Repr.: Kari Andersen Vara: Sigrid Nesje Det medisinske fakultet: Repr.: Marit Knudsen Vara: Marianne M. Østby Innstillingsråd: Mohamed Hazza Siv Håberg (permisjon 2009) Monica Lund Haugom Jamshid Karimiha Øystein Ekevik (tekn) Marion Fierro (adm) Eva Kristensen (tekn.) Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet: Repr.: Siri Johannesen Vara: Elin Dyrlie Det odontologiske fakultet: Repr.: Liv Halvorsen Tom Thorsen Tom Caspersen Håkon Størmer 7

8 Det juridiske fakultet: Repr.: Gro H. Aakvik Vara: Lillian Almaas Christian Boe Astrup Bodil Silset Det utdanningsvitenskapelige fakultet: Repr.: Siri Høgseth (2009) Cindy Grønsberg Vara: Isabel Salinas Universitetsbiblioteket: Repr.: Kirsten Al-Araki Vara: Hans Henrik Olsen Tilsettingsrådet for Universitetsbibliotekarer: Repr: Ulrik Sverdrup Tilsettingsrådet ved museene: Repr: Mårten Teigen Vara: Sten Morten Henningsmoen Det sentrale tilsettingsråd: Repr.: Sten Morten Henningsmoen Vara: Øystein Ekevik (USIT) Vara: Ellen Dalen/Siri Høgseth Dag Inge Jonsson (adm.) Knut E Semb, NHM Mari-Liss Swan, KHM Tom Heibreen, KHM Harald Sand (tekn., USIT) Aune M. Moe (adm.,usit) Knut Erik Olsen (tekn., Blindern) Geir Mathiessen (tekn., Blindern) Dag Vargset (tekn Blindern) Bente Rognve (sentraladm) Elisabeth Breen (Samordna opptak) Vara: Esther Mørk (Samordna oppt) Opptakskomiteen for Universitetets barnehager: Medlem: Kristin Kjølstad Vara: Torill Aamodt Rådet for universitetets barnehager: Medlem: Sten Morten Henningsmoen Opplæringskomiteen ved UiO: Medlem: Siri Høgseth Vara: Siv Håberg Feriestiftelsen for UiO-ansatte: Medlem: Knut E. Semb Vara: Inger Josefsen Velferdsutvalget ved UiO: Medlem: Narve Trædal Vara: Henriette Kleivane (felles vara for organisasjonene) AKAN-utvalget: Repr.: Inger Josefsen Dag Vargset Bedriftsinternt utvalg: Repr. Ellen Dalen 8

9 Sentrale arbeidsmiljøutvalget: Medlem: Ellen Dalen Siri Høgseth (2010) Vara: Sten Morten Henningsmoen Representanter til andre arbeidsgrupper: Bedriftshelsetjeneste: Siri Høgseth USIT U3 Sten Morten Henningsmoen Omorganisering ved Det medisinske fakultet Marianne Midthus Østby Opprettelse av felles språksenter for Universitetsalliansen Stefka G. Eriksen 9

10 Foreningens virksomhet i perioden Styrets møtevirksomhet Styret har i perioden hatt følgende antall møter: 2009: : 3 AU har i perioden hatt følgende antall møter: 2009: : 4 Styreseminarer Styret har hatt to seminarer i løpet av perioden: Styreseminar, Oscarsborg mai Kursholdere: Paul Bjerke, Defacto Tema: Forskningsmeldinga og MatNat21 Styreseminar, November i Paris Kursholdere: Paul Bjerke (Defacto),Marte Mangset (UiB), Idar Helle (UiO), Benjamin Endré Larsen (UiO), Jean Paul Lainé (SNESUP), Patricia Pol (Université Paris) Tema: Strategisk plan, Styringsstruktur og forskningensvilkår, det franske universitetsystemet og demokratiet og styrings-, finansierings- og ledelsesstruktur. Medlemsmøter Et medlemsmøte for alle medlemmer. 15. desember: Presentasjon og diskusjon om foreningens krav til Tariffoppgjøret 2010 I tillegg kommer lokale medlemsmøter for enheter/avdelinger Tillitsvalgtmøter 27. april 4. september 11.desember 2. februar 9. mars NTL-dagen 2009 I forbindelse med NTL-dagen 5. november arrangerte vi fire kortkurs Hvem bestemmer lønnen din?, Midlertidighet, alle ansatte, Hva har arbeidsgiver lov til å gjøre med deg? og Midlertidighet, stipendiater og andre vitenskapelige ansatte. Seminaret var åpent for alle ansatte og hadde relativt god oppslutning. Målet med dagen var både å lage et opplegg til glede og nytte for allerede eksisterende medlemmer, samt skape interesse hos potensielle 10

11 medlemmer. I tillegg til kortkursene, ble det delt ut løpesedler og annet reklamemateriell. Arrangementet på Odontologi fungerte også bra. Personalsaker Foreningen har hatt mange personalsaker i perioden, deriblant flere oppsigelsessaker. Så langt har UiO ikke sagt opp noen medlemmer som har fått støtte av NTL Tilsettingssaker Av sentrale tilsettingssaker har NTL vært representert i innstillingsråd til ny HMS-sjef. Foreningens kontakt med media i perioden Foreningen har vært synlige i media også i denne perioden, og har blant annet hatt følgende oppslag: Uniforum: 22. januar 2010; Selvmotsigende strategi, Leserbrev av Benjamin E. Larsen og Sten Morten Henningsmoen 23. oktober 2010; Ti institutt blir til tre på medisin, intervju med Marianne Midthus Østby 21. oktober 2009; Vil vite hvor millionene går, intervju med Sten Morten Henningsmoen 21. oktober 2009; Startar arbeidsmiljøundersøking på odontologi, intervju med Håkon Størmer 20. oktober 2009; Er omdømmet viktigare enn vern av kvinnene?, intervju med Ellen Dalen 7. oktober 2009; Mobiliserer mot stempling, Intervju med Ellen Dalen 25. mai 2009; Forbereder streik ved UiO, intervju med Sten Morten Henningsmoen Universitas: 10. mars 2010; Universitetet unngår stemlingsur for sine ansatte, intervju med Sten Morten Henningsmoen 4. november 2009; 3 av 4 syke er kvinner, intervju med Ellen Dalen 21. oktober 2009; Tvinges til utlandet, intervju med Benjamin E. Larsen 20. mai 2009; UiO-vikar kostet kroner dagen, intervju med Ellen Dalen Dagens næringsliv 14. januar 2010; Ja takk til mer organisert anarki!, leserinnlegg av Siri Høgseth og Sten Morten Henningsmoen 16. mars 2010; Midlertidig kontrakt for én av fem, intervju med Sten Morten Henningsmoen Høringer i stortinget Foreningen har har latt seg høre på to høringer i stortingets KUF-komite denne perioden: 11. mai, 2009; Høring om forskningsmeldingen: Klima for forskning 4. november, 2009: Høring om statsbudsjettet 1. mai markering Mange medlemmer møtte opp på Youngstorget og stilte seg bak fana vår og egne paroler om bl.a. Nei til markedsuniversiteter og forsvar fri forskningsrett. Feiringa ble avsluttet, tradisjonen 11

12 tro, med snitter, kake og kaffe hos NTL/forbundet i Møllergata 10. Der allsang og oppsummering fra ferskt tariffoppgjør er med i tradisjonen. Sommerfest på Oslofjorden - onsdag 17. juni ombord i Jomfruen 51 medlemmer deltok. I god tradisjon arrangerte vi sommerfest på fjorden. Reker, vin og Quizmaritim hører med til fjordturer. Høstfest på Josefine fredag 30. oktober Årsmøtet vedtok å doble budjettposten fest og gaver og NTL-kontoret ble oppfordret til å arrangere en høstfest for medlemmene. Festen ble holdt i hyggelige lokaler på Josefines Vertshus og 65 feststemte medlemmer møtte opp for å treffe kollegaer, nyte god mat og ikke minst Petter Schjervens underholdning. Han tok oss med til språket og kommunikasjonens verden, og ga oss noen skråblikk på veien. Tildeling av NTLs og LOs hedersmerker Dette tildeles alle NTL medlemmer som har 25/40 års sammenhengende medlemskap i forbund tilslutta LO. Dette er en tradisjon, som takk for trofast medlemskap. På en tilstelning i NTLs lokaler på Blindern 15. desember møtte jubilantene frem for å få overrakt 25-årsnåla og fem 40-årsjubilanter mottok diplom og hedersmerke for sitt medlemskap gjennom 40 år. Sammen med godord fra lederen, kaffe, snitter og kake var dette en fin markering for lang og tro tjeneste i rørsla. 12

13 Rapportering på hovedoppgaver Årsmøtet 2009 vedtok at foreningens arbeid i perioden skulle fokusere på følgende hovedoppgaver: Sikre medbestemmelse etter Hovedavtalen helt ned på instituttnivå - i en beslutningsstruktur som er basert på utstrakt bruk av delegering. Jobbe for at UiOs virksomhet ikke blir styrt etter forretningsbaserte prinsipper framfor faglige hensyn, særlig i forhold til innføringen av forretningsbaserte regnskapsprinsipper. Jobbe for at UiOs ansatte sikres kollektiv forskningsrett i tråd med prinsippene i den gamle særavtalen. Sikre medlemmenes rettigheter under implementeringen av Prosess faglige prioriteringer. Jobbe aktivt og målrettet med medlemsaktivisering, medlemsinformasjon og verving. Bidra til at AFP og offentlig tjenestepensjon blir bevart i sin nåværende form. Jobbe for at UiOs tjenester skal utføres av egne ansatte. Fortsette arbeidet for å gjeninnføre en demokratisk styring av UiO, gjennom bl.a. bedre og klarere beslutningsprosesser som sikrer medvirkning og medbestemmelse. 13

14 Hovedoppgavene Sikre medbestemmelse etter Hovedavtalen helt ned på instituttnivå - i en beslutningsstruktur som er basert på utstrakt bruk av delegering. Tjenestemannsorganisasjonene tar ut medbestemmelse etter hovedavtalen på to nivåer ved UiO: sentralt og på fakultetsnivå. Viktige beslutninger som får konsekvenser for våre medlemmer fattes imidlertid ofte på grunnenhetsnivå, der instituttleder har vide fullmakter. Det er med dette et stort problem at tjenestemannsorganisasjonene ikke blir involvert i saker slik Hovedavtalen og tilpasningsavtalen legger opp til. Tilpasningsavtalen ved UiO har vært oppe til reforhandling mellom partene i høst. Partene har ikke kommet til enighet om ny tilpasningsavtale. Dette skyldes i hovedsak at status for Kultur og velferdsutvalget og Opplæringskomiteen ikke er avklart. Medbestemmelse i saker på grunnenhetsnivå har vært et av temaene vi har tatt opp i forhandlingene. Partene er enige i at medbestemmelsen best utøves på fakultetsnivå. Framfor å bygge ut et fullt medbestemmelsesapparat på institutt-/grunnenhetsnivå må vi få klare retningslinjer for hvordan organsiasjonen skal involveres i saker som hovedsakelig behandles på grunnenhetsnivå. Det er fakultetsnivåets ansvar å sørge for at dette skjer. Framfor å bygge opp et eget tilltisvalgtapparat på instituttnivå har vi startet en forsøksordning ved Humanistisk fakultet, der vi nå har kontaktpersoner på de fleste instituttene. Lokale tillitsvalgte på fakultetsnivå har ansvar for å holde dialogen med kontaktpersonene. Normalvedtektene for organisasjonsledd i NTL åpner for opprettelsen av uformelle grupper på nivået under foreninger. Etter initiativ fra de ansatte selv er det ved IAKH, ved Det humanistiske fakultet, opprettet en lokal gruppe for midlertidig vitenskapelig tilsatte. En slik gruppe er et uformelt organisasjonsledd som skal fungere som et bindeledd mellom de ansatte og ledelsen ved enheten på den ene side, og mellom de ansatte og foreningens tillitsvalgte og styre på den andre siden. Vi har i flere år påpekt at tjenestemannsorganisasjonene må drøfte budsjetter på instituttnivå. Her fattes beslutninger som har direkte konsekvenser for våre medlemmer blant annet i forhold til kompetansehevingstiltak og driftsmidler for vitenskapelig ansatte. Dette har det vært vanskelig å få arbeidsgiver til å legge til rette for. Ved Humanistisk fakultet har det imidlertid blitt gjennomført slike drøftinger for instituttbudsjettene for Dette er en positiv utvikling, og et skritt i riktig retning i forhold til å videreutvikle medbestemmelsesorndninger som fanger opp saker på grunnenhetsnivå. Jobbe for at UiOs virksomhet ikke blir styrt etter forretningsbaserte prinsipper framfor faglige hensyn, særlig i forhold til innføringen av forretningsbaserte regnskapsprinsipper. NTL og LO har vært motstandere av innføring av forretningsbaserte regnskapsprinsipper (det såkalte periodiseringsprinsippet) som standard for intern regnskapsføring i statlige virksomheter. Innføringen av slike regnskapsprinsipper er ett av mange tiltak i en omfattende økonomireform i staten som legger til rette for New Public Management-inspirerte styringssystemer. Mange trodde denne kampen var vunnet når tidligere finansminister Kristin Halvorsen gikk ut i media og sa at det skulle være opp til virksomhetene selv å velge hvilke regnskapsprinsipper som benyttes til virksomhetsinterne regnskaper. Det har vist seg å ikke være tilfelle snarere tvert imot. Kunnskapsdepartementet har hele tiden vært tydelige på at alle universiteter og høyskoler skal benytte de nye forretningsbaserte regnskapsprinsippene til sine interne virksomhetsregnskaper. Vi har fulgt problemstillingen opp mot forbundet og LO, og 14

15 påpekte tidlig bristene i Halvorsens argumentasjon. LO har fulgt opp saken opp mot KD uten at det ga ønskede resultater. I statsbudsjettet for 2010 slås det fast at de nye forretningsbaserte regnskapsprinsippene er anbefalte regnskapsstandarder for interne virksomhetsregnskaper i staten. Det har vært mye oppmerksomhet rundt problemene rundt honorering og overtidsbetaling i forbindelse med tverrfaglige programmer og overskudd i undervisningsregnskapene til vitenksapelig personale. Det populære studieprogrammet PECOS ved Institutt for statsvitenskap kjenner vel alle til nå? Det som har kommet tydelig fram i denne saken og som vi har hatt som budskap både til universitetsledelse, storting og departement er at denne problemstillingen viser med tydelighet konsekvensene av at vi har et finansieringssystem som hindrer samarbeid på tvers av enheter ved UiO. Etter at samordningsgruppen for IS-systemer, der vi hadde en representant, ble lagt ned fra , har våre muligheter for å følge utviklingen av nye tekniske styringssystemer blit mye dårligere. Dette må forbedres i neste periode. Jobbe for at UiOs ansatte sikres kollektiv forskningsrett i tråd med prinsippene i den gamle særavtalen I forbindelse med problemene rundt overtdisbetaling og undervisningsregnskaper, som er omtalt ovenfor, har våre primære forslag til løsning hele tiden vært at vi må ha en ny avtale på nasjonalt nivå som regulerer de vitenskapelige ansattes arbeidstid inkludert fordeling av arbeidstid mellom forskning og undervisning. Arbeidsgivers løsning på problematikken rundt vitenskapelig ansattes arbeidstid og eventuelle overtidsutbetaling er pr. dags dato å definere de fleste vitenskapelig ansatte som særlig uavhengige stillinger i henhold til bestemmelsene i Arbeidsmiljøloven. NTL UiO har søkt råd hos forbundet og LO Stat i denne saken, og vår konklusjon er at arbeidsgivers løsning er i strid med Hovedtariffavtalen. På tross av at vi har påpekt dette i drøftinger med arbeidsgiver har de valgt å implementere denne løsningen. Vi har derfor bedt forbundet om å ta saken opp med Kunnskapsdepartementet. Vi ser det som svært alvorlig at arbeidsgiver etter drøftinger med oss velger å se fullstendig bort ifra vårt syn om at foreslåtte løsning er tariffstridig. Særlig arrogant fremstår dette når vårt alternative forslag er at det framforhandles en tariffavtale mellom partene på nasjonalt nivå som kan gi samme effekt som arbeidsgivers tilnærming. NTL UiO ønsker heller ikke at det skal innføres tidsregistrering for vitenskapelig ansatte, men vi mener at unntak fra arbeidsmiljøloven og hovedtariffavtalen på dette punktet må framforhandles i samråde med de ansatte selv. Vi benytter ellers enhver passende anledning til å minne forbundet på om at de må fortsette dialogen med Kunnskapsdepartementet for å forsøke å få på plass en avtale som sikrer kollektiv forskningsrett for vitenskapelig tilsatte. Sikre medlemmenes rettigheter under implementeringen av Prosess faglige prioriteringer. Prosessen har vært toppstyrt. Det er imidlertid tydelig å se hvordan prosessen nå preger økonomi- og planarbeidet nedover i virksomheten. Vi har derfor fulgt denne saken opp mot ledelse ved ulike enheter i forbindelse med drøfting av planer og budsjett. Som Handlingsromutvalget nå har slått fast, så har det økonomiske handlingsrommet til UiO og dermed enhetene ved UiO blitt svekket gjennom de senere årene. På tross av gjentatte oppfordringer fra NTL UiO har ikke ledelsen ønsket å forholde seg til mulige konsekvenser av de prioriteringene man har foretatt. Dette sammen med svekket økonomisk handlingsrom ved 15

16 enhetene øker risikoen for at stadig flere ansatte marginaliseres i forhold til den virksomheten enhetene prioriterer. Jobbe aktivt og målrettet med medlemsaktivisering, medlemsinformasjon og verving Med økonomisk støtte fra forbundet har vi hatt en person frikjøpt i 3 måneder for å arbeide med verving. Hilde Kvamme Titlestad har gjort en god og grundig jobb som resulterte i en ververapport som har gitt oss et godt grunnlag for det videre vervearbeidet. Det er nedsatt en arbeidsgruppe som jobbe videre med utgangspunkt i ververapporten. Gruppen har utarbeidet konkrete vervetiltak for innværende år som er vedtatt av styret. Arbeidsgruppen skal jobbe videre med å utarbeide en langsiktig vervestrategi for foreninga. Foreningen har begynt et arbeide med å forsøke å aktivisere flere medlemmer. Opprettelsen av kontaktpersoner på instituttnivå er et tiltak som kan bidra til å fremme aktiviteten blant medlemmer. Foreningen har jobbet med å videreutvikle medlemsbladet Ny Giv. Redaksjonen har gjort en god jobb i dette arbeidet. I perioden har vi forberedt en ytterligere satsing på informasjonsarbeidet. Nettsidene til foreningen er oppdatert, og vi planlegger en mer aktiv rolle for Ny Giv-redaksjonen også i forhold til stoff som publiseres på våre nettsider. I tillegg vil nyhetsbrevet inngå i Ny Giv-redaksjonens arbeidsområdet. Informasjonen gjennom ulike kanaler vil dermed bli mer integrert. Det vil være lettere å kommentere og sette agendaen i dagsaktuelle saker, samtidig som det er mulig å følge opp enkelte saker i mer dybde gjennom medlemsbladet. Arbeide for at AFP og tjenestepensjon blir bevart i sin nåværendeform Spørsmålet ble i hovedsak behandlet i de sentrale tarifforhandlingene. Foreningen la vekt på dette i kravene vi oversendte forbundet til tariffoppgjøret. NTL tok initiativ til at det ble arrangert et informasjonsmøte om temaet i fellesskap med de andre fagforeningene på UiO og ved Meterologisk institutt. Innledere på møtet var Magnus Marsdal fra Manifest Analyse og Dag Westhrin fra NTL. NTLs forhandlingsdelegasjon gjorde en fremragende jobb under meklingen, og sørget for at resultatet var i tråd med kravene vi sendte inn til oppgjøret. Arbeidsgiversiden har imidlertid prøvd seg med en omkamp på spørsmålet i vinter gjennom egne tolkninger av resultetet fra meklingen. Det blir derfor nødvendig å følge denne saken videre. Jobbe for at UiOs tjenester skal utføres av egne ansatte Foreningen har satt fokus på denne saken gjennom en artikkel i Ny Giv, der renholdsbransjen er tema. Også forbundet har hatt fokus på problemstillingen de senere årene. Fafo har fått i oppdrag å utrede om omfanget av bruk av midlertidige og konsulenter i statlige virksomheter. Den andre rapporten i dette forskningsprosjektet ble lagt fram for NTLs landsstyre i februar NTL UiO har også jobbet for å få en oversikt over bruk at midler til eksterne konsulentfirmaer ved UiO, noe som resulterte i et oppslag i Uniforum om saken. Fortsette arbeidet for å gjeninnføre en demokratisk styring av UiO, gjennom bl.a. bedre og klarere beslutningsprosesser som sikrer medvirkning og medbestemmelse. Også i denne perioden har dette vært et gjennomgangstema i mye av foreningens arbeid. Ansatte ved UiO sliter med et økende demokratiunderskudd. Styringsstrukturen ved UiO er lagt opp med en utstrakt bruk av delegering. Demokratiske og kollegiale beslutnings- og 16

17 medbestemmelsesorganer har fått stadig mindre innflytelse ved UiO. Dette skyldes både interne vedtak fattet i universitetets styre og stadig flere krav og pålegg fra politiske myndigheter. NTL UiO var aktive i rektorvalgkampen, og bidro til at universitetsdemokrati ble et tema i debatten. Videre har temaet vært sentralt i vårt arbeid med høringssvar til strategisk plan. Dette har vi fulgt opp aktivt i media både internt og eksternt. Høringssvaret til ny stategisk plan for UiO var et sentralt tema for høstens styreseminar, som ble avholdt i Paris. Også på vårens styresminar, på Oscarsborg, var universitetsdemokrati et sentralt tema. NTL har i lengre tid påpekt det problematiske rundt dekanmøtets nye rolle i styringsstrukturen ved UiO. Dette er et uformelt organ uten åpen åpen dagsorden eller referat. NTL UiO har gjentatte ganger bedt om at i det minste sakslisten til møtene må offentliggjøres uten at dette er imøtekommet av universitetsledelsen. De valgte styrene på fakultets- og instituttnivå har blitt marginalisert i den nye styringsstrukturen ved UiO. Dette har blant annet vist seg gjennom diskusjoner om instiuttstyrenes beslutningsmyndighet ved det Humanistiske fakultet der instituttstyrets rolle i forbindelse med kunngjøringstekster for vitenskapelige stillinger har vært et tema som er tatt opp i dialogen mellom tillitsvalgte og ledelsen. Vi stiller oss også kritiske til at viktige vedtak fattes av rektor framfor at det legges fram for universitetsstyret til beslutning. Dette gjelder saker om arbeidstidsordninger for vitenskapelig personale og godkjenning av nytt administrasjonsreglement ved Det matematisknaturvitenskapelige fakultet der instiuttledermøtet formaliseres som et nytt organ på fakultetsnivå. Hvis rektor hadde oppfylt sitt løfte om mer direkte kontakt med fagforeningene kunne uheldige situasjoner som dette vært håndtert på en annen måte. I rektorvalgkampen lovet Ole Petter Ottersen en gjennomgang av styringssystemene ved UiO. Dette valgløftet bør følges opp snarest mulig. Oppsummering Også denne perioden har kampen for å gjeninnføre universitetsdemokratiet stått sentralt i mye av foreningas arbeid. Det faktum at rektor velger å fatte vedtak selv i saker vi mener burde vært behandlet av universitetsstyret peker i retning av at utviklingen fortsetter i feil retning. Ledelsen fortsetter også å kjøre tunge toppstyrte prosesser som prosess faglige prioriteringer og ny strategisk plan uten at disse prosessene forankres i tilstrekkelig grad blant de ansatte ved UiO. Dette gir reduserte muligheter for innflytelse for den jevne ansatte. Selv om partssamarbeidet på mange områder fungerer bra ved UiO, har vi i den siste perioden hatt store utfordringer i forholdet til ledelsen på enkelte punkter. I enkelte tilfeller skyldes dette at vi ikke blir involvert på et tidlig nok tidspunkt til å ha reell innflytelse på saker som behandles. Dette er det mulig og relativt enkelt å gjøre noe med, og det har blitt gjort i tilfeller som omorganiseringen på Det medisinske fakultet og i prosessen som kalles USIT U3. Mer bekymringsverdig er det imidlertid at det i forbindelse med enkelte saker kommer til overflaten en reell uenighet mellom arbeidsgiversiden og tjenestemannsorganisasjonene i hvordan medbestemmelsen skal utøves og hva som ligger i begrepet reell medbestemmelse. Dette er helt grunnleggende spørsmål som ikke kan ligge uavklart dersom partene skal få til et konstruktivt samarbeid. Vi har hatt jevnlige uformelle møter med universitetsledelsen hver 14. dag. Det er positivt at vi har en god dialog med ledelsen. Det kan imildertid bli et problem at saker som diskuteres i uformelle fora ikke løftes ut og behandles etter formelle retningslinjer i hovedavtalen. Dette kan også bidra til at vår mulighet for reell medbestemmelse reduseres. Vi vil vurdere fortløpende i 17

18 hivlket omfang det er hensiktsmessig å ha uformell dialog med universitetsledelsen. Saker bør i størst mulilg grad behandles i formelle fora der det skrives referat og tilfredsstillende oppfølging sikres. Tunge HMS-saker som arbeidsmiljøet på Det odontologiske fakultet og tilstanden ved laboratoriene på Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet har foreningen også vært involvert i. Også her har dialogen med sentral ledelse vært preget av uformell dialog. I enkelte tilfeller kan dette være nødvendig av tidsmessige årsaker. Vi stiller oss imidlertid sterkt kritiske til at ledelsen nektet organisasjonene å delta i utformingen av arbeidsmiljøundersøkelsen ved Det odontologiske fakultet noe vi mener vi har både plikt og rett til. Det er også verdt å merke seg at dette er saker som vernelinje og tillitsvalgte har tatt opp med ledelsen gjentatte ganger uten at det ble tatt tak i på en tilfredsstillende måte før de kom som medieoppsalg i dagspressen. Styret har også brukt mye tid på behandling av høringsinnspill til ny strategisk plan ved UiO. Det var tema på høstens styreseminar, gjennomgående tema i flere numre av Ny Giv, og vi har vært aktive i debatten rundt dette. Foreningen har lagt fram et grundig høringssvar som stiller seg kritisk ved sentrale trekk i høringsnotatet fra universitetsledelsen. Vi mener en grunnleggende svakhet i høringsnotatet er at universitetsledelsen ikke tar stilling til viktige veivalg for hvor universitetet skal gå i fremtiden; skal vi videreutvikle et offentlig finansiert breddeuniversitet som ivaretar nasjonale forpliktelser for forskning, utdanning og formidling eller skal vi styre mot å bli et internasjonalt fokusert eliteuniversitet som krever en helt annen finansiering enn det som er mulig innenfor dagens rammer? Skal UiO satse på en inkluderende lederstil som setter universitetsdemokrati og medbestemmelse i sentrum, eller skal det bygges opp en sterker, og mer styrende, strategisk ledelse som kan manøvrere i et internasjonalt marked av studenter, forskere og private forskningsmidler?. Dette er viktig valg som bør diskuteres bredt før UiO vedtar en strategisk plan for de neste 10 årene. 18

19 Medlemsstatistikk Totalt Fri trekkmåte Betalende Medlemmer fordelt på stillingskategorier Administrative Bibliotek Drift/renhold Teknisk/klinikk Vitenskapelige Permisjon/pensjon /uføre Sentrale møter i hovedavtaleverket 2009: 19

20 MØTESTATUS SAK NR. SAKSTITTEL MØTEDATO Drøfting 357 Organisatorisk omplassering av UNIFORUM 15.1 og 29.1 Informasjon SAP-UiO 22.1 Informasjon Internhusleie 29.1 Informasjon 356 Flytting av deler av SA til Sogn Arena 29.1 Informasjon E-phorte prosjektet 5.2 Drøfting 358 Budsjett sentraladministrasjonen 12.2, 5.3 Informasjon Årsrapport Informasjon SAP-UiO 27.2, 14.5 Drøfting 356 Flytting av deler av SA til Sogn Arena 27.2 Drøfting 359 Virksomhetsoverdragelse - Sio - STA 5.3 Drøfting 369 Livsfasepolitikk 5.3 Drøfting/forh. 343 Retningslinjer KVU 26.3, 16.4 Drøfting 115 Revisjon av stillingsstruktur 26.3, 16.4 Informasjon Nye Web 2.4 Forhandling Avtale om tildeling av midlertidige lønnstillegg 26.3, 2.4, 28.5 Drøfting 360 UB-relgemenetet , 29.6 Informasjon 361 U3 - "USIT for UiO og UH" - mandat og sammensetning Drøfting 362 Bemanningsplan Informasjonsavdelingen 30.6, 10.9 Forhandling 88 Personalreglementet 20.8,3.9, 17.9, 5.11 Info/drøfting 199 Særavtale tillitsvalgte 3.9 Forhandling 363 Organisastorisk omplassering av Apollon og 10.9 medarbeidere Drøfting 306 Mandat for utarbeidelse av strategisk plan for UiO Drøfting/forh ,24.9, 19.11, 26.11, 3.12 Tilpasningsavtalen Informasjon Saker fra ØPA 11.9 Drøfting 364 Reglement for tilsetting og valg av ledere ved 17.9 fak. Og inst. Drøfting 365 USIT - omorganisering av SAUS til WS 25.9 Drøfting 269 Vurdering rundt aktuelle kontrolltiltak ved UiO 19.6, 25.9 Informasjon Reorganisering i informasjonsavdelingen 8.10 Drøfting Årsplan 8.10 Informasjon Nye UiO Web 8.10 Informasjon SAPUiOs pertal og pilotering av portalen Drøfting 236 Særavtale om honorering av valgte verv Drøfting 366 Avtale om seniorpolitiske tiltak ved UiO

21 Tjenestemannsorganisasjonene har nå uformelle møter med universitetsdirektøren hver 14. dag. Viserektor deltar på disse møtene. Det har ikke vært avholdt egne møter med rektor. Årsrapporter fra de lokale tillitsvalgte ÅRSRAPPORT FRA JURIDISK FAKULTET Tillitsvalgt i 2009: Christian Boe Astrup Vara: Eirik Haakstad Begge tillitsvalgte har deltatt på ulike kurs/opplæringssamlinger i NTL-sammenheng, og begge har vært engasjert i ulike forhandlinger etter Hovedtariffavtalens pkt Haakstad har i en lengre del av perioden hatt en lederstilling ved fakultetet, og har derfor ikke fungert som vara. Etter avtale med foreningsledelsen har vi ikke funnet det hensiktsmessig å oppnevne noen vikar for Haakstad. Det har ikke vært avholdt medlemsmøter for fakultetets NTL-medlemmer i perioden. De lokale NTL-representantene har deltatt i 3 drøftingsmøter i juni: Ny bemanningsplan for Økonomiseksjonen og gjennomøringsstipend for stipendiater september: Budsjett 2010 og flytting av Seksjon for informasjon og systemdrift fra Domus Academica til Domus Nova desember: Budsjett NTL-jus har deltatt i 6 innstillingsråd i 2009 Seksjonssjef i økonomiseksjonen (Bodil Silset) Førstekonsulent i økonomiseksjonen (Bodil Silset) Førstekonsulent SERI (Gro Halvorsen) FS-koordiator (Bodil Silset) Førstekonsulent arkiv (Christian Boe Astrup) NI-leder ved SMR (Christian Boe Astrup) I tillegg har Bodil Silset deltatt i to intervjukomiteer, begge til førsteamanuensisstillinger ved Institutt for privatrett. NTL har 56 medlemmer ved Det juridiske fakultet NTL i Tilsettingsrådet 21

22 Representant:Gro Halvorsen Vararepresentant: Lillian Almaas NTL i Innstillingsrådet Representant: Christian Boe Astrup Vararepresentant: Bodil Silset Årsrapport Det medisinske fakultet I løpet av 2009 har det vært omfattende organisatoriske endringer på Det medisinske fakultet. Ti grunnenheter er nå sammenslått til tre: Institutt for helse og samfunn, Institutt for medisinske basalfag og Institutt for klinisk medisin. Det har også vært en evalueringsprosess av økonomiog personalarbeidet ved fakultetet. Evalueringsrapporten konkluderte med at det var en rekke utfordringer som ennå ikke var løst, og at det innen enkelte områder var behov for å se på organiseringen på nytt. Dette har resultert i at store deler av økonomi- og personalfunksjonene nå har flyttet tilbake på grunnenhetsnivå. Disse organisatoriske endringene har vært gjennomgående temaer på informasjons- og drøftingsmøter i hele I tillegg har tjenestemannsorganisasjonene vært representert i de ulike arbeidsgruppene for disse omorganiseringene. Undertegnede har sittet som tjenestemannsrepresentant i både arbeidsgruppe for omorganisering av Institutt for klinisk medisin og arbeidsgruppe for omorganisering av Økonomi- og personalseksjonen. Totalt 8 informasjons- og drøftingsmøter har vært avholdt med tjenestemannsorganisasjonene i Viktige saker som har vært oppe på disse møtene er: Omorganisering av Det medisinske fakultet Organisering av økonomi- og personalarbeidet ved Det medisinske fakultet Ny budsjettmodell Flytting og samlokalisering på Sogn arena (ble stanset) Fakultetets langtidsbudsjett Årsplan I løpet av 2009 har det har vært avholdt ett medlemsmøte ved fakultetet med temaet Omorganisering av Det medisinske fakultet. Nestleder Sten Morten Henningsmoen var til stede sammen med undertegnede. Tillitsvalgte i perioden: Marianne Midthus Østby; vara: Gry Bruland Larsen NTL-UiO har 61 medlemmer ved fakultetet. Oslo 2. mars

23 Marianne Midthus Østby (sign.) Tillitsvalgt, Det medisinske fakultet Årsrapport 2009 Humanistisk fakultet Også i 2009 har det vært stor aktivitet på HF, med blant annet en ny runde med endringer av fakultetets studieprogrammer og studieadminstrasjon. Dette medførte at programkonsulentene fra årsskiftet 2010 er omplassert til instituttene. Arbeidet med nye funksjons- og bemanningsplaner for alle institutter og seksjoner på HF ble påbegynt i 2009 og vil bli sluttført i løpet av våren I tillegg til behandling av faste saker som budsjetter og plandokumenter, har NTL i løpet av året vært involvert i en rekke saker som arbeidssituasjonen på IT-seksjonen, flytting av Ibsen-senteret, instituttstyrenes beslutningsmyndighet, oppfølging av medarbeiderudersøkelsen (fra 2007) og de lokale arbeidspliktregnskapene. Ettersom viktige beslutninger nå er delegert til lokalt nivå, har NTL på HF vært opptatt av tiltak for bedre å kunne følge opp det som skjer lokalt. En kontaktgruppe med medlemmer fra ulike enheter møtes et par ganger i semesteret, og det har også vært gjennomført to runder med lokale drøftinger (i 2007 av stillingsplaner knyttet til prosess faglige prioriteringer, og i januar 2010 av de lokale budsjettene). Dessuten har stipendiatene på ett av HF-instituttene (IAKH) opprettet en egen lokal NTL-gruppe. Det har stort sett vært avholdt informasjons- og drøftingsmøter med HF-ledelsen en gang pr. måned i 2009, og dette har bedret NTLs innsyn i det som skjer på fakultetet. Tillitsvalgte: Dorte Skulstad, Stefka Eriksen og Jamshid Karimiha Medlemmer i innstillings- og tilsettingsutvalg: Kari Andersen, Øystein Ekevik Antall medlemmer pr : 165 Årsrapport fra det matematisk-naturvitenskaplige fakultet Drøftings/ og informasjonsmøter: I løpet av 2009 har det vært avholdt 6 møter med fakultetsledelsen. I forkant av vært styremøte har det blitt holdt et møte med informasjon om styresaker. Saker som har vært oppe på drøftingsmøtene er: Ombygging av MN administrasjonens lokaler Fakultetets budsjett Årsplan Arbeidet med MATNAT21 ( ble videreført i Dette er et viktig prosjekt for å videreutvikle fakultetet, for å kunne møte morgendagens utfordringer. Det ble oppnevnt en modellgruppe hvor Tom Thorsen har sittet som representant for tjenestemannsorganisasjonene. 23

24 De avga sin rapport til styremøtet Det ble avholdt høringsrunder og NTL leverte høringsrapport. NTL UiO har 127 medlemmer ved fakultetet Siri Johannesen Tillitsvalgt Tom Thorsen vara tillitsvalgt Årsrapport 2010 fra tillitsvalgte ved Det odontologiske fakultet Stedstillitsvalgt i perioden har vært Håkon Størmer som har jobbet sammen med Andreas Dobloug og Liv Halvorsen. Det har vært holdt følgende møter med arbeidsgiver: Informasjons-/drøftingsmøte. Etablering av LAMU på fakultetsnivå. Årsplan Langtidsbudsjett Møteplan for Informasjonsmøte- og drøftingsmøte. Langtidsbudsjett Budsjett Likestillingsutvalget. Bemanningsplaner teknisk administrative stillinger IKO, fremdriftplan Informasjonsmøte- og drøftingsmøte. Faglige prioriteringer stillingsplaner vitenskapelige tilsatte. Årsrapport Vikar ved fakultetsadministrasjonen. Funksjonsendringer i 3. etasje og 1. etasje Informasjonsmøte- og drøftingsmøte. Eksamen og bruk av eksterne sensorer. Faglige prioriteringer stillingsplaner vitenskapelig personale. Klinikkstrukturen ved Institutt for klinisk odontologi. Oppdatering av bemanningsplan forteknisk og administrativt personale ved IKO Møteplan høsten Informasjons-/drøftingsmøte. Prolongering av fakultetets strategiske plan Informasjons-/drøftingsmøte. Fakultetets representanter i styret for NDDs fond for odontologisk forskning ved UiO. Vi har 63 medlemmer for tiden. Lokale verv: Likestillingsutvalget Mona Nesholen. Tilsettingsrådet Liv Halvorsen, vara Mona Nesholen. Innstillingsrådet Håkon Størmer. Andre verv: Verneombud: Mona L. Nesholen, Anne- Marie Evensen, Joe Bush, Anne Karin Ødegaard og Janne K. Lea (ledende verneombud). Fakultetsstyre Andreas Dobloug. På vegne av stedsgruppa Håkon Størmer 24

25 Årsrapport 2009 Det utdanningsvitenskapelige fakultet Tillitsvalgte i perioden: Siri Høgseth (til september) og vara Torill Aamodt. Det har vært avholdt drøftings- og informasjonsmøter i forkant av alle styremøter i 2009, en klar forbedring i forhold til året før da dette ikke fungerte så godt. I tillegg tok NTL initativ til et møte med fakultetsledelsen pga etablering av et nytt ledernivå i fakultetssekretariatet, og ba da om at det skulle utarbeides bemanningsplaner for fakultetet, da de nåværende er utdaterte. Pr dags dato har ikke UV fått satt i gang arbeidet med dette, så dette er en sak også for inneværende år. UV gjennomførte en medarbeiderundersøkelse i 2008/2009, der resultatene ble presentert utover vårsemesteret Det var HMS-avdelingen som gjennomførte undersøkelsen og har vært med på oppfølgningen i etterkant. Vi har også i perioden bistått våre medlemmer i ITU under prosessen med at ITU fra ble overført til et nytt nasjonalt senter for IKT i utdanningen. Det var en sammenslåing av miljøer fra Tromsø, Trondheim og her ved UiO, og forhandlingene ble ført sentralt i departementet som senteret ligger under. Representant i innstillingsråd: Cindy Grønsberg Representant i tilsettingsråd: Siri Høgseth (til september 2009) Isabel Salinas (fra september 2009) Antall medlemmer ved UV er 54. Årsrapport fra SV-fakultetet Det er avholdt faste informasjons- og drøftingsmøter i forkant av alle fakultetsstyremøter med gjennomgang av saker til behandling i styret. Viktigste saker i 2009 har vært den økonomiske situasjonen ved fakultetet, foruten omorganisering av økonomifunksjonen og IT-funksjonen ved fakultetet. Antall medlemmer på SV-fakultetet: 99 medlemmer Tillitsvalgte i perioden Mohamed Hazza Siv Håberg (vara) Årsrapport 2009 / NTL UiO / Avdeling UBO 25

26 Tillitsvalgt : Merete Bloch (uhs) Vara 1 : Dag Inge Jonsson (uhs) Vara 2 : Anita Pedersen Lørdahl (uhs) I denne perioden var 67 personer ved UB organisert i NTL. Det har vært avholdt 8 drøftings- og informasjonsmøter med ledelsen. NTL har vært representert på alle unntatt ett. Dag Inge Jonsson og Merete Bloch var på tariffkonferanse på Mastemyr 2. og 3. november. Merete deltok også på styreseseminar på Oscarsborg 26. og 27. mai. Dag sitter i Innstillingsrådet for Teknisk - Administrativt personale ved UBO. Hans Henrik Olsen er vara i Tilsetningsrådet. Merete Bloch mars 2010 AKAN ÅRSRAPPORT 2009 Det er 3 hovedkontakter ved Universitetet i Oslo: Ragnhild Jørgensen Parat Inger Josefsen NTL-UiO Dag Vargset NTL-UiO Alle kontaktene har deltatt i jevnlig oppfølging av personlige AKAN-avtaler ved UiO. Dt har vært avholdt flere samlinger med bedriftsykepleier Trine Evensen og hovedkontaktene. Hovedkontaktene deltok på AKANs-høstkonferanse 29. og 30. oktober i Oslo Kongressenter, Folkets Hus. Dag Vargset deltok på AKANs introduksjonskurs 10. november. 11. mars 2010 Dag Vargset og Inger Josefsen Årsrapport fra Studieutvalget for

27 Studieutvalget har bestått av: Siv Høgseth rådgiver, UV Bjørg Osvik NTL-kontoret, Blindern Gro Borgersrud førstekonsulent, Med.fak Eirik Haakstad seniorkonsulent, JUS Idar Helle stipendiat, IAKH, HF Kurs som ble avholdt: 30. mars Kurs om varsling 1. april Basiskurs april Basiskurs mai Styreseminar på Oscarsborg 5. juni Kurs om åpne landskap 15. september Infomøte om LOFavør innboforsikring 5. november NTL-dagen november styreseminar i Paris 3. desember kurs i innstillings- og tilsettingssaker 7. desember Pensjonskurs Pensjonskurset og tilsettingskurset fikk som vanlig veldig god oppslutning, så disse vil vi fortsette å holde jevnlig fremover. Basiskurset: Siden det har blitt liten oppslutning rundt basiskurset på Kielferga (og siste år til Strømstad), forsøkte vi noe nytt dette året: Vi delte opp kurset i temaer og tilbød dem som kortkurs utover våren. Dette fikk vi gode tilbakemeldinger på fra deltakerne og vi vil fortsette med dette, samt å utvide med flere basiskurs med andre temaer. Siri Høgseth Leder av Studieutvalget 27

28 Regnskap og revisjonsberetning Regnskap kan bli tilsendt ved forespørsel og vil bli fremlagt på årsmøtet Revisjonsberetningen ligger som vedlegg bakerst i årsmøtepapirene 28

29 Forslag til perioden Budsjettforslag 2010 Forslag til budsjett kan bli tilsendt ved forespørsel og vil bli fremlagt på årsmøtet 29

30 Politisk plattform og hovedoppgaver for Politisk plattform for foreningens arbeid NTL UiO bygger sitt arbeid på NTLs Prinsipp- og handlingsprogram i tillegg til følgende: NTL-UIO mener UiO skal være en arbeidsplass preget av et sterkt universitetsdemokrati, og der medbestemmelsen fungerer etter Hovedavtalens intensjon. NTL-UIO mener at arbeidstakere ved UiO skal likestilles uansett kjønn, seksuell orientering, alder, funksjonsevne, etnisk bakgrunn og utdanning. Vi vil motvirke tendensen til et brutalisert arbeidsliv som skaper sykdom og utstøting, og at utforming av UiO som arbeidsplass må baseres på prinsippene om Universell utforming. NTL-UiO vil arbeide for å sikre gode og trygge lønns- og arbeidsvilkår for våre medlemmer, og vi vil jobbe for at UiOs tjenester utføres av egne ansatte. NTL UiO vil arbeide for at UiO skal bli en mer miljøvennlig arbeidsplass. NTL UiO skal, som en konstruktiv og engasjert aktør, være premissleverandør i samfunnsdebatten. Dette skal baseres på medlemsaktivitet, og samarbeid med andre fagforeninger og studenter. Et universitet er en viktig del av et velfungerende velferdssamfunn. Det er viktig at myndighetene er seg sitt ansvar bevisst og sørger for at universitetene sikres økonomiske rammevilkår for å opprettholde sine grunnprinsipper om fri forskning, forskningsbasert undervisning og formidling. NTL-UIO skal jobbe for at de ansatte sikres kollektiv forskningsrett i tråd med prinsippene i den gamle særavtalen. 30

31 Hovedoppgaver for årsmøteperioden : Fortsette arbeidet for å gjeninnføre en demokratisk styring av UiO, gjennom bl.a. bedre og klarere beslutningsprosesser som sikrer medvirkning og medbestemmelse etter Hovedavtalens intensjon på alle nivåer i virksomheten Jobbe for at UiOs virksomhet ikke blir styrt etter forretningsbaserte prinsipper framfor faglige hensyn. Jobbe for at UiOs tjenester skal utføres av egne ansatte Jobbe for å redusere andelen midlertidige tilsatte ved UiO Følge opp viktige tiltak i Handlingsromutvalgets rapport Jobbe for at UiO følger opp den nye IA-avtalen Jobbe aktivt og målrettet med medlemsaktivisering og verving Styrke og konsolidere foreningens informasjonsarbeid Videreutvikle gode rutiner for medlemsoppfølging når det gjelder henvendelser, bistand og lønnsforhandlinger Jobbe for våre medlemmers interesser under de årlige lokale lønnsforhandlingene Jobbe aktivt med kompetanseutvikling i alle ledd i foreningen 31

32 Innkomne forslag Søknader om bevilgning: Amnesty International Støtte til Amnestys kamp for menneskerettigheter Styret innstiller på at det bevilges kr 4000 Norges Fredslag Ukrainagruppe - for barn og unge med spesielle behov Styret innstiller på at det bevilges kr 4000 Leger uten grenser Styret innstiller på at det bevilges kr 4000 Norsk Folkehjelp solidaritetsarbeid i Zimbabwe Styret innstiller på at det bevilges kr Nei til EU støtte til det faglige arbeidet i organisasjonen Styret innstiller på at det bevilges kr mars komiteen Styret innstiller på at det bevilges kr 2000 Palestinakomiteens faglige utvalg Styret innstiller på at det bevilges kr 2000 Andre innkomne forslag: 1. Forslag fra Idar Helle Manifest Styret innstiller på at foreningen tegner abonnement hos Manifest analyse for kr Forslag til uttalelse: Situasjonen i Palestina 3. Forslag til uttalelse: Nei til markedsstyring av universitetene 32

33 Vedlegg Revisjonsberetning følger på neste side. Søknader og innkomne forslag følger til slutt. 33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43 [kontor] søknad om økonomisk støtte til 8.mars 2010 i Oslo 1 of :22 Subject: [kontor] søknad om økonomisk støtte til 8.mars 2010 i Oslo From: "8.mars komiteen" <8.marskomiteen@gmail.com> Date: Tue, 23 Feb :20: To: amelheim@gmail.com, amorielizabeth@hotmail.com, annetthelset@yahoo.no, gry.bredesen@sporveien.no, guthama@yahoo.no, idavl@student.matnat.uio.no, ingridbaltzersen@gmail.com, jenny@sosialisme.no, katharina_w_86@hotmail.com, lene@oslosu.no, lisa.smorr@gmail.com, lisesdatter@hotmail.com, mobiz_7@hotmail.com, osa-tbanen@sporveien.no, trud-haa@online.no, Ane Stø <ane-st@online.no>, Ann-Mari Volden <ann.mari.volden@gmail.com>, Anne Kjersti Toft <annektoft@hotmail.com>, astri melheim <melheim@online.no>, Bahar Munzir <baharmunzir@yahoo.com>, "ellen.hoogerwerf@utdanningsforbundet.no" <ellen.hoogerwerf@utdanningsforbundet.no>, Gudrun Kløve Juuhl <gudrun.juuhl@nynorsk.no>, Kine Pretorius <kine.pretorius@sentermotincest.no>, Kristine Nybø <kristine.nybo@gmail.com>, Kvamme Marit <marit.kvamme@fmoa.no>, Liv Alming <liv.alming@getmail.no>, Malaka Izzati <malaka.izzati@getmail.no>, Marit Halse <marit@tiram.org>, maryelena Balta Enciso <maryelena49@hotmail.com>, Sigrid Angen <sigrid.angen@getmail.no>, tine wenner <tinewenner@yahoo.no>, Tone Brita Instefjord <tonebrin@yahoo.no>, Trude Barstad <trude.barstad@sentermotincest.no>, Vigdis Vollset <vigdvoll@online.no>, eli.aaby@online.no, enga_milla@hotmail.com, fridanr@hotmail.com, linda.vaage@online.no, nooraga@hotmail.com, vildehaugamundsen@hotmail.com, Ingeborg Altern Vedal <opprop@altern.no>, Marit Kvamme <marikvam@online.no>, Norges Bygdekvinnelag <postnbk@bygdekvinnelaget.no>, abakke@helene.uio.no, anita.haslie@sosiologi.uio.no, anne.dahl@c2i.net, beretwe@online.no, ekjetilstad@hotmail.com, emalde@online.no, gunhildny@hotmail.com, gurimugaas@hotmail.com, helgash77@hotmail.com, helle.borgen@online.no, helleso@hersleb.gs.oslo.no, hspeders@student.uv.uio.no, ibjis@online.no, in@sensewave.com, ingasemmingsen@yahoo.com, ingvilde@ulrik.uio.no, inorderval@hotmail.com, kristief@student.sv.uio.no, leikny.ogrim@lu.hio.no, maren-r@online.no, marijke@sosialisme.no, mette@fokuskvinner.no, mirja@missbehave.no, mruge@online.no, oslo@llh.no, randirenden@hotmail.com, reiduw@online.no, siri.jensen@it-eksperten.no, tev@mfa.no, unah@online.no, wallestad@oa.fobsv.no, Anne Dahl <kirstine_ds@hotmail.com>, Britt Kejo <bri-kejo@online.no>, ahvagsland@hotmail.com, akks@akks.no, aneslaatto@hotmail.com, anne.toft@neitileu.no, attac@attac.no, berit.hauge@jus.uio.no, carmen_freixanet@yahoo.com, daglig.leder@radiorakel.no, elin_lie@hotmail.com, eva.khan@redcross.no, gunhildmarstroem@hotmail.com, hfhansen@broadpark.no, human@human.no, indira@sensewave.com, johannebergkvist@hotmail.com, lene_kristinl@hotmail.com, lisa_lena@hotmail.com, liselott.sall@broadpark.no, lskothei@ulrik.uio.no, mari_tveito@hotmail.com, marihans@hotmail.com, naser@getmail.no, oslo@sosialisme.no, osu@sv.no, post@utdanningsforbundet.no, ragnak@spray.no, redaktor@radiorakel.no, sidsel@fokuskvinner.no, stine-helena.svendsen@sv.no, tinamoen@online.no, Anne Dahl <anne.dahl@broadpark.no>, Bodil Erichsen <bodilce@yahoo.com>, Inger Pedersen <ipede@online.no>, "intsos@intsos.no" <intsos@intsos.no>, Kvinnefronten <kvinnefronten@online.no>, lie_lene@hotmail.com, siri.larssen@mtv.no, Eva Marie Mathisen <evam@nynorsk.no>, astrimelheim@hotmail.com, cynthia.baluyot@su.hio.no, tonje.humberset@gmail.com, trkorsvik@gmail.com, AKKS Oslo <oslo@akks.no>, "Anette C.W Pettersen" <anette.pettersen@llh.no>, "elisabeth@oslosu.no" <elisabeth@oslosu.no>, Magnhild Nilsen <magnhild.rn@gmail.com>, martine votvik <martine.votvik@gmail.com>, Torunn Østli <torunn.ostli@gmail.com>, Ålaug Rosseland <aalaug@gmail.com>, kari_gro.thorstensen@multinett.no, Amina Benattou <amina@smioslo.no>, Anette Michelet <osam@tpas.no>, "Fossheim, Siri" <Siri.Fossheim@fagforbundet.no>, Hanna Mikalsen <hanna@llhoa.no>, Helle Hagenau <Helle.Hagenau@nhf.no>, Ingeborg Vedal <info@liv-laga.no>, Ingrid Bjørnevik <ingri.bjornevik@bna.oslo.kommune.no>, Line Orlund <line.orlund@sykepleierforbundet.no>, Lourdes Saint Pasteur <loustpasteur@yahoo.com>, Marianne krogh <Marianne.krogh@utdanningsforbundet.no>, Reidun Wahl <reidunn.wahl@elogit.no>, Signy Svendsen <Signy.Svendsen@sykepleierforbundet.no>, Tonje Hundevadt <tonje@oslosu.no>, rakhsh@online.no, wenkebg@hotmail.com, Hanne Groseth <Hanne.Groseth@oslo.fo.no>, Hanne Størset <tsennah@gmail.com>, Hege Traagstad <hege.traagstad@oslo.fo.no>, Hilde Lengali <hilde.lengali@online.no>, Ingeborg Sanner <ing_sanner@hotmail.com>, Ingeborg Steinholt <ingeborg.steinholt@gmail.com>, Ingunn Gjerstad <ingunn.gjerstad@lo-oslo.no>, Linda Huuse Johansen <misshuuse@gmail.com>, Lone Alice Johansen <ljo@krisesenter.com>, Magnhild Folkvord <mafolkvo@online.no>, Marielle Leraand <marielle.leraand@gmail.com>, Monika Ustad <monikaustad@hotmail.com>, Nina Skranefjell <nina.skranefjell@gmail.com>, Ragna H. Ødegaardshaugen <ragna.hovig@gmail.com>, Silje Borgen <Silje_Borgen@hotmail.com>, Siri Gåsemyr Staalesen <sibyga@hotmail.com>, Susan Lyden <slyden@vikenfiber.no>, Tiril Bringsrud Svensen <tirilsvensen@yahoo.no>, Turid Kjernelie <turidkj@online.no>, "Uran, Anna Elisabeth" <Anna.Elisabeth.Uran@fagforbundet.no>, "Wattne, Maria" <Maria.Wattne@fagforbundet.no>, admin@kurdistan.no, admin@pawa.no, afrika@afrika.no, aksjon@velferdsstaten.no, bentemat@online.no, blitz@broadpark.no, ellen-merete.duvold@neitileu.no, fokus@fokuskvinner.no, ikff@ikff.no, info@afghanistan.no, info@tibet.no,