Petropolen Tema Undervannsteknologi

Transkript

1 -Ein tydeleg medspelar Petropolen Tema Undervannsteknologi Bengt Endreseth

2 Disposisjon Møre og Romsdal fylkeskommune Hvem er vi? Utviklingstrekk i regionen Bakgrunn for vårt engasjement Slik fikk vi det til - Strategi og prosess Viktige moment for utdanningen fremover

3 Møre og Romsdal Ca innbyggjarar (2013) kvadratkilometer 7700 km kystline 36 kommunar Fylkeskommunen har ca tilsette. - Ca ved vidaregåandeog fagskular - Ca. 190 ved tannklinikkane - Ca. 250 i sentraladministrasjonen

4 Møre og Romsdal fylkeskommune som organisasjon Møre og Romsdal fylkeskommune er politisk styrt. Fylkestinget Set rammene for den fylkeskommunale verksemda Gjer vedtak om fylkesplan, økonomiplan, årsbudsjett, sentrale driftsoppgåver og andre prinsipielle saker Fylkeskommunen Opptatt av å vere ein tydeleg medspelar Bygging og vidareutviklinga av Møre og Romsdal. I fellesskap og i samarbeid med andre: kommunar, regional stat, næringsliv, frivillige organisasjonar osv. Målet er at vi i fellesskap og gjennom samarbeid kan drive eit regionalt utviklingsarbeid, som gjer at vi sjølve og andre ser Møre og Romsdal som eit fylke for framtida.

5 Sentrale oppgåver

6 Utdanning 23 vidaregåande skular To fagskular Om lag elevar godkjende lærebedrifter Om lag 2000 lærlingar Vi er størst i landet på yrkesfag! Knapt 2000 tilsette i sektoren Om lag1500 lærarar 450 i driftsstillingar i vidaregåande skolar 50 tilsette på utdanningsavdelinga Vaksenopplæring

7 Samferdsel Møre og Romsdal fylkeskommune vil gjennom eit effektivt, tilgjengeleg, sikkert og miljøvennleg transportsystem fremme regional utvikling og robuste bu-, arbeids- og serviceregionar. Samferdsel er viktig for å skape utvikling i samfunnet og det er viktig med eit godt transportsystem, så vel for gåande og syklande som for kollektivreisande og bilistar. Vi har ansvar for drift av all kollektivtrafikk med buss, ferje og hurtigbåt. Vi er den største vegeigaren i fylket og skal byggje og vedlikehalde over km fylkesvegar.

8 Regional og næring Møre og Romsdal fylkeskommune har eit særskilt ansvar for regional utvikling. Næringsutvikling og samfunnsutvikling er hovudarbeidsområde for Regional- og næringsavdelinga. Vi er initiativtakarar og pådrivar, og vi løyser oppgåvene i tett samspel med kommunar, næringsliv og organisasjonar. Arbeidet er forankra i Fylkesplan og Handlingsprogram Verdiskaping. Avdelinga forvaltar omlag 240 mill. kroner årleg i regionale utviklingsmidlar. Av den totale ramma vert det sett av midlar årleg til kommunale næringsfond, og fylkeskommunen nyttar Innovasjon Norge til å forvalte midlar til bedriftsretta satsingar.

9 Tannhelse Møre og Romsdal fylkeskommune har ansvaret for den offentlege tannhelsetenesta i fylket vårt, og har om lag 190 tilsette. Tannhelsetenesta er organisert i 5 tannhelsedistrikt, med ein overtannlege som er fagleg- og administrativ leiar i sitt distrikt. Den offentlege tannhelsetenesta i Møre og Romsdal har 37 tannklinikkar i 34 av dei 36 kommunane i fylket, og skal syte for hjelp til heile befolkninga som bur eller mellombels oppheld seg i fylket. Vi gir gratis tannhelsetenester til barn og ungdom 0-18 år, psykisk utviklingshemma, eldre og uføre i institusjon og heimesjukepleie. I tillegg får åringar tilbod om undersøking og tannbehandling til 25% av offentlege takstar. Vi gir også tilbod om undersøking og tannbehandling for fengselsinnsette og personar i kommunal og statleg rusomsorg. Klinikkane gir også tilbod til vaksne betalande pasientar. Samla behandlar vi om lag pasientar kvart år.

10 Kultur Møre og Romsdal fylkeskommune har eit omfattande engasjement innan kulturområdet. Vi er initiativtakarar og pådrivar til ei mengd prosjekt som er viktige for framtida og som vi løyser i tett samspel med kommunar, næringsliv og organisasjonar. Kultur- og folkehelseutvalet har det politiske sektoransvaret medan fylkeskultursjefen har det faglege og administrative ansvaret. Møre og Romsdal fylkeskommune sine arbeidsområde innan kultur omfattar med anna Planarbeid Rådgjeving Forvalting av lovverk om kulturminne Kulturtilskot Spelemidlane Statlege tilskotsordningar Initiering og gjennomføring av ungdomskulturtiltak Førebyggjande og helsefremjande arbeid Møremusikarordninga Fylkesbiblioteket Anlegg og aktivitet innan idrett/friluftsliv Kulturformidlingstiltak som til dømes Kultursekken 10

11 Plan og analyse Plan- og analyseavdelinga skal vere ein aktiv medspelar i utviklinga av regionen Møre og Romsdal. Møre og Romsdal fylke er regional planmynde, jf. plan- og bygningslova. Plan- og analyseavdelinga har ansvar for og leiar arbeidet med regional planstrategi, regionale planar og regional planføresegn. Avdelinga skal medverke til å styrke den heilskaplege samfunnsplanlegginga i Møre og Romsdal. Styrke plansamordninga, vere plan- og prosessleiar, mellom anna i eigen organisasjon og for kommunane. Utarbeide og formidle aktuell statistikk og analyser om Møre og Romsdal, som grunnlag for politiske vedtak og for fylkeskommunen sitt arbeid

12 mrfylke.no 24 timar i døgnet Heile året igjennom Blir stadig oppdatert med ny informasjon

13 Disposisjon Møre og Romsdal fylkeskommune Hvem er vi? Utviklingstrekk i regionen Bakgrunn for vårt engasjement Slik fikk vi det til - Strategi og prosess Viktige moment for utdanningen fremover

14 Over ein kvart million innbyggjarar

15

16 Fiskerifylket Møre og Romsdal 25% av sjømateksporten 28% av norske fiskerier 11% av oppdrettsproduksjon Klippfiskindustri Pelagisk industri Biomarin industri

17 Sysselsetting petroleumsrelatert virksomhet i Møre og Romsdal Årsverk M&R Endring Drift Tjeldbergodden % Drift Nyhamna % Kristiansundsregionen m/vestbase % Øvrig petroleumsrelatert virksomhet (Romsdal og Sunnmøre) % * Maritim klynge M&R % ** Samlet % * Tallene for maritim klynge inkluderer utenlandske sjøfølk i rederiene, samt innleid arbeidskraft hos verft og utstyrsleverandører. ** Samlet sysselsetting er justert for dobbelttelling av årsverk tilknyttet drift Nyhamna fra leverandører i petroleumsrelatert virksomhet i fylket.

18 Fastlandseksport 2014, etter produksjonsfylke i mill. kroner

19 Eksport frå norske regionar Eksport per ansatt Fylke (i tusen kroner) Møre og Romsdal 710,7 Hordaland 565,8 Vest-Agder 494,7 Sogn og Fjordane 459,1 Nordland 422,9 Telemark 397,1 Rogaland 384,8 Vestfold 375,1 Aust-Agder 314,4 Buskerud 277,8 Akershus 261,5 Oslo 236,9 Østfold 228,8 Finnmark 202,3 Sør-Trøndelag 177,6 Troms 172,8 Nord-Trøndelag 171,6 Oppland 165,8 Hedmark 91,8

20 Akvakultur, godkjente lokalitetar Kjelde: Fiskeridirektoratet

21 Lokalitetar i sjø Laks og regnbueørret 2013 Andre fiskearter Bløtdyr, krepsdyr og pigghuder Fylke Tal Tal Tal Finnmark Troms Nordland Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Møre og Romsdal Sogn og Fjordane Hordaland Rogaland Vest-Agder Aust-Agder Øvrige fylker Totalt Kjelde: Fiskeridirektoratet

22 Disposisjon Møre og Romsdal fylkeskommune Hvem er vi? Utviklingstrekk i regionen Bakgrunn for vårt engasjement Slik fikk vi det til - Strategi og prosess Viktige moment for utdanningen fremover

23 Energiregion Møre Regional utvikling og verdiskaping innenfor: Kraftforsyning Fornybar energi Petroleum

24 Bakgrunn for Energiregion Møre Hovedmål: VERDISKAPING To av fem ilandføringssteder for gass er i Møre og Romsdal utnyttelse av denne ressurs i fylket Potensial for utvikling og utvidet bruk av fornybare energikilder Stimulere til nærings- og samfunns utvikling med utgangspunkt i våre naturressurser

25 Hvordan møter kunnskapsmiljøa utfordringene? Tre høgskoler: Volda, Ålesund, Molde Et høgskolesenter i Kristiansund To næringslivsretta fagskoler og 23 videregående skoler Sunndal vgs KRISTIANSUND VGS OG FAGSKOLEN I KRISTIANSUND

26 Utdanning Fagskolen i kristiansund Fagskoleutdanning i Petroleumsteknologi Initiert og driftes av Møre og Romsdal fylkeskommune fra Eksamen 2012: 11 studenter boring 8 studenter havbunnsinstallasjon Studiet startes i år med 24 elever Kjemi og prosess elever tar eksamen hvert år

27 Utdanning ingeniørnivå En av de største utfordringene i fylket er at vi ikke har petroleumsrelatert ingeniørutdanning Dersom vi fikk innslag av egenproduksjon av kandidater kunne dette lette rekrutteringen for bedriftene I dag har vi en teknisk fagskole, som både utdanner til teknologi- og kjemifag som er petroleumsrelatert i Kristiansund, og frem mot 2020 kunne det være et mål å komplettere med ingeniørutdanning i Kristiansund (bachelor) Vi har i tillegg utdannelse i petroleumslogistikk som vi også kunne utvikle videre både akademisk og nært knyttet til behovene fra petroleumsnæringen Skoletilbudet er også svært viktig for tilflyttere som nå ofte er barnefamilier hvor kvalitet på skoletilbudet betyr mye, og hvor internasjonal skole kan være et viktig tiltak for mange utenlandske tilflyttere som kan bli boende kortere eller lengre tid JazzGass 2012

28 Disposisjon Møre og Romsdal fylkeskommune Hvem er vi? Utviklingstrekk i regionen Bakgrunn for vårt engasjement Slik fikk vi det til - Strategi og prosess Viktige moment for utdanningen fremover

29 Strategi og prosess Scenario 2020 (2012) Mulighetsstudie Interessentanalyse (2013) Forprosjekt (2014) Hovedprosjekt Etablering (2015) Iverksettelse M&R fylkeskommune gjennomfører Scenario 2020 petroleums virksomhet. Hva må legges til rette? M&R fylkeskommune gjennomfører mulighetsstudie og interessentanalyse i egen regi. Viktig å samle premiss- Leverandørene Shell og Statoil avdekke kompetanebehov her. Dialog med utdanningsinstitusjoner Etablere styringsgruppe Iverksette forprosjekt Boforhold svært viktig! HiB prosjekt Delta i markedsføring og øvrig til rettelegging Andre områder for 29 undervannsteknologi Dvs utvide studieområdet

30 Bekreftede finansieringsbidrag Bedrift Beløp Statlig Beløp Statoil kr Møre og Romsdal fylkeskommune kr Shell kr Kristiansund kommune kr Vestbase kr ORKidé FMC Technologies (fag) kr Aure kommune kr Nordmøre Energiverk kr Averøy kommune kr Knudtzon Senteret kr Eide kommune kr Sparebank1 Nordvest kr Smøla kommune kr KOM Vekst kr Patrick Volckmars legat kr Studiepoengproduksjon kr SUM kr SUM kr Totalsum finansiering (bekreftet per ) kr

31 Disposisjon Møre og Romsdal fylkeskommune Hvem er vi? Utviklingstrekk i regionen Bakgrunn for vårt engasjement Slik fikk vi det til - Strategi og prosess Viktige moment for utdanningen fremover