Bakgrunn og utfordringer

Transkript

1 BASIS I SANDEFJORD

2 Bakgrunn og utfordringer Ny seksjon med ansvar for boligtilbud for Funksjonshemmede Rus Psykiatri Utkastelser og restanser Lite tilpasset tjenestetilbud Lite tilpasset boligtilbud Volum - OK

3 VISJON

4 Utfordringer målformuleringer Utvikle tjenestetilbud og skaffe egnede boliger som er tilpasset innbyggernes behov gjennom tverrsektorielt samarbeid og samarbeid med andre forvaltningsnivå og institusjoner Varig bosetting av de vanskeligst stilte på boligmarkedet Minimering av behov for akutt botilbud Ungdom i risiko Sørge for at fleste mulig klarer å bo i egen bolig over tid minimere utkastelser Etter prosjektslutt å ha en bolig- og tjenestemodell som ivaretar problematikken rundt bostedsløse og vanskeligstilte på boligmarkedet på en tilfredsstillende måte

5 Aktuelle delprosjekter Prosjekt helhetlig tjenestetilbud i Sandefjord BAKGRUNN Gruppe på ca 110 kjente personer hvor det til enhver tid er bostedsløse Antagelig over 200 Mange aktører Etater Seksjoner Avdelinger Private Ideelle

6 Aktuelle delprosjekter Prosjekt tomter og plassering BAKGRUNN Mangel på tomter!!!

7 Aktuelle delprosjekter Prosjekt naboskap BAKGRUNN Kan være belastende for et naboskap NIMBYS -> Not In My Backyard

8 Aktuelle delprosjekter Prosjekt fagutvikling BAKGRUNN Hva kjennetegner effektiv tilnærming? Individuell tilpassing Intensitet Tidlig innsats Hyppig evaluering og tilpassing Tilpassede arenaer Involvering av nærpersoner Engasjement dette brenner jeg for Forløp standardisering behandlingslinjertenkning - clinical pathway Samarbeid med utdanningsinstitusjoner? - Læringsbasert rusbehandling - Housing first -

9 Aktuelle delprosjekter Prosjekt brukermedvirkning BAKGRUNN Dårlig innflytelse både på individ og systemnivå Tillitspersonprosjektet Finnes ikke brukerorganisasjon i Sandefjord/Vestfold

10 Aktuelle delprosjekter Prosjekt samhandling BAKGRUNN I forhold til PIV Internt i kommunen I forhold til andre aktører Koordinering i forhold til andre prosjekter i kommunen

11 Aktuelle delprosjekter UFB-profylakse BAKGRUNN Tidlig intervensjon i forhold til personer i risikosonen Fokus på ungdom/unge voksne

12 Aktuelle delprosjekter Ernæring ring - ADL BAKGRUNN Gruppen viser dårlige boferdigheter Dårlig helsestatus Feil- og underernæring

13 Aktuelle delprosjekter Dokumentasjon BAKGRUNN Manglende dokumentasjon/vedtaksfatting ved tildeling av både midlertidige og varige boliger Cosdoc NAV/Kommunen

14 Aktuelle delprosjekter Selvbyggerprosjekt? BAKGRUNN Gode erfaringer i bla. Meland kommune Blandete erfaringer andre steder

15 Organiseringen Styringsgruppe Prosjektleder Roger Tverå Prosjektkoordinator Sissel Bekkelund Referansegruppe Fagprosjekter Prosjektveileder Bjørn Larsen

16 Styringsgruppe Helse- og sosialsjef Lise Tanum Aulie Assisterende rådmann Inger Anne Speilberg NAV-leder Hanne Krogh Lyng Sundbø Seksjonsleder for helse- og oppvekst Tine Lübert

17 Assosierte medlemmer i styringsgruppen Gunnar Sveri fra Husbanken møter ved behov/på invitasjon Roger Tverå er BASIS-prosjektleder og styringsgruppens sekretær

18 Referansegruppa Representant fra Seksjon for Botiltak og Aktivitet Representant fra SMS Representant fra NAV Representant fra Bygg og vedlikehold/regulering Representant fra PIV Prosjektleder Koordinerende enhet for voksne - Tillitspersonsprosjektet Representant fra KIF Representant fra Høgskolen Representant fra Tillitsvalgte

19 Så langt... Organisatorisk tilpassing i seksjonen Ansatt prosjektkoordinator Etablerer kontor i en bolig hvor det har vært mye bråk Etablerer personalbase/fellesareal i en bolig hvor det har vært mye bråk Introduksjon av Basis i Sandefjord Bystyresalen (60) Etablert styringsgruppe Form på prosjekter Restanseprosjektet NAV-prosjektet

20 Form på prosjekter Delprosjektenes prosjektplaner skal beskrives slik: Prosjektnavn Oppdragsgiver Bakgrunn for prosjektet Mål for prosjektet Rammebetingelser (styringsform, internorganisering, budsjett, tid) Framdriftsplan Interessenter Risikoanalyse Informasjonsplan Rapportering på: - tid - økonomi - resultat

21 Ressursinnsats Tilført 1.1 mill som dekker drift av BASIS ut mars 2011 Ansatt prosjektkoordinator Studiereiser og seminarer Infrastruktur tilpassinger i kommunen Kommunens egenadel (30-50%) = lønn STATUS: Har ca 350 til å utvide drift og oppstart av nye prosjekter fram til

22 Veien videre Ferdigstille overordnet prosjektplan Etablere referansegruppe Seminar med referansegruppe innen utgang av året innspill til å definere, avgrense og prioritere prosjekter GANT lage en detaljert framdriftsplan som med nye delprosjekter Informasjonsplan utarbeides før utgangen av året Planlegge 1 til 2 fagdager i løpet av første halvår 2011 Planlegging av felles markedsføring, brosjyrer, brevmal, nettsted ol.

23 Mest interessant for andre kommuner FRA OSS: Organiseringen med egen prosjektveileder Resultatene av delprosjektene FRA HUSBANKEN: Initiativ og penger Faglig påfyll og faglig nettverk Felles studietur?

24 TIL ALLE