SAMFUNNSMESSIG BETYDNING AV ENERGISELSKAPER Roald Sand Trøndelag Forskning og Utvikling

Transkript

1 SAMFUNNSMESSIG BETYDNING AV ENERGISELSKAPER Roald Sand Trøndelag Forskning og Utvikling

2 Formål Gi innblikk i hvordan kraft- og nettselskaper påvirker lokal samfunnsutvikling Fokus: kommunalt- og andelseide selskap Ny kunnskap fra et pågående prosjekt for KS Bedrift og EL&IT-forbundet Sluttrapport kommer over påske

3 Disposisjon Kort om hvem TFoU og jeg er Bakgrunn for prosjektet Prosjektets formål og gjennomføring Regionaløkonomisk analyse Selskap vi ser nærmere på Enkelte resultater

4 TFoU Trøndelag Forskning og Utvikling AS Et av 12 regionale forskningsinstitutt Eid av HINT(49 %) og regionale aktører Kontor i Steinkjer og Trondheim 25 egne ansatte og strategisk samarbeid FoU innen området regional utvikling Hva påvirker lokal og regional utvikling? Hva er effekter av bedrifter og spesielle tiltak? Hvordan lykkes med lokale satsinger?

5 Roald Sand Seniorforsker TFoU Samfunnsøkonom fra NHH og NTNU 15 års erfaring som forsker Regionaløkonomisk analyse Store bedrifter og bransjer i distriktene (årlig) Årlige samfunnsregnskap NTE fra 2002 Studie 8 ulike energiselskap i 2004 Lønnsomhet og ringvirkninger småkraftverk

6 Prosjektets bakgrunn Kraftsektoren er i endring Effektiviserings- og utbyttekrav fra stat, kunder og eiere Dreining fra samfunnsmål til bedriftsøkonomiske mål Slike endringer kan gi eierne større inntekter Endringer kan gi negative lokale samfunnsvirkninger Hva vet vi om slike samfunnsvirkninger?

7 Metode Gjennomgang tidligere kunnskap Nye studier av 14 selskap Analyse offentlig informasjon Regnskap, årsmeldinger, hjemmesider m.m. Telefonintervju av adm. leder Eierstrategier og effekt i lokalsamfunnet 13 små og mellomstore selskap Ett stort regionalt selskap (kun offentlige data) Regionaløkonomiske analyser

8 Tidligere kunnskap Utforskende studie fra PWC i 2003 Argumenter for og mot lokalt eierskap Regionale studier av store selskap/konsern som: Inntekts- og sysselsettingsvirkninger i NTE, Lyse og Agder Energi (hhv. TFoU og Asplan Viak) Utforskende studie av 6 selskap, ECON 2009 En studie av mellomstort selskap Nordkraft eid av Narvik og Tysfjord(HHB 2011) Lokalt gir 132 sysselsatte grunnlag for 333 sysselsatte Studier av mindre selskap er mangelvare

9 Nye studier lokalt eide selskap/konsern med nettvirksomhet Omsetning i mill kr Resultat etter skatt i mill kr Antall lokale arbeidsplasser Omsetning i mill kr Resultat etter skatt i mill kr Antall lokale arbeidsplasser Jæren Everk KF i Hå Notodden Energi AS Høland og Setskog Elverk AL Ymber AS Alta Kraftlag SA Sykkylven Energi AS Nord-Østerdal Kraftlag AL Voss Energi AS Rakkestad Energi AS Valdres Energiverk AS Ballangen Energi AS Orkdal Energi AS Midt Nett Buskerud AS NTE Holding AS

10 Regionale ringvirkninger Direkte effekter i selskapene Arbeidsplasser og lønn Inntekter til eiere/kapitaleiere Kjøp varer og tjenester Sponsing og div. aktivitet Indirekte virkninger Underleverandører/eiere/andre - Arbeidsplasser og lønn - Inntekter til eiere/kapitaleiere - Kjøp varer og tjenester - Sponsing og div. aktivitet Bosettings- og inntektsvirkninger - Netto tilflytting pga. flere arbeidsplasser - Etterspørsel fra husholdninger - kommuneinntekter (innb.tilskudd og skatt) - Aktivitet i næringsliv og offentlig sektor

11 Samlede sysselsettingsvirkninger Sysselsetting Brutto virkninger Netto virkninger I selskapet Gjennom eierinntekter Utløste arbeidsplasser Underleveranser Andre ringvirkninger Sum virkninger Lokalt Region Norge Lokalt Region Norge Brutto virkninger Fortrengningsvirkninger Faste virkninger = Netto virkninger

12 Problemstillinger Forretningsområder Eierstyring og selskapsstrategier Egenkapital og investeringsbehov Infrastruktur og tjenestekvalitet Arbeidsplasser i selskapet Sponsing Kjøp varer og tjenester lokalt/regionalt Andre bidrag i lokalsamfunnet Samlede effekter på arbeidsplasser

13 Forretningsområder Nettvirksomhet Tradisjonell kraftproduksjon Fornybar energi Kraftsalg Elektro Bredbånd Handel Kommunale oppgaver Annet Kjerneaktivitet Annen aktivitet

14 Eierstyring og strategier Eierne Langsiktige men relativt passive Noen har eiermøter, eiermeldinger, andre jobber med det Det styres gjennom kompetente styrer Mål om verdiskaping for kunder, eiere og samfunn Lokal aktivitet innen kjerneområde Satsinger til eier Lokale satsinger utenfor kjerneområde (bl.a. bredbånd) Avkastning og utbyttepolitikk Lavt risikotillegg ved nye satsinger Større fokus over tid på eieravkastning i kroner og %

15 Egenkapital og investeringsbehov Betydelige investeringsplaner Kraftproduksjon og nettvirksomhet Annen aktivitet skilles ut (behov: aksjekapital) Varierende egenkapital (EK) Flere med lav EK Ansvarlig lån fra eier er betydelig Tilgang på lån til lav rente Relativt god kapitaltilgang

16 Infrastruktur og tjenestekvalitet Hevder å levere svært gode nettjenester Lave priser, lite avbrudd, korte avbrudd Nærhet gir mange fordeler Innkjøpssamarbeid Beredskapssamarbeid Generelt god kapasitet og kundetilfredshet Kan lokalt ta en del andre oppgaver

17 Kraftsalg, elektro, handel og kommunale oppgaver Mange av selskapene har slike satsinger Ofte grunnlag i kapasitet, stordriftsfordeler og kundelojalitet Gir lokale arbeidsplasser og lokalt tjenestetilbud Muligheter for lokal verdiskaping

18 Bredbånd Flertallet er involvert i betydelige satsinger Bredbånd til storkunder og tettsteder Tilskudd/dugnad for boliger på bygda De fleste eier bredbåndet og leier ut Relativt gode og langsiktige avtaler Telenor/andre aktører satset på kobbernettet Betydelig risiko

19 Fornybar energi Flertallet er involvert i satsinger Vindkraft Bioenergi Spillvarme, varmepumper m.m. Småkraft Muligheter for lokal verdiskaping Inntjening og risiko

20 Andre bidrag lokalsamfunn (1) Sponsing Målgruppe lokale lag/foreninger og arrangement Vanlig sponsing, markedsføring, gratis utleie Enkelte former for prisavslag nettkunder Mest sponsing der selskapet har markedsaktivitet Lokale kjøp varer og tjenester Kjøp av entreprenørtjenester Enkelte typer tjenesteyting Kjøp fra nettvirksomhet

21 Andre bidrag lokalsamfunn (2) Varmeleveranser Fjernvarme/nærvarmeanlegg Flere bygd og flere under planlegging Kan gi lokal verdiskaping i varmeproduksjon Kan gi lavere varmepris og trekke til seg næringsliv Prosjekter med høy risiko Eiendomsutvikling og næringsutvikling Satsing på næringslokaler og eiendom Aksjekapital i kompetansearbeidsplasser Andre satsinger Næringssatsinger hvor selskapets kapital er viktig

22 Arbeidsplasser Hva kan tallfestes? Brutto lokale effekter selskapene lokale arbeidsplasser, herav kjerneaktivitet ringvirkninger Netto lokale effekter selskapene: Antar salg/fusjon med større regional/nasjonal aktør Reduksjon i arbeidsplasser og virksomhetsområder Lokale kjøp og sponsing Skatt/avgift til kommuner Hva skjer med utbytte/eieravkastning?

23 KONKLUSJON Lokale samfunnsvirkninger av kraft/nettselskap Mye virksomhet utover kjerneaktiviteter En god del arbeidsplasser i fare ved fusjon/salg Kan økt utbytte/eieravkastning kompensere? Konkrete beregninger under arbeid Sluttrapporten midt i april

24 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN