Gjensidige Bank Oppkjøp av Citibanks forbruksfinansiering. Førde, oktober 2009

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Gjensidige Bank Oppkjøp av Citibanks forbruksfinansiering. Førde, oktober 2009"

Transkript

1 Gjensidige Bank Oppkjøp av Citibanks forbruksfinansiering Førde, oktober 2009

2 Sammendrag 1 Gjensidige konsernet har en meget sterk strategisk og finansiell posisjon 2 Gjensidige Bank inngår som en viktig og langsiktig del av konsernets strategi 3 Gjensidige Banks solide markedsposisjon har gitt vekst også i 2009 Citibanks forbruksfinansiering passer meget godt inn i Gjensidige Banks strategi og 4 produktportefølje 5 Citibanks forbruksfinansiering er en lønnsom virksomhet på selvstendig ("stand alone") grunnlag 6 Citibanks forbruksfinansiering vil løfte Gjensidige Banks lønnsomhet 7 Synergier underbygger det sterke strategiske rasjonale for et oppkjøp 8 Oppkjøpet vil bli finansiert gjennom penge- og kapitalmarkedet samt tilførsel av egenkapital fra morselskap 9 Gjensidige konsernet vil utøve et langsiktig eierskap av Gjensidige Bank 2

3 1 Ledende aktør i nordisk skadeforsikring FY2006 (Bruttopremie) Norden/ Baltikum 2,6% 6M2009 (Bruttopremie) Norden/ Baltikum 22,3% Markedsandeler (1) Totalmarkedet 29,1% (#1) Privat 2) 27,7% (#1) Næringsliv 3) 32,5% (#1) Nye forretningsområder Gjensidige Pensjon og Sparing Gjensidige Bank Helserelaterte tjenester (Hjelp24 NIMI) Kunder Totalt antall kunder (30. juni 2009) i privatsegmentet i næringslivssegmentet Nordisk/ Baltisk virksomhet LFs Baltiske virksomhet (2H 2009, betinget av regulatoriske godkjenninger) RESO Europa (Baltikum, mai 2008) Fair og KommuneForsikring (Danmark, mars 2006, jan 2007) Parekss (Baltikum, sep 2006) Tennant (Norge og Sverige, aug 2007) 3 1) FNH, skadeforsikring per 30. juni Gjensidiges markedsandel inkluderer Tennant 2) Produkter solgt til privat og landbrukskunder. Produktgrupper inkluderer motor, eiendom, person, landbruk og annet (reiseforsikring, fritidsbåt, dyr) 3) Produkter solgt til SMBer og næringslivskunder. Produktgrupper inkluderer: motor, eiendom, person, ansvar og marine

4 1 Gjensidige konsernet har en meget sterk strategisk og finansiell posisjon Gjensidige ledende innen skadeforsikring Fokus på kostnadseffektivitet gir resultater Markedsandel, all skadeforsikring (%) Gjensidige If TrygVesta Andre SpareBank 1 29,1% 28,5% 18,2% 14,2% 10,0% % % 94,8 96,1 94,4 75,9 78,6 77,4 18,9 17,5 17, Q Combined ratio Skadeprosent Kostnadsandel Gjensidige med meget sterk strategisk posisjon Markedsleder innen all skadeforsikring i Norge Spesielt sterk innen privatmarkedet Fokus på kontinuerlig forbedring har forbedret kostnadsposisjonen kraftig 10 prosent reduksjon over de to siste årene 4 Skadeprosent= Erstatningskostnader for egen regning/premieinntekter for egen regning (skadevirksomhet). Kostnadsandel = Forsikringsrelaterte driftskostnader/premieinntekter for egen regning (skadevirksomheten) Kilde: FNH skadeforsikringsstatistikk, Gjensidiges årsrapport, Gjensidige analyse

5 1 Gjensidige konsernet har en meget sterk strategisk og finansiell posisjon Betydelig overskuddskapital Økonomisk kapital (MrdNOK) ,5 7,1 1,8 20,8 Gjensidige har mrd NOK 7,1 overskuddskapital tilgjengelig 30,2 prosent egenkapitalsgrad (2008) S&P A-rating (stable outlook), senest bekreftet 26. oktober Kapital etter rating krav Overskudd kapital tilgjengelig over rating krav Broegenkapital ECA og IFRS IFRS Egenkapital 30/06/ Kilde: Gjensidige analyse

6 1 Betydelig verdiskaping Egenkapital og tilhørende avkastning Hovedtrekk NGAAP IFRS Utvikling av Gjensidige fra norsk til nordisk forsikringskonsern Utbetalt utbytte Egenkapital (Mrd NOK) Betydelig økning i egenkapitalen i perioden etter 2002 Hoveddriver for økningen: Underwriting-resultater Finansresultater Strategiske transaksjoner H Konsernet har gått inn i nye markeder, segmenter og produktområder Flere vellykkede oppkjøp i utlandet Norden og Baltikum Etablering av ledende helsesatsing, oppstart av bank, pensjon og sparing i Norge Sterk kultur ROE 1 (1,2)% 35,7% 16,4% 26,3% N/A 24,2% 15,4% 1,5% 13,2% 6 Kilde: Selskapsinformasjon 1) Egenkapitalavkastning før skatt

7 1 Kostnadsdisiplin Kontinuerlige forbedringer Kontinuerlig fokus på effektivisering i den norske skadeforsikringsvirksomheten har gitt resultater Antall ansatte Kostnadsandel (%) Reduksjon av antall ansatte i den norske skadeforsikringsvirksomheten fra ca i 1999 til ved utgangen av Q H Antall kontorer i Norge redusert fra 151 i 2005 til 54 ved utgangen av Q Ansatte Kostnadsandel Kostnadsandelen i den norske skadeforsikringsvirksomheten er forbedret i den samme perioden; fra 30,6% i 1999 til 16,4% i 2008 (16,8% for H1 2009) MNOK Vekst i forfalt bruttopremie fra MNOK i 1999 til MNOK i Forfalte bruttopremier 7 A.D. Little: Gjensidige is among the top ten most efficient non-life players in Europe

8 2 Gjensidige Bank inngår som en viktig og langsiktig del av konsernets strategi Geografisk ekspansjon (skadeforsikring) Gjensidige bank utfyller Gjensidige som konsern Gjensidige Sverige Gjensidige Baltic Gjensidige i Danmark Komplimenterer produktspekteret til Gjensidige som helhetlig finanskonsern Benytter skalafordeler tilgjengelig innen konsernet distribusjonsnett Norsk skadeforsikring Kjernevirksomhet Hjelp 24 NIMI Gjensidige Pensjon og Sparing Gjensidige Bank kundeforhold merkenavn Bredere produktportefølje i det norske markedet 8

9 2 Vekst i bredde og geografi CAGR 3,2% CAGR 3,2% Nye områder Antall ansatte i skadeforsikring i Norge 9

10 2 Gjensidige Bank Konsept Nettbank for privatmarkedet Kunder møter Gjensidige Bank i konsernportalen på Nettbank med telefonstøtte fra kundesenter i Førde Selvbetjeningskonsept med attraktive betingelser Lettbrukte nettsider som gir en god kundeopplevelse Kostnadseffektiv, moderne og effektiv nettbank med fullt produktspekter Differensiering fra andre tradisjonelle banker og nettbanker hovedsakelig gjennom Merkevare Kundebase Distribusjon Etablert i samarbeid med Sparebanken Sogn og Fjordane 10

11 2 Gjensidige Bank Strategi Vekst Posisjonering Strategi Tilby Gjensidiges kunder et bankalternativ Eksisterende Gjensidige-kunder i Norge er målgruppe Etablere Gjensidige Bank som en nettbank for privat- og landbrukskunder Initiativer Øke produkttilbudet - Møte krav fra organisasjonsmarkedet Tilby bankprodukter som en del av Gjensidiges produktpakker i lojalitetsprogrammet og til organisasjonsmarkedet Lave priser kombinert med aggressiv markedsføring Nyttiggjøre styrken i Gjensidigemerkevaren Nyttiggjøre Gjensidiges distribusjonskapasitet Konkurransedyktige priser Lave kostnader Opprettholde kostnadseffektiv organisasjon Redusere lånekostnader Dra nytte av infrastrukturen til en eksisterende aktør, for å oppnå lave back office kostnader Enkel tilgang gjennom Kundestøtte over telefon, fra dedikert kundesenter Etablere covered bonds program 11

12 2 Gjensidige Bank Utvikling jan 1 feb 15 Mai 30 jun 30 sept 31 des 31 mars 30 jun 30 sept 31 des 31 mars 30 jun Lansering for ansatte i Gjensidige og for Teknamedlemmer YS avtale Lansering for YS Landsdekkende lansering Lansering av fordelsprogram Nettavisen 25.sept Beste organisasjonstilbud Høstkampanje Lansering for Nito Sølv fra Dagbladet 6. april Lansering av salg gjennom Gjensidiges lokalkontorer kunder kunder kunder kunder kunder kunder kunder kunder kunder kunder kunder Kjennskap 10% Kjennskap 16% 12

13 2 Utvikling i egenkapital/ kapitaldekning Periode Kapitaldekning (%) Tilført egenkapital (MNOK) Sum egenkapital (MNOK) ,8 252,0 515, ,7 304,4 758, ,0 59,0 793,0 13

14 3 Gjensidige Banks solide markedsposisjon har gitt vekst også i 2009 Solid vekst i utlån Vekst i innskudd +16% MNOK Tilgang i perioden Q Q YE MNOK Tilgang i perioden Q Q YE % Innskuddsdekning av utlån fortsatt svært sterk Antall kunder vokser sterkt +8% % Tilgang i perioden MNOK Tilgang i perioden Q Q YE Q Q YE

15 3 Gjensidige Bank Balanse Utlånsporteføljen Ingen enkelteksponeringer over ti millioner kroner Gjennomsnittlig engasjement ligger rundt en million kroner Samlede nedskrivninger utgjør 0,19 prosent av brutto utlån Banken yter kun lån til privatkunder og landbrukskunder, og er i hovedsak sikret med pant i bolig 15

16 3 Gjensidige Bank Kapitaldekning 16

17 3 Estimert balanse inklusive Citibank Estimerte balanseposter inklusiv Citi forbrukslån Tall i mill kroner Eiendeler Utlån til og krav på kunder Utlån Citi forbrukslån Antatt økning av likviditetsreserver 300 Andre eiendelsposter Sum Eiendeler Gjeld Innskudd kunder Kjernekapital faktisk per Estimert tilført kjernekapital kjøp Citi Andre gjeldsposter Sum Gjeld Estimert kapitaldekning per 30. juni 2009 inklusive kjøp av Citibanks forbruksportefølje: 17% Estimert kapitaldekning per 30. juni 2009 inklusive kjøp av Citibanks forbruksportefølje og kredittkortportefølje: 16% Ved beregningen av behovet for tilførsel av ny egenkapital fra mor, er det tatt høyde for et mulig erverv av kredittkortporteføljen til Citibanks norske filial i størrelsesorden 300 millioner kroner 17

18 4 Oppkjøp Citibanks portefølje av forbrukslån Strategisk rasjonale bak oppkjøpet Gjensidige Bank har en strategi om høy organisk vekst kombinert med oppkjøp eller inngåelse av allianser relatert til relevante porteføljer eller virksomheter som gir tilfredsstillende strategisk synergi og lønnsomhet Oppkjøpet av Citibank var forenelig med målsetting om vekst og utvikling innen produkter med høyere marginer enn tradisjonelle boliglån Bredere produktspekter styrker konsernets satsning innenfor relasjonsbyggende produkt- og tjenesteområdene og vil bidra positivt til å få flere av Gjensidige Forsikrings kunder til å bli kunder i Gjensidige Bank Hva tilfører Citibank Gjensidige Bank Kunder i Citibank er potensielle nye kunder i Gjensidige Bank Citibank har en lønnsom drift og vil gi umiddelbar forbedring av Gjensidige Bank sin lønnsomhet Et sterkt og kompetent lederteam Ca. 80 fast ansatte Betydelig resultatforbedring 18

19 Citibanks portefølje Portefølje mrd NOK 2, kunder Typisk kunde: gift, mann, 48 år, middels inntekt, stabil boplass og stabilt arbeidsforhold Godt scoring-system Lønnsom portefølje mål om opprettholdelse av porteføljen i integrasjonsfasen Risikobasert prising med rente mellom 9,9% og 20% basert på den enkelte kundes risikoprofil Netto regnskapsført kredittap mellom 1% og 4% av brutto utlån (tap regnskapsført etter US Gaap; utlån ført ut av balansen og kostnadsført som tap 120 dager etter forfalt termin) Gjennomsnittlig eksponering per kunde er mellom og kroner 19

20 4 Citibanks portefølje passer godt inn i Gjensidige Banks strategi og produktportefølje Gjensidige Banks strategi Gjensidige Bank Konkurransedyktig tilbyder av bankprodukter gjennom en kostnadseffektiv struktur Landbruk Privatpersoner Gjensidige Banks nåværende plattform Utlån Innskudd Utlån Innskudd Lav margin Høy volum Lav risiko Gjensidige Banks strategiske satsningsområder Forbruksfinans Høy margin Lavt volum Dynamisk risikobasert prisingsmodell Komplimenterer produktspekter 20

21 5 Citibanks forbruksfinansiering er en meget attraktiv virksomhet Markedet for usikrede lån forventes å vokste kraftig i tiden fremover Citibank har utviklet klare konkurransefortrinn Konsumentfinansiering, Norge (MNOK) BNP penetrasjon (%) ,0 6,0 Effektive salgsprosesser Sofistikert bruk av ulike salgs/markedsføringskanaler Rask kunderesponstid Hyppig oppfølging av kunde , ,8% 4,0 3,0 2,0 1,0 Risikobasert prisingsmodell og høy grad av automatisering Betydelig erfaring innen risikobasert prising Sterk kjennskap til det lokale markedet God kontroll på mislighold (ikke økt under finanskrisen) Fokus på automatisering gir kostnadseffektivitet E 10E 11E 12E 13E 0,0 Usikrede lån BNP penetrasjon Øvrig kons.finansiering En BNP penetrasjon under 6% er blant de laveste av landene i Europa Høy kundelojalitet Fokus på god kundeservice har gitt høy lojalitet 20-25% av inntekter fra tilbakevendende kunder 21 Kilde: FINFO; Norges Bank; ECRI; Kredittilsynet; SSB; World Bank; BCG analyse

22 6 Citibanks forbruksfinansiering vil løfte Gjensidige Banks lønnsomhet Resultat før skatt ILLUSTRASJON Gjennomsnitt Forbrukslån Banken Forbrukslån Gjensidige Bank per 30. juni 2009: Negativt resultat før skatt på MNOK 33,8 (underskudd MNOK 54,3 per ) 22

23 7 Synergier styrker det sterke strategiske rasjonale for et oppkjøp Produktsynergier Kundesynergier Citibanks portefølje bringer høymarginsprodukter inn i produktporteføljen Potensial for å utnytte Citibank-produktenes egenskaper bredere sofistikerte og automatisert risikovurdering salgs og markedsføringsteknikker Bredere produktportefølje vil kunne medvirke til større bankpenetrasjon av Gjensidiges forsikringskunder Innsalg av Gjensidige Banks produkter til Citibanks kunder Merkevaren Gjensidige (vekteren) meget sterk og solid Kompetanseoverføring ved full integrasjon kan gi bedre kundeforståelse Finansielle resultater Citibank er et høy margin/lønnsomt selskap som vil føre til en umiddelbar bedring av Gjensidige Banks resultat Kostnadssynergier Mulig å utnytte synergier ved full integrasjon av selskapet i dagens Gjensidige Bank organisasjon F.eks. felles stabsfunksjoner og samordnet markedsføring 23

24 8 Oppkjøpet vil bli finansiert gjennom pengeog kapitalmarkedet samt tilførsel av egenkapital fra morselskap Finansiering (foreløpige tall) Tilført kjernekapital fra mor (MNOK) 360 Senior lån fra markedet (MNOK) Samlet finansieringsbehov (MNOK) Tallene i tabellen er foreløpige anslag. Det endelige behovet for senior lån fra markedet bestemmes av porteføljens størrelse på overtagelsestidspunktet, likviditetsbehovet i løpende drift, krav til likviditetsreserver og ønsket kapitaldekning Ved beregningen av behovet for tilførsel av ny egenkapital fra mor, er det tatt høyde for et mulig erverv av kredittkortporteføljen til Citibanks norske filial i størrelsesorden MNOK 300 Banken vil holde en kjernekapitaldekning på minimum 12 prosent Mål for forfallsstruktur vil snarlig bli vurdert med utgangspunkt i Gjensidige Banks behov og investorene sine ønsker 24

25 9 Gjensidige konsernet vil utøve et langsiktig eierskap av Gjensidige Bank Gjensidige konsernet er en svært solid eier av Gjensidige Bank EK: 30,2% (2008) Overskuddskapital utover kapitalkrav: mrd NOK 7,1 (per 30. juni 2009) Gjensidige konsernet er, grunnet forskriftene, forhindret fra å garantere for lån til Gjensidige Bank eller gi lån direkte til banken Gjensidige konsernet kan sikre bankens finansielle styrke ved: Økt soliditet: Konsernet vil tilføre den nødvendige egenkapital for Gjensidiges Banks fortsatte vekst. Det er etablert effektive beslutningsveier og rutiner for kapitaltilførsel Bedre likviditet: Utlån er en potensielt attraktiv aktivaklasse i kapitalforvaltningen og har tidligere ligget på forsikringsbalansen. Konsernet kan følgelig tilføre banken likviditet gjennom å kjøpe ut hele eller deler av låneporteføljen Eierklausul i låneavtaler: Gjensidige Forsikring BA skal til enhver tid kontrollere over 50 prosent av aksjene og stemmene i Gjensidige Bank Holding ASA, som igjen skal kontrollere over 50 prosent av aksjene i stemmene i Gjensidige Bank ASA UTKAST COMFORT LETTER 25

Gjensidige Bank Oppkjøp av Citibanks forbruksfinansiering. Oslo, oktober 2009

Gjensidige Bank Oppkjøp av Citibanks forbruksfinansiering. Oslo, oktober 2009 Gjensidige Bank Oppkjøp av Citibanks forbruksfinansiering Oslo, oktober 2009 Sammendrag 1 Gjensidige konsernet har en meget sterk strategisk og finansiell posisjon 2 Gjensidige Bank inngår som en viktig

Detaljer

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009 Innføring av egenkapitalbevis Oslo, 17. september 2009 MNOK Ansatte Kostnadsandel En gjensidig endringsreise Fokus på effektivisering og lønnsomhet Skadeforsikring - Norge 2900 Ansatte 35 2400 1900 Kostnadsandel

Detaljer

Gjensidige Bank Boligkreditt AS. August 2010

Gjensidige Bank Boligkreditt AS. August 2010 Gjensidige Bank Boligkreditt AS August 2010 Innhold Gjensidige Forsikring Konsern Organisasjon Internasjonal rating Regnskapstall Strategi Gjensidige Bank ASA Utvikling og status Gjensidige Bank konsern

Detaljer

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009 Innføring av egenkapitalbevis Oslo, 17. september 2009 En gjensidig endringsreise Fokus på effektivisering og lønnsomhet Skadeforsikring - Norge 2900 Ansatte 35 Ansatte 2400 1900 1400 Kostnadsandel 1999

Detaljer

Presentasjon for ABG Sundal Collier. 29. mai Catharina Hellerud, CFO

Presentasjon for ABG Sundal Collier. 29. mai Catharina Hellerud, CFO Presentasjon for ABG Sundal Collier 29. mai 2013 Catharina Hellerud, CFO God start på året Utvikling CR Resultat før skatt NOK 541m CR% 110 90 70 50 92,3 88,4 98,8 Q1 2013 Q1 2012 Q1 2011 Forsikringsresultat

Detaljer

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad Med endringskraft som konkurransefortrinn Kitzbühel Helge Leiro Baastad Et konsern blir til Marked og vekststrategi Eierstyring og utbytte Våre konkurransefortrinn Vi bygger på en unik historie 1816-1920

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2015

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2015 BN Bank ASA Investorinformasjon 3. kvartal 2015 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank har besluttet å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten

Detaljer

Rune Bjerke (konsernsjef) Bjørn Erik Næss (konserndirektør finans)

Rune Bjerke (konsernsjef) Bjørn Erik Næss (konserndirektør finans) Rune Bjerke (konsernsjef) Bjørn Erik Næss (konserndirektør finans) 1. halvår og 2. kvartal Resultatfremgang - både andre kvartal og første halvår Styrket lønnsomhet i alle forretningsområder Volumvekst

Detaljer

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS ya Holding ASA Konsern Kvartalsrapport 2. kvartal 2012 Utvikling i resultat og finansiell stilling Oversikt Konsernet (eksklusiv MetaTech) oppnådde i 2. kvartal 2012 et resultat før skatt på 14,9 MNOK

Detaljer

Godt konsernresultat tross svak utvikling i finansmarkedene

Godt konsernresultat tross svak utvikling i finansmarkedene Årsresultat i Storebrand 1998: Godt konsernresultat tross svak utvikling i finansmarkedene Konsernet sto godt i gjennom finansuroen p.g.a. solid bufferkapital Styrket forsikringsteknisk resultat i skadeforsikring

Detaljer

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 3. KVARTAL 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 3. KVARTAL 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans Q3 RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 3. KVARTAL Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 3. kvartal Driftsresultat før nedskrivninger og skatt i milliarder kroner 7,6 (6,8) Kostnadsgrad

Detaljer

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014 Banken der du treffer mennesker 3. kvartal 2014 HOVEDTREKK TREDJE KVARTAL God bankdrift og godt resultat i kvartalet. Endringer på verdipapirer

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2017

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2017 BN Bank ASA Investorinformasjon 2. kvartal 2017 Kort om BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person-og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor

Detaljer

VISJON. Fjerde kvartal februar 2019 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO

VISJON. Fjerde kvartal februar 2019 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO VISJON BANKEN Foreløpig FOR årsregnskap TELEMARK 218 OG TELEMARKINGER Fjerde kvartal 218 8. februar 219 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO Innhold Oppsummering fjerde kvartal 218

Detaljer

BN Bank ASA. Presentasjon 1. kvartal 2019

BN Bank ASA. Presentasjon 1. kvartal 2019 BN Bank ASA Presentasjon 1. kvartal 2019 BN Bank direktebank med landsdekkende virksomhet innen både PM og BM Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked.

Detaljer

Bank. Forsikring. Og deg. www.modum.sparebank1.no

Bank. Forsikring. Og deg. www.modum.sparebank1.no Kvartalsrapport 31.03.2008 Bank. Forsikring. Og deg. www.modum.sparebank1.no REGNSKAPSRAPPORT PR. 31.03.2008 1. kvartal har vært preget av uroen i finansmarkedet. Dette har ført til en kraftig spredutgang

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2017

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2017 BN Bank ASA Investorinformasjon 3. kvartal 2017 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor

Detaljer

FORELØPIG REGNSKAP 2015

FORELØPIG REGNSKAP 2015 FORELØPIG REGNSKAP 2015 Styret i Sparebanken Narvik har behandlet foreløpig regnskap for 2015. Fullstendig regnskap vil foreligge etter beslutning i bankens forstanderskap 14.03.2016 og vil offentliggjøres

Detaljer

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS ya Holding ASA Konsern Kvartalsrapport 3. kvartal 2011 Utvikling i resultat og finansiell stilling Oversikt Konsernet (eksklusiv MetaTech) oppnådde et resultat før skatt på 8 MNOK i 3. kvartal 2011 som

Detaljer

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS ya Holding ASA Konsern Kvartalsrapport 1. kvartal 2012 Utvikling i resultat og finansiell stilling Oversikt Konsernet (eksklusiv MetaTech) oppnådde i 1. kvartal 2012 et resultat før skatt på 9,5 MNOK som

Detaljer

Årsregnskap Kapitalmarkedsdag 16. februar Telemark. Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen

Årsregnskap Kapitalmarkedsdag 16. februar Telemark. Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen Årsregnskap 2015 Kapitalmarkedsdag 16. februar 2016 Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen Telemark Kapitalmarkedsdag 16. februar 2016 Banken for Telemark og telemarkinger Kostnadseffektivitet og

Detaljer

Frende Holding AS. Kvartalsrapport 4. kvartal

Frende Holding AS. Kvartalsrapport 4. kvartal 2018 Frende Holding AS Kvartalsrapport 4. kvartal Konsernet Frende Konsernet Frende Forsikring består av morselskapet Frende Holding AS som forvalter eierskapet i de heleide datterselskapene Frende Skadeforsikring

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2018

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2018 BN Bank ASA Investorinformasjon 2. kvartal 2018 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor

Detaljer

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS ya Holding ASA Konsern Kvartalsrapport 2. kvartal 2013 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 Q1 11 Q2 11 Q3 11 Q4 11 Q1 12 Q2 12 Q3 12 Q4 12 Q1 13 Q1 13 Utvikling i resultat og finansiell stilling Oversikt ya Konsernet

Detaljer

BN Bank ASA. Presentasjon 2. kvartal 2019

BN Bank ASA. Presentasjon 2. kvartal 2019 BN Bank ASA Presentasjon 2. kvartal 2019 BN Bank direktebank med landsdekkende virksomhet innen både PM og BM Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked.

Detaljer

1. KVARTALSRAPPORT 2003

1. KVARTALSRAPPORT 2003 1. KVARTALSRAPPORT Kvartalsrapport per 31. mars Konsernet Fokus Bank har et resultat av ordinær drift før skatt på 98,9 millioner kroner. Etter samme periode i 2002 var resultatet 132,6 millioner kroner.

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2018

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2018 BN Bank ASA Investorinformasjon 1. kvartal 2018 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor

Detaljer

BN Bank ASA. Presentasjon 4. kvartal 2018

BN Bank ASA. Presentasjon 4. kvartal 2018 BN Bank ASA Presentasjon 4. kvartal 2018 BN Bank direktebank med landsdekkende virksomhet innen både PM og BM Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked.

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2018

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2018 BN Bank ASA Investorinformasjon 3. kvartal 2018 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2017

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2017 BN Bank ASA Investorinformasjon 4. kvartal 2017 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person-og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor

Detaljer

FØRSTE HALVÅR OG 2. KVARTAL 2017 JAN ERIK KJERPESETH KONSERNSJEF SPAREBANKEN VEST

FØRSTE HALVÅR OG 2. KVARTAL 2017 JAN ERIK KJERPESETH KONSERNSJEF SPAREBANKEN VEST FØRSTE HALVÅR OG 2. KVARTAL 2017 JAN ERIK KJERPESETH KONSERNSJEF SPAREBANKEN VEST EN MER PRESTASJONSORIENTERT BANK - GOD LØNNSOMHET PÅ VESENTLIG HØYERE EGENKAPITAL Egenkapitalavkastning og ren kjernekapital

Detaljer

Investorpresentasjon 4. kvartal 2013

Investorpresentasjon 4. kvartal 2013 Investorpresentasjon 4. kvartal 2013 Vårt markedsområde er Østfold og Akershus syd - 25 kommuner og 400.000 innbyggere Kommentar Forvarsområder Moss og Halden Satsningsområder Nedre Glommaregionen Akershus

Detaljer

ØKONOMISK UTVIKLING I NORSKE BANKER. 1. kvartal 2016

ØKONOMISK UTVIKLING I NORSKE BANKER. 1. kvartal 2016 ØKONOMISK UTVIKLING I NORSKE BANKER 1. kvartal 2016 1 Nøkkeltall 1. kvartal i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital Alle banker Sparebanker Øvrige banker 2016 2015 2016 2015 2016 2015 Netto renteinntekter

Detaljer

Resultater for DnB NOR-konsernet 3. kvartal 2010. Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Resultater for DnB NOR-konsernet 3. kvartal 2010. Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans Resultater for DnB NOR-konsernet 3. kvartal R Bj k k j f Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 3. kvartal God utvikling i rentenetto og andre kundeinntekter Solid fremgang i

Detaljer

Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef

Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef SpareBank 1 Ringerike Hadeland Den anbefalte og ledende banken i en region med sterk vekst

Detaljer

SpareBank1 Nøtterøy Tønsberg

SpareBank1 Nøtterøy Tønsberg SpareBank1 Nøtterøy Tønsberg Kapitalmarkedsdag Oslo 18. august 2015 Den internasjonale økonomiske uroen og usikkerheten i norsk økonomi som følge av oljeprisnedgangen, har så langt gitt begrensede utslag

Detaljer

SpareBank 1 Østfold Akershus

SpareBank 1 Østfold Akershus SpareBank 1 Østfold Akershus Resultatpresentasjon 3. kvartal Rygge-Vaaler Sparebank og introduksjon av SpareBank 1 Østfold Akershus Ivar Listerud Adm. dir. Agenda 1. RVSBG Resultatutvikling per 3. kvartal

Detaljer

Oslo, 12. mai 2016. Presentasjon av 1. kvartals regnskap 2016 KLP-konsernet

Oslo, 12. mai 2016. Presentasjon av 1. kvartals regnskap 2016 KLP-konsernet Oslo, 12. mai 216 Presentasjon av 1. kvartals regnskap 216 KLP-konsernet Innhold 1. Hovedtrekk 2. KLP-konsernet 3. Liv og pensjon 4. Skadeforsikring 5. Bedriftspensjon 6. Bank og finansieringstjenester

Detaljer

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2015

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2015 Q2 RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 10.07. 2. kvartal Driftsresultat før nedskrivninger og skatt i milliarder kroner

Detaljer

Kvartalsrapport - Q2 2015. ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS

Kvartalsrapport - Q2 2015. ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS Kvartalsrapport - Q2 2015 ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS Q2 2015 Oppsummert Utlånsvekst på 242 MNOK (87 MNOK Q2 2014) Resultat etter skatt på 35 MNOK (19 MNOK Q2 2014) Egenkapitalavkastning på 33

Detaljer

Storebrand. Resultat 3. kvartal 2010 27. oktober 2010. Idar Kreutzer - CEO Odd Arild Grefstad - CFO

Storebrand. Resultat 3. kvartal 2010 27. oktober 2010. Idar Kreutzer - CEO Odd Arild Grefstad - CFO Storebrand Resultat 3. kvartal 2010 27. oktober 2010 Idar Kreutzer - CEO Odd Arild Grefstad - CFO Hovedtrekk 3. kvartal 2010 RESULTAT Konsernresultat 709 mill. i 3. kvartal, 949 mill. hittil i år Gode

Detaljer

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Utvikling i resultat og finansiell stilling Q2 Utvikling i resultat og finansiell stilling Om ya Bank ya Bank har drevet bankvirksomhet i Norge siden oppstarten i 2006. Banken har kontoradresse i Oslo og Trondheim. Banken henvender seg til privatmarkedet

Detaljer

Norwegian Finans Holding ASA

Norwegian Finans Holding ASA Norwegian Finans Holding ASA Hvem blir morgendagens vinnere i en fragmentert og digitalisert finanssektor 16. januar 2019 Tine Wollebekk, CEO Kundepreferanser endres og overgangen fra filialer til internett-baserte

Detaljer

I 3. kvartal er fordelingsnøkler for forsikringsrelaterte/andre kostnader endret, slik at de bedre reflekterer faktisk ressursbruk.

I 3. kvartal er fordelingsnøkler for forsikringsrelaterte/andre kostnader endret, slik at de bedre reflekterer faktisk ressursbruk. RAPPORT ETTER TREDJE KVARTAL 2015 Resultater og drift Oslo Forsikring AS er et skadeforsikringsselskap som tilbyr forsikring av eiendom, kjøretøy, utstyr og ansvar til Oslo kommune, kommunale foretak og

Detaljer

14.12.15. Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen

14.12.15. Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen 14.12.15 Sparebanken Hedmark Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i Sparebanken Hedmark Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen Hovedpunkter Sparebanken Hedmark og Bank 1 Bank 1 Oslo

Detaljer

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT Side 2 av 15 Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT 3.KVARTAL 2017 Innhold KVARTALSRAPPORT 30.09.2017... 3 Sammendrag... 3 Premier... 3 Finansinntekter... 3 Erstatninger... 3 Driftsutgifter...

Detaljer

SpareBank 1 Gruppen 4. kvartal 2015

SpareBank 1 Gruppen 4. kvartal 2015 SpareBank 1 Gruppen 4. kvartal 2015 Godt resultat, men lavere enn i rekordåret 2014 Lavere finans- og avviklingsgevinster og høye naturskadeerstatninger Resultat før skatt i 4. kvartal (MNOK) Resultat

Detaljer

Kvartalsrapport - Q1 2015. ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS

Kvartalsrapport - Q1 2015. ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS Kvartalsrapport - Q1 2015 ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS Q1 Oppsummert Utlånsvekst på 370 MNOK i kvartalet (+ 14 % fra Q4 2014) Resultat etter skatt på 32 MNOK (+ 95 % fra Q1 2014) Sterk aksjekursutvikling

Detaljer

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Utvikling i resultat og finansiell stilling Utvikling i resultat og finansiell stilling Oversikt ya Bank oppnådde et i 3. kvartal 2013 et resultat på 20,2 MNOK, mens konsernet (eksklusiv MetaTech) oppnådde et resultat før skatt på 19,9 MNOK som

Detaljer

PRESSETJENESTE. Fordoblet driftsresultat på tross av svak skadeutvikling. Storebrand 1. halvår 1999:

PRESSETJENESTE. Fordoblet driftsresultat på tross av svak skadeutvikling. Storebrand 1. halvår 1999: PRESSETJENESTE Storebrand 1. halvår 1999: Fordoblet driftsresultat på tross av svak skadeutvikling Driftsresultatet økte med 102% til 3.323 millioner kroner. Konsernresultatet redusert med 152 millioner

Detaljer

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Utvikling i resultat og finansiell stilling Q2 Utvikling i resultat og finansiell stilling Virksomheten ya Bank er en internettbank som er tilgjengelig via selskapets hjemmeside www.ya.no, på telefon eller via samarbeidende agenter og partnere.

Detaljer

Resultater DnB NOR-konsernet. Rune Bjerke (konsernsjef) Bjørn Erik Næss (konserndirektør finans)

Resultater DnB NOR-konsernet. Rune Bjerke (konsernsjef) Bjørn Erik Næss (konserndirektør finans) Resultater t DnB NOR-konsernet Fjerde kvartal Rune Bjerke (konsernsjef) Bjørn Erik Næss (konserndirektør finans) Året Driftsresultat før nedskrivninger og skatt i milliarder kroner 21,1 Kostnadsgrad i

Detaljer

Generalforsamling 24. april 2014

Generalforsamling 24. april 2014 Generalforsamling 24. april 2014 Sak 1 Åpning av generalforsamlingen ved representantskapets ordfører Bjørn Iversen Sak 2 Fremleggelse av fortegnelse over møtende aksjeeiere og fullmektiger Sak 3 Godkjennelse

Detaljer

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2014 Banken der du treffer mennesker 1. kvartal 2014 HOVEDTREKK FØRSTE KVARTAL Sunn bankdrift og godt resultat i kvartalet. Kostnader utgjør

Detaljer

SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q2 2007 Oslo, 13. juli 2007

SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q2 2007 Oslo, 13. juli 2007 SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q2 2007 Oslo, 13. juli 2007 1 Resultatregnskap hovedtall Q2/07 Tall i MNOK Q2/07 Q2/06 Endring 1H/07 1H/06 Endring Driftsinntekter 75,7 65,0 16,3 % 151,8 133,9 13,3

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2017

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2017 BN Bank ASA Investorinformasjon 1. kvartal 2017 1.kvartal 2017 oppsummert (1.kv 2016) Resultat etter skatt 89 mill kroner (60 mill) Egenkapitalavkastning 10,3 % (6,8%) K/I forvaltet portefølje 37,2 % (37,1%)

Detaljer

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT Side 2 av 15 Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT 2.KVARTAL 2017 Innhold KVARTALSRAPPORT 30.06.2017... 3 Sammendrag... 3 Premier... 3 Finansinntekter... 3 Erstatninger... 3 Driftsutgifter...

Detaljer

Bank 1 Oslo Akershus. Presentasjon til SpareBank 1 Markets kapitalmarkedsdag. 16. februar 2016 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør

Bank 1 Oslo Akershus. Presentasjon til SpareBank 1 Markets kapitalmarkedsdag. 16. februar 2016 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør Bank 1 Oslo Akershus Presentasjon til SpareBank 1 Markets kapitalmarkedsdag 16. februar 2016 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør Bank 1 er til stede i Norges mest interessante markedsområde 2 Regnskap 2015

Detaljer

Virksomhetsbeskrivelse

Virksomhetsbeskrivelse Virksomhetsbeskrivelse Generelt om banken SpareBank 1 SMN er den ledende banken i Trøndelag og på Nordvestlandet med en forvaltningskapital på 98 milliarder kroner ved utgangen av 2010. Hovedkontoret ligger

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31.03.2016

Kvartalsrapport pr. 31.03.2016 Kvartalsrapport pr. 31.03.2016 Nøkkeltall (I parentes tall for tilsvarende periode i 2015) Resultat før skatt: 14,6 millioner (19,1) Rentenetto: 27,4 millioner (29,6) tilsvarende 1,41 % av gjennomsnittlig

Detaljer

Styrets beretning RESULTAT PR

Styrets beretning RESULTAT PR 1.halvår 2013 DANICA PENSJON ER ET SELSKAP I DANSKE BANK-KONSERNET, ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. VI ER I DAG 84 ANSATTE. VÅRT DANSKE MORSELSKAP DANICA PENSION FORVALTER CA. 300 MRD. KRONER PÅ VEGNE

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2015

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2015 BN Bank ASA Investorinformasjon 4. kvartal 2015 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank har besluttet å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten

Detaljer

Orientering om virksomheten

Orientering om virksomheten Orientering om virksomheten ved konsernsjef Helge Leiro Baastad Generalforsamling 6. april 2017 Godt forberedt - et samfunn og forsikringsmarked i endring Samfunn Lavrente scenario og velferdsmodell som

Detaljer

4. OBOS-banken AS. Det vises til årsrapport og Pilar 3-rapport for OBOS-banken for en fullstendig beskrivelse av bankens regnskaps- og risikoforhold.

4. OBOS-banken AS. Det vises til årsrapport og Pilar 3-rapport for OBOS-banken for en fullstendig beskrivelse av bankens regnskaps- og risikoforhold. 4. OBOS-banken AS Det vises til årsrapport og Pilar 3-rapport for OBOS-banken for en fullstendig beskrivelse av bankens regnskaps- og risikoforhold. OBOS-banken er et heleid datterdatterselskap av OBOS

Detaljer

KVARTALSRAPPORT PR 31.12.2015

KVARTALSRAPPORT PR 31.12.2015 KVARTALSRAPPORT PR 31.12.2015 INNHALD Innleiing Resultatutvikling Inntekter Kostnader Tap og misleghald Innskot, utlån og balanse Oppsummering og framtidsutsikter Tabellar 2 OM SPAREBANKEN SOGN OG FJORDANE

Detaljer

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans Q2 RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 2. kvartal Driftsresultat før nedskrivninger og skatt i milliarder kroner 6,7 (6,1)

Detaljer

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999 PRESSEMELDING Hovedtrekk 1999 Historisk resultat fra solid bankdrift 598 mill. kroner i resultat før skatt SpareBank 1 SR-Bank er distriktets bank for sparing 12% vekst i private innskudd (1,1 mrd. kroner)

Detaljer

Kvartalsrapport - Q3 2015

Kvartalsrapport - Q3 2015 Kvartalsrapport - Q3 2015 ya Holding ASA (under avvikling) Konsern og ya Bank AS Alle foto: Stocksy Q3 2015 Oppsummert Utlånsvekst på 278 MNOK (135 MNOK Q3 2014) Resultat etter skatt på 42 MNOK (26 MNOK

Detaljer

Styrets beretning RESULTAT PR

Styrets beretning RESULTAT PR 1.kvartal 2013 DANICA PENSJON ER ET SELSKAP I DANSKE BANK-KONSERNET, ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. VI ER I DAG 84 ANSATTE. VÅRT DANSKE MORSELSKAP DANICA PENSION FORVALTER CA. 300 MRD. KRONER PÅ

Detaljer

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2011 1

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2011 1 Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2011 1 Trøgstad Sparebank 3. kvartal 2011 Resultat Trøgstad Sparebank oppnådde pr. 3. kvartal 2011 et driftsresultat før skatt på NOK 19,301 mill. mot NOK

Detaljer

Kvartalsrapport. Jernbanepersonalets Forsikring. 2. kvartal 2014. Gjensidig

Kvartalsrapport. Jernbanepersonalets Forsikring. 2. kvartal 2014. Gjensidig Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 Jernbanepersonalets Forsikring Kvartalsrapport pr 30. juni 2014 Sammendrag Driftsresultat I viser et overskudd på 118,2 mill., mot et overskudd på 121,7 mill. på samme tid

Detaljer

Resultater 4. Kvartal 2006

Resultater 4. Kvartal 2006 Resultater 4. Kvartal 2006 Hovedpunkter Den gode utviklingen i selskapet fortsetter både med sterke resultater og god vekst. For hele 2006 fremkommer følgende hovedtrekk: Brutto forfalt premie MNOK 516

Detaljer

Kapitalmarkedsdag 25. februar Adm. banksjef Per Halvorsen

Kapitalmarkedsdag 25. februar Adm. banksjef Per Halvorsen Kapitalmarkedsdag 25. februar 2014 Adm. banksjef Per Halvorsen God vekst og effektiv bankdrift ga et godt årsresultat i 2013 Resultat før skatt ble på 221,5 millioner kroner mot 168,7 millioner kroner

Detaljer

Pressemelding. Stavanger, 28.oktober, 1999. Styret for Sparebanken Rogaland

Pressemelding. Stavanger, 28.oktober, 1999. Styret for Sparebanken Rogaland Pressemelding SpareBank 1 SR-Bank - fortsatt vekst i inntekter og resultat Resultat før skatt på 459 mill. kroner etter 3. kvartal - God markedsutvikling - Stabil renteutvikling - Fortsatt god vekst *

Detaljer

Kapitalmarkedsdag 21. august 2013

Kapitalmarkedsdag 21. august 2013 Kapitalmarkedsdag 21. august 2013 Administrerende banksjef Per Halvorsen Sparebanken Telemark Oslo 20.03.2013 Fusjon Holla og Lunde Sparebank og SpareBank 1 Telemark november 2012 SpareBank 1 Telemark

Detaljer

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2007. postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5)

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2007. postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5) Kvartalsrapport for 2. kvartal 2007 postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5) KVARTALSRAPPORT 2. KVARTAL 2007 STYRETS KOMMENTARER Forvaltningskapital Pr. 30.06.07 er forvaltningskapitalen

Detaljer

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT 1.KVARTAL 2017 Innhold KVARTALSRAPPORT 31.03.2017... 3 Sammendrag... 3 Premier... 3 Finansinntekter... 3 Erstatninger... 3 Driftsutgifter... 3 Balansen...

Detaljer

SOLID - NÆR - MODERNE - TRYGG - FREMTIDSRETTET

SOLID - NÆR - MODERNE - TRYGG - FREMTIDSRETTET Rapport 3. kvartal 2015 SOLID - NÆR - MODERNE - TRYGG - FREMTIDSRETTET 2 Hovedtall Tall i tusen kroner 30.09.2015 30.09.2014 Året 2014 Resultatregnskap Resultat før skatt 22 471 33 293 42 540 Resultat

Detaljer

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 Hovedpunkter i kvartalet: Rekordhøy omsetning MNOK 685,0 (+19%) Dekningsgrad på 14,2% Rekordhøyt driftsresultat - MNOK 30,4 (+32%) 68% vekst i direktesalg

Detaljer

Tannlegenes gjensidige sykeavbruddskasse

Tannlegenes gjensidige sykeavbruddskasse Tannlegenes gjensidige sykeavbruddskasse 3. kvartal 2010 HOVEDTALL Resultat (TNOK) 30.9.2010 Opptjent premie 14 232 Erstatninger 9 124 Resultat før kostnader 5 108 Netto finansinntekter 1024 Driftskostnader

Detaljer

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2016

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2016 BN Bank ASA Investorinformasjon 4. kvartal 2016 Satser på nye forretningsområder Personmarked For å styrke inntjeningen ytterligere er BN Bank godt i gang med å tilby forbrukslån og med å etablere en eiendomsmeglervirksomhet

Detaljer

KVARTALSRAPPORT RESULTAT... 6 BALANSE EIENDELER... 8 BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD... 9 REGNSKAPSPRINSIPPER... 10

KVARTALSRAPPORT RESULTAT... 6 BALANSE EIENDELER... 8 BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD... 9 REGNSKAPSPRINSIPPER... 10 3.KVARTAL 2018 Innhold KVARTALSRAPPORT 30.09.2018... 3 Sammendrag... 3 Premier... 3 Finansinntekter... 3 Erstatninger... 3 Driftsutgifter... 3 Balansen... 4 Eiendeler... 4 Egenkapital og forpliktelser...

Detaljer

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016 Delårsrapport pr. 31.03.2016 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016 DRIFTSRESULTAT Netto renteinntekter er 6,3 mill. mot 6,4 mill. på samme tid i fjor. I forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK)

Detaljer

SpareBank 1 Gruppen. Foreløpig regnskap februar 2006

SpareBank 1 Gruppen. Foreløpig regnskap februar 2006 SpareBank 1 Gruppen Foreløpig regnskap 2005 17. februar 2006 Meget sterkt resultat SpareBank 1 Gruppen Hovedtrekk for 2005 Resultat før skatt MNOK 752,2, en bedring på MNOK 421,5 Resultat etter skatt øker

Detaljer

Hovedtrekk 2000 SpareBank 1 SR-Bank

Hovedtrekk 2000 SpareBank 1 SR-Bank P R E S S E M E L D I N G Hovedtrekk 2000 SpareBank 1 SR-Bank Rekordhøy innskuddsvekst og solid resultat 633 mill. kroner i resultat før skatt SpareBank 1 SR-Bank distriktets bank for sparing 15 % vekst

Detaljer

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig 2. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets forsikring gjensidig

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig 2. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets forsikring gjensidig Jernbanepersonalets forsikring gjensidig 2. KVARTAL 2016 Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets forsikring gjensidig SAK TIL KONSERNSTYRET FOR JERNBANEPERSONALETS BANK OG FORSIKRING SAK: Regnskap 2. kvartal

Detaljer

God volum- og marginutvikling de siste 12 måneder. Verdijustering av basisswapper påvirket resultatet negativt

God volum- og marginutvikling de siste 12 måneder. Verdijustering av basisswapper påvirket resultatet negativt 4 1. kvartal 2012 God volum- og marginutvikling de siste 12 måneder Verdijustering av basisswapper påvirket resultatet negativt Resultatfremgang i Baltikum Styrket innskuddsdekning og god tilgang g på

Detaljer

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT Side 2 av 15 Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT 1.KVARTAL 2018 Innhold KVARTALSRAPPORT 31.03.2018... 3 Sammendrag... 3 Premier... 3 Finansinntekter... 3 Erstatninger... 3 Driftsutgifter...

Detaljer

SpareBank 1 Gruppen 3. kvartal 2016

SpareBank 1 Gruppen 3. kvartal 2016 SpareBank 1 Gruppen 3. kvartal 2016 Godt kvartalsresultat Resultat før skatt i 3. kvartal (MNOK) Resultat før skatt per 3.kvartal (MNOK) 529 745 380 528 1.216 1.753 1.225 1.439 3. kv 2013 3. kv 2014 3.

Detaljer

Andre tall pr. 1. kvartal listet under.

Andre tall pr. 1. kvartal listet under. Odal Sparebanks resultat før tap i 1.kvartal var 11,1 mill., en nedgang på 0,1 mill. fra 1.kvartal 2015. Driftskostnadene har økt med 1,5 mill., mens netto rente- og kredittprovisjonsinntekter og netto

Detaljer

BN Bank ASA Investorpresentasjon. Desember 2014

BN Bank ASA Investorpresentasjon. Desember 2014 BN Bank ASA Investorpresentasjon Desember 2014 Kort oversikt over historien Tid før SB1A (1961-2008) Tid i SB1A (2008-) AS Næringskreditt etableres i Trondheim Kredittforetaket tar navnet Bolig- og Næringsbanken

Detaljer

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Utvikling i resultat og finansiell stilling Q2 Utvikling i resultat og finansiell stilling Virksomheten ya Bank er en internettbank som er tilgjengelig via selskapets hjemmeside www.ya.no, på telefon eller via samarbeidende agenter og partnere.

Detaljer

Delårsrapport 3. kvartal, 30.09.2013

Delårsrapport 3. kvartal, 30.09.2013 Delårsrapport 3. kvartal, 30.09.2013 Totens Sparebank Boligkreditt AS 3. Kvartalsrapport 2013 Utlån Selskapet har økt utlånene med 423 MNOK hittil i år, og totale utlån til kunder er per 30.09 på 2 048

Detaljer

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 1. KVARTAL 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 1. KVARTAL 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans Q1 RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 1. KVARTAL Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 1. kvartal Driftsresultat før nedskrivninger og skatt i milliarder kroner 7,4 (5,1) Kostnadsgrad

Detaljer

KAPITALMARKEDSDAGEN 23. NOVEMBER 2012 FINANSIELLE FORHOLD

KAPITALMARKEDSDAGEN 23. NOVEMBER 2012 FINANSIELLE FORHOLD KAPITALMARKEDSDAGEN 23. NOVEMBER 2012 FINANSIELLE FORHOLD Direktør Finansstyring Inger Lise Strøm1 Regnskap Q3 Finansielle mål Kostnader EK-avkastning og utbytte Finansiering Egenkapital Oppsummering 2

Detaljer

gjensidige.com DelÅrsrapport tredje kvartal Gjensidige bank konsern Gjensidige bank ASa

gjensidige.com DelÅrsrapport tredje kvartal Gjensidige bank konsern Gjensidige bank ASa gjensidige.com DelÅrsrapport tredje kvartal 2009 Gjensidige bank konsern Gjensidige bank ASa Delårsrapport tredje kvartal 2009 Gjensidige Bank konsern VIRKSOMHETEN Gjensidige Bank ble lansert i 2007 og

Detaljer

Resultater for DnB NOR-konsernet 1. halvår og 2. kvartal Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Resultater for DnB NOR-konsernet 1. halvår og 2. kvartal Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans Resultater for DnB NOR-konsernet 1. halvår og 2. kvartal 2010 Rune Bjerke, konsernsjef Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 1. halvår og 2. kvartal 2010 Tiltagende kredittvekst

Detaljer

RESULTAT FOR DNB-KONSERNET. KVARTAL 2013 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

RESULTAT FOR DNB-KONSERNET. KVARTAL 2013 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 1 1. RESULTAT FOR DNB-KONSERNET KVARTAL Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 1. kvartal Driftsresultat før nedskrivninger og skatt i milliarder kroner 5,1 (3,2) Kostnadsgrad

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Jernbanepersonalets Forsikring Gjensidig

Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Jernbanepersonalets Forsikring Gjensidig Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Jernbanepersonalets Forsikring Side 1 Kvartalsrapport pr 31. mars 2014 Sammendrag Driftsresultat I viser et overskudd på 26,3 mill., mot et overskudd på 78,5 mill. i fjor.

Detaljer

Sparebanken SØR. Vekst. Rentenetto. Kostnader RESULTATER. Reduserte tap 3. KVARTAL OG 9 MND 2012

Sparebanken SØR. Vekst. Rentenetto. Kostnader RESULTATER. Reduserte tap 3. KVARTAL OG 9 MND 2012 Sparebanken SØR @ Vekst RESULTATER 3. KVARTAL OG 9 MND 2012 % Kostnader Rentenetto Reduserte tap Sparebanken SØR 1825 Sparebanken Sør har sin opprinnelse fra 1825, da Arendal Sparebank ble opprettet som

Detaljer