NTNU - Regionalt perspektiv Trondheimsregionen

Transkript

1 1 NTNU - Regionalt perspektiv Trondheimsregionen Johan E. Hustad, Pro-rektor nyskaping og eksterne relasjoner, NTNU Bilde: Lysprojeksjon Pekka Stokke og Ole Tolstad. Gave fra Trønder Energi ifm jubileet

2 2 NTNUs visjon: Kunnskap for en bedre verden Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk, kulturelt og sosialt Utnytte teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, faglig bredde og tverrfaglig kompetanse til å møte utfordringene Norge og verden står overfor

3 3 NTNUs samfunnsoppdrag Det generelle: Drive forskning; tilby forskningsbasert utdanning; formidle kunnskap; være kulturbærer; bidra til nyskaping. Det spesielle: Utvikle det teknologiske grunnlaget for fremtidens samfunn. Det demokratiske og solidariske: Delta i offentlig debatt; engasjere oss for å løse globale utfordringer; fremme menneskerettigheter og tverrkulturell dialog.

4 4 Overordnete mål Høyt internasjonalt nivå, med flere fagmiljøer i internasjonal toppklasse Førsteklasses laboratorier og infrastruktur Tiltrekke oss de beste studentene og medarbeiderne Studenter og medarbeidere som er stolte av å tilhøre NTNU

5 5 FAKTA NTNU i tall (2010) 52 institutter fordelt på 7 fakulteter NTNU Universitetsbiblioteket NTNU Vitenskapsmuseet søknader primærsøkere (for 2011) registrerte studenter, herav 6726 nye 2875 uteksaminert med avsluttet grad 260 avlagte doktorgrader, herav 32 % kvinner 4935 årsverk totalt 3075 i undervisning, forskning og formidling, herav 596 professorer Driftsinntekter på 5,1 milliarder kroner m 2 egne og leide arealer

6 6 FAKTA NTNUs organisasjon ( )

7 7 FAKTA NTNUs områder

8 8 FAKTA NTNU i Midt-Norge 5100 mill. kr/år Tilføres bysamfunnet Trondheim totalt pga. NTNU (summen av NTNUs drift og studentenes aktivitet) 2020 mill. kr/år Beløpet NTNU-studentene alene bruker til kost, losji, transport, kultur, fornøyelser og varehandel 110 mill. kr/år Beløpet deltakerne på kurs og konferanser arrangert av NTNU, legger igjen i Trondheim

9 9 UTDANNING Norges beste studentby Hver sjette innbygger i Trondheim er student Studentersamfundet er studentenes eget hus UKA er Norges største kulturarrangement Internasjonal studentfestival (ISFiT) NTNUI er Norges største og mest allsidige idrettslag med over medlemmer

10 10 UTDANNING Uteksaminerte kandidater 2010 Høyere grad Teknologi 1132 Samfunnsvitenskap 327 Humaniora 161 Medisin 148 Realfag 134 Arkitektur 82 Psykologi 44 Integrerte 5-årige lærerutdanninger 43 Utøvende musikk 10 Bildekunst 9 Helsefag 7 SUM 2097

11 11 UTDANNING FAKTA Internasjonalisering av studier 15 samarbeidsavtaler under NUFU 5 masterprogram under NOMA 36 internasjonale (engelskspråklige) masterprogram 4 masterprogram under Erasmus Mundus 918 NTNU-studenter til utenlandsopphold 1251 studenter fra utlandet til NTNU Gikk inn i eller fornyet ca. 35 internasjonale avtaler Studiesentre i Caen, York, Kiel, St. Petersburg og Fudan

12 12 FORSKNING Forskning vår grunnpilar NTNUs fundament: Teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil Faglig bredde Tverrfaglig samarbeid

13 13 FORSKNING NTNUs ph.d.-utdanning 2010: 2367 ph.d.-kandidater på NTNUs doktorgradsprogrammer 50 doktorgradsprogrammer Forskerskoler der NTNU har hovedansvar: - Nanoteknologi for mikrosystem - Nasjonal forskerskole for lærerutdanningene - Medisinsk bildedannelse - Tekst Bilde Lyd Rom - Språkvitenskap og filologi - Nordisk forskerskole i kjønnsforskning - Georg Brandes skolen - Forskerskole i biosystematikk

14 14 FORSKNING FAKTA Et internasjonalt universitet I Internasjonalt samarbeid er dypt integrert i våre tematiske og strategiske satsinger og sentra Mer enn 300 samarbeidsavtaler med universiteter over hele verden Deltar hittil i 64 prosjekter i EUs 7. rammeprogram ( ) Deltok i 62 prosjekter i EUs 6. rammeprogram ( ) Deltar i Nordic Five Tech

15 15 FORSKNING Strategisk fokus Seks tematiske satsingsområder Vertskap for: Tre sentre for fremragende forskning (SFF) Fire sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) To forskningssentre for miljøvennlig energi (FME)

16 16 FORSKNING Strategiske satsinger NTNUs seks tematiske satsingsområder Energi og petroleum, ressurser og miljø Medisinsk teknologi Materialer Marin og maritim forskning Informasjons- og kommunikasjonsteknologi Globalisering Budsjett Strategimidler (2 5 mill. kr/område) Doktorgradsstipendier og driftsmidler

17 17 FORSKNING Strategisk fokus andre store tverrfaglige satsinger Nanoteknologi NTNU NanoLab Helseundersøkelsen i Nord-Trøndelag (HUNT) FUGE Midt-Norge (Funksjonell genomforskning) Industriell økologi (IndEcol)

18 18 FORSKNING FAKTA Sentre for fremragende forskning Norsk forskning i internasjonal toppklasse Centre for Quantifiable Quality of Service in Communication Systems Centre for the Biology of Memory Centre for Ships and Ocean Structures Partner i International Centre for Geohazards og Centre for the Study of Civil War Varighet: , etter midtveis-evaluering

19 19 FORSKNING FAKTA Sentre for forskningsbasert innovasjon Fremragende forskningsgrupper i tett samspill med innovativt næringsliv SFI med NTNU som vertskap: Medical Imaging Laboratory for Innovative Future Healthcare (MI Lab) Structural Impact Laboratory (SIMLab) Centre for Integrated Operations in the Petroleum Industry (CIO) Varighet: , etter evaluering Ny i 2011: Sustainable Arctic Coastal and Marine Technology (SACME) Varighet: , etter evaluering NTNU er partner i syv andre SFI

20 20 FORSKNING Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Fremragende forskningsgrupper i tett samspill med innovativt næringsliv FME-senter med NTNU som vertskap: - The Research Centre on Zero Emission Buildings ZEB - Centre for Sustainable Eneregy Studies CenSES FME-sentre hvor NTNU deltar som aktiv forskningspartner: - BIGCCS International CCS Research Centre - Centre for Environmental Design of Renewable Energy (CEDREN) - Bioenergy Innovation Centre (CenBio) - Research Centre for Offshore Wind Technology (NOWITECH) - The Norwegian Research Centre for Solar Cell Technology

21 21 FORSKNING FAKTA Laboratorier nasjonale NTNU og SINTEF har over 100 laboratorier, flere med nasjonal funksjon: NTNU NanoLab Nanoteknologi Hydrodynamiske/marintekniske laboratorier (slepetank og havbasseng) Verktøymaskinlaboratoriet Material- og konstruksjonstekniske laboratorier Laboratorier for elektroniske materialer og komponenter (halvledere, superledere)

22 22 FORSKNING Laboratorier et utvalg ECCSEL (European CO 2 Capture and Storage Lab.) Dagslyslaboratoriet Fonetisk laboratorium Laboratorium for marin kybernetikk Ultralydlaboratorium MR-senter Structural Impact Laboratory Klimatekniske laboratorier Borbarhetslaboratoriet Ugelstadlaboratoriet Vannkraftlaboratorium Trondheim Marine Systems Research Infrastructure

23 23 FORSKNING FAKTA Samarbeidet med SINTEF SINTEF Skandinavias største uavhengige forskningskonsern Omsetning 2813 mill. kr/år (2010) 2120 ansatte fra mer enn 67 nasjoner Oppdragsforskning i teknologi, naturvitenskap, medisin og samfunnsfag Felles strategi- og plandokument Faglig og teknisk samarbeid med NTNU om personell, utstyr, laboratorier og formidling 20 Geminisentre i samarbeid med NTNU

24 24 NÆRINGSLIV OG NYSKAPING NTNU og SINTEF er viktigste fagmiljø for norsk industri Norske industribedrifter rangerer NTNU og SINTEF i Trondheim på topp som samarbeidspartner Hele 96 prosent rangerer NTNU eller SINTEF i Trondheim som viktigste fagmiljø Fra undersøkelse gjort av Norsk Industri blant 380 medlemsbedrifter.

25 25 FORSKNING NTNU med flest tilbud i Norge i kunstnerisk-estetiske fag Noen høydepunkter fra kunstnerisk virksomhet i 2010: Fiolinist Anne-Sophie Mutter og jazzpianist Chick Corea ble æresdoktorer ved NTNU Samarbeidspartner med TrondheimSolistene Jazzfestival i Trondheim Kammermusikkfestival i Trondheim

26 26 FORSKNING og FORMIDLING NTNU Vitenskapsmuseet Universitetsmuseum som driver forskning, forvaltning og formidling i natur- og kulturhistorie Omfattende vitenskapelige natur- og kulturhistoriske samlinger av nasjonal og internasjonal betydning To botaniske hager Mer enn besøkende årlig I 2010 feiret museet Kunnskapsbyen 250 år og NTNU 100 år med stor jubileumsutstilling og gratis adgang

27 27 NÆRINGSLIV OG NYSKAPING Innovasjon og næringsutvikling Entreprenører Investorer Universitetet Bedrifter Nyskaping og fornying krever samhandling mellom: Investorer, som finansierer nye prosjekt. Entreprenører, som generer ideer. Næringslivet, som eier og kunde. Universitetene, som har en aktiv rolle i utvikling av ny næringsvirksomhet.

28 28 NÆRINGSLIV OG NYSKAPING FAKTA NTNU og næringslivet I 650 større forskningsprosjekter finansiert av bedrifter, fond og organisasjoner; ca inkl. delprosjekter 185 mill. kr ble tilført NTNU fra næringsliv og organisasjoner i 2010 NTNU har 42,5 årsverk prof. II (222 personer), mange fagfolk fra næringslivet Omfattende etter- og videreutdanningstilbud, bl.a. via «Kursdagene» i januar hvert år NTNUs fagmiljø har samarbeidsavtaler med bl.a.: Norsk Hydro Telenor Aker Kværner Jotun AS Statoil Statens vegvesen Shell Total Rolls Royce Det norske Veritas Elkem

29 Meeting Points NTNU Siemens Summer Jobs Presentation Stands Guest Lectures Motivation Lectures Miniprojects KE Membership industrial societies Master Thesis External Examiner Research Programs Contract Research

30 30 NÆRINGSLIV OG NYSKAPING NTNU og næringslivet II Praksisplasser og prosjektoppgaver i næringslivet formidles via Internasjonale prosjekter gjennom IAESTE og EU-programmene Formelle avtaler mellom fakultet, bedrifter og næringslivet for å stimulere gjensidig kontakt

31 31 NÆRINGSLIV OG NYSKAPING FAKTA Nyskaping I Mange fagemner relatert til nyskaping Senter for entreprenørskap Innovasjonssenter Gløshaugen (18 bedrifter april 2011) NTNU Technology Transfer AS (TTO): Hjelp og støtte til idéhavere; Idésøk i fagmiljøene Studentforeningen Start NTNU Samarbeidsavtaler med næringsliv Arrangement

32 32 NÆRINGSLIV OG NYSKAPING Kommersialisering av teknologi NTNU Technology Transfer AS bidrar til formidling av teknologi og kunnskap fra NTNU gjennom rettighetsforvaltning, teknologiverifisering, selskapsetablering, og teknologilisensiering. Siden starten har selskapet registrert 729 ideer fra studenter og ansatte ved NTNU. Det er sendt inn 284 patentsøknader, hvorav 106 er prioritetsgivende. Totalt har selskapet kommersialisert 60 ideer fordelt på 31 selskapsetableringer og 29 teknologilisenser.

33 NTNU Discovery bygger bro over et gap Offentlig ansvar Felles ansvar Bedriftens ansvar Utdanning Forskning Idé- og prosjektutvikling Oppstart- og vekstfase Marked og børs Statlig finansiering FoU-midler NTNU Discovery Såkorn Venture Industri og finans Før selskapsetablering Etter selskapsetablering

34 34 Development of new businesses emerging from NTNU & SINTEF 70s 80s 90s 00s In the 1980s there were only a few new businesses each year The speed of new establishments increased by an average of 300% in the 1990s Stable rate of new establishments (between annually) for the past 12 years (average 18.3 a year) Number of technology-based new business in Trondheim has increased significantly since 1997 The first wave in the 1980s subsided rapidly The second wave seems to be more stable employed, 7600 MNOK turnover

35 Dynavec AS Regionale krefter internasjonalt market Unik teknologi som forhindrer sanderosjon. Samarbeid mellom NTNU og Vanvikan/Leksvik. Underleverandører: Delprodukter AS på Kvål og PTM AS i Leksvik. TrønderEnergi og Midvest Fondene har investert 20 MNOK.

36 Chapdrive AS Nytt girsystem som muliggjør offshore vindkraft. Har sikret over 100 MNOK i finansiering. Testfasiliteter i Trøndelag (Bjugn) og koblet til vindklyngen i Verdal og forskning ved NTNU. Kilde: Chapdrive

37 Involvering i start av bedrift Involvering Deltok på VC Deltok ikke på VC Nei, og jeg har ikke intensjoner om å etablere bedrift i nær fremtid 29% 70% Nei, men jeg har intensjoner om å etablere bedrift i nær fremtid 13% 12% Ja, jeg er involvert i et etableringsforsøk (ikke registrert foretak) 9% 2% Ja, jeg eier bedrift som er etablert de siste 3 ½ år 22% 58% 6% Ja, jeg eier bedrift som er eldre enn 3 ½ 10% 6% 18% Ja, men bedriften er lagt ned/kvittet seg med 18% 4% Vi ser her at de som har deltatt på Venture Cup involverer seg langt sterkere i nyskaping 37

38 Take-Off og FORNY - nøkkeltall For perioden (tidligere evaluering) Antall bedrifter etablert Bedrifter i aktivitet 2009 Omsetning* Verdiskaping 2009* Addisjonalitet Samfunnsøkonomisk avkastning 2009 FORNY ,6 % Take-Off ,6 % 1225,0 50 % 389,3 0,63 612,3** 14% 1006,4 208 % 257,4 0,34 836,4** 133% *i mill. NOK **For FORNY, uten Opera Software **For Take-Off, uten Point Carbon Støtte i perioden : FORNY: 490 mill. NOK. Take-Off: 40 mill. NOK 2. Programmene gir positiv samf.øk avkastning, men Take-Off klart størst 3. I tillegg: Over 2000 studenter, gründere og folk fra virkemiddelapparatet har utviklet sin kompetanse i nyskaping gjennom Take-Off

39 Nytt innovasjonssenter Mulighetsrapport ferdigstilt O- sak forelagt NTNU styret Styresak på NTNU i desember NTNUs eiendomsavdeling jobber med rammesøknad og finansielle muligheter Intensjonsavtale med HIST på plass Studenter på arkitekturkurset trippel arkitektur jobber med tolkninger og skisser som grunnlag for videre arbeid

40

41

42 42 Innovasjonsruta Forskningspark Leif Eiriksson / Pir-senteret Brattøra Sealab/OSC HiST Kalvskinnet Marienborg St Olav Medtech Stiklestadv. Innovation Road Science Park Marintek OSC Business and Techn. mngm Front Office Future Centre Project Hotel Teknobyen Sluppen energipark NTNU Gløs SINTEF NTNU Dragvoll

43 43 NTNUs regionalt: Skape verdier kulturelt, sosialt: Bredt samarbeid innen kunst, film arkitektur, design, helse, arrangementer (Technoport, UKA, ISFIT), etc Skape verdier økonomisk: Delta i næringsutvikling og skape nye bedrifter, tidligfase finansiering, næringspolitikk, teknologibyen, Innovasjonssenter, Innovator, Partnere for Nyskaping, klynger (Maritim, Marin), Arenaprosjekter(Vann, vind, SMARTGrid) Utnytte vår største ressurs studentene: Ideportalen, Eksperter i Team